Guide Web 2016 PDF

GUIDE DES
CHANES
NUMRIQUES
AVRIL 2016
14e DITION
SOMMAIRE
SYNTHSE.........................................................4
RESSOURCES DOCUMENTAIRES......................6
CHAPITRE 6
LCONOMIE DES CHANES NUMRIQUES
CHAPITRE 1
LOFFRE DE CHANES NUMRIQUES
Partie I : rsultats conomiques du secteur

1. Bilan financier des chanes gratuites en 2014........... 56
2. Bilan financier des chanes payantes en 2014......... 65
1. Les chanes de la TNT.................................................................... 8

2. Les chanes conventionnes et dclares
dans loffre largie......................................................................... 8
3. Les chanes numriques payantes diffuses
en France en 2015.......................................................................... 9
4. La tlvision de rattrapage (TVR)...................................... 10
CHAPITRE 2
LES MODES DE RCEPTION
DE LA TLVISION NUMRIQUE EN FRANCE
1. Le march des rcepteurs..................................................... 14
2. Les modes de rception......................................................... 15
3. Nombre de foyers abonns
une offre multichanes payante.................................... 18
CHAPITRE 3
LA DISTRIBUTION DES CHANES NUMRIQUES
1. Les offres disponibles en mode hertzien
terrestre numrique..................................................................... 20
2. Les offres disponibles par satellite..................................... 20
3. Les offres disponibles par les rseaux des fournisseurs
daccs internet (ADSL, fibre, rseaux mobiles)....... 22
4. Les offres disponibles via linternet ouvert................... 24
CHAPITRE 4
LAUDIENCE DES CHANES NUMRIQUES
1. Laudience de la tlvision................................................... 26
2. Laudience des chanes gratuites..................................... 27
3. Laudience des chanes payantes.................................. .30
Partie II : la publicit
1. L es investissements publicitaires bruts
sur lensemble des chanes................................................... 76
2. L es dpenses et recettes publicitaires
nettes en 2014............................................................................... 82
Partie III : lemploi
1. L emploi dans les chanes de la TNT,
du cble, du satellite et de lADSL................................... 83
2. L volution des mtiers de laudiovisuel....................... 87
CHAPITRE 7
CADRE JURIDIQUE : ACTUALITS 2015
1. La loi n2015 -1267 du 14 octobre 2015........................ 90
2. M
ise en uvre de ces dispositions
lgislatives nouvelles.................................................................... 93
3. T extes rglementaires concernant la production
audiovisuelle et cinmatographique............................. 94
ANNEXES
1. L e tissu conomique de la production
audiovisuelle................................................................................... 96
2. Les producteurs audiovisuels en 2014..........................100
3. Prsentation de lACCeS......................................................105
FICHES CHANES
1. Les rgies publicitaires et les chanes........................... 108
2. Lindex des fiches chanes................................................... 109
3. Les fiches chanes...................................................................... 110
CHAPITRE 5
LA PRODUCTION AUDIOVISUELLE
ET CINMATOGRAPHIQUE
Partie I : la production audiovisuelle et
cinmatographique partir des donnes du CSA
1. C
ontribution relle la production audiovisuelle.. 37
2. Contribution la production cinmatographique....... 41
Partie II : La production audiovisuelle et
cinmatographique partir des donnes du CNC
1. L a production audiovisuelle................................................. 43
2. La production cinmatographique................................. 49
SOMMAIRE - 3
SYNTHSE
LAssociation des Chanes Conventionnes
ditrices de Services (ACCeS), le Centre
National du Cinma et de limage anime
(CNC), le Conseil suprieur de laudiovisuel
(CSA), la Direction gnrale des mdias et
des industries culturelles (DGMIC) et le Syndicat National de la Publicit Tlvise (SNPTV) se sont nouveau associs pour publier
cette 14me dition du Guide des chanes numriques ralis par lagence Clair de Lune.
Cette dition, qui porte sur les annes 2014
et 2015, comprend lensemble des informations disponibles sur lunivers des chanes
franaises.
Pour ce qui est de loffre de chanes, la fin
de 2015, 30chanes nationales sont disponibles pour les tlspectateurs de la TNT dont
24 gratuites et 6 payantes, 11 tant disponibles en haute dfinition ; au 31 dcembre
2015, le nombre de chanes conventionnes
ou dclares pour une diffusion en mtropole sur le cble, le satellite, lADSL, la fibre
optique ou sur les rseaux mobiles slve
249, contre 240 fin 2014.
Le dploiement des services de tlvision de
rattrapage sest poursuivi : loffre reprsentait en octobre 2015 plus de 17400 heures
de programmes, soit 11% de plus quen
octobre 2014; en termes de consommation, octobre 2015 atteint un nouveau record
avec 492,5millions de vidos vues au cours
du mois, soit une augmentation de 30,4% par
rapport octobre 2014.
En termes dquipement, le nombre de tlviseurs vendus en 2014 a progress de 200000
units par rapport 2013, 170000 ayant t
des tlviseurs 4K. La progression du nombre
de tablettes vendues ralentit (6,5millions en
2014 par rapport 6,2 millions en 2013, alors
que les ventes avaient progress de 72% en
2013 par rapport 2012). Le march des PC
portables continue de dcroitre : -7% en 2014.
4 - SYNTHS E
Le taux de pntration des diffrentes plateformes de rception de la tlvision tend

se stabiliser. Au second semestre 2015, 57,7%
des foyers recevaient la tlvision par voie
hertzienne terrestre, 44,8% par ADSL ou fibre
optique, 25% par satellite (gratuit ou payant)
et 8,7% par le cble. Le nombre de foyers
abonns une offre payante multi-chanes
atteint 17,14millions la fin du 1er semestre
2014 (64% des foyers quips dau moins un
tlviseur).
Le Guide prsente nouveau cette anne,
sous forme de tableaux complets, les diffrentes offres payantes et gratuites disponibles sur le satellite, le cble, lADSL et la
fibre optique (triple play et quadruple
play) et sur les tlphones mobiles.
En 2015, les Franais ont pass en moyenne
3heures et 44 minutes par jour lcoute de
la tlvision, ce qui reprsente une hausse de
3 minutes par rapport lanne prcdente.
Laudience des chanes hertziennes dites historiques a continu baisser ( 62,9%, -0,6%
par rapport 2014) ; celle des chanes de la
TNT gratuite lances en 2005 a connu une
lgre hausse de 0,6% pour stablir 21,6%
et celle des chanes TNT gratuite HD lances
en 2012 a atteint 5,5% en 2015 contre 3,8%
en 2014 ; celle des autres chanes (locales,
rgionales, trangres, thmatiques et interactives) stablit 9,9% de part daudience
nationale, tandis que sur lunivers des foyers
recevant la tlvision par cble, satellite,
ADSL ou fibre optique, leur part daudience
en juin 2015 est de 13,7% et de 25,9% sur les
seuls abonns une offre payante, un tassement par rapport la vague prcdente.
Les donnes relatives la production audiovisuelle et cinmatographique rendues publiques par le CSA et le CNC tant de nature
diffrente, elles font lobjet de prsentations
spcifiques.
Lensemble des dpenses retenues par le

CSA au titre des obligations de production
duvres audiovisuelles et cinmatographiques se sont leves en 2014 1247millions
deuros, contre 1267millions deuros en 2013.
En 2014, selon les donnes du CNC, lensemble des chanes (chanes gratuites,
chanes payantes et chanes web) ont command 4828 heures de programmes audiovisuels aids, contre 5427heures en 2013,
soit une baisse de 11%. Avec 793,3millions
deuros dinvestissements en 2014, contre
862,6millions deuros en 2013, les apports des
chanes sont en baisse de 8%. Les chanes
publiques nationales sont le premier investisseur avec 60,5% des apports des diffuseurs,
suivies des chanes prives nationales gratuites avec 25% de ces apports, des chanes
payantes avec 11,3%, des chanes locales
avec 2,2% et des services en ligne avec 1%.
Pour ce qui est de lconomie des chanes, le
chiffre daffaires de lensemble des chanes
nationales tudies, gratuites et payantes, sest
tabli en 2014 8574,2millions deuros (contre
8507,7millions deuros en 2013), compos 65%
de celui des chanes gratuites et 35% de celui
des chanes payantes (dont les chanes Canal+).
Pour les chanes gratuites, dont le chiffre
daffaires global en lgre baisse de 1%
5532,6millions deuros, celui de France Tlvisions est rest stable en 2014 ; celui des
chanes prives gratuites cres en 2005 a
augment de 1%, alors que ceux de TF1 et
M6 diminuaient respectivement de 1% et 2%.
Pour les chanes payantes, aprs la baisse enregistre en 2013, le chiffre daffaires total sest
lev en 2014 hauteur de3 42,2millions deuros, cette hausse de 2% tant essentiellement
due celle de beIN SPORTS. Celui des chanes
Canal+ est 1830millions deuros, et celui des
96 chanes payantes tudies 1200millions
deuros.
En 2015, les annonceurs ont investi 11 025

millions deuros bruts dans la publicit tlvise,
soit une augmentation de 4,6%. Plus de la
moiti des investissements bruts des annonceurs ont t effectus sur les chanes hertziennes historiques (55,5%), plus dun tiers sur
les nouvelles chanes de la TNT (36,4%) et 8%
sur les chanes payantes.
En termes demplois, le nombre de personnes employes par les chanes gratuites
de la TNT connat une lgre stagnation
(1500 personnes, -4%). Les 3900 personnes
employes par les chanes du cble, du satellite, de lADSL ou de la fibre optique reprsentent une progression de 2%.
Le chapitre 7, consacr au cadre juridique,
prsente lactualit lgislative et rglementaire de 2015 : la loi du 14 octobre 2015 relative au deuxime dividende numrique
(transfert de la bande 700 MHz aux tlcommunications) et ses dcrets dapplication ; ainsi que les plus rcentes volutions
rglementaires du rgime de contribution
des chanes la production duvres audiovisuelles.
En annexe, le Guide prsente cette anne
deux tudes consacres la production
audiovisuelle : celle du CSA sur Le tissu conomique de la production audiovisuelle et
celle du CNC, Les producteurs audiovisuels
en 2014.
Dernire partie du Guide, les fiches chanes,
qui sont cette anne au nombre de 123, ont
t actualises fin 2015.
La rdaction de ce guide sest trs largement appuye sur les statistiques, rapports
et tudes raliss par le CSA et le CNC, ainsi
que par les socits et organismes prsents
dans lindex des ressources documentaires
(liste en page 6).
SYNTHS E - 5
RESSOURCES DOCUMENTAIRES
LISTE DES PRINCIPALES INSTITUTIONS
LORIGINE DES SOURCES DINFORMATIONS UTILISES
ARCEP (Autorit de Rgulation des Communications
Electroniques et des Postes) : autorit administrative indpendante cre en 2005, lARCEP a pour objectif de rguler
le secteur des tlcommunications et des activits postales.
LARCEP publie rgulirement des donnes notamment au
sein de LObservatoire des services de communications
lectroniques qui regroupe les rsultats des enqutes statistiques menes auprs des oprateurs (chiffre daffaires,
volumes et parc).
Audiens : groupe de protection sociale de laudiovisuel, de
la communication, de la presse et du spectacle, Audiens
fournit des donnes relatives lemploi des salaris de laudiovisuel (permanents et intermittents du spectacle).
CNC (Centre National du Cinma et de limage anime):
tablissement public caractre administratif du Ministre
de la Culture et de la Communication. Il assure lunit de
conception et de mise en uvre de la politique de lEtat
dans les domaines du cinma et des autres arts et industries
de limage anime, notamment ceux de laudiovisuel, de la
vido et du multimdia dont le jeu vido.
CSA (Conseil suprieur de laudiovisuel) : autorit
publique indpendante cre par la loi du 17 janvier 1989 qui
garantit en France lexercice de la libert de communication
audiovisuelle dans les conditions dfinies par la loi du 30 septembre 1986. Le CSA publie rgulirement des donnes sur
le secteur audiovisuel, partir notamment des informations
fournies par les oprateurs pour ltablissement des bilans
annuels.
GfK (Gesellschaft fr Konsumforschung) : institut dtudes
marketing international fond en Allemagne, spcialis notamment dans le secteur des mdias. En France, GfK publie
des valuations sur lquipement audiovisuel des foyers et
ralise en collaboration avec le cabinet NPA Conseil un baromtre des volumes et valeurs de transactions de vido
la demande (VD) sur les principales plateformes franaises.
Harris Interactive : institut de sondage qui dispose dun panel
de plus de 750000 internautes franais.
Ifop: institut de sondages et dtudes marketing fond en
1938. Outre ses trois ples mtiers (omnibus, panels et recueil
tlphonique), Ifop est structur autour de six secteurs dont
celui des mdias et du numrique.
6 - R E S S O U R C E S D O C U M E N TA I R E S
INSEE (Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques) : lINSEE collecte, produit, analyse et diffuse des
informations sur lconomie et la socit franaises.
IREP (Institut de Recherche sur lEconomie de la Publicit)/ France Pub : lIREP ralise chaque anne depuis 1959
la mesure du march publicitaire franais. Cette tude est
conduite auprs de lensemble des rgies publicitaires (tlvision, cinma, radio, internet, presse, publicit extrieure, annuaires) par enqute dclarative sur les recettes publicitaires
nettes. Depuis 2000, ces rsultats sont confronts ceux de
lassociation France Pub, qui mesure les dpenses de communication des annonceurs.
Kantar Mdia : socit ralisant une valuation quotidienne des investissements publicitaires bruts sur lensemble
des mdias.
Mdiamtrie : socit dtudes cre en 1985 charge
dassurer la mesure scientifique daudience des principaux
mdias audiovisuels. Lensemble des professionnels (mdias,
annonceurs, agences) est reprsent dans toutes ses instances de dcision et son capital.
NPA Conseil : cabinet de conseil sur les nouveaux mdias. Il
propose, en partenariat avec GfK, un baromtre des volumes
et valeurs de transactions de vido la demande (VD) sur
les principales plateformes franaises.
Observatoire de lquipement audiovisuel des foyers :
il succde depuis fin 2013 lObservatoire de lquipement
des foyers pour la rception de la tlvision numrique cr
en 2008 sous lgide du CSA, en partenariat avec le Comit
stratgique pour le numrique, la Direction gnrale des mdias et des industries culturelles (DGMIC) et le Groupement
dintrt public France Tl Numrique. Runissant dsormais
le CSA, la Direction gnrale des entreprises, la DGMIC et
lAgence nationale des frquences, lObservatoire mesure
le niveau dquipement des foyers franais (notamment les
diffrents modes daccs la tlvision numrique) et publie
deux fois par an le rsultat de ses enqutes, confies Mdiamtrie.
Simavelec : syndicat des industries de matriels audiovisuels
lectroniques.
CHAPITRE 1
LOFFRE
DE CHANES
NUMRIQUES
CHAPITRE 1 - 7
A la fin de lanne 2015, 249 chanes numriques(1) sont autorises, conventionnes ou dclares(2) auprs du Conseil
suprieur de laudiovisuel (CSA). Elles se rpartissent comme suit : 30 chanes autorises en tlvision numrique terrestre,
141 chanes conventionnes et 78 chanes dclares.
1. LES CHANES DE LA TNT
A la fin de 2015, 30 chanes nationales sont la disposition des tlspectateurs de la TNT (dont 11 en version haute
dfinition (3)). 24 de ces chanes sont accessibles gratuitement et 6 sont payantes.
Le 21 janvier 2015, le CSA a abrog, sa demande, lautorisation dmettre sur le numrique hertzien de la chane
Eurosport France.
CHANES GRATUITES ET PAYANTES DE LA TNT (au 31 dcembre 2015)

CHANES GRATUITES
CHANES
TF1
FRANCE 2
FRANCE 3
FRANCE 5
M6
ARTE
D8
W9
TMC
NT1
NRJ12
LCP
FRANCE 4
BFM TV
i>TL
D17
GULLI
FRANCE
HD1
LQUIPE 21
6TER
NUMRO 23
RMC DCOUVERTE
CHRIE 25
DITEURS
CHANES PAYANTES
CHANES
Groupe TF1
CANAL+
Groupe France Tlvisions CANAL+ CINMA
Groupe France Tlvisions CANAL+ SPORT
Groupe France Tlvisions LCI (4)
Groupe M6
PARIS PREMIRE
Arte France
PLANTE+
Groupe Canal+
Groupe M6
Groupe TF1
Groupe TF1
Groupe NRJ
LCP AN/Public Snat
Groupe France Tlvisions
Groupe NextRadioTV
Groupe Canal+
Groupe Canal+
Groupe Lagardre
Groupe TF1
Groupe Amaury
Groupe M6
Socit Diversit TV France
Groupe NextRadioTV
Groupe NRJ
DITEURS
Groupe Canal+
Groupe Canal+
Groupe Canal+
Groupe TF1
Groupe M6
Groupe Canal+
Source : CSA
2. LES CHANES CONVENTIONNES

ET DCLARES DANS LOFFRE LARGIE
Au 31 dcembre 2015, 219 chanes taient conventionnes ou dclares pour une diffusion en France sur les rseaux
nutilisant pas de frquence assigne par le CSA (cble, satellite, ADSL, mobile, internet).
CHANES CBLE/SATELLITE/ADSL/MOBILE/INTERNET
(au 31 dcembre 2015)
Chanes conventionnes .. ...141(5)
Chanes dclares........78
TOTAL...219
Hors services locaux et chanes distribues exclusivement en dehors de la mtropole.

Un service de tlvision autoris est un service qui utilise une frquence hertzienne attribue ou assigne par le Conseil suprieur de laudiovisuel
(CSA) pour un usage de radiodiffusion.
Un service de tlvision conventionn est un service nutilisant pas de frquence assigne par le Conseil suprieur de laudiovisuel et qui a conclu une
convention avec le CSA lui permettant dtre diffus sur le cble, le satellite, lADSL, le FFTx, internet ou sur le mobile.
Un service de tlvision dclar est un service nutilisant pas de frquence assigne par le CSA et dont le budget annuel est infrieur 150 000. Une
simple dclaration doit tre dpose auprs du CSA pralablement la diffusion du service sur le cble, le satellite, lADSL, le FTTx, internet ou sur le
mobile.
(3)
Au 31 dcembre 2015, les chanes diffuses en haute dfinition sont les suivantes : TF1, France 2, Arte, M6, Canal+, Chrie 25, LEquipe 21, HD1, RMC
Dcouverte, Numro 23 et 6ter. Le Conseil, lors de sa runion plnire du 7 octobre 2015, a autoris douze chanes supplmentaires tre diffuses
en haute dfinition partir du 4 avril 2016 : BFM TV, Canal+ Cinma, Canal+ Sport, D17, D8, Gulli, i>Tl, NRJ12, NT1, Plante, TMC et W9. France 3,
France4, France , LCP AN et Public Snat seront galement diffuses en haute dfinition en avril 2016, conformment aux demandes de rservations prioritaires manant du gouvernement et de lAssemble Nationale et du Snat.
(4)
Par une dcision du 17 dcembre 2015, le CSA a dcid de permettre la diffusion en TNT gratuite de LCI. Cette dcision entrera en vigueur avec
la signature de lavenant la convention liant le CSA au service LCI.
(5)
Ce chiffre ne tient pas compte des conventions conclues avec le Conseil pour une diffusion en Europe seulement (hors France) et notamment des
18 conventions conclues en 2015 avec Eurosport pour une diffusion en version linguistique non francophone dans 18 pays europens (hors la France).
(1)
(2)
8 - CHAPITRE 1
Durant lanne 2015, le CSA a conclu six conventions avec de nouvelles chanes et six nouveaux services ont bnfici
du rgime dclaratif.
NOUVELLES CHANES NATIONALES CONVENTIONNES

OU DCLARES AUPRS DU CSA EN 2015
CHANES CONVENTIONNES
CHANES DCLARES
2 rives TV
Eurosport France
MCS Maison
RT France
StadAfrique
Sud 1re
Cooking TV
Fitness TV
Gossip TV
Pretty TV
Ou FM La Tl
Mee TV
Source : CSA.
14 services ont rsili leur convention en 2015 : Jimmy, Maison+, Cuisine+, M6 Music Club, M6 Music Black, Plante
Thalassa, Pink TV, Sport+, Stylia, La chane Thtre, Cap Canal, Montagne TV, Cinsalt, Kurd 1.
3. LES CHANES NUMRIQUES PAYANTES

DIFFUSES EN FRANCE EN 2015
Au 31 dcembre 2015, 130 chanes nationales payantes autorises ou conventionnes sont diffuses en France
mtropolitaine(6).
Un certain nombre de chanes payantes conventionnes par le CSA ne font pas lobjet dune diffusion effective en
mtropole. En effet :
certaines chanes ne sont diffuses que dans des territoires doutre-mer ;
certaines chanes, bien que bnficiant dune convention avec le Conseil, nont jamais t lances, notamment
pour des raisons conomiques.
Le tableau ci-dessous classe par thmatique les chanes nationales payantes numriques diffuses en France mtropolitaine la fin de 2014, quelles soient autorises ou conventionnes (7).
CHANES NATIONALES PAYANTES CONVENTIONNES ET AUTORISES DIFFUSES

EN MTROPOLE, RPARTIES PAR THMATIQUES (au 31 dcembre 2015)
Sport
24
Cinma
19
Musicale
16
Documentaire
13
Jeunesse
11
Gnraliste
Communautaire
Information
8
5
Art de vivre
Fiction
Adolescents et jeunes adultes
4
3
Services
Divers
3
2
Tlachat
Paiement la sance
Source : CSA.
Les dclinaisons dune mme chane sont comptabilises dans cette tude comme autant de chanes, mme si elles ont la mme convention. Ainsi, par exemple, Tltoon et Tltoon+1 sont comptabilises comme deux chanes, alors quil ny a quune convention pour ces deux
chanes.
(7)
Les chanes bnficiant du rgime dclaratif ne sont pas prises en compte dans cette partie.
(6)
CHAPITRE 1 - 9
4. LA TLVISION DE RATTRAPAGE (TVR)

REMARQUES MTHODOLOGIQUES
Le baromtre de la tlvision de rattrapage du CNC rassemble des donnes sur loffre, la consommation et le
public de la tlvision de rattrapage. Lanalyse de loffre, ralise pour le CNC par www.tv-replay.fr, prsente
loffre de programmes de 23 chanes nationales gratuites disponible en TVR sur internet, en nombre de vidos et
en volume horaire. Lanalyse de la consommation est produite par NPA Conseil et GfK associes Canal+ Rgie,
France Tlvisions Publicit, M6 Publicit Digital, TF1 Publicit Digital, TMC Rgie et Lagardre Publicit partir des
donnes de Mdiamtrie eStat streaming, Comscore Digital Analytix, Omniture, Flurry Analytics et des donnes en
provenance des oprateurs. Le baromtre est constitu par les rsultats des 21 chanes suivantes : Canal+, i>Tl,
D8, D17 ; Outre-Mer 1re, France 2, France 3, France 4, France 5, France ; M6, W9, Paris Premire, Tva, 6ter ; TF1,
LCI, TMC, NT1, HD1 ; Gulli. Enfin, le public et ses usages sont apprhends via une enqute en ligne mensuelle
ralise par Harris Interactive.
La tlvision de rattrapage (TVR) correspond lensemble des services permettant de voir ou revoir des programmes
aprs leur diffusion sur une chane de tlvision, pendant une priode dtermine, gratuitement ou sans supplment
dans le cadre dun abonnement. En 2015, loffre et la consommation de TVR continuent se dvelopper.
LOFFRE
Selon le baromtre de la tlvision de rattrapage du CNC, en octobre 2015, loffre des chanes nationales gratuites
disponible en tlvision de rattrapage sur internet est constitue dun peu plus de 17400 heures de programmes. Elle
est en hausse de 3,1% par rapport septembre 2015 et de 11,5% sur un an (+17,0% pour les chanes historiques et
+6,7% pour les chanes TNT/TNT HD).
Sur un mois (entre septembre et octobre 2015), loffre augmente de 4,1% 14700 heures pour les programmes de flux
alors quelle diminue de 1,9% 2700 heures pour les programmes de stock. Lanimation, le documentaire, la fiction et le
cinma constituent ainsi 15,4% de loffre de TVR en octobre 2015. Les principales offres sont proposes par TF1, France
et M6 pour la fiction, par France 4, Gulli et France 3 pour lanimation et par Arte, France 5 et France 3 pour le documentaire. En octobre 2015, la fiction franaise compose 42,2% de loffre de fiction propose en TVR, contre 31,1% pour la
fiction amricaine, 16,7% pour la fiction europenne non franaise et 10,1% pour la fiction dautres nationalits.
31,2% de loffre totale de TVR est disponible entre 0 et 7 jours (5400 heures). 64,4% des programmes sont consultables
plus de 30 jours (11200 heures).
20 000
OFFRE DE TLVISION DE RATTRAPAGE SUR INTERNET

(en heures et nb de vidos)
15 000
10 000
6 938
9 652
10 745
12 827
12 105
13 336
13 829
14 086
12 693
14 085
13 731
14 838
14 975
15 371
15 433
15 606
15 935
16 328
17 932
17 405
avr. 2011
juil. 2011
oct. 2011
jan. 2012
avr. 2012
juil. 2012
oct. 2012
jan. 2013
avr. 2013
juil. 2013
oct. 2013
jan. 2014
avr. 2014
juil. 2014
oct. 2014
jan. 2015
avr. 2015
juil. 2015
oct. 2015
jan. 2011
5 000
n Volume horaire
Source : www.TV-replay.fr
10 - C H A P I T R E 1
LA CONSOMMATION
En octobre 2015, la consommation de tlvision de rattrapage atteint un record : 492,5millions de vidos sont visionnes
sur les services de TVR du panel (compos de 21 chanes dont 17 chanes nationales), soit 15,9millions de vidos vues
chaque jour. La consommation augmente de 14,0% par rapport septembre 2015 et de 30,4% sur un an. 4,1 milliards
de vidos ont t vues en TVR sur les dix premiers mois de lanne.
La consommation de tlvision en ligne, qui comprend, outre la tlvision de rattrapage, les bonus et la consommation
des chanes en direct sur les autres supports que la tlvision, totalise 602,3millions de vidos vues en octobre 2015 (+11,3%
sur un mois et +45,5% sur un an) et 4,7milliards de vidos visionnes depuis le dbut de lanne. Les appareils mobiles
(tlphone et tablette) sont pour le troisime mois conscutif le premier support de consommation (35,9% des vidos vues
en octobre). Les programmes jeunesse, le documentaire, la fiction et le cinma totalisent 47,1% des vidos visionnes.
Les meilleures audiences de tlvision en ligne sont ralises par Secret Story pour TF1 et NT1, Dix pour cent pour France2,
Plus belle la vie pour France 3, Le Petit journal pour Canal+, Masha et Michka pour France 5, Les Reines du shopping pour
M6, Touche pas mon poste ! pour D8, Les Chtis vs les Marseillais : la revanche pour W9, Les Mystres de lamour pour
TMC, Peppa Pig pour France 4, Chica Vampiro pour Gulli et Amour Manhattan pour France .
CONSOMMATION DE TLVISION DE RATTRAPAGE

