Anteproyecto Reglamento de La Ley de Creación Del INBAL PDF

Anteproyecto de Reglamento de la Ley que Crea el Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura al 22 de octubre de 2012
FELIPE DE JESS CALDERN HINOJOSA, Presidente de los Estados Unidos Mexicanos, en

ejercicio de la facultad que me confiere el artculo 89, fraccin I de la Constitucin Poltica de los
Estados Unidos Mexicanos, y con fundamento en los artculos 13, 14, 16, 17, 18 y 38 de la Ley
Orgnica de la Administracin Pblica Federal, he tenido a bien expedir el siguiente
DECRETO POR EL QUE SE EXPIDE EL REGLAMENTO DE LA LEY QUE CREA EL INSTITUTO
NACIONAL DE BELLAS ARTES Y LITERATURA
ARTCULO PRIMERO.- Se expide el Reglamento de la Ley que crea el Instituto Nacional de Bellas
Artes y Literatura, para quedar como sigue:
REGLAMENTO DE LA LEY QUE CREA EL INSTITUTO NACIONAL DE BELLAS ARTES Y
LITERATURA
Ttulo Primero
Disposiciones Generales
Captulo nico
De la competencia y organizacin
Artculo 1. El Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura es un rgano dependiente de la Secretara de
Educacin Pblica, con personalidad jurdica que tiene a su cargo las atribuciones que le encomiendan la Ley
que crea el Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura, la Ley Federal sobre Monumentos y Zonas
Arqueolgicos, Artsticos e Histricos y otras leyes, as como el Reglamento Interior de la Secretara de
Educacin Pblica y dems reglamentos, decretos, acuerdos y rdenes del Presidente de la Repblica, y
acuerdos y circulares del Secretario de Educacin Pblica.
Artculo 2. Para los efectos de este Reglamento se entender por:
I.
Director General: al Director General del Instituto;
II.
Instituto: al Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura;
III.
Ley: la Ley que Crea el Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura;
IV.
Ley de Monumentos y Zonas: la Ley Federal sobre Monumentos y Zonas Arqueolgicos, Artsticos
e Histricos;
V.
Secretara: la Secretara de Educacin Pblica, y
VI.
Secretario: el Secretario de Educacin Pblica.
Artculo 3. El Instituto tendr las finalidades que seala el artculo 2 de la Ley.

Artculo 4. El Instituto para el ejercicio de sus atribuciones, as como para la planeacin, organizacin,
direccin, despacho y ejecucin de los asuntos de su competencia, que conforme a las leyes, este
Reglamento y dems disposiciones jurdicas aplicables le correspondan, se integra por:
A.
B.
Direccin General:
I.
Direccin de Asuntos Internacionales;
II.
Direccin de Asuntos Jurdicos y Transparencia, y
III.
Direccin de Difusin y Relaciones Pblicas.
Subdireccin General de Bellas Artes:
C.
I.
Centro Cultural del Bosque;
II.
Centro de Experimentacin y Produccin de Msica Contempornea;
III.
Centro de Extensin Cultural;
IV.
Centro de Produccin de Danza Contempornea;
V.
Compaa Nacional de Danza;
VI.
Compaa Nacional de pera;
VII.
Compaa Nacional de Teatro;
VIII.
Departamento de Literatura;
IX.
Departamento de Msica y pera;
X.
Departamento de Danza;
XI.
Departamento de Teatro;
XII.
Orquesta de Cmara de Bellas Artes;
XIII.
Orquesta Sinfnica Nacional, y
XIV.
Palacio de Bellas Artes.
Direccin Tcnica Nacional de Patrimonio Artstico:

I.
Centro Nacional de Conservacin y Registro del Patrimonio Artstico Mueble;
II.
Departamento de Artes Plsticas, Visuales y Exposiciones;
III.
Direccin de Arquitectura y Conservacin del Patrimonio Artstico Inmueble;
IV.
Galera Jos Mara Velasco;
V.
Laboratorio Arte Alameda;
VI.
Museo Casa Estudio Diego Rivera y Frida Kahlo;
VII.
Museo de Arte Alvar y Carmen T. de Carrillo Gil;
VIII.
Museo de Arte Contemporneo Internacional Rufino Tamayo;
IX.
Museo de Arte de Ciudad Jurez;
X.
Museo de Arte Moderno;
XI.
Museo del Palacio de Bellas Artes;
XII.
Museo Ex-Teresa Arte Actual;
XIII.
Museo Mural Diego Rivera;
XIV.
Museo Nacional de Arte;
XV.
Museo Nacional de la Estampa;
XVI.
Museo Nacional de San Carlos;
D.
XVII.
Sala de Arte Pblico Siqueiros-La Tallera, y
XVIII.
Saln de la Plstica Mexicana.
Direccin Tcnica Nacional de Educacin e Investigacin Artsticas:

I.
Academia de la Danza Mexicana;
II.
Direccin de Asuntos Acadmicos;
III.
Direccin de Planeacin Educativa;
IV.
Direccin de Servicios Educativos;
V.
Centro Cultural El Nigromante;
VI.
Centro de Educacin Artstica, Colima Juan Rulfo;
VII.
Centro de Educacin Artstica, Chihuahua David Alfaro Siqueiros;
VIII.
Centro de Educacin Artstica, Guadalajara Jos Clemente Orozco;
IX.
Centro de Educacin Artstica, Hermosillo Jos Eduardo Pierson;
X.
Centro de Educacin Artstica, Mrida Ermilo Abreu Gmez;
XI.
Centro de Educacin Artstica, Monterrey Alfonso Reyes;
XII.
Centro de Educacin Artstica, Morelia Miguel Bernal Jimnez;
XIII.
Centro de Educacin Artstica, Oaxaca Miguel Cabrera;
XIV.
Centro de Educacin Artstica, Quertaro Ignacio Mariano de Las Casas;
XV.
Centro de Educacin Artstica, Distrito Federal Frida Kahlo;
XVI.
Centro de Educacin Artstica, Distrito Federal Diego Rivera;
XVII.
Centro de Educacin Artstica, Distrito Federal Luis Spota Saavedra;
XVIII.
Centro de Investigacin Coreogrfica;
XIX.
Centro de Investigacin para el Desarrollo Cultural y la Educacin Artstica;
XX.
Centro Nacional de Investigacin, Documentacin e Informacin de la Danza Jos

Limn;
XXI.
Centro Nacional de Investigacin, Documentacin e Informacin de Artes Plsticas;
XXII.
Centro Nacional de Investigacin, Documentacin e Informacin Musical Carlos

Chvez;
XXIII.
Centro Nacional de Investigacin, Documentacin e Informacin Teatral Rodolfo

Usigli;
XXIV.
Conservatorio Nacional de Msica;
XXV.
Escuela de Artesanas;
XXVI.
Escuela de Diseo;
E.
XXVII.
Escuela de Iniciacin Artstica No. 1;
XXVIII.
XXIX.
XXX.
XXXI.
Escuela de Laudera;
XXXII.
Escuela Nacional de Arte Teatral;
XXXIII.
Escuela Nacional de Danza Clsica y Contempornea;
XXXIV.
Escuela Nacional de Danza Nellie y Gloria Campobello;
XXXV.
Escuela Nacional de Danza Folklrica;
XXXVI.
Escuela Nacional de Pintura, Escultura y Grabado La Esmeralda;
XXXVII.
Escuela Superior de Msica, y
XXXVIII.
Escuela Superior de Msica y Danza de Monterrey.
Departamento Administrativo:
I.
Direccin de Asuntos Laborales;
II.
Direccin de Personal;
III.
Direccin de Programacin y Presupuesto;
IV.
Direccin de Recursos Materiales, Servicios Generales y Obra Pblica;
V.
Direccin de Recursos Financieros, y
VI.
Direccin de Servicios Informticos.
El Instituto contar con un rgano Interno de Control conforme al artculo 51 del Reglamento Interior de la
Secretara de Educacin Pblica, el cual se regir por lo previsto en el artculo 85 de este Reglamento.
Artculo 5. El Instituto realizar sus actividades con sujecin a los objetivos, estrategias y prioridades del
Plan Nacional de Desarrollo, as como con apego a las polticas y programas que en materia de cultura
determine la Secretara y, en su caso, el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes.
Ttulo Segundo
De las funciones de las unidades administrativas del Instituto
Captulo Primero
De la Direccin General
Artculo 6. La Direccin General estar a cargo de un Director General, a quien corresponder el
ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Representar legalmente al Instituto con todas las facultades generales y aquellas que conforme a
la Ley requieran clusula especial; las facultades a que se refiere el artculo 9o, de la Ley General
de Ttulos y Operaciones de Crdito; conciliar ante las autoridades jurisdiccionales tanto locales
como federales, as como la atencin, trmite y resolucin de los asuntos de su competencia;
II.
Expedir acuerdos, planes, programas, manuales, normas, lineamientos y dems disposiciones

equivalentes que conforme a su marco legal se requieran para el funcionamiento del Instituto;
III.
Someter para aprobacin de la Secretara, el Manual de Organizacin del Instituto;
IV.
Proponer al Secretario las polticas que orienten el desarrollo de las bellas artes y de la educacin
e investigacin artsticas en Mxico;
V.
Dirigir e impulsar el cultivo, fomento, estmulo, difusin, creacin e investigacin de las bellas
artes;
VI.
Proponer al Secretario las polticas orientadas a la proteccin, conservacin, registro,

preservacin y difusin del patrimonio artstico;
VII.
Someter a consideracin del Secretario o del Presidente de la Repblica, por conducto de aqul,
segn corresponda, las declaratorias de monumentos artsticos o de zona de monumentos
artsticos, previa opinin de la Comisin Nacional de Zonas y Monumentos Artsticos, en trminos
de la Ley de Monumentos y Zonas;
VIII.
Definir, proponer y someter a aprobacin de la Secretara, los objetivos, metas, programas,

estructuras de organizacin, proyectos normativos y de programas, lineamientos y bases de
coordinacin interinstitucional que se requieran para que el Instituto cumpla con sus atribuciones;
IX.
Dar seguimiento a los programas a cargo del Instituto, as como, en su caso, adoptar las medidas
correctivas que procedan; evaluar y difundir los logros de objetivos, programas y metas
institucionales, as como determinar las acciones pertinentes para su mejoramiento;
X.
Proponer a la Secretara, el nombramiento de los servidores pblicos de segundo y tercer nivel

del Instituto, considerando para tal efecto lo que disponga la Ley del Servicio Profesional de
Carrera en la Administracin Pblica Federal;
XI.
Delegar en el Subdirector General de Bellas Artes, los Directores Tcnicos Nacionales y el Jefe
del Departamento Administrativo, la designacin de los servidores pblicos que no estn
considerados en la fraccin anterior, considerando para tal efecto lo que disponga la Ley del
Servicio Profesional de Carrera en la Administracin Pblica Federal;
XII.
Designar y remover, directamente o por conducto de los titulares de las unidades administrativas
competentes a los dems servidores pblicos del Instituto, considerando para tal efecto lo que
disponga la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administracin Pblica Federal;
XIII.
Instruir a las reas que conforman el Instituto para que los recursos humanos, materiales,
tcnicos y financieros se apliquen racionalmente en el cumplimiento de la Ley, misin,
estrategias, objetivos, metas y programas;
XIV.
Presidir el Consejo Tcnico Pedaggico y el Consejo Tcnico del Instituto y otros que seale la
legislacin aplicable y designar en trminos de sta, a sus representantes ante los foros y
rganos en que se requiera su participacin y establecer los criterios e instrucciones conforme a
los cuales deban actuar;
XV.
Proponer al Secretario el cambio de denominacin de las unidades administrativas adscritas a la

Subdireccin General de Bellas Artes, la Direccin Tcnica Nacional de Patrimonio Artstico, la
Direccin Tcnica Nacional de Educacin e Investigacin Artsticas y el Departamento
Administrativo, cuando sea estrictamente necesario para el ejercicio normal de sus atribuciones;
XVI.
Autorizar la creacin de nuevas unidades administrativas del Instituto, mediante acuerdo de

creacin publicado en el Diario Oficial de la Federacin;
XVII. Aprobar los programas de trabajo, estrategias y acciones de carcter preventivo y correctivo del
Instituto conforme a las disposiciones jurdicas y administrativas aplicables en materia de
transparencia, rendicin de cuentas, combate a la corrupcin, mejora de la gestin y acceso a la
informacin pblica gubernamental, as como evaluar su instrumentacin y cumplimiento por
parte de las unidades administrativas del Instituto, al tiempo de fomentar la cultura para la
transparencia y la legalidad en el Instituto; determinar lo necesario en el Instituto para el
funcionamiento y designacin de los titulares del Comit de Informacin, la Unidad de Enlace de
Transparencia y Acceso a la Informacin pblica, as como el personal habilitado, adems de
establecer lo conducente para la adecuada operacin al interior del Instituto y en cada una de las
reas que lo conforman, y
XVIII. Las dems que le confieran por virtud de las disposiciones legales y administrativas aplicables,
as como las que, en trminos de dicho marco normativo, sean necesarias para la adecuada
operacin del Instituto.
El Director General podr delegar cualquiera de sus facultades en otros servidores pblicos subalternos del
Instituto, sin perjuicio de ejercerlas directamente, con excepcin de aquellas que por disposicin legal o
reglamentaria sean indelegables. Para tal efecto el Director General expedir los acuerdos delegatorios
correspondientes, los cuales debern publicarse en el Diario Oficial de la Federacin. Asimismo, el Director
General podr otorgar poderes generales y especiales con las facultades que le competan, entre ellas las que
requieran autorizacin o clusula especial, as como sustituirlos y revocarlos.
Captulo Segundo
De la Subdireccin General de Bellas Artes,
de la Direccin Tcnica Nacional de Patrimonio Artstico,
de la Direccin Tcnica Nacional de Educacin e Investigacin Artsticas
y del Departamento Administrativo
Seccin Primera
De las Atribuciones Genricas
Artculo 7. Sern funciones genricas del Subdirector General de Bellas Artes, del Director Tcnico
Nacional de Patrimonio Artstico, del Director Tcnico Nacional de Educacin e Investigacin Artsticas y del
Jefe del Departamento Administrativo las siguientes:
I.
Representar al Director General en el ejercicio de sus funciones, dentro del rea de su

competencia y realizar las actividades necesarias para el cumplimiento de sus funciones,
incluyendo participar en cuerpos colegiados y actividades que sean del inters institucional;
II.
Proponer al Director General para su aprobacin los anteproyectos normativos de carcter

general, as como las polticas, programas y estrategias que regulen la organizacin,
funcionamiento, procedimientos, prestacin de servicios y, en general el desempeo de las reas
de su competencia;
III.
Proponer al Director General para su aprobacin los proyectos de convenios, contratos,

acuerdos, bases, de colaboracin o de coordinacin, segn corresponda, con dependencias y
entidades de la Administracin Pblica Federal, entidades federativas y dems autoridades
locales, as como los convenios de concertacin con el sector privado en los asuntos de su
competencia;
IV.
Autorizar la celebracin de los convenios y contratos que sean de su competencia, y considerar

que exista la suficiencia presupuestal para llevarla a cabo;
V.
Planear, programar, coordinar, supervisar, dirigir, controlar y evaluar las funciones y desempeo
de las actividades encomendadas al rea de competencia a su cargo y de sus unidades
administrativas adscritas; as como coordinar sus actividades con los responsables de las dems
unidades administrativas del Instituto cuando as se requiera para el mejor funcionamiento del
Instituto;
VI.
Vigilar en todo momento el cumplimiento de las normas, polticas y lineamientos aplicables

emitidos por las autoridades competentes y proponer las medidas para su mejoramiento
administrativo;
VII.
Suscribir los documentos que resulten del ejercicio de las funciones propias del rea de
competencia a su cargo y en los casos que corresponda de las unidades administrativas que le
estn adscritas y que se emitan con fundamento en las funciones que les correspondan;
VIII.
Expedir copias certificadas de las constancias y documentos que obren en los expedientes de las
unidades administrativas a su cargo, a peticin de particulares, o cuando deban ser exhibidas en
procedimientos judiciales o contencioso administrativos y, en general, para cualquier proceso o
averiguacin previa, siempre que la legislacin aplicable lo permita; asimismo, dar fe de la fiel
reproduccin de los documentos que en copia simple les presenten los particulares para su
compulsa o cotejo con los originales;
IX.
Disear y proponer al Director General para su aprobacin, los programas de trabajo, estrategias
y acciones de carcter preventivo y correctivo conforme a las disposiciones jurdicas y
administrativas aplicables en materia de transparencia, rendicin de cuentas, combate a la
corrupcin, mejora de la gestin y acceso a la informacin pblica gubernamental, as como
evaluar su instrumentacin y cumplimiento por parte de las unidades administrativas que tenga
adscritas;
X.
Integrar, dar seguimiento y evaluar el programa anual de actividades para la transparencia y el

combate a la corrupcin del rea de competencia a su cargo, as como el de las de las unidades
administrativas que tenga adscritas y aplicar las estrategias, los lineamientos y los criterios
tcnicos a que debern sujetarse dichas unidades administrativas en esta materia; adems de
realizar las acciones y actividades inherentes a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la
Informacin Pblica Gubernamental, en el mbito de su competencia;
XI.
Proporcionar informacin, datos, cooperacin o asesora tcnica y opiniones sobre las reas de
su competencia que le sea requerida por el Director General, la Secretara, otras dependencias y
entidades de la Administracin Pblica Federal o por otras unidades administrativas u rganos
colegiados del propio Instituto o de la Secretara y dems instancias competentes, de acuerdo
con las disposiciones jurdicas aplicables, y
XII.
Las dems que le encomiende el Director General, afines a las enunciadas anteriormente, as
como las conferidas por virtud de las disposiciones legales y administrativas aplicables.
Captulo Tercero
De la Subdireccin General de Bellas Artes
Artculo 8. Al frente de la Subdireccin General de Bellas Artes habr un Subdirector General, quien ser
designado por el Secretario a propuesta del Director General, ser en todo caso considerado como empleado
de confianza, a quien corresponder el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Formular y proponer al Director General, las polticas, programas, normas y lineamientos para el
conocimiento, la promocin y difusin de las bellas artes;
II.
Planear, instrumentar, supervisar y evaluar las polticas, programas, normas y lineamientos para
el conocimiento, la promocin y difusin de las bellas artes;
III.
Promover las artes en sus diferentes manifestaciones a travs de la programacin, organizacin y

direccin de espectculos, conciertos y eventos artsticos tanto nacionales como extranjeros;
IV.
Fomentar y promover en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes del

Instituto, dependencias y organismos pblicos y privados, particulares, otros pases y
organismos internacionales, el desarrollo, la cooperacin y el intercambio cultural y artstico;
V.
Planear, coordinar, supervisar y evaluar las actividades que desarrollan las unidades
administrativas que les estn adscritas y dems reas vinculadas;
VI.
Proponer al Director General la creacin de nuevas unidades administrativas relacionadas con las
bellas artes;
VII.
Fomentar y difundir, en coordinacin con la Direccin de Difusin y Relaciones Pblicas del

Instituto, las bellas artes por todos los medios posibles para el conocimiento y disfrute del pblico
en general; as como difundir las actividades artsticas que realiza esta Subdireccin General;
VIII.
Planear, supervisar y evaluar la realizacin de actividades artsticas, concursos y premios, as

como el otorgamiento de apoyos a artistas y grupos artsticos que fomenten la creacin de las
artes;
IX.
Proponer al Director General el proyecto anual de actividades internacionales a presentarse en el

