UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

FACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA AGROINDUSTRIAL

DEPARTAMENTO ACADMICO DE AGROINDUSTRIA

(I UNIDAD)
SITUACIN SOBRE BIODIVERSIDAD Y AGROINDUSTRIA EN LA
AMAZONIA
TEMAS:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Biodiversidad.
Principales ventajas comparativas del Per
Importancia de la Biodiversidad y los Bionegocios
La Agroindustria
La situacin actual del Agro nacional
La situacin actual de la Agroindustria
Importancia de la Agroindustria
DOCENTE:
ING. JAMES L. SILVA DAZ
2016-II
1

Tecnologa e Industrializacin de Productos Amaznicos.

Docente: Ing. James L. Silva Daz

1.

Biodiversidad.

La biodiversidad produce bienes y servicios para satisfacer nuestras

necesidades de aire puro, agua limpia, alimentos, medicina y proteccin.
Tambin produce satisfacciones como recreacin, inspiracin y emociones.
Es por esto que es necesario conservarla y ,en casos de deterioro,
restaurarla.
Uno de los servicios ms destacables de la biodiversidad es el aporte de
alimentos para las poblaciones rurales y urbanas.
Todos nuestros alimentos provienen de plantas y animales domesticados, y
de la caza, la pesca y la recoleccin de plantas silvestres.
2.

Principales ventajas comparativas del Per

LA BIODIVERSIDAD Y LA ALIMENTACIN DE LOS PERUANOS

Cerca del 65% de la agricultura nacional depende de los recursos
genticos nativos, como las papas, el maz, el camote, los granos andinos
(quinoa, kiwicha, caigua), los frutales (palta, papaya, tuna, camu-camu,
chirimoya, anona, capul, guinda, pepino dulce, etc.), races (arracacha,
llacn, maca), tubrculos andinos (oca, mashua, olluco), cacaos (cacao
comn, macambo, etc.), legumbres (pallar, frijoles, pashullo) y varios
cultivos ms.
Cerca del 95% de la ganadera nacional depende de los recursos
forrajeros nativos, como los pastos naturales alto andinos y los pastos
naturales y algarrobales de la costa norte. Una parte importante de la
ganadera nacional depende de recursos genticos nativos especialmente
de camlidos (alpaca, llama, vicua) y especies menores (cuy, pato criollo).
El mar peruano produce anualmente cerca de 400 000 toneladas de
pescado y mariscos para el consumo de la poblacin nacional.
El lago Titicaca produce al ao cerca de 4 000 toneladas de pescado para
consumo de las poblaciones circumlacustres.
En la Sierra los camlidos domsticos (llama y alpaca) constituyen una
fuente muy importante de abastecimiento de protenas para las
comunidades alto andinas. La carne se consume fresca, pero tambin se
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Tecnologa e Industrializacin de Productos Amaznicos.
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almacena en forma de charqui o carne seca para las pocas de escasez.

Se estima que por ao se consumen al menos 300 000 cabezas de alpaca y
unas 100 000 de llama, lo que equivale a al menos 8 millones de kg de
carne por ao.
3.

Importancia de la Biodiversidad y los Bionegocios

En la Amazona se consumen al ao cerca de 80 000 toneladas de pescado

y unas 15 000 toneladas de "carne de monte", o sea, la carne proveniente
de la caza de animales silvestres. El pescado y la carne de monte son las
fuentes ms importante de protenas para la poblacin amaznica. Por
ejemplo, las ciudades de Iquitos y Pucallpa consumen al ao 18 000 y 12
000 toneladas de pescado respectivamente.
En contraposicin la ganadera amaznica produce apenas 10 000
toneladas anuales de carne, y, si se considera la cra de animales menores,
toda la produccin de protenas en la Amazona con base en la ganadera
(vacunos ms animales menores) llega a unas 35 000 toneladas anuales.
4.

La Agroindustria
La agroindustria es una rama de la industria que a su vez se
encuentra divida en dos actividades, por un lado, alimentaria, que se
encarga de la transformacin de los productos provenientes de la
agricultura, ganadera, pesa, riqueza forestal, entre otros, en
productos elaborados para el consumo. Y por otra parte, la no
alimentaria se ocupa de la transformacin de las materias primas
usando sus recursos naturales para la realizacin de diferentes
productos.
El campo de accin de la misma es realmente amplio, incluyndose
por ejemplo el diseo de equipos para las industrias, as como
tambin la administracin de industrias.
Cabe destacar, que en la agroindustria pueden darse dos escenarios:
se realizan procesos de seleccin de la calidad, clasificacin conforme
a los tamaos, embalaje y empaque, almacenamiento de la
produccin agrcola, aunque no se realice la transformacin que
mencionbamos; y por otro lado las transformaciones tanto de los
productos como de los subproductos que se obtienen de la primera
transformacin de la materia prima agrcola.
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Tecnologa e Industrializacin de Productos Amaznicos.

