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FORO 2
Cmo presentara ante la Direccin las desventajas del mtodo de escala grfica?
Desventajas. Como mejorarlas.
.-1.- Ya que este mtodo no es flexible, los evaluadores cuentan con las
herramientas necesarias para adaptarse a cada uno de los instrumentos.
.-2.- ya que este sistema autoriza a los evaluadores a cometer distorsiones, es
importante, que para no caer en ese tipo de eventos, tiene que regirse bajo las
herramientas disponible con la finalidad de considerar a todos bajo el mismo
concepto.
.-3.- Si bien es cierto existe la posibilidad de caer en las rutinas, generalizando
los resultados, estas pueden ser obviadas basndose objetivamente en los
formatos ya estipulados para dichos procedimientos.
.-4.- Requiere procedimientos matemticos y estadsticos para corregir distorsiones
e influencia personal de los evaluadores; tiende a presentar resultados tolerantes o
exigentes para todos sus subordinar
Introduccin.
El profesional de recursos humanos enfrenta diversos desafos en el
logro de su objetivo en las organizaciones. ste objetivo puede
resumirse en la bsqueda permanente de coincidencias entre los
intereses del recurso humano y los intereses del propietario, para el
mejor desarrollo de la organizacin a la cual estn integrados, sin
olvidar el contexto social en el cual se desenvuelven.
En trminos concretos, el principal desafo del especialista en recursos
humanos es lograr el mejoramiento permanente de las organizaciones
de las que forman parte, hacindolas ms eficientes y ms eficaces. Ser
eficiente implica utilizar la cantidad mnima de recursos necesarios para
la produccin de bienes y servicios. Ser eficaz implica lograr la
produccin de estos bienes y servicios adecuados, de manera que sean
aceptables para la sociedad. Estos dos factores conducen a mejores
niveles de productividad.
b. Compensaciones
c. Motivacin.
d. Desarrollo y Promocin.
e. Comunicacin.
g. Descripcin de Puestos.
Capacitacin.
LA ENTREVISTA DE EVALUACIN