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Cinthya

Lic. Economa 8

Gabriela

Snchez

Tarea:
Casos sobre Economa Industrial
(Competencia y Poder de Mercado)

Nombre de Alumna:
Cinthya Gabriela Snchez Vargas

Materia:
Economa Industrial

Facilitador:
M.C. Daniel vila Guzmn

Semestre y Carrera:
8 Licenciatura en Economa

Vargas

Cinthya
Lic. Economa 8

Gabriela

Snchez

Reynosa Tamaulipas

Vargas

lunes 7 julio de 2014.

CFC rechaza operacin Cinemex-Cinemark


La Comisin confirm su rechazo a la operacin que dice afectara la competencia en el
mercado; se generaran incentivos para que las dos grandes cadenas realizaran
prcticas monoplicas.
Lunes, 12 de agosto de 2013 a las 09:31
CIUDAD DE MXICO (CNNExpansin) La Comisin Federal de Competencia (CFC)
oficializ su rechazo a la operacin de compra del 100% de Cinemark por parte de
Cinemex, debido a que el Pleno del organismo antimonopolios consider que la
concentracin afectara la competencia en detrimento de los consumidores.
"Con la concentracin, se fusionaran dos de las tres empresas que actualmente
controlan ms del 95% de las salas cinematogrficas y captan una proporcin similar de
los asistentes a ellas. A pesar de que Cinemex y Cinemark son sustancialmente ms
pequeos que su principal competidor (Cinpolis), lo anterior generara riesgos
importantes para el proceso de competencia", dijo en un comunicado de prensa la CFC
este lunes, despus de que el viernes pasado el comisionado del organismo, Miguel
Flores Berns adelant detalles de la resolucin.
Al desaparecer un competidor (Cinemak) en un mercado con alta concentracin y
barreras de entrada, se incrementan sustancialmente los incentivos del resto de las
empresas a "coordinar ilegalmente sus actividades por medio de prcticas monoplicas
absolutas, por ejemplo acordando precios", dijo la CFC.
Cinemex lleg a un acuerdo en febrero pasado con Cinemark para adquirir el 100% de
Cinemark Mxico que cuenta con 31 complejos de exhibicin de cine, pero la operacin
es negada al considerar que en caso de materializarse podra disminuir, daar, o
impedir la competencia y la libre concurrencia en el mercado de exhibicin de pelculas
en sala, as como en mercados relacionados de arrendamiento de inmuebles para cines

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y de adquisicin de derechos para exhibir pelculas, segn determin el Pleno de la


CFC.
La decisin del Pleno del regulador se tom por tres votos contra dos, con el voto a
favor de los comisionados Rodrigo Morales Elcoro, Miguel Flores Berns y Luis Alberto
Ibarra Pardo y el voto en contra de los Comisionados Eduardo Prez Motta y Cristina
Massa Snchez.
Las empresas involucradas pueden "empezar con el recurso de reconsideracin, y si no
estn de acuerdo con ese recurso, ir por un amparo ante el Poder Judicial", dijo el
presidente de la CFC, Eduardo Prez Motta en entrevista con MVS.
Cinemex analiza la negativa
En un breve comunicado, la empresa propiedad del principal accionista de Grupo
Mxico, Germn Larrea, indic que una vez finalizado el anlisis que realizan, dar a
conocer su postura en un comunicado posterior.
"Por el momento, Cinemex se encuentra revisando detalladamente el documento
emitido por la Comisin Federal de Competencia con el fin de definir su postura y
posibles alternativas ante esta resolucin", afirm.
Esto se suma al anuncio hecho el pasado 9 de agosto por parte del director general de
Cinemark, Tim Warner, quien se dijo decepcionado por la decisin de los miembros del
organismo antimonopolios de Mxico.
"Seguiremos evaluando nuestras alternativas. Esperamos ser capaces de responder a
las preocupaciones de la Comisin en una apelacin a la sentencia", afirm.

