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4.1 Requisitos
Generales
7.4
Adquisicin
de Bienes y
Servicios
LA ENTIDAD DEBE:
CUMPLIMIENTO :
Existen
identificados
de
manera preliminar
los procesos de la
Secretara y estn
clasificados en
Estratgicos,
misionales,
de
apoyo
y
de
evaluacin.
No
obstante, stos no
se
han
documentado,
divulgado ni estn
interiorizados
La Secretaria
tiene adoptado el
manual
de
procesos y
Procedimientos,
pero no se ajusta a
los requerimientos
de la norma.
No se cuenta con
una definicin de
riesgos
por
procesos
Documentar
los
procesos, es decir
elaborar
las
caracterizaciones
que permitan
descripcin en
su
detalle de insumos,
proveedores,
salidas,
clientes,
beneficiarios o
usuarios, recursos,
actividades,
Responsables,
entre otros.
Ajustar y/o levantar
los
procedimientos que
operatividad los
procesos de
Secretaria
la
Establecer los
indicadores que
permiten verificar el
desempeo
de los procesos y
de la gestin en
general.
Identificar
riesgos de la
los
Secretaria y de los
procesos en
GESTIN DOCUMENTAL
La
documentacin
del
sistema de gestin de la
control sobre los riesgos de
mayor probabilidad
de
ocurrencia
o
que
generan un impacto
considerable
en
la
satisfaccin de necesidades
y expectativas de calidad de
los clientes, en las
materias y funciones que le
competen a cada
Entidad.
En los casos en que la
entidad opte por entregar a
terceros cualquier proceso
que afecte la conformidad
del producto y/o servicio
con los requisitos, la
entidad debe asegurarse de
Controlar tales procesos. La
responsabilidad
sobre el control de los
procesos entregados
a terceros debe estar
identificada dentro del
Sistema de gestin de la
calidad.
calidad debe incluir:
a)
declaraciones
documentadas
de
una
poltica de la calidad y de
objetivos de la calidad,
b) un manual de la calidad,
c)
los
procedimientos
documentados requeridos
en esta Norma,
d)
los
documentos
requeridos por la entidad
para el cumplimiento de sus
objetivos institucionales
y
que
le
permitan
asegurarse de la eficaz
planificacin, operacin y
control de sus
particular
procesos, y
e) los registros requeridos
por esta Norma
GESTIN
DOCUMENTAL
MANUAL
CALIDAD
La entidad debe
establecer y mantener un
manual de la calidad
La Secretara si
cuenta con un
manual
Elaborar
los
documentos
requeridos por la
norma e
identificar
los
registros para
evidenciar
adecuacin,
la
eficiencia
y
eficacia del SGC
Identificar
los
procedimientos
requeridos por la
norma,
documentarlos y
estandarizarlos
Revisar
los
procedimientos,
documentos
registros
existentes
para ajustarlos de
acuerdo con los
requisitos
norma
de
de la calidad
Control
documentos
de Los
documentos
requeridos por el sistema
de gestin de la calidad
deben controlarse.
Debe establecerse un
procedimiento
documentado que defina
los controles necesarios
para:
a)
aprobar
los
documentos en cuanto a
su adecuacin antes de su
emisin;
b) revisar y actualizar los
documentos cuando sea
necesario y aprobarlos
nuevamente;
c) asegurarse de que se
identifican los cambios y
el estado de revisin
actual de los documentos;
d) asegurarse de que las
versiones pertinentes
de
los
documentos
aplicables se encuentran
disponibles en los puntos
de uso;
e) asegurarse de que los
documentos
permanecen
legibles
La Secretaria no Elaborar
el
cuenta con un
procedimiento
para
procedimiento
preliminar para el manejo y control
de
los
manejo y control documentos y
de documentos
adoptarlo
fcilmente identificables;
f) asegurarse de que se
identifican los
documentos de origen
externo y se controla su
distribucin, y
g) prevenir el uso no
intencionado
de
documentos
obsoletos, y aplicarles
una identificacin
adecuada en el caso de
que se mantengan por
Control de
registros
cualquier razn.
Los
registros
deben No existen
los permanecer legibles,
tablas
de
retencin
Fcilmente identificables
y recuperables.
documental TRD,
para el manejo
Debe establecerse un
procedimiento
de
la
documentado para definir documentacin
los controles
que se
necesarios
para
la
identificacin, el
Genera en cada
dependencia.
almacenamiento,
la
proteccin,
la
recuperacin,
el tiempo de retencin y
la disposicin de los
registros, acorde con las
disposiciones legales
Vigentes sobre la materia.
Elaborar las
TRD de acuerdo
con
normatividad
vigente y
establecer
registros
por el SGC
la
los
RESPONSABILID
AD DE
LA DIRECCIN
Plan
Estratgicode calidad
que seala la importancia
de
existe
la
conformacin de
Cliente, beneficiario o
usuario.
los grupos de
trabajo para la
existe el comit de
control interno y
Implementacin
de calidad
del MECI y SGC.
existe la conformacin
de
Los grupos de trabajo
para la implementacin
del MECI y SGC.
