Mtodo de la Carta Viajera:

Este mtodo utiliza la tabla matricial como elemento bsico de anlisis, de ah su nombre.
El criterio principal es buscar un arreglo que minimice el costo de manejo de materiales. Se
toma como medida del costo del manejo de materiales el producto de la distancia por el
numero de cargas (volumen) a transportar por periodo de tiempo. Entonces para una
distribucin dada se suman los productos de cargas por distancias entre todas las
combinaciones de departamentos.
La combinacin que tenga el costo total menor ser la distribucin que se busca,
matemticamente se expresa as:

Costo del Manejo de Materiales =

i=1

j=1

Vij x Dij = mnimo

Vij = Nmero de cargas por perodo de tiempos

Dij = distancia entre los departamentos i y j.

Metodologa:

1. Se determina el nmero de departamentos necesarios y sus respectivas reas

requeridas

2. Se establecen las restricciones del problema

3. Se establecen las asunciones y premisas del estudio.
4. Se recolectan datos, como secuencia de operaciones, unidades y tipos de
productos a fabricar.

5. Se prepara una tabla resumen con la secuencia de produccin y otros datos de

6.
7.
8.
9.
10.

11.

12.

inters.
Se prepara una matriz carga (volumen) en base a las unidades a producir, la
secuencia de operaciones y la especificaciones de cada producto.
Se plantea una distribucin base (tentativa) tratando de ubicar juntos aquellos
departamentos que tengan mayor carga, segn la matriz de carga (volumen).
Se prepara una matriza distancia para la distribucin base.
Se construye una nueva matriz, llamada distancia volumen, multiplicando los
valores de las casillas de posicin idntica de la matriz carga por la matriz
distancia.
Se determinan los elementos crticos de la distribucin base, es decir, se
estudia la posibilidad de permutar aquellos departamentos que no estn
adyacentes y que tienen movimientos crticos. Se trata de reducir el total de las
sumas de los renglones de la matriz distancia volumen.
Se realiza una nueva distribucin, y se vuelve al paso No 7. Si el arreglo tiene
un costo total menor que la distribucin anterior, se toma como la distribucin
buscada. El proceso se repite tantas veces como el analista estime necesario.
Se toma como gua encontrar mas o menos un 5 % de ganancia entre la ultima
distribucin encontrada y la penltima mejor distribucin analizada.
Se presenta la mejor distribucin que se encontr.

Ejemplo Ilustrativo:
Una empresa que fabrica 4 productos distintos (P1, P2, P3 y P4) en tres departamentos de
produccin; Tornos (D1), Fresadoras (D2), taladradoras (D3), y 2 almacenes; Materia prima
(Mp) y Producto terminado (Pt). La secuencia de operaciones que rige la fabricacin de cada
producto se presenta en la siguiente tabla de requerimientos:
Tabla de Requerimientos
PRODUCTO

% VOLUMEN

SECUENCIA

P1
P2
P3
P4

10
20
30
40
100

Mp-D1-D2-D3-Pt
Mp-D2-D1-Pt
Mp-D3-D1-Pt
Mp-D2-D1-D3-Pt

El rea en m2 requerida por los departamentos y almacenes se presenta en la siguiente

tabla de limitaciones:
Tabla de limitaciones
DEPARTAMENTO

AREA

Mp
Pt
D1
D2
D3
Total

300
400
200
100
200
1200

Solucin:
Se prepara la matriz de carga ( volumen) en funcin a la informacin suministrada en
la tabla de requerimientos. Para ello, se revisa por cada producto, el movimiento que este
requiere entre los distintos departamentos hasta su completacin. Se deben considerar las
repeticiones de movimientos de varios productos entre los mismos departamentos, esto es:
Para el producto 1 (P1) solo hay un 10 % de intercambio entre Mp y D1, 10 % de
intercambio entre D1 y D2, 10 % de intercambio entre D2 y D3, y 50 % de intercambio
entre D3 y Pt, considerando que entre D3 y Pt se intercambian 10 % de P1 y 40 % de P4.
Este anlisis se realiza para todos y cada uno de los productos entre las
combinaciones posibles de intercambio entre departamentos, obtenindose la siguiente
matriz de volumen:
Matriz Volumen
Mp D1 D2 D3 Pt
Mp
D1
D2
D3
Pt
Total

10

60

60

10

30

40
100

100
70

10

50
100

30

Total

70

80
50

100

80

350

Seguidamente se prepara una distribucin base, tratando de ubicar juntos aquellos

departamentos que tengan mayor carga en la matriz de volumen, tomando en
consideracin las limitaciones de espacio mostradas en la tabla de limitaciones, digamos
por ejemplo la siguiente distribucin:

Ahora se prepara una matriz distancia para esta distribucin base, tomando la distancia
rectilnea entre los centros de los departamentos

Norma rectilnea d AB = | XA XB | + | YA - YB |
Norma euclidiana d AB = [(XA XB)2 + (YA - YB)2]
*** En aquellos casos que se permitan movimientos diagonales se aplica la norma
euclidiana, en los casos de distancias recorridas donde no es factible el traslado en
movimientos diagonales se aplicar la norma de distancia rectilnea.

