Misin.

Somos una empresa competitiva que impulsa el desarrollo del sector pecuario, que trabaja
para promover la articulacin de bienes y servicios con alto valor agregado, en armona
con el medio ambiente, con un producto de calidad, dirigido al pblico consumidor, que
aspira incrementar sus niveles de rentabilidad, satisfaciendo las expectativas del mercado
local y regional.
Visin.
Al ao 2021 la Empresa Don PAVO, se posicionar en el mercado local y regional
siendo reconocida como una de las mejores en la regin, por la calidad de la carne magra
que provee al consumidor, logrando una sostenibilidad productiva y ambiental, para
generar empleo y oportunidades de progreso e ingresos equitativos para los socios de la
empresa.
ANLISIS ESTRATGICO DE LA EMPRESA DON PAVO

OBJETIVOS GENERALES Y ESPECFICOS

OBJETIVO GENERAL
Establecerse como una empresa lder productora de pavos de carne en los mercados
locales y regionales, con la finalidad de producir un producto de calidad al alcance del
cliente.
OBJETIVO ESPECFICOS
Obtener un margen operativo positivo a partir del segundo ao.
Posicionar a la empresa, como la primera en la comercializacin de productos crnicos de
pavo y que ofrezca un producto inocuo, estandarizado, de calidad y con valor agregado.

ANLISIS FODA: Producto del anlisis del panorama interno y externo se

determin lo siguiente:
FORTALEZAS (F):
AMENAZAS (A):
F 1: Disponibilidad de infraestructura
bsica favorable
A1: Posibles enfermedades aviares.
F2: Proveedores brindan asistencia A2: Aumento del precio de alimentos para
tcnica.
pavos.
F3: Procesos y procedimientos de
calidad.
A3: Descuido del personal de produccin.
F4: Crecimiento de la produccin por la
capacidad de la granja.
A4: Problemas sociales con el gobierno.
F5: Aceptable condicin climtica y
ecolgica en la zona.

OPORTUNIDADES (O):
O1: Expansin del mercado a nivel
local.
O2: Programas gubernamentales que
apoyan el desarrollo de planes de
negocio.
O3: Capacidad de cumplir con las
demandas,
debido
al
respaldo
econmico y a la tecnologa que poseer
la avcola.
O4: Facilidad de crdito por parte de
entidades bancarias.
O5: Escasos competidores.

DEBILIDADES (D):
D1: Falta de experiencia en el negocio.
D2: Insuficiente conocimiento sobre insumos
alimenticios y sanitarios.

ANLISIS DE LA MATRIZ FODA

CRUZAMIENTO DE FORTALEZAS CON OPORTUNIDADES

F 1: Disponibilidad de infraestructura bsica favorable
O1: Expansin del mercado a nivel local.
Posicionar e incrementar los niveles productivos en el mercado local.
F2: Proveedores brindan asistencia tcnica.
O2: Programas gubernamentales que apoyan el desarrollo de planes de negocio.
participar en charlas informticas que mejoren las tcnicas productivas de la granja
F3: Procesos y procedimientos de calidad.
O3: Capacidad de cumplir con las demandas, debido al respaldo econmico y a la
tecnologa que poseer la avcola.
Aprovechar la escasa competencia para captar mayores mercados.
F4: Crecimiento de la produccin por la capacidad de la granja.
O4: Facilidad de crdito por parte de entidades bancarias.
Crecimiento e impulso productivo de la granja a largo plazo.
F5: Aceptable condicin climtica y ecolgica en la zona.
O5: Escasos competidores.
Sostenibilidad del productivo en el mercado competitivo.

CRUZAMIENTO DE FORTALEZAS CON AMENAZAS

F 1: Disponibilidad de infraestructura bsica favorable
A1: Posibles enfermedades aviares.
Mejorar la infraestructura y establecer un plan de bioseguridad ante posibles
enfermedades aviares.
F2: Proveedores brindan asistencia tcnica.
A2: Aumento del precio de alimentos para pavos.
contar con una planta de alimentos balanceados para proveer al centro de
produccin
F3: Procesos y procedimientos de calidad.
A3: Descuido del personal de produccin.
contar con personal capacitado y brindar un producto de calidad al consumidor
F4: Crecimiento de la produccin por la capacidad de la granja.
A4: Problemas sociales con el gobierno.
establecer polticas en el centro productivo de acuerdo a las polticas de gobierno

CRUZAMIENTO DE DEVILIDADES CON OPORTUNIDADES

D1: Falta de experiencia en el negocio.
O1: Expansin del mercado a nivel local.
Gestionar excelencia en cuanto a productividad y calidad para lograr ser competitiva
y elaborar planes estratgicos de negocio y marketing.
D2: Insuficiente conocimiento sobre insumos alimenticios y sanitarios.
O4: Facilidad de crdito por parte de entidades bancarias.
Aprovechar la facilidad de crdito para lograr una capacitacin optima a nuestro
personal

CRUZAMIENTO DE DEBILIDADES CON AMENAZAS

D1: Falta de experiencia en el negocio.
A1: Posibles enfermedades aviares.
establecer valores dentro la empresa y realizar un buen manejo en toda la etapa
productiva
D2: Insuficiente conocimiento sobre insumos alimenticios y sanitarios.
A3: Descuido del personal de produccin.
A2: Aumento del precio de alimentos para pavos.
establecer un programa de formulacin de raciones al mnimo costo

OBJETIVOS ESTRATGICOS
OPORTUNIDADES

F4- O4.- crecimiento e impulso

productivo de la granja a largo plazo.

AMENAZAS
F1A1.Mejorar
la
infraestructura y establecer
un plan de bioseguridad ante
posibles
enfermedades
aviares.
F2- A2.- contar con una
planta
de
alimentos
balanceados para proveer al
centro de produccin.
F3- A3.- contar con personal
capacitado y brindar un
producto de calidad al
consumidor.
F4- A4.- establecer polticas
en el centro productivo de
acuerdo a las polticas de
gobierno

F5-O5.- sostenibilidad del productivo en

el mercado competitivo.
Gestionar excelencia en cuanto a
productividad y calidad para lograr ser
competitiva
y
elaborar
planes
estratgicos de negocio y marketing.
Aprovechar la facilidad de crdito para
lograr una capacitacin optima a nuestro
personal

establecer valores dentro la

empresa y realizar un buen
manejo en toda la etapa
productiva
establecer un programa de
formulacin de raciones al
mnimo costo

F1-O1.- Posicionar e incrementar los

niveles productivos en el mercado local.

F2- O2.- participar en charlas

informticas que mejoren las tcnicas
productivas de la granja.
FORTALEZAS

DEBILIDADE
S

F3- O4.- Aprovechar la escasa

competencia para captar mayores
mercados.