Informe de Pasantias Miguel Ing Mecanica

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DEL ZULIA

FACULTAD DE INGENERIA
ESCUELA DE MECNICA
COORDINACIN DE PASANTIAS INDUSTRIALES
Realizado por:
Miguel D. Gonzlez G.
C.I:17.736.197
Tutor Industrial:
Lic. Astrit Molina
Tutor Acadmico:
Ing. Dorlysu Moreno.
Perodo de Pasantas:
02/05/2011 10/06/2011
Maracaibo, Junio de 2011
ESQUEMA
Informe de pasantas Industriales
I.
Sumario
II.
Introduccin
III.
Breve descripcin de la Empresa
Actividad Econmica
Proceso Productivo
Materia Prima Utilizada
Productos Obtenidos
Organizacin
Ubicacin de la Pasanta dentro de la Organizacin
IV.
Justificacin de la Prctica Profesional
V.
Objetivos
VI.
Metodologa utilizada
VII.
Actividades Realizadas
VIII.
Cronograma de Actividades Realizadas
IX.
Resultados y su Discusin
X.
Conclusiones
XI.
Recomendaciones
XII.
Bibliografa Consultada
Anexos
I.
SUMARIO
NOMBRE DEL PASANTE
Miguel David Gonzlez Gonzlez
CEDULA DE IDENTIDAD
V- 17.736.197
PROGRAMA
Ingeniera Mecnica
INSTITUCION
Universidad del Zulia
COORD. DE PASANTIAS
Prof. Dorlysu Moreno
EMPRESA
SIPHECA
GERENCIA
Gerencia de Operaciones
DEPARTAMENTO
Mantenimiento y Asesora Tcnica
TUTOR INDUSTRIAL
Lic. Astrit Molina
DIRECCION
TELEFONOS
PERIODO DE PASANTIAS
_______________
Av. Los Haticos, N 117-160

0261-7647176 / 7654196
Comienzo: 02/06/11,Culminacion:10/06/11
_________________
Coordinador de Pasantas
Tutor Industrial
Prof. Dorlysu Moreno
Lic. Astrit Molina
II.
INTRODUCCION
En el presente informe se describen las actividades desarrolladas durante el periodo de

pasanta profesional, la cual es un requisito indispensable para poder obtar al titulo de Ingeniero
Mecnico. A travs de esta actividad que duro seis semanas, se persigue el propsito principal
que consiste en ampliar los conocimientos tericos del pasante obtenidos en la fase acadmica a
travs de su participacin en las labores que realiza el personal del rea de Mantenimiento y
Asesora Tcnica de la empresa Suministros Industriales Perez Herrera C.A. (SIPHECA),
realizando actividades prcticas que permitien comparar y confrontar la teria con la realidad del
campo, y asignndole a su vez actividades de planificacin de mantenimiento de la flota de
vehculos de la empresa as como tambin de la maquinaria usada en los procesos de
manufactura.
Como es requerido en toda carrera, el proceso de aprendizaje debe contener una prctica
profesional, o un periodo de pasantas largas o cortas en el que el alumno debe consolidar los
conocimientos adquiridos durante el periodo acadmico de la carrera. La prctica profesional
constituye as, el puente de enlace entre la academia y la industria, fortaleciendo la relacin con
el campo laboral que ofrece la ingeniera.
El informe se divide en dos secciones principales. En la primera seccin se contienen los
Aspectos de la Empresa, se describen: la razn social de la empresa, misin corporativa, visin
corporativa, y las funciones que cumple el rea donde se desarroll la pasanta.
En la segunda seccin se encuentra el Desarrollo de las Pasantas, se establece el objetivo
propuesto de la pasanta, se describen las actividades realizadas durante un periodo de ocho
semanas, se hace un anlisis de los resultados y se comentan la experiencia y los conocimientos
adquiridos.
Las pasantas se llevaron a cabo en la empresa SIPHECA. en el Departamento de
Mantenimiento y Asesora Tcnica, desde el 2 de Mayo de 2011 hasta el 10 de Junio de 2011,
con la asesora de los tutores industrial y acadmico.
III.
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Breve descripcin de la empresa:

Suministros Industriales Prez Herrera, C.A., es una organizacin fundada el 19 de Julio
de 1993, con Sucursales en diferentes Estados del Pas tales como: Anzotegui, Carabobo y la
oficina principal ubicada en Maracaibo, Estado Zulia, con representaciones a travs de sus
Asesores de Ventas en todo el Territorio Nacional, distribuyendo al Mayor y al Detal Material y
Equipos de Seguridad Industrial de Marcas reconocidas a nivel Mundial tales como: NORTH,
BERRENDO, FUJIWARA, RAE SISTEMS Y TRECK.
Cabe destacar que son los distribuidores y representantes exclusivos en Venezuela de las
Marcas antes mencionadas.
As mismo, cuenta con un personal altamente calificado para realizar presentaciones,
charlas, asesoras tcnicas en general de los Materiales, Implementos y Equipos de Seguridad
Industrial. Sus operaciones se destinan a los procesos de:
Produccin: Consiste en la manufactura de algunos de los productos comercializados, como lo
son las Bragas de Seguridad, Normales e Ignfugas.
Importacin: Consiste en la compra de una parte de los productos de seguridad industrial en
otros pases para su comercializacin en Venezuela.
Transporte y distribucin: Los productos de seguridad Industrial son transportados hacia las
diferentes sucursales a travs de una flota de vehculos de carga para su posterior
comercializacin.
Comercializacin: Es el conjunto de actividades para la promocin pre y postventa destinada a
colocar los productos de seguridad industrial en el mercado nacional.
Asesora Tcnica: Consiste en la capacitacin o adiestramiento de los clientes en la
manipulacin de los productos de seguridad e higiene industrial de alta tecnologa.
Ubicacin Geogrfica.
Suministros Industriales Prez Herrera C.A. se encuentra ubicada en La Av. Los Haticos,
N 117-160 Frente a la Ferretera Fernndez y Ferrer. Maracaibo Estado Zulia, Venezuela; con
sucursales ubicadas en los estados Carabobo y Anzotegui.
Polticas De La Empresa.
Misin
Comercializar y distribuir productos de Seguridad e Higiene Industrial de excelente
calidad, que superen las expectativas de nuestros clientes, ofreciendo a su vez la mejor
capacitacin y asesora tcnica. Generando valor para nuestros accionistas y beneficios a
nuestros trabajadores
Visin
Posicionarnos como la empresa lder a nivel nacional, comercializando productos de

seguridad e higiene industrial de ltima tecnologa y la ms alta calidad, con una excelente
asesora tcnica y adiestramiento.
Valores Institucionales
Honestidad
Trabajar en un ambiente donde prevalece la confianza

Actuar congruentemente con integridad y probidad, anteponiendo la verdad y la
sinceridad
Compromiso
Actuar con un alto sentimiento de motivacin, identificacin y lealtad con la empresa y
comunidades, en el cumplimiento de las responsabilidades y obligaciones
Solidaridad
Estar permanentemente comprometidos con el bien comn y la colaboracin mutua con

compaeros de trabajo, comunidades y pases hermanos
Justicia y equidad social
Garantizar igualdad de oportunidades que faciliten la inclusin social orientada al
autodesarrollo de los trabajadores y las comunidades.
Respeto
Valorar al ser humano y al ambiente como centro de atencin, en un clima de tolerancia y
justicia, dignificando con ello la condicin del ser humano y respondiendo
primordialmente a sus necesidades.
Disciplina
Actuar de manera ordenada y perseverante, siendo exigente, con el fin de lograr las metas
y objetivos siguiendo los lineamientos establecidos
Eficiencia y eficacia
Alcanzar las metas establecidas en trminos de calidad y oportunidad, utilizando el
menos recurso posible para satisfacer las necesidades del usuario.
Actividades econmicas:
Suministros Industriales Prez Herrera C.A. est encargada de la Produccin, Importacin,
Distribucin y Comercializacin de Productos de Seguridad e Higiene Industrial de alta
tecnologa y calidad.
La empresa tiene su sede operativa y comercial en la ciudad de Maracaibo, en la cual se
producen algunos artculos y se realiza la importacin de otros, para luego distribuirlos a las
diferentes sucursales para su comercializacin..
Proceso productivo.
Capacitacin y Asesora Tcnica