ELABORACIN DEL MTODO MEDIANTE LA NORMA EUCLIDIANA:

Para el arreglo de la distribucin base planteada, las coordenadas de los puntos medios de
los departamentos son:
D1 (10-5); D3 (30-5); Mp (7.5-20); Pt (25-20) y D2(37.5-20).
Norma euclidiana d AB = [(XA XB)2 + (YA - YB)2]
Matriz Distancia (euclidiana)
Mp
D1
D2
D3
Pt
Mp
D1
D2
D3
Pt
Total

Total
0

15,21

31,32

30,00

31,32

27,04

20,00
72,54

66,53
61,32

16,77

21,21
72,25

20,00

63,81
15,81

48,10

35,81

37,02
0,00

228,69

Ahora se construye la matriz distancia volumen, (Funcin D-V) multiplicando los valores
de las casillas de posicin idntica en la matriz volumen por la matriz distancia, as
tenemos:

Matriz Funcin (D - V) [Distancia Euclidiana]

P
Mp
D1
D2
D3
t Total
Mp
0,00
D1
152,07
1879,49 600,00
2631,56
D2 1800,00 313,25
2113,25
D3
811,25
800,00
167,71
1778,95
Pt
1060,66
790,57
1851,23
Total 2763,32 2173,91 2047,20 1390,57 0 8375,00
Se toman como puntos crticos aquellos que tengan elevado valor en la matriz
distancia volumen, en ella se puede observar que las relaciones D2-D1, D1-Pt y Mp-D2.
En una nueva distribucin estos departamentos se deben ubicar mas cerca:

Se prepara una nueva matriz distancia para esta nueva distribucin, igualmente
tomando la distancia rectilnea entre los centros de los departamentos, es decir:
Para movimientos diagonales: dij = [(xi xj)2 + (yi yj)2]
Para esta nueva distribucin las coordenadas de los puntos medios de los
departamentos son:
D1 (10;20); D2 (10;27.5); D3 (33.5;7.5); Mp (30;22.5) y Pt (13.5;7.5)
La nueva matriz distancia ser:
Matriz Distancia (euclidiana)
Mp
D1
D2
D3 Pt
Mp
D1
D2
D3
Pt
Total

Total
0,00

20,16

7,50

20,62

7,50

15,40

26,62
38,42

54,27
28,12

30,86

4,30
56,17

26,62

72,88
20,00

38,36

46,62

24,30
0

179,57

Para este Nuevo arreglo se encuentra una nueva matriz distancia volumen y se compara
su sumatoria con la matriz distancia volumen de la distribucin base.
Matriz Funcin (D - V) [D. Euclidiana]
Mp
D1
D2
D3
Pt Total
Mp
D1
D2
D3
Pt
Total

0,00
201,56
1236,93

450,00

798,53

75,00

1311,93

462,09

1064,71 308,59

1900,58

1354,76 758,59 1798,53 0,00

215,06

1450,09
1835,38

1000,00

1215,06
5812,46

De acuerdo a esta nueva matriz, se comparan los resultados:

F (D-V) de la distribucin base = 8.375
F (D-V) de la nueva distribucin = 5.813
Disminucin de la F (D-V) = 8.375 5.813 = 2.562
Porcentaje de Ganancia = (2.562 / 8.375) x 100 = 30.60 %
De acuerdo a esto, la ltima distribucin es mejor a la distribucin base, sin embargo,
todava se pueden introducir cambios en el arreglo obtenido y encontrar una mejor distribucin.
El procedimiento se repite hasta obtener ms o menos un 5 % de ganancia entre las dos
ltimas mejores distribuciones encontradas, en ese momento se habra encontrado la
distribucin deseada.