(en millions de vidos vues)
500
450
400
350
300
250
200
150
118,7
136,6
212,7
196,0
228,2
209,3
210,4
206,6
195,5
195,2
231,2
283,9
281,1
267,5
377,8
410,9
404,4
376,1
492,5
avr. 2011
juil. 2011
oct. 2011
jan. 2012
avr. 2012
juil. 2012
oct. 2012
jan. 2013
avr. 2013
juil. 2013
oct. 2013
jan. 2014
avr. 2014
juil. 2014
oct. 2014
jan. 2015
avr. 2015
juil. 2015
oct. 2015
116,6
50
jan. 2011
100
n Volume horaire
Sources : NPA Conseil - GfK - Canal+ Rgie - France Tlvisions Publicit - M6 Publicit Digital - TF1 Publicit Digital -TMC Rgie - Lagardre Publicit.
LE PUBLIC
73,6% des internautes gs de 15 ans et plus interrogs en octobre 2015 dclarent avoir regard des programmes en
TVR au cours des 12 derniers mois (+2,7 points par rapport octobre 2014). La pntration de la TVR slve 76,5%
chez les femmes, 81,9% chez les 25-34 ans, 76,0% chez les CSP+ et 73,8% en rgions. 47,3% du public regarde des
programmes en TVR au moins une fois par semaine, 27,3% au moins une fois par mois et moins dune fois par semaine,
et 25,4% moins dune fois par mois.
La pntration de la TVR stablit 65,8% des internautes en octobre 2015 (+1,9 point par rapport octobre 2014).
68,5% des utilisateurs regardent des programmes en TVR sur un tlviseur, 52,3% sur un ordinateur, 27,2% sur un appareil mobile dont 18,1% sur une tablette et 13,7% sur un tlphone.
94,5 % du public regarde en TVR des programmes des chanes historiques, 31,4% des programmes des chanes TNT
et 8,8% des programmes des chanes TNT HD. TF1 est la chane la plus regarde en TVR (51,5% du public) devant M6
(49,8%) et France 2 (32,9%). La premire place est occupe par W9 (13,7%), devant D8 (9,7%) et NRJ12 (8,1%) parmi
les chanes TNT, et par RMC Dcouverte (3,3%) devant 6ter (3,1%) et HD1 (2,0%) parmi les chanes TNT HD.
C H A P I T R E 1 - 11
12 - C H A P I T R E 1
Sources : CNC Harris Interactive.
n Tlvison n Ordinateur n Mobile / Tablette
oct. 2015
juil. 2015
avr. 2015
jan. 2015
oct. 2014
juil. 2014
avr. 2014
jan. 2014
oct. 2013
juil. 2013
avr. 2013
jan. 2013
oct. 2012
juil. 2012
avr. 2012
jan. 2012
oct. 2011
juil. 2011
avr. 2011
oct. 2015
juil. 2015
avr. 2015
jan. 2015
oct. 2014
juil. 2014
avr. 2014
jan. 2014
oct. 2013
juil. 2013
avr. 2013
jan. 2013
oct. 2012
juil. 2012
avr. 2012
jan. 2012
oct. 2011
juil. 2011
avr. 2011
jan. 2011
30
jan. 2011
PNTRATION DE LA TLVISION DE RATTRAPAGE SELON LGE (en %)
90
80
70
60
50
40
n 15 - 24 ans n 25 - 34 ans n 35 - 49 ans n 50 ans et plus
Sources : CNC Harris Interactive.
PNTRATION DE LA TLVISION DE RATTRAPAGE SELON LE SUPPORT (en %)
80
70
60
50
40
30
20
10
CHAPITRE 2
LES MODES DE
RCEPTION
DE LA TLVISION
NUMRIQUE
EN FRANCE
C H A P I T R E 2 - 13
1. LE MARCH DES RCEPTEURS

Le nombre de tlviseurs vendus en 2014 a augment de 200000 units par rapport 2013 pour stablir 5,8millions,
dont environ 170000 tlviseurs 4K, cest--dire capables dafficher une image en ultra-haute dfinition, soit approximativement 3% des ventes. Cette croissance peut tre en partie explique par la Coupe du monde de football qui a
eu lieu lt 2014, le vieillissement du parc et lattrait des tlviseurs plus grands et plus performants. La prvision de
vente de tlviseurs 4K pour 2015 est de 800000 units.
EN 2014, la vente de tablettes tend se stabiliser puisque 6,5 millions dunits(1) ont t vendues contre 6,2 millions en
2013. En outre, GFK estime que les ventes vont se replier 6,1 millions dunits en 2015 (dont 600000 tablettes hybrides).
Le march des PC portables continue de dcrotre. En 2014, il enregistre une baisse de 7% avec 3,6 millions dunits
vendues. Pour les ordinateurs de bureau, la baisse est de 6%. Il sagit de la 7me anne de dcroissance.
En 2014, 23,8 millions de tlphones mobiles ont t vendus dont 18,2 millions dordiphones. Il devrait se vendre 20,5millions dordiphones en 2015(2).
Du point de vue du parc, le tlviseur demeure lquipement audiovisuel le plus rpandu : au deuxime trimestre
2015, 94,8% des foyers sont quips dau moins un tlviseur, 83,2% dau moins un ordinateur et 40,2% dune tablette
tactile. 87% des individus de 15 ans et plus sont quips dun tlphone mobile et 68% des internautes de 15 ans et
plus sont quips dun ordiphone(3).
QUIPEMENT AUDIOVISUEL DES FOYERS AU DEUXIME TRIMESTRE 2015 (en %)

96,7
95,2
94,8
80,3
82,0
85,5
83,2
86,3
87,0
64,3
38,2
66,5
68,0
40,2
32,0
Tlviseur
Ordinateur
Base : foyers
Tablette tactile
Tlphone mobile
Ordiphone
Base : individus
de 15 ans et plus
Base : internautes
de 15 ans et plus
* Tlviseur connectable directement internet (Smart TV)
n Deuxime trimestre 2014 n Premier trimestre 2015 n Deuxime trimestre 2015

Source : Observatoire de lquipement audiovisuel des foyers du CSA en partenariat avec la DGE, la DGMIC et lANFR, T2 2015.
Dont 320 000 tablettes hybrides dotes dun systme dexploitation de PC.
Source GFK.
(3)
Source : Observatoire de lquipement audiovisuel des foyers (CSA-DGE-DGMIC-ANFR), tude ralise par Mdiamtrie.
(1)
(2)
14 - C H A P I T R E 2
2. LES MODES DE RCEPTION

Le dveloppement de la consommation des programmes tlvisuels sur dautres crans que le tlviseur se poursuit(4)
et sappuie sur des modes de rception parfois distincts, parfois identiques ceux du tlviseur.
Il demeure nanmoins pertinent de continuer observer, au niveau des foyers, les volutions de la pntration des
modes de rception sur le tlviseur qui demeure le premier cran de consommation de ces programmes.
PNTRATION DES MODES DE RCEPTION

DANS LES FOYERS MTROPOLITAINS AU SECOND SEMESTRE 2015 (en %)
70
66,0
67,4
65,5
67,0
66,8
64,5
Rception hertzienne
62,3
59,6
60
59,7
50
37,1
39,9
57,9
40,7
59,1
58,4
43,9
43,4
57,7
44,8
ADSL
40
27,5
30
20
18,7
14,4
10
13,6
S2 2008
18,8
20,5
21,7
20,9
17,2
12,1
S1 2009
30,8
Satellite
23,9
24,7
22,4
22,8
22,5
11,3
11,1
10,8
S2 2010
S1 2011
S2 2011
24,8
25,0
24,7
24,4
24,0
18,6
Cble
11,6
S2 2009
12,0
S1 2010
S1 2012
9,0
8,9
8,4
8,4
8,3
S2 2012
S1 2013
S2 2013
S1 2014
S2 2014
8,7
S1 2015
Source : Observatoire de lquipement audiovisuel des foyers.
LA RCEPTION MODE PAR MODE

Globalement, le taux de pntration des diffrentes plateformes de rception de la tlvision tend se stabiliser
depuis le premier semestre 2014.
Mode terrestre
Au second semestre 2015, 57,7% des foyers mtropolitains quips dau moins un tlviseur, soit 15,4millions de foyers,
recevaient la tlvision numrique par la voie hertzienne terrestre.
ADSL et fibre optique jusqu labonn

Au second semestre 2015, 44,8% des foyers recevaient la tlvision par ADSL ou par fibre optique jusqu labonn.
Au 30 juin 2015, on compte 3,623millions dabonnements trs haut dbit en France, dont 1,13million par le biais des
technologies FttH ou FttO(5). Environ 4,7millions de logements taient ligibles une offre FttH cette date(6).
A lt 2015, le nombre de personnes de 15 ans et plus qui regardent un programme de tlvision en direct ou en diffr sur un ordinateur
ou sur un autre cran que le tlviseur (ordinateur, ordiphone ou smartphone, tablette) a largement augment : 1,9 million (+48% par rapport
lt 2014) dclarent regarder la tlvision en direct ou en diffr sur un ordinateur, 800000 (+78%) sur une tablette et 600000 (+12%) sur
un smartphone (Source : Mdiamtrie, Global TV, avril-juin 2015). Ces autres crans peuvent recevoir les missions de tlvision par diffrents
moyens (internet, services grs proposs par le fournisseur daccs internet, tuner externe ou intgr).
(5)
Fibre to the Home ou Office, desserte par fibre de labonn, rsidentiel ou professionnel.
(6)
Source : Observatoire ARCEP.
(4)
C H A P I T R E 2 - 15
ETAT DES DPLOIEMENTS DES RSEAUX FttH AU 30 JUIN 2015
n Communes avec des rseaux FttH dploys.

Source : ARCEP.
Rception satellitaire
Environ un quart des foyers quips TV dispose dune rception par satellite soit 6,4millions de foyers dont 3,5millions
disposent dune rception satellite gratuite. Le satellite numrique par abonnement non coupl une offre daccs
internet concerne environ 2,9millions de foyers.
16 - C H A P I T R E 2
Cble
Au 30 juin 2015, 8,7% des foyers quips dau moins un poste de tlvision dclarait recevoir la tlvision par le cble.
Les rseaux cbls poursuivent leur modernisation en dployant les technologies hybrides fibre-cble coaxial (HFC)
et des rseaux en fibre optique avec terminaison en cble coaxial (FttLA) : 6,49millions de logements sont ligibles
une offre trs haut dbit par cble avec dbit descendant suprieur 100 Mbit/s et 8,85millions une offre par cble
dont le dbit est suprieur 30 Mbit/s(7).
DPLOIEMENT DES RSEAUX CBLS TRS HAUT DBIT AU 30 JUIN 2015
n Communes avec des rseaux cbls dploys >= 30Mbits/s et <100Mbits/s.

n Communes avec des rseaux cbls dploys >= 100Mbits/s.
Source : ARCEP.
(7)
Source : Observatoire ARCEP.
C H A P I T R E 2 - 17
3. NOMBRE DE FOYERS ABONNS

UNE OFFRE MULTICHANES PAYANTE
Le Conseil suprieur de laudiovisuel estime que le nombre de foyers de France mtropolitaine qui accdent une offre
de tlvision payante comprenant plusieurs chanes atteint 17,14millions de foyers au second semestre 2014, soit 64%
des foyers quips dau moins un tlviseur.
Leur rpartition seffectue de la manire suivante :
0,85million de foyers sont abonns loffre payante de la TNT (y compris Canal+) ;
1,38million de foyers sont abonns au cble, hors service antenne ;
2,87millions de foyers sont abonns une offre de tlvision par satellite(8) ;
12,04millions de foyers reoivent la tlvision par ADSL ou par fibre (avec une offre tlvisuelle ventuellement limite
aux services inclus dans une offre multiservice de base ou au bouquet optionnel de premier niveau dune offre de base
biservice).
RPARTITION PAR SUPPORT DES ABONNS

UNE OFFRE PAYANTE AU DEUXIME TRIMESTRE 2015
NOMBRE DE FOYERS ABONNS PAR SUPPORT EN MILLIONS
EN %
Cble
1,38
8%
Satellite
2,87
17%
12,04
70%
ADSL
TNT payante*
TOTAL
0,85
5%
17,14
100%
Source : Observatoire de lquipement audiovisuel des foyers ralis par

Mdiamtrie pour le compte du CSA, de la DGE, de la DGMIC et de lANFR.
* Nombre dabonnements arrt au 31 dcembre 2014 (source : plaquette de
prsentation du Groupe Canal Plus).
Ce chiffre comprend les abonnements une offre multiservices incluant laccs internet et la tlphonie et o la tlvision est reue par
satellite.
(8)
18 - C H A P I T R E 2
CHAPITRE 3
LA DISTRIBUTION
DES CHANES
NUMRIQUES
C H A P I T R E 3 - 19
1. LES OFFRES DISPONIBLES EN MODE

HERTZIEN TERRESTRE NUMRIQUE (1 )
Au 31 dcembre 2015, loffre de chanes nationales en mode hertzien terrestre numrique est compose de 24 chanes
gratuites et de 6 chanes payantes.
Il est noter qu partir du 5 avril 2016, la tlvision numrique terrestre se modernise en acclrant la gnralisation de
la HD, loccasion du transfert de la bande 700 MHz aux services mobiles dcid par le gouvernement. Cette volution
est rendue possible par larrt de la norme MPEG-2 et la gnralisation du MPEG-4 pour lensemble des chanes de la TNT.
Jusquau 4 avril 2016, sur les 30 chanes nationales que compte la plateforme TNT, seules 11 sont diffuses en HD :
TF1, France 2, Canal+, Arte et M6 (depuis octobre 2008) ;
HD1, Lquipe 21, 6ter, Numro 23, RMC Dcouverte et Chrie 25 (depuis dcembre 2012).
Aprs le 5 avril 2016, 28 services nationaux diffuss sur la TNT le seront en HD, dont lensemble des chanes nationales gratuites ( lexception de LCI (2) et lensemble des chanes payantes ( lexception de Paris Premire).
CHANES DIFFUSES EN NUMRIQUE TERRESTRE

LES CHANES NATIONALES LES CHANES NATIONALES
PUBLIQUES GRATUITES
PRIVES GRATUITES
LES CHANES
NATIONALES PAYANTES
LES OFFRES PAYANTES

France 2
France 3
France 4
France 5
France
La Chane parlementaire /
Public Snat
Arte
Canal+
Canal+ Cinma
Canal+ Sport
Plante+
Paris Premire
LCI
Offre de Canal + 39,90/mois:

trois chanes accessibles par
la TNT (Canal+, Canal+ Sport et
Canal+ Cinma) et trois chanes
disponibles sur internet (Canal+
Family, Canal + Sries et Canal+
Dcal).
Peut tre complte par le
mini-pack (Plante+, LCI
et Paris Premire).
TF1
M6
W9
NT1
D8
BFMTV
i>Tl
NRJ12
TMC
D17
Gulli
HD1
Lquipe 21
6ter
Numro 23
RMC Dcouverte
Chrie 25
2. LES OFFRES DISPONIBLES PAR SATELLITE

LES OFFRES GRATUITES
Au terme du processus de dploiement de la TNT, prs de 97% des Franais sont couverts par le rseau terrestre, soit
un niveau plus lev que le seuil de 95% fix par la loi. Afin de permettre une couverture plus complte du territoire,
larticle 6 de la loi n2007-309 du 5 mars 2007 relative la modernisation de la diffusion audiovisuelle et la tlvision
du futur prvoit le lancement dune offre satellitaire gratuite ayant une couverture au moins quivalente celles des
services analogiques en clair. Suite ladoption de cette disposition, un bouquet reprenant notamment les chanes
gratuites de la TNT, dnomm TNTSAT , est distribu depuis juin 2007 par CanalSat.
En outre, larticle 20 de la loi du 2009-258 du 5 mars 2009 relative la communication audiovisuelle et au nouveau service public de la tlvision prvoit que les diteurs de services de tlvision ne peuvent sopposer la reprise de leurs
programmes par voie satellitaire au sein dune offre gratuite ds lors que cette reprise nest pas leurs frais. Loprateur Eutelsat a ainsi mis disposition du public un autre bouquet satellitaire gratuit, reprenant notamment lensemble
des chanes gratuites de la TNT, dnomm FRANSAT .
Les informations sur les offres (structure des offres, nombre de chanes, tarification...) contenues dans ce chapitre proviennent des sites internet
des oprateurs au 1er fvrier 2016.
(2)
Par une dcision du 17 dcembre 2015, le CSA permet la diffusion en TNT gratuite de LCI. Cette dcision entrera en vigueur avec la signature
de lavenant la convention liant le CSA au service LCI.
(1)
20 - C H A P I T R E 3
REMARQUES
OFFRES
DTAIL DE LOFFRE
FRANSAT
L es chanes de la TNT en HD (3) + les 24 chanes rgionales de France 3 ; 1 parabole + 1 dcodeur parmi la centaine
9 chanes supplmentaires en franais (TV5 Monde, KTO, TV8 Mont Blanc, de modles proposs + 1 carte daccs
BFM Business, Dici TV, Grand Lille TV, Vosges tlvision, ETB, QVC) ;
FRANSAT
19 radios gnralistes ;
options (Bis TV, beIN SPORTS, Melody et les 4 chanes OCS).
COMPOSITION DU PACK
Possder une parabole oriente

sur le satellite EutelsatSWA.
TNT SAT
Les chanes de la TNT en HD + les 24 offres rgionales ;

6 chanes supplmentaires en franais (BFM Business, CCTV, Euronews,
France 24, M6 Boutique, TV5 Monde) ;
radios franaises (quasi intgralit de la bande FM) ;
460 TV et radios internationales ;
options (Bis TV, beIN SPORTS, Melody et les 4 chaines OCS).
Possder une parabole oriente

vers les satellites ASTRA 1
1 parabole + 1 dcodeur parmi la centaine

de modles proposs + 1 carte TNT SAT.
LES OFFRES PAYANTES

OPRATEUR
OFFRE
PRIX
BIS TLVISIONS
Toutes les chanes de la TNT ;

une slection de chanes du satellite ;
500 chanes et TV internationales ;
option beIN SPORTS ;
option Panorama (essentiellement les chanes dites par le groupe AB) ;
option Cinsport (Action, Polar, CinFX et Golf Channel) ;
option Night (2 chanes pour adultes).
offre Panorama (sans option) : 4,99/mois ;

offre Panorama + 1 option = 9,98/mois ;
offre Panorama + 2 options =13,99/mois ;
offre Panorama + beIN SPORTS =12,99/mois
FRANSAT
ET BIS TLVISIONS
Avec un dcodeur Fransat il est possible de recevoir :

option beIN SPORTS ;
option Panorama , (essentiellement les chanes dites par le groupe AB) ;
option Cinsport (Action, Polar, CinFX et Golf Channel);
option Night (2 chanes pour adultes).
beIN SPORTS : 12,99/mois ;

option Panorama : 4,99/mois ;
option Cinsport : 4,99/mois ;
option Night : 4,99/mois.
ORANGE SAT
De nombreuses chanes franaises et internationales

dont toutes les chanes de la TNT ;
vido la demande ;
TV la demande ;
TV haute dfinition ;
TV dOrange sur ordinateur, smartphone, tablette.
Les bouquets de chanes thmatiques disponibles

en option cotent entre 5 et 21/mois.
Un bouquet intense runissant lensemble
des bouquets proposs cote 49/mois.
En option :
bouquets de chanes thmatiques ;
enregistreur TV ;
multi TV.
CANAL+
Canal+ ;
Canal+ Cinma ;
Canal+ Sport ;
Canal+ Family ;
Canal+ Dcal ;
Canal+ Sries HD.
39,90/mois tout compris ;

6/mois la location du dcodeur le Cube .
Options Canal+ :
Multisport ;
Mini-pack de 3 chanes (Paris Premire, Plante+, LCI).
Options Canal+ :
Multisport (Golf + Foot + Rugby) : 10/mois ;
Les chanes Canal+ et le mini-pack : 45,90/mois.
Eurka : propose des programmes aprs lanalyse des habitudes de lusager ;

Canal+ la demande ;
contrle du direct ;
2me poste de tlvision, PC, Mac, smartphone, tablette, Xbox.
CANALSAT
Pack Panorama :
toutes les chanes de la TNT ;
87 chanes thmatiques.
Pack Panorama : 24,90/mois ;
Pack Grand Panorama :

toutes les chanes de la TNT ;
98 chanes thmatiques.
Pack Grand Panorama : Pack Panorama +

pack Sries Cinma : 39,90 /mois ;
Options CanalSat :
CanalSat la carte, chanes et services en plus ;
CanalSat +18, les programmes et chanes pour adultes ;
CanalSat Crescendo : chanes dcouverte, sport, musique et adulte.
CanalSat la carte : entre 4 et 13/mois

en supplment dun pack ;
CanalSat +18 : entre 6 et 20/mois
en supplment dun pack.
Pour tous les programmes :

enregistrement et contrle du direct ;
2me poste de tlvision, PC, Mac, ordiphone, tablette, Xbox ;
vido la demande ;
Eurka : propose des programmes aprs lanalyse des habitudes de lusager ;
Campus : moteur de recommandation ducatif.
(3)
A partir du 5 avril 2016 et du passage la norme MPEG-4, lensemble des chanes TNT du rseau FRANSAT seront distribues en HD.
C H A P I T R E 3 - 21
3. LES OFFRES DISPONIBLES

PAR LES RSEAUX DES FOURNISSEURS
DACCS INTERNET
(ADSL, fibre, rseaux mobiles)
LES OFFRES TRIPLE-PLAY
ALICE
Offre triple-play (tarif dentre mobile-fixe-tv)
- ADSL : Alice Box Initial 9,99/mois ;

- Fibre : pas doffre.
Service de TV (IPTV)
Compris sans majoration.
Nombre de chanes
90 chanes (chanes gnralistes, chanes de la TNT, chane locales).
Bouquets - Offres complmentaires

VD - TVR - Autres services
Pour les offres Alice Box Initial , il ny a pas de services complmentaires.
FREE
- Freebox Mini 4k : 29,99/mois ;

- Freebox Rvolution : 29,99/mois.
- 45 packs disponibles ;
- 190 chanes incluses + 250 chanes en option lunit ou en pack.
Nombre de chanes
440 chanes dont 190 incluses dans loption TV.
Bouquets
- 45 packs dont 24 consacrs des chanes trangres : 4 Packs Cin + respectivement

5,99/mois, 7,99/mois, 9,99/mois et 14,99/mois ; pack beIN SPORTS 12,99/mois;
pack bouquet allemand 6,99/mois ;
- chanes regroupes autour de 24 thmatiques.
Offres complmentaires
- Bouquet Canal+ 39,90/mois ;

- bouquet CanalSat (Pack Panorama et Pack Grand Panorama) partir de 24,90/mois.
VD - TVR
14 services de vido la demande et de vido la demande par abonnement.
ORANGE
Livebox Zen (fibre et ADSL) 33,99/mois.
Compris dans le triple-play sans majoration (location de la Livebox 3/mois).
Nombre de chanes
- Mtropole : 161 chanes dont 37 en HD ;

- Carabes : 26 chanes ;
- Runion : 21 chanes.
Bouquets
31 bouquets :
- 2 bouquets sport : beIN SPORTS 13/mois, Bouquet sports max 9/mois ;
- 2 bouquets cinma : Cin sries (OCS) 13/mois, Bouquet Cin sries Max
(Cin+) 21/mois ;
- 2 bouquets musique : Bouquets Musique classique 8/mois, Melody 4,50/mois ;
- 2 bouquet famille famille et famille max 10/mois et 16/mois ;
- un bouquet intense runissant lensemble des bouquets proposs cote 49/mois.
- Chanes Canal+ ;
- offres CanalSat.
VD - TVR
- TVR : TV la demande : nombreuses chanes incluses dans le triple-play ;

- 7000 vidos la demande ;
- 8 pass vidos en illimit : Canal Play 9,99/mois, Netflix 7,99/mois, FilmoTV
6,99/mois, TFou Max 16/mois, iConcerts 16/mois, Disney Channel Pop Pick
Play 16/mois, 100 % illimit par Marc Dorcel 25/mois, My XXL 25/mois.
22 - C H A P I T R E 3
SFR - NUMERICABLE
Box Starter, 29,99/mois.
Compris dans le triple-play sans majoration (location de la box 3/mois).
Nombre de chanes
200 chanes dont 27 en HD.
Bouquets
En souscrivant loffre SFR :

- 4 Pass : Pass Sport 6/mois ; Pass Dcouverte 10/mois ; Pass Jeunesse 10/mois ;
Pass Cinma 13,99/mois ;
- beIN SPORTS 13,99/mois et OCS 12,99/mois ;
- 37 bouquets organiss autour de chanes trangres ;
- bouquets musique : VH1 Premium 1/ mois, Mezzo 6,90/mois et Melody 4,50/mois ;
- 5 Bouquet Adultes .
En souscrivant loffre Numericable :
- 8 Pass : Pass Emotion 10,99/mois ; Pass Sport Premium 12,99/mois ; Pass Jeunesse
Premium 12,99/mois ; Pass Dcouverte Premium 12,99/mois ; Pass Cinma Premium
12,99/mois ; Pass Cinma Premium X-Perience 16,99/mois ; Pass Sport Premium
X-Perience 16,99/mois ; Pass Emotion X-Perience 16,99/mois ;
- beIN SPORTS 13,99/mois et OCS 12,99/mois ;
- 24 bouquets organiss autour de chanes trangres ;
- Bouquets musique : Mezzo 3,50/mois et Melody 5,50/mois ;
- 5 Bouquet Adultes .
- Chanes Canal+ ;
- offres CanalSat.
VD - TVR
- TVR : TV la demande ;
- VD : plus de 10 000 programmes la carte ( partir de 0,99 lunit en location) ou en illimit
avec les pass entre 1,99 et 24,99.
BOUYGUES TELECOM
Bbox 19,90/mois.
Compris dans le triple-play sans majoration.
Nombre de chanes
150 chanes incluses dont 36 en HD ; 215 chanes en option.
Bouquets
Bouquet Bbox Grand Angle 12,90/mois ; bouquet Bbox Cin 12,90/mois ;

bouquet Bbox Grand Cin 16,90/mois ; bouquet OCS 12/mois ; bouquet
Adulte 11/mois ; bouquet beIN SPORTS 12,99/mois ; bouquets internationaux
partir de 3,90/mois ; chanes lunit partir de 1/mois.
- Chanes Canal+ ;
- offres CanalSat.
Boutique VD et Canalplay 9,90/mois ; autres offres de vido la demande par abonnement non
disponibles en entre de gamme (Netflix, Filmo TV).
VD - TVR
Autres services
Tv sur tablette, smartphone et ordinateur avec lapplication Btv ; enregistreur numrique

et contrle du direct.
LES OFFRES QUADRUPLE PLAY

OPRATEUR
DSIGNATION
DES FORFAITS
Bouygues Telecom
Non concern - ne communique pas sur une offre quadruple-play.