Debido a la naturaleza de los productos de la empresa (Seguridad e Higiene Industrial)
gran parte de estos son sometidos a la evaluacin y al apego a las diferentes normas de
fabricacin a nivel mundial, como lo son la ASTM, ANSI, entre otras. Por tanto la empresa
cuenta con personal altamente calificado en el manejo y tratamiento de estas normas, para el
adiestramiento o capacitacin de sus clientes en el manejo y tratamiento de los productos.
Productos como: Calzados de Seguridad, Bragas Industriales, Guantes, Lentes, entre
otros, se requiere que posean ciertas caractersticas que pueden variar de acuerdo a la aplicacin;
estas caractersticas pueden ser: Resistencia a las llamas, descargas elctricas, abrasin,
propiedades antideslizantes, anti impacto, entre otras. Por tanto la fabricacin de dichos
productos se rige por el cumplimiento de estrictas normas de calidad como lo son la ASTMF2412 (para calzado de seguridad por ejemplo) y la ASTM-D120 (para guantes anti arco
elctrico).
Produccin de Bragas Industriales
Las Bragas Industriales se fabrican de diferentes materiales de acuerdo a su aplicacin.
Se requieren con propiedades, Anti ignifugas,
Anti arco elctrico y/o antialrgicas. Su
confeccin se realiza en un taller de costura utilizando para ello mquinas de coser industriales
operadas por personal calificado, al las cuales se les debe realizar un mantenimiento constante
del que se encarga el personal del rea de Mantenimiento y Asesora Tcnica.
Materia Prima utilizada.
Para la confeccin de las Bragas industriales se usan telas, hilos y cintas con diferentes
propiedades mecnicas, elctricas entre otras, de acuerdo a los requerimientos de los clientes.
Productos Obtenidos.
Del proceso productivo se obtienen Bragas Industriales Anti alrgicas, anti ignifugas y/o
anti shock elctrico.
Ubicacin de la Pasanta dentro de la Organizacin.
Las seis (6) semanas de Pasantas industriales se llevaron a cabo en la empresa SIPHECA, en
la
Gerencia de Operaciones en el Departamento de Mantenimiento y Asesora Tcnica,
especficamente en la sede Maracaibo. La misin principal de esta gerencia se fundamenta en el

compromiso de mantener la flota de vehculos y maquinaria de produccin de la empresa,
entregando productos de la ms alta calidad y al menor costo posible, satisfaciendo en todo
momento los requerimientos y expectativas de los clientes y la misma es responsabilidad de
todos sus integrantes.
IV. JUSTIFICACION DE LA PRCTICA PROFESIONAL

Mediante la realizacin de las pasantas industriales se logra ampliar de forma prctica los
conocimientos tericos adquiridos en las aulas de clases como parte de los estudios de educacin
superior, lo que permite al futuro profesional en este caso al futuro Ingeniero Mecnico la toma
de decisiones acertadas al momento de desempearse en la industria. Esto permite tener mayor
certeza en cuanto a sus posibilidades de xito en el ejercicio profesional, ayudar a la insercin
del pasante en el campo laboral y a la vida social y econmica del pas.
SIPHECA, en pleno conocimiento de la necesidad de impulsar el desarrollo del capital
intelectual; brinda la oportunidad a estudiantes de ejercer las prcticas profesionales y as
adquirir conocimientos sobre el desempeo laboral, contando para esto con talento humano
comprometido, tecnologa de punta y aplicacin de las mejores prcticas dedicadas a las
diferentes reas competentes dentro de la organizacin.
La realizacin de las pasantas industriales en el Departamento de Mantenimiento y Asesora

Tcnica de SIPHECA, se hiso con la finalidad de optimizar las labores de Mantenimiento y
Operacin de la flota de vehculos y maquinaria de Produccin de la empresa, mediante el
desarrollo e implementacin de planes de mantenimiento preventivos, supervisin del
cumplimiento de estos planes, adiestramiento del personal en la manipulacin de stos equipos, y
creacin de procesos normalizados para el control y supervisin del mantenimiento de los
vehculos y la maquinaria usada en el proceso de manufactura.
V. OBJETIVOS
Objetivos de la prctica profesional:
Aplicar los conocimientos adquiridos durante los estudios universitarios en el trabajo
directo de la empresa.
Permitir la interrelacin entre el estudiante y la Empresa para que as conozca en
forma general las diferentes funciones que cumple un Ingeniero Mecnico en la empresa
proporcionando experiencia previa en la ocupacin profesional.
Aportar a la empresa un trabajo que genere un valor agregado y que sirva como base
para un trabajo futuro.
Integrar al pasante de manera general en la estructura organizacional y funcional,
identificarse con el personal de la empresa y las actividades que realizan.
Establecer a juicio propio y en funcin de sus habilidades, el rea ms adecuada para
trabajar y/o especializarse dentro de la Industria.
Objetivos de la prctica profesional realizada en la empresa:

Objetivo general:
Vincular al estudiante dentro de todas las actividades que realice la empresa a fin que
conozca mejor de qu manera se opera y se trabaja en SIPHECA, pasando por todos los
departamentos que se relacionen mas con su carrera, a fin de poner en prctica los conocimientos
adquiridos durante su estada en la universidad. Adems de ayudar en la realizacin del plan de
mantenimiento de la flota de vehculos de carga y maquinaria de produccin de la empresa.
Objetivos especficos:
Conocer y manejar los distintos manuales de uso y mantenimiento de los vehculos y
maquinaria de produccin de la empresa.
Visitas a los talleres que brindan los servicios de mantenimiento y manufactura en la
empresa.
Visita a las distintas instalaciones de campo que posee la empresa para la interaccin en
fsico con estos dispositivos y conocer el proceso productivo y las distintas actividades que
realiza esta empresa.
Realizar los diferentes reconocimientos de estos equipos, y un inventario de los equipos que
posee la empresa y que necesitan mantenimiento.
Realizar planes de mantenimiento por cada tipo de equipo, (vehculos de carga y maquinaria
industrial).
Capacitar al personal operario acerca del buen uso y funcionamiento de sus vehculos o
equipos.
Supervisar el buen cumplimiento del plan de mantenimiento para vehculos y maquinaria.
VI.
METODOLOGIA UTILIZADA
Con el propsito de efectuar las actividades asignadas en el periodo de pasantas industriales y

as lograr los objetivos de una manera rpida y eficaz, la metodologa empleada fue de tipo
documental, exploratoria de campo utilizando la herramienta de la observacin cumpliendo con

los siguientes pasos:
Integracin al equipo de trabajo del departamento de Mantenimiento y Asesora Tcnica de
SIPHECA, logrando as los objetivos planteados, asumiendo para esto el compromiso y
empeo necesario para cada actividad a realizar.
Recopilacin y aprendizaje en campo de la informacin necesaria para la correcta ejecucin
y realizacin de planes de mantenimiento correspondientes a los diferentes equipos que
operan en la planta segn la normativa.
Ejecucin y supervisin de un plan bsico de mantenimiento para vehculos de carga y
maquinaria de manufactura.
VII. ACTIVIDADES
Semana 1 (del 02/05/2011 al 06/05/2011)
Presentacin con la Tutora industrial Lic. Astrit Molina.
Presentacin del personal de la Gerencia de Operaciones.
Ubicacin del lugar de trabajo.
Asignacin y explicacin del proyecto del plan de mantenimiento bsico para

vehculos de carga y maquinaria de manufactura a realizar en el periodo de pasantas,
por parte del tutor industrial.
Presentacin de una breve resea de la empresa, las actividades que realiza y la

metodologa de trabajo utilizada.
Semana 2 (del 09/05/2011 al 13/05/2011)
Induccin al taller de Mantenimiento.
Presentacin con el personal del taller.
Notificacin de riesgos.
Induccin a los procesos del taller de Mantenimiento.
Induccin a los roles y responsabilidades de la ingeniera operaciones.
Recopilacin de la informacin.
Obtencin de datos y fichas tcnicas de los vehculos de carga y equipos de

manufactura.
Obtencin de datos de mantenimientos realizados hasta la fecha a los vehculos y

maquinarias.
Estudio de la factibilidad del plan de mantenimiento a vehculos de carga y

maquinaria de manufactura.
Semana 3 (del 16/05/2011 al 20/05/2011)
Unificacin de fichas de mantenimiento de diferentes marcas de vehculos de carga

FORD y CHEVROLET.
Realizacin de fichas de mantenimiento para vehculos de carga y maquinaria de

manufactura.
Planificacin de mantenimientos preventivos a vehculos de carga y maquinaria.

Semana 4 (del 23/05/2011 al 27/05/2011)
Realizacin de formatos y tablas de supervisin y control de Mantenimientos.
Realizacin de planes de mantenimiento para vehculos de carga y maquinaria de

manufactura.
Realizacin de manuales para los operadores de vehculos de carga y maquinarias..