ELABORACIN DEL MTODO MEDIANTE LA NORMA RECTILNEA:

Para el arreglo de la distribucin base planteada, las coordenadas de los puntos medios de
los departamentos son:
D1 (10-5); D3 (30-5); Mp (7.5-20); Pt (25-20) y D2(37.5-20).
Norma rectilnea d AB = | XA XB | + | YA - YB |

Matriz Distancia (rectilnea)

Mp
D1
D2
D3
Pt
Mp
D1
D2
D3
Pt
Total

Total
0,00

17,50

42,50

30,00

42,50

37,50

20,00
92,50

80,00
72,50

22,50

30,00
85,00

20,00

80,00
20,00

65,00

40,00

50,00
0,00

282,50

Ahora se construye la matriz distancia volumen, (Funcin D-V) multiplicando los valores
de las casillas de posicin idntica en la matriz volumen por la matriz distancia, as
tenemos:

Matriz Funcin (D - V) [Distancia Rectilnea]

P
Mp
D1
D2
D3
t
Total
Mp
0,00
D1
175,00
2550,00 600,00
3325,00
D2 1800,00 425,00
2225,00
D3 1125,00 800,00 225,00
2150,00
Pt
1500,00
1000,00
2500,00
Total 3100,00 2725,00 2775,00 1600,00 0 10200,00

Se toman como puntos crticos aquellos que tengan elevado valor en la matriz
distancia volumen, en ella se puede observar que las relaciones D2-D1, D1-Pt y Mp-D2.
En una nueva distribucin estos departamentos se deben ubicar mas cerca:

Se prepara una nueva matriz distancia para esta nueva distribucin, igualmente
tomando la distancia rectilnea entre los centros de los departamentos, es decir:
Para movimiento rectos: d AB = | XA XB | + | YA - YB |
Para esta nueva distribucin las coordenadas de los puntos medios de los
departamentos son:
D1 (10;20); D2 (10;27.5); D3 (33.5;7.5); Mp (30;22.5) y Pt (13.5;7.5)
La nueva matriz distancia ser:

Mp
Mp
D1
D2
D3
Pt
Total

Matriz Distancia (rectilnea)

D1
D2
D3
Pt
Total
0,00

22,50

7,50

25,00

7,50

18,50

36,00
49,50

66,00
32,50

43,50

6,00
66,00

36,00

98,00
20,00

51,00

56,00

26,00
0,00

222,50

Para este Nuevo arreglo se encuentra una nueva matriz distancia volumen y se compara
su sumatoria con la matriz distancia volumen de la distribucin base.
Matriz Funcin (D - V) [D. Rectilnea]
Mp
D1
D2
D3
Pt Total
Mp
D1
D2
D3
Pt
Total

0,00
225,00
1500,00

450,00 1080,00
75,00

1575,00

555,00

1440,00 435,00

2280,00

1815,00 885,00 2080,00 0,00

300,00

1755,00
2430,00

1000,00

1300,00
7060,00

De acuerdo a esta nueva matriz, se comparan los resultados:

F (D-V) de la distribucin base = 10.200
F (D-V) de la nueva distribucin = 7.060

Disminucin de la F (D-V) = 10.200 7.060 = 3.140

Porcentaje de Ganancia = (3.140 / 10.200) x 100 = 30.78 %
De acuerdo a esto, la ltima distribucin es mejor a la distribucin base, sin embargo,
todava se pueden introducir cambios en el arreglo obtenido y encontrar una mejor distribucin.
El procedimiento se repite hasta obtener ms o menos un 5 % de ganancia entre las dos
ltimas mejores distribuciones encontradas, en ese momento se habra encontrado la
distribucin deseada.

CONSIDERACIONES IMPORTANTES:
Suponiendo que no se permitan movimientos diagonales, ni rectos entre un departamento a
otro donde se interpone otro departamento, lo cual quiere decir que el movimiento es
estrictamente entre pasillos, se debe considerar lo siguiente:

La Distancia entre Mp y D2:

= 7,5 + 10 + 20 + 2,5 + 10
= 50

A diferencia de la norma rectilnea que establece que es de 30

Mtodo DESDE-HACIA:

1. Los nmeros representan comnmente alguna medida de flujo de material entre las reas
2.

3.

4.
5.
6.

7.