Non concern - ne communique pas sur une offre quadruple-play.

B&You
NOMBRE
DE FORFAITS
PRIX MENSUEL
DES FORFAITS
TYPE
DE TARIFICATION
REMARQUES
Free
Non concern - ne communique pas sur une offre quadruple-play mais propose des rductions tarifaires sur les forfaits mobiles
pour les abonns Freebox.
Orange
Open
Sosh
Sosh mobile + Livebox
SFR
Multi-packs internet
+ mobile
Virgin
Offres Box + mobile
4

4

6

De 36,99 74,99 Facturation quadruple-play
De 25,98 45,98 Facturation dun triple-play

+ mobile
De 34,99 44,99 Facturation quadrupleplay
5/mois pour la location

du dcodeur
De 29,98
101,98
Calcul autour des abonnements

mobile ;
rductions de 5 par mois
sur la box.
Facturation dun triple-play

+ mobile
C H A P I T R E 3 - 23
LES OFFRES DISPONIBLES SUR LES TERMINAUX CONNECTS MOBILES (smartphones, tablettes...)
Les chanes numriques sont accessibles dans les offres des oprateurs de tlcommunications mobiles Orange, SFR et
Bouygues Telecom. Le systme de facturation la minute, qui a prvalu lors du lancement de ces offres, a t remplac par
un systme dabonnement spcifique ces chanes ou inclus dans les forfaits daccs linternet mobile en 3G et 4G.
OPRATEUR MOBILE
OPTION TV
Orange
Options tlvisuelles proposes en supplment du forfait :

- l option accs TV : 30 chanes gnralistes et thmatiques, TV la demande, France TV et M6 Replay
sur le mobile, plus de 3500 vidos la demande 1/mois ;
- l option accs TV Premium : 70 chanes TV hertziennes, TNT et thmatiques en haute dfinition mobile,
services TV la demande, + 3500 vidos la demande 3/mois ; le pass TV premium , pour un usage
ponctuel, cote 1/24h ;
- l option Ligue 1 6,99/ mois ou 3/24h ;
- loption OCS 13/mois.
SFR
SFR TV incluse dans certains forfaits ou propose partir de 2/mois.
Bouygues Telecom
- B.TV inclus dans les forfaits Sensation et B&You 3G et 4G : plus de 70 chanes TV incluses TV dcompte
de lenveloppe data du forfait ;
- option Canal Play (au choix) offerte tous les clients dune offre mobile illimite.
4. LES OFFRES DISPONIBLES VIA LINTERNET

OUVERT (OTT : over-the-top)
DISTRIBUTEUR
OFFRES
Tvolution
- Bouquet dcouverte 3,99/mois : 19 chanes thmatiques et 8 services de replay + VD ;

- bouquet docu 6,99/mois : 23 chanes thmatiques dont 4 grandes chanes documentaires et 8 services
de replay + VD + Pass Disney Channel Avant-Premire (Disneytek) ;
- bouquet cin 9,99/mois : 19 chanes thmatiques et 8 services de replay + VD + Pass Disney Channel
Avant-Premire (Disneytek) + FilmoTV Pass Cin Illimit ;
- bouquet premium 14,99/mois : 24 chanes thmatiques dont 4 grandes chanes documentaires, Campagne TV
et 8 services de replay + VD + Pass Disney Channel Avant-Premire (Disneytek) + FilmoTV Pass Cin Illimit.
Vidofutur
La box 10/mois : TNT HD + Disney Channel, Paramount Channel, Game One, Equidia Live & Life
et leur replay + FilmoTV Pass Cin Illimit + illimit jeunesse + replay + VD.
Rglo TV
de E. Leclerc
- Bouquet initial 4,99/mois : 20 chanes thmatiques ;

- bouquet optimal 12,99/mois : 38 chanes thmatiques ;
- le bouquet initial + OCS : 14,99/mois.
Les deux bouquets sont modelables par lajout de chanes payables lunit (entre 0,49 et 19,99/mois)
ou en mini-bouquet thmatique (entre 1,49 et 11,99/mois).
24 - C H A P I T R E 3
CHAPITRE 4
LAUDIENCE
DES CHANES
NUMRIQUES
C H A P I T R E 4 - 25
La mesure de rfrence de laudience des chanes de tlvision est fournie en France par Mdiamtrie. Ses deux enqutes principales sont le Mdiamat, qui porte sur lensemble des individus de plus de 4 ans quips de tlviseurs et le MdiamatThmatik (MdiaCabSat jusquen
2009), qui donne des rsultats sur la population des individus de plus de 4 ans recevant une offre
de tlvision par le cble, le satellite ou lADSL.
Depuis janvier 2011, Mdiamtrie intgre dans les audiences des programmes les visionnages
en diffr effectus sept jours aprs leur diffusion, uniquement par enregistrement personnel
ou par contrle du direct, la tlvision de rattrapage tant exclue. A partir doctobre 2014, la
mesure daudience tient galement compte du visionnage de programmes partir des services de rattrapage disponibles sur tlviseur : cette volution ne concerne cependant que les
chanes souscriptrices ltude Mdiamat et un nombre encore restreint de chanes de ltude
Mdiamat Thmatik. Par ailleurs, les chanes recenses dans le MdiamatThmatik ne sont
pas toutes conventionnes par le CSA (certaines chanes europennes non conventionnes y
souscrivent) et, linverse, certaines chanes conventionnes ne souscrivent pas cette tude.
1. LAUDIENCE DE LA TLVISION
En 2015, la dure dcoute individuelle (DEI) de la tlvision a augment par rapport 2014 : les Franais ont pass
en moyenne 3 heures et 44 minutes par jour lcoute de la tlvision, soit une hausse de 3 minutes sur un an.
Cette dure dcoute augmente rgulirement depuis de nombreuses annes : elle avait gagn prs de 50 minutes
entre 1996 et 2012, avec une hausse exceptionnelle de 15 minutes en 2011, dont seulement 4 taient attribuables
lintgration par Mdiamtrie des visionnages en diffr dans les mesures daudience partir de janvier 2011. Les
annes 2013 et 2014 ont cependant t marques par deux baisses successives qui ont atteint en tout 9 minutes.
VOLUTION DE LA DURE DCOUTE QUOTIDIENNE MOYENNE

DE LA TLVISION PAR INDIVIDU, DE 1996 2015
3h47
3h50
3h46
3h45
3h41
3h44
3h32
3h30
3h17
3h07
2h45
3h24
3h26
3h24
3h24 3h25
Prise en compte
de la TVR
sur tlviseur en
octobre 2014.
3h13
3h15
3h00
3h20
3h22
3h27
3h09
Prise en compte
partielle du diffr
(hors TVR) : 3 mn et 40 s de plus
entre 2010 et 2011.
2h59 3h00
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013 2014
2015
Source : Mdiamtrie, Mdiamat. Ensemble des plus de 4 ans quips de tlviseurs, France mtropolitaine.
Le volume horaire quotidien dcoute de la tlvision varie de faon importante selon le sexe, lge et la catgorie
socioprofessionnelle des individus. Il est moins important pour les hommes que pour les femmes, de mme que pour les
CSP+ par rapport lensemble de la population. La dure dcoute quotidienne de la tlvision augmente dautre
part de manire importante avec lge.
26 - C H A P I T R E 4
De 2014 2015, ce sont les individus de 50 ans et plus qui ont le plus contribu laugmentation de la dure dcoute
globale de la tlvision, avec une hausse de 5 minutes. En revanche, les individus de 4 14 ans ont vu leur DEI baisser
de 2 minutes, tandis que celle des individus de 15 49 ans a baiss dune minute. On relve nanmoins une hausse
dune minute de la dure dcoute parmi les femmes de moins de 50 ans responsables des achats et une hausse de
2 minutes parmi les individus CSP+.
Ensemble
des 4 ans et plus
4-14 ans
15-34 ans
15-49 ans
50 ans et plus
3h
0
3h 8
09
3h
04
3h
01
3h
03
3h
56
3h
58
3h
49
3h
37
3h
38
3h
16
3h
19
3h
11
3h
03
3h
02
2h
45
2h
47
2h
37
2h
26
2h
21
2h
18
2h
15
2h
09
1h
5
1h 8
56
3h
47
3h
50
3h
4
3h 6
41
3h
44
4h
59
5h
02
5h
02
5h
02
5h
07
VOLUTION DE LA DURE DCOUTE QUOTIDIENNE MOYENNE

DE LA TLVISION ENTRE 2011 ET 2015
Femmes de
moins de 50 ans
responsables
des achats
Individus
CSP+
n 2011 n 2012 n 2013 n 2014 n 2015

2. LAUDIENCE DES CHANES GRATUITES

Cette partie sappuie sur les rsultats de lenqute Mdiamat de Mdiamtrie. A la fin du
mois de dcembre 2015, le panel Mdiamat tait compos de 11 208 individus gs de
4ans et plus vivant dans 4982 foyers quips dun audimtre bouton-poussoir. Ce panel est
construit pour tre reprsentatif des individus de plus de 4 ans rsidant en France mtropolitaine et possdant au moins un tlviseur dans leur rsidence principale.
LE RECUL DE LAUDIENCE DES CHANES HERTZIENNES HISTORIQUES

Alors que le dveloppement de la tlvision payante depuis les annes 1990 avait dj entran une baisse de laudience des chanes hertziennes dites historiques (TF1, France 2, France 3, Canal+, France 5, M6 et Arte), le dploiement de nouvelles chanes sur la TNT gratuite partir de 2005 a renforc cette tendance.
Entre 2007 et 2015, la part daudience agrge des chanes historiques a recul de 20 points la faveur des nouvelles chanes gratuites. Les chanes de la TNT lances en 2005 ont progress de 15,5 points de 2007 2012, et aprs
une anne de stabilisation en 2013 puis de baisse en 2014, ont gagn nouveau 0,6 point en 2015 21,6%, tout en
restant en-dessous du niveau de 2012. Les six nouvelles chanes gratuites HD, lances fin 2012, atteignent ensemble
5,5% de part daudience pour leur troisime anne dexistence. La part daudience des chanes payantes et locales,
est passe en 2015 pour la premire fois en dessous de la barre des 10%.
C H A P I T R E 4 - 27
VOLUTION DE LA PART DAUDIENCE DES CHANES DE 2007 2015

100
82,9%
76,9%
80
73,2%
69,5%
67,0%
66,8%
65,0%
64,5%
62,9%
60
40
20
11,6%
5,5%
2007
12,6%
10,4%
2008
14,2%
18,3%
12,7%
12,2%
2009
2010
21,4%
11,6%
2011
22,0%
11,1%
2012
22,0%
21,0%
21,6%
10,8%
10,7%
9,9%
2,3%
2013
3,8%
5,5%
2014
2015
hertziennes historiques (dont Canal+). Chanes payantes et locales.

Chanes
Chanes de la TNT gratuite 2005. Chanes TNT HD 2012.
Chanes hertziennes historiques : TF1, France 2, France 3, Canal+, France 5 24/24, M6, Arte 24/24.
Chanes de la TNT gratuite 2005 : D8, W9, TMC, NT1, NRJ12, LCP, France 4, BFM TV, i>Tl, D17, Gulli, France .
Chanes TNT HD 2012 : HD1, LEquipe 21, 6ter, Numro 23, RMC Dcouverte, Chrie 25.
Depuis 1995, les chanes TF1, France 2 et France 3 ont vu leur part daudience baisser, perdant respectivement 15,9,
9,5 et 8,4 points de part daudience jusqu 2015. Aprs avoir enray sa chute durant deux annes conscutives en
2013 et 2014, TF1 enregistre une forte baisse de part daudience en 2015, pour atteindre 21,4%. Alors que France 3 a
enregistr une nouvelle baisse en 2015 (-0,2 point), France 2 a en revanche fait progresser sa part daudience pour la
deuxime anne conscutive (+0,2 point).
En 20 ans, Canal+ a galement connu une diminution de sa part daudience, mais celle-ci est nanmoins plus modre. En 2015, la part daudience de la chane crypte est dailleurs demeure stable. Laudience de la chane M6
nest en lgre baisse que depuis le dbut des annes 2000. En 2015, elle a enregistr 9,9% de part daudience, passant ainsi pour la premire fois sous la barre des 10 %.
VOLUTION DE LA PART DAUDIENCE DES CHANES HISTORIQUES DE 1995 2015

40
37,3%
30
23,8%
20
22,9%
21,4% TF1
17,6%
14,1%
11,5%
10,1%
10
3,3%
4,4%
1,8%
9,4%
14,3%
France 2
9,9%
9,2%
M6
France 3
3,4%
2,6%
2,2%
France 5
Canal+
Arte
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
28 - C H A P I T R E 4
UNE RECOMPOSITION DES AUDIENCES DES CHANES DE LA TNT

DEPUIS LE LANCEMENT DE SIX NOUVELLES CHANES HD EN 2012
De 2005 2012, les audiences des nouvelles chanes gratuites de la TNT ont connu diffrents rythmes de croissance.
Un trio de chanes, TMC, W9 et D8, sest hiss la tte de lensemble : les deux premires ont dpass les 3% de part
daudience ds 2010, tandis que la troisime a rejoint le haut du classement grce une hausse notable de sa part
daudience entre 2012 et 2013. Suit ensuite un groupe de cinq chanes dont les parts daudience annuelles stablissent autour de 2% en 2012 : NRJ12, NT1, BFM TV, France 4 et Gulli. Les trois dernires places du classement sont
occupes par D17 (ex Direct Star, ex Virgin 17), i>Tl, et France , mesure dans ltude Mdiamat depuis septembre
2014. Laudience de la chane LCP nest pas mesure.
Le lancement de six nouvelles chanes en dcembre 2012 a fait voluer les quilibres au sein des chanes de la TNT. En
trois ans, LEquipe 21 et Numro 23 ont atteint 0,6% de part daudience, Chrie 25, 0,7%, 6ter, 1,1% (dpassant ainsi
i>Tl), HD1, 1,2% et RMC Dcouverte,1,3% (dpassant ainsi D17).
En 2013 et en 2014, cinq puis six des chanes lances en 2005 ont connu des baisses de leur part daudience. Lanne
2015 a nanmoins permis la plupart de ces chanes de se stabiliser ou de retrouver le chemin de la croissance : si Gulli
a perdu 0,2 point et NRJ12 0,1 point, TMC, W9 et D17 se sont stabilises, tandis que D8, France 4 et i>Tl ont gagn
0,1 point, et NT1 et BFM TV 0,2 point.
VOLUTION DES PARTS DAUDIENCE DES CHANES GRATUITES DE LA TNT

LANCES EN 2005 ET DES CHANES HD GRATUITES LANCES EN 2012,
ENTRE 2007 ET 2015 (en %)
4
3,4
3,2
3,3
3,4 D8
3,1
2,9
2,6
2,2
2,0
2,1
1,9
1,8
1,8
1,3
0,8
0,6
0,5
0,4
0,3
0,2
%
2007
1,6
1,2
1,2
0,9
0,8
0,6
2009
2010
2011
2012
1,0
0,9
0,7
0,6
0,5
0,4
0,3
0,3
0,2
2008
2,6
W9
2,2
2,0
BFM TV
NT1
1,9
1,7
3,1 TMC
2013
2014
1,8
1,7
1,6
1,3
1,2
1,1
1,0
NRJ12
0,7
0,6
0,6
0,6
France
Numro 23
Lquipe 21
Chrie 25
France 4
Gulli
D17
RMC Dcouverte
6ter
HD1, i>Tl
2015
Pour France : moyenne septembre-dcembre 2014.
C H A P I T R E 4 - 29
3. LAUDIENCE DES CHANES PAYANTES

Cette partie sappuie sur les rsultats de lenqute MdiamatThmatik de Mdiamtrie, qui
a succd au MdiacabSat en 2010. Cette tude porte sur la population des abonns une
offre largie de chanes et permet de mesurer laudience individuelle des chanes thmatiques.
A la diffrence du Mdiamat, ses rsultats ne sont publis que deux fois par an, lissue de 24
semaines de cumul de recueil des donnes : dbut mars pour la priode septembre fvrier
et dbut juillet pour la priode mars juin. La vague de lenqute, portant sur la priode du
29 dcembre 2014 au 14 juin 2015 a t ralise sur un chantillon de rfrence de 8783 personnes ges de 4 ans et plus vivant dans 3 634 foyers.
La population tudie dans le MdiamatThmatik, appele Ensemble univers inclut toute
la rception par cble (dont le service antenne), toute la rception par satellite (avec ou sans
abonnement) et toute la rception TV par ADSL (avec ou sans option ou bouquet payant de
chanes). Au sein de cet univers, Mdiamtrie isole une population dite Univers payant abonns CanalSat ou cble qui correspond lancienne population tudie par le MdiaCabSat.
Les abonns aux offres de tlvision payantes autres que CanalSat et le cble (TNT payante,
offre satellite ou ADSL payante hors CanalSat) ne peuvent pas encore tre pris en compte
dans cette population dabonns une offre payante en raison de la dispersion de ces offres
(chanes la carte, packs, abonnements de courte dure).
A linstar du Mdiamat, lenqute MdiamatThmatik intgre depuis janvier 2011 dans les audiences des programmes les visionnages en diffr effectus par enregistrement personnel ou
contrle du direct. Depuis fin 2014, laudience des services de rattrapage disponibles sur tlviseur est galement mesure pour certaines chanes thmatiques.
Depuis fin 2011, les parts daudience par agrgat ont t les suivantes :
sur la cible Univers payant
sur la cible Ensemble univers
70,9
71,2
71,5
72,1
73,0
72,5
73,0
73,4
28,7
28,4
27,5
27,3
26,3
26,7
26,2
25,9
S2
2011
S1
2012
S2
2012
S1
2013
S2
2013
S1
2014
Chanes nationales gratuites et Canal+
S2
2014
S1
2015
81,4
82,0
83,O
84,0
85,3
85,2
85,4
85,6
18,1
17,6
15,6
15,5
14,0
15,1
13,8
13,7
S2
2011
S1
2012
S2
2012
S1
2013
S2
2013
S1
2014
S2
2014
S1
2015
Chanes payantes
Source : Mdiamtrie, MdiamatThmatik.
Dans cette partie du guide, les rsultats daudience des chanes payantes sont prsents par
rapport la population de lensemble univers et non par rapport celle de lunivers payant
abonns CanalSat ou cble.
Plusieurs prcautions doivent tre prises pour linterprtation des rsultats daudience de
lenqute MdiamatThmatik. Les chanes recenses peuvent en effet tre destines des
publics spcifiques, tre reprises sur diffrentes plateformes en basique ou en option et dans
des niveaux doffres diffrents, ou encore bnficier de plus ou moins danciennet sur ces
plateformes.
30 - C H A P I T R E 4
LE PROFIL SOCIO-CONOMIQUE DES ABONNS UNE OFFRE PAYANTE DE TLVISION

Les abonns une offre payante de tlvision ont un profil socio-dmographique sensiblement diffrent de celui de
lensemble des individus quips de tlvision. La diffrence la plus notable est la sur-reprsentation des foyers avec
enfants parmi les abonns au cble ou CanalSat. La proportion de CSP+ chefs de mnages est galement trs suprieure chez les abonns. Les classes dge 4-14 ans, 15-24 ans et 35-49 ans ainsi que les hommes sont galement plus
reprsents. Enfin, les abonns une offre payante sont plus nombreux dans les communes rurales et dans lagglomration parisienne que dans les agglomrations de 2 000 99 000 habitants.
PROFILS COMPARS DES ABONNS AU CBLE OU CANALSAT

ET DE LENSEMBLE DES INDIVIDUS QUIPS DE TLVISEURS EN 2015

INDIVIDUS 4 ANS ET +
FOYERS
SEXE
HOMMES 4 ANS ET +
FEMMES 4 ANS ET +
FEMMES RDA*
FEMMES - DE 50 ANS RDA*
AGE
4-14 ANS
15-24 ANS
25-34 ANS
35-49 ANS
50 ANS ET +
CSP DU CHEF DE FOYER
CSP+
CSP-
INACTIFS
CSP PAR INDIVIDU
CSP+
CSP-
INACTIFS
TAILLE DAGGLOMRATION
COMMUNES RURALES
DE 2000 19000 HABITANTS
DE 20000 99000 HABITANTS
PLUS DE 100000 (hors Paris)
AGGLOMRATION PARISIENNE
NOMBRE DENFANTS
AUCUN ENFANT
AU MOINS 1 ENFANT
ABONNS AU CBLE OU
CANALSAT PAR SATELLITE OU ADSL
En milliers En %
12 603
100,0
5 052

QUIPS TV
En milliers En %
58 249
100,0
26 826
6 431
6 172
4 433
1 864
51,0
49,0
35,2
14,8
28099
30 150
22530
9 944
48,2
51,8
38,7
17,1
1 993
1 637
1104
2 656
5 214
15,8
13,0
8,8
21,1
41,4
8 351
6 896
7146
12006
23850
14,3
11,8
12,3
20,6
40,9
4 770
3 920
3 914
37,8
31,1
31,1
20 547
19173
18 529
35,3
32,9
31,8
2 791
2 815
6 998
22,1
22,3
55,5
12 839
14 560
30 850
22,0
25,0
53,0
3 082
2 238
1 434
3 689
2162
24,5
17,8
11,4
29,3
17,2
13 645
10 327
7 764
17 070
9 443
22,0
17,7
13,3
29,3
16,2
7 429
5 174
58,9
41,1
36133
22116
62,0
38,0
* RDA : Responsables Des Achats.