Semana 5 (del 30/05/2011 al 03/06/2011)
Realizacin de charlas de capacitacin del buen uso y mantenimiento de los vehculos

de carga y maquinaria al personal operario.
Inspeccin de Vehculos de Carga y Maquinaria.

Semana 6 (del 06/06/2011 al 10/06/2011)
Administracin y archivado de formatos de control de mantenimientos.
Supervisin de buen uso y mantenimiento de los vehculos de carga y maquinaria de

manufactura.
VIII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Inicio de las Pasantas: 02 de mayo de 2011

Culminacin de las Pasantas: 10 de junio de 2011
Duracin: 6 Semanas
ACTIVIDAD
Presentacin con la Tutora industrial Lic. Astrit
Semana 1 (02/05/11 al 06/05/11)

02/05
03/05
04/05
05/05
06/05
Molina
Presentacin del personal de la Gerencia de
Operaciones
Ubicacin del lugar de trabajo
Asignacin y explicacin del proyecto del plan de
mantenimiento bsico para vehculos de carga y
maquinaria de manufactura a realizar en el periodo
de pasantas, por parte del tutor industrial.
Presentacin de una breve resea de la empresa, las
actividades que realiza y la metodologa de trabajo
utilizada.
ACTIVIDAD
Induccin al taller de Mantenimiento.
Presentacin con el personal del taller.
Notificacin de riesgos.
Induccin a los procesos del taller de
Mantenimiento
Induccin a los roles y responsabilidades de la
ingeniera operaciones.
Semana 2 (09/05/11 al 13/05/11)

09/05
10/05
11/05
12/05
13/05
Recopilacin de la informacin.
Obtencin de datos y fichas tcnicas de los
vehculos de carga y equipos de manufactura.
Obtencin de datos de mantenimientos realizados
hasta la fecha a los vehculos y maquinarias.
Estudio de la factibilidad del plan de
mantenimiento a vehculos de carga y maquinaria
de manufactura.
ACTIVIDAD
Unificacin de fichas de mantenimiento de
Semana 3 (16/05/11 al 20/05/11)

16/05
17/05
18/05
19/05
20/05
diferentes marcas de vehculos de carga FORD y

CHEVROLET.
Realizacin de fichas de mantenimiento para
vehculos de carga y maquinaria de manufactura.
Planificacin de mantenimientos preventivos a
vehculos de carga y maquinaria.
ACTIVIDAD
Realizacin de formatos y tablas de supervisin y
Semana 4 (23/05/11 al 27/05/11)

23/05
24/05
25/05
26/05
27/05
control de Mantenimientos.
Realizacin de planes de mantenimiento para
Realizacin de manuales para los operadores de
vehculos de carga y maquinarias..
ACTIVIDAD
Realizacin de charlas de capacitacin del buen uso
30/05
Semana 5 (30/05/11 al 03/06/11)

31/05
01/06
02/06
03/05
y mantenimiento de los vehculos de carga y

maquinaria al personal operario.
ACTIVIDAD
Administracin y archivado de formatos de control
06/06
Semana 6 (06/06/11 al 10/06/11)

07/06
08/06
09/06
10/06
de mantenimientos.
Supervisin de buen uso y mantenimiento de los
______________________
Tutor Industrial
Lic. Astrit Molina
IX. RESULTADOS Y SU DISCUSIN.
Uno de los puntos clave para un estudiante que este optando por un ttulo profesional es
conocer las diversas opciones laborales que estn presentes en su entorno, ya que a travs de esto
puede decidir en qu rea se especializara y de esta manera construir su perfil profesional.
Uno de los aprendizajes adquiridos durante ste proceso, es que todo proyecto o labor
ingenieril debe comprender de una planificacin muy rigurosa por muy pequeo que este sea,
para as poder obtener resultados eficaces con altos niveles de calidad dentro de un lapso de
tiempo adecuado.
Las actividades que se realizaron durante el periodo de pasantas obligaron a la

interaccin con colegas de distintos perfiles profesionales y diferentes puntos de vista, este tipo
de interaccin crea la necesidad de mantener la idea de trabajo en equipo, para la obtencin de
los mejores resultados y el beneficio de la empresa.
El periodo de pasanta es una experiencia enriquecedora que har mella siempre en el