Palacio de Bellas Artes, y
X.
Captulo Cuarto
De la Direccin Tcnica Nacional de Patrimonio Artstico
Artculo 9. Al frente de la Direccin Tcnica Nacional de Patrimonio Artstico habr un Director Tcnico
Nacional, quien ser designado por el Secretario a propuesta del Director General, ser en todo caso
considerado como empleado de confianza, a quien corresponder el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Formular y proponer al Director General las polticas, normas y lineamientos de preservacin del
Patrimonio Artstico de la Nacin, as como planear, supervisar y evaluar los programas para el
fomento, conservacin, proteccin, preservacin, investigacin, difusin y promocin de los
monumentos artsticos para el logro de los objetivos del Instituto; y en su caso proponerlos a otros
rganos de gobierno en la esfera de su competencia;
II.
Elaborar, de oficio o a peticin de parte, los proyectos de declaratorias de monumentos artsticos

muebles e inmuebles o zona de monumentos artsticos para estudio y opinin de la Comisin
Nacional de Zonas y Monumentos Artsticos, y en su caso, remitirlas a la Direccin de Asuntos
Jurdicos y Transparencia para los trmites subsecuentes;
III.
Elaborar el Registro del Instituto de obra inmueble que rena los elementos de valor artstico, en
trminos de la Ley de Monumentos y Zonas y su Reglamento, para que en su caso, sea
susceptible de obtener la declaratoria de monumento artstico;
IV.
Realizar la inscripcin de los muebles e inmuebles declarados monumento artstico y zonas de

monumentos artsticos en el Registro Pblico de Monumentos y Zonas Artsticos, as como en el
Registro Pblico de la Propiedad que corresponda;
V.
Recibir el aviso de los notarios pblicos respecto de actos traslativos de dominio sobre bienes
inmuebles declarados monumento artstico, mismos que debern constar en escritura pblica;
VI.
Otorgar permiso para realizar obras de excavacin, cimentacin, demolicin o construccin de

bienes inmuebles colindantes a un monumento artstico y permiso de restauracin y conservacin
de bienes inmuebles declarados monumento artstico, pudiendo suspender y ordenar la
demolicin de obras, en trminos de la Ley de Monumentos y Zonas y su Reglamento;
VII.
Promover ante los gobiernos de las entidades federativas y municipios, en su caso, las medidas
pertinentes que incentiven a los propietarios de bienes inmuebles declarados monumento
artstico, la proteccin, conservacin y restauracin en dichos inmuebles, ya sean federales,
estatales o municipales segn se trate;
VIII.
Proporcionar asesora profesional en materia de proteccin, conservacin y restauracin de los

bienes muebles e inmuebles declarados monumentos artsticos y zonas de monumentos, a travs
del Centro Nacional de Conservacin y Registro del Patrimonio Artstico Mueble y de la Direccin
de Arquitectura y Proteccin del Patrimonio Artstico Inmueble, segn corresponda;
IX.
Otorgar permisos para la exportacin o importacin temporal o definitiva de monumentos

artsticos, fijar el monto de la fianza requerida para el otorgamiento de permisos de exportacin
temporal;
X.
Otorgar permisos para la reproduccin de monumentos artsticos y otorgar las autorizaciones

para la reproduccin de las obras artsticas y bienes muebles pertenecientes al acervo del
Instituto;
XI.
Efectuar visitas de inspeccin, para vigilar el cumplimiento de la Ley de Monumentos y Zonas, en

lo relativo a monumentos y zonas artsticos, cuando el caso lo requiera, a travs del Centro
Nacional de Conservacin y Registro del Patrimonio Artstico Mueble y de la Direccin de
Arquitectura y Proteccin del Patrimonio Artstico Inmueble;
XII.
Proponer al Director General, la emisin de una declaratoria provisional de monumento artstico o

de zona de monumentos artsticos, en trminos de lo previsto por el artculo 34 Bis de la Ley de
Monumentos y Zonas;
XIII.
Sustanciar los procedimientos de oposicin a la inscripcin de la declaratoria de monumento

artstico, as como los procedimientos de objeciones a la declaratoria provisional de monumento
artstico;
XIV.
Colaborar con las autoridades de las entidades federativas y de los municipios en la conservacin
y exhibicin de los monumentos artsticos en los trminos que fije el Instituto;
XV.
Elaborar los proyectos, normas, disposiciones o instrumentos aplicables en materia de

preservacin, conservacin y rescate de muebles e inmuebles con declaratoria de monumento
artstico y zonas de monumentos, as como de edificios que revistan valor artstico, tomando en
cuenta la opinin de la Coordinacin Nacional de Artes Plsticas, la Direccin de Arquitectura y
Conservacin del Patrimonio Artstico Inmueble, el Centro Nacional de Conservacin y Registro
del Patrimonio Artstico Mueble y la Direccin de Asuntos Jurdicos y Transparencia del Instituto;
XVI.
Autorizar a asociaciones civiles, juntas vecinales y uniones de campesinos como rganos

auxiliares del Instituto para la preservacin del patrimonio cultural de la Nacin, a travs del
Centro Nacional de Conservacin y Registro del Patrimonio Artstico Mueble y de la Direccin de
Arquitectura y Proteccin del Patrimonio Artstico Inmueble, segn corresponda;
XVII. Autorizar y vigilar el movimiento y prstamo temporal de obra artstica y bienes muebles
propiedad del Instituto, solicitado por organismos pblicos y privados, nacionales e
internacionales y las diversas unidades administrativas del Instituto;
XVIII. Incrementar cuantitativa y cualitativamente las actividades de cooperacin e intercambio artstico,
en el mbito de las artes plsticas, tambin identificadas como artes visuales;
XIX.
Administrar, custodiar, conservar, restaurar, incrementar y promover con la participacin de las

reas competentes del Instituto, el acervo artstico y cultural asignado, por acuerdo del Director
General, a los Museos del Instituto, as como los bienes inmuebles que stos ocupen y, en su
caso, fungir como depositario de dichas obras;
XX.
Promover la difusin de las artes visuales y arquitectura en sus diferentes manifestaciones, en

coordinacin con entes pblicos y privados, nacionales o internacionales, a travs de la
organizacin y presentacin de exposiciones en los diferentes museos, salas y galeras que
forman parte del Instituto o de terceros, y
XXI.
10
Captulo Quinto
De la Direccin Tcnica Nacional de Educacin e Investigacin Artsticas
Artculo 10. Al frente de la Direccin Tcnica Nacional de Educacin e Investigacin Artsticas habr un
Director Tcnico Nacional, quien ser designado por el Secretario a propuesta del Director General, ser en
todo caso considerado como empleado de confianza, a quien le corresponder el ejercicio de las funciones
siguientes:
I.
Planear, instrumentar, supervisar y evaluar los programas, normas y lineamientos en materia de

educacin e investigacin artsticas, sometiendo a la aprobacin del Director General diversas
acciones inter e intra institucionales para el desarrollo de la educacin e investigacin artsticas;
as como coordinar su promocin y difusin, en su caso, con dependencias y organismos pblicos
y privados, particulares, otros pases y organismos internacionales;
II.
Asesorar, evaluar y validar la pertinencia de los contenidos incluidos en planes y programas de

estudio de la educacin artstica comprendida en la educacin bsica, media superior y superior,
as como disear los programas acadmicos propios de las escuelas del Instituto;
III.
Organizar, desarrollar y promover la educacin profesional en todas las ramas de las bellas artes;
IV.
Planear, implementar, supervisar y evaluar los programas de investigacin artsticas a cargo del
Instituto;
V.
Promover el desarrollo de programas especiales para el fortalecimiento y consolidacin de las

acciones que en materia de educacin artstica le correspondan al Instituto, as como los
programas de extensin y desarrollo acadmico, capacitacin y actualizacin, investigacin,
documentacin y conservacin, difusin e intercambio acadmico y aquellos otros que le sean
indicados y autorizados por la Direccin General en materia de educacin e investigacin
artstica;
VI.
Organizar y promover proyectos de intercambio educativo y cultural;
VII.
Promover la difusin de su oferta educativa y de investigacin, en coordinacin con instancias

pblicos y privados, nacionales o internacionales, y
VIII.
11
Captulo Sexto
Del Departamento Administrativo
Artculo 11. Al frente del Departamento Administrativo, habr un Jefe, quien tendr a su cargo la
administracin interna del Instituto, la vigilancia de su marcha y el manejo de las erogaciones aprobadas por la
Secretara en los trminos que dispone el artculo 12 de la Ley, quien ser designado por el Secretario a
propuesta del Director General y ser en todo caso considerado como empleado de confianza que deber
rendir fianza; y a quien corresponder el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Integrar los proyectos de presupuestos anuales del Instituto, para que a travs del Consejo
Tcnico del Instituto sean formulados y propuestos a la Secretara;
II.
Difundir y aplicar las normas generales para la programacin, presupuestacin, ejercicio, control y
evaluacin de los recursos asignados al Instituto, considerando las polticas y lineamientos que
fije la Secretara y la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico;
III.
Supervisar y controlar la aplicacin adecuada de los recursos autorizados al Instituto en los

diferentes programas presupuestales anuales e integrar y dar seguimiento a los informes que
deban presentarse a la Secretara, en su caso, a las dependencias de la Administracin Pblica
Federal;
IV.
Dirigir, coordinar y vigilar las actividades financieras, contables y de tesorera, as como

supervisar que se cumpla con las obligaciones fiscales a cargo del Instituto;
V.
Asesorar a las unidades administrativas del Instituto en la realizacin de los manuales de

funciones especficas y de procedimientos; as como coordinar la elaboracin del manual de
organizacin del Instituto;
VI.
Planear, presupuestar, programar y realizar las adquisiciones de los bienes muebles e inmuebles,
arrendamientos y servicios que requiera el Instituto, as como establecer y mantener actualizados
los correspondientes procedimientos de registro, control, inventario, rehabilitacin, reposicin y
almacenamiento de bienes del Instituto, y mantenimiento de los inmuebles;
VII.
Planear, presupuestar, programar y realizar la obra pblica que requiera el Instituto;
VIII.
Observar y coadyuvar con las unidades administrativas del Instituto para el cumplimiento de las
disposiciones jurdicas vigentes en materia de control, fiscalizacin y evaluacin que para tal
efecto emitan las autoridades competentes.
IX.
Planear, presupuestar, programar e instrumentar los controles de operacin, procesos y

programas para el reclutamiento, seleccin, contratacin, capacitacin, desarrollo integral,
evaluacin del desempeo, separacin, remuneraciones, y estmulos y recompensas del personal
del Instituto de conformidad con las disposiciones jurdicas aplicables, as como rescindir o dar
por terminados anticipadamente los contratos de prestaciones de servicios, incluidos los de
servicios profesionales que celebren las unidades administrativas de este Instituto;
X.
Conducir las polticas y relaciones laborales en el Instituto, as como representar al Instituto ante
las delegaciones sindicales;
XI.
Realizar el anlisis de la estructura orgnica del Instituto y emitir el dictamen administrativo

correspondiente, as como proponer a la Direccin General la creacin, integracin y cambio de
denominacin de sus unidades administrativas para el mejor desempeo de las funciones
encomendadas al Instituto;
XII.
Instrumentar una infraestructura tecnolgica que proporcione los servicios de Tecnologa de

Informacin y Comunicaciones, que contribuya al cumplimiento de los objetivos del Instituto,
garantizando la seguridad de la informacin y la continuidad de la operacin, de conformidad con
las disposiciones jurdicas y administrativas aplicables en la materia que para tal efecto emitan las
autoridades competentes,
XIII.
12
Capitulo Sptimo
De las Direcciones de rea del Instituto
Artculo 12. Al frente de cada Direccin, corresponder un Director cuyo nivel jerrquico lo determinar el
Director General, quien, adems de las funciones conferidas a la Direccin a su cargo, tendr las funciones
genricas siguientes:
I.
Acordar con su superior jerrquico, los asuntos de competencia de la unidad administrativa a su

cargo;
II.
Autorizar con su firma los documentos que deban suscribirse con motivo del ejercicio de las
atribuciones conferidas a la Direccin a su cargo;
III.
Supervisar y coordinar todos los trmites y procedimientos de competencia de la Direccin a su

cargo, y
IV.
Las Direcciones de rea del Instituto tendrn a su cargo las funciones que les sealen los manuales
especficos de organizacin, de procedimientos y de servicios al pblico del Instituto; contarn con el personal
que indiquen sus respectivos manuales especficos. Los procedimientos y trmites ante las Direcciones de
rea del Instituto se regirn por lo dispuesto en los manuales o reglamentos de procedimientos y de servicios
al pblico correspondientes.
Asimismo, sern auxiliadas por los servidores pblicos que determine el Director General, el Subdirector
General de Bellas Artes, el Director Tcnico Nacional de Patrimonio Artstico, el Director Tcnico Nacional de
Educacin e Investigacin Artsticas y el Jefe del Departamento Administrativo, segn corresponda.
Artculo 13. Corresponde a la Direccin de Asuntos Internacionales el ejercicio de las funciones
siguientes:
I.
Consolidar la participacin del Instituto en todas aquellas actividades internacionales vinculadas

con reas de su competencia;
II.
Coordinar la presentacin de proyectos del Instituto para su consideracin en las Comisiones

Mixtas y en reuniones bilaterales para la conformacin de Programas de Intercambio Cultural y
Educativos;
III.
Desarrollar aquellos proyectos especiales de carcter internacional que determine el Director

General;
IV.
Evaluar y establecer proyectos de cooperacin internacional en las reas de competencia del

Instituto;
V.
Disear acuerdos de cooperacin e intercambio con instituciones extranjeras similares al Instituto;
VI.
Planear la obtencin de recursos financieros internacionales para proyectos de desarrollo de la

infraestructura del Instituto y para la formacin de recursos humanos;
VII.
Asegurar los lazos de cooperacin entre el Instituto y las representaciones de gobiernos

extranjeros establecidos en Mxico;
VIII.
Evaluar la participacin de artistas, creadores e investigadores mexicanos en festivales, cursos,

conferencias y dems actividades artsticas realizadas en el extranjero, as como colaborar con
las unidades administrativas del Instituto que lo requieran para la participacin de artistas
extranjeros en eventos realizados en Mxico;
13
IX.
Asegurar la participacin del Instituto en las reuniones que convoquen las reas internacionales
de la Administracin Pblica Federal;
X.
Evaluar peridicamente las actividades internacionales del Instituto, y
XI.
Coordinar el Programa de Apoyo para la Actualizacin Docente e Investigacin Artstica en el

Extranjero, con el fin de estimular la capacidad acadmica de los docentes e investigadores del
Instituto en sus diversas disciplinas.
Artculo 14. Corresponde Direccin de Asuntos Jurdicos y Transparencia el ejercicio de las funciones
siguientes:
I.
Representar legalmente al Director General y a todas las unidades administrativas del Instituto,
con facultades para pleitos y cobranzas y para realizar actos de administracin, incluyendo
aqullas que requieran clusula especial, para comprometer en rbitros, ante toda clase de
autoridades judiciales y administrativas de carcter federal, estatal y municipal, as como ante
rganos constitucionales autnomos;
II.
Dar seguimiento al cumplimiento y observancia de las resoluciones, recomendaciones o

sentencias que pronuncien las autoridades jurisdiccionales, arbitrales y administrativas, con
apoyo del titular de la unidad administrativa correspondiente del Instituto y prestando a stas la
asesora jurdica necesaria;
III.
Rendir los informes que requieran las autoridades jurisdiccionales, arbitrales y administrativas, y
otros rganos constitucionales autnomos, as como de otros organismos dependientes de la
Administracin Pblica Federal, Estatal o Municipal en donde se requiera la intervencin del rea
jurdica del Instituto; y coadyuvar en la defensa de los juicios promovidos en el extranjero en que
sea parte el Instituto;
IV.
Elaborar los informes previos o justificados que en materia de amparo deba rendir el Director
General, as como los relativos a los dems servidores pblicos del Instituto que sean sealados
como autoridades responsables; asimismo, los escritos de demanda o contestacin, promover y
desistirse, en su caso en los juicios de amparo cuando el Instituto tenga el carcter de quejoso,
intervenir como tercero perjudicado, en general todas las acciones que a dichos juicios se
refieran;
V.
Presentar denuncias de hechos, querellas, desistimientos y otorgar perdones ante el Ministerio

Pblico de la Federacin, Estados y Municipios u otras autoridades competentes; coadyuvar en la
integracin de averiguaciones previas y en el trmite de los procesos que afecten al Instituto o en
los que tenga inters jurdico, as como coordinarse con Procuraduras para la investigacin de
los delitos del orden federal o comn que se detecten con motivo de las acciones operativas del
Instituto, coadyuvando en la representacin de la misma en los procedimientos civiles, penales y
administrativos correspondientes;
VII.
Iniciar, desahogar y poner en estado de resolucin los procedimientos administrativos en el que el

Instituto sea parte; as como llevar a cabo las acciones jurdicas necesarias en los procedimientos
iniciados por otras autoridades, en los cuales tenga intervencin el Instituto;
VIII.
Otorgar y revocar, total o parcialmente, poderes a los servidores pblicos subalternos con las
facultades que se le hayan conferido;
IX.
Autenticar, cuando sea procedente, las firmas de los servidores pblicos del Instituto, asentadas
en los documentos que se expidan con motivo del ejercicio de sus atribuciones;
IX.
Sustanciar y resolver los procedimientos administrativos de nulidad, revocacin, revisin,

cancelacin, y en general, todos aquellos que tiendan a modificar o extinguir derechos y
obligaciones generados por resoluciones del Instituto, con excepcin de aquellos encomendados
por alguna disposicin jurdica a otra unidad;
X.
Expedir copias certificadas de las constancias originales que obren en los archivos del Instituto,
cuando deban ser exhibidas en los procedimientos judiciales o contenciosos administrativos y, en
general, para cualquier procedimiento o averiguacin;
14
XI.
Formular los anteproyectos de decretos, reglamentos, acuerdos, rdenes, lineamientos y dems

disposiciones jurdicas relativas a los asuntos de la competencia de las unidades administrativas
del Instituto, y revisar aquellos que se relacionen con su competencia, y opinar sobre los
formulados por otras dependencias de inters para el mismo;
XII.
Resolver las consultas jurdicas que le formulen los titulares de las unidades administrativas del
Instituto, as como ser auxiliar en los asuntos jurdicos de sus diversas reas; as como intervenir
y opinar sobre todo tipo de documento, convenio, contrato, autorizacin, concesin o declaratoria,
que deba ser celebrado, otorgado o emitido por el Instituto;
XIII.
Preparar los proyectos de convenios y contratos, que vayan a celebrarse con cualquier persona
de derecho pblico o privado, atendiendo a las disposiciones jurdicas, fiscales y administrativas
aplicables, de acuerdo a los requerimientos que definan las reas del Instituto;
XIV.
Llevar el registro de los convenios y contratos ya formalizados celebrados por las unidades
administrativas del Instituto;
XV.
Efectuar los trmites jurdicos necesarios para la adquisicin y administracin de los inmuebles
patrimonio del Instituto, de los que tenga destinados o arrendados y, en general, de los que por
cualquier ttulo utilice;
XVI.
Realizar anlisis de los ordenamientos jurdicos que se publiquen y que incidan en el desarrollo
del arte, la cultura, la educacin artstica, para su implementacin al interior del Instituto, y
XVII. Compilar y difundir entre las unidades administrativas del Instituto las disposiciones jurdicas y
administrativas que se relacionan con su mbito de competencia y aquellos que sean de inters
general.
Artculo 15. Corresponde a la Direccin de Difusin y Relaciones Pblicas el ejercicio de las funciones
siguientes:
I.
Disear y elaborar los Programas Anual de Trabajo, de Difusin y Editorial del Instituto, para
proponerlo al Director General, as como la publicidad para difundir las presentaciones que se
realizan en el Instituto;
II.
Disear, elaborar y difundir todo tipo de materiales orientados a promover y publicitar las
actividades artsticas y docentes del Instituto, mediante el uso ptimo de los recursos destinados
para este propsito;
III.
Apoyar y asesorar a los servidores pblicos cuando ofrecen entrevistas y conferencias de prensa;
IV.
Estrechar lazos con el personal de difusin de cada unidad administrativa del Instituto para sumar
estrategias y lograr una mayor coordinacin en los eventos dirigidos a los medios de
comunicacin, y
V.
Promover la celebracin de contratos y convenios con los distintos medios de comunicacin para
difundir adecuadamente las presentaciones y actividades que se realizan en el Instituto.
Artculo 16. Corresponde a la Direccin de Arquitectura y Conservacin del Patrimonio Artstico

