Creatividad e Innovacin

El Ingeniero Emprendedor

Olas

1a Rev.
Industrial

2a Rev.
Industrial

Agrcola
Factor
estratgico
de la ventaja
competitiva

Tecnologa
Mquina
Tierra

Manufactura

Informacin
y
Conocimiento

Velocidad
y
Capital
Intelectual

Mentefactura

MBA Ing. Jos Stella

Entorno global
Cambios
Tecnolgicos

Globalizacin

Competitividad

Crisis financiera
Internacional

Cambios Sociales
Y Culturales

Era del
Conocimiento
Desempleo
Estructural

Internacionalizacin
De las empresas
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Contexto emprendedor nacional

Competitividad

Globalizacin

Cambios Sociales
Y Culturales
Desempleo
Estructural
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Inhibidores
Competitividad

Globalizacin

Cambios Sociales
Y Culturales
Desempleo
Estructural
MBA Ing. Jos Stella

Actores
Competitividad

Globalizacin

Cambios Sociales
Y Culturales
Desempleo
Estructural
MBA Ing. Jos Stella

Globalizacin

MBA Ing. Jos Stella

Competitividad

Globalizacin

Cambios Sociales
Y Culturales
Desempleo
Estructural
MBA Ing. Jos Stella

Reflexin

Para el ao 2020, el mayor

empleador en el mundo
desarrollado ser uno
mismo.

Nicholas Negroponte

MBA Ing. Jos Stella

Reflexin
En tiempos de cambios,
quienes estn abiertos al
aprendizaje se aduearan
del futuro, mientras que
aquellos que creen saberlo
todo estarn bien
equipados para un mundo
que ya no existe .

(Erich Hoffer)
MBA Ing. Jos Stella

Qu es Emprendedorismo (Entrepreneurship)?

La palabra emprendedor
proviene del francs
entrepreneur (pionero), y se
refiere a la capacidad de una
persona para hacer un esfuerzo
adicional por alcanzar una meta
u objetivo.

MBA Ing. Jos Stella

Qu es Emprendedorismo (Entrepreneurship)?

Emprender (del lat. in,

en, y prendre, coger).
1. tr. Acometer y comenzar
una obra, un negocio, un
empeo, especialmente si
encierran dificultad o peligro

MBA Ing. Jos Stella

Qu es Emprendedorismo (Entrepreneurship)?
Emprender desde la mirada
economista
El entrepreneur es quien compra materia
prima a un precio cierto, las procesa y las
vende a un precio incierto (riesgo)
Richard Cantilion (1755)

Jean Baptiste Say (1803) diferenci al

entrepreneur del capitalista, asociando al
primero con el concepto de innovacin.
Entrepreneur es aquel que hace el cambio
de recursos desde una zona de bajo
rendimiento a una de productividad alta y
rendimiento mayor
MBA Ing. Jos Stella

Qu es Emprendedorismo (Entrepreneurship)?
Emprender desde la mirada
economista

Entrepreneur son las personas

(empresarios) que buscan
generar valor a travs de la
creacin o expansin de la
actividad econmica, mediante
la identificacin y explotacin de
nuevos productos, procesos o
mercados.
OECD 2009 en base a Richard Cantillon, Adam Smith,
Jean Baptiste Say, Alfred Marshall, Joseph Schumpeter,
Israel Kirzner y Frank Knight, para establecer las siguients
definiciones.

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Qu es Emprendedorismo (Entrepreneurship)?
El Emprendedor mirados desde
los rasgos
David Mc Clelland (1961), caracteriza al
emprendedor por su alta necesidad de
logro, dando pi a una cantidad de
estudios que buscaron identificar
caractersticas distintivas de los
individuos emprendedores.
Rasgos identificados:
Necesidad de logros
Propensin a correr riesgos
Fuente de control
Tolerancia a la ambigedad
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Qu es Emprendedorismo (Entrepreneurship)?

Soar

Actuar
Lograr
resultados

Espritu Emprendedor es la
tendencia propia de una
persona, que se refleja en un
conjunto de actitudes y
habilidades para soar, actuar y
lograr resultados concretos,
dentro de un marco tico.

MBA Ing. Jos Stella

Qu es Emprendedorismo (Entrepreneurship)?
El Emprendedor desde una mirada
integral

Iniciativa

Toma de
riesgo

Articulacin
de recursos

La creacin de una empresa o evento

emprendedor, ser el resultado de
decisiones fundamentales:

Relativa
autonoma

Gestin

Iniciativa
Articulacin de recursos
Gestin
Relativa autonoma
Toma de riesgo
Albert SHAPERO (1984)
MBA Ing. Jos Stella

Qu es Emprendedorismo (Entrepreneurship)?