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En febrero, la compaa Cinemark Holdings anunci que lleg a un acuerdo para


vender los 29 complejos de cine que opera en Mxico a Cinemex, propiedad de
Germn Larrea, sin precisar el monto de la operacin.
La transaccin incluye las 290 salas de exhibicin en el pas, las cuales en 2012
generaron ingresos por 73.7 millones de dlares, adems de producir utilidades netas
por 7.9 millones de dlares.
Con informacin de Notimex

http://www.cnnexpansion.com/negocios/2013/08/12/cfc-rechaza-fusion-cinemexcinemark

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EU-refrescos, amor incondicional?


Las ventas de PepsiCo., y Coca-Cola se estancan a medida que la gente adquiere
hbitos saludables; sin embargo, las refresqueras tambin dominan el mercado de las
bebidas no azucaradas.
Por: Shelley DuBois |
Viernes, 19 de abril de 2013 a las 15:12

FORTUNE Algunos estadounidenses han empezado a comprender que tal vez no


deberan beber ms Coca-Cola que agua. As, cada vez ms personas en el pas evitan
el pasillo de los refrescos, eligiendo en su lugar t, jugo y agua saborizada.

De hecho, las ventas de refrescos en el mercado estadounidense se han estancado


para los dos principales minoristas, Coca-Cola y PepsiCo., que reportaron sus
resultados financieros esta semana. Esto es parte de una tendencia ms amplia,
sostiene Thomas Mullarkey, analista de Morningstar, quien aade que la venta de
bebidas gaseosas en EU y Europa Occidental ha disminuido durante los ltimos 10
aos.

"El alcalde (neoyorquino) Bloomberg est tratando de alentar a los consumidores a


tomar decisiones saludables, pero ya las han tomado por su propia cuenta", dice.

Luego, qu debe hacer a un gigante de los refrescos? Para empezar, tiene que mirar
ms all de Estados Unidos. Los mercados emergentes son enormemente importantes
para Coca-Cola y Pepsi. Las ventas en el extranjero representan casi la mitad de los
ingresos de Pepsi, y ms del 60% de los ingresos de Coca-Cola.

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Los estadounidenses todava beben mucho refresco. Cierto, los grandes vendedores de
refresco estn recurriendo a los mercados emergentes porque hay un enorme potencial
para el crecimiento en volumen, es decir, los litros de refresco que estas empresas
pueden vender. Cierto, muchos consumidores estn optando por bebidas que
consideran ms saludables que las gaseosas. Pero es importante recordar que el
mercado estadounidense est saturado de bebidas carbonatadas azucaradas.

El estadounidense promedio consume alrededor de 180 galones (680 litros) de bebidas


al ao, y aproximadamente una cuarta parte de ellas son refresco. Analizado de
acuerdo a una marca especfica, cada estadounidense consume al ao en promedio
400 unidades de ocho onzas de productos Coca-Cola. Ahora, eso incluye toda la gama
de productos Coca-Cola: refrescos, bebidas energticas, ts orgnicos, entre otros. Los
mercados de bebidas no gaseosas estn creciendo, pero son relativamente pequeos.
Enfrentmoslo: Coca-Cola no lleg a ser el mayor vendedor de refresco en Estados
Unidos comercializando t chino.

En

contraste,

el

consumo

medio

mundial

de

productos

Coca-Cola

es

de

aproximadamente 90 porciones o unidades de ocho onzas al ao. Los ejecutivos


observan esta discrepancia en el consumo en Estados Unidos y a nivel mundial, y ven
signos de dlar: su lgica es que conforme los trabajadores de las economas
emergentes ascienden en la escala de ingresos, pueden darse el lujo de incorporar ms
productos Coca-Cola en su vida cotidiana.

