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POLITCNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONMICAS Y CONTABLES


EL TALENTO HUMANO Y SU GESTIN

LOPEZ MONSALVE HILDA MARIA


REYES MOYANO MAYRA ANGELICA
RODRIGUEZ MOSQUERA YEIMI VANESSA
ROJAS ALVARADO ANDREA MILENA
MERCHAN ESTEBAN ANGIE LORENA

RODRIGUE URREA YULY ROSALBA


BOGOT D.C
COLOMBIA

OCTUBRE 2016

Disear una propuesta creativa para presentar a la junta directiva de la empresa


justificando las razones por las cuales deben crear un rea de Recursos Humanos en la
organizacin y cules seran los procesos a desarrollar.
La Gestin de Talento Humano hoy en da es un departamento importante para las
organizaciones, la competencia entre empresas cada da es mayor, y para ser una compaa
competente en el mercado no basta con los recursos econmicos y tecnolgicos, si no que en su
lugar se est utilizando la competitividad de quienes estn a cargo del cumplimiento de objetivos
de las organizaciones, es decir las personas que trabajan en la compaa , puesto que son ellos
quienes dan un valor agregado a las empresas con sus aportes, habilidades y conocimientos.
Es por esto que el departamento de Gestin Humana en NAMILOTH LTDA puede atraer y lo
ms importante mantener al personal calificado y certificado, lo cual permite tener
competitividad y eficiencia en sus procesos y as lograr una ventaja competitiva en el mercado de
chocolates y al mismo tiempo que le permita el cumplimiento de sus objetivos y metas.
Con la siguiente propuesta se quiere demostrar que la creacin de este departamento no solo
beneficiara a los colaboradores, a quienes se les dara la importancia que se merecen dentro de la
compaa, si no que a travs de esta se disminuirn los costos en que se incurren en una
deficiente planeacin de personal y as poder asegurar que no solo se tendra el personal
suficiente si no tambin el ms adecuado y motivado.
El talento humano es uno de los factores ms importantes en una organizacin, para logar los
objetivos organizacionales de la compaa se debe aprovechar al mximo las capacidades de cada

empleado y es aqu donde el departamento de recursos humanos es tan importante dentro de la


compaa, logrando combinar el recurso humano con el tecnolgico.
Para lograr la combinacin perfecta entre estos recursos es necesario este departamento,
puesto que consiste en la planeacin, organizacin, desarrollo y coordinacin, as como el
desarrollo de tcnicas que sean capaces de promover el desempeo eficiente de los empleados, al
mismo tiempo permite que los empleados o colaboradores a alcanzar los objetivos individuales
relacionados directamente o indirectamente con su trabajo.
El departamento ser el encargado de realizar diferentes procesos necesarios para entregar a
las diferentes dependencias administrativas u operacionales, personal competente y totalmente
capacitado con el fin de que contribuyan al cumplimiento de la visin y objetivos de la compaa.
A parte de esto, estar encargado del diseo de cargos, creacin de manual de funciones y
valorizacin de puestos de trabajo, estructurar un proceso adecuando para el reclutamiento y
seleccin de personal y estar a cargo de reducir accidentalidad y prevenir posibles riesgos, para
ello ser el encargado del sistema de gestin de la seguridad y salud en el trabajo (SG- SST).
Por eso el rea de talento humano es muy pertinente y necesaria en toda organizacin, sea
pblica o privada, debido a que es la encargada de recoger todas las necesidades o sugerencias de
los empleados con el fin de mejorar su rendimiento y productividad dentro de la compaa.
Definir ubicacin jerrquica y cargos que dependern del rea de Gestin de Talento
Humano.
Definir las funciones que tendr a su cargo el departamento de talento humano.
Funciones:

Reclutamiento: es el proceso de ceracin de una reserva de candidatos para un determinado


puesto de trabajo, este es el primer paso del proceso de contratacin, se inicia con la bsqueda y
termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Los mtodos de reclutamiento son muy
variados. (Gomez, 1998, pgs. 656-658)
Seleccin:
Sacar conclusiones y aprendizajes obtenidos durante el desarrollo de esta actividad
Bibliografa
Gomez, M. L. (1998). Gestin de Talento Humano. Prentice-Hall.

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