Source : Mdiamtrie, MdiamatThmatik Vague 29. Individus de 4 ans et plus.
LES PARTS DAUDIENCE DES CHANES ET DES DIFFRENTES THMATIQUES

La dernire vague du MdiamatThmatik recense laudience de 91 chanes thmatiques. Si ce chiffre est important,
un nombre non ngligeable de chanes thmatiques diffuses en France ne souscrivent pas ltude de Mdiamtrie.
Dans ce paragraphe, les parts daudience des chanes sont prsentes tout dabord de manire agrge par thmatique puis individuellement.
Les parts daudience agrges doivent tre considres avec prcaution car le pourcentage de chanes souscriptrices
au MdiamatThmatik varie selon les thmatiques. Par exemple, les rsultats agrgs de la thmatique services ne
sont pas prsents dans la mesure o La Chane Mto est lunique reprsentante de la thmatique. De plus, contrairement aux vagues prcdentes, lagrgat art de vivre nest plus mesur, en raison des arrts de lexploitation de Stylia,
Maison+ et Cuisine+ et de larrt de la mesure de laudience de MCS Bien-tre.
La vague de janvier-juin 2015 montre une baisse de la part daudience des chanes payantes par rapport la vague
ralise un an plus tt. En raison notamment des arrts de TF6 et Jimmy, lagrgat des chanes de fiction perd 0,5 point
de part daudience, les chanes cinma et sport 0,2 point, les chanes jeunesse 0,1 point. En revanche, les chanes gnralistes, musicales et dinformation sont stables en part daudience, tandis que les chanes documentaires et les chanes
destines aux adolescents gagnent 0,1 point.
C H A P I T R E 4 - 31
La thmatique jeunesse demeure la premire en termes daudience agrge. La thmatique suivante selon la part
daudience agrge est celle des chanes gnralistes, moins nombreuses mais avec une meilleure moyenne que les
chanes jeunesse, avec quatre chanes de forte audience : Paris Premire, RTL9, Tva et TV Breizh qui rassemblent chacune 0,4 % 0,7 % de part daudience. TV Breizh partage ainsi son record de part daudience de 0,7 % avec Disney
Channel. En troisime position, on trouve galit les chanes cinma et sport.
Les chanes documentaires deviennent la quatrime thmatique la plus regarde avec 1,4 % de part daudience, tout
en demeurant la deuxime thmatique proposant le plus de chanes, derrire la thmatique jeunesse. La thmatique
fiction recule 1,1 % de part daudience (contre 1,6% en 2014), et les chanes musicales nenregistrent que 0,6 % de part
daudience malgr un nombre de 13 chanes mesures. Enfin, les chanes pour adolescents et les chanes dinformation
ferment le classement 0,3 % et 0,2 %.
PARTS DAUDIENCE DES CHANES PAYANTES PAR THMATIQUE(1)

ET NOMBRE DE CHANES PAR THMATIQUE DE JANVIER JUIN 2015
2,9%
18
15
2,4%
11
1,8 %
13
12
1,8%
1,4%
1,1% 6
0,6%
sse
ne
u
Je
s
iste
ral
n
G
ort
Sp
n Part daudience agrge par thmatique.
ma
ire
ta
Ci
n
me
cu
Do
tio
Fic
le
0,3% 3
ca
si
Mu
nts
ion
at
ce
s
ole
Ad
3
0,2%
m
for
In
n Nombre de chanes souscriptrices par thmatique.
Source : Mdiamtrie, MdiamatThmatik, Ensemble univers MdiamatThmatik.
PARTS DAUDIENCE DES CHANES THMATIQUES DE JANVIER JUIN 2015

(en italique : les chanes non conventionnes)
CHANES
E! Entertainment
June
Non Stop People
Paris Premire
RTL9
Tva
TV Breizh
TV5 Monde
TOTAL
MOYENNE
CHANES GNRALISTES
PART DAUDIENCE EN %
0,1
<0,1
<0,1
0,5
0,4
0,6
0,7
0,1
2,4%
0,4%
CHANES
France 24
i24news
LCI
TOTAL
MOYENNE
CHANES INFORMATION
PART DAUDIENCE EN %
<0,1
<0,1
0,2
0,2%
0,2%
CHANES
M6 Music
MCM
MCM Top
Melody
MTV
MTV +1
MTV Base
MTV Idol
MTV Pulse
Nolife
NRJ Hits
RFM TV
Trace Urban
TOTAL
MOYENNE
CHANES MUSICALES
PART DAUDIENCE EN %
0,1
0,1
<0,1
<0,1
0,1
<0,1
<0,1
<0,1
<0,1
<0,1
0,2
0,1
<0,1
0,6%
0,1%
Les parts daudience des chanes natteignant pas 0,1% ne sont pas prcises dans les rsultats de lenqute. Elles sont approximes ici par
le diffrentiel entre la part daudience totale des chanes thmatiques et la somme des parts daudience individuelles suprieures 0,1% divis
par le nombre de chanes dont la part daudience est infrieure 0,1%, soit 0,05%.
(1)
32 - C H A P I T R E 4
CHANES
Canal+ Cinma
Canal+ Dcal
Canal+ Family
Cin+ Classic
Cin+ Club
Cin+ Emotion
Cin+ Famiz
Cin+ Frisson
Cin+ Premier
Disney Cinemagic
Paramount Channel
TCM
TOTAL
MOYENNE
CHANES CINMA
PART DAUDIENCE EN %
0,2
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
0,2
0,1
0,1
0,2
1,8%
0,2%
CHANES JEUNESSE
CHANES
PART DAUDIENCE EN %
Boing
0,1
Boomerang
0,3
Boomerang +1
<0,1
Canal J
0,1
Cartoon Network
0,1
Disney Channel
0,7
Disney Channel +1
0,2
Disney Junior
0,3
Disney XD
0,1
Gong Base
<0,1
J-One
<0,1
Nickelodeon
0,1
Nickelodeon 4Teen
0,1
Nickelodeon Junior
0,3
Piwi+
0,3
Tltoon+
0,1
Tltoon+1
<0,1
Tiji
0,1
TOTAL
2,9%
MOYENNE
0,2%
CHANES
Game One
Game One +1
Mangas
TOTAL
MOYENNE
CHANES ADOLESCENTS
PART DAUDIENCE EN %
0,2
<0,1
0,1
0,3%
0,2%
CHANES
13me Rue
AB1
Canal+ Sries
Comdie+
Srie Club
SyFy Universal
TOTAL
MOYENNE
CHANES FICTION
PART DAUDIENCE EN %
0,3
0,2
0,1
0,1
0,2
0,2
1,1%
0,2%
CHANES DOCUMENTAIRES
CHANES
PART DAUDIENCE EN %
<0,1
Animaux
<0,1
Chasse et Pche
0,2
Discovery Channel
0,1
Discovery Science
0,1
Histoire
0,2
Nat Go Wild
0,2
National Geographic Channel
0,1
Plante+
0,1
Plante+ A&E
0,1
Plante+ CI
0,1
Plante+ Thalassa
<0,1
Science & Vie TV
<0,1
Toute lhistoire
<0,1
Trek
0,1
Ushuaa TV
0,1
Voyage
TOTAL
1,4%
MOYENNE
0,1%
CHANES
AB Moteurs
BeIN Sports 1
BeIN Sports 2
BeIN Sports 3
Canal+ Sport
Equidia Life
Equidia Live
Eurosport
Infosport+
Ma Chane sport
MCS Extrme
TOTAL
MOYENNE
CHANES SPORT
PART DAUDIENCE EN %
0,1
0,5
0,1
0,1
0,4
<0,1
0,1
0,4
0,1
<0,1
<0,1
1,8%
0,2%
Source : Mdiamtrie, MdiamatThmatik, Ensemble univers MdiamatThmatik.
C H A P I T R E 4 - 33
CHAPITRE 5
LA PRODUCTION
AUDIOVISUELLE ET
CINMATOGRAPHIQUE
C H A P I T R E 5 - 35
Deux sources de rfrence permettent dapprcier la participation dans la production de programmes audiovisuels des chanes numriques :
les statistiques tablies par le CNC sur leur participation dans la production aide par le fonds de soutien du
CNC. Seules les uvres audiovisuelles (au sens du dcret n90-66 du 17 janvier 1990 modifi le 28 mars 1992) qui
bnficient de laide du CNC sont prises en compte dans ces donnes. Les productions ne bnficiant pas du
statut duvre audiovisuelle sont essentiellement des programmes de flux non ligibles au fonds de soutien. Les
donnes du CNC couvrent principalement les uvres danimation, les documentaires, la fiction, les captations et
recrations de spectacle vivant et les magazines dintrt culturel.
les donnes du CSA, qui mesurent la contribution des diteurs de chanes la production duvres audiovisuelles, au sens des dcrets production , et qui intgrent dautres investissements dans la production que ceux
de la seule production duvres indites. Ainsi, les dcrets permettent-ils de valoriser, au titre des obligations de
production, certaines dpenses qui ne sont pas des dpenses de production, comme les achats de droits, les dpenses de formation des auteurs, de financement de travaux dcriture, dadaptation des programmes aux personnes aveugles et malvoyantes, des dpenses de sauvegarde, de restauration ou de mise en valeur des uvres
de patrimoine. De mme, une part de dpenses de production de programmes qui ne sont pas des uvres, peut,
pour certaines chanes, tre valorise dans les obligations de production.
Par ailleurs, les dates de prise en compte dune production indite par le CSA ne sont pas les mmes que celles
du CNC (date de dpt de la demande de subvention pour le CNC, date dexcution du contrat pour le CSA)
et les deux institutions nont pas la mme dfinition de luvre audiovisuelle, celle retenue par le CNC tant plus
restrictive que celle mise en uvre par le CSA.
Les donnes annuelles rendues publiques par chacun des deux organismes sont donc de nature diffrente et,
ce titre, nont pas vocation tre compares.
A partir de 2010, le classement des diffuseurs qui financent des programmes audiovisuels aids a t modifi dans
les statistiques tablies par le CNC, afin de distinguer les services de tlvision en fonction, dune part, de leur
actionnariat (public ou priv) et dautre part, de leur mode daccs (gratuit ou payant). Lensemble des diffuseurs
est dsormais divis en quatre sous-ensembles :
les chanes gratuites, qui regroupent les chanes publiques nationales (chanes du groupe France Tlvisions,
Arte, LCP Assemble Nationale et Public Snat), les chanes prives diffusion nationale, composes des chanes
historiques (TF1 et M6) et des douze chanes prives de la TNT gratuite hors chanes dinformation (Chrie 25, D8,
D17, Gulli, HD1, LEquipe 21, NRJ12, NT1, Numro 23, RMC Dcouverte, TMC et W9). A noter que HD1, LEquipe 21
et RMC Dcouverte nont investi dans la production audiovisuelle aide que depuis 2013.
les chanes payantes, qui regroupent Canal+ et lensemble des chanes payantes du cble et du satellite, de
lADSL et de la TNT.
Les services en ligne accessibles sur internet : 26 services en ligne (24 en 2013), dont des dclinaisons internet de
chanes tlvises (Arte Live Web, canalplus.fr, france5.fr, francetv.fr, tf1.fr), classical.tv (depuis 2011), Museec (ex
Medici.tv), Dramateek.tv ou Orange France (chane web dOrange).
A partir de cette anne sont galement intgres les chanes locales, soit 45 chanes qui participent la production doeuvres audiovisuelles aides par le CNC (52 en 2013).
36 - C H A P I T R E 5
re
1 PARTIE :
ET CINMATOGRAPHIQUE
PARTIR DES DONNES DU CSA
Lensemble des dpenses retenues au titre des obligations de production duvres audiovisuelles et cinmatographiques
se sont leves en 2014 1,247 milliard deuros (contre 1,267 milliard deuros en 2013), soit une baisse de 1,6%. Le groupe
France Tlvisions est le premier contributeur la production, avec 458,7 M dclars en 2014 (contre 462,5 M en 2013).
ENSEMBLE DES DPENSES RETENUES AU TITRE DES OBLIGATIONS

DE LEXERCICE 2014 EN M (contributions audiovisuelle et cinmatographique)
500
458,7
450
400
62,4
332,0
350
300
250
200
396,3
245,5
218,0
43,7
150
134,1
100
174,3
50
23,4
110,7
86,5
0
France
Tlvisions
Groupe
Canal+
n Production audiovisuelle
Groupe
TF1
Groupe
M6
6,8
37,0
3,4
11,5
1,8
13,1
1,8
6,0
3,4
Groupe
AB
9,7
Groupe
NRJ
11,3
Groupe
Lagardre
Groupe
Disney
33,7
3,3
OCS
29,7
6,2
23,5
Autres
n Production cinmatographique
Source : CSA Chiffres cls de la production cinmatographique 2014.
En 2014, les montants totaux des contributions retenues au titre des obligations rglementaires de dpenses en faveur
du dveloppement de la production audiovisuelle et de la production cinmatographique diminuent respectivement
de 1,5% (825M contre 837,6M en 2013) et de 1,7% (421,9M contre 429,4M en 2013). Cette baisse reflte celle
des assiettes de la contribution (1).
1. CONTRIBUTION RELLE
Concernant la production audiovisuelle, les montants pris en compte au titre de la contribution ne refltent pas exactement les dpenses relles investies dans la production dans la mesure o la rglementation :
- a mis en place des mcanismes de bonification et de minoration de certaines dpenses ;
- limite la prise en compte de certaines dpenses, notamment pour les uvres europennes qui ne sont pas dexpression originale franaise ;
Le chiffre daffaires de rfrence servant de base au calcul des obligations de production ( assiette ) slevait, pour la production audiovisuelle 6,25 milliards deuros en 2014 contre 6,34 milliards deuros en 2013 (soit une baisse de 1,5%) et, pour la production cinmatographique,
5,92 milliards deuros en 2014 contre 6,08 milliards deuros en 2013 (soit une baisse de 2,6%).
(1)
C H A P I T R E 5 - 37
- permet, pour certains diteurs, de prendre en compte de nouvelles dpenses - autres que prachats, coproductions,
achats de droits et conventions dcriture comme les dpenses de formation des auteurs, financement de festivals,
promotion des uvres ou encore daudiodescription.
Dans ce contexte, au titre de lexercice 2014, les dpenses relles de lensemble des diteurs de services pour la
coproduction et lacquisition de droits pour des uvres audiovisuelles dclares au titre de la contribution au dveloppement de la production audiovisuelle slvent 813,3M (contre 828,9M en 2013, soit une baisse de 1,9%).
Les dpenses des diffuseurs en faveur des uvres patrimoniales baissent galement, passant de 785,9M en 2013
769,6M en 2014 (2) (soit une baisse de 2,1%).
RPARTITION DES DPENSES RELLES DCLARES ENTRE UVRES

PATRIMONIALES ET AUTRES QUE PATRIMONIALES EN 2014
uvres non
patrimoniales
43,7 M
5%
uvres
patrimoniales
769,6 M
95%
Source : CSA Chiffres cls de la production audiovisuelle 2014.
Les dpenses en faveur de la production duvres audiovisuelles dclares par les groupes audiovisuels dits historiques (TF1, M6, France Tlvisions et Canal+) slvent en 2014 759,8 M (contre 782,5 M en 2013, soit une baisse
de 2,9%), soit 93% de la contribution totale de lensemble des diteurs de services(3). Les dpenses dclares par ces
groupes dans la production duvres audiovisuelles patrimoniales slvent en 2014 769,6 M (soit 95 % du total). Les
dpenses dans la production audiovisuelle des groupes France Tlvisions, TF1, Canal+ et du groupement de services
OCS sont exclusivement consacres des uvres patrimoniales (4).
VOLUTION DES INVESTISSEMENTS DANS LA PRODUCTION AUDIOVISUELLE

ET VENTILATION ENTRE UVRES PATRIMONIALES ET UVRES
AUTRES QUE PATRIMONIALES DES GROUPES AUDIOVISUELS (en M)
450
400
n uvres patrimoniales 2013

n uvres non patrimoniales 2013
-1,3 %
350
300
250
200
399,8
394,8
-7,5 %
150
100
186,0 172,1
50
0
-0,3 %
36,3 37,1
-4,1 %
85,9
0,5
0
74,5 73,4
85,4 82,4
Groupe
M6
Groupe
Canal+
110,8 110,5
France
Tlvisions
Groupe
TF1
+15,3 %
46,4 53,5
6,2 6,6
40,2 46,9
Autres
diteurs
Rappel : contexte de la baisse de lassiette globale de la contribution.

Depuis la promulgation des dcrets production en 2010, la rpartition par type de services (chanes hertziennes dites historiques , chanes
de la TNT autorises en 2003, chanes payantes) est impossible tablir. En effet, ces textes donnent la possibilit aux groupes audiovisuels, qui ont
sign des accords professionnels en ce sens, de mettre en commun leurs dpenses de production entre toutes leurs chanes, quel que soit leur
mode de diffusion, hertzien ou non hertzien, gratuit ou payant. Ainsi, les groupes TF1, Canal+ et Lagardre mettent en commun leurs contributions
respectives la production audiovisuelle et celles-ci comportent donc les contributions dditeurs hertziens et non hertziens, gratuits et payants.
(4)
Parmi les chanes hertziennes historiques, seule M6 a opt pour un rgime de contribution la production audiovisuelle qui nest pas uniquement
consacr aux uvres patrimoniales et qui ne mutualise pas sa contribution avec celle des autres services dits par le mme groupe.
(2)
(3)
38 - C H A P I T R E 5
VOLUTION DES INVESTISSEMENTS DANS LA PRODUCTION AUDIOVISUELLE

ET VENTILATION ENTRE UVRES PATRIMONIALES ET UVRES
AUTRES QUE PATRIMONIALES DES AUTRES DITEURS (en M)
24
23,5
22
2,0
20
18
16
14
12
10
8
9,9
9,7
2,0
1,7
8,3
8,0
1,8
2,7
6
7,9
8,0
6,5
5,3
2
0
Groupe
Lagardre
Source : CSA.
15,0
1,3

Groupe
NRJ
21,5
13,7
5,8
0,4
5,7
0,2
5,4
5,5
4,8
Groupe
Disney
0,7
3,4
4,1
3,4
2,6
3,2
2,6
3,2
OCS
Groupe
AB
Editeurs
hors groupes
LES INVESTISSEMENTS DANS LA PRODUCTION AUDIOVISUELLE INDITE

Les dcrets de 2010 nont pas assujetti les diteurs de services des obligations de production duvres indites. TF1,
M6 et certains diteurs de la TNT gratuite se sont toutefois engags dans leur convention ou leur accord professionnel
y consacrer une part de leurs investissements.
Les dpenses dclares dans la production duvres audiovisuelles indites (prachats, coproductions et dpenses
dcriture) reprsentent, en 2014, 92% du total des dpenses de production dans des uvres audiovisuelles et slvent
765,7M (contre 63,2 M pour les achats). Elles slevaient en 2013 790,5M (contre 53,1M pour les achats), soit
une baisse de 3 %.
Les dpenses consacres la production indite duvres europennes ou dexpression originale franaise (prachats
et coproductions) dclares par les groupes audiovisuels dits historiques slvent en 2014 696,5 M (contre 731,5 M
en 2013), soit 94,8 % de la contribution totale de lensemble des diteurs de services la production indite (734,6 M).
DPENSES DANS LA PRODUCTION INDITE ET DANS LES ACHATS DE DROITS...

... DES GROUPES AUDIOVISUELS (en M)
... DES AUTRES DITEURS (en M)
450
400
9,0
n Production indite = 734,6 M

n Achats de droits = 78,7 M
350
300
250
n Production indite = 38,1 M

n Achats de droits = 15,4 M
25
20
9,5
385,8
15
200
20,8
150
100
10
151,3
50
2,4
22,1
88,4
11,4
71,0
5
15,4
38,1
0
France
Groupe
Tlvisions
TF1
Groupe
M6
Groupe
Canal+
Autres
diteurs
7,3
14,0
1,0
7,0
1,0
4,7
0,9
2,5
0
Groupe
Lagardre
Groupe
NRJ
Groupe
Disney
Groupe
AB
0,6
2,6
OCS
diteurs
hors
groupes
Source : CSA - Chiffres cls de la production audiovisuelle 2014.
C H A P I T R E 5 - 39
Au sein des dpenses de production indite dclares au titre de lanne 2014, tous les genres baissent par rapport
2013, lexception du documentaire, du spectacle vivant et des divertissements. Les investissements dans la fiction indite
accusent la plus forte baisse depuis 2012 (-11,2%).
DPENSES DANS LA PRODUCTION INDITE PAR GENRE : VOLUTION DES

DPENSES DCLARES ENTRE 2012 ET 2014 EN VOLUME FINANCIER (en M)
492,6
479,9
437,5
500
400
300
200
178,3
175,9
164,5
100
53,0
51,5 49,4
23,5 27,3
34,8 34,0
27,7
31,9
0,9 1,0 0,9
Fiction
Animation
Documentaire
n 2012 n 2013 n 2014
Spectacle
vivant
Vido
musique
Magazine
7,4 7,5 11,3
Divertissement
En 2014, les dpenses dans la production indite (prachats et coproduction) dclares par les diteurs ont permis la production de 5909 heures duvres audiovisuelles contre 5518 heures en 2013, soit une augmentation de 391 heures (+7%).
On peut notamment relever que :
le volume horaire de la fiction a augment de 108 heures entre 2013 et 2014 alors que les dpenses ont baiss de 42,4M ;
le volume horaire du documentaire progresse entre 2013 et 2014 (+90 heures) en cohrence avec une augmentation des
dpenses sur cette mme priode (+11,4M) ;
le volume horaire du spectacle vivant augmente de 108 heures entre 2013 et 2014 avec un investissement en lgre
hausse sur la mme priode (+0,4 M) ;
le volume horaire de lanimation progresse de 52 heures entre 2013 et 2014 alors que le volume financier atteint son plus
bas niveau sur 3 ans (- 3,6M entre 2012 et 2014).
DPENSES DANS LA PRODUCTION INDITE PAR GENRE : VOLUTION

DES DPENSES DCLARES ENTRE 2012 ET 2014 EN VOLUME HORAIRE
2500
2330
2451
2361
2000
1523
1500
1 320
1 212
1000
714
503
500
518
553
712
606
630 645
466
209
4
0
Fiction
Animation
Documentaire
Spectacle
vivant
n 2012 n 2013 n 2014

40 - C H A P I T R E 5
224
190
Vido
musique
Magazine
Divertissement
2. CONTRIBUTION LA PRODUCTION
CINMATOGRAPHIQUE
Au titre de lexercice 2014, les dpenses dclares par les diteurs de services au titre de la contribution la production
duvres cinmatographiques europennes slvent 421,9 M contre 429,5 M en 2013, soit une baisse de 1,8%.
Les dpenses de production dans des uvres cinmatographiques dexpression originale franaise slvent 348,5M
en 2014 contre 350,4M en 2013.
80% des dpenses dans la production duvres cinmatographiques europennes ont t dclars au titre de dpenses de prachats ou de coproduction, soit 339,2 M (contre 347,3 M en 2013, soit une baisse de 2,3%).
RPARTITION DES DPENSES DANS LA PRODUCTION

DUVRES CINMATOGRAPHIQUES EUROPENNES EN 2014
Complments
11,5 M
3%
Achats de droits
71,2 M
17%
TOTAL
421,9 M
Prfinancements
339,2 M
80%
Source : CSA Chiffres cls de la production cinmatographique 2014.

Complments : ajout des apports complmentaires et dduction des projets arrts des annes prcdentes.
En 2014, les services de cinma ont investi 219,4M dans le prfinancement duvres cinmatographiques europennes (contre 227,9 M en 2013, soit une diminution de 3,7%) et 197,5 M dans le prfinancement duvres dexpression originale franaise (contre 202,6 M en 2013, soit une diminution de 2,5 %).
Les investissements des services non cinma dans le prfinancement duvres cinmatographiques europennes
et dexpression originale franaise stablissent, en 2014, respectivement 119,8 M (contre 119,6 M en 2013, soit une
augmentation de 0,2 %) et 112,4 M (contre 108,9 M en 2013, soit une augmentation de 3,2 %).
INVESTISSEMENTS DANS LE PRFINANCEMENT DUVRES

CINMATOGRAPHIQUES EUROPENNES ET DEXPRESSION ORIGINALE
FRANAISE EN 2014 PAR TYPE DE CHANES (en M)
400
339,2
350
309,8
300
250
219,4
200
150
197,5
119,8 112,4
100
50
0
Services
non cinma
Services
de cinma
Ensemble
n EUR n EOF
Source : CSA - Chiffres cls de la production cinmatographique 2014.
C H A P I T R E 5 - 41
CONTRIBUTION LA PRODUCTION CINMATOGRAPHIQUE EUROPENNE

ET DEXPRESSION ORIGINALE FRANAISE EN 2014 DES CHANES GRATUITES
ET PAYANTES (en M)

Contribution la production
Part
cinmatographique
du total
europenne
Contribution
la production
cinmatographique EOF
Part
du total
SERVICES AUTRES QUE DE CINMA
142,2
33,7 %
131,0
37,6 %
dont services gratuits
136,2
32,3 %
125,5
36,0 %
dont services payants
6,0
1,4 %
5,5
1,6 %
SERVICES DE CINMA
279,7
66,3 %
217,5
62,4 %
dont Canal+
210,9
50 %
161,3
46,3 %
68,8
16,3 %
56,2
16,1 %
421,9
100 %
348,5
100 %
dont Cin+, OCS et AB Cinma

TOTAL
Source : CSA. Ce tableau contient des arrondis.
Le tableau ci-dessus prsente la contribution la production cinmatographique des diteurs soumis aux dispositions
des dcrets n 2010-747 du 2 juillet 2010 et n 2010-416 du 27 avril 2010.
87% des 136,2M investis par les diteurs hertziens gratuits dans la production duvres cinmatographiques europennes (soit 118,4 M), lont t par les diteurs historiques , groupe France Tlvisions (France 2, France 3 et
France4 pour 62,4 M), TF1 (37,9 M) et M6 (18,1M).
Les investissements de Canal+ dans le cinma europen reprsentent 76% des investissements de lensemble des
chanes cinma. Les deux groupements de service de cinma, Cin+ et OCS, ont respectivement investi en 2014 dans
des uvres cinmatographiques europennes 31,6 M (dont 23,7 M dans des films EOF) et 33,7 M (dont 29,7 M
dans des films EOF).
42 - C H A P I T R E 5
me
2 PARTIE :
ET CINMATOGRAPHIQUE
PARTIR DES DONNES DU CNC
1. LA PRODUCTION AUDIOVISUELLE
QUILIBRE GLOBAL
En 2014, les chanes (chanes gratuites, chanes payantes, chanes locales et services en ligne) ont command 4828heures
de programmes audiovisuels aids par le CNC, contre 5427 heures en 2013, soit une baisse de 11,0%. Les services en ligne
sont les seuls voir leurs heures de programmes audiovisuels augmenter (+41,4%), avec une commande qui passe de
210 heures en 2013 297 heures en 2014 (dont 65 heures pour Arte Concert, 57 heures pour Francetv.fr et 40 heures pour
Classical.tv).
Avec 793,3M dinvestissements en 2014, contre 862,6M en 2013, les apports des chanes sont en baisse de 8,0 % entre
2013 et 2014. Les services en ligne sont les seuls dont les investissements dans la production audiovisuelle aide par le CNC
augmentent (+20,8 % entre 2013 et 2014).
VOLUME HORAIRE* DUVRES AUDIOVISUELLES AIDES

COMMANDES PAR LES CHANES
6 000
5 000
4 417
4 850
5 151
5 427
4 828
4 000
3 000
2 000
1 000
0
2010
2011
2012
2013
2014
* Heures en tant que premier diffuseur.

Source: CNC.
APPORTS* DES CHANES

DANS LES UVRES AUDIOVISUELLES AIDES (en M)
900
800
700
600
793,5
841,0
797,6
862,6
793,3
500
400
300
200
100
0
2010
2011
2012
2013
2014
* Apports tous rangs de diffusion confondus.