Elaborar y/o adoptar los
actos
administrativos
de
ENFOQUE
CLIENTE
conformacin
del Comit y de los
grupos de
Trabajo.
La alta direccin debe
AL asegurarse de que los
requisitos del cliente se
determinan
y se cumplen con el
propsito de aumentar la
satisfaccin del
Cliente.
se
tienen Definir
identificados los requisitos
clientes,
manera clara
usuarios
beneficiarios,
los
de
o y explicita para
cada cliente o
usuario
con el fin de
asegurar
su
satisfaccin y
POLTICA DE LA
CALIDAD
poder aumentarla
se cuenta con La Secretaria,
La alta direccin debe una poltica de
est en proceso
asegurarse de que la
de
poltica de la calidad:
Calidad
planificar el SGC
5.4 PLANIFICACIN
se han definido
objetivos frente al
definir
los
5.4.1 Objetivos de la
objetivos
que
calidad
Sistema
de sean
calidad.
La alta direccin debe
asegurarse de que
La Secretaria,
los objetivos de la est en proceso de
calidad,
incluidos
aquellos
planificar el SGC
necesarios para cumplir
los requisitos para el
producto y/o servicio
(vase el numeral 7.1,
literal a), se establecen en
las funciones y niveles
Pertinentes dentro de la
RESPONSABILID
AD,
Existe
una Elaborar
y
5.5.1 Responsabilidad y descripcin de
adoptar el acto
autoridad
AUTORIDAD Y
responsabilidades administrativo del
La alta direccin debe y autoridad
Comit de control
COMUNICACIN asegurarse de que las
responsabilidades
autoridades
definidas y
en el manual de interno
y funciones y
calidad
estn
Competencias.
de
otras
debe
responsabilidad
y
autoridad para asegurarse
de
que
se
establecen,
implementan y mantienen
los
Elaborar y adoptar el
acto
administrativo del Comit
de control
Comunicacin
interna
interno y de calidad
La alta direccin debe La Secretaria
Revisar
la
asegurarse de que se
tiene establecidos eficacia de los
procesos
establecen los procesos diferentes
de comunicacin
Comits
y de comunicacin
reuniones
para ajustarlos
apropiados dentro de la
entidad y de que la
peridicas pero no de ser necesarios
se tratan los
y/o establecer
comunicacin se efecta
considerando la eficacia
Puntos
nuevos canales
especficos de la
Del sistema de gestin de Norma.
la calidad.
No se ha A pesar de no
realizado revisin requerirse un
por la
procedimiento
direccin
para la revisin
por la direccin,
se recomienda
adecuacin,
eficacia,
eficiencia y efectividad
Continuas. La revisin
debe realizarse por lo
frecuencia
de
estas revisiones y
la agenda que
seale los datos
de
las
oportunidades de mejora
y la necesidad de
efectuar cambios en el
sistema de gestin de la
calidad, incluidos la
poltica de la calidad y los
Objetivos de la calidad.
Entrada y
salida de
mismas.
de
las
No se ha realizado
revisin por la
direccin
A pesar de no requerirse
un
procedimiento
revisin
para
la
por la direccin,
recomienda
se
elaborar
uno
contenga la
frecuencia
revisiones y
de
que
estas
GESTIN
LOS
RECURSOS
Verificar
la
existencia de
modificaciones al
Manual de
Funciones
competencias.
Articulado con el
plan de
capacitacin,
realizar
evaluaciones
del impacto de la
capacitacin y/o
formacin
INFRAESTRUCT
URA
Revisar, ajustar
La Secretaria y formalizar el
La
entidad
debe cuenta con plan plan
determinar, proporcionar de
y
de compras
compras
mantener
la preliminar y est
infraestructura necesaria en el
para
proceso
de
lograr la
suministrar
espacios
conformidad con los
requisitos del producto
de
trabajo,
equipos, muebles,
y/o servicio
fotocopia,
y
La Secretaria cuenta con elementos
en
plan de
general
compras preliminar y est requeridos para la
en el
realizacin del
proceso de suministrar
espacios
de
trabajo,
muebles,
equipos,
fotocopia, y elementos en
general
requeridos
para
realizacin del
AMBIENTE
TRABAJO
DE
la
La Secretaria
AMBIENTE
DE est en proceso
TRABAJO La entidad
debe
determinar
y de elaborar el
gestionar el
plan de bienestar
Revisar, ajustar
y adoptar el plan
de
bienestar
social
y
el
programa
ambiente
de
trabajo social
y
el
necesario para lograr la
programa de salud de
salud
ocupacional
conformidad con los ocupacional
requisitos del producto
y/o servicio.