Inmueble el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Conservar, preservar, rescatar y difundir el patrimonio arquitectnico y artstico inmobiliario;
II.
Disear y aplicar las normas y estrategias generales para la preservacin del patrimonio
arquitectnico y artstico inmobiliario, as como establecer una vinculacin con Colegios de
Arquitectos, asociaciones profesionales, y otras organizaciones pertinentes para lograr su
cumplimiento y aplicacin; de acuerdo con las instrucciones de la Direccin Tcnica Nacional de
Patrimonio Artstico;
III.
Promover, organizar y difundir todo tipo de eventos, concursos, premios y dems mecanismos
orientados a estimular, fomentar y apoyar la creacin artstica arquitectnica;
15
IV.
Elaborar programas de investigacin sobre el patrimonio arquitectnico y artstico inmobiliario

nacional;
V.
Desarrollar todo tipo de proyectos arquitectnicos que le encomiende la Direccin

Nacional de Patrimonio Artstico,
VI.
Organizar, operar y mantener actualizado el Registro archivo e inventario de los inmuebles con
valor artstico que integran el patrimonio arquitectnico y artstico inmobiliario nacional;
VII.
Coordinar al Museo Nacional de Arquitectura;
VIII.
Procurar, promover y brindar asesora tcnica a los interesados, particulares propietarios de

Inmuebles con Valor Artstico y/o Monumentos Artsticos en beneficio de la conservacin y
permanencia de este tipo de inmuebles en el mbito nacional;
IX.
Programar visitas tcnicas para supervisar y, en su caso, emitir por oficio la opinin, visto bueno
y/o autorizacin que corresponda, en trminos de la legislacin aplicable, sobre las intervenciones
arquitectnicas diversas en edificios con valor artstico y/o monumentos artsticos, a solicitud de
los interesados, y
X.
Organizar y recopilar informacin grfica y documental necesaria para la conformacin de

expedientes tcnicos de Inmuebles con Valor Artstico, susceptibles de promover su declaratoria
de Monumento Artstico, individual y/o de zona, adems de apoyar todo el proceso y seguimiento
administrativo, en coordinacin con la Direccin de Asuntos Jurdicos y Transparencia.
Tcnica
Artculo 17. Corresponde a la Direccin de Asuntos Acadmicos el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Formular y proponer los objetivos, polticas, planes y programas de estudio de la educacin

artstica que se imparte en las escuelas del Instituto;
II.
Formular los programas anuales de la educacin artstica que imparte el Instituto;
III.
Brindar asesoras en materia de educacin artstica, en sus diversos niveles y modalidades, a

instituciones pblicas o privadas;
III.
Organizar, desarrollar y difundir proyectos de capacitacin, actualizacin y de extensin

acadmica, mediante cursos, seminarios, diplomados, conferencias y similares, orientados a
actualizar la formacin del personal docente y acadmico de las escuelas del Instituto;
IV.
Evaluar a los centros de investigacin, y llevar el registro de los planes y programas de estudio
aprobados para la educacin artstica que imparte el Instituto, as como supervisar la aplicacin
del marco normativo acadmico, y
V.
Coordinar y dar seguimiento al funcionamiento de los rganos colegiados de las escuelas y

centros de investigacin y a los procesos de contratacin de directivos y acadmicos en dichas
escuelas y centros de investigacin.
Artculo 18. Corresponde a la Direccin de Planeacin Educativa el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Disear, organizar y establecer un sistema de informacin y control relativo a planes, programas

y proyectos de los servicios educativos que presta el Instituto, incluyendo elementos
comparativos en el contexto educativo nacional y de otros pases;
II.
Disear e implantar los sistemas de informacin estadstica en las escuelas del Instituto, en
coordinacin con la Direccin de Servicios Educativos, as como llevar estadsticas que permitan
contar con informacin sobre la educacin artstica en general;
III.
Formular estudios sobre costo, viabilidad, y dems factores que impacten en el desarrollo de las
escuelas y centros de investigacin del Instituto;
16
IV.
Disear e implantar la metodologa e instrumentos de medicin para la evaluacin del avance e

impacto generado por la aplicacin de los distintos planes y programas de educacin artstica, y
V.
Disear, implantar y actualizar sistemas administrativos de informacin y de procesamiento

electrnico, para dotar al Instituto de la infraestructura necesaria para planear, desarrollar y
optimizar las actividades educativas a su cargo.
Artculo 19. Corresponde a la Direccin de Servicios Educativos el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Organizar, coordinar, controlar y supervisar la operacin acadmico-administrativa de las

escuelas y centros de educacin e investigacin artstica, en sus diferentes niveles y
modalidades, a cargo del Instituto;
II.
Disear, controlar y supervisar los procesos de admisin, inscripcin, reinscripcin, acreditacin,

certificacin de estudios y titulacin, as como la asignacin de becas y los trmites de servicio
social, en las escuelas de educacin artstica, en sus diferentes niveles y modalidades, a cargo
del Instituto;
III.
Emitir la documentacin escolar de carcter oficial y certificar la validez de los estudios que se
realizan en las escuelas del Instituto, incluyendo la emisin de ttulos profesionales;
IV.
Proponer y difundir, conjuntamente con la Direccin de Planeacin Educativa, las normas que
regulan el funcionamiento de las escuelas de educacin artstica, as como las aplicables a los
procesos de control y promocin escolar;
V.
Disear e implementar programas que apoyen la labor de los docentes y alumnos, as como
programas de orientacin vocacional y profesional;
VI.
Definir y proponer polticas, normas y criterios para la conformacin y funcionamiento de las

sociedades de padres de familia, de alumnos, patronatos y dems agrupaciones que colaboren
en la vida escolar de los planteles, de conformidad con las disposiciones jurdicas y
administrativas aplicables;
VII.
Coordinar y supervisar la aplicacin del Programa de Seguridad y Emergencia Escolar en las

escuelas de educacin artstica del Instituto;
VI.
Coordinar, supervisar y evaluar la operacin tcnica y administrativa de las escuelas del

Instituto, as como establecer, en su caso, las medidas correctivas pertinentes;
VII.
Supervisar e inspeccionar las instalaciones de las escuelas del Instituto, y
VIII.
Supervisar, en coordinacin con las reas competentes de la Jefatura del Departamento

Administrativo, la asignacin de personal docente y administrativo, as como de los recursos
financieros y materiales a las escuelas del Instituto.
Artculo 20. Corresponde a la Direccin de Asuntos Laborales el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Conducir las relaciones laborales con el personal del Instituto;
II.
Representar legalmente al Instituto en materia laboral;
III.
Aplicar el marco jurdico que rige las relaciones laborales del Instituto;
IV.
Vigilar la observancia de la Condiciones Generales de Trabajo, el Reglamento de Escalafn y las

normas de ingreso y promocin del personal, en las unidades administrativas del Instituto;
V.
Vigilar, en coordinacin con las dems unidades administrativas competentes del Instituto, el
cumplimiento de las disposiciones laborales y concertar las acciones que resulten necesarias
con la Direccin de Asuntos Jurdicos y Transparencia;
VI.
Atender los juicios y asuntos laborales en los que el Instituto sea parte, as como realizar el
seguimiento de las acciones laborales que afecten o corresponda desempear al Instituto;
17
VII.
Instrumentar un programa de prevencin laboral, y
VIII.
Participar con la representacin del Instituto, en todo acto, convenio o comisin que tenga
relacin con las condiciones laborales en el Instituto.
Artculo 21. Corresponde a la Direccin de Personal el ejercicio de las funciones siguientes:

I.
Proponer, conforme a las polticas y a las normas relativas las estructuras, plantillas y montos
de remuneracin del personal del Instituto, as como cumplir con las aprobadas;
II.
Tramitar, registrar y controlar, conforme a la normatividad aplicable, la admisin, baja y dems

movimientos de personal del Instituto;
III.
Realizar los pagos al personal de las unidades administrativas del Instituto;
IV.
Dictaminar a solicitud de las unidades administrativas correspondientes, acerca de la vigencia o

prescripcin del derecho del personal del Instituto a efectuar el cobro de remuneraciones
omitidas;
V.
Controlar y evaluar la operacin del sistema de administracin y desarrollo de personal de las

unidades administrativas del Instituto;
VI.
Disear y difundir los procedimientos para el pago de remuneraciones y la aplicacin de

descuentos al personal de las unidades administrativas del Instituto y, en su caso, verificar su
cumplimiento;
VII.
Coordinar la aplicacin de los Sistemas de Estmulos y Recompensas previstos en las

disposiciones jurdicas aplicables y en las Condiciones Generales de Trabajo aplicables al
personal de las unidades administrativas del Instituto, y
VIII.
Elaborar para aprobacin de las autoridades competentes del Instituto, su programa de

capacitacin, as como instrumentacin, seguimiento, evaluacin y proponer, en su caso, las
modificaciones pertinentes.
Artculo 22. Corresponde a la Direccin de Programacin y Presupuesto el ejercicio de las funciones

siguientes:
I.
Planear, organizar y coordinar la elaboracin e integracin del proyecto de presupuesto del

Instituto, as como de su Programa Operativo Anual del Instituto;
II.
Gestionar las modificaciones presupuestales que soliciten las unidades administrativas y

apruebe el Director General del Instituto;
III.
Implantar los instrumentos y mecanismos de informacin y control administrativos para evaluar

el ejercicio del presupuesto autorizado al Instituto, as como las metas y los indicadores de
gestin;
IV.
Aplicar y difundir las normas generales para la programacin, presupuesto y evaluacin de las
actividades del Instituto, conforme a los lineamientos y polticas que fije la Secretara, en su
carcter de coordinadora sectorial, as como las dependencias globalizadoras;
V.
Coordinar la elaboracin, revisin, y en su caso, actualizacin del Manual de Organizacin del

Instituto y de los dems manuales, reglamentos o documentos relativos a la organizacin,
funcionamiento, procedimientos y servicios en el Instituto;
VI.
Integrar los documentos que deban ser elaborados a solicitud de las dependencias
globalizadoras, y
VII.
Coordinar la elaboracin e integracin del informe trimestral para la Comisin Interna de

Administracin.
18
Artculo 23. Corresponde a la Direccin de Recursos Materiales, Servicios Generales y Obra Pblica el
I.
Tramitar la adquisicin de bienes y la contratacin de servicios de apoyo que requieran las

unidades administrativas del Instituto;
II.
Llevar el inventario de los bienes muebles del Instituto y el procedimiento para la afectacin y
destino final de los mismos, salvo cuando corresponda hacerlo a otra unidad administrativa del
Instituto conforme a las disposiciones jurdicas y administrativas aplicables al Instituto;
III.
Propiciar la coordinacin de las unidades administrativas del Instituto para la conservacin,

reparacin, mantenimiento y adaptacin del mobiliario, maquinaria, equipo e instrumental del
Instituto;
IV.
Prestar los servicios generales de correspondencia, archivo, almacn, aseo, intendencia,

mantenimiento, taller automotriz, transporte, vigilancia y dems que requieran las unidades
V.
Conservar, reparar, mantener y adaptar los edificios destinados a las funciones del Instituto,
salvo que corresponda a otra unidad administrativas del Instituto, conforme a las disposiciones
jurdicas y administrativas aplicables al Instituto;
VI.
Coordinar el establecimiento y operacin de los programas de proteccin civil en las unidades

VII.
Suscribir previa opinin de la Direccin de Asuntos Jurdicos y Transparencia, los contratos de

obra, adquisiciones, arrendamientos y de prestacin de servicios generales de las unidades
administrativas del Instituto, y
VIII.
Vigilar que las obras de construccin, reparacin, adaptacin o mantenimiento en las unidades
administrativas del Instituto, se realicen conforme a las especificaciones de los contratos y
proyectos respectivos.
Artculo 24. Corresponde a la Direccin de Recursos Financieros el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Administrar los recursos financieros del Instituto, regular su ejercicio, establecer y aplicar las
normas y lineamientos para su registro y control;
II.
Asegurar la fiscalizacin de la documentacin comprobatoria del gasto;
III.
Efectuar el control del ejercicio presupuestal del Instituto;
IV.
Atender las obligaciones fiscales del Instituto;
V.
Realizar las labores de tesorera en el Instituto;
VI.
Elaborar los estados financieros y contables del Instituto;
VII.
Emitir y difundir las normas y lineamientos aplicables al manejo de los recursos financieros en el
Instituto, y
VIII.
Brindar asesoras a las dems reas del Instituto en materia financiera.
Artculo 25. Corresponde a la Direccin de Servicios Informticos el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Elaborar y proponer el Programa de Desarrollo Informtico del Instituto a corto, mediano y largo
plazo;
II.
Evaluar los resultados del Programa de Desarrollo Informtico del Instituto y realizar las
correcciones pertinentes;
19
III.
Elaborar y proponer las polticas para el uso y ptimo aprovechamiento de la infraestructura

informtica del Instituto, incluyendo los programas y paquetes;
IV.
Definir los estndares necesarios para la elaboracin, documentacin y evaluacin de los

sistemas de cmputo desarrollados por la propia Direccin o por terceros;
V.
Fijar los criterios tcnicos y administrativos a que debern sujetarse las unidades del Instituto
para la solicitud de programas o sistemas de cmputo, equipo e insumos;
VI.
Vigilar el cumplimiento de las normas aplicables en materia de cmputo de la Administracin

Pblica Federal;
VII.
Proponer la adquisicin, actualizacin, ampliacin o reemplazo del equipo y programas de

cmputo que se requiera para fortalecer y mejorar la infraestructura informtica del Instituto, y
VIII.
Colaborar en la realizacin y mantenimiento de la pgina de Internet del Instituto. En

coordinacin con la Direccin de Difusin y Relaciones Pblicas.
Captulo Octavo
De los Departamentos Artsticos del Instituto
Artculo 26. Al frente de cada Departamento, habr un Director, cuyo nivel jerrquico lo determinar el
Director General, quien, adems de las funciones conferidas al Departamento a su cargo, tendr las funciones
genricas siguientes:
I.
Acordar con su superior jerrquico los asuntos competencia del Departamento a su cargo;
II.
Proponer a la Subdireccin General de Bellas Artes o la Direccin Tcnica Nacional de

Patrimonio Artstico, segn corresponda, las polticas, los lineamientos y objetivos de desarrollo
y de operacin de las diferentes actividades que desarrolla el Departamento a su cargo;
III.
Autorizar con su firma los documentos que deban suscribirse con motivo del ejercicio de las
atribuciones conferidas al Departamento a su cargo;
IV.
Supervisar y coordinar todos los trmites y procedimientos de la competencia del Departamento

a su cargo;
V.
Formular y proponer para su aprobacin o modificacin a la Subdireccin General de Bellas

Artes o a la Direccin Tcnica Nacional de Patrimonio Artstico, segn corresponda, los
proyectos y programas anuales de trabajo y de presupuesto relativos a ese Departamento,
correspondiente para cada ejercicio presupuestal, de acuerdo a las sugerencias y propuestas del
Consejo Artstico respectivo;
VI.
Desarrollar proyectos especficos de estmulo para la creacin de las bellas artes, as como los
criterios y propuestas de los creadores artsticos para otorgar los apoyos y becas directos en el
gnero respectivo;
VII.
Los proyectos especficos de estmulo a la creacin de las bellas artes, as como los criterios y
propuestas de los creadores artsticos para otorgar los apoyos y becas directos en el gnero
respectivo, y en el mbito de su competencia;
VIII.
Proponer a la Subdireccin General de Bellas Artes o la Direccin Tcnica Nacional de

Patrimonio Artstico, segn corresponda, las cuotas y tarifas a cobrar al pblico por el uso de
foros, teatros y espacios, asistencia a eventos, obtencin de servicios y enajenacin de bienes, y
IX.
Las dems que le encomiende el Subdirector General de Bellas Artes o la Direccin Tcnica
Nacional de Patrimonio Artstico, segn corresponda afines a las enunciadas anteriormente, as
Los Departamentos Artsticos del Instituto tendrn a su cargo las funciones que les sealen los manuales
20
que indiquen sus respectivos manuales especficos. Los procedimientos y trmites ante los Departamentos
Artsticos del Instituto se regirn por lo dispuesto en los manuales o reglamentos de procedimientos y de
servicios al pblico correspondientes.
Asimismo, sern auxiliadas por los servidores pblicos que determine el Subdirector General de Bellas Artes y
el Director Tcnico Nacional de Patrimonio Artstico, segn corresponda.
Artculo 27. Adems de las funciones genricas conferidas a su Director, corresponde al Departamento
de Artes Plsticas, Visuales y Exposiciones el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Promover y difundir la produccin de exposiciones, cursos, talleres, conferencias, bienales, y

otros eventos que estimulen y fomenten la creacin y el desarrollo de las artes plsticas y
visuales;
II.
Propiciar e impulsar las acciones de rescate, preservacin y mejoramiento de la infraestructura

museolgica y difusin del patrimonio nacional de obra plstica;
III.
Planear, coordinar y evaluar las actividades de los museos y galeras del Instituto;
IV.
Proponer la participacin de los museos del Instituto y artistas de la plstica dentro de las
bienales o encuentros de carcter nacional o internacional de este gnero artstico, y disear las
estrategias para aumentar el nmero de integrantes a los mismos;
V.
Coordinar y, en su caso, proponer los premios nacionales de artes plsticas, concursos,

festivales, encuentros y eventos similares, que estimulen la creacin y desarrollo de las artes
plsticas y visuales;
VI.
Acordar con el Centro Nacional de Conservacin y Registro del Patrimonio Artstico Mueble, los
programas de intervencin, para la realizacin de revisiones y restauraciones de la obra plstica
de los museos del Instituto;
VII.
Coordinar, supervisar y participar en el manejo y control de movimiento y prstamo de obra

artstica, solicitada por los museos y centros de acopio del Instituto, as como por terceros;
VIII.
Implementar y coordinar conjuntamente con cada museo el establecimiento y operacin del

programa de capacitacin y actualizacin musestica, para los museos del Instituto y del pblico
en general;
IX.
Concertar acuerdos con entidades pblicas y privadas que permitan el impulso y desarrollo de
las artes visuales as como su promocin a fin de garantizar accesibilidad;
X.
Gestionar proyectos expositivos de carcter internacional, as como coordinar y participar en

encuentros a nivel internacional a fin de promover la participacin de los artistas mexicanos en el
extranjero;
XI.
Encausar el desarrollo y promover la capacitacin y profesionalizacin a nivel nacional del

personal que labora en los museos y recintos de exhibicin del Instituto y de las instituciones
homlogas a nivel nacional;
XII.
Realizar conjuntamente, con Direccin Tcnica Nacional de Patrimonio Artstico, o de manera

individual los trmites de importacin y/o exportacin de obras de arte con declaratoria artstica;
gestionar y dar seguimiento a los trmites de importacin y exportacin de obra artstica que
participa en las exposiciones de los museos y recintos de exhibicin del Instituto y emitir las
opiniones para de importacin y exportacin de obra artstica que no cuenta con declaratoria de
Monumento artstico, y
XIII.
Investigar y documentar los discursos y tendencias de la museologa para actualizar y renovar

las prcticas museolgicas del Instituto, as como disear mecanismos adecuados para el
diagnstico y la implementacin de indicadores en el contexto museal mexicano para su correcta
implementacin.
21
de Danza el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Fomentar y fortalecer en la poblacin el conocimiento, sensibilidad y gusto por la danza a travs

de la difusin de espectculos tales como funciones, talleres, cursos y conferencias;
II.
Propiciar e impulsar el rescate, preservacin y difusin del patrimonio nacional de la Danza;
III.
Coordinar, controlar y proponer la participacin de grupos de danza dentro de la Red Nacional

de Festivales y disear las estrategias para aumentar el nmero de integrantes a la misma;
IV.
Propiciar la proyeccin nacional e internacional de ejecutantes, grupos y docentes en el campo

de la danza;
V.
Establecer y controlar de acuerdo a las instrucciones de la Subdireccin General de Bellas Artes

y en coordinacin con las unidades administrativas relacionadas del Instituto, las polticas y
estrategias de promocin, difusin y presentacin de los espectculos nacionales e
internacionales de danza en el Distrito Federal y en el interior del pas;
VI.
Organizar, controlar y evaluar las acciones relacionadas con la programacin de espectculos y

temporadas en el Teatro de la Danza, la Red Nacional de Festivales de Danza, el Programa
Nacional de Educacin Continua, el Programa Nacional de Residencias de Danza, el Programa
Nacional de Danza Escolar y los Eventos Especiales;
VII.
Dirigir, controlar y supervisar en coordinacin con la Direccin de Recursos Materiales Servicios