Source : CNC.
C H A P I T R E 5 - 43
Les chanes nationales gratuites (publiques et prives) initient 65,7 % du nombre dheures commandes par lensemble des
chanes en 2014. Les chanes payantes commandent 19,5 % du volume horaire de programmes audiovisuels aids. En 2014,
20 services en ligne sont premiers diffuseurs de programmes audiovisuels. Ils initient 6,1 % du volume dheures commandes
par les diffuseurs. Les chanes locales commandent 8,6 % des heures aides par le CNC (7,7 % en 2013).
RPARTITION DU VOLUME HORAIRE DUVRES AIDES

SELON LE TYPE DE CHANE (en %)
60
49,9
50
47,5
47,2
48,4
45,9
40
30
25,6
20
23,9
15,3
8,9
10
8,3
8,3
19,5
17,3
8,6
7,7
3,9
3,1
2,0
0,3
22,9
19,6
22,2
18,9
18,6
6,1
2010
2012
2011
2013
2014
n Chanes publiques nationales. n Chanes prives nationales gratuites. n Chanes payantes. n Chanes locales. n Services en ligne.
Source : CNC.
En 2014, les chanes nationales gratuites (publiques et prives) financent la production audiovisuelle aide hauteur de
678,0 M, soit 85,5 % de lensemble des investissements des chanes (85,6 % en 2013). La participation des chanes payantes
reprsente 11,3 % des investissements des diffuseurs en 2014 (11,5 % en 2013). Les services en ligne contribuent hauteur de
8,2 M, soit 1,0% des investissements totaux (0,8% en 2013) et les chanes locales 2,2% des investissements (2,1% en 2013).
RPARTITION DES INVESTISSEMENTS DANS LES UVRES AIDES

70
59,5
60
58,0
60,5
58,9
58,0
50
40
30
27,7
27,5
26,6
26,7
25,0
20
13,5
10,7
10
1,9
11,9
2,2 1,0
2,1 0,8
2,1 0,6
1,7 0,2
0,1
11,3
11,5
2010
2012
2011
2013
2014
n Chanes publiques nationales. n Chanes prives nationales gratuites. n Chanes payantes. n Chanes locales. n Services en ligne.
Source : CNC.
APPORTS* DANS LES UVRES AUDIOVISUELLES AIDES

SELON LE TYPE DE CHANE (en M)
VOLUTION

2010 2011 2012 2013 2014 % **

2013/2014
Chanes publiques
Chanes prives
Chanes gratuites
Canal+
Autres chanes payantes
Chanes payantes
Chanes locales
Services en ligne
TOTAL
472,1
219,7
691,8
44,5
40,7
85,2
15,3
1,0
793,5
487,7
224,1
711,8
70,8
42,6
113,4
13,9
1,6
841,0
* Apports tous rangs de diffusion confondus. *

* Part des apports dans lensemble des chanes en 2014.
Source : CNC.
44 - C H A P I T R E 5
462,3
219,3
681,6
54,3
40,8
95,1
16,4
4,4
797,6
508,3
229,9
738,2
52,0
47,4
99,5
18,0
6,8
862,6
480,0
198,1
678,0
53,0
36,3
89,3
17,5
8,2
793,3
60,5%
25,0%
85,5%
6,7%
4,6%
11,3%
2,2%
1,0%
100,0%
-5,6%
-13,9%
-8,2%
+1,8%
-23,4%
-10,2%
-2,7%
+20,7%
-8,0%
CONTRIBUTION DES CHANES GRATUITES (5)

En 2014, les chanes nationales gratuites (publiques et prives) sont lorigine de 3172 heures de programmes aids, soit
une baisse de 10,8% par rapport 2013. Les volumes commands par les chanes gratuites reculent dans tous les genres
sauf en spectacle vivant (+40,3%), soit en animation (-22,0 %), en documentaire (-17,1%), en magazine dintrt culturel
(-28,8 %) et en fiction (-2,7%).
Entre 2013 et 2014, les apports des chanes gratuites passent de 738,2 M 678,0 M, soit une baisse de 8,2 %. Les investissements augmentent dans le spectacle vivant (+17,3 % par rapport 2013). Ils diminuent dans le magazine (-29,2%),
lanimation (-20,2%), le documentaire (-16,3 %) et la fiction (-3,6 %). Avec 64,2 % de linvestissement des chanes gratuites,
la fiction reste en 2014 le premier genre financ, loin devant le documentaire (24,3 % des investissements).
RPARTITION DES HEURES INITIES ET DES INVESTISSEMENTS

DES CHANES GRATUITES SELON LE GENRE (en %)
100
90
9,4
8,0
8,1
9,6
10,0
8,7
5,4
8,0
6,9
7,0
100
90
80
80
70
70
60
51,3
50
51,1
55,1
55,2
51,4
30
30
20
10
0
3,2
5,6
6,8
4,9
22,3
20,8
26,1
2,8
3,3
2,9
6,6
26,6
2,3
5,8
24,3
3,4
3,1
2,7
66,5
62,8
61,2
2011
2012
2013
50
40
10,1
2,5
60
40
8,7
2,6
9,7
13,5
8,6
22,5
21,2
19,8
19,4
2010
2011
2012
2013
66,7
64,2
20
21,2
2014
10
0
2010
HEURES INITIES*
n Fiction n Spectacle vivant n Documentaire
2014
INVESTISSEMENTS**
n Animation n Magazine

** Tous rangs de diffusion confondus.
Source : CNC.
Les chanes publiques nationales initient 2 336 heures de programmes (-6,3 % par rapport 2013), soit 48,4% du volume total
aid en 2014 (45,9 % en 2013). Tous rangs de diffusion confondus, elles investissent 480,0 M (-5,6 % par rapport 2013), soit
60,5% de lensemble des apports des diffuseurs, contre 58,9 % en 2013.
En 2014, les chanes du groupe France Tlvisions (France 2, France 3, France 3 Rgions, France 4, France 5, France
et Outremer 1re) commandent 1900 heures de programmes en tant que premier diffuseur, soit une baisse de 1,8% par
rapport 2013. Elles y consacrent 409,5 M tous rangs de diffusion confondus, soit 2,7 % de moins que lanne prcdente,
et comptent pour plus de la moiti de linvestissement total des chanes de tlvision (51,6 %).
Les chanes nationales prives gratuites initient 836 heures, soit une baisse de 21,2 % par rapport 2013. Ce volume reprsente 17,3 % du volume total aid en 2014 (19,6 % en 2013). Tous rangs de diffusion confondus, leurs investissements slvent
198,1 M (-13,9 %), soit 25,0 % des apports totaux des diffuseurs en 2014 (26,7 % en 2013).
En 2014, les chanes prives historiques (TF1 et M6) enregistrent une baisse de leurs commandes en tant que premiers diffuseurs (27,8 % dheures en moins) et un recul moins prononc de leurs apports tous rangs de diffusion confondus (-13,5 %).
Leur part dans les heures totales aides passe de 10,5 % en 2013 8,5 % en 2014. Elles assurent 22,0 % des investissements
totaux des diffuseurs en 2014, contre 23,4 % en 2013.
Treize chanes prives de la TNT gratuite investissent dans des uvres audiovisuelles aides par le CNC, contre douze en
2013. En tant que premiers diffuseurs, elles commandent 424 heures de programmes, soit 13,6 % de moins quen 2013. Pour
la deuxime fois depuis leur lancement, les investissements des nouvelles chanes de la TNT dans la production audiovisuelle
reculent : -16,3 % 23,4 M.
(5)
Les heures et les investissements des services en ligne ne sont pas comptabiliss.
C H A P I T R E 5 - 45
UVRES AUDIOVISUELLES INITIES PAR LES CHANES NATIONALES GRATUITES

HEURES *
2010 2011 2012 2013 2014 % **

Fiction
649
675
678
691
672
89,8
Spectacle vivant
252
323
332
305
428
43,9
Documentaire
1 475
1 630
1 884
1 964
1 629
62,9
Animation
233
305
185
286
223
85,8
Magazine dintrt culturel
270
255
340
309
220
86,6
TOTAL
2 879
3 188
3 419
3 554
3 172
65,7
VOLUTION
2013 -2014
-2,7%
+40,3%
-17,1%
-22,0%
-28,8%
-10,8%

** Part dans lensemble des heures aides par les chanes en 2014.
Source : CNC.
INVESTISSEMENTS DES CHANES NATIONALES GRATUITES

DANS LES UVRES AUDIOVISUELLES AIDES
M *
2010 2011 2012 2013 2014 % **

Fiction
461,4
473,7
427,9
451,7
435,6
90,0
Spectacle vivant
19,1
23,6
20,9
19,7
23,1
54,5
Documentaire
154,1
147,9
177,6
196,6
164,6
80,6
Animation
39,0
48,7
33,2
48,5
39,5
84,6
18,3
18,0
22,0
21,6
15,3
95,6
TOTAL
691,8
711,8
681,6
738,2
678,0
85,5
VOLUTION
2013 -2014
-3,6%
+17,3%
-16,3%
-20,2%
-29,2%
-8,2%

** Part dans lensemble des investissements des chanes en 2014.
Source : CNC.
Avec 591 heures en tant que premier diffuseur en 2014, France 3 (hors France 3 Rgions) reste la premire chane
gratuite en termes de volume de commandes. M6 arrive premire des chanes prives gratuites, avec une commande
prs de trois fois infrieure celle de France 3 (213 heures en 2014). Elle se classe en sixime position des chanes gratuites.
LES CHANES GRATUITES LES PLUS ACTIVES

EN TERMES DHEURES COMMANDES* EN 2014
591
France 3 **
467
France 2
400
Arte
318
France 5
228
France et Outremer 1re
213
M6
210
France 3 Rgions
199
TF1
NRJ12
87
France 4
85
* En tant que premier diffuseur.

** Hors France 3 Rgions.
Source : CNC.
La hirarchie des chanes gratuites en termes dinvestissements diffre sensiblement de celle des volumes. Trois chanes
(France 3, France 2 et TF1) ralisent elles seules 71,1 % des investissements des chanes gratuites. Deux chanes prives,
TF1 et M6, figurent parmi les cinq premiers investisseurs, avec des montants respectifs de 129,4 M et 45,2 M.
46 - C H A P I T R E 5
LES CHANES GRATUITES LES PLUS ACTIVES

EN TERMES DINVESTISSEMENTS* EN 2014 (en M)
France 3 **
189,4
France 2
163,5
TF1
129,4
Arte
69,4
45,2
M6
32,0
France 5
France 3 Rgions
France et Outremer 1re
10,8
8,4
TMC
5,5
France 4
5,4
* Tous rangs de diffusion confondus.

** Hors France 3 Rgions.
Source : CNC.
CONTRIBUTION DES CHANES PAYANTES

En 2014, 51 chanes payantes (y compris Canal+) financent des uvres audiovisuelles aides par le CNC (53 chanes
en 2013). Ces chanes commandent 942 heures en tant que premiers diffuseurs (-24,2 % par rapport 2013). Les chanes
payantes initient 19,5 % de lensemble des heures aides (22,9 % en 2013). Le volume dheures inities par Canal+ augmente de 4,2 % 142 heures (137 heures en 2013).
UVRES AUDIOVISUELLES INITIES PAR LES CHANES PAYANTES

HEURES *
2010 2011 2012 2013 2014 % **

Fiction
74
89
75
77
66
8,8
Spectacle vivant
214
149
144
181
136
13,9
Documentaire
696
758
724
828
678
26,2
Animation
82
48
107
33
35
13,5
67
115
96
123
27
10,6
TOTAL
1 132
1 158
1 146
1 242
942
19,5
VOLUTION
2013 -2014
-14,3%
-24,9%
-18,1%
+6,1%
-78,0%
-24,2%

** Part dans lensemble des heures aides des chanes en 2014.
Source : CNC.
Les investissements des chanes payantes dans les programmes audiovisuels aids slvent 89,3 M et sont en baisse de
10,2 % en 2014 (+1,8 % pour Canal+). Cette baisse concerne tous les genres, sauf le spectacle vivant (+11,4%). Ces chanes
apportent 11,3 % des investissements totaux des diffuseurs en 2014 (11,5 % en 2013).
INVESTISSEMENTS DES CHANES PAYANTES

DANS LES UVRES AUDIOVISUELLES AIDES
M *
2010 2011 2012 2013 2014 % **

Fiction
36,8
62,6
38,1
48,0
47,0
9,7
Spectacle vivant
3,9
3,6
3,3
3,5
3,9
9,3
Documentaire
30,3
32,8
35,7
36,1
30,8
15,1
Animation
11,2
9,1
16,1
8,7
7,0
15,0
2,9
5,3
2,0
3,2
0,5
3,1
TOTAL
85,2
113,4
95,1
99,5
89,3
11,3
VOLUTION
2013 -2014
-2,1%
+11,4%
-14,7%
-19,5%
-84,4%
-10,2%

** Part dans lensemble des investissements des chanes en 2014.
Source : CNC.
C H A P I T R E 5 - 47
Canal+ est lorigine de 15,1% des commandes des chanes payantes en 2014 (11,0 % en 2013) et de 59,3 % des investissements raliss par ces chanes (52,3 % en 2013). La chane crypte rduit ses apports dans la fiction (-2,1% en valeur
tous rangs de diffusion confondus) et dans le spectacle vivant (-8,1%). A linverse, elle les augmente dans le documentaire
(+2,9 %) et dans lanimation (+326,8 %) dans laquelle elle investit 3,16 M.
En 2014, le volume de commandes des chanes payantes (hors Canal+) recule de 27,7 % 800 heures en tant que premiers diffuseurs. Ces chanes apportent 36,3 M la production audiovisuelle de programmes aids, soit une baisse de
23,4% par rapport 2013.
En 2014, avec 142 heures commandes (contre 137 en 2013), Canal+ arrive en tte du classement des chanes
payantes en volume, devant Mezzo (92 heures contre 142 en 2013), Seasons (71 heures contre 68 en 2013) et OCS (53
heures contre 67 en 2013).
LES 10 CHANES PAYANTES LES PLUS ACTIVES

EN TERMES DHEURES COMMANDES* EN 2014
Canal+
142
Mezzo
92
Seasons
71
OCS
53
Paris Premire
47
Plante+ Justice
36
Montagne TV
34
Toute LHistoire
32
Equidia Life
32
30
Ushuaa TV
* En tant que premier diffuseur.
Source : CNC.
En 2014, avec 53,0M investis, Canal+ est la plus dynamique des chanes en termes dinvestissements. Suivent OCS
avec un apport total de 3,5 M en 2014 (-20,0 % par rapport 2013), Plante+ (2,8 M contre 4,4 M en 2013), Mezzo
(2,4 M contre 2,1 M en 2013) et Disney Channel (2,3 M contre 5,4 M en 2013).
LES 10 CHANES PAYANTES LES PLUS ACTIVES

EN TERMES DINVESTISSEMENTS** EN 2014 (en M)
Canal+
53,0
OCS
3,5
Plante+
2,8
Mezzo
2,4
Disney Channel
2,3
TV5 Monde
1,6
Seasons
1,6
AB1
1,5
Toute LHistoire
1,5
Paris Premire
1,4
** Tous rangs de diffusion confondus.

Source : CNC.
48 - C H A P I T R E 5
2. LA PRODUCTION CINMATOGRAPHIQUE
QUILIBRE GLOBAL
Seuls apparaissent dans ces rsultats les investissements dans les films dont la production a dbut (agrment des investissements) ou sest acheve durant lanne (agrment de production). Ce calendrier explique les ventuels carts avec
les montants dinvestissement dclars chaque anne par les chanes au CSA. Les volutions sont donc considrer avec
prcaution, notamment au regard des obligations de production des chanes.
En 2014, parmi les 258 films agrs par le CNC, les chanes de tlvision (payantes et gratuites) ont financ 143 films (55,4%
des films agrs) dont 126 dinitiative franaise (161 films dont 140 dinitiative franaise en 2013), soit 62,1% des films dinitiative franaise. 19 films dinitiative franaise sont financs par une seule chane de tlvision en 2014 (29 en 2013), 40 films
par deux chanes (48 en 2013), 48 films par trois chanes (55 en 2013), 17 films par quatre chanes (8 en 2013) et 2 films par
cinq chanes (aucun en 2013).
A 291,4 M, le volume global dinvestissement des chanes de tlvision est stable en 2014 (-0,1 %), pour un nombre de films
financs en baisse de 11,2 % (-18 films). En moyenne, les investissements des chanes de tlvision atteignent 326,3 M par
an sur la priode 2005-2014.
NOMBRE DE FILMS AGRS AIDS PAR LES CHANES

200
33
25
29
21
149
138
140
126
2010
2011
2012
n Films d'initiative franaise. n Coproductions minoritaires.
2013
2014
100
165
17
Source : CNC.
INVESTISSEMENTS DES CHANES DANS LA PRODUCTION

CINMATOGRAPHIQUE AGRE PAR LE CNC (en M)
600
28,0
14,4
19,0
13,6
300
361,7
2010
365,9
2011
340,6
278,2
2012
2013
14,7
276,7
2014
n Films d'initiative franaise. n Coproductions minoritaires.

Source : CNC.
En 2014, les investissements de trois chanes payantes sont recenss (Canal+, Cin+, OCS). Ils comptent pour 61,1 % des
investissements des chanes tlvises. Les investissements des trois chanes publiques participant au financement de films
agrs (Arte, France 2, France 3) reprsentent 19,6 % du total des investissements des chanes, tandis que six chanes prives
gratuites (D8, HD1, M6, TF1, TMC, W9) participent hauteur de 19,3 %.
C H A P I T R E 5 - 49
RPARTITION DES INVESTISSEMENTS* DANS LES UVRES AIDES

70
65,1
65,2
64,4
61,7
60
61,1
50
40
30
20
18,4
20,6
16,5
17,7
19,1
16,5
17,0 17,8
19,6 19,3
10
%
2010
2011
2012
2013
n Chanes publiques nationales.** n Chanes prives nationales gratuites.*** n Chanes payantes.****
2014
* Prachats + apports en coproduction.

** Chanes publiques dont les investissements sont recenss en 2014 : Arte, France 2, France 3.
*** Chanes prives gratuites dont les investissements sont recenss en 2014 : D8, HD1, M6, TF1, TMC, W9.
**** Chanes payantes dont les investissements sont recenss en 2014 : Canal+, Cin+, OCS.
Source : CNC.
CONTRIBUTION DES CHANES GRATUITES

En 2014, parmi les 258 films agrs, les chanes gratuites ont financ 104 films au total, dont 93 dinitiative franaise (100 films
dont 88 dinitiative franaise en 2013). Parmi elles, les chanes publiques ont financ 75 films (dont 65 dinitiative franaise),
tandis que les chanes prives ont particip au financement de 32 films (dont 31 dinitiative franaise). En 2014, 71 films
dinitiative franaise sont financs par une seule chane en clair (78 en 2013), 21 films sont financs simultanment par deux
diffuseurs en clair (10 en 2013) et un film par trois chanes en clair (aucun en 2013).
Les investissements des chanes en clair dans la production cinmatographique progressent de 11,5 % en 2014 113,2M
pour un nombre de films en hausse de 4,0 % (+4 films). Leur intervention est toutefois infrieure la moyenne constate sur
les dix dernires annes (122,5 M investis par an en moyenne entre 2005 et 2014).
Les interventions des chanes en clair augmentent de 11,2 % sur les films dinitiative franaise (107,5 M en 2014 contre
96,7M en 2013) et de 17,8 % sur les coproductions minoritaires franaises (5,7 M en 2014 contre 4,9 M en 2013). Dans le
mme temps, le nombre de films dinitiative franaise prfinancs progresse de 5,7 % (93 films en 2014 contre 88 en 2013),
celui des coproductions minoritaires baisse de 8,3 % (11 films en 2014 contre 12 en 2013).
En 2014, 28 films sont prachets par les nouvelles chanes de la TNT gratuite (17 en 2013), tous dinitiative franaise (17en
2013). Ces chanes apportent 5,3 M (4,0 M en 2013), soit 189,3 K par film en moyenne (234,7 K en 2013). Seules quatre
chanes de la TNT gratuite investissent dans la production cinmatographique (cinq en 2013). D8 arrive en tte du classement des chanes de la TNT gratuite avec 10 films dinitiative franaise prachets pour 2,4 M (six films dinitiative franaise
pour 2,2 M en 2013), suivi par HD1 (trois films dinitiative franaise pour 0,3 M).
Les investissements des chanes gratuites sont constitus 62,8 % de prachats de droits de diffusion (64,6 % en 2013). Les
chanes publiques accordent une part nettement plus importante aux apports en coproduction (50,1 % de leurs investissements totaux en 2014 contre 48,2 % en 2013) que les chanes prives (24,0 % en 2014 contre 23,2 % en 2013).
INVESTISSEMENTS DES CHANES NATIONALES GRATUITES DANS LA PRODUCTION


2010 2011 2012 2013 2014 VOLUTION

2013-2014
FILMS DINITIATIVE FRANAISE
Chanes publiques*
64,9
75,1
64,0
44,9
52,5
+17,1%

Chanes prives gratuites**
60,4 67,2 57,1 51,8 55,0 +6,1
%
TOTAL
CHANES GRATUITES
125,3
142,3
121,1
96,7
107,5
+11,2%
COPRODUCTIONS MINORITAIRES
Chanes publiques*
6,9
3,3
4,7
4,9
4,6
-5,6%

3,8
0,1
2,1
0,0
1,1
TOTAL
CHANES GRATUITES
10,7
3,4
6,8
4,9
5,7
+17,7%
TOTAL CHANES PUBLIQUES
71,9 78,4 68,7 49,7 57,1 +14,9
%
TOTAL CHANES PRIVES GRATUITES
64,2 67,3 59,2 51,8 56,1 +8,3
%
TOTAL
136,1 145,7 127,9 101,5 113,2 11,5
%
* Chanes publiques dont les investissements sont recenss en 2014 : Arte, France 2, France 3.
** Chanes prives gratuites dont les investissements sont recenss en 2014 : D8, HD1, M6, TF1, TMC, W9.
Source : CNC.
50 - C H A P I T R E 5
En 2014, aucun des films dinitiative franaise financs par au moins une chane en clair na un devis infrieur 1M
(4,5% en 2013), 43,0 % ont un devis compris entre 1 M et 4 M (33,0 % en 2013), 22,6 % un devis compris entre 4 M et
7 M (21,6 % en 2013) et 34,4 % un devis suprieur ou gal 7 M (40,9 % en 2013).
Les films moins de 1 M ne mobilisent donc aucun investissement des chanes en clair dans les films dinitiative franaise en 2014 (0,4 % en 2013), les films de 1 M 4 M en mobilisent 19,3 % (14,4 % en 2013), les films de 4 M 7 M
19,5% (14,5 % en 2013) et les films 7 M ou plus 61,2 % (70,8 % en 2013).
NOMBRE DE FILMS DINITIATIVE FRANAISE FINANCS

PAR LES CHANES NATIONALES GRATUITES SELON LE BUDGET

<1 M
2013
Chanes publiques*

1 4 M
4 7 M
7 15 M
>15 M
TOTAL
4 27 12 15 3
61
0
10
27
CHANES GRATUITES
4 29 19 25 11
88
2014
Chanes publiques*
0 36 14 14 1
65
CHANES GRATUITES
0 40 21 29 3
93
18
31
* Chanes publiques dont les investissements sont recenss en 2014 : Arte, France 2, France 3.
** Chanes prives gratuites dont les investissements sont recenss en 2014 : D8, HD1, M6, TF1, TMC, W9.
Source : CNC.
Le devis moyen des films financs par les chanes gratuites baisse de 16,3 % entre 2013 (8,0 M) et 2014 (6,7 M). En 2014, le
devis moyen des films dinitiative franaise financs par les chanes nationales gratuites slve 6,5 M et celui des films
minoritaires 7,9 M.
Le devis moyen des uvres aides par les chanes publiques baisse, passant de 5,4 M en 2013 5,1 M en 2014, tout
comme le devis moyen des chanes prives gratuites, de 14,8 M en 2013 10,8 M en 2014. En 2014, les investissements des
chanes gratuites couvrent en moyenne 16,3 % des devis des films quelles financent, contre 12,7 % en 2013.
DEVIS MOYEN DES FILMS FINANCS PAR LES CHANES GRATUITES (en M)

2010
2011
2012

Chanes publiques
Chanes prives gratuites
CHANES GRATUITES
2013
2014

VOLUTION
2013-2014
6,8
6,8
7,3
5,4
5,1
-5,6%
13,9
11,0
12,3
14,8
10,8
-27,0%
8,3
8,0
8,6
8,0
6,7
-16,3%
Source : CNC.
CONTRIBUTION DES CHANES PAYANTES

Ces donnes nincluent ni les indexations de prix calculs sur les recettes salles, ni les films financs par une chane payante
et sans financements encadrs qui ne sont pas comptabiliss dans les statistiques du CNC.
En 2014, parmi les 258 films agrs, les chanes payantes ont prachet 136 films (52,7 % des films agrs) dont 122 dinitiative franaise, soit 60,1 % des films dinitiative franaise (142 films dont 128 dinitiative franaise en 2013). 40 films dinitiative
franaise font lobjet dun prachat dune seule chane payante en 2014 (33 films en 2013), 81 films de deux chanes
payantes (94 films en 2013). Un seul film est prachet par trois chanes payantes (comme en 2013).
Le volume global dinvestissement des chanes payantes recule en 2014 de 6,3 % 178,2 M. Le nombre de films
prachets par les chanes payantes est en baisse de 4,2 % (-6 films par rapport 2013). En moyenne, sur la priode 20052014, les chanes payantes investissent chaque anne 203,7 M dans le prachat des films agrs. En 2014, linvestissement
des chanes payantes dans les films dinitiative franaise reprsente 94,9 % de leurs investissements totaux dans les films et
les coproductions minoritaires 5,1 %.
Films majorit trangre inclus, les chanes payantes participent au financement de 39 premiers films et 14 deuximes films
en 2014 (respectivement 35 et 26 films en 2013).
PRACHATS DES CHANES PAYANTES* DANS LA PRODUCTION