Desplazamiento

Disponibilidad
de recursos

Factores

Factibilidad

El Emprendedor desde una mirada

integral

Deseabilidad

El evento emprendedor, resulta

entonces el producto de un complejo
proceso, que se caracteriza por
evidenciar:
Cambiar un patrn de vida previo
Iniciar una empresa
Albert SHAPERO (1984)

MBA Ing. Jos Stella

Qu es Emprendedorismo (Entrepreneurship)?
El Emprendedor desde una mirada
integral

Se denomina emprendedor a
aquella persona que sabe
descubrir, identificar
una oportunidad de
negocios, decide organizarla,
conseguir los recursos
necesarios para comenzarla y
luego llevarla a cabo
(est fuertemente orientada al
logro y asume riesgo)
MBA Ing. Jos Stella

Qu es Emprendedorismo (Entrepreneurship)?

Entrepreneurship implica un proceso

dinmico que involucra la
identificacin, desarrollo y ejecucin
de una oportunidad o de una mejor
manera de hacer las cosas.
El resultado de este proceso es la
creacin de nuevas empresas
formadas bajo condiciones de riesgo e
incertidumbre que crean valor para la
sociedad en la que desarrollan sus
actividades.

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Qu es Emprendedorismo (Entrepreneurship)?

El ESPRITU EMPRENDEDOR y la
innovacin son centrales para el
proceso creativo en la economa y para
la promocin del crecimiento,
incrementando la productividad y
creando empleo

MBA Ing. Jos Stella

Qu es Emprendedorismo (Entrepreneurship)?
Utilidades
Ganancias
financieras en
proporcin a los
logros personales
Realizacin
Personal
Contribucin a la
comunidad

Independencia

Recompensa
al Espritu
Emprendedor

Satisfaccin
Personal
Disfrutar una
forma
satisfactoria de
vida

Poder para tomar

sus propias
decisiones de
negocios

Libertad
Escape de una
situacin
indeseable

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El mito del perfil emprendedor.

El emprendedor
ES o se HACE?

Los poseedores del gen D4DR

largo, frente a la necesidad de
mayor estmulo, desarrollaran una
capacidad innovadora.

El emprendedor ES
(40%) y se HACE (60%)
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Caractersticas de los emprendedores

Competitividad

Globalizacin

Cambios Sociales
Y Culturales
Desempleo
Estructural
MBA Ing. Jos Stella

El emprendedor profesional
Competitividad

Globalizacin

Cambios Sociales
Y Culturales
Desempleo
Estructural
MBA Ing. Jos Stella

Tipos de emprendimientos

Globalizacin

MBA Ing. Jos Stella

Tipos de emprendedores
Competitividad

Globalizacin

MBA Ing. Jos Stella

Una idea genial, funcionar?.

Idea versus
Oportunidades
Qu es creatividad?

Qu es invencin?
Qu es innovacin?
MBA Ing. Jos Stella

Una idea genial, funcionar?.

Idea versus
Oportunidades
Creatividad

Invencin

Innovacin

La creatividad es el sustento de la
invencin y la innovacin.
Pero es posible, y ocurre a menudo, que las
invenciones no se convierten nunca en
innovacin, pues no cumplen el requisito
de encontrar un lugar en el mercado.
Por lo tanto la invencin es altamente
creativa pero no siempre logra ser aplicable

o vendible.

MBA Ing. Jos Stella

Creatividad

Invencin

Innovacin

Bsqueda de
mltiples formas de
solucionar: un
problema, una
necesidad, un
concepto

Inicialmente
pensamiento
divergente pero luego
debe convertirse en
pensamiento
convergente

Pensamiento
divergente y
convergente

Debe ser: fluida,

abundante, mltiple,
variada

Pensamiento
divergente

A travs del anlisis y

evaluacin se escoge
la mejor solucin

Adems exige:
conocimiento del
mercado, mentalidad
prctica y orientacin
empresarial.
As se logra llevar a la
realidad el negocio
diseado.

MBA Ing. Jos Stella

Una idea genial, funcionar?

La Innovacin es confundida a menudo con la creatividad (un evento
natural) y con la invencin (el desarrollo de algo totalmente nuevo).
La Innovacin es el proceso natural de hacer las cosas de un modo
diferente a cmo se hicieron en el pasado. La Innovacin busca
diferenciarse en los ojos de sus clientes.
Pueden procurarse dos clases de innovacin:

Innovacin sustentable, la continua mejora de un producto o proceso,

Innovacin de salto cuntico, un cambio sustancial que produce una
diferencia revolucionaria.

MBA Ing. Jos Stella

Una idea genial, funcionar?