pensamiento de cada profesional, pues es el momento en el que cada estudiante pone en prctica
todo un cumulo de conocimiento, en este caso con la del plan bsico de mantenimiento a
CONCLUSIONES
La prctica profesional que se logr en todo el periodo de seis (06) semanas en la
empresa SIPHECA, fue de mucha importancia y enseanza para poder empezar con la nueva
etapa que es la actividad laboral. Este periodo permiti lograr un equilibrio entre los
conocimientos adquiridos durante la vida estudiantil y lo puesto en prctica en el campo laboral.
Este plan de prcticas profesionales es un factor clave y de vital importancia, pues facilita al
estudiante un aprendizaje con miras a una verdadera formacin profesional.
La prctica profesional ha servido para lograr la integracin en el campo laboral, crear
nuevas responsabilidades y desarrollar un mayor sentido de seguridad e independencia,
relacionarse con los aspectos tcnicos de la profesin y medir los requerimientos del mercado
laboral, adems de otros aspectos que va a depender el estudiante para tener un xito profesional.
Todas las actividades anteriormente expuestas se han cumplido satisfactoriamente, por

ello se puede enfatizar que el proceso de pasantas ha sido provechoso al mximo para todos los
entes involucrados; para la institucin, cuya visin se ha cumplido un vez ms en lo que respecta
a la instruccin para el estudiante sobre el inicio de pasantas y todo lo que conlleva dicho
proceso, para el alumno que ahora pasa a ser mano de obra capacitada y de calidad, y por ultimo
para la organizacin por haber obtenido los servicios y aportes del pasante.
XI. RECOMENDACIONES
Fomentar en la Universidad una manera de enseanza ms dinmica, brindndole as al

estudiante la oportunidad de tener un conocimiento ms general y prctico, en cuanto a la
industria se refiere.
Se recomienda continuar con el plan de mantenimiento de vehculos de carga y
maquinaria de manufactura en la empresa SIPHECA, ya que esto permite alargar el
periodo de vida de los mismos, y optimiza su funcionamiento permitiendo una mayor
productividad a la empresa.
XIII. BIBLIOGRAFIA
Guas de Mantenimiento Industrial. Profesor Perozo. Universidad del Zulia

Normas ASTM
Advanced IC Engineering Inc. (s/f). V.35 Technical Reference [Documento en lnea]. Disponible:
http: //www.advice1.com/reference/v35ref.html. [Consulta: 2008, junio 27]
B&B Electronics Manufacturing Company (1999). Datasheet Model 232V35. Ottawa: Autor.
Electronic Industries Alliance EIA (1980). Recomendacin EIA 232. Arlington: Autor.
Hurtado, J. (2000). Metodologa de La Investigacin Holstica. Caracas: Sypal.
Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario (2006) Manual de Trabajo Especial de
Grado. Caracas: Autor.
Real Academia Espaola (2001). Diccionario de la lengua espaola (22ava. ed. t.1). Madrid:
Espasa Calpe S. A.
Tamayo, M. (2003). El proceso de la investigacin cientfica (4ed.). Mxico, D. F.: Limusa.
ANEXOS
Fachada de la Empresa
Salon de Conferencias
Mostrador de Productos
Almacn
Taller de Camiones
Maquinas de Coser Industriales
FICHA DEMANTENIMIENTO PARA VEHICULOS
Cambiar el aceite del motor y

reemplazar el filtro de aceite
Revise el filtro de aire, reemplace el
filtro segn sea necesario
pastillas de freno Inspeccione /
pastillas / discos / tambores, lneas
de frenos y mangueras, y el sistema
de freno de mano
Rotar e inspeccionar los
neumticos
Inspeccione y lubrique todos los
sellos de la servodireccion, rtulas,
rtulas de suspensin, ejes de
transmisin y las articulaciones
120K
105K
90K
75K
60K
45K
30K
15K
Kilometraje (miles de Km)
Reemplace Bujias
Reemplace los filtros de
combustible
Cambio del Filtro de Aire
Inspeccione el nivel del sistema de
A/A, la fluidez del lquido
refrigerador, y las mangueras
Inspeccione el nivel del sistema de
refrigeracin, la fuerza del lquido
refrigerante (anticongelante y
anticorrosin) y las mangueras
Inspeccione el sistema de escape
completo e intercambiadores de
calor
Cambio el lquido refrigerante del
motor
Cambiar el lquido de transmisin y
filtro
Inspeccione la correa de tiempo y
accesorios
Limpieza del Radiador
Reemplace las correas del tiempo y
accesorios (sino se han
reemplazado luego de la
inspeccin)
X
X
Nota: El Conductor, deber realizar diariamente la revisin de los niveles de aceite, agua,
anticongelante, lquido de frenos y presin de aire de llantas, funcionamiento de luces, que
permitan mantener en optimas condiciones de operacin las unidades.
CONTROLDEMANTENIMIENTO PARA VEHICULOS