2010 2011 2012 2013 2014 VOLUTION

2013-2014
Films dinitiative franaise
236,4
223,6
219,4
181,5
169,2
-6,8%
Coproductions minoritaires
17,3
11,0
12,3
8,7
9,0
+3,4%
ENSEMBLE DES FILMS AGRS
253,7
234,7
231,2
190,2
178,2
-6,3%
* Chanes payantes dont les investissements sont recenss en 2014 : Canal+, Cin+, OCS.
Source : CNC.
C H A P I T R E 5 - 51
En 2014, la majorit des films dinitiative franaise financs par au moins une chane payante ont un devis compris
entre 1 M et 10 M (86,1 %). En 2014, 0,8 % des films dinitiative franaise financs par au moins une chane payante
a un devis infrieur 1 M (2,3 % en 2013), 50,0 % un devis compris entre 1 M et 4 M (40,6 % en 2013), 20,5 % un devis
compris entre 4 M et 7 M (21,1 % en 2013) et 28,7 % un devis suprieur ou gal 7 M (35,9 % en 2013). Les films
moins de 1M captent 0,1 % des investissements des chanes payantes dans les films dinitiative franaise en 2014
(0,2% en 2013), les films de 1 M 4 M en mobilisent 25,9 % (17,7 % en 2013), les films de 4 M 7 M, 22,1 % (19,2 % en
2013) et les films 7 M ou plus, 51,9 % (62,8% en 2013).
NOMBRE DE FILMS DINITIATIVE FRANAISE FINANCS

PAR LES CHANES PAYANTES SELON LE BUDGET

<1 M
1 4 M
4 7 M
7 15 M
>15 M
TOTAL
2013 3 52 27 34 12 128
2014 1 61 25 32 3 122
Source : CNC.
Le devis moyen des films financs par les chanes payantes est pass de 7,2 M en 2013 6,1 M en 2014. Contrairement
lanne 2013, il est plus lev pour les coproductions minoritaires (7,5 M en moyenne contre 6,4 M en 2013) que sur les films
dinitiative franaise (5,9 M en 2014 contre 7,2 M en 2013).
Les investissements des chanes payantes couvrent en moyenne 21,6 % des devis des films quelles financent (18,7 % en 2013).
Ce taux slve 23,5 % pour les films dinitiative franaise et 8,4 % pour les coproductions minoritaires.
DEVIS MOYEN DES FILMS FINANCS PAR LES CHANES PAYANTES (en M)

2010 2011 2012 2013 2014 VOLUTION

2013-2014
Films dinitiative franaise
6,7
7,5
7,4
7,2
5,9
-18,1%
Coproductions minoritaires
7,9
5,8
6,7
6,4
7,5
+17,2%
TOTAL DES FILMS AGRS
6,9
7,3
7,3
7,2
6,1
-15,3%
Source : CNC.
Les chanes payantes concentrent leurs investissements sur des fentres de diffusions diffrentes. Ainsi, en 2014, Canal+
achte la premire diffusion crypte pour 100 % des films dinitiative franaise quelle finance (dont 16,3 % en tant que seule
chane payante, cest--dire en exclusivit). OCS achte la premire diffusion pour 51,3 % des films quelle finance (41,0%
en tant que seule chane payante) et la deuxime diffusion pour 48,7 % dentre eux. Cin+ achte quant elle 13,9% de
ses films en exclusivit et 86,1 % dentre eux en deuxime diffusion.
Comme chaque anne depuis 2011, les troisimes fentres ne sont achetes par aucune chane payante en 2014.
NOMBRE DE FILMS DINITIATIVE FRANAISE SELON LES FENTRES PR-ACHETES

7
120
11
100
3
6
n Canal+
n TPS Star
n Cin+
n OCS
80
1
1
Source : CNC.
9
4
115
19
98
95
60
115
99
103
90
77
84
40
4
15
5
1
20
6
12
18
2010
2011
10
8
10
8
1
9
21
2012
2013
SEULE FENTRE (EXCLUSIVIT)

52 - C H A P I T R E 5
62
16
15
2014
2010
2011
2012
1 FENTRE
E
2013
2014
4
1
2
1
2010
2011
2012
2013
2 OU 3 FENTRE
e
2014
LES CHANES LES PLUS ACTIVES

Canal+ arrive en tte du classement des chanes de tlvision les plus actives, tant en nombre de films aids quen
termes de volumes investis. En 2014, la chane prachte 103 des 143 films agrs financs par des chanes, pour un
montant global de 135,9 M. Cela reprsente un peu moins de la moiti (49,1%) des investissements de lensemble
des chanes de tlvision, et pratiquement cinq fois plus que les investissements de la deuxime chane la plus active
(TF1 avec 27,7 M en 2014).
LES 10 CHANES LES PLUS ACTIVES

EN TERMES DE FILMS AGRS PAR LE CNC EN 2014
Canal+
103
Cin+
83
OCS
41
France 3
33
France 2
27
Arte
15
TF1
13
11
W9
10
D8
8
TMC
Source : CNC.
LES 10 CHANES LES PLUS ACTIVES

EN TERMES DINVESTISSEMENTS EN 2014 (en M)
Canal+
135,9
TF1
27,7
OCS
27,2
France 2
26,9
France 3
23,7
M6
23,1
14,9
Cin+
6,6
Arte
D8
TMC
2,4
1,4
Source : CNC.
C H A P I T R E 5 - 53
CHAPITRE 6
LCONOMIE
DES CHANES
NUMRIQUES
C H A P I T R E 6 - 55
PARTIE 1: RSULTATS
CONOMIQUES DU SECTEUR
Le chiffre daffaires ralis par lensemble des chanes nationales, gratuites et payantes, autorises ou conventionnes
par le Conseil suprieur de laudiovisuel (1), slve en 2014 8 574,2M, rpartis de la faon suivante :
65 % sont raliss par les chanes gratuites : TF1, France Tlvisions (France 2, France 3, France 4 (2), France 5 et
France), M6, les chanes gratuites prives de la TNT cres en 2005 (BFM TV, Direct 8, Direct Star, Gulli, i>Tl, NRJ12,
NT1, TMC et W9) et les chanes gratuites de la TNT cres en 2012 (HD1, LEquipe 21, 6ter, Numro 23, RMC Dcouverte
et Chrie 25) ;
35% sont raliss par les chanes payantes (dont les chanes Canal+ (3)) diffuses sur la TNT, le cble, le satellite ou lADSL.
CHIFFRE DAFFAIRES TOTAL ET CHIFFRE DAFFAIRES PUBLICITAIRE

DE LENSEMBLE DES CHANES EN 2014

CA

2014
(en M)
VOLUTION
PART
2014/2013
DU TOTAL
(en %) (en %)
CA
PUBLICITAIRE
2014 (en M)
VOLUTION
2014/2013
(en %)
PART
DU TOTAL
(en %)
Total chanes gratuites

dont :
5 532,0

-1%

65%

2 871,8

<1%
91%
TF1
1 261,1
-1%
15 %
1 248,5
-1%
40 %
M6
641,6
-2%
7 %
633,7
-1%
20 %
France Tlvisions
2 929,1
0%
34 %
334,9
-3%
11 %
Chanes TNT cres en 2005
612,1
1%
7 %
571,7
1%
18 %
Chanes TNT cres en 2012
88,1
67%
1%
83,0
62%
3 %
Total chanes payantes dont :
3 042,2
2%
35 %
272,7
-8%
9 %
Les chanes Canal+
1 830,0
-3%
21 %
141,0
-7%
4 %
1 212,2
11%
14 %
131,7
-9%
4 %
TOTAL
8 574,2
1%
100 %
3 144,5
-1%
100 %
Source : CSA daprs les dclarations des diteurs. Ce tableau contient des arrondis.
1. BILAN FINANCIER DES CHANES

GRATUITES EN 2014
1.1 BILAN FINANCIER DE LENSEMBLE DES CHANES GRATUITES
UN CHIFFRE DAFFAIRES STABLE DEPUIS DEUX ANS
En 2014, le chiffre daffaires ralis par les 22 chanes gratuites tudies est en lgre baisse par rapport celui de
2013, de mme que leur chiffre daffaires publicitaire.
Cependant, si lon exclut du primtre les chanes publiques, le chiffre daffaires de lensemble des chanes gratuites
prives connait une lgre hausse (+1%, soit +14,9M).
Le groupe France Tlvisions enregistre en 2014 une quasi stabilit de son chiffre daffaires (-13,5M par rapport 2013
contre -146,2 M entre 2012 et 2013) malgr une diminution de 16,2M des ressources publiques qui lui ont t alloues
Cette tude est ralise sur la base des donnes financires communiques par les chanes au Conseil. Les chiffres daffaires de La Chane parlementaire (Public Snat et LCP-AN) et dArte ne sont pas pris en compte. En effet, le CSA ne dispose daucun lment financier les concernant,
ces services ne sinscrivant pas dans son champ de comptence. Par ailleurs, les chanes locales ne sont pas prises en compte. Concernant les
chanes payantes, ltude porte sur les rsultats financiers de 96 chanes diffuses en France en langue franaise, conventionnes ou autorises
pour une diffusion sur la TNT, le cble, le satellite ou lADSL.
(2)
Le CSA ne disposant pas dlments financiers propres chacun des services de France Tlvisions depuis la constitution de ce groupe en
socit unique, France 4 nest pas comptabilise avec les chanes de la TNT cres en 2005 .
(3)
Lappellation les chanes Canal+ regroupe les chanes suivantes : Canal+, Canal+ Cinma, Canal+ Sport, Canal+ Srie, Canal+ Family et
Canal+ Dcal.
(1)
56 - C H A P I T R E 6
pour lexercice 2014. Son chiffre daffaires publicitaire diminue encore en 2014 de 3% (-11,8M), mais cette baisse est
plus modre que celle enregistre les annes prcdentes (-12% en 2013 (soit -49,5M) et 8% en 2012).
VOLUTION DU CHIFFRE DAFFAIRES ET DU CHIFFRE DAFFAIRES

PUBLICITAIRE DES CHANES GRATUITES PRIVES ET PUBLIQUES(4)
CHANES
CHIFFRE DAFFAIRES
CHIFFRE DAFFAIRES PUBLICITAIRE

2013 2014
volution
volution
2013
2014
volution volution

(en M)
(en M) 2013/2014 2013/2014 (en M)
(en M) 2013/2014 2013/2014

(en %)
(en valeur
(en %)
(en valeur
absolue) absolue)
Chanes gratuites
prives (17 chanes) 2 588,0
2 602,9
1%
14,9
2 521,4 2 536,9
1 %
15,5
Chanes gratuites
publiques(5) (5 chanes)
2 942,6
2 929,1
<1 %
-13,5
346,7
334,9
-3 %
-11,8
Total
chanes gratuites
5 530,6
5 532,0
0 %
1,4
2 868,1
2 871,8
<1%
3,7
AU SEIN DES CHANES PRIVES, QUASI STABILISATION DU CHIFFRE DAFFAIRES DES CHANES HISTORIQUES
ET DES CHANES TNT 2005, ET CROISSANCE DE CELUI DES CHANES TNT 2012
Les chanes prives historiques TF1 et M6 enregistrent en 2014, comme en 2013(6), une baisse de leur chiffre daffaires
(respectivement -13,9 M (-1%) et -12,3 M (-2%)).
Les chanes de la TNT 2005 prsentent globalement une faible croissance de leur chiffre daffaires (+1%, soit +5,6M) qui
masque cependant des situations trs contrastes.
Aprs deux annes pleines dexploitation, les six chanes de la TNT 2012 ralisent un chiffre daffaires total de 88,1M et un
chiffre daffaires publicitaire de 83M, lun et lautre en forte augmentation par rapport 2013 (respectivement +67% et
+62%). De fortes disparits selon les chanes apparaissent cependant.
VOLUTION DU CHIFFRE DAFFAIRES ET DU CHIFFRE DAFFAIRES PUBLICITAIRE

DE LENSEMBLE DES CHANES GRATUITES
CHANES
CHIFFRE DAFFAIRES
2013 2014
volution
volution
2013
2014
volution
volution

(en M)
(en M) 2013/2014 2013/2014 (en M)
(en M)
2013/2014 2013/2014

(en %)
(en valeur
(en %)
(en valeur

absolue)
absolue)
Chanes historiques
prives gratuites :
1 928,9 1 902,7
- 1 %
- 26,20
1 904,8 1 882,2
-1%
- 22,6
TF1
1 275,0
1 261,1
-1%
- 13,9
1 261,7 1 248,5
-1%
- 13,2
M6
653,9
641,6
-2%
- 12,3
643,1
633,7
-1%
- 9,4
2 942,6
2 929,1
<1 %
- 13,5
346,7
334,9
-3%
- 11,8
Chanes prives
gratuites non historiques :
659,1
700,2
6%
41,1
616,6
654,7
6%
38,1
chanes TNT 2005
606,5
612,1
1%
5,6
565,5
571,7
1%
6,2
chanes TNT 2012
52,6
88,1
67 %
35,5
51,1
83,0
62 %
31,9
0%
1,4
2 868,1
2 871,8
<1 %
3,7
France Tlvisions
5 530,6 5 532,0
Malgr laugmentation constante du nombre de chanes gratuites depuis 10 ans, les chanes hertziennes prives TF1 et M6
recueillent encore, en 2014, 65 % de lensemble des recettes publicitaires collectes par les chanes gratuites, pour une part
daudience de 33%(7).
Remarque de prsentation valant pour lensemble du document : une amlioration entre 2013 et 2014 entre deux situations dficitaires se traduira
par un pourcentage dvolution positif.
(5)
Source : comptes sociaux de France Tlvisions SA.
(6)
En 2013, le chiffre daffaires de TF1 avait diminu de 6% par rapport celui de 2012, et celui de M6 de 1%.
(7)
Part daudience moyenne 2014 en %, du lundi au dimanche, journe de 3 heures 27 heures, individus gs de 4 ans et plus quips dau
moins un tlviseur. Source : Mdiamtrie Mdiamat.
(4)
C H A P I T R E 6 - 57
POIDS DE CHAQUE CHANE OU ENSEMBLE DE CHANES DANS LE CHIFFRE DAFFAIRES

TOTAL ET DANS LE CHIFFRE DAFFAIRES PUBLICITAIRE DES CHANES GRATUITES EN 2014
Chanes TNT 2005
11%
Chanes TNT 2012
2 %
PART
DU CA
TOTAL
TF1
23 %
France TV
12 %
PART
DU CA
PUBLICITAIRE
TOTAL
TF1
43 %
M6
22 %
M6
11 %
France TV
53 %
Chanes TNT 2012

3 %
Chanes TNT 2005

20 %
Source : CSA daprs les dclarations des diteurs. Ce graphique contient des arrondis.
UN RSULTAT DEXPLOITATION CUMUL DES CHANES PRIVES GRATUITES EN FORTE BAISSE

Le rsultat dexploitation des chanes gratuites de la TNT a continu de se dgrader en 2014 -75,5M, malgr une lgre
amlioration de la situation des chanes publiques (dont le rsultat dexploitation demeure toutefois ngatif depuis la
cration de la socit unique en 2010).
Hors chanes publiques, les chanes gratuites prsentent un rsultat dexploitation lgrement positif en 2014 (5,4M), mais
en forte baisse par rapport celui de 2013 (-87%), due essentiellement la dgradation des rsultats oprationnels de
TF1 (-46,5M, soit -55%).
RSULTAT DEXPLOITATION ET RSULTAT NET

DES CHANES GRATUITES PRIVES ET PUBLIQUES EN 2014
CHANES
RSULTAT DEXPLOITATION
RSULTAT NET

2013 2014
volution
volution
2013
2014
volution
volution

(en M)
(en M) 2013/2014 2013/2014 (en M)
(en M) 2013/2014 2013/2014

(en %)
(en valeur
(en %)
(en valeur
absolue)
absolue)
Chanes gratuites
prives (17 chanes)
41,6
5,4
- 87 %
- 36,2
- 6,3
296,1
4 800 %
302,4
Chanes gratuites
publiques (8) (5 chanes)
- 87,4
- 80,9
7 %
6,5
- 114,9
- 71,4
35 %
40,5
Total
chanes gratuites
- 45,8
- 75,5
- 65 %
- 29,7
- 121,2
224,7
285 %
345,9
Alors quelles affichaient pour la premire fois en 2011 un rsultat dexploitation lgrement positif (4,6M), les chanes
TNT 2005 prises globalement enregistrent depuis trois ans des pertes avec cependant une amlioration en 2014 par rapport 2013 : -48,1M en 2012, -61,2M en 2013 et -49,7M en 2014. Sur neuf chanes tudies, trois prsentent un rsultat
dexploitation positif. Toutes les chanes TNT 2012 prsentent en 2014, comme en 2013, des rsultats dexploitation ngatifs.
Le trs fort excdent en 2014 des rsultats nets des chanes gratuites sexplique principalement par linscription dans le
compte de rsultat 2014 de la chane TF1 dun produit exceptionnel sur oprations en capital de 335,7M, constitu
notamment pour 231M des plus-values de cession des titres Eurosport(9) et OneCast(10). Sans ces plus-values exceptionnelles ralises par TF1, le rsultat net de lensemble des chanes gratuites aurait t lgrement ngatif (-6,3M).
Source : comptes sociaux de France Tlvisions SA.

Le 30 mai 2014, le groupe TF1 et Discovery ont finalis lacquisition par Discovery dune participation de contrle dans Eurosport International. La
participation de Discovery passe de 20 51%. Eurosport France reste dtenue 80% par le groupe TF1 et 20% par Discovery Communications.
(Extrait des comptes sociaux 2014 de TF1).
(10)
TF1 a cd au groupe ITAS, le 31 octobre 2014, 100% du capital de sa filiale ONECAST spcialise dans la diffusion pour les multiplex TNT (source:
comptes sociaux 2014 de TF1).
(8)
(9)
58 - C H A P I T R E 6
RSULTAT DEXPLOITATION ET RSULTAT NET

DE LENSEMBLE DES CHANES GRATUITES EN 2014
CHANES
RSULTAT NET
2013 2014
volution 2013 2014 volution

(en M)
(en M)
2013/2014
(en M)
(en M)
2013/2014

(en %)
(en %)
Chanes historiques
prives gratuites dont :
TF1
M6
180,3
132,8
- 26 %
131,5
426,5
224 %
84,5
38,0
- 55 %
16,9
293,7
1 638 %
95,8
94,8
-1%
114,6
132,8
16 %
- 87,4
- 80,9
7%
- 114,9
- 71,4
38 %
- 138,7
- 127,0
8%
- 137,8
- 130,4
5%
- 61,2
- 49,7
19 %
- 60,0
- 76,4
27 %
chanes TNT 2012
- 77,5
- 77,7
<1 %
- 77,8
- 54,0
31 %
- 45,8
-75,5
- 65 %
- 121,2
224,7
285 %
France Tlvisions
Chanes prives
gratuites de la TNT dont :
chanes TNT 2005
1.2 ANALYSE DTAILLE DES RSULTATS

DES CHANES DE LA TNT 2005 ET DES CHANES DE LA TNT 2012
Le chiffre daffaires des 15 chanes gratuites hors chanes historiques slve en 2014 700,2M en augmentation de
41,1M (soit +6% contre +16% en 2013).
Lessentiel de cette hausse provient de lactivit des six nouvelles chanes TNT 2012 (augmentation du chiffre daffaires de
35,5M en 2014).
Le dveloppement conomique des chanes TNT 2005 semble tre arriv maturit en 2014. Aprs 9 ans dexistence, leur
chiffre daffaires 2014 est quasiment stable par rapport celui de 2013 (+1%) et cela aprs avoir connu, tous les ans depuis
leur lancement, une hausse continue et substantielle de leur chiffre daffaires.
Cependant, alors quen 2013, seules trois chanes TNT 2005 avaient enregistr une hausse de leur chiffre daffaires (D8,
D17 et BFM TV), elles sont six en 2014 dans des proportions cependant diffrentes. Parmi elles, les chanes D8 et D17 sont
celles dont la progression du chiffre daffaires est toujours la plus notable (respectivement +20 % et +24%). D8, grce
ses bonnes performances constates depuis la reprise de cette chane par le groupe Canal Plus, prsente le chiffre daffaires le plus lev parmi les chanes de la TNT, marquant un cart de plus en plus prononc avec celui de W9. Le chiffre
daffaires de cette dernire a diminu de 20% en deux ans saccompagnant dune baisse de 19% de son audience(11).
Outre W9, deux autres chanes, TMC et NT1, enregistrent galement une baisse de leur chiffre daffaires en 2014 (respectivement 6% et 8%).
Les chanes TNT 2012 ralisent en 2014 un chiffre daffaires total de plus de 88M (en hausse de 67%) reprsentant 13 %
du total des ressources des chanes gratuites de la TNT (contre 8 % en 2013).
RPARTITION DU CHIFFRE DAFFAIRES 2014

DES CHANES TNT 2005 ET DES CHANES TNT 2012
CHIFFRE DAFFAIRES
INFRIEUR 20 M
CHIFFRE DAFFAIRES
DE 20 40 M
CHIFFRE DAFFAIRES
DE 40 90 M
CHIFFRE DAFFAIRES
SUPRIEUR 90 M
6ter
D17
BFM TV
D8
Chrie 25
HD1
Gulli
Lquipe 21
i>Tl
Numro 23
NRJ12
RMC Dcouverte
NT1
TMC
W9
Part daudience moyenne 2014 en %, du lundi au dimanche, journe de 3 heures 27 heures, individus gs de 4 ans et plus quips dau
moins un tlviseur. Source : Mdiamtrie Mdiamat.
(11)
C H A P I T R E 6 - 59
DES RECETTES PUBLICITAIRES DES CHANES DE LA TNT 2005 QUI RSISTENT UNE BAISSE DE LEURS AUDIENCES
Le chiffre daffaires publicitaire de lensemble des chanes gratuites prives, hors chanes dites historiques, augmente de
38M en 2014 (80 M en 2013). 84% de cette hausse (32M) provient des six chanes TNT 2012, le chiffre daffaires publicitaire des chanes de la TNT 2005 naugmentant que de 6,1M en 2014 (+1%). Cependant, ces dernires ralisent encore
plus de 87% des recettes publicitaires gnres par les chanes gratuites prives hors historiques.
Les chanes de la TNT 2005 ont globalement bien rsist la baisse de leur audience (-5%) avec des performances publicitaires en lgre croissance en 2014.
Les chanes de la TNT 2012 enregistrent en 2014 une hausse homogne de leur chiffre daffaires publicitaire et de leurs
audiences (respectivement +63 % et +65 %).
VOLUTION DU CHIFFRE DAFFAIRES PUBLICITAIRE

ET AUDIENCE DES CHANES TNT 2005 ET DES CHANES TNT 2012
RSULTATS
2013 ET 2014
TAUX DE CROISSANCE
2013/2014
PART
DAUDIENCE
(PDA)
4 ANS ET +
CHIFFRE
DAFFAIRES
PUBLICITAIRE
(en M)
SERVICES DE TLVISION
CHIFFRE
DAFFAIRES
PUBLICITAIRE
2013 2014 2013 2014
TOTAL CHANES TNT 2005

TOTAL CHANES TNT 2012
TOTAL CHANES TNT
565,5
51,1
616,6
571,6
83,0
654,6
19,5
2,3
21,8
18,6
3,8
22,4
1 %
63 %
6 %
PDA
MOYENNE
DE
LANNE
PART DU TOTAL
DES CHANES TUDIES
PART DU
MARCH
PUBLICITAIRE
TOTAL
-5 %
65 %
3 %
87 %
13 %
100 %
PART
DE LA
PDA
TOTALE
83%
17%
100%
Sources : CSA et Mdiamtrie. Ce tableau contient des arrondis.
Prises individuellement, quatre chanes enregistrent la fois une augmentation significative de leurs recettes publicitaires
et de leur part daudience entre 2013 et 2014:D8 (+15% avec une audience qui augmente de 3%), Gulli (+9% avec
une audience qui augmente de 6%), BFM TV (+7 % avec une audience qui augmente de 5 %) et i>Tl (+5 % avec une
audience qui augmente de 13 %). Deux chanes voient galement leurs chiffres daffaires publicitaire crotre alors que leur
audience diminue : D17 (+23 % avec une audience qui diminue de 8 %) et NRJ12 (+8 % avec une audience qui diminue
de 14%). W9, TMC, NT1, chanes pourtant adosses des chanes hertziennes historiques, voient concomitamment leur
chiffre daffaires publicitaire et leurs audiences diminuer en 2014.
PARTS DAUDIENCE EN 2014 DES CHANES TNT 2005 ET DES CHANES TNT 2012 (en %)
3,3
3,1
2,6
2,0
1,9
1,8
1,8
0,5
0,4
0,3
Chrie 25
0,7
Lquipe 21
0,9
6ter
HD1
RMC
Dcouverte
D17
NT1
Gulli
NRJ12
BFM TV
W9
TMC
D8
0,9
i>Tl
1,0
Numro 23
1,2
Source : Mdiamtrie - PdA moyenne annuelle des individus de 4 ans et + quips TV.
DES CHARGES DEXPLOITATION TOUJOURS EN CROISSANCE

lexception de W9, TMC et Gulli, toutes les chanes de la TNT ont vu leurs charges dexploitation augmenter en 2014. De
grandes disparits existent cependant entre les chanes de la TNT 2005 et les chanes de la TNT 2012.
Seules les chanes de la TNT 2005 dont le chiffre daffaires est en croissance constante depuis deux ou trois ans (D8, D17
et BFM TV) connaissent une augmentation significative de leurs charges dexploitation (notamment affectes des dpenses de programmation), l o lensemble des chanes de la TNT 2012 continuent denregistrer des hausses significatives
de leurs charges.
60 - C H A P I T R E 6
VOLUTION DES CHARGES DEXPLOITATION EN 2014

CHANES
CHARGES DEXPLOITATION
RAPPEL

2013 2014
volution
volution

(en M)
(en M) 2013/2014 2013/2014

(en %) du CA (en %)
Total chanes
TNT 2005
Total chanes
TNT 2012
TOTAL
694,1
697,8
1 %
1%
131,0
188,8
44 %
68 %
825,1
886,6
7 %
6%
DES RSULTATS DEXPLOITATION DE LENSEMBLE DES CHANES TNT HORS HISTORIQUES TOUJOURS LARGEMENT NGATIFS
En 2014, le rsultat dexploitation cumul de lensemble des chanes gratuites de la TNT est ngatif (-127,5 M). Ces pertes
dexploitation sont majoritairement gnres par les rsultats ngatifs de lensemble des chanes TNT 2012 (-77,8M), mais
sexpliquent galement par le solde ngatif du rsultat oprationnel de la majorit des chanes TNT 2005 (-49,7M).
RSULTAT DEXPLOITATION ET RSULTAT NET EN 2014

CHANES
RSULTAT NET

2013 2014
volution
2013
2014
volution

(en M)
(en M) 2013/2014 (en M)
(en M) 2013/2014

(en %)
(en %)
Total chanes
TNT 2005
Total chanes
TNT 2012
TOTAL
-61,2
-49,7
19 %
-77,5
-77,8
0 %
-138,7
-127,5
8 %
-60,0
-76,4
27 %
-77,8
-54,0
-31 %
-137,8
-130,4
5%
DTERIORATION DEPUIS 2012 DES RSULTATS DEXPLOITATION DES CHANES DE LA TNT 2005
Le rsultat dexploitation cumul de lensemble des chanes TNT 2005 se dtriore depuis 2012 quand celui des chanes
TNT 2012 reste stable, mais trs ngatif.
VOLUTION DU RSULTAT DEXPLOITATION DE LENSEMBLE

DES CHANES TNT 2005 ET TNT 2012 (en M)
+4,6
-22,3
-48,1
-54,7
-61,2
-78,8
-131,6
2006
-77,5
-123,7
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
-49,7
-77,7
2014
Chanes TNT 2005. Chanes TNT 2012.