involucradas, tal como nmero de unidades de carga, distancia, pesos, volmenes o algn
otro factor.
Se dibuja una matriz con tantas filas y columnas como actividades haya, colocando en ellas
sus nombres; la secuencia puede ser el arreglo fsico de la planta, el arreglo lgico del flujo
del proceso o la secuencia propuesta.
Para cada movimiento de material, desde una actividad a otra, se registran las cantidades
que dependiendo de los objetivos o resultados deseados del anlisis, pueden representar:
Nmero de movimiento entre actividades, Cantidad de material movido por periodo de
tiempo, Peso del material movido por periodo de tiempo, Tiempo de movimiento, Costo del
movimiento. Otros.
Una vez registradas las cifras se totaliza por fila y por columna, la suma de los totales de
cada fila debe ser igual a la suma de los totales de cada columna.
Luego se analiza el diagrama, detectando irregularidades, por ejemplo: cifras en casillas
situadas por debajo de la diagonal, significa que el material est retornando a operaciones
anteriores.
Se totalizan los valores de las casillas justamente encima de la diagonal y se multiplica por
1, luego se totaliza los valores de la segunda diagonal y se multiplica por 2 y as
sucesivamente. De manera anloga, se calculan los totales correspondientes a las
diagonales situadas por debajo de la diagonal principal.
Se suman los totales, la cifra resultante debe ser reducida en la medida que se pueda,
mediante el rearreglo de las actividades. Una reordenacin de filas y columnas puede
reducir el problema, puesto que esa misma reordenacin se har en las instalaciones
fsicas.

El propsito es tratar de acercar aquellos departamentos con mayor relacin de flujo, es

decir, tratar de llevar lo ms cerca posible por encima de la diagonal principal las
cantidades ms grandes de flujo, cuidando de no sacrificar en exceso la continuidad
para dar paso a los contra flujos.

l
a
n
rg
O
o

ise
D

Haciendo una reordenacin de los departamentos:

Diseo Mejorado

El porcentaje de mejora de la efectividad del nuevo arreglo respecto con el arreglo

inicial es de:
% mejora de la efectividad = [(209-159)/209]*100 = 23,92%

EJERCICIO FLUJO DE MATERIALES

Una empresa textil ha considerado ampliar su capacidad de produccin, para lo cual

tiene previsto instalar otra fbrica en la siguiente rea:
N

10 mts

18 metros

20 metros

10 mts

Oficinas

10 mts
8 mts

Vestuario/
Co medo r

10 mts

10 mts
20 metros

Las reas de produccin de la fbrica estarn constituidas por dos (02) almacenes,
uno de materia prima (Mp) y otro de productos terminados (Pt), as como por tres (03)
departamentos de fabricacin (D1, D2, D3). Se obtendrn tres (03) lneas de productos
(P1, P2, P3), donde P1 representa el 50% de la produccin total, mientras que P2 y P3
un 25% de la produccin cada uno.
Se requiere que los almacenes tengan un rea de 20mtsx10mts cada uno. Los
departamentos de fabricacin, por diseos de la empresa, deben disponer de un rea
de 10mtsx8mts cada uno.
De estudios previos de mtodos de trabajo se tiene que la secuencia de las
operaciones para cada lnea de producto es (P1: Mp-D1-D2-D3-Pt); (P2: Mp-D2-D1D3-Pt); (P3: Mp-D1-D3-Pt)
Como parte de las premisas para el diseo es que tanto el rea de oficinas y el rea
de vestuario/comedor deben permanecer en las zonas sealadas por especificaciones
contractuales del edificio. Adicionalmente, se requiere que el almacn de materia
prima est ubicado al norte por motivos de acceso vehicular, adems dicho almacn
(Mp) debe estar lo ms alejado posible del almacn de productos terminados (Pt).
Asimismo, es necesario que el departamento de fabricacin D1 est cerca del almacn
de materia prima (Mp), pero no se desea que D1 est al lado de D3.
Otra premisa de suma importancia es que el flujo de material ser mediante la
distancia ms corta entre las reas, por lo que se aprovecha la infraestructura para
realizar movimientos diagonales.
Tomando en consideracin las premisas antes descritas:

a) Complete en el plano de reas la distribucin de los espacios y establezca el

patrn de flujo de materiales por cada lnea de producto.
b) Mediante el mtodo de la carta viajera elabore la matriz distancia-volumen, F
(D-V).

c) Identifique las dos relaciones entre departamentos con mayor proporcin de DV.

De estudios de tiempos y movimientos se tiene la siguiente informacin del

departamento de fabricacin D1 referente a la cantidad de materiales movidos por
periodo de tiempo en sus lneas o secciones de procesos A, B, C, D.

Hacia

A
B

Desde
B
C

2
2

Considerando que el costo de movimiento entre departamentos viene dado por la

siguiente ecuacin:
Costo = 2 x (Cantidad de material movido por unidad de tiempo)
Determine:
a) El costo de cada movimiento entre las secciones y el costo total por concepto
de material movido por unidad de tiempo del departamento D1.
b) Determine mediante el mtodo desde-hacia la efectividad del arreglo
secuencial A-B-C-D.
c) Realice una iteracin, es decir un nuevo arreglo de la secuencia, que permita
mejorar la efectividad del arreglo en ms de un 30%. Determine el porcentaje
de mejora de la efectividad del nuevo arreglo respecto con el arreglo inicial.