Generales y Obra Pblica; y con el Director del Centro Cultural del Bosque, las acciones de
mantenimiento preventivo, correctivo y urgente que se requiera en los bienes muebles e
instalaciones interiores del Teatro de la Danza, tales como sala, foro y equipos tcnicos, entre
otros;
VIII.
Implementar y coordinar el establecimiento y operacin del programa artstico de capacitacin y

actualizacin para la comunidad dancstica del Instituto y del pblico en general.
IX.
Establecer estrategias de coordinacin con las dependencias y entidades de la Administracin

Pblica Federal, encaminadas al fortalecimiento de las relaciones interinstitucionales para
formular y aplicar convenios de colaboracin e intercambio de eventos de danza que de otros
pases puedan presentarse en Mxico, as como los que el Instituto pueda presentar en el
extranjero;
X.
Programar, organizar y supervisar la presentacin de espectculos, festivales, encuentros,

mesas redondas, conferencias, conciertos, premios y otros eventos que promuevan el arte
dancstico;
XI.
Definir en coordinacin con la Compaa Nacional de Danza la promocin de los espectculos,

la utilizacin de los teatros, la produccin escnica y el apoyo tcnico que se requiera para la
presentacin de los eventos, y
XII.
Proponer la edicin de publicaciones y la produccin de las artes escnicas que promuevan la

danza.
de Literatura el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Coordinar las actividades de fomento a la lectura mediante la oferta de cursos y talleres literarios
para el pblico de todas las edades;
II.
Implementar y coordinar el establecimiento y operacin de los programas de capacitacin y

actualizacin literaria, orientado a investigadores, literatos y promotores del Instituto y del pblico
en general.
III.
Brindar apoyo a investigadores, a travs de la consulta del acervo literario en existencia en los
archivos y biblioteca del Departamento de Literatura;
22
IV.
Establecer mecanismos para la publicacin de obras ganadoras de premios y publicaciones con

las editoriales y gobiernos de los estados para promover la creacin de obras literarias de los
autores en sus diferentes especialidades: novela, cuento, traduccin y ensayo, entre otros;
V.
Promover, organizar y difundir ciclos de literatura, conferencias, mesas redondas, homenajes,

presentaciones de libros y otros eventos, para presentar, publicar y difundir obras literarias, as
como para promover y difundir los conocimientos de la literatura mediante encuentros y
acercamientos con los autores y sus obras;
VI.
Asentar los vnculos literarios y culturales mediante intercambios de experiencias literarias entre
los autores y lectores en todos sus gneros, a nivel nacional e internacional;
VII.
Promover los programas de otorgamiento del Premio Nacional de Bellas Artes de Literatura, en
apoyo al Premio Buzn Penitenciario Cuento y Poesa y del Premio de Dramaturgia Juan Ruz
de Alarcn;
VIII.
Coordinar la organizacin y control de los sistemas de documentacin, de audio y video y

biblioteca de literatura, hemeroteca, fototeca y cmputo propiedad del Instituto, as como el
manejo de la Capilla Alfonsina;
IX.
Propiciar e impulsar las acciones de rescate, preservacin y difusin del patrimonio nacional de
obra literaria;
X.
Formular y proponer para su aprobacin a la Subdireccin General de Bellas Artes, los

proyectos especficos de estmulo a la creacin literaria, as como los criterios y propuestas de
escritores, para otorgar los apoyos directos en este gnero;
XI.
Proponer la participacin de escritores, investigadores y promotores literarios del Instituto y

artistas en general dentro de los encuentros nacionales e internacionales de este gnero
artstico, y disear las estrategias para aumentar el nmero de integrantes a los mismos, y
XII.
Proporcionar asesora y apoyo literario a investigadores, bibliotecas y estudiantes.
de Msica y pera el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Promover, difundir y coordinar la produccin de espectculos y actividades artsticas que

estimulen y fomenten la creacin y el desarrollo de la msica y la pera, a travs de artistas y
grupos artsticos mexicanos que se presenten en el pas y en el extranjero, y de grupos y artistas
extranjeros que se presenten en Mxico;
II.
Fomentar y fortalecer entre la poblacin el conocimiento, sensibilidad y gusto por la msica y

pera a travs de la programacin, organizacin y supervisin de la promocin y difusin de
espectculos, tales como conciertos, festivales, encuentros, mesas redondas, conferencias,
talleres, cursos, premios, concursos, la produccin de obras, otros eventos y el desarrollo de
nuevos medios que promuevan, estimulen y fomenten la creacin del arte musical y operstico;
III.
Proponer a la Subdireccin General de Bellas Artes, el encargo de obras que promuevan la

creacin musical y enriquezcan el patrimonio artstico;
IV.
la msica y la pera;
V.
Proponer a la Subdireccin General de Bellas Artes, los eventos de msica y de pera de los
grupos artsticos que coordina (Coro de Madrigalistas, Solistas de Ensamble, Tro de Alientos,
Concertistas de Bellas Artes y Solistas de pera) y las que de otros pases puedan presentarse
en Mxico, as como los que el Instituto pueda presentar en el extranjero;
VI.
Planear, coordinar y evaluar las actividades del Coral mexicano, Coro de Madrigalistas, Solistas
de Ensamble, Tro de Alientos, Concertistas de Bellas Artes y Solistas de pera;
23
VII.
Proponer a la Subdireccin General de Bellas Artes la edicin de publicaciones y grabaciones

que promuevan el patrimonio artstico musical; as como las acciones que contribuyan a
desarrollar la pera en Mxico y elevar su calidad interpretativa;
VIII.
Proponer a la Subdireccin General de Bellas Artes la participacin de orquestas, coros y

concertistas dentro de los festivales o encuentros nacionales e internacionales de msica y
disear las estrategias para aumentar el nmero de integrantes a la misma;
IX.
Propiciar la proyeccin nacional e internacional de ejecutantes, grupos y docentes en el campo

de la msica y la pera;
X.
Implementar y coordinar el establecimiento y operacin del programa de capacitacin y

actualizacin artstica, para la comunidad musical y operstica del Instituto y del pblico en
general;
XI.
Proponer a la Subdireccin General de Bellas Artes, el otorgamiento de apoyo a grupos y

msicos que se estimen convenientes para impulsar la creacin artstica y operstica;
XII.
Coordinar y supervisar los programas de capacitacin a cantantes de pera;
XIII.
Participar en coordinacin con la Direccin de Difusin y Relaciones Pblicas en los programas

de difusin y promocin de los eventos artsticos que presente la Coordinacin, y
XIV.
Definir conjuntamente con el Departamento de Teatro, la promocin de los espectculos y los

servicios de escenografa, utilera, vestuario, la utilizacin de los teatros, la produccin escnica
y el apoyo tcnico que se requiera para la presentacin de los eventos.
de Teatro el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Promover, difundir y coordinar la produccin de espectculos y actividades artsticas que

estimulen y fomenten la creacin y el desarrollo del teatro, a travs de artistas y grupos artsticos
mexicanos que se presenten en el pas y en el extranjero, y de grupos y artistas extranjeros que
se presenten en Mxico;
II.
Coordinar la difusin del arte teatral en todas sus manifestaciones, tanto representativa como de
autora en colaboracin con los diferentes organismos a nivel nacional e internacional;
III.
Promover el otorgamiento de estmulos especficos a la creacin artstica, de acuerdo a los

criterios establecidos por la Direccin General a travs de la Subdireccin General de Bellas
Artes;
IV.
Organizar y dirigir el programa de presentaciones de obras, festivales, mesas redondas,

conferencias, concursos y premios que estimulen y fomenten la creacin teatral;
V.
Proponer al Subdirector General de Bellas Artes las obras que promuevan la creacin del teatro,
as como la edicin de publicaciones, videos y grabaciones que enriquezcan el patrimonio
artstico;
VI.
Participar en coordinacin con la Direccin de Difusin y Relaciones Pblicas en los programas

de promocin y difusin de los eventos artsticos que presente el Departamento de Teatro;
VII.
teatro, as como la edicin de publicaciones, videos y grabaciones en materia de teatro, que
enriquezcan el patrimonio artstico;
VIII.
Planear, coordinar y evaluar las actividades de la Compaa Nacional de Teatro;
IX.
Elaborar planes de intercambio tcnico y artstico, nacionales e internacionales, en materia de

teatro en coordinacin con los organismos nacionales e internacionales;
24
X.
Proponer a la Subdireccin General de Bellas Artes la participacin de producciones teatrales

dirigidas por la Compaa Nacional de Teatro dentro de los festivales o encuentros nacionales o
internacionales de este gnero artstico, y disear las estrategias para aumentar el nmero de
integrantes a los mismos;
XI.
Dirigir y supervisar en coordinacin con la Direccin de Recursos Materiales, Servicios y Obra

Pblica las acciones de mantenimiento preventivo, correctivo y urgente, as como cualquier obra
pblica que se requiera en los bienes muebles e instalaciones exteriores del teatro Jimnez
Rueda; y en coordinacin con el Director del Centro Cultural del Bosque, en los bienes muebles
e instalaciones interiores como foros y equipos tcnicos de los teatros Julio Castillo, El Granero
Xavier Rojas, El Galen, Orientacin y Sala Xavier Villaurrutia.
XII.
Implementar y coordinar el establecimiento y operacin del programa de capacitacin y

actualizacin artstica, para la comunidad teatral del Instituto y del pblico en general.
Captulo Noveno
De los Grupos Artsticos del Instituto
Artculo 32. Al frente de cada Grupo Artstico habr un Director que tendr nivel y funciones que
determine el Director General, los cuales tendrn de manera genrica, las funciones siguientes:
I.
Elaborar y proponer para su aprobacin a la Subdireccin General de Bellas Artes o al

Departamento de quien dependa jerrquicamente, el programa anual de actividades con la
correspondiente calendarizacin de las presentaciones que el grupo artstico llevar a cabo;
II.
Planear, organizar, difundir y evaluar la programacin de temporadas, giras, funciones

especiales y/o extraordinarias, encuentros, festivales y dems eventos en los que participe el
Grupo Artstico en el mbito nacional e internacional, que permitan promover la danza, msica,
pera, y teatro segn sea el caso;
III.
Planear, organizar y coordinar las actividades inherentes a la presentacin del evento artstico,
tales como produccin, tcnicas, logsticas, promocin y difusin;
IV.
Evaluar peridicamente los aspectos artsticos y tcnicos de los eventos presentados de danza,
msica, pera y teatro segn sea el caso, e implementar o sugerir las medidas y propuestas
necesarias para elevar su calidad;
V.
Promover y organizar la produccin de obras y el desarrollo de nuevos medios, que estimulen y

fomenten la creacin de la danza, la msica, pera y teatro, segn sea el caso;
VI.
Proponer a la Subdireccin General de Bellas Artes o al Departamento respectivo, el programa

de difusin anual o particular del evento, para dar a conocer en tiempo las fechas y lugares del
mismo y as, atraer el mayor pblico posible;
VII.
Realizar y proponer a la Subdireccin General de Bellas Artes o al Departamento respectivo la

edicin de publicaciones, videos y grabaciones que promuevan las actividades del Grupo
Artstico y difundan el patrimonio de la danza, la msica, la pera y el teatro, segn sea el caso;
VIII.
Presentar informes sobre las actividades desempeadas, solicitados por la Subdireccin General
de Bellas Artes o en su caso el Departamento respectivo;
IX.
Acordar los asuntos de su competencia con la Subdireccin General de Bellas Artes o en su

caso el Departamento respectivo;
X.
Proponer en coordinacin con el Consejo Artstico respectivo al Departamento que corresponda

o a la Subdireccin General de Bellas Artes, los artistas y solistas que puedan incorporarse
temporal o definitivamente al Grupo Artstico;
XI.
Representar al Grupo Artstico en coloquios, encuentros y reuniones nacionales e

internacionales, enfocadas a promover el desarrollo e intercambio de la danza, msica, pera y
el teatro, segn sea el caso;
25
XII.
Vigilar que dentro del rea de su responsabilidad, las unidades adscritas al Grupo Artstico
cumplan con la normatividad, las polticas, lineamientos, proyectos y programas de actividades
autorizados, y
XIII.
Las dems que le encomiende el Subdirector General de Bellas Artes, afines a las enunciadas
anteriormente, as como las conferidas por virtud de las disposiciones legales y administrativas
aplicables.
Los Grupos Artsticos del Instituto tendrn a su cargo las funciones que les sealen los manuales especficos
de organizacin, de procedimientos y de servicios al pblico del Instituto; contarn con el personal que
indiquen sus respectivos manuales especficos. Los procedimientos y trmites ante los Grupos Artsticos del
Instituto se regirn por lo dispuesto en los manuales de procedimientos y de servicios al pblico
correspondientes.
Asimismo, sern auxiliados por los servidores pblicos que determine el Subdirector General de Bellas Artes.
Artculo 33. Adems de las funciones genricas conferidas a su Director, corresponde a la Compaa
Nacional de Danza el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Dirigir el enlace entre la Compaa Nacional de Danza y las distintas unidades administrativas
del Instituto para acordar proyectos y seguimiento de actividades a desarrollar como son la
organizacin, planeacin, control y supervisin de las reas sustantivas;
II.
Intervenir en la elaboracin de planes, convenios de intercambio cultural y dancsticos, tcnico y

artstico de la danza, con diversas instituciones y organismos de danza nacionales e
internacionales, as como los eventos dancsticos que otros pases exhiban en Mxico y los que
la Compaa Nacional de Danza pueda presentar en el extranjero y proponerlos para su
aprobacin a la Subdireccin General de Bellas Artes;
III.
Vincular a la Compaa Nacional de Danza con diversas compaas de ballet, bailarines, otras
instituciones de danza, directores de orquesta, orquestas, cantantes, universidades, Gobiernos
de los Estados, coregrafos, escengrafos, diseadores y realizadores, as como instituciones
culturales tanto a nivel nacional como internacional;
IV.
Proponer al Subdirector General de Bellas Artes las acciones que contribuyan a desarrollar la
Danza en Mxico y elevar su calidad interpretativa;
V.
Determinar los tiempos, espacios y campaas publicitarias para dar a conocer al pblico, a
travs de los medios masivos de comunicacin, los programas y temporadas de la Compaa
Nacional de Danza;
VI.
Evaluar la viabilidad de llevar a cabo reposiciones de obras y producciones nuevas, acordes con
las temporadas programadas;
VII.
Programar la presentacin de reconocidos bailarines y compaas de danza, tanto nacionales

como internacionales, en el pas para el fomento y desarrollo de la danza en Mxico;
VIII.
Autorizar los programas de actividades, programar y coordinar las diferentes temporadas de la

Compaa Nacional de Danza, as como las giras a realizar, para la promocin y difusin de la
cultura dancstica y lo referente a la difusin de los eventos;
IX.
Promover y organizar concursos y premios que estimulen y fomenten la creacin de la danza,

as como proponer a la Subdireccin General de Bellas Artes, el otorgamiento de becas a
bailarines para impulsar el arte de la danza;
X.
Fomentar y proponer a la Subdireccin General de Bellas Artes el encargo de obras dancsticas

que promuevan la creacin y enriquezcan el patrimonio artstico de la danza, y
XI.
Coadyuvar con la formacin de nuevos pblicos, mediante la produccin de temporadas y

funciones dirigidas a nios y jvenes mexicanos.
26
Nacional de pera el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Planear, organizar, dirigir y controlar el programa de presentaciones de eventos de la Compaa

Nacional de pera;
II.
Aprobar los programas de promocin y difusin de los eventos artsticos que presente la
Compaa Nacional de pera;
III.
Promover la creacin operstica a travs de la ejecucin de obras nuevas y del encargo de

nuevas composiciones, y ejecutar otro tipo de obras opersticas desarrollando la pera en
Mxico y elevando su calidad interpretativa; as como la edicin de publicaciones, videos y
grabaciones que enriquezcan el patrimonio artstico;
IV.
Fomentar y proponer a la Subdireccin General de Bellas Artes el encargo de obras que

promuevan la creacin y enriquezcan el patrimonio artstico de la pera.
V.
Planear, coordinar y evaluar las actividades de la Orquesta del Teatro de Bellas Artes y Coro del
Teatro de Bellas Artes;
VI.
Programar la presentacin en el pas de reconocidos solistas, tanto nacionales como extranjeros

para el fomento y desarrollo de la pera en Mxico;
VII.
Intervenir en la elaboracin de planes e intercambio tcnico y artstico de la Compaa Nacional

de pera, con organismos nacionales e internacionales, as como de las funciones de
compaas de pera, que en otros pases presenten en Mxico y los que la Compaa Nacioanl
de pera pueda presentar en el extranjero, y proponerlos para su aprobacin a la Subdireccin
General de Bellas Artes, y
VIII.
Promover y organizar concursos y premios que estimulen y fomenten la creacin de obra

operstica, as como proponer a la Subdireccin General de Bellas Artes el otorgamiento de
apoyos a solistas y cuerpos de canto que por su trayectoria, se estime que han impulsado el arte
de la pera a nivel nacional e internaciones.
Nacional de Teatro el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Contribuir a la difusin de las ms eminentes obras del teatro clsico y contemporneo, tanto en
espaol como en otras lenguas, que se expresan a travs del arte escnico;
II.
Impulsar la presentacin de obras teatrales de la mayor calidad artstica y profesional en el

Distrito Federal y en el interior del pas;
III
Promover la creacin teatral a travs de la ejecucin de obras nuevas;
IV
Proponer al Subdirector General de Bellas Artes las acciones que contribuyan a desarrollar el
teatro en Mxico y elevar su calidad interpretativa;
Promover y organizar concursos y premios que estimulen y fomenten la creacin de obra teatral,
as como proponer a la Subdireccin General de Bellas Artes el otorgamiento de apoyos a los
actores y grupos teatrales para impulsar el arte del teatro;
VI

promuevan la creacin y enriquezcan el patrimonio artstico teatral, y
VII.
Coadyuvar a la formacin de nuevos pblicos por medio de funciones de teatro escolar y teatro
infantil dirigidos a nios y jvenes mexicanos.
Artculo 36. .Adems de las funciones genricas conferidas a su Director, corresponde a la Orquesta de
Cmara de Bellas Artes el ejercicio de las funciones siguientes:
27
I.
Difundir la msica de cmara de compositores mexicanos y del mundo, tanto en el pas como
en el extranjero;
II.
Promover la creacin musical a travs de la ejecucin de obras nuevas y del encargo de nuevas
composiciones;
III.
Programar la presentacin de reconocidos solistas y directores huspedes, tanto nacionales

como extranjeros en el pas, para el fomento y desarrollo de la msica de cmara en Mxico;
IV.
Planear, proyectar y programar los eventos artsticos y temporadas a realizar por la Orquesta de
Cmara de Bellas Artes, para proponerlos a la Subdireccin General de Bellas Artes;
V.
Seleccionar a los artistas a contratar como directores huspedes o solistas;
VI.
Revisar y adaptar las partituras de los conciertos a presentar;
VII.
Mantener la adecuada difusin de las actividades de la Orquesta de Cmara de Bellas Artes;
VIII.
Dirigir y coordinar las giras o presentaciones de la Orquesta de Cmara de Bellas Artes a nivel
nacional e internacional;
IX.
Planear y supervisar los ensayos de la Orquesta de Cmara de Bellas Artes ;
X.
msica en Mxico y elevar la calidad interpretativa de la Orquesta de Cmara de Bellas Artes;
XI.
Intervenir en la elaboracin de planes e intercambio tcnico y artstico de la Orquesta de

