Ingeniera Concurrente

ndice
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7
8

Nueva dimensin del diseo

Ingeniera concurrente
Ciclo de vida y recursos
asociados
Gama de producto
Producto, empresa y
mercado
Fuentes de informacin y
antecedentes
Simulacin, ensayo y
evaluacin
Organizacin y equipo
humano

Enero 2016

Maestra Ingeniera Mecnica

Ingeniera Concurrente

Maestra Ingeniera Mecnica

Qu es la Ingeniera Concurrente?
La Ingeniera Concurrente es una nueva forma
integrada de concebir la ingeniera de diseo y
desarrollo de productos y de servicios que alcanza
a todo tipo y tamao de empresas, y cuyas lneas
maestras van a ser ineludibles en el futuro,
especialmente en organizaciones que operen en
mercados globales.

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1. Nueva dimensin del Diseo

En los ltimos aos (una, dos dcadas) se est dando una nueva
situacin con respecto a la ingeniera de diseo.
Aspectos destacados :
La importancia que adquirien las etapas de diseo y desarrollo de
nuevos productos y servicios (y muy especialmente la especificacin
y el diseo conceptual)
La incorporacin de los requerimientos y condicionantes de los
distintos contextos en los que convivirn estos productos y servicios
en los siguientes entornos:
Productivo (fabricacin y montaje, calidad, transporte)
Utilizacin (funciones, prestaciones, fiabilidad, mantenimiento)
Social (ergonoma, seguridad, impactos ambientales y fin de vida)
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Nueva dimensin del diseo

Orientacin a la automatizacin flexible
En las dcadas de 1970 y 1980: abaratamiento de los costes y la
mejora de la calidad por medio de la automatizacin flexible
(control numrico, robots industriales, centros de mecanizado,
clulas de fabricacin flexible).
Productos concebidos para procesos tradicionales
A pesar de los resultados espectaculares, la principal dificultad
para obtener mejoras era que muchos productos y servicios haban
sido concebidos para procesos tradicionales, donde la intervencin
del hombre con su enorme capacidad de adaptacin resolva las
incidencias que se producan.
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Nueva dimensin del diseo

Reorientacin de los esfuerzos
Los responsables empresariales y de los investigadores reorientaron la
atencin hacia las tareas de definicin, concepcin y diseo para la mejora
de productos y procesos.
Diseo para la fabricacin y el montaje
Se reorientaron los esfuerzos hacia el diseo para la fabricacin y montaje,
perspectiva que ha mostrado enormes potencialidades de mejora:
Se rompen los clsicos compromisos entre alternativas (si se desea
ms calidad, hay que dedicar ms recursos)
Se consiguen mejoras significativas en las prestaciones del producto y
en los procesos para su fabricacin.
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Ejemplo 1
Incidencia de la automatizacin y del diseo en los costes
de montaje

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Ejemplo 1
Incidencia de la automatizacin y del diseo en los costes
de montaje

costes de montaje relativos

montaje automtico flexible, 200.000 piezas/ao

montaje automtico rgido, 2.400.000 piezas/ao

0,9
0,8
0,7
0,6

mo

nta

0,5

mon

0,4

taje
a

utom

0,3
0,2

montaj
e autom

anu

tico

al

flex
ible

tico r
g

0,1
0

je
m

24

ido

nmero de piezas

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Nueva dimensin del diseo

Ejemplo 1
Incidencia de la automatizacin y del diseo en los costes de
montaje
Comentarios:
a) Las piezas de la solucin inicial A son ms sencillas, pero su
nmero es ms elevado; hay que evaluar qu aspecto pesa ms
en los costes (probab. la eliminacin de piezas)
b) El elemento base de la solucin D requiere medios de produccin
ms sofisticados (series medianas o grandes).
c) La menor complejidad de la solucin D lleva a una mayor
precisin del conjunto y a la fiabilidad del componente
d) En montaje en grandes series, la inversin para automatizar el
montaje de la solucin D sera ms baja que la de la solucin A,
ya que tiene una sola direccin de montaje
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Ejemplo 2
Montaje, flexibilidad y costes en la fabricacin de
automviles de juguete

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Ejemplo 2
Montaje, flexibilidad y costes en la fabricacin de
automviles de juguete

costes de montaje relativos

montaje automtico flexible, 200.000 piezas/ao

montaje automtico rgido, 2.000.000 piezas/ao

0,9
0,8
0,7
0,6

mon

0,5
0,4

taje
a

utom

0,3
0,2

montaje a

0,1
0

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tico

mon
flex
ible

utomtico

taje

man

ual

rgido
6

nmero de piezas

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Nueva dimensin del diseo

Ejemplo 2
Montaje, flexibilidad y costes en la fabricacin de automviles de
juguete
Comentarios:
La simplicidad de las soluciones B y C respecto de la A son
crecientes y de los costes son decrecientes.
La solucin C tambin es mejor desde el punto de vista de la
formacin de gamas de producto:
Vehculos de 2 ejes y de 3 ejes
Vehculos de distintas batallas (incluso de distintas anchuras)
Mejora la flexibilidad de la automatizacin: evita un fondo
distinto para cada modelo de la gama; elimina los tornillos;
tiene una sola direccin de montaje
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Ejemplo 2
Montaje, flexibilidad y costes en la fabricacin de
automviles de juguete