Docente: Ing. James L. Silva Daz

Una caracterstica saliente es que el producto agrcola tiene un

perodo de cosecha que se extiende de varias semanas a varios
meses y al mismo tiempo debe ser procesado fresco, situacin que en
algunos casos implica desde pocas horas a unos dos o tres das
despus de su llegada a la planta; al perodo se lo alarga cultivando
diversas variedades, unas ms tempranas y otras ms tardas y en
otros casos almacenando parte de la cosecha en frigorficos.
Respecto de la vida til de la materia prima, los productos
provenientes de la agricultura ostentan una vida til variable, tales
como: leche, flores, carne (pocas horas); flores, verduras y frutas
(varios das) y madera y granos (varios meses), por tanto, la funcin
de la agroindustria ser la de prolongar semanas o meses la vida til
de las mismas.
Existen diversas formas de adquirir la materia prima: el industrial
contrata las cuadrillas que cultivan las parcelas; el productor trae la
cosecha a la planta; por consignacin, el industrial vende la
produccin al precio de mercado por cuenta del productor y adems
cobra por su servicio; y por servicio: el industrial le devuelve al
productor el material que procesa y cobra por este servicio.
Las plantas agroindustriales trabajan solamente una parte del ao
porque hay pocos productos que se producen en todas las estaciones
como ser: leche, huevos, carnes, hortalizas y cucurbitceas.
La ingeniera agroindustrial es la parte de la ingeniera que se ocupa
de intervenir en los procesos de produccin agroindustriales.
La agroindustria, por su lado, es la rama dentro de la industria en la
cual se llevan a cabo dos actividades, la alimentaria, que se ocupa de
transformar todos aquellos productos que resultan de la prctica de la
pesca, la agricultura, la ganadera y la explotacin forestal en
productos terminados y listos para su consumo. Mientras que por otro
lado se haya la que no es alimentaria que transformar las materias
primas mediante recursos de origen natural y realizar a partir de
estos diversos productos industriales.
Cabe destacarse que el campo de accin de la agroindustria es
realmente amplio y puede ir desde el diseo de equipos
especializados para las industrias hasta la misma gestin industrial.
En cuanto a la vida til de las materias primas, las mismos ostentan
una vida variable, que puede ir desde pocas horas, pasando por
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Tecnologa e Industrializacin de Productos Amaznicos.
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algunos das, y en otros casos como es el de los granos perdurar

varios meses. En tanto, una de las funciones de la agroindustria ser
justamente la de hacer perdurar semanas o mesas la vida til de las
mencionadas materias primas que disponen de una vida muy corta.
Al profesional que se desempea en esta rea se lo denomina
ingeniero agroindustrial y entre las tantas tareas y trabajos que podr
desplegar una vez graduado en la carrea de ingeniera agroindustrial
se destacan: evaluar y seleccionar aquellos procesos de
transformacin y de produccin de las materias primas para as
convertirlos en productos terminados que satisfagan la produccin en
esta rea. Adems podr liderar proyectos de elaboracin de estos
productos.
Desde Definicion ABC:
http://www.definicionabc.com/ciencia/ingenieriaagroindustrial.php#ixzz3IlCWcaET
Desde Definicion ABC:
http://www.definicionabc.com/economia/agroindustria.php#ixzz3IlCDn
QXK
5.

La situacin actual del Agro nacional

Seguramente, para los millones de productores agropecuarios los

resultados definitivos del IV Censo Nacional Agropecuario CENAGRO
2012, no ha generado mayor inters, puesto que sus preocupaciones del
da a da son de tipo existencial; sin embargo, para las autoridades,
profesionales y lderes del sector la atencin ha sido diferente porque estos
deberan servir para conocer el estado actual del agro nacional, evaluar lo
avanzado en 18 aos y fijar escenarios futuros y es una lstima que todava
el sub-sector forestal no est incluido en este estudio, pero confiamos que
trabajos complementarios lo abordarn.
Diagnstico sobre los resultados hallados.
Segn el Censo Nacional, comentado tambin por el diario El Comercio,
seccin Portafolio (28/7/2013), el 42% de la tierra cultivable no se trabaja y
el 63% solo se riega cuando llueve. En cuanto a la aplicacin de tecnologa,
en el agro las cifras son alarmantes: solo el 1% de los productos usa
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electricidad, el 77.3% no emplea mquinas y el 38% no usa abono. Adems

