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CajadeHerramientasComunitariastabladecontenidos|CommunityToolBox
Est pgina tiene los 46 Cpitulos a travs de los cuales se puede lograr consejo prctico paso a paso
en las habilidades de fortalecer una comunidad. Tambin, vea nuestros Conjuntos de Herramientas,
los cuales ofrecen esbozos cortos paratareas claves.
VISIN GENERAL
La Caja de Herramientas contiene una visin general y marcos para guiar, apoyar y evaluar los
trabajos de cambios comunitarios.
CAPTULOS
Captulo 1. Nuestro modelo de cambio y mejora comunitaria (http://ctb.ku.eduhttp://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/visiongeneral/modelo-de-cambio-y-mejora-comunitaria)
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VALORACIN
Informacin sobre cmo evaluar las necesidades y recursos de la comunidad, como poner los
problemas en la agenda pblica, y cmo elegir estrategias relevantes.
CAPTULOS
Captulo 3. Evaluar las necesidades y los recursos de la comunidad (http://ctb.ku.eduhttp://ctb.ku.edu/es/tabla-decontenidos/valoracion/valorar-las-necesidades-y-recursos-comunitarios)
Captulo 4. Crear un plan para llevar los asuntos sobre salud y desarrollo comunitario a la
agenda local (http://ctb.ku.eduhttp://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/valoracion/obteniendo-temas-sobre-la-agenda-publica)
Captulo 5. Estrategias para el cambio y mejora comunitaria: Una visin general
(http://ctb.ku.eduhttp://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/valoracion/promocion-estrategias)
CAPTULOS
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CAPTULOS
Captulo 8. Desarrollar un plan estratgico (http://ctb.ku.eduhttp://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/estructura/estrategia-planificacion)
Captulo 9. Desarrollar una estructura organizativa (http://ctb.ku.eduhttp://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/estructura/estructuraorganizacional)
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LIDERAZGO Y DIRECCIN
Informacin sobre las funciones bsicas de liderazgo, gestin y facilitacin de grupo.
CAPTULOS
Captulo 13. Notas sobre el liderazgo (http://ctb.ku.eduhttp://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/liderazgo/ideas-y-liderazgo)
Captulo 14. Funciones claves del liderazgo (http://ctb.ku.eduhttp://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/liderazgo/funciones-de-liderazgo)
Captulo 15. Ser un dirigente efectivo (http://ctb.ku.eduhttp://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/liderazgo/administracion-efectiva)
Captulo 16. Facilitacin de grupo y solucin de problemas (http://ctb.ku.eduhttp://ctb.ku.edu/es/tabla-decontenidos/liderazgo/facilitacion-al-grupo)
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Captulo 20. Proporcionar informacin y mejorar destrezas (http://ctb.ku.eduhttp://ctb.ku.edu/es/tabla-decontenidos/implementar/proveer-informacion-y-destacar-habilidades)
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ambiente)
CAPTULOS
Captulo 27. Competencia cultural en un mundo multicultural (http://ctb.ku.eduhttp://ctb.ku.edu/es/tabla-decontenidos/cultura/competencia-cultural)
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CAPTULOS
Captulo 30. Principios de abogaca (http://ctb.ku.eduhttp://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/abogacia/principios-de-abogacia)
Captulo 31. Realizar investigacin sobre abogaca (http://ctb.ku.eduhttp://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/abogacia/realizarinvestigacion-sobre-la-abogacia)
CAPTULOS
Captulo 36. Introduccin a la evaluacin (http://ctb.ku.eduhttp://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/evaluar/introduccion-a-la-evaluacion)
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CAPTULOS
Captulo 40. Mantener un desempeo de calidad (http://ctb.ku.eduhttp://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/mantener/mantener-undesempeno-de-calidad)
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Captulo 42. Obtener subvenciones y recursos financieros (http://ctb.ku.eduhttp://ctb.ku.edu/es/tabla-decontenidos/finanzas/obtener-subvenciones-y-recursos-financieros)
CAPTULOS
Captulo 45. Mercadeo social de componentes exitosos de la iniciativa (http://ctb.ku.eduhttp://ctb.ku.edu/es/tabla-decontenidos/sostener/mercadeo-social)
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