Introducao Conceitos - Administração Estratégica

17-julho-15
ADMINISTRAO ESTRATGIA
Miguel Dias
migueldias@unilab.edu.br
Apresentao
DADOS PESSOAIS
ACADMICA
DESAFIOS PAS
Administrao Estratgica
Nome
Cidade
Pas
Escolha do Curso
Expectativa quanto disciplina
Qual o principal desafio da Administrao
Pblica do seu pas?
Lus Miguel Dias Caetano
Ementa
Fundamentos das estratgias empresariais, o processo

de planejamento estratgico e a formulao estratgica
aplicados ao setor pblico;
Fontes de lucratividade, o posicionamento e
diferenciao.
Tipologias estratgicas;
Planejamento e as estratgias empresariais aplicadas ao
setor pblico;
Tecnologias de formulao, processamento e aplicao
de aes estratgicas.
Avaliao
Qualidade da participao nas aulas;

Trabalhos individuais e grupo;
Prova individual - Resoluo de caso.
CONTEDOS
Introduo administ.
estratgica
Conceitos
Anlise da situao
estratgica
Implementao de
estratgias
Bibliografia
Alguns desafios da
administrao
pblica.
Burocracia
.
Tomada de decises
Utilizao de ferramentas de gesto

10
Gesto de Pessoas
11
Riscos e fracasso
12
Mudana
13
Tecnologias
14
6 maiores erros dos empresrios
(SEBRAE, 2012)
Falta de planejamento
Copiar modelos existentes
No acompanhar as rotinas
Descontrole do fluxo de caixa
Falta de divulgao das marcas
No se adaptar s necessidades do mercado
15
Introduo administ.
estratgica
Conceitos
Anlise da situao
estratgica
Implementao de
estratgias
16
A administrao estratgica
mesmo necessria?
Fundamentos das estratgias organizacionais

(Maximiano, 2009)
Explicar
comportamentos
passados
Prever
acontecimentos
Orientar mudanas
18
A administrao estratgica d respostas

(Teixeira, 1998)
Onde estamos?
Como estamos
aqui?
Quais os
pontos fortes e
fracos?
Quais as
ameaas?
Para onde
devemos ir?
Quais as
oportunidades?
Como fazer?
19
Introduo administ.
estratgica
Conceitos
Anlise da situao
estratgica
Implementao de
estratgias
20
O que Estratgia?
22
23
24
Estratgia (Maximiano, 2009)
Determinao das metas e objetivos bsicos e de longo

prazo de uma organizao; e a adoo de aes e alocao
de recursos necessrios para atingir esses objetivos.
25
O estudo da estratgia deveria focalizar trs elementos

principais:
Os custos de ao para realizar os objetivos;

A busca de ideias novas em vez da implementao de rotinas;
O processo de formular estratgia.
26
Estratgia
O objetivo estratgico de uma empresa obter retorno do

capital. Se, em um caso especfico, o retorno em longo prazo
no for satisfatrio, o defeito deve ser corrigido ou a
atividade deve ser abandonada (Sloan, 1965).
27
Na atualidade, a estratgia uma ideia com diversos

significados:
Ambiente;
Longo Prazo;
Planejamento;
Ameaas;
Oportunidades;
Construo do futuro.
28
Estratgia (Mintzberg)
A estratgia :
Uma forma de pensar no futuro, integrada no processo

decisrio;
Um procedimento formalizado e articulador de
resultados;
Um programa de trabalho.
29
Tipos de instituio com interesse

na definio de boas estratgias.
30

31

32

33

34
O que Planejamento Estratgico?
Planejamento Estratgico (Teixeira, 1998)
Determinao antecipada do que deve ser feito e como

deve ser feito.
Compreende a definio de objetivos e das vias de atuao

para os atingir.
O
planejamento
estratgico,
diferentemente
do
planejamento ttico ou operacional, visa antecipar o futuro
da empresa no longo prazo.
36
Processo de Planejamento Estratgico

(Maximiano, 2009)
Anlise do
Ambiente
Anlise da
situao
estratgica
Definio de
Objectivos e
Estratgias
Estratgias
Funcionais e
Operacionais
Execuo e
Avaliao
Anlise de
Pontos Fortes e
Fracos
37
Algumas formas de
analisar o ambiente
Componentes da anlise do ambiente
Ramo de
negcios
Mudanas
tecnolgicas
Ao e
controle do
governo
Conjuntura
econmica
Tendncias
sociais
39
Foras dos mercados competitivos