En 2011, pour la premire fois depuis leur lancement, les chanes TNT 2005 prsentaient un rsultat dexploitation
cumul lgrement positif (4,6 M) et six dentre elles affichaient un excdent. La forte dgradation de leur situation
densemble en 2012 (48M) tait directement lie aux trs mauvais rsultats de la chane D8, puisque sans cette
chane, le rsultat dexploitation de lensemble des chanes TNT 2005 aurait t positif.
En 2013 et en 2014, les dficits de D8, qui restent levs, nexpliquent plus eux seuls les pertes dexploitation affiches
par ces chanes prises globalement. En effet, lexception de trois chanes excdentaires, W9, BFM TV et Gulli (en 2014
C H A P I T R E 6 - 61
uniquement), toutes les chanes TNT 2005 enregistrent des pertes en 2013 et en 2014.
Pour deux chanes, TMC et NT1, lanne 2014, comme 2013, a t marque par une dgradation de leur rsultat dexploitation. TMC, qui tait bnficiaire depuis 2007, prsente depuis deux ans un rsultat dexploitation et un rsultat net
ngatif, dus notamment un repli de son chiffre daffaires de 9% en 2013 et de 6% en 2014.
Seules deux chanes ont atteint un cumul de rsultats dexploitation positifs, i.e. le grand quilibre , depuis 2005 : W9
et TMC.
Le total des pertes enregistres par les neuf chanes tudies prises globalement reprsente la fin de 2014, 643,9M.
1.3 ANALYSE PAR GROUPE

BAISSE DU CHIFFRE DAFFAIRES RALIS DANS LDITION DE CHANES GRATUITES PAR LES GROUPES TF1, M6 ET
FRANCE TLVISIONS
Les ples gratuits (12) des trois grands groupes audiovisuels franais, France Tlvisions, TF1 et M6, enregistrent une
baisse de leur chiffre daffaires en 2014. loppos, les groupes Canal Plus et NextRadioTV, relativement rcents sur le
march de ldition de chanes gratuites, affichent chacun un chiffre daffaires en hausse de 17%. Cette croissance
est, dune part, mettre au crdit des bonnes performances de D8 et D17 et dautre part, au doublement en 2014 du
chiffre daffaires de RMC Dcouverte.
CHIFFRE DAFFAIRES PAR GROUPE RALIS

DANS LDITION DE CHANES GRATUITES EN 2014
CHIFFRE DAFFAIRES
GROUPES
CHANES TUDIES
2014
(en M)
VOLUTION
2014/2013
(en %)

PART
DU TOTAL
(en %)
2014
(en M)
VOLUTION
2014/2013
(en %)
PART
DU TOTAL
(en %)
AUDIENCE
PARTS
DAUDIENCE
AGRGES
2014
GROUPE FRANCE TLVISIONS

2 929,1
0 %
53 %
334,9
-3 %
12 %
28,9
F2, F3, F4, F5, F
GROUPE TF1
1 416,6
-1 %
26 %
1 401,6
-1 %
49 %
28,7
TF1, TMC, NT1, HD1
GROUPE M6
745,8
-4 %
13 %
737,0
-4 %
26 %
13,4
M6, W9, 6ter
GROUPE CANAL PLUS
214,8
17 %
4 %
185,4
14 %
6 %
5,4
i>Tl, D8, D17
NRJ GROUP
71,4
7 %
1 %
69,7
9 %
2 %
2,2
NRJ12, Chrie 25
GROUPE NEXTRADIOTV (14)
84,2
17 %
2 %
80,7
19 %
3 %
3
BFM TV, RMC Dcouverte
AUTRES CHANES
70,1
21 %
1 %
62,5
27 %
2 %
2,7
Gulli, LEquipe 21, Numro 23
TOTAL CHANES GRATUITES
5 532,0
0,0 %
100%
2 871,8
0 %
100 %
84,5 (15)
VOLUTION
2014/2013
(en %)
1 %(13)
-1%
-4%
2%
-8%
25%
23%
1%
La part de chaque groupe audiovisuel dans le chiffre daffaires total ralis dans ldition de chaines gratuites et dans
le chiffre daffaires publicitaire total, na pas significativement volu depuis 2013.
Les chanes gratuites du groupe TF1 ralisent prs de 50% des recettes publicitaires.
Le ple gratuit de chacun des groupes regroupe lensemble des chanes gratuites dites par chacun de ces groupes. Le ple gratuit TNT
regroupe lensemble des chanes gratuites dites par chacun de ces groupes, hors chanes historiques. Dans les deux cas, les recettes et cots
de diversification ne sont pas pris en compte.
(13)
Cette progression est essentiellement due lintgration en 2014 de France dans le primtre des chanes de France Tlvisions mesures par
Mdiamtrie. primtre constant, cest--dire sans France , laudience de France Tlvisions enregistre une baisse de 1 % en 2014.
(14)
Ne sont ici prises en compte que les chanes gratuites nationales.
(15)
Cette audience est laudience 2014 agrge des chanes gratuites nationales hors Arte et LCP.
(12)
62 - C H A P I T R E 6
POIDS DE CHAQUE GROUPE DANS LE CHIFFRE DAFFAIRES TOTAL ET

PUBLICITAIRE TOTAL RALIS EN 2014 DANS LDITION DE CHANES GRATUITES
Groupe M6
14%
NRJ Group
1%
Next Radio
2%
Next Radio
3%
Groupe FTV
12%
Groupe
Canal Plus
6%
Autres
chanes
2%
Groupe M6
26%
Autres
chanes
1%
Groupe FTV
53%
PART DU
CHIFFRE DAFFAIRE
TOTAL
Groupe
TF1
26%
PART DU
CHIFFRE DAFFAIRE
PUBLICITAIRE
Groupe NRJ
2%
Groupe
Canal Plus
3%
Groupe TF1
49%
LES PERFORMANCES DES GROUPES PRIVS M6 ET TF1 ENCORE TRS DPENDANTES DES RSULTATS DES CHANES
MRES QUI ENREGISTRENT UNE BAISSE TENDANCIELLE DE LEUR CHIFFRE DAFFAIRES (16) DEPUIS SEPT ANS.
89% du chiffre daffaires et du chiffre daffaires publicitaire raliss par les chanes gratuites du groupe TF1 le sont
par la chane TF1 (contre 88% en 2013) et 86% du chiffre daffaires et du chiffre daffaires publicitaire raliss par les
chanes gratuites du groupe M6 le sont par la chane M6. La part de chacune des chanes historiques dans le total du
chiffre daffaires ralis dans ldition de lensemble des chanes gratuites de ces groupes a augment en 2014 dun
point pour TF1 et de deux points pour M6.
Les performances dans ldition de chanes gratuites de ces groupes sont donc directement lies celles des chanes
mres TF1 et M6, qui accusent une baisse continue de leur chiffre daffaires (17) depuis le dbut de la crise du march
publicitaire en 2007. La diminution de leur chiffre daffaires depuis 2007 est de 24% pour TF1 (soit une perte de recettes
de 390M) et de 7% pour M6 (-46M). Paralllement, laudience de TF1 a baiss de 25% et celle de M6 de 12% (18).
TF1 est la chane gratuite prive dont les performances publicitaires ont le plus souffert de la contraction du march
publicitaire tlvisuel et de larrive des chanes prives gratuites lances en 2005 (et la fragmentation daudience
quelles ont induite) : seule lanne 2010 a permis TF1 denregistrer une croissance de ses recettes publicitaires, les
autres annes tant marques par une suite de dgradations de ses performances sur ce march.
VOLUTION DEPUIS 2007 DU CHIFFRE DAFFAIRES DES PLES GRATUITS

DES GROUPES TF1 ET M6(19) ET DES CHANES TF1 ET M6 (EN M)
TF1-TMC-NT1
TF1
1 651
1 608
1578
-1 %
1 594
+17%
-4%
-13%
1 377
+8%
1 485
-3 %
-5 %
1 447 -6 %
TF1-TMC-NT1-HD1
1 511
1 357
-5 %
-6 %
1 433 -1 %
1 275 -1 %
M6 -W9
+1 %
688
2007
-3 %
669
2008
-8 %
616
2009
+10 %
680
2010
TF1
1 261
M6-W9-6ter
-3 %
+2 %
+12 %
-4 %
1 417
GROUPE TF1
+1 %
687
-4 %
2011
0%
659
2012
-1 %
776
654
2013
-4 %
+2 %
746
GROUPE M6
M6
642
2014
Il est difficile dtudier cette mme volution pour le groupe France Tlvisions, compte tenu du changement de structure (cration dun
groupe unique en 2010) et de lvolution de son modle conomique (arrt de la publicit partir de 20 heures en 2009 compens partiellement
par une augmentation des ressources publiques).
(17)
lexception de lanne 2010.
(18)
Pda 2014 moyenne en %, du lundi au dimanche, journe de 3 heures 27 heures, individus gs de 4 ans et plus quips de tlviseurs. Source:
Mdiamtrie Mdiamat.
(19)
Afin de prserver le caractre confidentiel du chiffre daffaires de la chane W9, ce tableau ne comporte pas les donnes en valeur sur la
priode 2007 2013 du groupe M6.
(16)
C H A P I T R E 6 - 63
La part des chanes TNT non historiques dans la composition du chiffre daffaires total du ple gratuit du groupe TF1 et du
groupe M6 est respectivement de 11% et de 14% en 2014.
COMPOSITION DU CHIFFRE DAFFAIRES DU PLE GRATUIT

DES GROUPES TF1 ET M6 EN 2013 ET EN 2014 (en M)
1 433 M
1 417 M
158
155
1 275
1 261
Ple gratuit TF1 2013
Ple gratuit TF1 2014
776 M
746 M
122
104
654
642
Ple gratuit M6 2013
Ple gratuit M6 2014
n Chanes historiques. n Chanes TNT.

Source : CSA, daprs les dclarations des diteurs. Ce tableau contient des arrondis.
Les chanes de la TNT 2012 des groupes TF1 et M6, HD1 et 6ter, dont le chiffre daffaires augmente en 2014, viennent compenser les baisses de chiffres daffaires enregistres, dune part, par les chanes de la TNT 2005, TMC et NT1, et W9 dautre part.
Llargissement en 2012 du primtre des chanes du ple gratuit TNT de chacun de ces deux groupes ne leur a toutefois
pas permis de faire globalement crotre les ressources totales ralises par les chanes de la TNT hors historiques.
Les investissements dans les programmes du groupe TF1 augmentent en 2014 (+5%) alors que ceux du groupe M6 accusent
une baisse de 4%.
COT DE GRILLE DU PLE GRATUIT DU GROUPE TF1,

DU GROUPE M6 ET DE FRANCE TLVISIONS
2 065
+5%
947
2 086
994
432
2013
+1 %
2014
Groupe TF1
TF1, TMC, NT1, HD1
2013
-4 %
416
2014
Groupe M6
M6, W9, 6ter
2013
2014

F2, F3, F4, F5,
F / Outre-Mer 1re
UNE BAISSE TENDANCIELLE DEPUIS 2007 DES RSULTATS OPRATIONNELS DU PLE GRATUIT DES GROUPES TF1 ET M6
La constitution au sein de chacun des groupes M6 et TF1 de ple gratuit ditant plusieurs chanes hertziennes en clair, a
toutefois conduit une croissance externe qui a amorti de 2007 2012/2013 la baisse tendancielle des rsultats dexploitation de TF1 et de M6.
64 - C H A P I T R E 6
VOLUTION DES RSULTATS DEXPLOITATION DU PLE GRATUIT

DU GROUPE TF1 ET DE LA CHANE TF1
TF1-TMC-NT1
TF1
242
TF1-TMC-NT1-HD1
226
174
TF1
198
151
GROUPE TF1
154
87
85
75
38
64
10
41
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
VOLUTION DES RSULTATS DEXPLOITATION DU PLE GRATUIT

DU GROUPE M6 ET DE LA CHANE M6 (20)
M6-W9
M6-W9-6ter
160
M6
GROUPE M6
112
96
118
97
91
95
87
85
76
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2. BILAN FINANCIER
DES CHANES PAYANTES EN 2014
Cette tude a t ralise partir des donnes financires des bilans et comptes de rsultats arrts au 31 dcembre
2014 de 96 chanes payantes (dont les chanes Canal+) dites par 48 socits(21).
Au titre de la prsente tude, on entend par chane payante tout service de tlvision qui nest accessible que par la
souscription un abonnement que ce soit une offre globale, couple ou non avec dautres services (internet, tlphonie), ou des services vendus lunit.
Seuls les services payants conventionns ou autoriss vocation nationale diffuss en France mtropolitaine en langue
franaise sur une anne entire ont t retenus dans cette tude, et cela quelle que soit leur plateforme de rception
(TNT, satellite, cble, ADSL, fibre, rseau de tlphonie mobile).
Afin de prserver le caractre confidentiel des rsultats dexploitation de la chane W9, ce tableau ne comporte pas les donnes en valeur
sur la priode 2007 2013 du groupe M6.
(21)
Les comptes de rsultats ne permettent pas disoler lactivit ralise hors de France par les chanes tudies.
(20)
C H A P I T R E 6 - 65
En revanche, ne sont pas pris en compte dans le primtre de la prsente tude, les services diffuss exclusivement sur
internet, les services temporaires ou caractre vnementiel, et TV5 Monde compte tenu de son statut particulier.
Il convient de noter enfin que :
quatre nouveaux services ont t pris en compte dans cette tude : beIN SPORTS 3, J-One, Tlsud et Ma Chane Etudiante (ces deux dernires chanes ayant envoy au Conseil pour la premire fois en 2014 leurs donnes financires) ;
deux services ne font plus partie du primtre de cette tude : Stylia qui a cess dmettre courant novembre 2014 et
No Life dont les comptes nont pas t valids avant la rdaction du prsent chapitre ;
les services dont le chiffre daffaires annuel est infrieur 0,4 M ne sont pas pris en compte.
Treize socits ditent plusieurs services :
Multithmatiques (13 chanes) : Cin+ Premier, Cin+ Emotion, Cin+ Frisson, Cin+ Classics, Cin+ Famiz, Cin+ Club,
Comdie +, Cuisine+, Jimmy, Maison+, Piwi+, Tltoon+, Seasons ;
AB Thmatiques (11 chanes) : AB Moteurs, AB1, Action, Animaux, Chasse et Pche, Cin Polar, Cin FX, Science & Vie
TV (ex. Encyclo), Trek (ex. Escales), Mangas et Toute lHistoire ;
Lagardre Thmatiques (6 chanes) : Canal J, June, Tiji, MCM, MCM TOP et MCM POP ;
Plante Cble (4 chanes) : Plante+, Plante+ Thalassa, Plante+ Crime et Investigation et Plante+ A&E ;
OCS (4 chanes) : OCS Choc, OCS Max, OCS Gants et OCS City ;
Ma Chane Sport (4 chanes) : Ma Chane Sport, Ma Chane Sport Extrme, Ma Chane Sport Bien-tre et Ma Chane
Sport Tennis ;
Trace TV (3 chanes) : Trace Urban, Trace Africa et Trace Tropical ;
Disney Channel (3 chanes) : Disney Channel, Playhouse Junior et Disney XD ;
M6 Communication (3 chanes) : M6 Music Club, M6 Music Hit et M6 Music Black ;
beIN SPORTS France (3 chanes) : beIN SPORTS 1, beIN SPORTS 2 et beIN SPORTS 3 ;
Eurosport France SA (2 chanes) : Eurosport France et Eurosport 2 ;
Equidia SA (2 chanes) : Equidia Life et Equidia Live ;
Game One SAS (2 chanes): Game One et J-One.
Conformment leur engagement conventionnel, les socits ditant plusieurs services fournissent au Conseil des lments de comptabilit analytique service par service, ncessaires la ralisation de cette tude.
PRIMTRE DES SERVICES PAYANTS

RETENUS DANS LTUDE ET ACTIFS EN 2014
CHANES
CONVENTIONNES
CHANES
AUTORISES
13EME RUE
CIN POLAR
M6 BOUTIQUE AND CO
OCS CHOC
CANAL+
AB1
COMDIE+
M6 MUSIC BLACK
OCS GANTS
EUROSPORT
AB MOTEURS
CUISINE+
M6 MUSIC CLUB
OCS MAX
LCI
ACTION
DEMAIN
M6 MUSIC HITS
OCS CITY
PARIS PREMIRE
AFRICA 24
DISNEY CHANNEL
MA CHANE TUDIANTE
PIWI+
PLANTE+
ANIMAUX
DISNEY JUNIOR
MA CHANE SPORT
PLANTE+ THALASSA
TF6
SEASONS
DISNEY XD
MA CHANE SPORT TENNIS
PLANTE+ C&I
ASTROCENTER
ENCYCLO
MA CHANE SPORT BIEN TRE
PLANTE + A&E
BERBRE TL
TF6
MA CHANE SPORT EXTRME
SRIE CLUB
BEST OF SHOPPING
EQUIDIA LIFE
MAISON+
SPORT+
BEINSPORTS 1
EQUIDIA LIVE
MANGAS
SPORT 365
BEINSPORTS 2
ESCALES
MCM
TELESUD
BEINSPORTS 3
EURONEWS
MCM POP
TELETOON+
CANAL J
EUROSPORT 2
MCM TOP
TVA
CHASSE ET PCHE
JUNE TV
MLODY TV
TIJI
CIN+ CLUB
GAME ONE
MEZZO
TOUTE LHISTOIRE
CIN+ CLASSICS
GIRONDINS TV
MONTAGNE TV
TRACE AFRICA
CIN+ EMOTION
HISTOIRE
MOTORS TV
TRACE URBAN
CIN+ FAMIZ
INFOSPORT+
NON STOP PEOPLE
TRACE TROPICAL
CIN+ FRISSON
JIMMY
NRJ HITS
TV BREIZH
CIN+ PREMIER
KTO
OL TV
USHUAA TV
CIN FX
LA CHANE MTO

Source : CSA.
66 - C H A P I T R E 6
96 CHANES
OMTV
VIVOLTA
ONZO
VOYAGE
90 CHANES
6 CHANES
ANALYSE DES RSULTATS FINANCIERS DES CHANES PAYANTES

POUR LANNE 2014
LGRE AUGMENTATION DU CHIFFRE DAFFAIRES GRCE LA CROISSANCE DE LACTIVIT DE beIN SPORTS
Le chiffre daffaires de lensemble des 96 chanes payantes tudies augmente de 2% en 2014 et stablit 3042M.
Cette croissance, malgr la baisse de 3% du chiffre daffaires ralis par les chanes Canal+, est due laugmentation
de 11% du chiffre daffaires des autres chanes payantes . Cependant, cette volution est essentiellement porte
en 2014 par laugmentation du chiffre daffaires des chanes beIN SPORTS. Sans ces chanes, le chiffre daffaires des
autres chanes payantes auraient enregistr une baisse.
VOLUTION DU CHIFFRE DAFFAIRES DES CHANES PAYANTES (en M)

CHANES

CA
CA
DIFFRENTIEL VOLUTION PART DU
2013
2014
EN VALEUR 2013 / 2014 TOTAL EN
(94 CHANES) (96 CHANES) ABSOLUE
(en %) 2014 (en %)
Les chanes Canal+
1 882,0
1 830,0
-52,0
-3 %
60 %
1 095,1
1 212,2
117,1
11 %
40 %
TOTAL
2 977,1
3 042,2
65,1
2 %
100 %
Les chanes Canal+ reprsentent 60% du total du chiffre daffaires ralis par lensemble des chanes payantes tudies.
Le chiffre daffaires des chanes payantes est port 84% par les recettes dabonnements et 9% par des recettes
publicitaires.
RPARTITION DU CHIFFRE DAFFAIRES DES CHANES PAYANTES

SELON LE TYPE DE RECETTES EN 2014 (en M)
912M
36%
TOTAL CA 2014
CHANES PAYANTES:
3 042 M
1631M
64%
132M
48%
141M
52%
Total recettes distributeurs:
2 543M
Total recettes publicitaires:

273M
169M
75%
58M
25%
Total autres recettes:
230 M
n Les chanes Canal+. n Autres chanes payantes.

2.1.1 LES CHANES CANAL+

En 2014, le chiffre daffaires total des chanes Canal+(22) est en lgre diminution et stablit 1830 M contre 1 882M
en 2013 (-52 M soit -3%).
Prs de 90 % de son chiffre daffaires provient des recettes dabonnement (1 631 M), en diminution de 3 % par rapport
lexercice prcdent (1 683 M) en raison de la hausse du taux de TVA sur les abonnements de 7 % 10 % applicable
depuis le 1er janvier 2014. Les chanes Canal+ totalisent 5,6 millions dabonnements(23) fin dcembre 2014, en baisse de
36000 abonnements par rapport fin 2013 (24).
Les recettes publicitaires slvent 141M en 2014.
Le rsultat dexploitation 2014 des chanes Canal+ augmente de 3%, passant de 63 M en 2013 65 M en 2014.
Le rsultat net consolid est stable (40 M en 2013 et en 2014).
Les donnes financires concernant les chanes Canal+ sont celles de la Socit ddition de Canal Plus (SECP), rendues publiques dans son
Rapport annuel 2014 .
(23)
Comprenant les abonnements individuels et collectifs en mtropole, Outre-mer et en Afrique.
(24)
Source : Rapport annuel 2014 de la socit ddition de Canal Plus .
(22)
C H A P I T R E 6 - 67
2.1.2 LES AUTRES CHANES PAYANTES

AUGMENTATION DU CHIFFRE DAFFAIRES DES CHANES PAYANTES DUE UNE SEULE CHANE, beIN SPORTS
Le chiffre daffaires total ralis en 2014 par les 95 chanes payantes tudies (hors Les chanes Canal+) est en augmentation significative par rapport celui ralis en 2013 (+11%, soit +117,1M) et cela aprs deux ans de baisse.
Cependant, cette croissance est imputable la seule socit beIN SPORTS, encore en plein dveloppement en 2014,
et dont le chiffre daffaires a augment de 112% en 2014. Les rsultats de lactivit ddition de chanes sportives que
cette socit a lanc en juin 2012 sont intgrs dans cette tude depuis 2013, et son chiffre daffaires 2014, le plus
lev des chanes payantes, porte le secteur. Sans elle, le chiffre daffaires des chanes payantes aurait diminu.
VOLUTION DU CHIFFRE DAFFAIRES DES CHANES PAYANTES DEPUIS DIX ANS

ET NOMBRE DE CHANES TUDIES (en M, hors les chanes Canal+)
1518
997
1115
95
94
2005
2006
1123
1219
1305
-28%
99
90
2007
1395
93
2008
2009
96
97
2010
2011
1096
0%
1212
1095 +11 %
92
93
95
2012
2013
2014
n Chiffre daffaires. n Nombre de chanes tudies. n Chiffre daffaires sans beIN SPORTS.
Sans les chanes beIN SPORTS, le chiffre daffaires total des chanes payantes serait infrieur celui quil tait il y a dix ans.
Six socits ont vu leur chiffre daffaires diminuer dau moins deux millions deuros en 2014 : AB Thmatiques, Cin+,
Tva, Vivolta, TV Breizh et Sport+.
Cinq socits ont vu leur chiffre daffaires augmenter dau moins deux millions deuros en 2014 : beIN SPORTS, OCS,
Game One (grce notamment au lancement dune nouvelle chane J-One), Trace TV et Ma Chane Sport.
DCOMPOSITION DU CHIFFRE DAFFAIRES DES CHANES PAYANTES

En 2014, le chiffre daffaires des chanes payantes se rpartit comme suit :
RPARTITION DU CHIFFRE DAFFAIRES 2014

DES CHANES PAYANTES SELON LA NATURE DES RECETTES
Recettes
publicitaires
Autres
produits
131,7 M
11%
168,5M
14%
Total CA
(hors Canal+)
1 212,2M
Source : CSA, daprs les dclarations des diteurs. Ce graphique contient des arrondis.
68 - C H A P I T R E 6
Recettes
distributeurs
912,0 M
75%
VOLUTION DES DIFFRENTES COMPOSANTES DU CHIFFRE DAFFAIRES

DES CHANES PAYANTES DEPUIS DIX ANS (en M, hors les chanes Canal+)
930,2
912,0
850,8
785,5
770,5
691,0
643,5
662,3
705,4
657,1
203,9
254,6
149,1
169,4
2005
2006
279,6
335,0
368,6
371,0
399,6
280,5
165,5
181,5
2007
172,7
165,5
173,0
188,6
2008
2009
2010
2011
158,8
2012
144,1
2013
168,5
131,7
2014
n Recettes distributeurs. n Autres produits. n Recettes publicitaires.