Cmara de Bellas Artes, con organismos nacionales e internacionales, as como los conciertos
de orquestas de cmara que otros pases presenten en Mxico y los que la Orquesta pueda
presentar en el extranjero, y proponerlos para su aprobacin a la Subdireccin General de
Bellas Artes;
XII.
Promover y organizar concursos y premios que estimulen y fomenten la creacin de obra para
la Orquesta de Cmara de Bellas Artes, as como proponer a la Subdireccin General de Bellas
Artes el otorgamiento de apoyos a msicos para impulsar el arte musical, y
XIII.

promuevan la creacin y enriquezcan el patrimonio artstico de la msica de orquesta de
cmara.
Artculo 37. Adems de las funciones genricas conferidas a su Director, corresponde a la Orquesta
Sinfnica Nacional el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Difundir la msica sinfnica de compositores mexicanos y del mundo, tanto en el pas como en
el extranjero;
II.
Promover la creacin musical a travs de la ejecucin de obras nuevas y del encargo de nuevas
composiciones;
III.
Programar las diferentes temporadas regulares de la Orquesta Sinfnica Nacional, as como de

los conciertos extraordinarios;
IV.
Seleccionar a los artistas, directores huspedes o solistas que se deban contratar;
V.
Dirigir ensayos y conciertos de la Orquesta Sinfnica Nacional; as como la realizacin de giras y

presentaciones a nivel nacional e internacional;
VI.
Revisar y adaptar partituras a los conciertos a presentar;
VII.
Fomentar el aprecio a la msica entre la niez y la juventud, a travs de temporadas dedicadas

a stos;
28
VIII.
Seleccionar a los jvenes compositores mexicanos para impulsar la creacin y estreno de

nuevas obras musicales;
IX.
Proponer la seleccin de becarios para mejorar la calidad de los ejecutantes mexicanos;
X.
Mantener constantes entrevistas con los medios de comunicacin para la mayor difusin de las
actividades de la Orquesta Sinfnica Nacional;
XI.
Seleccionar las obras que la Orquesta Sinfnica Nacional ha de grabar en medios de

almacenamiento electrnico;
XII.
Programar la presentacin de reconocidos solistas y directores huspedes, tanto nacionales

como extranjeros en el pas, para el fomento y desarrollo de la msica sinfnica en Mxico;
estableciendo contactos con embajadas y patrocinadores;
XIII.
msica en Mxico y elevar la calidad interpretativa de la Orquesta Sinfnica Nacional;
XIV.
Intervenir en la elaboracin de planes e intercambio tcnico y artstico de la Orquesta Sinfnica

Nacional, con organismos nacionales e internacionales, as como los conciertos de orquestas
sinfnicas que otros pases presenten en Mxico y los que la Orquesta pueda presentar en el
extranjero, y proponerlos para su aprobacin a la Subdireccin General de Bellas Artes;
XV.
Promover y organizar concursos y premios que estimulen y fomenten la creacin de obra para
orquesta sinfnica, as como proponer a la Subdireccin General de Bellas Artes, el
otorgamiento de apoyos a msicos para impulsar el arte musical, y
XVI.
Fomentar y proponer a la Subdireccin General de Bellas Artes el encargo de obra que

promuevan la creacin y enriquezcan el patrimonio artstico de la msica para orquesta
sinfnica.
Captulo Dcimo
De la Gerencia del Palacio de Bellas Artes
Artculo 38. El Palacio de Bellas Artes estar a cargo de un Gerente, quien tendr nivel de Director y las
mismas funciones genricas que los Directores de Departamento, el cual tendr las funciones siguientes:
I.
Elaborar e implementar, con la aprobacin del Director General, Subdireccin General de Bellas
Artes y de las unidades administrativas correspondientes del Instituto, el acuerdo de creacin del
Comit Asesor de Programacin del Teatro del Palacio de Bellas Artes, as como procurar su
estricta observancia;
II.
Preservar y conservar el edificio del Palacio de Bellas Artes, en coordinacin con la Direccin de
Arquitectura y Conservacin del Patrimonio Artstico Inmueble;
III.
Desarrollar el Proyecto Anual de Actividades Internacionales a presentarse en el Palacio de

Bellas Artes y someterlo a autorizacin de la Subdireccin General de Bellas Artes;
IV.
Planear, coordinar y supervisar el desarrollo del programa anual de actividades de la Sala

Principal, Sala Internacional, Salas Manuel M. Ponce y Adamo Boari, vestbulos, terrazas y
salones de ensayo del Palacio de Bellas Artes, as como del Teatro Regina y bodegas Ticomn;
V.
Verificar el mantenimiento adecuado de los bienes inmuebles que se le encuentran adscritos

como son: Palacio de Bellas Artes, Teatro Regina y bodegas Ticomn;
VI.
Establecer y controlar de acuerdo con las instrucciones de la Subdireccin General de Bellas

Artes las polticas, lineamientos y procedimientos para la presentacin de espectculos
nacionales e internacionales de danza, msica, pera, teatro y literatura, en el Palacio de Bellas
Artes organizados por el Instituto o por organismos pblicos y privados;
29
VII.
Dirigir, controlar y supervisar en coordinacin con la Direccin de Recursos Materiales Servicios

Generales y Obra Pblica las acciones de mantenimiento preventivo, correctivo y urgente que se
requiera en los bienes muebles e instalaciones del Palacio de Bellas Artes, en el exterior como
interior, tales como fachadas, cpula, salas, salones de ensayo, foros, cafetera, tienda,
explanada, estacionamientos, equipos tcnicos y rea administrativa, entre otros;
VIII.
Supervisar que la aplicacin de los recursos presupuestarios asignados para el periodo se

realice con apego a la normatividad vigente;
IX.
Establecer y fomentar relaciones de cooperacin con instituciones del sector privado, social y de
gobierno con el objeto de obtener apoyos o patrocinios, as como celebrar convenios de
colaboracin con embajadas extranjeras establecidas en nuestro pas para las presentaciones
de los grupos artsticos en las salas del Palacio de Bellas Artes, de acuerdo con las normas que
determine la Direccin de Asuntos Jurdicos y Transparencia;
X.
Mantener comunicacin con las reas sustantivas adscritas al Instituto para que conjuntamente
realicen la planeacin y coordinacin de las actividades autorizadas que se llevarn a cabo en
los recintos adscritos a la Gerencia del Palacio de Bellas Artes;
XI.
Llevar a cabo las actividades que interrelacionan a la Gerencia del Palacio de Bellas Artes con
los Titulares de las reas sustantivas para la realizacin de la logstica y programacin de
ensayos y funciones en las salas que le estn adscritas;
XII.
Proporcionar apoyo de personal tcnico que requiera el Palacio de Bellas Artes y grupos
apoyados en las giras y presentaciones;
XIII.
Disear los programas para la promocin de actividades artsticas del Palacio de Bellas Artes y
grupos independientes, con base a los lineamientos que le seale la Direccin de Difusin y
Relaciones Pblicas.
XIV.
Disear programas para el desarrollo de eventos especiales, temporadas formales y premios

apoyados por el Palacio de Bellas Artes y grupos independientes, y
XV.
Realizar las dems funciones que le sean encomendadas por la Subdireccin General de Bellas
Artes, afines a las enunciadas anteriormente.
Captulo Dcimo Primero

Del Centro Cultural del Bosque
Artculo 39. El Centro Cultural del Bosque estar a cargo de un Director, quien adems de las funciones
genricas conferidas a los Directores de Departamento, tendr las funciones siguientes:
I.
Preservar, conservar, dirigir, controlar y supervisar en coordinacin con la Direccin de Recursos

Materiales, Servicios y Obra Pblica y, en su caso, de Conservacin del Patrimonio Artstico
Inmueble, las acciones de mantenimiento preventivo, correctivo y urgente, as como cualquier obra
pblica que se requiera en las reas comunes del Centro Cultural del Bosque, en sus instalaciones
pblicas tales como salones de ensayo, escuelas, reas artsticas, espacios concesionados para
cafetera, dulcera y bar, plaza, estacionamientos, equipos tcnicos, oficinas del Instituto y rea
administrativa, entre otros; y en el mismo sentido, en coordinacin con el Director del Departamento
de Teatro en los bienes muebles e instalaciones interiores como foros y equipos tcnicos de los
teatros Julio Castillo, El Granero Xavier Rojas, El Galen, Orientacin y Sala Xavier Villaurrutia; y con
el Director del Departamento de Danza, en el Teatro de la Danza.
II.
Supervisar que las Direcciones del Departamento de Teatro y Danza y las dems direcciones y
entidades pblicas o privadas que utilicen el recinto artstico, cumplan con el reglamento de
seguridad y vigilancia del Centro Cultural del Bosque, procurando su estricta observancia.
III.
Establecer y controlar de acuerdo con las instrucciones de la Subdireccin General de Bellas Artes,
en coordinacin con los Departamentos de Teatro y Danza, las polticas, lineamientos y
procedimientos para la presentacin de espectculos nacionales e internacionales de danza, msica,
30
pera, teatro y literatura, en el Centro Cultural del Bosque, organizados por el Instituto o por
organismos pblicos y privados;
IV.
Elaborar e implementar, con la aprobacin del Director General, Subdireccin General de Bellas
Artes y de las unidades administrativas correspondientes del Instituto, el acuerdo de creacin del
Comit Asesor de Programacin de la Sala CCB, Plaza ngel Salas y eventos especiales del Centro
Cultural del Bosque en su conjunto, as como procurar su estricta observancia;
V.
Mantener comunicacin y recibir la solicitudes de las reas sustantivas adscritas al Instituto para que
conjuntamente realicen la planeacin y coordinacin de las actividades autorizadas que se llevarn a
cabo en los recintos localizados en el Centro Cultural del Bosque;
VI.
Llevar a cabo las actividades que interrelacionan al Centro Cultural del Bosque con los Titulares de
las reas sustantivas del Instituto y con entidades pblicas o privadas, tales como Festivales, Ferias,
misiones diplomticas, gobiernos locales, escuelas o cualquier persona fsica o moral, para la
realizacin de la logstica y programacin de las actividades que se lleven a cabo en el Centro
Cultural del Bosque;
VII.
Disear y ejecutar los programas para la promocin y difusin de actividades artsticas, de extensin
cultural y eventos especiales presentados en el Centro Cultural del Bosque, en coordinacin con los
Titulares de las reas responsables y con base a los lineamientos establecidos por la Direccin de
Difusin y Relaciones Pblicas.
VIII.
Disear y ejecutar programas para el desarrollo de eventos especiales tales como festivales, ferias,
actividades acadmicos, exposiciones en reas exteriores o el aniversario del Centro Cultural del
Bosque que abarquen al recinto en su conjunto.
Supervisar que la aplicacin de los recursos presupuestarios asignados para el periodo se realice
con apego a la normatividad vigente;
IX.
X.
Realizar las dems funciones que le sean encomendadas por la Subdireccin General de Bellas
Artes, afines a las enunciadas anteriormente.
Captulo Dcimo Segundo

De los Museos del Instituto
Artculo 40. Al frente de los Museos del Instituto habr un Director, que tendr el nivel y funciones que
determine el Director General, el cual tendr de manera genrica, las funciones siguientes:
I.
Elaborar el programa anual de trabajo, en el cual se especifiquen las exposiciones y eventos,

para proponerlo a la Direccin Tcnica Nacional de Patrimonio Artstico;
II.
Elaborar y desarrollar el programa anual de difusin bajo las directrices de la Direccin de

Difusin y Relaciones Pblicas, as como aprobar los materiales de promocin, incluyendo todo
tipo de materiales impresos, campaas en radio, televisin y otros medios electrnicos;
III.
Proponer a la Direccin Tcnica Nacional de Patrimonio Artstico y a las instancias competentes

del Instituto, la adquisicin de obras que enriquezcan el acervo de los Museos;
IV.
Administrar, custodiar, preservar y conservar el acervo artstico encomendado al Museo por el

Director General; y en su caso fungir como depositario de dichas obras, as como los bienes
inmuebles que ocupe como instalaciones;
V.
Solicitar al Centro Nacional de Conservacin y Registro del Patrimonio Artstico Mueble el

dictamen de conservacin de la obra artstica y el presupuesto correspondiente a su
restauracin;
VI.
Establecer conjuntamente con el Centro Nacional de Conservacin y Registro del Patrimonio

Artstico Mueble y el Departamento de Artes Plsticas, Visuales y Exposiciones los lineamientos
en materia de resguardo y conservacin de las obras artsticas asignadas al Museo;
31
VII.
Planear, realizar, dirigir y evaluar actividades de investigacin documentales e iconogrficas,

curadura y museografa que se requieran para apoyar las exposiciones;
VIII.
Elaborar y actualizar, el inventario y los catlogos de obras, avalos y colecciones

encomendadas, as como un cedulario tcnico y explicativo de la coleccin permanente y de las
exposiciones temporales;
IX.
Proteger los derechos de autor de las obras artsticas asignadas al Museo, as como ejecutar
todo tipo de actos tendientes a dicha proteccin en coordinacin con la Direccin Tcnica
Nacional de Patrimonio Artstico, con apoyo de la Direccin de Asuntos Jurdicos y
Transparencia;
X.
Vigilar el cumplimiento de las disposiciones jurdicas y administrativas aplicables al Museo, tanto

en materia de conservacin y preservacin, como custodia y seguridad de las obras artsticas y
dems bienes culturales bajo su resguardo;
XI.
Negociar y concertar convenios de capacitacin, cooperacin, investigacin, prstamo,

comodato, donacin, arrendamiento, traslado, seguro y dems actos relacionados con los
anteriores, para el cumplimiento de las finalidades del Museo, con personas e instituciones,
pblicas o privadas, nacionales o extranjeras, previa aprobacin del Departamento de Artes
Plsticas, Visuales y Exposiciones, con apoyo de la Direccin de Asuntos Jurdicos y
Transparencia;
XII.
Fomentar la creacin de patronatos y dems instituciones afines, dedicadas a la obtencin de

recursos para el Museo y de obras que incrementen su acervo, de conformidad con las
disposiciones jurdicas y administrativas aplicables;
XIII.
Proponer a las unidades administrativas correspondientes del Instituto la elaboracin de

manuales y dems documentos que sean necesarios para el desempeo de las funciones a
cargo del Museo;
XIV.
Realizar, conjuntamente con las reas competentes del Instituto, todo tipo de cursos, talleres,
seminarios, conferencias, conciertos y eventos artsticos y culturales;
XV.
Administrar los recursos humanos, financieros y materiales que le hayan sido asignados;
XVI.
Representar al Museo en todos los actos necesarios para la realizacin de sus funciones, y
XVII.
Las dems que le encomiende el Director General o el Director Tcnico Nacional de Patrimonio
Artstico, afines a las enunciadas anteriormente, as como las conferidas por virtud de las
disposiciones legales y administrativas aplicables.
Los Museos del Instituto tendrn a su cargo las funciones que les sealen los manuales especficos de
organizacin, de procedimientos y de servicios al pblico del Instituto; contarn con el personal que indiquen
sus respectivos manuales especficos. Los procedimientos y trmites ante los Museos del Instituto se regirn
por lo dispuesto en los manuales o reglamentos de procedimientos y de servicios al pblico correspondientes.
Asimismo, sern auxiliadas por los servidores pblicos que determine el Director Tcnico Nacional de
Patrimonio Artstico.
Artculo 41. Al Director de la Galera Jos Mara Velasco le corresponder el ejercicio de las funciones
siguientes:
I.
Programar exposiciones temporales sobre arte y cultura popular mexicana contempornea;
II.
Desarrollar talleres como forma de interaccin con la comunidad de nuestro entorno, barrios de
Tepito y la Lagunilla;
III.
Fungir como vnculo entre investigadores, periodistas y artistas, as como con la comunidad;
IV.
Desarrollar proyectos itinerantes para la presentacin de expresiones urbanas en los estados de

la Repblica Mexicana o en el extranjero, y
32
V.
Difundir proyectos alternativos, tales como presentaciones de libros, obras teatrales, jornadas,
entre otras.
Artculo 42. Al Director del Laboratorio Arte Alameda le corresponder el ejercicio de las funciones
siguientes:
I.
Coordinar las acciones necesarias para la evaluacin, diagnstico, planeacin y diseo de las
estrategias necesarias para el desarrollo y crecimiento del Laboratorio Arte Alameda;
II.
Garantizar que la programacin de exposiciones, actividades paralelas y publicaciones difundan

las manifestaciones artsticas realizadas en los cruces entre arte, ciencia y tecnologa, tanto
nacionales como internacionales, de la mas alta calidad;
III.
Propiciar la captacin y la formacin de pblicos para las artes electrnicas y las

manifestaciones en los cruces entre arte, ciencia y tecnologa, y
IV.
Promover y difundir las propuestas del arte contemporneo, a travs de medios tradicionales,
video y electrnicos.
Artculo 43. Al Director del Museo Casa Estudio Diego Rivera y Frida Kahlo le corresponder el ejercicio
de las funciones siguientes:
I.
Elaborar la investigacin y documentacin para realizar nuevas lecturas de aspectos histricos,

artsticos, costumbristas, ambientales, arquitectnicos, en torno a Diego Rivera, Frida Kahlo,
Juan OGorman, de sus contemporneos y colaboradores, y de las manifestaciones artsticas
de la poca;
II.
Desarrollar el programa de exposiciones itinerantes nacionales e internacionales, presentando

stas en sedes con vocaciones afines, para poner al alcance de los diferentes pblicos las
aportaciones de estos artistas;
III.
Instrumentar actividades y elaborar materiales ldicos, didcticos e impresos, con el propsito

de implementar estrategias de vanguardia que beneficien a los diferentes pblicos, y
IV.
Disear para las exposiciones temporales actividades complementarias innovadoras,

encaminadas especficamente al pblico juvenil o especializado con el fin de ampliar la oferta e
identificar grupos de inters, acorde con la naturaleza de cada exposicin, experimentando con
diversos formatos.
Artculo 44. Al Director del Museo de Arte Alvar y Carmen T. de Carrillo Gil le corresponder el ejercicio
de las funciones siguientes:
I.
Reunir, conservar, exponer y difundir pinturas, grabados y dibujos pertenecientes al Instituto de

la coleccin del Dr. lvaro Carrillo Gil;
II.
Promover y difundir el arte contemporneo, as como identificar, apoyar y divulgar nuevas

manifestaciones del mismo;
III.
Instrumentar la generacin y produccin de proyectos expositivos y actividades paralelas de

calidad para el Museo de Arte Alvar y Carmen T. de Carrillo Gil, y
IV.
Asegurar que la funcin educativa del Museo de Arte Alvar y Carmen T. de Carrillo Gil se
materialice eficazmente ante una audiencia de diversas edades, niveles y habilidades, mediante
la planificacin y desarrollo de experiencias significativas para cada uno de ellos, as como a
travs de los servicios y otros recursos ldico-didcticos.
Artculo 45. Al Director del Museo de Arte Contemporneo Internacional Rufino Tamayo le corresponder
el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Organizar y producir exposiciones de arte contemporneo internacional, de su coleccin de arte

moderno y contemporneo, as como de la obra de su fundador, el artista Rufino Tamayo;
33
II.
Investigar temticas, artistas y manifestaciones artsticas contemporneas para la produccin de

exposiciones que se traduzcan en exposiciones, publicaciones, programas pblicos y
educativos, posicionando al Museo de Arte Contemporneo Internacional Rufino Tamayo como
sitio de produccin discursiva;
III.
Difundir las exposiciones y los programas pblicos generados en el Museo de Arte