(Michael Porter)
Ameaa de produtos e
servios substitutos
Poder dos
fornecedores
Rivalidade
entre
concorrentes
Poder de
compradores
Ameaa da entrada de
novos concorrentes
40
Anlise PEST
(Teixeira, 1998)
Polticas, Econmicas, Socioculturais e Tecnolgicas
Variveis
POLTICO-LEGAIS
Estabilidade do governo
Legislao comercial
Leis de proteo ambiental
Legislao fiscal
Legislao laboral
Variveis
ECONMICAS
Produto nacional bruto
Taxas de juro
Taxa de inflao
Nvel de desemprego
Custo de energia
41
Anlise PEST
(Teixeira, 1998)
Polticas, Econmicas, Socioculturais e Tecnolgicas
Variveis
SOCIOCULTURAIS
Distribuio do rendimento
Taxa de crescimento da populao
Estilo de vida
Tipo de consumo
Mobilidade social
Variveis
TECNOLGICAS
Investimento do governo
Foco no esforo tecnolgico
Velocidade transferncia da
tecnologia
Aumento da produtividade
42
Anlise SWOT
(Humphrey)
43
Processo de Planejamento Estratgico

(Maximiano, 2009)
Anlise do
Ambiente
Anlise da
situao
estratgica
Definio de
Objectivos e
Estratgias
Estratgias
Funcionais e
Operacionais
Execuo e
Avaliao
Anlise de
Pontos Fortes e
Fracos
44
Estratgias
(Maximiano, 2009)
AUTOR
ESTRATGIAS
SIGNIFICADO
Ansoff
Penetrao no mercado
Produtos tradicionais em
mercados tradicionais
Desenvolvimento de mercado
Produtos tradicionais em
novos mercados
Desenvolvimento de produto
Produtos novos em
mercados tradicionais
Diversificao
Novos produtos em novos

mercados
45
Estratgias
(Maximiano, 2009)
AUTOR
ESTRATGIAS
SIGNIFICADO
Porter
Diferenciao
Identidade forte do produto
Liderana de custo
Baixo custo e baixo preo do

produto
Foco
Atuao em nichos de mercado
46
Estratgias
(Maximiano, 2009)
AUTOR
ESTRATGIAS
SIGNIFICADO
Miles e
Snow
Defesa
Permanncia no mesmo mercado
Prospeco
Busca de novas oportunidades
Anlise
Atuao em dois tipos de mercado
Reao
Incapacidade de fazer ajustes
47
O que Administrao Estratgica?
Administrao Estratgica (Maximiano, 2009)

Compreende o planejamento, a implementao e a avaliao
da estratgia.
PLANEAMENTO ESTRATGICO
IMPLEMENTAO DA ESTRATGIA
ACOMPANHAMENTO E AVALIAO DA ESTRATGIA
49
Introduo administ.
estratgica
Conceitos
Anlise da situao
estratgica
Implementao de
estratgias
50
Matriz BCG
(Dtrie, 2000)
Boston Consulting Group
51
Introduo administ.
estratgica
Conceitos
Anlise da situao
estratgica
Implementao de
estratgias
52
Implementao de estratgias
PRINCIPAIS ELEMENTOS DA ADMINISTRAO ESTRATGICA
1. Conhecimento do Ambiente Interno e Externo.

2. Realizao das anlises estratgicas.
3. Escolha da estratgica mais ajustada com possibilidade de ser realizada uma
segmentao estratgica.
Estratgia de
Custo
Estratgia de
Diferenciao
Estratgia de
Globalizao
Estratgia de
Aquisio
Alianas
Estratgicas
53
Desafios da administrao estratgica em

contextos da Comunidade dos Pases de
Lngua Portuguesa
Desafios da administrao estratgica em contextos da

Comunidade dos Pases de Lngua Portuguesa
Economia local
Sistema jurdico
Condies de vida
Qualificao de
Pessoas
Tecnologia
Relaes com a
comunidade
internacional
55
56

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Tipos de instituio com interesse

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Tipos de instituio com interesse

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Tipos de instituio com interesse

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Determinao antecipada do que deve ser feito e como

Compreende a definio de objetivos e das vias de atuao

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