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2. Ingeniera concurrente
Definicin
Nueva forma de concebir la ingeniera de diseo y desarrollo de
productos y servicios de forma global donde concurren:
1. Punto de vista del producto
Se consideran tanto la gama que fabrica y ofrece la empresa
como los requerimientos de las distintas etapas del ciclo de vida y
los costes o recursos asociados
2. Punto de vista de los recursos humanos
Colaboran profesionales de forma colectiva (con las voces
significativas) en asesoramiento y decisiones. O de forma
individual (gestor de proyecto) en impulsin y gestin.

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3. Punto de vista de los recursos materiales

Concurren nuevas herramientas basadas en TIC sobre bases de
datos y de conocimientos cada vez ms integradas (3D,
simulacin, prototipos rpidos, Internet).

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Ingeniera simultnea
Suele aplicarse en proyectos de gran complejidad (automocin),
donde prima la disminucin del tiempo de desarrollo (time to market, o
lead time).
Se define inicialmente una estructura
modular del producto y se dividen las
tareas en subproyectos de menor
complejidad que puedan desarrollarse
en paralelo. Metodologa que facilita
tanto la subcontractacin de la
fabricacin de componentes y
subsistemas, como su diseo y
desarrollo.
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Diseo para la calidad
Ms all de la conformidad de un producto o servicio con
las especificaciones previstas, incide en el diseo para
hacerlo ms apto para la calidad (diseo robusto).
El concepto ms reciente de calidad se refiere tanto al
grado de satisfaccin que el producto o servicio
proporciona a las expectativas del usuario como a la
rentabilizacin general de los recursos y a la eliminacin
de las prdidas.

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Diseo para el entorno. Factor humano
Toma en consideracin en el diseo las crecientes limitaciones
que comportan la escasez de energa y recursos naturales, los
impactos ambientales y los requerimientos que se engloban bajo
el concepto de factor humano
Ergonoma
Seguridad
Inteligibilidad
Aspectos todos ellos cada vez
ms sometidos a normativas y
a legislaciones.
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Ingeniera concurrente
Diseo en el contexto de la gama de producto
Inscribe el diseo y el desarrollo del producto o servicio
en el contexto de la oferta de la empresa o del sector.
Tiene presente la tendencia a desplazar la oferta de
productos hacia una oferta ms global de servicios cuya
prestacin requiere nuevos y ms sofisticados
productos.
Ello impulsa a muchas empresas a asociarse o a formar
grupos para completar y mejorar la gama de sus
productos.
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Ingeniera concurrente
Equipos pluridisciplinarios de decisin y asesoramiento
Desde la perspectiva de los recursos humanos, y dada la complejidad
de las nuevas formas de diseo, la ingeniera concurrente ha
fomentado la formacin de equipos pluridisciplinarios con presencia de
las voces ms significativas:
Direccin
Calidad
Marketing
Comercial
Finanzas
Posventa
Diseo
Usuarios
Fabricacin
Para el asesoramiento, debate y toma
de decisiones en los principales aspectos
de los proyectos de innovacin.
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Ingeniera concurrente
Gestor de proyecto y organizacin matricial
Desde la perspectiva de los recursos humanos y, dada la
necesidad de una visin global del producto, se suele
nombrar un gestor de proyecto que se responsabilice de su
impulsin y gestin durante todo su desarrollo.
Esta persona utiliza de forma transversal los recursos de
distintos departamentos de la empresa (marketing, I+D,
produccin, prototipos y ensayos, comercial, postventa) en
una organizacin de estructura matricial (los proyectos
impulsan qu hacer y los departamentos ordenan cmo
hacer).
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Ingeniera concurrente
nfasis en la definicin y diseo
conceptual del producto
La integracin de las
perspectivas anteriores invita a
centrar la atencin y los
esfuerzos en las etapas de
definicin y diseo conceptual
del producto, y a elaborar en
profundidad un principio de
solucin antes de pasar a las
etapas siguientes (diseo de
materializacin y de detalle).
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Estructura modular y subproyectos
Los productos complejos se suelen subdividir en partes ms
simples (o mdulos) en el marco de una estructura modular.
Las tareas de diseo, desarrollo y fabricacin de los mdulos
pueden organizarse en subproyectos que son realizadas por
diversos equipos (propios, contratados, o suministradores).
El establecimiento de la estructura modular requiere criterios y
mtodos para repartir las funciones y establecer las conexiones
(o interfaces) entre los mdulos, as como tcnicas para
transmitir adecuadamente la informacin entre los diferentes
equipos de diseo.
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Ingeniera concurrente
Prototipos y tiles rpidos
Desde la perspectiva de las herramientas, se han
desarrollado numerosas tcnicas para facilitar la realizacin
de prototipos fsicos en un tiempo ms breve (y,
generalmente, tambin a un coste ms reducido).
Ello invita a un uso ms decidido de las actividades de
evaluacin y validacin por medio de ensayos con prototipos
fsicos como comprobacin ltima, lo que se traduce en
asegurar la calidad de los productos y servicios.
Hay que destacar el reciente despliegue de tcnicas para
realizar prototipos y tiles rpidos destinados a piezas y
componentes de materiales plsticos y tambin metlicos.
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Ingeniera concurrente
Principales orientaciones de la ingeniera concurrente
Todas las metodologas y puntos de vista de la ingeniera concurrente
contribuyen en una concepcin global de los productos y servicios. Sin
embargo pueden tener efectos distintos:
A) Ingeniera concurrente orientada al producto (fabricacin, costes,
inversin, calidad, comercializacin)
Aquellos que benefician al mismo tiempo a todos los aspectos
considerados (fabricar con ms calidad, obtener mejores prestaciones
al mismo coste).
B) Ingeniera concurrente orientada al entorno (ergonoma, seguridad,
medio ambiente, fin de vida)
Aquellos aspectos que obligan a compromisos entre requerimientos
contradictorios, a menudo condicionados por el entorno. Las
empresas se resisten a incorporarlos cuando pueden dar lugar a
prdidas de competitividad.
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Ingeniera concurrente orientada al
producto
Inciden las siguientes perspectivas:
Diseo para la funcin
Diseo para la fabricacin
Diseo para la calidad
Poltica comercial y de marketing
Poltica de compras y de subcontratacin