Contemporneo Internacional Rufino Tamayo, as como contenido generado por terceros que
pudiera ser relevante y retroalimente el programa interno de acuerdo a sus lineamientos;
IV.
Generar contenidos educativos (talleres artsticos y actividades para adultos, jvenes, nios,
familias, adultos mayores, personas con discapacidad, entre otros pblicos) para la atencin y
captacin de diversos tipos de pblico con la meta ltima de enriquecer, educar y cultivar el
inters por el arte contemporneo en el pblico mexicano;
Artculo 46. Al Director del Museo de Arte de Ciudad Jurez le corresponder el ejercicio de las
funciones siguientes:
I.
Realizar exposiciones temporales de arte visual mexicano y extranjero afines a la vocacin del
Museo de Arte de Ciudad Jurez y en concordancia con la del Instituto;
II.
Desarrollar un programa de actividades alternas y de apoyo a las exposiciones para fomentar su

difusin y conocimiento entre el pblico en general;
III.
Conservar y preservar el edificio del Museo de Arte de Ciudad Jurez, catalogado como
patrimonio artstico por el Instituto, y
IV.
Las dems que contribuyan a la difusin de las artes y la cultura a nivel local, regional y
nacional en Ciudad Jurez, Chihuahua.
Artculo 47. Al Director del Museo de Arte Moderno le corresponder el ejercicio de las funciones
siguientes:
I.
Exponer el arte moderno y contemporneo propio del Siglo XXI, as como conservar y
coleccionar expresiones artsticas y visuales del Siglo XX correspondientes a la vocacin del
Museo de Arte Moderno;
II.
Estudiar, investigar y difundir el arte mexicano correspondiente al arte moderno del Siglo XX;
III.
Realizar estudios, investigaciones y planteamientos orientados a la modernizacin y

actualizacin de los conceptos museogrficos ante las expectativas del Siglo XXI, y
IV.
Proyectar la imagen del Museo de Arte Moderno acorde con las teoras museolgicas, de
historia del arte, pedagoga y tecnologa de punta de carcter mundial.
Artculo 48. Al Director del Museo del Palacio de Bellas Artes le corresponder el ejercicio de las
I.
Preservar, investigar, promover y difundir entre la comunidad el acervo artstico y cultural

asignado al Museo del Palacio de Bellas Artes;
II.
Reunir, conservar, exponer y difundir obras artsticas de autores nacionales o extranjeros, afines
a la vocacin del Museo del Palacio de Bellas Artes;
III.
Entablar contactos y negociaciones con instituciones pblicas, privadas y coleccionistas para la

consolidacin de proyectos;
IV.
Generar estrategias web a travs de medios digitales, enfocada a distintas audiencias

culturales, tanto nacionales como internacionales.
Artculo 49. Al Director del Museo Ex-Teresa Arte Actual le corresponder el ejercicio de las funciones
siguientes:
34
I.
Disear un Programa de Servicios Educativos que integre al pblico de manera ms clara con
las ideas que los artistas pretendan transmitir, sirvindose de visitas guiadas, as como de
cursos, talleres, tutoras, charlas y conversatorios con los artistas, curadores e investigadores
involucrados en sus actividades;
II.
Fomentar el desarrollo de actividades con otros espacios institucionales tanto en el Distrito

Federal, los estados y a nivel internacional, intercambiando materiales, documentales (libros,
catlogos, videos etc.), as como exposiciones o piezas de performances, arte sonoro y msica;
III.
Elaborar un Programa de Conservacin del acervo documental del Museo Ex-Teresa Arte Actual
integrado por documentos en resguardo (videos, archivos sonoros, libros, catlogos, revistas y
fotografa etc.), asimismo promover que curadores, investigadores, historiadores, crticos de arte,
artistas y pblico en general tengan acceso a este acervo de manera fcil y eficaz;
IV.
Promover la creacin, investigacin y divulgacin del arte visual y de la cultura contempornea,

y
V.
Organizar exposiciones temporales (individuales o colectivas), un Festival Internacional

(Performance y Arte Sonoro), actividades anuales que se presenten por una sola noche tales
como conciertos de msica experimental y electrnica, performances, piezas sonoras,
proyecciones de cine y video, presentaciones editoriales (libros, catlogos, discos, etc.), as
como conferencias, charlas y conversatorios con artistas.
Artculo 50. Al Director del Museo Mural Diego Rivera le corresponder el ejercicio de las funciones
siguientes:
I.
Preservar y difundir el patrimonio artstico nacional a travs de la obra mural de Diego Rivera
Sueo de una tarde dominical en la Alameda Central, como exposicin permanente;
II.
Planear, investigar y difundir exposiciones temporales entorno a las corrientes plsticas, y

artistas contemporneos a Diego Rivera;
III.
Promover actividades educativas que atiendan las necesidades de los diversos pblicos y
generar nuevos segmentos mediante las relaciones interinstitucionales, y
IV.
Vincular al pblico asistente al disfrute de la cultura a travs de actividades ldicas y artsticas

que redimensionen la funcin educativa y difusora, generando el conocimiento sobre el artista y
la poca entre dicho pblico.
Artculo 51.
siguientes:
Al Director del Museo Nacional de Arte le corresponder el ejercicio de las funciones
I.
Investigar y difundir el arte mexicano del siglo XVI hasta 1959;
II.
Instrumentar temticas, artistas y manifestaciones artsticas del arte mexicano de cinco siglos
para la produccin de exposiciones, publicaciones, programas pblicos y educativos;
III.
Exponer de forma novedosa el arte mexicano de cinco siglos as como reflexiones de sus temas
y planteamientos formales interpretados por el arte contemporneo;
IV.
Establecer las estrategias para la integracin, conservacin, estudio, exhibicin, interpretacin,

difusin y posicionamiento de los acervos del Museo Nacional de Arte, y
V.
Estimular la asistencia y cercana con sus audiencias y pblicos y con su comunidad a travs de
atender sus expectativas traducidas en exhibiciones y actividades culturales y educativas que
promuevan el inters y el gusto por las artes.
35
Artculo 52. Al Director del Museo Nacional de la Estampa le corresponder el ejercicio de las funciones
siguientes:
I.
Atender el estudio, investigacin, produccin, desarrollo y exposicin de la estampacin como

una parte fundamental dentro del quehacer artstico cultural de la sociedad en su conjunto;
II.
Disear un programa de exposiciones temporales que coadyuve al conocimiento de las artes

grficas y las diferentes tcnicas de estampacin tanto a nivel nacional como internacional;
III.
Promover con calidad, la atencin y el dilogo abierto con instituciones, artistas, investigadores,
crticos, tericos, coleccionistas, y primordialmente con el pblico visitante;
IV.
Estrechar relaciones y vnculos de colaboracin o convenios que permitan difundir e

incrementar su acervo artstico a travs de la produccin, adquisicin y donacin de obra,
gestionadas con instituciones y/o artistas contemporneos o con colecciones privadas, y
V.
Disear proyectos y promover acciones enfocadas al mejoramiento de la infraestructura del

recinto, en beneficio de la conservacin y exhibicin, cumpliendo estndares internacionales, de
las obras que conforman el patrimonio cultural de los mexicanos, bajo su resguardo.
Artculo 53. Al Director del Museo Nacional de San Carlos le corresponder el ejercicio de las funciones
siguientes:
I.
Conservar, divulgar e incrementar el acervo del Museo Nacional de San Carlos, el cual
resguarda obras del siglo XIV y principios del siglo XX;
II.
Propiciar el desarrollo de actividades ldicas, educativas y acadmicas que permitan al pblico

desarrollar su sensibilidad, implementar programas para que se aproximen al arte y con ello
permitir el mayor disfrute de las exposiciones, instalaciones y manifestaciones artsticas propias
del recinto;
III.
Coordinar las actividades sustantivas y administrativas que propicien el intercambio de

exposiciones con otras instituciones tanto nacionales como internacionales, y
IV.
Consolidar, promover e impulsar las relaciones, colaboraciones, intercambios y acuerdos con

museos, universidades, centros de investigacin, publicaciones y otras instituciones culturales
pblicas y privadas tanto nacionales como internacionales.
Artculo 54. Al Director de la Sala de Arte Pblico Siqueiros-La Tallera le corresponder el ejercicio de
las funciones siguientes:
I.
Establecer acuerdos de colaboracin con instituciones Pblicas y civiles que favorezcan las
actividades programadas;
II.
Elaborar programas artsticos, actividades educativas y acadmicas, mediante rutas

estratgicas para la difusin y promocin cultural del legado de David Alfaro Siqueiros, as
como el dilogo con el arte contemporneo, y
III.
Establecer criterios de control para el manejo de los recursos econmicos y vigilar la

conservacin del patrimonio de los bienes y otros valores de la Sala de Arte Pblico SiqueirosLa Tallera.
Artculo 55. Al Director del Saln de la Plstica Mexicana le corresponder el ejercicio de las funciones
siguientes:
I.
Promover y difundir las artes plsticas ofreciendo espacio para la exposicin de obra producida
por los miembros del Saln de la Plstica Mexicana;
II.
Seleccionar la obra pictrica, escultrica, fotogrfica, en grabado o de otra especialidad de las

artes plsticas, que ser expuesta;
36
III.
Realizar proyectos de intercambio artstico con diferentes agrupaciones e instituciones en el

mbito nacional e internacional, y
IV.
Difundir el trabajo de los artistas miembros a travs de los medios de informacin utilizados por
el Instituto.
Captulo Dcimo Tercero

Del Centro Nacional de Conservacin y Registro del Patrimonio Artstico Mueble
Artculo 56. El Centro Nacional de Conservacin y Registro del Patrimonio Artstico Mueble tendr nivel
de Direccin y estar a cargo de un Director, el cual tendr las funciones siguientes:
I.
Implementar y coordinar las polticas y mecanismos para la conservacin, restauracin y registro

del patrimonio artstico mueble propiedad del Instituto;
II.
Coordinar, supervisar y participar en el manejo y control de movimiento y prstamo de obra

artstica, solicitada por los museos y centros de acopio del Instituto, as como de organismos
pblicos o privados y particulares;
III.
Acordar y definir conjuntamente con el Departamento de Artes Plsticas, Visuales y

Exposiciones y los museos del Instituto, los programas de intervencin para efectuar las
revisiones y restauraciones correspondientes;
IV.
Emitir los dictmenes tcnicos de obra plstica, solicitados por el Departamento de Artes
Plsticas, Visuales y Exposiciones y los museos del Instituto, as como de organismos pblicos o
privados, y particulares, con la finalidad de que pueda llevarse a cabo el trnsito o trmite de las
mismas, de conformidad con las instrucciones de la Subdireccin General de Bellas Artes;
V.
Realizar justipreciaciones y avalos de las obras de los museos del Instituto y de otras
instituciones, as como de particulares cuando sean de inters del Instituto, con la finalidad de
que sean asegurados adecuadamente;
VI.
Rendir dictmenes sobre obras artsticas que sean solicitados por la Procuradura General de la
Repblica y la Procuradura General de Justicia de las diversas entidades federativas;
VII.
Emitir los dictmenes de obra, de las artes visuales que sean del inters del Instituto, con el fin
de que pueda llevarse a cabo el trnsito de las mismas, en coordinacin con las autoridades
competentes, as como registrar y opinar acerca del trnsito de obra declarada monumento
artstico;
VIII.
Restaurar, conservar y proteger los bienes muebles que constituyen el patrimonio artstico del
Instituto, en coordinacin con los distintos recintos que lo resguardan;
IX.
Disear y elaborar en conjunto con el Departamento de Artes Plsticas, Visuales y Exposiciones

programas anuales de trabajo en materia de conservacin y proteccin del patrimonio artstico
mueble acervo del Instituto;
X.
Disear e impartir cursos de capacitacin en materia de conservacin y restauracin para su

personal, as como programas de investigacin documental que sirvan de apoyo a la
restauracin;
XI.
Supervisar el registro y control de movimiento de obra artstica propiedad del Instituto, desde su
adquisicin, prstamo, registro, catalogacin, dictamen, avalo, conservacin y/o restauracin,
embalaje, traslado, custodia y resguardo con el propsito de que sea exhibida en ptimas
condiciones en los museos y recintos del Instituto, as como en otros espacios expositivos a nivel
nacional e internacional;
XII.
Inscribir en el Registro Pblico de Monumentos y Zonas Artsticos los bienes muebles que
cuentan con declaratoria de monumento artstico;
XIII.
Programar, presupuestar y realizar las acciones necesarias para la restauracin y conservacin

de las obras del acervo del Instituto;
37
XIV.
Supervisar el mantenimiento general de las instalaciones del Centro Nacional de Conservacin y

Registro del Patrimonio Artstico Mueble para cumplir con las normas de calidad y seguridad que
requiere el resguardo, la conservacin preventiva y el restauro de obra artstica;
XV.
Gestionar de manera conjunta con el Departamento de Artes Plsticas, Visuales y Exposiciones

y los museos del Instituto, los servicios que presta el Centro Nacional de Conservacin y
Registro del Patrimonio Artstico Mueble en lo relativo a dictamen, asesora en conservacin
preventiva, movimiento de obra, correos-comisarios, restauro y embalaje de obra acervo del
Instituto;
XVI.
Administrar, custodiar y conservar los bienes que le sean asignados al Centro Nacional de
Conservacin y Registro del Patrimonio Artstico Mueble por acuerdo del Director General y, en
su caso, fungir como depositario de dichas obras, as como administrar y conservar los bienes
inmuebles que ocupe como instalaciones;
XVII.
Elaborar y desarrollar los programas anuales sobre conservacin y restauracin de las obras
asignadas;
XVIII.
Realizar, organizar y mantener actualizado el inventario y los catlogos del acervo de la obra
plstica propiedad del Instituto;
XIX.
Brindar asesora y apoyo tcnico en materia de conservacin y restauracin del patrimonio

artstico, cuando sea solicitado por autoridades federales, estatales o municipales, as como a
instituciones pblicas y privadas, y
XX.
Las dems que le encomiende el Director General y. en su caso, el Director Tcnico Nacional de
Patrimonio Artstico afines a las enunciadas anteriormente, as como las conferidas por virtud de
las disposiciones jurdicas y administrativas aplicables.
Captulo Dcimo Cuarto

De las Escuelas de Iniciacin Artstica
Artculo 57. Al frente de las Escuelas de Iniciacin Artstica 1, 2, 3 y 4 del Instituto habr un Director, que
tendr el nivel y funciones que determine el Director General, los cuales tendrn de manera genrica, las
I.
Proponer a la Direccin Tcnica Nacional de Educacin e Investigacin Artsticas el programa

anual de trabajo;
II.
Promover el trabajo colegiado en el cual se expresen y compartan experiencias docentes a fin

de lograr propuestas que enriquezcan y posibiliten la actualizacin constante en los procesos
educativos;
III.
Fomentar la capacitacin y actualizacin docente de acuerdo con las necesidades acadmicoformativas;
IV.
Fomentar el desarrollo individual de los alumnos a favor de un enriquecimiento cultural, personal

y social;
V.
Promover la elaboracin y actualizacin de instrumentos que apoyen los procesos de admisin

que permitan conocer los perfiles de los aspirantes a ingresar a la Escuela con el fin de
promover el desempeo de los alumnos durante su permanencia en la escuela;
VI.
Proponer actividades y proyectos de extensin acadmica que refuercen los contenidos y los
procesos educativos;
VII.
Asegurar que atiendan con oportunidad las tareas relacionadas con el control escolar;
VIII.
Aplicar las acciones necesarias de seguridad y atender lo establecido por la Direccin Tcnica
Nacional de Educacin e Investigacin Artsticas en materia de emergencia escolar;
38
IX.
Realizar las gestiones necesarias para que la Escuela cuente con los recursos materiales y
financieros que permitan el mejor desarrollo de sus actividades;
X.
Promover la difusin de las actividades de la Escuela;
XI.
Presentar los informes de evaluacin peridica a la Direccin Tcnica Nacional de Educacin e

Investigacin Artsticas;
XII.
Realizar las dems funciones que le sean encomendadas por la Direccin Tcnica Nacional de
Educacin e Investigacin Artsticas;
XIII.
Ofrecer opciones de formacin inicial en el campo de las artes a nios, jvenes y adultos, a
travs de programas acadmicos especficos en las reas de danza, teatro, artes plsticas y
msica que contribuyan a potenciar el desarrollo integral;
XIV.
Preparar individuos capaces de conocer, apreciar y expresarse a travs de alguno de los

lenguajes artsticos que les permitan integrar los valores artsticos adquiridos a lo largo de su
permanencia en la institucin a su contexto personal, familiar y social, y
XV.
Propiciar la realizacin de actividades de difusin y promocin de las manifestaciones artsticas

de la cultura nacional y universal, tendientes a extender los beneficios de la educacin artstica a
pblicos amplios, y
XVI.
Realizar las dems funciones que le sean encomendadas por la Direccin Tcnica Nacional de
Educacin e Investigacin Artsticas.
Las Escuelas de Iniciacin Artstica tendrn a su cargo las funciones que les sealen los manuales
que indiquen sus respectivos manuales especficos. Los procedimientos y trmites ante las Escuelas de
Iniciacin Artstica se regirn por lo dispuesto en los manuales de procedimientos y de servicios al pblico
correspondientes.
Captulo Dcimo Quinto

De las Escuelas Superiores del Instituto
Artculo 58. Cada una de las escuelas superiores del Instituto contar para el cumplimiento de su labor
acadmica con un Director, que tendr nivel y funciones que determine el Director General, los cuales tendrn
de manera genrica, las funciones siguientes:
I.
Organizar, promover e impartir educacin en el campo de las artes, en sus niveles inicial, medio
y superior conforme a los planes y programas de estudio vigentes;
II.
Participar en la planeacin, aplicacin y evaluacin de los planes y programas de estudio;
III.
Difundir los productos intermedios y terminales derivados del proceso educativo, con la
participacin de sus educandos y de su personal acadmico docente;
IV.
Evaluar el desempeo del personal acadmico, tcnico, administrativo y manual responsable de

la aplicacin de los planes y programas de estudio, de acuerdo con los objetivos y fines
institucionales propuestos;
V.
Programar las actividades acadmicas y artsticas de conformidad con los planes y programas
de estudios autorizados que contribuyan a extender con la mayor amplitud posible los beneficios
de la educacin artstica a diversos sectores de la sociedad;
VI.
Proponer el desarrollo de cursos, seminarios, coloquios, talleres y dems actividades

acadmicas y artsticas que contribuyan al fortalecimiento del proyecto acadmico mediante
programas de capacitacin y actualizacin permanentes de la planta docente;
39
VII.
Promover la realizacin de programas de intercambio acadmico y artstico a nivel nacional e

internacional, con la finalidad de alentar la vinculacin del alumno con el campo laboral y la
prctica profesional que habr de enfrentar en su desarrollo profesional;
VIII.
Participar en el diseo e instrumentacin de procesos permanentes de evaluacin curricular,

acadmica e institucional tendientes al mejoramiento de la calidad, eficiencia y eficacia de los
servicios acadmicos;
IX.
Representar a la escuela ante las autoridades, instituciones y particulares con los que
establezca relacin;
X.
Dirigir acadmica, tcnica y administrativamente el desarrollo de las actividades de la escuela,

en el marco de las disposiciones jurdicas y administrativas aplicables para su funcionamiento;
XI.
Vigilar y comprobar que las normas, polticas y criterios establecidos para la programacin,
desarrollo y evaluacin de las actividades de docencia, investigacin, difusin y extensin
acadmica se apliquen conforme a las disposiciones establecidas por la Direccin Tcnica
Nacional de Educacin e Investigacin Artsticas;
XII.
Presentar anualmente al Director Tcnico Nacional de Educacin e Investigacin Artsticas el

anteproyecto de Plan de Trabajo, desarrollado conjuntamente con el personal acadmico y
rganos colegiados de la unidad administrativa correspondiente;
XIII.
Convocar y presidir, con voz y voto, las reuniones del Consejo Acadmico de la escuela;
XIV.
Aplicar los procesos de ingreso, promocin, evaluacin y seguimiento al desempeo del