el 90% no recibe asistencia tcnica y el 92% no tiene acceso a crditos.
Se demuestra adicionalmente - que la micro parcelacin avanza de
manera inexorable, la organizacin empresarial es escasa y el capital
humano tiene problemas estructurales en su educacin. Ello sin considerar,
segn un estudio del Banco Central de Reserva - BCR, los impactos
ambientales negativos que se incrementan ao a ao por malas prcticas:
deforestacin 150 mil hectreas (Has.) por ao, salinizacin de los suelos
(300 mil Has.), desertificacin (30 millones de Has.), erosin (50% a nivel
nacional), dao a las aguas de los ros y lagunas (por contaminacin
generada por el uso de agroqumicos) y la colmatacin severa en las que se
encuentran los grandes reservorios de la costa peruana.
Si bien el Censo no expresa resultados especficos en cuanto a calidad,
productividad e innovacin por producto, si existen trabajos
complementarios que explican el bajo desarrollo que tenemos en estas
variables. Ser tal vez que por este conjunto de resultados la consultora
internacional McKinsey & Company, seal que el nivel de desarrollo
agrario del Per es del 13% respecto a EEUU.
Avances entre 1994 al 2012 y sus variables lacerantes
En este lapso de tiempo la sociedad civil y el Estado peruano han jugado
sus propios roles en el campo agrario con distintos resultados:
Respecto de la sociedad civil, encontramos que los grandes empresarios
agrarios se han capitalizado, adoptado nuevas tecnologas y sus predios
han crecido, insertndose positivamente a mercados competitivos; mientras
que los pequeos empresarios y/o productores - salvo contadas
excepciones - tienen predios ms pequeos, sin tecnologa y socorridos por
mercados locales de muy baja capacidad adquisitiva, teniendo como caso
explicito las comunidades campesinas.
El primer grupo se desarrolla en el marco de un sistema de produccin
ampliada y saludable y el segundo vive en subsistencia, siendo
seguramente la mayora de los pequeos productores usuarios de uno u
otro programa social del gobierno, lo que disfraza eventualmente su
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condicin de pobres o pobres extremos (segn metodologa de pobreza

monetaria).
Asimismo, en el Estado encontramos diferentes ministerios, gobiernos
regionales y locales, los cuales asumen roles y compromisos diferenciados
(promocin,
investigacin,
asistencia
tcnica,
crdito-,
entre
otros), bsicamente el Ministerio de Agricultura, hoy denominado MINAGRI
(por su consideracin al RIEGO), durante 18 aos, junto a las anteriormente
mencionadas instituciones pblicas encargadas de apoyar el desarrollo
agrario de los pequeos agricultores han recibido ms de S/. 50 mil
millones. Slo en los ltimos 5 aos, nuestro - venido a menos - Ministerio
de Agricultura ha tenido la oportunidad de recibir y gestionar S/. 12 mil 500
millones. Sin embargo, los resultados que se presentan en distintas
variables son lacerantes y de ninguna manera se debe ser complaciente, si
realmente deseamos que las cosas cambien.
En ese sentido, saber que slo el 10% de los productores afirma haber
recibido asistencia tcnica (sin discriminar si es pblica o privada; si es
regular o puntual; o si ha sido buena o mala), es un dato harto conocido que
slo se est oficializando a travs del IV CENAGRO. Si se necesitan ms
indicadores sobre la situacin actual de la prestacin de servicios agrarios,
puede hacerse un rpido examen en las agencias agrarias del Per
(presupuesto, equipamiento, gama de servicios, sueldos, nivel de
satisfaccin de los tcnicos y usuarios, etc.), los resultados, con toda
seguridad, sern coincidentes.
Es necesario cambios urgentes y de dimensin estratgica en el
MINAGRI
Los resultados del IV CENAGRO deben obligar a cambiar el enfoque, la
estrategia y las formas de trabajo en el MINAGRI. Se hace gala de conocer
instrumentos de gerencia como presupuesto y/o gestin por resultados,
pero no se es capaz de construir una relacin de trabajo integrada con las
Direcciones Regionales Agrarias - DRAs y los gobiernos locales; se habla
de planificacin estratgica y operativa compuesta de distintos pilares
emblemticos, pero no se es capaz de generar planes regionales
concertados y que ellos se ejecuten bajo una sola direccin o mando; se
habla de reingeniera institucional cambindole de nombre insulsamente al
ministerio, pero no se tiene el tino y calidad profesional para diagnosticar los
requerimientos y las necesidades de las decenas de agencias agrarias y el
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de las poblaciones; se habla de innovacin agraria y competitividad, pero

