22/10/2016

GESTIONEMPRESARIALMOCOA:GuiadeAprendizajeNro9
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GESTION EMPRESARIAL MOCOA

DATOSPERSONALES

JUEVES,3DENOVIEMBREDE2011

MagdalenaGelpud
InstructoraSENAdesdehace6aos,
generandoenlapoblacinideas
creativaseinnovadorasenprodel
desarrollodehabilidadesydestrezas
quepermitanmejorarlacalidaddevidadelos
aprendices.

GuiadeAprendizajeNro9
1.IDENTIFICACIONDELAGUADEAPRENDIZAJE
Cdigo:PSIPMRRU09

Fecha:04102011

Vertodomiperfil

ProgramadeFormacin
TecnologaenGestinEmpresarial.

ARCHIVODELBLOG

2012(14)
2011(11)
noviembre(10)
GuiadeAprendizajeNro10
GuiadeAprendizajeNro9
GuiadeAprendizajeNro8
GuiadeAprendizajeNro7
GuiadeAprendizajeNro6
GuiadeAprendizajeNro5
GuiadeAprendizajeNro4
GuiadeAprendizajeNro3
GuiadeAprendizajeNro2
GuiadeAprendizajeNro1
octubre(1)

ELVIRUSDELA
ACTITUD

GERENCIA
ESTRATEGICA

FORMULACIONDE
PLANDEMERCADEO

MOTIVACION
SEGUIDORES

SUPERACION
PERSONAL
SUPERACION
PERSONAL

Seguidores(2)

Seguir

Duracinmx.etapaLectiva
Duracinmx.etapa
Productiva
DuracindelaFormacin

18meses
6meses

24meses
ProyectoFormativo
PRESTACION DE SERVICIOS DE LOGISTICA PARA LA ORGANIZACIN DE
EVENTOSEIMPLEMENTACIONDEPLANESDEMEJORAMIENTOQUEGARANTICEN
LASATISFACCIONDELOSCLIENTES.
FasedelProyectoFormativo:PLANEACION
Duracinenhoras:268
Actividad del Proyecto Formativo: Disear y Duracinenhoras:64
proponerprogramasdemejoramientoteniendoen
cuentalaspolticasylanormatividadconelfinde
lograreldesarrolloempresarialydelaspersonas.
Competencia: 210601003 Intervenir en el Duracinenhoras:250
desarrollo de los programas de mejoramiento
organizacionalquesederivendelafuncin.
Resultado de Aprendizaje: 21060100304 Duracinenhoras:64
Proponer programas de mejoramiento en la
unidad administrativa, que permitan el desarrollo
de las personas y la organizacin, teniendo en
cuentalaspolticasylanormatividad
ActividaddeEnseanzaAprendizajeEvaluacin:
Duracinenhoras:64
Aplicarelprocesodecomunicacinempresarialeneldesarrollo
deprogramasdeMejoramiento.
AplicarlosModeloGerenciales
Emplearloscanalesylosprotocolosdecomunicacin
internosyexternosestablecidosporlaOrganizacin
Identificarlasdebilidades,oportunidades,fortalezasy
amenazasdeacuerdoconlosestndaresdecalidad
establecidosporlaOrganizacin.
InterpretarlasnormaISOylaNTCsobreambientede
trabajo
Interpretarelmanualdefuncionesyprocedimientosdela
organizacin
Presentarlapropuestadelproyectodeplande
mejoramiento
Organizarlasactividadesdelproyecto
Modalidad(es)deformacin:Presencial

2.INTRODUCCIN

Respetado Aprendiz: Esta es la novena gua de aprendizaje, en la cual usted encontrara los
lineamientos para desarrollar las actividades que le permitirn lograr el resultado de aprendizaje,
correspondientealafasedeplaneacindesuproyectodeformacinconestaguaustedadquirir
los conocimientos para: Proponer programas de mejoramiento en la unidad administrativa, que
permitan el desarrollo de las personas y la organizacin, teniendo en cuenta las polticas y la
normatividad

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GESTIONEMPRESARIALMOCOA:GuiadeAprendizajeNro9
Procesodeinstruccin
Se recomienda que su participacin en el desarrollo de la presente gua se realice de manera
responsableycomprometida,as,comolasfortalezaspararealizareltrabajoenequipo,recuerde
quedeusteddependesuprocesodeformacin,elaprendizajeautnomosonfactoresdexitoque
garantizanelcumplimientodelosobjetivospropuestosenestagua.
Lasactividadesdeaprendizajeserealizarndeformaindividualygrupal.Paraestoelaprendiz
seapoyaraenlassiguientesayudasdidcticas:
Debate
Plenaria
Mesaredonda
EstudiodeCaso
Simulacin

Seor aprendiz usted dispone para el desarrollo de la presente gua hasta el da 28 de

octubrede2011.