personal acadmico docente y de investigacin, promoviendo la participacin del Consejo
Acadmico y de conformidad con los criterios y lineamientos establecidos por el Instituto para
ello;
XV.
Constituir el enlace entre la escuela y otras unidades administrativas del Instituto, con la finalidad
de promover el proyecto acadmico y difundir la oferta educativa en los mbitos nacional y
extranjero, y
XVI.
Las dems que le encomiende el Director General y, en su caso, el Director Tcnico Nacional de
Educacin e Investigacin Artsticas, afines a las enunciadas anteriormente, as como las
conferidas por virtud de las disposiciones legales y administrativas aplicables.
Las escuelas del Instituto tendrn a su cargo las funciones que les sealen los manuales especficos de
sus respectivos manuales especficos. Los procedimientos y trmites ante las Escuelas del Instituto se regirn
por lo dispuesto en los manuales o reglamentos de procedimientos y de servicios al pblico correspondientes.
Artculo 59. Al frente de la Academia de la Danza Mexicana habr un Director, a quien corresponder el
I.
Coordinar los trmites y gestiones, aplicacin de los recursos materiales, financieros y humanos
de manera eficiente para dar cumplimiento al proyecto educativo;
II.
Mantener la transparencia de acciones con apego a los marcos normativos y legales de

procedimiento, contando para ello con el apoyo y supervisin de las diferentes instancias del
propio Instituto;
III.
Supervisar la tramitacin de toda la documentacin oficial referente al trnsito de los alumnos

por la Academia de la Danza Mexicana;
IV.
Observar los avances y resultados de los proyectos acadmicos en relacin con la aplicacin de
los planes y programas vigentes del Instituto;
40
V.
Proponer diseos de estrategias y acciones para realizar campaas de difusin y promocin de

la Academia de la Danza Mexicana, previa autorizacin de la unidad administrativa
correspondiente, promoviendo y proyectando el trabajo artstico que se genera al interior de la
Acedemia;
VI.
Instrumentar y enriquecer los mtodos y tcnicas para la conduccin del proceso de enseanzaaprendizaje, de acuerdo a las necesidades de formacin profesional de los alumnos y docentes,
as como el personal administrativo;
VII.
Supervisar el control y el cuidado del inmueble, as como mantener en buenas condiciones su

funcionamiento;
VIII.
Vigilar el seguimiento del estado de salud y hbitos alimenticios de los alumnos, as como la
atencin de eventuales contingencias que se presenten con motivo del desarrollo de la actividad
dancstica;
IX.
Observar el apoyo que brinda el servicio de biblioteca a la prctica docente y a la investigacin

documental del alumnado;
X.
Analizar en conjunto con las instancias colegiadas las problemticas de orden acadmico que se
susciten entre la comunidad del plantel;
XI.
Organizar, promover e impartir formacin profesional en el mbito de la ejecucin dancstica;
XII.
Alentar la realizacin de actividades escnicas estrechamente vinculadas con el plan y

programas de estudios como herramienta didctica en la formacin profesional de la danza y la
difusin del producto artstico que de ella emana, con el fin de reforzar los conocimientos
adquiridos aplicndolo en la prctica;
XIII.
Propiciar la produccin de actividades escnicas relacionadas con el proyecto de formacin

profesional en el mbito de la danza clsica, contempornea y popular mexicana vinculando as
la formacin acadmica con la prctica profesional, y
XIV.
como las conferidas por virtud de las disposiciones jurdicas y administrativas aplicables.
Artculo 60. El Centro de Investigacin Coreogrfica estar a cargo de un Director, que tendr nivel y
funciones que determine el Director General el cual tendr las funciones siguientes:
I.
Organizar, promover e impartir servicios de formacin profesional en el mbito de la creacin

dancstica;
II.
Alentar la realizacin de actividades escnicas estrechamente vinculadas con el plan y

III.
Observar los avances y resultados de los proyectos acadmicos con relacin a la aplicacin de
los planes y programas de estudio vigentes;
IV.
Instrumentar y enriquecer los mtodos y tcnicas para la conduccin del proceso de enseanzaaprendizaje de acuerdo a las necesidades de formacin profesional de los alumnos y docentes,
as como del personal administrativo;
V.
Desarrollar mediante la metodologa pertinente, el trabajo interdisciplinario y de investigacin

afines a la enseanza, creacin e interpretacin de la danza;
VI.
Vigilar el seguimiento del estado de salud y hbitos alimenticios de los alumnos, as como la
atencin de eventuales contingencias que se presenten con motivo del desarrollo de la actividad
dancstica;
41
VII.
Observar el apoyo que brinda el servicio de Biblioteca a la prctica docente y a la investigacin

documental del alumnado;
VIII.
Analizar en conjunto con las instancias colegiadas las problemticas de orden acadmico que se
susciten entre la comunidad del plantel;
IX.
Supervisar la tramitacin de toda documentacin oficial referente al trnsito de los alumnos por
el Centro de Investigacin;
X.
Proponer diseos de estrategias y acciones para realizar campaas de difusin y promocin del
Centro de Investigacin, previa autorizacin del rea correspondiente, promoviendo y
proyectando el trabajo artstico que se genera al interior del Centro;
XI.
Supervisar el control del cuidado del inmueble, as como de mantener en buenas condiciones su
funcionamiento;
XII.
Promover y satisfacer de manera oportuna las necesidades materiales y de suministro a todas

las reas de servicios (equipos, computadoras, sonido, etc.),
XIII.
Artculo 61. Al frente del Conservatorio Nacional de Msica habr un Director, a quien corresponder el
I.
Representar al Conservatorio Nacional de Msica ante las autoridades, instituciones u otros

sectores de la sociedad y con las que el plantel se relacione o vincule;
II.
Aplicar las disposiciones jurdicas y administrativas al personal docente, administrativo y

tcnico;
III.
Participar en la definicin de los planes de estudio, los lineamientos para el Consejo

Acadmico y las Academias aprobadas por la Direccin Tcnica Nacional de Educacin e
Investigacin Artsticas, as como el Reglamento de Funcionamiento Interno del
Conservatorio Nacional de Msica;
IV.
Organizar, promover e impartir opciones de formacin profesional en los mbitos de la

ejecucin, la docencia y la creacin musical;
V.
Alentar la realizacin de actividades escnicas estrechamente vinculadas con los planes y

programas de estudio, como herramienta didctica en la formacin profesional de la msica
y la difusin del producto artstico que de ella emana, con el fin de reforzar los
conocimientos adquiridos aplicndolo en la prctica;
VI.
Propiciar la realizacin de actividades de difusin y promocin de la cultura musical

relacionadas con el proyecto de formacin profesional en el mbito de la msica de
concierto vinculando as la formacin acadmica con la prctica profesional;
VII.
Proponer a la Direccin Tcnica Nacional de Educacin e Investigacin Artsticas la

distribucin del presupuesto que el Instituto asigne al Conservatorio Nacional de Msica; as
como el nombramiento de docentes interinos que se requieran y candidatos a ocupar las
plazas de estructura que contempla el organigrama de dicha Direccin;
VIII.
Informar a la Direccin Tcnica Nacional de Educacin e Investigacin Artsticas y a otras

unidades administrativas del Instituto, cuando as se requiera, las actividades desarrolladas
por el Conservatorio Nacional de Msica;
IX.
Realizar las gestiones necesarias para lograr el mejoramiento acadmico, artstico,

administrativo y material del Conservatorio Nacional de Msica;
42
X.
Evaluar anualmente previa aprobacin del Consejo Acadmico, el desempeo del personal
acadmico asignado al Conservatorio Nacional de Msica;
XI.
Supervisar y evaluar peridicamente el avance de las actividades y el cumplimiento de los

propsitos programados en el Plan Operativo Anual de Docencia y Difusin aprobado y
previamente acordado con el personal acadmico directivo del Conservatorio Nacional de
Msica;
XII.
Suscribir los documentos oficiales que emanen del Conservatorio Nacional de Msica y de
sus rganos colegiados, cuando as corresponda, y
XIII.
Las dems que le encomiende el Director General y, en su caso, el Director de Educacin e

Investigacin Artsticas, afines a las enunciadas anteriormente, as como las conferidas por
virtud de las disposiciones legales y administrativas aplicables.
Artculo 62. Adems de las funciones genricas conferidas a su Director, corresponde a la Escuela de
Artesanas el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Organizar, promover e impartir opciones de formacin profesional en el campo de la produccin

artesanal;
II.
Alentar la realizacin de actividades de produccin de obras en las especialidades de la

cermica, ebanistera, esmaltes, estampado, joyera y orfebrera, metales, textiles y vitrales
vinculadas con el plan y programas de estudios como herramienta didctica en la formacin
profesional de tcnicos artesanales y la difusin del producto artstico que de ella emana, con el
fin de reforzar los conocimientos adquiridos aplicndolo en la prctica;
III.
Desarrollar, mediante la metodologa pertinente, el trabajo interdisciplinario y de investigacin

afines a la enseanza y la creacin de productos artesanales, y
IV.
Impulsar el desarrollo de lneas de investigacin en el campo de las artesanas, que promuevan

la generacin de mecanismos de sistematizacin y conservacin de las tcnicas artesanales de
alto nivel artstico y cultural.
Diseo el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Organizar, promover e impartir opciones de formacin profesional de nivel licenciatura y

posgrado en el campo del diseo;
II.
Alentar la realizacin de proyectos de diseo con una riqueza formal, esttica y funcional para el
usuario, vinculadas con el plan y programas de estudios como herramienta didctica en la
formacin profesional de especialistas en diseo y la difusin del producto artstico que de ella
emana, con el fin de reforzar los conocimientos adquiridos aplicndolo en la prctica, y
III.
Organizar programas de educacin continua que promuevan la generacin de proyectos

interdisciplinarios y de investigacin afines a la enseanza y la creacin de proyectos de diseo.
Laudera el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Organizar, promover e impartir opciones de formacin profesional en el mbito de la laudera;
II.
Impartir la licenciatura para formar profesionales de alto nivel especializados en construir,

reparar y restaurar instrumentos de cuerda frotada;
III.
Propiciar la realizacin de actividades de difusin y promocin de la cultura musical relacionadas

con el proyecto de formacin profesional vinculando as la formacin acadmica con la prctica
profesional, y
43
IV.

afines a la enseanza, la construccin, el mantenimiento y la reparacin de instrumentos de
cuerda frotada.
Artculo 65. Adems de las funciones genricas conferidas a su Director, corresponde a la Escuela
Nacional de Arte Teatral el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Organizar, promover e impartir las licenciaturas en actuacin y escenografa;
II.
Contribuir al desarrollo y actualizacin continua del arte teatral nacional y en particular de la

dramaturgia mexicana, mediante la formacin de profesionales en el rea de teatro;
III.
Alentar la realizacin de actividades teatrales estrechamente vinculadas con los planes y

adquiridos aplicndolos en la prctica, y
IV.

profesional en el mbito de la actuacin y la escenografa vinculando as la formacin acadmica
con la prctica profesional.
Danza Clsica y Contempornea el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Organizar, promover e impartir opciones de formacin profesional en los mbitos de la ejecucin,

la docencia y la creacin dancsticas;
II.
Formar bailarines en danza clsica y contempornea;
III.
Impartir las licenciaturas en docencia de la danza clsica y en coreografa;
IV.
Brindar servicios de iniciacin y sensibilizacin en danza contempornea;
V.

programas de estudio como herramienta didctica en la formacin profesional de la danza y la
VI.

profesional en el mbito de la danza clsica y contempornea vinculando as la formacin
acadmica con la prctica profesional, y
VII.

afines a la enseanza, creacin e interpretacin de la danza.
Nacional de Danza el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Organizar, promover e impartir servicios de formacin profesional, as como programas de

enseanza de la danza folklrica dirigidos a poblacin infantil;
II.

programas de estudio como herramienta didctica en la formacin profesional de la danza y la
III.

profesional en el mbito de la danza folklrica vinculando as la formacin acadmica con la
prctica profesional, e
IV.
Impulsar el desarrollo de tareas de investigacin y sistematizacin relacionadas con las tcnicas

y cdigos corporales inherentes a las danzas y bailes tradicionales.
44
Nacional de Danza Nellie y Gloria Campobello el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Organizar, promover e impartir formacin profesional en educacin dancstica, as como

programas de enseanza de la danza dirigidos a poblacin infantil, en las especialidades de
danza folklrica, contempornea y espaola;
II.
Formar personal docente para la enseanza de la danza en las modalidades no formales de

educacin;
III.
Alentar la realizacin de actividades dancsticas estrechamente vinculadas con los planes y

adquiridos aplicndolos en la prctica, y
IV.
Propiciar la produccin de actividades escnicas y educativas relacionadas con el proyecto de

formacin profesional en el mbito de la danza contempornea, folklrica y espaola vinculando
as la formacin acadmica con la prctica profesional.
Nacional de Pintura, Escultura y Grabado La Esmeralda el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Organizar, promover e impartir opciones de formacin profesional en el campo de las artes

plsticas;
II.
Alentar la realizacin de actividades de produccin de obra plstico-visual estrechamente

vinculadas con el plan y programas de estudios como herramienta didctica en la formacin
profesional de la danza y la difusin del producto artstico que de ella emana, con el fin de
reforzar los conocimientos adquiridos aplicndolo en la prctica, y
III.

afines a la enseanza y la creacin plstico-visual.
Superior de Msica el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Organizar, promover e impartir opciones de formacin profesional en los mbitos de la ejecucin

y la creacin musical;
II.

programas de estudios como herramienta didctica en la formacin profesional de la msica y la
adquiridos aplicndolo en la prctica, y
III.

con el proyecto de formacin profesional en el mbito de la msica de concierto y el jazz
vinculando as la formacin acadmica con la prctica profesional.
Superior de Msica y Danza de Monterrey el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Organizar, promover e impartir opciones de formacin profesional en los mbitos de la danza y

la msica;
II.
Formar bailarines en danza clsica, contempornea y folklrica, as como impartir la licenciatura

en docencia de la danza clsica;
III.
Formar profesionales en ejecucin de instrumentos y canto;
IV.

45
msica y la difusin de los productos artsticos que de ella emana, con el fin de reforzar los
conocimientos adquiridos aplicndolo en la prctica;
V.

profesional en el mbito de la danza y la msica vinculando as la formacin acadmica con la
prctica profesional, y
VI.

con el proyecto de formacin profesional en el mbito de la msica de concierto vinculando as la
formacin acadmica con la prctica profesional.
Captulo Dcimo Sexto

De los Centros de Educacin e Investigacin Artstica
Artculo 72. Los Centros de Educacin Artstica estarn a cargo de un Director, que tendr nivel y
funciones que determine el Director General los cuales tendrn de manera genrica, las funciones siguientes:
I.
Proponer a la Direccin Tcnica Nacional de Educacin e Investigacin Artsticas el Programa

Operativo Anual por asignatura, al inicio del ao escolar sealando los medio educativos de
enseanza-aprendizaje;
II.
Organizar, promover e impartir estudios de bachillerato en arte y humanidades que proporcionen

al estudiante los elementos suficientes que favorezcan la eleccin de su profesin;
III.
Contribuir en la formacin integral del estudiante dentro de las disciplinas cientficas,

humansticas y artsticas, que permitan la continuidad de estudios en el nivel superior;
IV.
Estimular las experiencias individuales y colectivas de los estudiantes a partir de las diversas
manifestaciones culturales de su regin, como proceso creativo que los vincule con su sociedad,
su mundo y su tiempo;
V.
Presidir las reuniones del Consejo Acadmico;
VI.
Fomentar la participacin activa de la comunidad del Centro para el logro de las metas;
VII.
Coordinar las actividades propias del control escolar (trmites de inscripcin, acreditacin y
certificacin);
VIII.
Dirigir la organizacin de reuniones de la planta docente y las tareas colegiadas por rea para el
anlisis y propuestas de mejora;
IX.
Vigilar la aplicacin del reglamento interno del Centro de Educacin Artstica;
X.
Evaluar el desarrollo del programa de trabajo y remitir los informes a la Direccin Tcnica
Nacional de Educacin e Investigacin Artsticas;
XI.
Realizar las gestiones pertinentes para asegurar la conservacin del inmueble que ocupa el
Centro de Educacin Artstica, la dotacin de los recursos materiales y financieros y la adecuada
administracin de los recursos humanos;
XII.
Representar los intereses del Centro de Educacin Artstica ante las instancias
correspondientes, con la autorizacin de la Direccin Tcnica Nacional de Educacin e
Investigacin Artsticas;
XIII.
Promover la realizacin de actividades, tales como cursos, talleres, conferencias y otros que
fortalezcan a la planta docente;
XIV.
Promover la realizacin de actividades culturales con la participacin de los alumnos para

fortalecer su formacin, y
46
XV.
Los Centros de Investigacin tendrn a su cargo las funciones que les sealen los manuales especficos de
sus respectivos manuales especficos. Los procedimientos y trmites ante las Direcciones del Instituto se
regirn por lo dispuesto en los manuales de procedimientos y de servicios al pblico correspondientes.
Artculo 73. El Centro Nacional de Investigacin, Documentacin e Informacin Musical Carlos Chvez
estar a cargo de un Director, que tendr nivel y funciones que determine el Director General el cual tendr
las funciones siguientes:
I.
Planear, organizar, supervisar, registrar y evaluar proyectos de investigacin que contribuyan al

desarrollo del arte nacional, incorporando el conocimiento y las mejores corrientes del arte y la
cultura universal;
II.
Dirigir, coordinar y supervisar las actividades y procesos acadmicos del centro para rescatar,
documentar, preservar y difundir el legado musical de nuestro pas;
III.
Promover la experimentacin de mtodos y tcnicas que favorezcan la creatividad y el

desenvolvimiento artstico de la msica;
IV.
Evaluar constantemente los resultados de los diversos programas de investigacin autorizados

en el campo de la msica;
V.
Programar las investigaciones tomando en consideracin el desarrollo del arte musical en

conjunto con la cultura nacional;
VI.
Desarrollar actividades que permitan la localizacin de fondos documentales que incrementen el

acervo documental de tipo patrimonial perteneciente al Instituto, procurando su conservacin,
organizacin y resguardo;
VII.
Proponer al Comit Editorial los productos de investigacin que pudieran ser publicados, ya sean
libros, revistas, partituras y/o grabaciones, tanto las realizadas por el Instituto, como a travs de
coediciones con otras instancias editoriales pblicas o privadas;
VIII.
Programar, organizar y promover las actividades de difusin, extensin y actualizacin

acadmica que realiza el centro anualmente, a travs de conferencias, cursos, talleres,
seminarios, presentaciones de libros y grabaciones, al tiempo que capacita y actualiza al
personal acadmico, con la participacin que corresponda a otras instancias;
IX.
Fomentar el intercambio de experiencias profesionales en congresos, encuentros, seminarios,

ctedras y publicaciones entre otros;
X.
Organizar, acrecentar y mantener en la mejores condiciones posibles los acervos documentales

que resguarda el Centro Nacional de Investigacin, Documentacin e Informacin Musical
Carlos Chvez;
XI.
Brindar las asesoras especializadas y el apoyo documental del centro que sean requeridas por
el personal acadmico de investigacin, con institutos y centros de investigacin musical,
departamentos de msica y musicologa, investigadores, creadores, maestros y especialistas del
campo musical pertenecientes a instituciones educativas y culturales afines, pblicas o privadas,
tanto en el mbito nacional como internacional, para favorecer el establecimiento de convenios
interinstitucionales de colaboracin acadmica;
XII.
Autorizar, coordinar y supervisar los procesos administrativos que respaldan las actividades
acadmicas del Centro Nacional de Investigacin, Documentacin e Informacin Musical Carlos
Chvez;
47
XIII.
Promover y coordinar el desarrollo de lneas de accin que fortalezcan la vinculacin de la

investigacin con la educacin y la actividad artstica profesional, su acceso a un escenario
interdisciplinario motivado por las nuevas tendencias de creacin e investigacin artsticas y su
actualizacin en los campos y lneas de investigacin; as como las acciones de vinculacin del
centro con las diversas instancias del Instituto y otras instituciones;
XIV.
Generar alternativas que propicien innovaciones y transformaciones en el campo de la

educacin, la produccin, la circulacin y la recepcin de obras y bienes musicales, y
XIV.
Artculo 74. El Centro de Nacional de Investigacin, Documentacin e Informacin de la Danza Jos

Limn estar a cargo de un Director, que tendr nivel y funciones que determine el Director General el cual
tendr las funciones siguientes:
I.

cultura universal;
II.
documentar, preservar y difundir el legado dancstico y coreogrfico de nuestro pas;
III.

que resguarda el centro;
IV.

desenvolvimiento artstico de la danza;
V.

en el campo de la danza;
VI.
Programar las investigaciones tomando en consideracin el desarrollo del arte dancstico en

conjunto con la cultura nacional;
VII.

acervo documental perteneciente al Instituto en materia de arte dancstico, procurando su
conservacin, organizacin y resguardo;
VIII.
Proponer al Comit Editorial, los productos de investigacin que pudieran ser publicados, ya
sean libros, revistas, partituras y/o grabaciones, tanto las realizadas por el Instituto, como a
travs de coediciones con otras instancias editoriales pblicas o privadas;
IX.

seminarios y presentaciones, al tiempo que capacita y actualiza al personal acadmico, con la
participacin que corresponda a otras instancias;
X.

ctedras, y publicaciones entre otros;
XI.