CONDUCTOR: Nombre:_________________________________________ C.I. _________________
VEHICULO: Marca: _____________________ Modelo: ________________ Placa: ______________
TIPO DEMANTENIMIENTO: PREVENTIVO
MANTENIMIENTO CORRECTIVO: SOLICITUD
CORRECTIVO
REPORTE
Descripcin del Servicio: ____________________________________________________________

________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
Taller: __________________________________________
MANTENIMIENTO PREVENTIVO:
Kilometraje ______________Km
Servicios Realizados:
-
Cabio de aceite para motor y filtro
Cambio de filtro de aire .
Cambio de filtro de combustible ...
Rotacin de neumticos ...
Cambio de pastillas o tacos para frenos
Revisin General (Especifique): ________________________________________________

__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
Otros (Especifique): _________________________________________________________

__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
Revisado
Aprobado
Sello
Sello
Nombre: _____________________
Firma:________________________
Nombre: _____________________
Firma:________________________
Programa de mantenimiento
Uso normal del vehiculo
Estos programas aplican a los vehculos que se utilizan de la siguiente manera:
Transporte de pasajeros y de carga dentro de los lmites recomendados

Se conducen en superficies de carretera razonables dentro de los lmites legales de
conduccin
Los servicios que se muestran en este programa se deben continuar realizando en los
mismos intervalos despus de120 000 km (72,000 mi).
Notas de pie de pgina
(1) Cambie el aceite del motor y el filtro de aceite cada 5 000 km (3,000 mi) o cada
3 meses, cualquiera que ocurra primero, si el vehculo se conduce bajo cualquiera de las
siguientes condiciones:
Conduccin a corta distancia

Ralent extenso
Conduccin en carreteras con mucho polvo
(2) Inspeccione el elemento depurador de aire cada 7 500 km (4,500 mi) o cada 3 meses
si conduce bajo condiciones de mucho polvo. Si fuera necesario, corrija, limpie o
reemplace.
(3)Cambie el lquido del embrague/frenos cada 15 000 km (9,000 mi) si el vehculo se
conduce principalmente en terrenos montaosos o frecuentemente remolca un
trailer/caravana.
(4) El mantenimiento ms frecuente es necesario si el vehculo se utiliza principalmente
en conduccin a corta distancia, ralent extenso, funcionamiento frecuente a baja
velocidad en trfico de arranque-parada o conduccin en condiciones con mucho polvo.
(5) Gire y balancee las ruedas, si fuera necesario.
(6) Cambie el lquido del eje de transmisin automtica cada 60 000 km (36,000 mi) si
el vehculo se conduce principalmente bajo cualquiera de las siguientes condiciones
severas:
En el trfico pesado de la ciudad, donde la temperatura externa generalmente
alcanza 32C (90F) o ms
En terreno montaoso o con subidas y bajadas

Realiza remolque frecuente
Se utiliza para taxi, polica o servicio de entregas
1 000 km (600 Millas)
Inspeccione el aceite del motor y el filtro de aceite. Consulte las notas de pie (1),
(3).
Inspeccione el refrigerante del motor. Consulte la nota al pie de pgina (3).

Inspeccione el lquido del embrague/frenos. Consulte las notas de pie (3), (4).
Inspeccione el freno de estacionamiento.
Inspeccione el lquido del eje transversal automtico. Consulte la nota al pie de
pgina (3).
Inspeccione la presin de inflacin y la condicin de la rueda.

Inspeccione la alineacin de la rueda. Consulte la nota al pie de pgina (6).
Inspeccione los conductos y el lquido de la direccin hidrulica. Consulte la nota
al pie de pgina (1).
15 000 km (9,000 mi) o cada 12 meses, lo que ocurra primero
Cambie el aceite y filtro del motor. Consulte las notas de pie (1), (3). Un Servicio
de Control de Emisiones.
Inspeccione las conexiones y las mangueras del sistema de enfriamiento.