all tenemos un Instituto Nacional de Innovacin Agraria - INIA desatendido
e invadido en sus predios, dizque para construir un moderno edificio, como
si no hubieran lugares alternativos en la zona.
Dado los desafos de la dcada, es urgente iniciar cambios y ellos deben
expresar transparencia y respeto a los productores. Son gente que
trabajando en condiciones adversas proveen gran parte de la alimentacin
nacional. En ese sentido, deben superarse viejas tradiciones y protocolos
como los que se advierte en informacin periodstica. Segn el diario El
Comercio, del da 2 de agosto, con motivo del Da Nacional de la Alpaca, el
gobierno ofreci a los productores de lana de ese camlido el mejor regalo
que podran haber recibido: los ayudar a vincularse con los principales
diseadores y productores textiles del mundo. As lo anunci el ministro de
Agricultura y Riego, Milton von Heese, quin manifest que los alpaqueros
peruanos participarn en el Cusco en el Andean Fashipn Week. Ese es el
mejor regalo? Se conoce las necesidades del sector alpaquero? Saben
que ofertan?
Nuestro ilustre Ministro de Agricultura y Riego tambin seal que deba
establecerse una nueva cadena comercial y para ello ofreci la
construccin de una planta de procesamiento de lana para que los
productores puedan obtener un mayor precio por su producto. Es sincera
la oferta? Ese es el rol de los productores?
Cuando el Presidente Ollanta Humala dice en su ltimo mensaje que el agro
peruano es el que ms crece en Latinoamrica Sabr que cada ao el PBI
Agrario baja su participacin respecto al PBI total?, Sabr que si se
desagrega el PBI Agrario lo que crece son los subsectores vinculados a la
agroindustria y no los que estn vinculados a campesinos pobres?, Sabr
que el PBI Agrario agrario podra ser negativo si consideramos los costos de
los impactos ambientales? Hay que sincerar conceptos, compromisos y
cifras. Hoy en da, existen buenas condiciones para trabajar mejor.
El agro un entorno aprovechable
Como todos sabemos, el Per se encuentra en los mejores momentos de la
vida republicana y hay que aprovecharlo. Los ciclos positivos llegan a su fin
o encuentran fases menos dinmicas, se debe trabajar de mejores formas
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Tecnologa e Industrializacin de Productos Amaznicos.
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para que el sector agrario realmente - se convierta en una plataforma

econmica que viabilice el desarrollo del Per. Es lo que todos queremos.
6.

La situacin actual de la Agroindustria

Las agroexportaciones no tradicionales sumaron US$ 2,909.7 millones
entre enero y septiembre de este ao, cifra que represent un incremento
de 28.1% en relacin al mismo periodo del 2013. El resultado responde a
una mayor demanda de los destinos ya existentes, el ingreso a nuevos
mercados y el adelanto de cosecha de la palta, uva y mango, por el
fenmeno de El Nio, inform la Asociacin de Exportadores (ADEX).
En ese sentido, Giannina Denegri, gerente de Agro de DEX, explic que
nuevos destinos en Asia, Europa y Centroamrica impulsaron el
subsector. En Asia estn Indonesia, Tailandia, Corea del Sur, Turqua y
Taiwn; en Centro Amrica, Repblica Dominicana, Costa Rica y
Guatemala; en Europa, los Pases Nrdicos.
Asimismo, refiri que Turqua ofrece nuevas oportunidades comerciales
para nuestras exportaciones no tradicionales. Es un pas agrcola y un
gran exportador de frutas frescas, sin embargo tiene una gran
dependencia de las importaciones, especialmente de frutas tropicales y
duraznos, ya que su produccin local no tiene capacidad suficiente para
abastecer la demanda, anot.
El ranking de las agroexportaciones no tradicionales es liderado por
EE.UU. (US$ 864.8 millones), que demanda principalmente palta,
esprragos, quinua y mango. Le sigue Pases Bajos, con US$ 423.6
millones y Espaa, con US$ 190.8 millones. La palta, esprrago,
pimiento piquillo y alcachofa son los productos ms importantes, seal.
Agreg que el incremento de los envos a los EE.UU, en un 31.7% se
debe a que los habitantes de esa nacin optan por el consumo de
productos saludables y ms frescos. Es una tendencia saludable que se
refleja en mayores envos de esprragos, paltas, mangos, quinua,
alcachofa, cebolla, uva y ctricos, indic.
Seal que los mercados que evolucionaron favorablemente fueron
Rusia, Indonesia, Tailandia, Corea del Sur, Vietnam, Gambia, Mauritania y
Malasia.
Denegri resalt el crecimiento experimentado por el aceite de palma
(489.5%). Fue por el ingreso a nuevos mercados como Holanda y Brasil y
el incremento de los despachos a Ecuador, Chile y Repblica
Dominicana. El 97% de la oferta de aceite de palma lo tiene Alicorp S.A.,
dijo.
Entre las principales empresas agroexportadoras se ubicaron Camposol
S.A., Alicorp S.A., Gloria S.A. y DanPer Trujillo S.A.C.
Cadena virtuosa
A su turno, Jorge Arangur, director Ejecutivo de DanPer, una de las