REALIZACIN
DEL PRODUCTO
O
procesos necesarios para es
decir,
un
la realizacin del
documento que
PRESTACIN
DEL
producto
especifique
los
procesos de
SERVICIO
y/o la prestacin del
servicio.
realizacin
del
7.1
producto, los
PLANIFICACIN
Recursos,
DE
LA
controles, entre
REALIZACIN
otros.
DEL PRODUCTO
O
PRESTACIN
DEL
SERVICIO
PROCESOS
RELACIONADOS
CON EL
CLIENTE
relacionados
con
producto y/o servicio
el determinados en
normatividad de
del
SGC,
es
necesario analizar
en detalle
aplicabilidad
este
desarrollo
7.3.3 Resultados
diseo y desarrollo
En el proceso de
implementacin
del
numeral de la
norma o definir
su
Exclusin.
7.3.5 Verificacin
diseo y desarrollo
la
de
del
7.3.6 Validacin
diseo y desarrollo
del
ADQUISICION
Se observan los
DE BIENES Y DE
criterios de
SERVICIOS
Proceso de adquisicin de
bienes y servicios
compras
definidos,
La
entidad
debe informacin
asegurarse de que el
clara de servicio
producto y/o servicio bienes a comprar
adquirido cumple los
y los criterios de
requisitos especificados evaluacin,
en los pliegos de
seleccin
y
condiciones, trminos de reevaluacin de
referencia o en las
los
Disposiciones aplicables.
Proveedores
de
bienes. Se ajusta
Verificar
registros
requeridos
por la norma
los
7.5.1 Control de
produccin y de la
Se observa la
la trazabilidad a
Revisar
trazabilidad
frente a los
la
travs de la
prestacin del servicio
numeracin de los requisitos de la
norma
La entidad debe planificar expedientes,
y llevar a cabo la
quejas, contratos,
produccin
y
la Convenios entre
prestacin del servicio otros.
bajo
Condiciones controladas.
7.5.2 Validacin de los
procesos de la
produccin y de la
prestacin del servicio
La entidad debe validar
aquellos procesos de
produccin
y
de
prestacin del servicio
donde
los
productos y/o servicios
resultantes no
puedan
verificarse
mediante actividades de
Seguimiento o medicin
posteriores.
7.5.3 Identificacin
trazabilidad
contratos,
Convenios entre otros.
al
destino
para
proporcionar la evidencia
de la conformidad
del producto y/o servicio
con los requisitos
MEDICIN,
ANLISIS Y
MEJORA
No se efecta Revisar
y/o
encuestas sobre la establecer
mecanismos
La entidad debe planificar atencin prestada
e implementar los
en las diferentes
de seguimiento
relacionada con la
procesos de seguimiento, Dependencias de
medicin, anlisis y
la Secretaria.
percepcin
del
cliente
Mejora.
8.2 SEGUIMIENTO Y
MEDICIN
8.2.1 Satisfaccin
cliente
del
el
la
relativa a la percepcin
del cliente con
respecto al cumplimiento
de sus requisitos
Por parte de la entidad.
No se efecta encuestas
sobre la
atencin prestada en las
diferentes
Dependencias
Secretaria.
AUDITORIA
INTERNA
de
la
Seguimiento y medicin
de los procesos La
entidad debe aplicar un
sistema de
Evaluacin
apropiado
para el seguimiento y,
cuando sea aplicable,
para la medicin de los
procesos del sistema de
gestin de la calidad. Este
sistema debe demostrar la
eficacia, eficiencia y
efectividad.
8.2.4
Seguimiento
No existe un
procedimiento
para la
planificacin y
realizacin de las
AIC
Adoptar
el
procedimiento
para la
realizacin
auditoras
internas
de calidad
de
DEL PRODUCTO
Y/O SERVICIO NO
CONFORME
La
entidad
debe
asegurarse de que el
producto y/o servicio que
no sea conforme
con los requisitos, se
identifica y controla
para prevenir su uso o
entrega no intencional
NALISI
DATOS
MEJORA
DE
Mejora continua
No existe una
metodologa para
La entidad debe mejorar el mejoramiento
continuamente la
continuoAcciones
eficacia, eficiencia y
efectividad del sistema
correctivas
y
preventivas segn
de gestin de la calidad
mediante el uso
los requisitos de
la NTCGP
de la poltica de la
calidad, los objetivos de
1000:2004.
la calidad, los resultados Se cuenta con
de las auditoras
planes de
internas, el anlisis de mejoramiento
datos, el sistema de
exigidos por la
evaluacin
para Contralora de
seguimiento y medicin,
las acciones correctivas y
preventivas y la
Revisin por la direccin.
No
existe
metodologa para el
mejoramiento
acciones
una
continuo-
correctivas y preventivas
segn
los requisitos
NTCGP
de
la
Formalizar
los
procedimientos,
Acciones
correctivas
preventivas.
1000:2004.
Se cuenta con planes de
mejoramiento
por la
exigidos
Contralora de Bogot