Informe de Cierre

Autorizacin Automtica de LAI

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INDICE
INDICE .......................................................................................................................................... 2
1

Aceptacin del Sistema ........................................................................................................ 3

1.1

Aceptacin del Usuario ................................................................................................ 3

1.2

Aceptacin de Tecnologa ........................................................................................... 3

1.3

Aceptacin de Organizacin ........................................................................................ 3

Plan de Mantenimiento ......................................................................................................... 4

Plan de Evolucin del Sistema ............................................................................................. 5

Evaluacin del Equipo .......................................................... Error! Marcador no definido.

4.1

Evaluacin Equipo Interno ........................................... Error! Marcador no definido.

4.2

Evaluacin de los Contratistas..................................... Error! Marcador no definido.

Consecucin de los Objetivos de Negocio ........................... Error! Marcador no definido.

Lecciones Aprendidas .......................................................... Error! Marcador no definido.

1 Aceptacin del Sistema

1.1 Aceptacin del Usuario
Firmado
El nuevo sistema de Autorizacin Automtica de LAI responde Xavier Lpez
a los requerimientos que desde el rea de Riesgos se
solicitaron, tanto en lo que respecta a la funcionalidad
necesaria como al volumen de operaciones resueltas de
manera automtica.
La rutina de clculo adquirida a RDS responde a los criterios de Xavier Lpez
Riesgos en cuanto la correcta clasificacin de la cartera de
clientes del banco.
Las diferentes reas del banco afectadas por el proyecto han Xavier Lpez
recibido la formacin adecuada a los cambios introducidos por
el nuevo sistema. Estos cambios han sido asumidos
adecuadamente por parte de la organizacin.

1.2 Aceptacin de Tecnologa

Firmado
La rutina de clculo adquirida a RDS responde a los criterios de Jordi Prez
Tecnologa en cuanto al adecuado rendimiento tcnico de la
rutina de clculo en los sistemas del banco, tratamiento de
errores y documentacin tcnica necesaria para su explotacin.
Los sistemas desarrollados por parte del banco se integran Jordi Prez
tcnicamente proporcionando la funcionalidad aceptada por
parte del usuario. La entrega de esta funcionalidad no precisa
de intervenciones manuales ad-hoc.

1.3 Aceptacin de Organizacin

Firmado
Los manuales de operacin del nuevo sistema se adecuan a Pablo Lpez
los estndares en cuanto a documentacin de usuario del
banco y han sido distribuidos convenientemente a travs de la
Intranet del banco.

2 Plan de Mantenimiento
La mayor parte del nuevo sistema construido lo ha sido con recursos internos. Como es
habitual en estos casos el mantenimiento del software desarrollado internamente se asume
directamente por parte de la gerencia de sistemas que lo ha desarrollado.
En cuanto al mantenimiento del software correspondiente a RDS, se asigna la responsabilidad
sobre estas piezas de software a la gerencia de Sistemas de Riesgos. Para poder asumir este
nuevo mantenimiento se dotar econmicamente el coste equivalente al 15% del valor de
adquisicin del software al presupuesto de la gerencia.

3 Plan de Evolucin del Sistema

El proyecto ha finalizado entregando toda la funcionalidad inicialmente prevista, no previndose
ninguna evolucin del sistema en el corto plazo.