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principales empresas agroexportadoras del Per, destac el efecto

multiplicador que tiene la agroindustria peruana. En el caso de su
representada, le permite estar directamente relacionada con 40 mil
personas, quienes les ofrecen diversos servicios, desde los envases y
embalajes hasta las maquinarias agrcolas. Iniciamos con cinco
directivos y apenas 80 colaboradores en 1994, ahora somos 290
ejecutivos y 1500 colaboradores, manifest.
Seal que su empresa se mueve en diversos escenarios geogrficos.
Desde Piura, donde cultivamos el mango, hasta Cusco y Arequipa con la
alcachofa, pasando por 22 valles, lo que nos permite incluir dentro de
nuestra cadena exportadora a comunidades como Puno, que cultivan
papaya andina, coment.
A tomar en cuenta
Las agroexportaciones a Cuba se incrementaron en 146%, principalmente
por los envos de galletas dulces y saladas, manjar blanco, carnes,
despojos de comestibles de pavo y vino. Las principales empresas
exportadoras a este destino fueron Industrial Teal S.A., Gloria S.A, San
Fernando y Via Tacama.
En lo que va del ao ya han enviado alrededor de 30 toneladas
principalmente a Estados Unidos, Canad, Japn y Francia.
La compaa Agroindustrias Amaznicas proyecta exportar 100 toneladas
mtricas de aceite de sacha inchi este ao, generando ingresos por
alrededor de US$ 2 millones, inform su presidente, Jos Anaya Ybar.
En lo que va del ao ya se han enviado alrededor de 30 toneladas de
dicho, principalmente hacia Estados Unidos, Canad, Japn y Francia y
estimamos que a fin de ao lograremos exportar 100 toneladas, seal.
Asimismo indic que Agroindustrias Amaznicas cuenta con ms de 500
hectreas destinadas al cultivo de sacha inchi, cuyo rendimiento promedio
es de 2.5 toneladas por Ha. Sin embargo, aclar que esa es la disposicin
que existe, pero que se coseche o no esa cantidad, depende del
desempeo del sector comercial.
Explic que el Grupo Agroindustrias Amaznicas est constituido por tres
empresas: Agroindustrias Amaznicas (que slo exporta aceite de sacha
inchi) y Andina Industrias y Alimentos Naturales del Per (Alinap), que se
dedican a la exportacin de harina de sacha inchi. La tercera tambin
exporta snacks del tambin conocido como man del inca.
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Sobre la harina de sacha inchi, dijo que proyectan exportar 100 toneladas
mtricas a Estados Unidos y Japn, de las que hasta la fecha han enviado
30 toneladas mtricas. En el caso de los snacks, inform que estn
negociando los destinos, entre los que se perfilan como factibles los pases
rabes.
Por ltimo, Anaya seal que de la oferta completa de sancha inchi que
existe en el Per, el grupo Agroindustrias Amaznicas comercializa el 40%.
Dato
- Agroindustrias Amaznicas procesa el sacha Inchi en San Martn, donde
produce y acopia el producto. Inici sus operaciones en 2004, lo que la
convierte en una de las empresas pioneras del sector. El precio del aceite
de sacha inchi es US$ 21 el litro.
7.