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Ingeniera concurrente
Ingeniera concurrente orientada al producto
Los rasgos principales son:
a) Asegurar que el producto o servicio responda a las
necesidades manifestadas por los usuarios; intervencin
del departamento de marketing en su definicin
b) Tomar en consideracin desde el inicio los procesos de
fabricacin y el equipo e inversin necesarios; intervencin
de la ingeniera de fabricacin desde el inicio
c) Asegurar la calidad del producto y la rentabilidad de los
recursos para fabricarlo y comercializarlo; intervencin del
departamento de calidad en su definicin y desarrollo
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Ingeniera concurrente
Ingeniera concurrente orientada al entorno
La sabidura popular dice que, antes de un acuerdo, el vendedor est
dispuesto a negociar aspectos del producto o servicio que ofrece pero
que, una vez vendido, las incidencias que se deriven las asume el
comprador.
La ingeniera concurrente orientada al entorno trata de aquellos aspectos
relacionados con el entorno que, a pesar de que con un diseo
concurrente adecuado podran mejorar o eliminarse, no hay incentivos
suficientes para implementarlos.
Sus efectos inciden fuera de la empresa y normalmente son soportados
por los usuarios e indirectamente por la sociedad: consumos,
contaminaciones, fallos, inseguridad, fin de vida.
Es evidente que este es un esquema simplista ya que los buenos
fabricantes no abandonan a sus clientes (garantas, servicios de
postventa, mantenimiento), pero es una tendencia.
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Ingeniera concurrente
Ingeniera concurrente orientada al entorno
Las principales metodologas y puntos de vista que inciden en la
ingeniera concurrente orientada al entorno son:
a) Ergonoma. Trata la relacin entre el hombre y la mquina. Son
tcnicas ya desarrolladas desde hace ms de cuatro dcadas
con una incidencia creciente en el diseo.
c) Seguridad. Evita el riesgo de daos personales o materiales.
Las normas europeas de seguridad en las mquinas hacen
responsable al fabricante (a partir de 1995)
d) Medio ambiente. Propugna el uso sostenible de materiales y
energa (fabricacin, utilizacin) y la disminucin de las
emisiones contaminantes. Aspectos cada vez ms regulados

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e) Eliminacin o reciclaje. Estudia como reutilizar, reciclar o

recuperar los materiales al fin de vida. Su incidencia en el
diseo crecer.

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Ingeniera concurrente
La intervencin de la administracin
La sensibilizacin ciudadana sobre los temas del entorno es cada da
ms importante y ello conlleva buscar soluciones.
Sin embargo, mientras exista la posibilidad de evitar soluciones
costosas, las empresas no las incorporarn ya que las sita en un
plano de competitividad desfavorable.
La forma de resolver esta cuestin es que las administraciones,
despus de negociarlos, regulen estos temas para de esta manera
obliguen a todo el mundo a su cumplimiento.
Cuando esto sucede, las empresas suelen esgrimir estas mejoras
respecto del entorno como reclamo comercial.

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PROCESO

FORMACIN
DE EQUIPO
LIDERAZGO

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AGILIDAD
OPTIMIZADO
GESTIONADO

PRECISIN
DEL
PRODUCTO
VISIN DEL
CLIENTE

HERRAMIENTAS
DE APLICACIN

EQUIPOS EN LA
ORGANIZACIN

DEFINIDO
REPETIBLE

PUNTO DE VISTA
DEL PROCESO
SISTEMA DE
GESTIN

PUNTUAL

DISCIPLINA

INICIAL

INTEGRACIN
INTERMEDIO

COMUMICACIN

TECNOLOGA

Enero 2016

AVANZADO

COORDINACIN

COMPARTICIN DE
LA INFORMACIN