3.PLANTEAMIENTODELASESTRATEGIASYACTIVIDADESDE
APRENDIZAJE.
Teoradelaorganizacin,Estructuraydiseo,Metasyeficacia
Evolucindelateoraadministrativa
Escuelasyenfoquesdelateoraadministrativa
Entornoglobal,Gestindelentorno
EscueladelaAdministracinemprica
TeorasmodernasoModelosGerenciales
Empowerment,Outsourcing,Administracinestratgica,Reingeniera,Benchmarking
TeoraSistmica
Metodologasparaeldiagnsticodelosprogramasdelafuncinadministrativa
Planeacin
Tipos,Ventajas,Proceso
Misin,visin,objetivos,polticas,estructuraorganizacional,culturadelaUnidad
Administrativa
EstndaresdeCalidad,
ElConceptodeEstrategia
ElementosdelaEstrategia:Niveles,Misin,Visin,Objetivos,Metas,Polticas,etc.
AnlisisEstratgico:ExternoeInterno
FormulacinySeleccindeEstrategias
Modelodedireccionamientoestratgico
Modelosdeanlisisestratgico
ModelosdeformulacindeestrategiasPEYEA(Posicinestratgicayevaluacindelaaccin)
ModelodeformulacindeestrategiaIEoMatrizInternayExterna
Ambientedetrabajo
NormaISOsobreambientedetrabajo
NormaTcnicaColombianasobreambientedetrabajo
Actividad,funcinadministrativa,polticasempresariales,Organizacinyprocedimientos
Realizarlasactividadesdeacuerdoconelmanualdefuncionesydeprocedimientosdela
UnidadAdministrativa.
InterpretarelmanualdefuncionesyprocedimientosdelaOrganizacinparaidentificar
actividades.
Establecerprioridadesdeejecucin
InterpretarloslineamientosdelaOrganizacin
Logstica
ClasesyMetodologaparaaplicarlalogstica
Proyecto,Concepto
Elementosdelaformulacindelosproyectos
Indicadoresdegestindelproyecto
Objetivosdelproyecto
Evaluacindeproyectos
Presentacindelapropuestadelproyecto
Gestindelproyecto
Losproyectosylosprogramasdemejoramientoorganizacional

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GESTIONEMPRESARIALMOCOA:GuiadeAprendizajeNro9

3.1DesarrollodelasTareasquelollevaranacumplirlasActividadesdeAprendizaje:
1Realizarlecturasdelosdocumentosdeapoyo
2Realizarconsultas
Sustentacindelastemticasexpuestasenlagua
3.2Temasdelaactividaddeaprendizaje

APLICACINDELAPRENDIZAJE
Organizarseenequiposdetrabajo,paraelaborarunprocedimientode
Simulacin, donde se aplique la planeacin utilizando las teoras gerenciales modernas y las
temticaspropuestasenclaseas:
1.Grupouno:Empowerment,
2.GrupodosOutsourcing,
3.GrupotresAdministracinestratgica
4.GrupocuatroBenchmarking
5.GrupocincoPropuestadeplandemejoramiento
6.GruposeisPropuestadePlandecontingencia
7.GruposietePropuestademanualdefunciones

Presentarinformeescritosobre:Planeacin,Tipos,Ventajas,Proceso
Misin,visin,objetivos,polticas,estructuraorganizacional,culturadelaUnidadAdministrativa.
Presentarelprocedimientoparaelaborarmanualdefuncionesteniendoencuentalaestructura
administrativa.
AplicarelprocesodeplaneacinorientadoalaUnidadAdministrativa.
NOTA:Tenerencuentalosconceptospresentadosenestaguaparaguasposteriores.

4EVALUACIN
EVIDENCIASDE
APRENDIZAJE

TECNICASE
INSTRUMENTOSDE
EVALUACION

CRITERIOSDE
EVALUACION

Evidenciasde
conocimientos
Presentarunestudiode
casoendondeapliquen
lasteorasmodernaso
ModelosGerenciales
Empowerment,
Outsourcing,
Administracin
estratgica,Reingeniera,
Benchmarking

Aplicalateoraylosconceptos
administrativosenlaejecucin
de programas de la unidad
administrativa.
Analiza con objetividad la
estrategia empresarial, en el
contexto de los programas de
mejoramiento de cada unidad
administrativa.

TCNICA
Conceptualizacin

Validacin

de

conocimientos
INSTRUMENTO
Cuestionario IEC09PLSIPM PLRRU
09

RespuestaaCuestionario

Evidenciasde
Desempeo

Presentar un Informe
escritosobreplaneacin:

Presenta con responsabilidad

los informes teniendo en
cuenta el orden, la redaccin,
ylanormatcnica.

Tipos,Ventajas,Proceso
Misin, visin, objetivos,
polticas,

estructura

organizacional, cultura de
laUnidad

Procedimiento

para

interpretar el manual de

Organiza y desarrollo la
logstica con responsabilidad
de acuerdo con los objetivos
delosprogramasdelaunidad
administrativa
Unidad Administrativa, en las
estrategias FA/DO para el
desarrollo de los programas
demejoramiento.

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TCNICA
Valoracindeproductos
INSTRUMENTO
Verificacion

TCNICA

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funcionesyprocedimientos
de la Organizacin para
identificaractividades

Emplea
la
planeacin
estratgica en los programas
de mejoramiento de la
organizacin

Valoracindeproductos
INSTRUMENTO
Listadeverificacin

5.AMBIENTESDEAPRENDIZAJE,MEDIOSYRECURSOSDIDCTICOS
Centrodeformacin,aulasdeformacin,laboratorio,Biblioteca,Internet,Computador.
MEDIOS
Guadeaprendizaje.
Instrumentosdeevaluacin
RECURSOS
Computadoresconprocesadordetextos,hojaelectrnica,correoelectrnicoeInternet.

6.GLOSARIO

7.BIBLIOGRAFIA

Elaboradapor:MagdalenaGelpudMora

Aceptadapor:

Fecha
Fecha

Septiembre
2011
Septiembre
2011

PublicadoporMagdalenaGelpuden16:07
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