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DEFINICIN:
El Diagrama de Actividades Mltiples es un grfico en el que se registran las respectivas
actividades de varios objetos de estudio en una estacin de trabajo, tales como operario(s) y
mquina(s) o equipo(s), segn una escala de tiempos comn para demostrar la correlacin que
existe entre ellos.
Representando todo esto, se podr analizar y mejorar el mtodo y balancear el tiempo
asignado entre el trabajo del hombre y el de la mquina.
Con el avance de la tecnologa, hoy en da existe maquinaria y equipo en planta que trabajan
automticamente, dndose la situacin de que el personal a cargo pase gran parte de su
tiempo vigilando o simplemente ocioso.
UTILIZACIN:
a) Nos va a ayudar a reunir informacin referente a las actividades mltiples que se suscitan en
una determinada operacin.
b) Ayuda a disear una mejor utilizacin de la maquinaria o equipo.
c) Sirve tambin para establecer el acoplamiento de mquinas (cuando dos mquinas son
atendidas por un operario).
TIPOS DE DIAGRAMAS:
a)
b)
c)
d)
e)
en que no se hace nada. Cada ruptura mediante una lnea horizontal en las columnas, indicar
que el objeto en estudio cambi de actividad.
Adems, los valores de los tiempos de cada una de las actividades que se registra deben
representar los tiempos estndar; los cuales incluyen una tolerancia de fabricacin que tenga
en cuenta las necesidades personales, la fatiga y los retrasos inevitables. Al pie derecho de
cada columna y junto al espacio sombreado se colocar el nombre de la actividad descrita.
CLCULOS QUE SE OBTIENE DEL DIAGRAMA:
a) Tiempo de ciclo: Es aquel perodo de tiempo en el cual el operario y la mquina cumplen con
cada una de las actividades programadas para la pieza u objeto en estudio.
b) Tiempo de trabajo del hombre. Es el perodo de tiempo por el cual el operario asignado
cumple con las tareas de un ciclo.
c) Tiempo de trabajo de la mquina. Es el tiempo de maquinado o ciclo puro de maquinado.
d) Porcentaje de utilizacin del trabajo del hombre,que se calcula de la siguiente manera:
tiempo de trabajo del hombre
tiempo de ciclo
x 100
x 100
En este segundo ejemplo el trabajador utiliza 18 min. para un ciclo de las cuales
solo labora 8 produciendo 1 unid por ciclo y un indice de productividad de 26.67 y
utilizando 5 min de la maquina. Lo que resulta en una saturacin del hombre de
44% y en la maquina un 56% con casi cuatro horas y media ociosas.
Al implementar una maquina mas se extiende el tiempo de ciclo a 23 min con un
indice de productividad de 41.74 ,una saturacin del trabajador del 70% y en las
maquinas un 43% c/u y una reduccin de las horas ociosas a casi dos y media
horas.
una sola estacin de trabajo a la vez. Adems, aqu eltiempo es indispensable para
llevar a cabo el balance de las actividades del hombre y su mquina.
2. PASOS PARA REALIZARLO: 1. Seleccionar una mquina de gran magnitud donde
se sospeche que los hombres empleados son ms de los necesarios para operarla
con eficiencia.
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6.
7.
8.
7. La construccin se lleva a cabo de la misma manera que el diagrama HombreMquina.Es entonces importante sealar que dicho diagrama nos permitir
conocer las operaciones y tiempo delhombre, as como sus tiempos de ocio.
dems se conocer el tiempo de actividad e inactividad de sumquina, as como
los tiempos de carga y descarga de la misma. Una vez que hemos identificado la
operacin que vamos a diagramar, aplicando los puntos que fueronsealados con
anterioridad, se procede a la construccin del diagrama.Construccin del
diagramaUn primer paso en dicha construccin es seleccionar una distancia en
centmetros o en pulgadas que nosrepresente una unidad de tiempo.Esta seleccin
se lleva a cabo debido a que los diagramas hombre-mquina se construyen
siempre a escala.Por ejemplo, un centmetro representa un centsimo de minuto.
Existe una relacin inversa en esta seleccin,es decir, mientras ms larga es la
duracin del ciclo de la operacin menor debe ser la distancia por unidad detiempo
escogida.Cuando hemos efectuado nuestra seleccin se inicia la construccin del
diagrama; como es normal, ste sedebe identificar con el ttulo de diagrama de
proceso hombre-mquina.Se incluye adems informacin tal como operacin
diagramada, mtodo presente o mtodo propuesto, nmerode piano, orden de
trabajo indicando dnde comienza el diagramado y dnde termina, nombre de la
personaque lo realiza, fecha y cualquier otra informacin que se juzgue
conveniente para una mejor comprensin deldiagrama.
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