Importancia de la Agroindustria
PERU: Importancia y Situacin Actual de la Agroindustria
La Agroindustria en el Per debe ser un factor sumamente
importante.
Gracias a la Agroindustria, uno o varios se pueden abastecer de
alimentos y generar puestos de trabajos. Adems, de dar sustento a
muchas personas.
De esta manera, se pueden ocupar con labores productivas y obtener
grandes beneficios. La Agroindustria da Calidad de vida, ya que se puede
hacer con simples procesos un mejor ambiente para las personas.
Actualmente en el Per, no es explotada la Agroindustria no porque no
quieran hacerlo; sino porque no se tienen los conocimientos, capacidades
o herramientas.
A continuacin mencionaremos deficiencias en conocimientos,
capacidades o herramientas que faltan dar o ensear para poder explotar
la Agroindustria en el Per:
- Falta de conocimientos sobre desarrollo sostenible rural:
Como crear biorreactores o calefactores de manera artesanal. Esto
servira para que las personas tuvieran una mejor calidad de vida.
Tambin para generar y/o mejorar sus negocios; por ejemplo: generar
abonos o fuentes de combustin, realizar varios tipos de negocios
teniendo un sistema de calefactor o de combustin.
- Falta de capacidades para ver oportunidades en la sierra.
Como distinguir materias primas con gran potencial curativo u
ornamental. Poder realizar proyectos de inversin para ver su potencial
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demanda y ejecucin del proyecto.

Adems, saber cmo sostener los proyectos de manera ptima y con
utilidades. Esto se consigue mediante un buen sistema administrativo y
organizacional; es decir, formulando procesos operativos eficientes y
cortos bien definidos.
- Falta de herramientas descentralizadas y econmicas.
Se puede obtener grandes beneficios de nuestras materias primas, si se
tuvieran laboratorios a disposicin de las personas. Con estos
laboratorios se podran estudiar aquellas que contengan grandes
beneficios a las personas o empresas. De esta manera, vender los
componentes potenciales o especiales de forma concentrada.
Por otro lado, falta implementar invernaderos o centros de reproduccin
para las especies con potencial curativo u ornamental. Asimismo, para
mantener especies o aumentar las especies en peligro de extensin.
Esta es la situacin actual y la importancia que la Agroindustria puede
obtener en el Per.
La importacin de bienes de capital al pas bordear los US$ 13,600
millones, lo que significar una expansin de 6% en 2015, en comparacin
al proyectado para el cierre de ese ao, segn proyect Scotiabank.
De acuerdo con el analista de estudios econmicos de Scotiabank, Carlos
Asmat, explic que el crecimiento se dar por el inicio de obras de
proyectos de infraestructura concesionados bajo la modalidad de
Asociaciones Pblico- Privadas (APP).
Precis que entre los proyectos ms importantes que se iniciarn el prximo
ao figuran la Lnea 2 del Tren Elctrico de Lima y el Gasoducto Sur
Peruano (GSP).
De igual manera, el Nodo Energtico del Sur (Centrales Trmicas de Ilo y
Mollendo), la tercera etapa del Proyecto de Irrigacin Chavimochic y el
aeropuerto internacional de Chinchero (Cusco).
"Si bien estimamos que la mayor parte de esta inversin se ejecute en 2016
y 2017, para el 2015 proyectamos que la inversin va APP alcance los US$
3,400 millones, la mayor parte de la cual se concentrar en el segundo
semestre del ao, una vez obtenidos los respectivos permisos y licencias",
subray.
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Dijo que a ello se sumara un importante monto de inversin en el desarrollo

de proyectos mineros tales como: Ta Mara (Arequipa) y la Ampliacin de
Toquepala (Tacna) de Southern Per Copper.
Asimismo, precis que la continuidad de proyectos como la ampliacin de
Cerro Verde (Arequipa) y Las Bambas (Apurmac), acot.
Por otro lado, Scotiabank inform que las importaciones de bienes de
capital durante el periodo enero-setiembre de este ao ascendieron a US$
9,829 millones, cifra menor en 6%, respecto a igual periodo del 2013, segn
informacin tomada del Banco Central de Reserva (BCR).
"Este comportamiento estuvo explicado principalmente por un menor
volumen importado (-6%) pues los precios en dlares se mantuvieron
estables (0.4%)", apunt Asmat.
De igual modo, dijo que al cierre del 2014 las importaciones de bienes de
capital sumaran US$ 12,850 millones, lo que representara una reduccin
de 6%, respecto al 2013
"Esta proyeccin se sustenta en el comportamiento de la inversin privada,
la cual registrara un estancamiento (0.5%) en el 2014", remarc.

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