Inspeccione las conexiones y los conductos de combustible.
Inspeccione el elemento depurador de aire. Consulte la nota al pie de pgina (2).
Inspeccione las bujas para el motor 1.6 DOHC.
Cambie el filtro de aire interno A/C.
Inspeccione los montaje y los tubos de escape.
Inspeccione el disco y las pastillas del freno delantero. Consulte la nota al pie de
pgina (5).
Inspeccione las pastillas y el disco del freno trasero o los tambores y fricciones.
Consulte la nota al pie de pgina (5).

Inspeccione las conexiones y el conducto de frenos, incluyendo el reforzador.
Inspeccione el eje transversal manual. Consulte la nota al pie de pgina (3).
Inspeccione el lquido del eje transversal automtico. Consulte las notas de pie (3),
(5), (7).
Inspeccione los pernos y las tuercas debajo de la carrocera y del chasis y

apriete/asegure.

Inspeccione el mecanismo y el volante.
Inspeccione las cubiertas del rbol de transmisin.

Inspeccione los anclajes, las hebillas y los cinturones de seguridad.
Lubrique los seguros, las bisagras y la cerradura del cofre.
Inspeccione las bandas - alternador, direccin hidrulica y faja de A/C.

Cambie el aceite y filtro del motor. Consulte las notas de pie (1), (3). Un Servicio
de Control de Emisiones.

Cambie las bujas para el motor 1.6 DOHC.
Inspeccione el sistema PCV.
Revise la faja de tiempo.

Cambie el lquido del embrague/frenos. Consulte las notas de pie (3), (4).
Inspeccione las pastillas y los discos del freno delantero. Consulte la nota al pie de
pgina (5).

Inspeccione el aceite del eje transversal manual. Consulte la nota al pie de
pgina (3).
(5), (7).

apriete/asegure.
Inspeccione la presin de inflacin y la condicin de la llanta.


Inspeccione los cinturones de seguridad, las hebillas y los anclajes.
Cambie el filtro y el aceite del motor. Consulte las notas de pie (1), (3). Un
Servicio de Control de Emisiones.

Cambie el refrigerante del motor. Consulte la nota al pie de pgina (3).
Cambio del filtro de combustible.

Cambio del elemento depurador de aire. Consulte la nota al pie de pgina (2).
Cambie la buja para el motor 1.6 DOHC.
Inspeccione el depsito del EVAP, los conductos de vapor y el filtro de la vlvula
solenoide.

pgina (5).
Inspeccione el tambor y las fricciones del freno trasero. Consulte la nota al pie de
pgina (5).

pgina (3).
(5), (7).

apriete/asegure.
Inspeccione la condicin de las llantas y la presin de inflacin.

Verifique la alineacin de las llantas. Consulte la nota al pie de pgina (6).




Cambie la banda de tiempo.
pgina (5).

pgina (3).
(5), (7).

apriete/asegure.
Inspeccione la condicin de las llantas y la presin de inflacin.



Cambie el filtro de aire interno del sistema del A/C.
pgina (5).

Inspeccione las conexiones y el conducto de freno, incluyendo el reforzador.
pgina (3).
Inspeccione el aceite del eje transversal automtico. Consulte la nota al pie de

pgina (3).
Inspeccione las tuercas debajo de la carrocera y el chasis y apriete/asegure.

Inspeccione la presin de inflacin y la condicin de la llanta.


Lubrique los seguros, bisagras y la cerradura del cofre.


Cambie el refrigerante del motor. Consulte la nota al pie de pgina (3).
Cambie el filtro de combustible.
Inspeccione el conducto de combustible y conexiones.
Cambie el elemento depurador de aire. Consulte la nota al pie de pgina (2).
Inspeccione el depsito del EVAP, el conducto de vapor y el filtro de la vlvula
solenoide.

Revise la faja de tiempo.
pgina (5).
Inspeccione las pastillas y discos o tambores y fricciones del freno trasero.

pgina (3).
Inspeccione el aceite del eje transversal automtico. Consulte las notas de pie (3),
(5), (7).
Inspeccione que los pernos y las tuercas debajo de la carrocera y del chasis estn
apretados/asegurados.



pgina (5).

pgina (3).
(5), (7).





Cambie la banda de tiempo.
Cambie el filtro de aire interno del sistema del A/C.
pgina (5).
Inspeccione las pastillas y discos o tambores y fricciones del freno trasero.


pgina (3).
(5), (7).



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