Creatividad: proceso mental para la generacin de nuevas ideas o
conceptos, o establecimiento de nuevas asociaciones que definen la
relacin entre algunas ideas o conceptos existentes.
Invencin: descripcin terica de una idea nueva que es
tcnicamente viable y tiene potencialmente aplicacin comercial
prctica.
Innovacin: convierte ideas creativas en nuevos y tiles productos,
servicios o prcticas de negocios, de un modo efectivo, eficiente y
econmicamente viable.

MBA Ing. Jos Stella

Creatividad
Establecer, fundar, introducir por vez primera algo; hacerlo nacer o
darle vida, en sentido figurado.

Crear una industria, un gnero literario, un sistema filosfico, un orden

poltico, necesidades, derechos, abusos.
Se refiere generalmente a la produccin de ideas nuevas y tiles por
un individuo o un pequeo grupo de personas que trabajan juntas
Es un fenmeno que se inicia y se exhibe a nivel individual.

Los factores ambientales impacta, pero el foco de la creatividad esta

principalmente en el individuo.

MBA Ing. Jos Stella

Innovacin
Se se trata de "un proceso de desarrollo e implementacin de una
nueva idea" (Van de Ven &Angle, 1989).
Proceso de emprender cualquier nueva idea de solucin al problema de
en su uso. . . es la generacin, aceptacin e implementacin de nuevas
ideas, procesos, productos o servicios

Este proceso puede llevarse a cabo en muchos dominios diferentes,

puede ser de carcter tcnico, sin duda, pero tambin de organizacin
(por ejemplo, mejoras en el proceso) o social (por ejemplo, crculos de
calidad) (Kanter, 1983).
Funciona mucho ms en el grupo y los niveles de la
organizacin. La atencin se centra ms en las interrelaciones, las
interacciones y la dinmica entre los actores y componentes de la
organizacin y su entorno.
MBA Ing. Jos Stella

Una idea genial, funcionar?

Idea versus
Oportunidades
Hay productos y servicios que llaman
mucho la atencin pero que no son
fciles de vender, muy atractivos pero
poco comercializables.
Es importante conocer el mercado al
que se va a dirigir el producto o
servicio: identificarlo, cuantificarlo,
conocerlo (saber sobre sus hbitos de
compra).

MBA Ing. Jos Stella

Una idea genial, funcionar?

MERCADO?
CARACTERISTICAS?
OPORTUNIDADES?

MBA Ing. Jos Stella

Una idea genial, funcionar?

Idea versus
Oportunidades
Las ideas para un emprendimiento
deben tener potencial de desarrollo
(innovacin) y no slo quedar en una
propuesta interesante pero poco til,
inaplicable o poco sustentable en el
tiempo.

MBA Ing. Jos Stella

Una idea genial, funcionar?

La creatividad es un proceso que

produce un resultado o producto
original, mientras que la
innovacin es el cambio,
modificacin o mejora de un
producto existente

La prueba de una
innovacin no es su
novedad ni su
contenido cientfico,
ni el ingenio de la idea,
sino su xito en el
mercado.
MBA Ing. Jos Stella

REQUERIMIENTOS ORGANIZACIONALES PARA LA

CREATIVIDAD

Tolerancia de errores.
Aceptacin del riesgo.
Compromiso de tiempo y recursos
La aceptacin de un posible fracaso.
Debe ser pensada como una inversin. Usted no
debe iniciarlo y detenerlo.
Compromiso a largo plazo para ser creativo
Proceso formal, continuo y complejo.
Fuente: Creativity? Innovation? Are They Different? Do We Need Both? by Ned Herrmann (from
FOCUS Volume 10, Number 3, May-June 1999
ttp://www.amcreativityassoc.org/Articles/HermannCreativity%20Innovation%20Are%20They%20Different.pdf
MBA Ing. Jos Stella

REQUERIMIENTOS ORGANIZACIONALES PARA LA

INNOVACIN
menor nivel de riesgo, por lo tanto, los niveles de
aprobacin son menores.
el xito es incremental, puede ser terminado en cualquier
nivel deseado.
Hay menor necesidad de un compromiso a largo plazo de
los recursos y el dinero y una cultura de gestin menos
sofisticados.
la innovacin es a menudo un evento al azar / QFD? TRIZ?