En EU, el reto de

las compaas de bebidas gaseosas no se centra tanto en el

volumen, sino en el beneficio. Tomemos, por ejemplo, la reciente decisin de CocaCola, anunciada durante su reporte financiero el 16 de abril, de reestructurar sus
operaciones de embotellado en Estados Unidos para que sean ms rentables. Pepsi
tambin trabaja en la fijacin de precios y otras estrategias para obtener ms valor del

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mercado estadounidense, no necesariamente para venderles ms litros de refresco a


los clientes.

"Es una categora grande y rentable, y corremos el riesgo de bebernos los beneficios si
no jugamos este juego responsablemente," dijo la CEO de PepsiCo Indra Nooyi el 18
de abril, refirindose al mercado de las bebidas en Norteamrica. "Necesitas algunas
vacas lecheras para poder invertir en motores de crecimiento."

El consumo nacional de refrescos, que sigue siendo amplio, financia as el crecimiento


en el extranjero. Y si ms consumidores deciden pasarse de las bebidas azucaradas a
otras opciones ms saludables, Coca-Cola y Pepsi estn preparadas: tambin son
dueas de muchos de esos productos, por no hablar de las redes de distribucin y el
poder de la marca que hace que todo lo que vendan est presente en nuestra mente.
Seguimos siendo un pas del refresco, aunque el nombre del juego haya cambiado.
Tmense una Coca-Cola, mercados emergentes. Nosotros invitamos.
http://www.cnnexpansion.com/negocios/2013/04/19/estados-unidos-aun-adicto-alrefresco

Realmente el motivo de las bajas ventas es por la salud o en realidad se ven a los
precios elevados?
No creo que se deba a salud Porque el consumo de tabaco y alcohol no decae al
contrario incrementa. ACTUALMENTE la gente en general entiende por "saludable" el
hecho de adelgazar o NO engordar, por lo que a la mayora de la gente lo hace ms por
conservar una apariencia "esttica". El consumo de alcohol y tabaco est relacionado
socialmente con diversin y xito, la obesidad no est relacionada con la diversin ni
con el xito.
Refrescos de la marca coca cola y Pepsi son consideradas del pasado?
Actualmente los consumidores jvenes se estn guiando por otras alternativas como
bebidas energticas, ts , caf , jugos etc.

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Tal es el caso especfico del mercado de las bebidas energticas, est en auge; tanto
es as, que este producto se encuentra en una continua renovacin.
Coca cola y Pepsi deben a apostar a los mercados emergentes de Latinoamrica?
Sin duda, para Coca-Cola, Latinoamrica es uno de los mercados ms dinmicos ya
que no existe tanta competencia como lo es en estados unidos, en Latinoamrica
dominan el mercado incluso por encima de refresqueras locales, como por ejemplo
Reyes una marca chilena de refrescos considera que el crecimiento en la regin estar
jalonado por la marca Coca-Cola.
Cul se considera otro motivo por el cual las ventas de estas marcas de refrescos se
han estancado?
El gobierno y las televisoras se han encargado de difundir comerciales o programas que
ayuden a la salud, principalmente que se dejen de consumir tantos azucares, e
invitando al ser humano que cuide su salud de tal manera, que deje de consumirlos de
manera definitiva. Ahora, a nosotros los jvenes ya nos interesa no tano nuestra salud,
sino nuestro fsico (vernos bien) y es por eso que "tratamos" de dejar de consumir todo
tipo de azucares, principalmente Coca Cola que de manera reiterada, llega a ser un
vicio, de tal manera que se puede llegar a consumir de manera diaria.
El ofrecer productos ms saludables ayudara a estas marcas a elevar sus ventas?
Tiene sus pros y contras ya que prcticamente cualquiera de las dos empresas puede
contribuir a la creacin de un ambiente ms saludable para reducir el riesgo de
obesidad. El problema es que los productos saludables son ms caros de elaborar,
distribuir y promover.
Por lo que al ofrecer productos ms saludables el precio aumentara, por lo que puede
repercutir negativamente.

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