XII.
el personal acadmico de investigacin, con institutos y centros de investigacin dancstica y
otras instituciones afines, pblicas o privadas, tanto en el mbito nacional como internacional,
para favorecer el establecimiento de convenio interinstitucionales de colaboracin acadmica;
48
XIII.
Organizar y supervisar las diversas actividades de servicio que ofrece el centro como son las
asesoras especializadas a funcionarios e investigadores externos y bailarines; apoyo
documental a investigadores internos y externos, as como a las escuelas del Instituto y otras
instituciones educativas y culturales que lo solicitan;
XIV.
acadmicas del centro;
XV.

XVI.
Estudiar, preservar y difundir el patrimonio dancstico mexicano, y
XVII.
Generar alternativas, que propicien innovaciones y transformaciones en el campo de la

educacin, la produccin, la circulacin y la recepcin de obras y bienes del campo teatral.
Artculo 75. El Centro Nacional de Investigacin y Documentacin Teatral Rodolfo Usigli estar a cargo
un Director, que tendr nivel y funciones que determine el Director General el cual tendr las funciones
siguientes:
I.

cultura universal;
II.
documentar, preservar y difundir el legado artstico teatral de nuestro pas;
III.

IV.

desenvolvimiento artstico del teatro;
V.

en el campo del teatro;
VI.
Programar las investigaciones tomando en consideracin el desarrollo del arte teatral;
VII.

acervo documental perteneciente al Instituto en materia de teatral, procurando su conservacin,
organizacin y resguardo;
VIII.
Proponer al Comit Editorial, los productos de investigacin que pudieran ser publicados, ya
sean libros, revistas, partituras y/o grabaciones, tanto las realizadas por el Instituto, como a
travs de coediciones con otras instancias editoriales pblicas o privadas;
IX.

seminarios y presentaciones, al tiempo que capacita y actualiza al personal acadmico, con la
participacin que corresponda a otras instancias;
X.

ctedras, y publicaciones entre otros;
XI.

XII.
el personal acadmico de investigacin, con institutos y centros de investigacin y otras
49
instituciones afines, pblicas o privadas, tanto en el mbito nacional como internacional, para
favorecer el establecimiento de convenio interinstitucionales de colaboracin acadmica;
XIII.
Organizar y supervisar las diversas actividades de servicio que ofrece el centro como son las
asesoras especializadas a funcionarios e investigadores externos y bailarines; apoyo
documental a investigadores internos y externos, as como a las escuelas del Instituto y otras
instituciones educativas y culturales que lo solicitan;
XIV.
acadmicas del centro;
XV.

XVI.
investigadores, creadores, maestros y especialistas del campo teatral pertenecientes a
instituciones educativas y culturales afines, pblicas o privadas, tanto en el mbito nacional
como internacional;
XVII.
Promover el desarrollo de lneas de accin que fortalezcan la vinculacin de la investigacin con

la educacin y la actividad artstica profesional, su acceso a un escenario interdisciplinario
motivado por las nuevas tendencias de creacin e investigacin artsticas y su actualizacin en
los campos y lneas de investigacin;
XVIII.
Estudiar, preservar y difundir el patrimonio teatral mexicano;
XIX.
Efectuar actividades para promover y difundir el conocimiento teatral en el pas, y
XX.

educacin, la produccin, la circulacin y la recepcin de obras y bienes del campo teatral.
Artculo 76. El Centro Nacional de Investigacin, Documentacin e Informacin de Artes Plsticas estar
a cargo un Director, que tendr nivel y funciones que determine el Director General el cual tendr las
I.
Presentar anualmente a la Direccin Tcnica Nacional de Educacin e Investigacin Artsticas,

el Ante Proyecto Operativo Anual;
II.

cultura universal;
III.
Dirigir, coordinar y supervisar tcnica y acadmicamente las actividades y procesos acadmicos

del centro en el marco de las disposiciones jurdicas y lineamientos establecidos para su
funcionamiento, para rescatar, documentar, preservar y difundir el legado artstico plstico y
visual de nuestro pas;
IV.

V.
investigadores, creadores, maestros y especialistas del campo de las artes plsticas y visuales
pertenecientes a instituciones educativas y culturales afines, pblicas o privadas, tanto en el
mbito nacional como internacional;
VI.
Apoyar la investigacin en el desarrollo de perspectivas tericas y metodolgicas que consoliden

la construccin del conocimiento artstico y cultural de las artes visuales contemporneas;
50
VII.
Observar que las normas, polticas y criterios establecidos por la Direccin Tcnica Nacional de
Educacin e Investigacin Artsticas, se apliquen a la protocolizacin, desarrollo y evaluacin de
los proyectos de investigacin y difusin;
VIII.

desenvolvimiento de las artes plsticas;
IX.

en el campo de las artes plsticas;
X.
Programar las investigaciones tomando en consideracin el desarrollo del arte plstico;
XI.
Desarrollar actividades que permitan la localizacin de fondos documentales
XII.
Promover el desarrollo de lneas de accin que fortalezcan la vinculacin de la investigacin con

la educacin y la actividad artstica profesional, su acceso a un escenario interdisciplinario
motivado por las nuevas tendencias de creacin e investigacin artsticas y su actualizacin en
los campos y lneas de investigacin;
XIII.
Proporcionar servicios de informacin y consulta de los fondos y colecciones documentales e

iconogrficas del archivo propio;
XIV.
Efectuar actividades para promover y difundir el conocimiento plstico y visual en el pas;
XV.
Contribuir a fortalecer la red musestica de Instituto mediante investigaciones tericas, histricas

y de campo, as como con la redaccin de catlogos, estudios de pblico, curaduras y guiones
museogrficos, y
XVI.

educacin, la produccin, la circulacin y la recepcin de obras y bienes del campo de las artes
plsticas.
Artculo 77. Adems de las funciones genricas conferidas a su Director, corresponde al Centro Cultural
El Nigromante el ejercicio de las funciones siguientes:
I.
Ofrecer espacios para que artistas nacionales y extranjeros expresen sus obras de creacin a
travs de diversas manifestaciones;
II.
Organizar talleres y actividades acadmicas;
III.
Desarrollar festivales, conciertos y otras actividades culturales, y
IV.
Las dems que contribuyan a la difusin de las artes y la cultura en San Miguel de Allende,
Guanajuato.
Ttulo Tercero
De los rganos Consultivos
Captulo Primero
Del Consejo Tcnico Pedaggico
Artculo 78. El Consejo Tcnico Pedaggico a que se refiere el artculo 2, fraccin II, segundo prrafo de
la Ley, es un rgano colegiado del instituto, cuyas finalidades, integracin y funciones se encuentran previstas
en su acuerdo de creacin.
Los miembros de este Consejo sern de carcter honorfico, por lo que no recibirn retribucin ni
emolumento alguno por su participacin en el mismo.
Captulo Segundo
51
Del Consejo Tcnico

Artculo 79. De conformidad con los artculos 9, 10 y 11 de la Ley, se establece el Consejo Tcnico del
Instituto, como rgano colegiado honorario del Instituto.
El Consejo Tcnico del Instituto a que se refiere los artculos 9, 10 y 11 de la Ley es un rgano colegiado
del Instituto.
Artculo 80. El Consejo Tcnico tendr las siguientes funciones:
I.
Atender asuntos tcnicos que no sean por su naturaleza de la exclusiva competencia del Consejo
Tcnico Pedaggico;
II.
Formular y proponer a la Secretara los presupuestos anuales del Instituto y dems que seale el
Manual correspondiente, y
III.
Aprobar la poltica nacional la infraestructura musestica de la difusin artstica y del cumplimiento

de las finalidades del Instituto no reservadas a otra.
Artculo 81. El Consejo Tcnico estar integrado por:

I.
El Director General del Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura, quien lo presidir;
II.
El Subdirector General de Bellas Artes;
III.
El Director Tcnico Nacional de Patrimonio Artstico;
IV.
El Jefe del Departamento Administrativo;
V.
El Director de Asuntos Jurdicos y Transparencia;
VI.
El Coordinador de Anlisis y Seguimiento, y
VII.
El Enlace con las Entidades Federativas.
Los miembros del Consejo Tcnico podrn ser suplidos en sus ausencias por los servidores pblicos del
nivel jerrquico inmediato inferior que designen, cuyas funciones estn directamente vinculadas con la materia
del Consejo.
El Secretario Ejecutivo estar encargado de verificar el qurum de asistencia, tomar la votacin, levantar
las actas de las sesiones y de ejecutar los acuerdos tomados por el Consejo Tcnico.
Artculo 82. Las sesiones del Consejo Tcnico sern convocadas por su Presidente o, en su ausencia,
por el Secretario Ejecutivo, con por lo menos diez das hbiles de anticipacin, y se celebrarn cuando menos
cuatro veces al ao.
Para la validez de las sesiones del Consejo Tcnico, se requerir la asistencia de la mayora de sus
miembros. El Consejo Tcnico tomar sus acuerdos por mayora de votos de sus miembros presentes en la
sesin de que se trate. De cada sesin se levantar un acta.
Artculo 83. El Consejo Tcnico o su Presidente podrn invitar a las sesiones a personas e instituciones
que puedan contribuir al anlisis y solucin de los asuntos a tratar. Los invitados participarn en dichas
sesiones con voz pero sin voto.
Artculo 84. Para la debida atencin de los asuntos de su competencia, el Consejo Tcnico podr crear
las comisiones temporales o permanentes que considere convenientes. Dichas comisiones se integrarn y
funcionarn en la forma que seale el propio Consejo Tcnico y sern presididas por uno de sus miembros.
Ttulo Cuarto
Del rgano Interno de Control
52
Captulo nico
Artculo 85. A cargo del rgano Interno de Control, habr un Titular designado en los trminos del artculo
37, fraccin XII de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal, quien en ejercicio de sus facultades
se auxiliar por los titulares de las reas de responsabilidades, auditoras y quejas, designados en los mismos
trminos y dependern jerrquica y funcionalmente de la Secretara de la Funcin Pblica.
Los servidores pblicos a que se refiere el prrafo anterior ejercern, en el mbito de sus respectivas
competencias, las facultades previstas en la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal, la Ley
Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Pblicos y en los dems ordenamientos
legales y administrativos aplicables, conforme a lo previsto en el Reglamento Interior de la Secretara de la
Funcin Pblica.
El Instituto proporcionar al Titular del rgano Interno de Control los recursos humanos, materiales y
financieros que requiera para la atencin de los asuntos a su cargo. Asimismo, los servidores pblicos del
Instituto estn obligados a proporcionar el auxilio que requiera el rgano Interno de Control para el
desempeo de sus facultades.
Ttulo Quinto
De los dems rganos
Captulo nico
Artculo 86. La Direccin General, la Subdireccin General de Bellas Artes, las Direcciones Tcnicas
Nacionales y dems unidades administrativas del Instituto, para el eficaz desempeo de las atribuciones que
les confiere este Reglamento y dems disposiciones jurdicas, se auxiliarn por los directores, subdirectores
de rea, jefes de departamento, y dems servidores pblicos que se establezcan en el Manual de
Organizacin del Instituto, as como por los rganos colegiados especficos que sean autorizados para tal
efecto por el Director General, sujetndose a las disposiciones jurdicas aplicables. stos tendrn a su cargo
el desempeo de las funciones que les sealen los manuales de organizacin, de procedimientos y de
servicios al pblico respectivos.
Ttulo Sexto
De las Suplencias y Ausencias
Captulo nico
Artculo 87. El Director General ser suplido en sus ausencias, designando por escrito a alguno de los
servidores pblicos siguientes por el Subdirector General de Bellas Artes, el Director Tcnico Nacional de
Patrimonio Artstico, el Director Tcnico Nacional de Educacin e Investigacin Artsticas o el Jefe del
Departamento Administrativo en el orden indicado, asimismo o a cualquier otro servidor pblico del Instituto.
Artculo 88. El Subdirector General de Bellas Artes, el Director Tcnico Nacional de Patrimonio Artstico,
el Director Tcnico Nacional de Educacin e Investigacin Artsticas y el Jefe del Departamento Administrativo
sern suplidos en sus ausencias por el servidor pblico de nivel jerrquico inmediato inferior que designen por
escrito. En todo caso el Director General podr designar a otro servidor pblico del Instituto para tal fin.
Artculo 89. Los dems servidores pblicos del Instituto podrn ser suplidos en sus ausencias por los
servidores pblicos de nivel jerrquico inmediato inferior, adscritos a las mismas unidades administrativas, en
los asuntos de sus respectivas competencias quienes sern nombrados por su superior jerrquico o en su
caso por el Subdirector General de Bellas Artes, el Director Tcnico Nacional de Patrimonio Artstico, el
Director Tcnico Nacional de Educacin e Investigacin Artsticas o el Jefe del Departamento Administrativo,
segn corresponda.
Artculo 90. El Subdirector General de Bellas Artes, el Director Tcnico Nacional de Patrimonio Artstico,
el Director Tcnico Nacional de Educacin e Investigacin Artsticas y el Jefe del Departamento Administrativo
y Directores de rea podrn autorizar a los servidores pblicos adscritos a la esfera de su competencia para
suscribir documentos de trmite, pero no para suplirlos en el ejercicio de sus funciones que son propias al
cargo que ocupan.
53
La autorizacin no exime de responsabilidad al servidor pblico que la efecte, respecto de aqullos

documentos que sean suscritos por su personal subordinado.
Transitorios
PRIMERO. El presente Reglamento entrar en vigor al da siguiente de su publicacin en el Diario Oficial
de la Federacin.
SEGUNDO. Se derogan los acuerdos, circulares, manuales y dems disposiciones administrativas que
hayan sido expedidos con anterioridad a la entrada en vigor del presente Reglamento, en lo que se opongan a
las disposiciones de ste. Lo dems continuar vigente en tanto no se modifiquen o dejen sin efectos dichas
disposiciones jurdicas y administrativas.
TERCERO. Los asuntos pendientes al entrar en vigor este Reglamento, que conforme al mismo deban
pasar de una unidad administrativa a otra u otras, continuarn su trmite y sern resueltos por aquella o
aquellas unidades a las que se les haya atribuido la competencia conforme a este Reglamento, las cuales
pueden seguir utilizando su anterior papelera hasta agotar su existencia, sin que ello afecte la validez de sus
actos.
CUARTO. Las referencias que se hacen y las funciones que se confieren a las unidades administrativas
que cambian de denominacin o desaparecen por virtud del presente ordenamiento, se entendern hechas o
conferidas a las unidades administrativas que correspondan conforme a lo establecido en reglamentos,
decretos, acuerdos, manuales y dems disposiciones jurdicas y aplicables.
QUINTO. Las modificaciones a la estructura orgnica del Instituto que deriven de la entrada en vigor del
presente Decreto, sern realizadas mediante movimientos compensados, por lo que no aumentarn el
presupuesto regularizable del Instituto.
El Instituto en los casos de creacin y/o supresin de puestos de trabajo deber, con sujecin a las
disposiciones jurdicas y administrativas aplicables, determinar lo conducente sin perjuicio de los derechos de
sus trabajadores.
SEXTO. El Departamento Administrativo del Instituto realizar las acciones necesarias para que los
recursos humanos, financieros y materiales asignados a las unidades o reas que se modifican o
desaparecen, sean transferidos a las unidades administrativas que correspondan, en los trminos de presente
ordenamiento y de conformidad con las normas aplicables y disponibilidad presupuestaria.
54

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Anteproyecto de Reglamento de la Ley que Crea el Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura al 22 de octubre de 2012

FELIPE DE JESS CALDERN HINOJOSA, Presidente de los Estados Unidos Mexicanos, en

Director General: al Director General del Instituto;

Instituto: al Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura;

Ley: la Ley que Crea el Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura;

Secretara: la Secretara de Educacin Pblica, y

Secretario: el Secretario de Educacin Pblica.

Artculo 3. El Instituto tendr las finalidades que seala el artculo 2 de la Ley.

Direccin de Asuntos Internacionales;

Direccin de Asuntos Jurdicos y Transparencia, y

Direccin de Difusin y Relaciones Pblicas.

Subdireccin General de Bellas Artes:

Centro Cultural del Bosque;

Centro de Experimentacin y Produccin de Msica Contempornea;

Centro de Extensin Cultural;

Centro de Produccin de Danza Contempornea;

Compaa Nacional de Danza;

Compaa Nacional de pera;

Compaa Nacional de Teatro;

Departamento de Msica y pera;

Orquesta de Cmara de Bellas Artes;

Orquesta Sinfnica Nacional, y

Palacio de Bellas Artes.

Direccin Tcnica Nacional de Patrimonio Artstico:

Centro Nacional de Conservacin y Registro del Patrimonio Artstico Mueble;

Departamento de Artes Plsticas, Visuales y Exposiciones;

Direccin de Arquitectura y Conservacin del Patrimonio Artstico Inmueble;

Galera Jos Mara Velasco;

Laboratorio Arte Alameda;

Museo Casa Estudio Diego Rivera y Frida Kahlo;

Museo de Arte Alvar y Carmen T. de Carrillo Gil;

Museo de Arte Contemporneo Internacional Rufino Tamayo;

Museo de Arte de Ciudad Jurez;

Museo de Arte Moderno;

Museo del Palacio de Bellas Artes;

Museo Ex-Teresa Arte Actual;

Museo Mural Diego Rivera;

Museo Nacional de Arte;

Museo Nacional de la Estampa;

Museo Nacional de San Carlos;

Sala de Arte Pblico Siqueiros-La Tallera, y

Saln de la Plstica Mexicana.

Direccin Tcnica Nacional de Educacin e Investigacin Artsticas:

Academia de la Danza Mexicana;

Direccin de Asuntos Acadmicos;

Direccin de Planeacin Educativa;

Direccin de Servicios Educativos;

Centro Cultural El Nigromante;

Centro de Educacin Artstica, Colima Juan Rulfo;

Centro de Educacin Artstica, Chihuahua David Alfaro Siqueiros;

Centro de Educacin Artstica, Guadalajara Jos Clemente Orozco;

Centro de Educacin Artstica, Hermosillo Jos Eduardo Pierson;

Centro de Educacin Artstica, Mrida Ermilo Abreu Gmez;

Centro de Educacin Artstica, Monterrey Alfonso Reyes;

Centro de Educacin Artstica, Morelia Miguel Bernal Jimnez;

Centro de Educacin Artstica, Oaxaca Miguel Cabrera;

Centro de Educacin Artstica, Quertaro Ignacio Mariano de Las Casas;

Centro de Educacin Artstica, Distrito Federal Frida Kahlo;

Centro de Educacin Artstica, Distrito Federal Diego Rivera;

Centro de Educacin Artstica, Distrito Federal Luis Spota Saavedra;

Centro de Investigacin Coreogrfica;

Centro de Investigacin para el Desarrollo Cultural y la Educacin Artstica;

Centro Nacional de Investigacin, Documentacin e Informacin de la Danza Jos