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INFORMTICA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL
TTULO:
DOCENTE:
Mg. LEON JULCA, Manuel Antonio
HUACHO 2016
1. DESCRIPCIN E HISTORIA
McDonalds es una cadena de
restaurantes de comida rpida. Sus
principales
productos
hamburguesas,
son
las
sndwiches,
batidos,
postres
1.2.
1.3.
Unidad de Estrategica de
Negocio McDonalds Espaa
Linea de Productos 1
(Comida rapida para
nios)
Linea de Productos 2
(Comida rapida para
adultos)
Linea de Prodcutos 3
(Ensaladas)
PRINCIPALES TENDENCIAS:
Factores Econmicos
Ningn tipo de
ayuda
del
gobierno.
Alta
proteccin y
control
de
sanidad.
Desfavorable
legislacin
laboral.
Preocupacin
por parte del
consumidor.
El nivel de
riqueza de la
sociedad es
menor por la
falta
de
ingresos y el
paro.
Estilo de vida
es cada vez
ms acelerado.
Grandes
movimientos
migratorios
F. sociales y Democrticos
F. polticos y legislativos
Factores Tecnolgicos
Conclusin:
Todas las reas funcionales apuntan a un solo objetivo, cumplir con
las promesa que hacen a los clientes, la actividad de produccin es el
rea ms importante de la empresa, abastecerlos de las tecnologas y
productos necesarios es de suma importancia, los trabajadores son
capacitados e incentivados a la buena produccin, todo esto se
trasforma en el valor agregado que da la empresa, calidad, higiene y
un lugar agradable para comer.
KFC
Precio
Burguer
King
McDonalds
Calidad
5. ANLISIS DAFO
DEBILIDADES
FORTALEZAS
Imagen corporativa
Personal capacitado
Rentabilidad
Infraestructura
Alta calidad de management
Compaa lder en el sector
Gran variedad de productos
Excelente tecnologa y diseos
Calidad y precio
Rpida en el servicio con el sistema
listos para comer.
Comentado [P1]:
FORTALEZAS
AMENAZAS
Productos sustitos
Quejas y reclamaciones
Grupos de inters
Ingreso de nuevos competidores
Cambio de tendencias
6. ESTADO DESEADO
Reconocimiento
Liderazgo en el mercado
Mayor rentabilidad
7. IMPLANTACIN DE ESTRATGIAS
Nichos a los cuales llega: clase desde la media baja hasta la clase
alta
Compromiso social:
McDonalds a comenzado a generar tanto polticas de insercin laboral a
discapacitados, como tambin mejoras en los productos para cada da
volverlos ms saludables, ser innovador en productos nuevos y adems
lo ms saludables posibles y ayudar a sus trabajadores a estudiar y hacer
deporte. Tambin de incentivar la vida sana y hacer deportes a sus
clientes.
Diferenciacin:
Para llegar a un nuevo segmento de clientes, adultos, ampliando servicios
como WIFI, aadiendo productos como un amplio surtido de cafs para
competir con empresas como Starbucks.
Lder en costes:
Innovando en tecnologa y procedimientos que hagan ahorrar costes y
tiempo, adems disminuyendo el coste para la adquisicin por franquicia,
que har que el crecimiento de estas siga aumentando hasta conseguir
los objetivos marcados.