MBA Ing. Jos Stella

APRENDIZAJE DE LA CREATIVIDAD

La creatividad es un proceso, puede ser enseada y

aprendida
Existen numerosos seminarios, talleres y cursos de grado
que concede la universidad en la creatividad y la
resolucin creativa de problemas

MBA Ing. Jos Stella

APRENDIZAJE DE LA INNOVACIN

No existe un cuerpo especfico de

conocimiento que podra servir como base
de la enseanza y el aprendizaje.
Muchas, si no la mayora, de las tcnicas
innovadoras se derivan principalmente de
lo que sabemos acerca de la creatividad
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Resultado de la innovacin exitosa

Aviva la llama:
Chispa

Aceleracin

Creatividad

Invencin

Combustible

Proceso de
Innovacin
Sistemtico
Innovacin

Crecimiento del negocio:

Tiempo

Curva
Sigmoidea
(S-Curve)
Aumento vtas.

Ventas acumuladas

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Proceso Emprendedor Profesional

BSQUEDA DEEl IDEAS
Y POTENCIALES
OPORTUNIDADES (*)

Solo el 2% de las ideas de negocio recibe efectivamente la financiacin y/o

capital de riesgo.

Las probabilidades de xito aumentan exponencialmente cuando se logran

validar las oportunidades de negocio
Una idea de valor es un requisito para el xito posterior, pero de ninguna
manera asegura el xito en el negocio.
Jeffrey Timmons.
(*)

Extrado de: Miguez, D (2008). El Emprendedor profesional: un integrador para la creacin

de empresas dinmicas. 1 ed. Buenos Aires: Milton Merlo

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Generacin de Ideas y Potenciales

oportunidades

Cul es la diferencia entre una idea y una

oportunidad de negocio?

Qu es un Paradigma y un Punto de Inflexin?

Qu es una Ventana de Oportunidad?

Qu es una Idea Fuerza o Oportunidad Validada?

Las Ideas Fuerzas o Oportunidades Validadas tienen las cualidades de

ser atractivas, duraderas y estar basadas en productos o servicios que
crean o agregan valor a clientes que estn dispuestos a pagar por ello.
A su vez estos clientes son representativos de un mercado potencial
atractivo para los inversores de riesgo.
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Los Puntos de Inflexin (*)

Generacin de Valor

Modelos
Disruptivos

NUEVO PUNTO DE
INFLEXIN
Modelos
Adaptados
Paradigmas
Vigentes

E1

Gestin
Continuista

(*)

t1

E2

t2

Tiempo

Extrado de: Miguez, D (2008). El Emprendedor profesional: un integrador para la creacin

de empresas dinmicas. 1 ed. Buenos Aires: Milton Merlo

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Recombinaciones de Puntos de
Inflexin (*)

Cambio

Cambio Tecnolgico

Cambio Social

Cambio
Empresarial
Cambio Poltico

Cambio
Educacional
Tiempo

(*)

Extrado de: Miguez, D (2008). El Emprendedor profesional: un integrador para la creacin

de empresas dinmicas. 1 ed. Buenos Aires: Milton Merlo

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Financiamiento
Con la perseverancia
no alcanza. El sesgo
financiero
1. Salida a la bolsa
2. Recompra por founders
3. Venta participacin a un
tercero

Emprende
dor

De dnde la
saco?
Familiares
y amigos

Estrategia
de Salida

Fondos de
inversin

Subsidios

Inversores
ngeles

Prestamos

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FUENTES DE IDEAS y OPORTUNIDADES

Tormenta de ideas con amigos, colegas y conocidos
En centros o redes de apoyo a Emprendedores
Lectura de peridicos y revistas de inters general
Lectura de revistas especializadas
Uso de Buscadores de Internet
Contactos con personas de otras regiones o de diferentes mbitos
Capitalizando experiencia propia
Investigando modelos de negocio ya probados en otras regiones
Visitando ferias y convenciones
Contactando empresas que buscan nuevos mercados o
desprenderse de ellos.
Contactando estudios de abogados y contadores.

Analizando desarrollos de institutos cientficos y tecnolgicos

MBA Ing. Jos Stella

Finalmente
hay quienes se
sorprenden de que las
cosas hayan ocurrido,

hay quienes dejan que

las cosas ocurran,

y hay quienes hacen

que ocurran cosas.
MBA Ing. Jos Stella

TAREA para la semana prxima:

Buscar ideas Creativas buenas y seleccionar:

a) 2 que consideren viables como innovacinemprendimiento

b) 2 que consideren que no son viables ..
Fuentes : Catlogos Innovar y otros
http://www.innovar.gob.ar/catalogos

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Otras Actividades

1-Ver la presentacin

http://www.slideshare.net/fernando_johann/filminas-desarrollo-emprendedor-primerencuentro-2010

2-Leemos este artculo

http://www.slideshare.net/federicomarque/capitulo-1-1742167

3-Leemos este artculo

http://www.iae.edu.ar/iaehoy/prensa/paginas/
Item%20de%20prensa.aspx?itemid=866

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MBA Ing. Jos Stella