AUGMENTATION DES RECETTES DISTRIBUTEURS

Les recettes distributeurs, reprsentant la part la plus importante du chiffre daffaires des chanes payantes (75%), stablissent 912M en 2014, aprs deux annes de hausse (+20% en 2013 et +16% en 2014). Laugmentation en 2014 des
recettes distributeurs de 126M est essentiellement due aux chanes beIN SPORTS dont les recettes dabonnement ont
augment significativement en 2014. Cinq autres socits ont galement enregistr des hausses de leur rmunration
suprieure un million deuros : OCS, Game One, Ma Chane Sport, Piwi et Equidia.
Six socits ont enregistr des baisses de leur rmunration suprieures un million deuros : AB Thmatiques, La Chane
Mto, Cin+, Euronews, Vivolta et Voyage.
Lessentiel des chanes prsentent des rmunrations stables en 2013.
Huit chanes ne sont pas rmunres par les distributeurs.
DIMINUTION DES RECETTES PUBLICITAIRES

Depuis 2011, les recettes publicitaires des chanes payantes ont diminu de 30 %.
En 2014, comme en 2013, la baisse de ces recettes a t de 9 % (-12,4 M), aprs une premire diminution de 16% enregistre en 2012(25), et cela malgr laugmentation importante du chiffre daffaires publicitaire de la chane beIN SPORTS.
En 2014, la diminution des recettes publicitaires touche un nombre important de socits. En effet, comme en 2013, dix
socits perdent plus dun million deuros de recettes publicitaires(26) et huit voient leurs recettes commerciales diminuer
de plus de 500 000 euros.
Quatre socits enregistrent une hausse de plus dun million deuros (Disney Channel, Africa 24, Euronews et beIN SPORTS).
Les investissements publicitaires restent, comme les annes prcdentes, concentrs sur un petit nombre de socits. Six
chanes (Euronews, beIN SPORTS, Tva, Paris Premire, Disney Channel et Africa 24) runissent plus de 50% du total des
ressources publicitaires.
Douze socits enregistrent des recettes publicitaires infrieures 0,1 M.
La sortie du primtre de ltude en 2012 de Lquipe TV et de France 24 expliquait en grande partie la baisse des recettes publicitaires enregistre cette anne-l.
(26)
Ces socits sont : Tva, Cin+, TV Breizh, TF6, Paris Premire, LCI, Eurosport, NRJ Hits, AB Thmatiques et Comdie+.
(25)
C H A P I T R E 6 - 69
RPARTITION DES SOCITS DITRICES PAR TRANCHE DE CHIFFRE DAFFAIRES

Les 48 socits ditrices de chanes payantes ont des conomies trs diverses.
SOCITS DITRICES DE CHANES PAYANTES CLASSES

SELON LE CHIFFRE DAFFAIRES (CA) RALIS EN 2014
CA 5 M
Astrocenter Berbre
TV
Best of shopping
Demain
Histoire
Girondins TV
Ma Chane
Etudiante
Melody
Montagne TV
NRJ Hits
OMTV
OLTV
Onzo
Tlsud
Vivolta
5 M CA < 15 M
Africa 24
Infosport
KTO
La Chane Mto
M6 Music
(3 chanes)
Mezzo
Motors TV
Non Stop People
Srie Club
Sport 365
TF6
TV Breizh
Ushuaa TV
Voyage
15 M CA < 40M 40 M CA < 80M

13me Rue
Equidia
(2 chanes)
Game One
(2 chanes)
LCI
Ma Chane Sport
(3 chanes)
M6 Boutique
and Co
Paris Premire
Plante Cble
(4 chanes)
Sport+
Tva
Trace TV
(3 chanes)
AB Thmatiques
(11 chanes)
Disney Channel
(3 chanes)
Euronews
Eurosport
(2 chanes)
Lagardre
Thmatiques
(6 chanes)
OCS
(4 chanes)
CA 80 M
beIN SPORTS
(3 chanes)
Multithmatiques
(13 chanes)
Source : CSA, daprs les dclarations des diteurs.
UN RSULTAT DEXPLOITATION POSITIF SANS beIN SPORTS

Le rsultat dexploitation de lensemble des chanes payantes se dtriore en 2014 (-11%) et reste, comme en 2013, fortement ngatif (- 311,2 M). En effet, les chanes beIN SPORTS affichent un dficit dexploitation lev. Sans ces chanes, le
rsultat dexploitation des chanes payantes serait, comme en 2012 et 2013, positif.
VOLUTION DU RSULTAT DEXPLOITATION

DES CHANES PAYANTES DEPUIS DIX ANS (en M, hors les chanes Canal+)
22
-12
-27
-13
-43
-73
-164
-189
-273
-311
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Depuis dix ans, le rsultat dexploitation cumul des chanes payantes ne stait jamais autant dgrad. Comme en 2013
et en 2014, o les dficits dexploitation sont dus une seule socit (beIN SPORTS), les annes de forts dficits observs
depuis 2005 sont le fait de mauvaises performances de quelques chanes (TPS Star en 2007, OCS et les chanes Orange
Sports en 2009 et 2010).
Sur les 30 socits tudies en 2013, 14 prsentent un rsultat dexploitation positif contre 13 qui affichent un rsultat dexploitation ngatif. 19 socits affichent un rsultat dexploitation suprieur un million deuros. Deux prsentent un rsultat
oprationnel suprieur 10 M : Disney Channel et Tva.
Outre beIN SPORTS, quatre socits prsentent un dficit dexploitation suprieur 1M en 2014 (OCS, Multithmatiques,
LCI et Sport+). Concernant la socit OCS, son dficit, qui atteignait un niveau trs important en 2013, a t diminu de
moiti en 2014.
70 - C H A P I T R E 6
Le total des rsultats nets des chanes payantes tudies, aprs avoir t positif en 2011 et 2012, accuse une forte baisse
depuis 2013, anne de linclusion dans le primtre tudi des chanes beIN SPORTS dont le rsultat net depuis deux ans
est fortement ngatif. Sans linclusion de ces chanes dans le total des rsultats nets des chanes payantes, ce dernier reste
cependant ngatif mais dans une moindre mesure.
Outre beIN SPORTS, une autre socit, OCS, enregistre un rsultat net fortement ngatif (-29 M) (27) mais en amlioration
trs notable par rapport son rsultat net 2013 (- 61M).
VOLUTION DU RSULTAT NET DES CHANES PAYANTES

DEPUIS DIX ANS (en M, hors les chanes Canal+)
91
10
-47
-68
-128
- 163
-307
-355
-386
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Source : CSA, daprs les dclarations des diteurs. Ce grahique contient des arrondis.
Sur les 48 socits tudies, 28 prsentent un rsultat net positif contre 16 qui affichent un rsultat net ngatif.
2.2 ANALYSE FINANCIRE DES CHANES PAYANTES PAR GROUPE(28)

ANALYSE DU POIDS RESPECTIF DE CHAQUE GROUPE EN 2014
Le groupe Canal Plus, avec sa chane premium, ses dclinaisons ( Les chanes Canal+ ) et ses 19 chanes(29) thmatiques
dites par quatre socits diffrentes(30), ralise un chiffre daffaires cumul de 2074M, en recul de 3% par rapport 2013
(2135,1M).
Il demeure toujours le premier acteur sur le march de ldition de chanes payantes. Le chiffre daffaires dans ldition de
chanes payantes de lensemble du groupe Canal Plus reprsente 68% du total du chiffre daffaires ralis dans ldition
de chanes payantes. Si lon exclut du primtre le chiffre daffaires ralis par Les chanes Canal+, les 19 chanes payantes
dites par le groupe Canal Plus totalisent, en 2014, 20 % du chiffre daffaires total des chanes payantes.
NOMBRE DE CHANES PAYANTES DITES PAR GROUPE EN 2014

ET PART RELATIVE SUR LE TOTAL DES CHANES PAYANTES
39
39%
20
23%
11
6%
Groupe
Canal Plus
Groupe AB
9
9%
Groupe M6*
7
13%
7
5%
Groupe TF1*
Groupe
Lagardre
4
5%
Groupe Orange
Autres
chanes
* Les chanes Srie Club et TF6 sont dtenues parit par les groupes TF1 et M6. Les chanes Srie Club et TF6 ont t comptabilises
pour chacun de ces groupes comme une chane supplmentaire.
Les principales donnes financires concernant OCS sont publiques (source : site Les Echos Bilans gratuits).
Il sagit du cumul des rsultats des chanes dites par un groupe audiovisuel donn. Les chanes nappartenant pas aux groupes audiovisuels
mentionns sont regroupes dans la catgorie Autres chanes . Cette catgorie rassemble des chanes indpendantes et des chanes appartenant des groupes audiovisuels internationaux.
(29)
Lappellation Les chanes Canal+ regroupe les services suivants : Canal+, Canal+ Cinma, Canal+ Sport, Canal+ Family, Canal+ Sries et
Canal+ Dcal. Elles sont comptabilises comme une seule chane, puisque juridiquement elles nont quune convention avec le CSA et bnficie
du statut de chane programmation multiple.
(30)
Ces quatre socits sont les suivantes : Multithmatiques, Plante Cble, TPS Sport (ditrice de Infosport+) et Sport+.
(27)
(28)
C H A P I T R E 6 - 71
CHIFFRE DAFFAIRES DES CHANES PAYANTES VENTIL PAR GROUPE EN 2014

(avec et sans Les chanes Canal+, en M)
GROUPES
CHANES
1830,0
-3%
60%
244,0
-4%
20%
8%
2 074,0
-3%
68 %
130,4
-6%
11%
4%
103,5
-3%
9%
3%
57,7
0%
5%
2%
48,4
-23 %
4%
2%
61,4
-19%
5 %
2 %
566,8
34%
47%
19%
TOTAL SANS LES CHANES CANAL+
1 212,2
11%
100%
TOTAL AVEC LES CHANES CANAL+
3 042,2
2%
LES CHANES CANAL+

CHANES THMATIQUES
DU GROUPE
CANAL PLUS
Canal+, Canal+ Cinma, Canal+ Sport, Canal+

Family, Canal+ Sries,Canal+ Dcal
Cin+ Premier, Cin+ Club, Cin+ Emotion, Cin+
Frisson, Cin+ Famiz, Cin+ Classic, Comdie+,
Cuisine+, Jimmy, Infosport+, Maison+, Piwi+,
Plante+, Plante+ Crime et Investigation, Plante+
A&E, Plante+ Thalassa, Seasons, Sport+, Tltoon+
CHIFFRE
DAFFAIRES
2014
AVEC
SANS
VARIATION PAR
LES CHANES LES CHANES
RAPPORT
CANAL+
CANAL+ PART
2013
PART DE
DE CHAQUE
( PRIMTRE
CHAQUE
GROUPE DANS
CONSTANT)
LE CA TOTAL GROUPE DANS
LE CA TOTAL
TOTAL CANAL PLUS

TF1
M6
LAGARDRE
AB
ORANGE
AUTRES CHANES
Eurosport France/Eurosport 2*, Histoire, LCI,

TV Breizh, Ushuaa TV, Srie Club / TF6**
Best of Shopping, Girondins TV, M6 Boutique and
Co, M6 Music Hits, M6 Music Black, M6 Music Club,
Paris Premire, Tva, Srie Club / TF6**
Canal J, June TV, MCM, MCM Top,
MCM Pop, Mezzo, Tiji
AB1, AB Moteurs, Action, Animaux, Chasse et Pche,
Cin Polar, Cin FX, Encyclopedia, Escales, Mangas,
Toute LHistoire
Orange Cinma Choc, Orange Cinma Gants,
Orange Cinma Happy, Orange Cinma Max
13me Rue, Africa 24, Astrocenter, beIN SPORTS 1, 2,
3, Berbre TV, Disney Channel, Disney XD, Disney
Junior, Demain, Equidia Life, Equidia Live, Euronews,
Euronews 2, Game One, J-One, KTO, La Chane
Mto, Ma Chane Etudiante, Ma Chane Sport,
Ma Chane Sport Extrme, Ma Chane Sport Bien
Etre, Ma Chane Sport Tennis, Motors TV, Montagne
TV, Non Stop People, NRJ Hits, OLTV, OMTV, Onzo,
Mlody, Sport 365, Tlsud,Trace Urban, Trace
Tropical, Trace Africa, Vivolta, Voyage, Trace Tropical,
Trace Africa, Vivolta, Voyage
168%
Source : CSA daprs les dclarations des diteurs. Ce tableau comprend des arrondis.
* La socit ditrice de ces chanes est Eurosport SAS. 51 % de son capital a t vendu par TF1 SA la socit Discovery Communications le 30 mai 2014.
Nanmoins, pour lanne 2014, ces chanes sont comptabilises dans le groupe TF1.
** Les chanes Srie Club et TF6 sont dtenues parit par les groupes TF1 et M6. Le chiffre daffaires cumul de ces deux chanes a t imput pour
moiti chacun des groupes dtenteur de leur capital. Les chanes Srie Club et TF6 ont t comptabilises pour chacun des groupes comme une
chane supplmentaire.
ANALYSE DE LVOLUTION DE LA PLACE DES GROUPES AUDIOVISUELS DANS LE CHIFFRE DAFFAIRES RALIS DANS
LDITION DE CHANES PAYANTES
Depuis quatre ans, le chiffre daffaires ralis par les chanes dites par les groupes audiovisuels accuse une diminution
suprieure celle enregistre par lensemble du secteur. Ainsi, depuis 2011, le chiffre daffaires de lensemble des chanes
payantes a diminu de 10 %, alors que les chiffres daffaires des chanes payantes dites par le groupe Canal Plus et par le
groupe M6 diminuent de 14 %, celui des chanes du groupe TF1 de 17 % et celui des chanes du groupe Lagardre de 18%
(sans modification du primtre de ces groupes sur la priode). La trs forte baisse du chiffre daffaires des chanes dites
par le groupe Orange tient larrt de la diffusion en 2012 de ses chanes sportives.
72 - C H A P I T R E 6
VOLUTION DE 2011 2014 DU CHIFFRE DAFFAIRES RALIS PAR LES CHANES

PAYANTES DITES PAR LES GROUPES (en M et en %)
-14%
2 411,0
2 074,0
n Chiffre daffaires 2011 en M

+83%
566,8
-76%
-17%
-14%
256,0
158,0
130,4 120,0
103,5
61,4
Groupe
Canal Plus
Groupe TF1*
Groupe M6*
Groupe Orange
-7%
57,7
62,0
-18%
48,4
59,0
Groupe AB
Groupe
Lagardre
310,0
Autres chanes
* Les chanes Srie Club et TF6 sont dtenues parit par les groupes TF1 et M6. La somme du chiffre daffaires de ces chanes a t comptabilise pour moiti dans le chiffre daffaires de chacun de ces groupes.
ANALYSE DES PERFORMANCES PUBLICITAIRES DES CHANES PAYANTES PAR GROUPE (31)
Les recettes publicitaires des chanes dites par chacun des groupes audiovisuels diminuent en 2014. Seules celles des
autres chanes augmentent, notamment grce la croissance des revenus enregistrs par les chanes beIN SPORTS.
VOLUTION DU CHIFFRE DAFFAIRES PUBLICITAIRE

DES CHANES PAYANTES VENTIL PAR GROUPE (en M)
GROUPES
2013 2014 VOLUTION
2013/14
CHANES CANAL+
147,6
141,0
-4 %
CHANES THMATIQUES
DU GROUPE CANAL PLUS
23,2
16,8
-28 %
TOTAL GROUPE
CANAL PLUS
170,8
157,8
-8 %
M6
25,5
18,9
-26 %
TF1
21,8
14,9
-32 %
LAGARDRE
5,6
4,7
-16 %
AB
5,6
4,2
-25 %
ORANGE
0,0
0,0
0%
AUTRES CHANES
62,4
72,2
16 %
TOTAL TOUTES CHANES

PAYANTES CONFONDUES
291,7
272,7
-7 %
TOTAL CHANES PAYANTES

SANS LES CHANES CANAL+
144,1
131,7
-9 %
lexception des chanes Piwi+, Tltoon+ (groupe Canal Plus) et Mezzo (Groupe Lagardre), toutes les chanes dites par les groupes audiovisuels enregistrent en 2014 une diminution de leurs recettes publicitaires. Les baisses les plus
importantes sont constates sur Tva, Paris Premire (groupe M6), TV Breizh, LCI, Eurosport (groupe TF1), Cin+, Comdie
(Groupe Canal Plus) et TF6 (groupe M6/TF1).
Rappel : les recettes publicitaires des chanes Canal+ ont t ralises, pour lessentiel, sur les plages en clair de ce service. Les recettes publicitaires ralises sur les plages en clair de Paris Premire et de beIN SPORTS ont t prises en compte dans les recettes publicitaires de ces chanes.
(31)
C H A P I T R E 6 - 73
Les chanes payantes ptissent, comme lensemble des chanes, de la crise du march publicitaire, mais la baisse de
leurs recettes publicitaires est plus importante que celle enregistre par les chanes gratuites. En effet, depuis quatre ans,
les recettes publicitaires des chanes payantes hors Les chanes Canal+ ont diminu de 30% (-22% si Les chanes Canal+
sont intgres), contre une diminution de 6% pour lensemble des chanes gratuites.
Chaque groupe audiovisuel a enregistr depuis 2011 une baisse importante des recettes publicitaires ralises par les
chanes payantes quil dite.
COMPARAISON ENTRE 2011 ET 2014 DU CHIFFRE DAFFAIRES

PUBLICITAIRE DES CHANES PAYANTES VENTIL PAR GROUPE (en M)
-11%
159
n Chiffre daffaires 2013.

141
-5%
76 72
-52%
35
-43%
17
Chanes
Canal+
Chanes
thmatiques
du Groupe
Canal Plus
-56%
34
33
19
-22%
6
5
15
M6
Lagardre
TF1
-7 %
4
AB
Autres
chanes
ANALYSE DE LA RENTABILIT DES CHANES PAYANTES SELON LEUR GROUPE

Lactivit ddition de chanes payantes des groupes M6, Lagardre et AB est bnficiaire en 2014 ainsi que celle du groupe
Canal Plus si lon intgre pour ce groupe lensemble des chanes payantes quil dite (y compris Les chanes Canal+). En
revanche, lactivit ddition des chanes payantes de ce groupe, hors le rsultat positif des chanes Canal+, est dficitaire.
En effet, la socit Multithmatiques prsente un rsultat dexploitation ngatif en 2014 ainsi que la socit Sport+. Les deux
autres socits ddition du groupe, Infosport et Plante Cble, sont en revanche excdentaires.
Lactivit ddition de chanes payantes du groupe TF1 est dficitaire en 2014, et cela pour la premire fois (-2,7M). Parmi les
neuf chanes dites par ce groupe, seule LCI est dficitaire.
Orange, qui dite les quatre chanes cinma OCS, est galement dficitaire, mais dans une moindre mesure quen 2013.
CHIFFRE DAFFAIRES ET RSULTAT DEXPLOITATION

DES CHANES PAYANTES PAR GROUPE EN 2014 (en M)
1 830
n Rsultat dexploitation 2014.
676
244
65
Chanes
Canal+
-12
Chanes
thmatiques
du Groupe
Canal Plus
104
130
16
-3
Groupe
TF1
Groupe
M6
74 - C H A P I T R E 6
58
Groupe
Lagardre
-321
Autres chanes
dont AB
Lanalyse de lvolution depuis quatre ans des rsultats des groupes audiovisuels montre que les rsultats de lactivit
ddition des chanes du groupe Canal Plus, de mme que de celle du groupe TF1 et AB, se sont dtriors sur la priode.
loppos, les rsultats des chanes dites par les groupes M6 et Lagardre connaissent une augmentation rgulire
sur la priode tudie.
VOLUTION DE 2011 2014 DES RSULTATS DEXPLOITATION

DES CHANES PAYANTES VENTILS PAR GROUPE (en M)
GROUPES
2011
2012
2013
2014 VOLUTION VOLUTION
2013/14 2011/14
LES CHANES CANAL+
60,0
62,0
63,0
65,0
3 %
8%
CHANES THMATIQUES
DU GROUPE CANAL+
12,9
-10,5
-4,0
-11,9
-198 %
-192 %
TOTAL GROUPE CANAL+
72,9
51,5
59,0
53,1
-10 %
-27 %
TF1
8,9
2,9
4,3
-2,7
-163 %
-130 %
M6
15,7
15,2
17,1
15,5
-9 %
-1 %
LAGARDRE
6,6
6,5
6,1
8,7
43 %
32 %
AUTRES CHANES
(DONT CHANES AB ET OCS)
-71,2
7,9
-296,4
-320,8
-8 %
-351 %
TOTAL TOUTES CHANES
32,9
84,0
-209,9
-246,2
-14 %
-828 %
TOTAL SANS
LES CHANES CANAL+
-27,1
22,0
-272,9
-311,2
-11 %
-1021 %
VOLUTION DE 2011 A 2014 DES RSULTATS NETS

DES CHANES PAYANTES VENTILS PAR GROUPE (en M)
GROUPES
2011
2012
2013
2014 VOLUTION VOLUTION
2013/14 2011/14
LES CHANES CANAL+
49,0
42,0
40,0
40,0
0 %
-18 %
LES CHANES THMATIQUES

DU GROUPE CANAL+
0,0
-20,9
-14,5
-24
-66 %
NS
TOTAL GROUPE CANAL+
49,0
21,1
25,5
16,0
-37 %
-67 %
TF1
5,0
-0,7
0,6
-6,1
-1 117 %
-222 %
M6
10,8
10,3
11,6
10,6
-9 %
-2 %
LAGARDRE
4,7
9,9
6,6
7,8
18 %
66 %
AUTRES CHANES
dont Orange (OCS)*
dont AB Thmatiques*
-10,9

6,1

-310,9
-61,0
17,5
-343,1
-29,0
3,6
-10 %
52 %
-79 %
-3 048 %
NS
NS
TOTAL TOUTES
CHANES PAYANTES
58,6
46,7
-266,6
-314,8
-18 %
-637 %
TOTAL SANS
LES CHANES CANAL+
9,6
4,7
-306,6
-354,8
-16 %
-3 796 %
*Les principales donnes financires 2014 et 2013 concernant OCS et AB Thmatiques sont publiques
(source : site Les Echos Bilans gratuits).
C H A P I T R E 6 - 75
PARTIE II : LA PUBLICIT
Les investissements publicitaires bruts mesurs par Kantar Media refltent les tarifs et montants
avant remises et dgressifs. Ils nintgrent pas lvolution des politiques et ngociations commerciales, variables dune chane lautre, dun mdia lautre. Ils offrent toutefois un niveau de
dtail lev. La premire partie de ce chapitre sappuie sur ces donnes, mesures par la socit
Kantar Media.
Les donnes publicitaires nettes , utilises dans la deuxime partie de ce chapitre, correspondent aux revenus effectivement perus par les rgies des chanes et aux dpenses relles des
annonceurs.
Les recettes publicitaires nettes , mesures par lIREP, correspondent aux recettes dclares par
les rgies publicitaires aprs dduction des remises professionnelles, hors changes marchandises,
petites annonces presse incluses.
Les dpenses publicitaires nettes , mesures par France Pub, comprennent les achats en net
(hors petites annonces presse), les commissions et honoraires des agences ainsi que les frais techniques et de fabrication.
1. LES INVESTISSEMENTS PUBLICITAIRES BRUTS

SUR LENSEMBLE DES CHANES
En 2015, les annonceurs ont investi 11,025 Mds bruts (aux prix tarifs, avant remises et dgressifs) dans la publicit
tlvise (hors parrainage).
VOLUTION DES INVESTISSEMENTS PUBLICITAIRES BRUTS

SUR LES CHANES (en M, hors parrainage)

TLVISION
Chanes nationales
hertziennes historiques (32)
Chanes numriques gratuites et
payantes (hors chanes historiques)
Chanes payantes
Chanes gratuites de la TNT
2010 2011 2012 2013 2014 2015

8 099,5
8 634,3
9 000,1
9 605,1 10 539,1 11 025,1
5 421,4
5 354,0
5 409,8
5 644,5
5 925,1
6 121,9
2 678,1
3 280,2
3 590,4
3 960,5
4 613,9
4 903,2
803,8 874,1 854,6 795,3 852,6 883,2
1874,3 2406,1 2735,8 3165,2 3761,3 4020
Source : Kantar Media.
En 2015, plus de la moiti des investissements publicitaires bruts des annonceurs ont t effectus sur les chanes hertziennes historiques (55,5%), plus dun tiers sur les nouvelles chanes TNT (36,4%) et 8% sur les chanes numriques payantes (hors parrainage).
RPARTITION DES INVESTISSEMENTS PUBLICTAIRES BRUTS

SUR LES CHANES EN 2015 (en M, hors parrainage)
Chanes
payantes
883,2 M
Chanes
hertziennes
historiques
6121,9 M
55,5 %
8,0 %
TOTAL
11 025 M
Nouvelles chanes
de la TNT (y compris HD)
4 020,0 M
36,5%
(32)
Les sept chanes nationales hertziennes historiques sont les suivantes : TF1, France 2, France 3, France 5, M6, Canal+ et Arte.
76 - C H A P I T R E 6
CLASSEMENT DES SECTEURS ANNONCEURS EN TLVISION* SELON

LES INVESTISSEMENTS PUBLICITAIRES BRUTS EN 2014 ET 2015 (en M, hors parrainage)

2014
2015
Classement
2014
TLVISION
10 539,1 11 025,1
Alimentation
1 813,2
1 986,6
1
Hygine Beaut
1 475,8
1 421,2
2
Automobile Transport
1 044,2
1 075,7
3
Distribution
820,0 992,1 4
Ets Financiers Assurance 770,7 770,0 5
Tlcommunications
729,5 655,2 6
Voyage-Tourisme
546,7 629,1 8
Culture & Loisirs
563,8 584,1 7
Sant
382,7 448,0 10
dition
455,0 394,6 9
*Y compris sur France Tlvisions
En hausse de 9,6% par rapport 2014, les investissements publicitaires bruts du secteur Alimentation figurent en tte
des secteurs annonceurs en 2015, soit 1 986,6 M bruts. A noter la forte progression du secteur Distribution (+21%) qui
maintient ainsi sa 4me place au sein du top 10 des secteurs annonceurs en tlvision.
INDICATEURS PUBLICITAIRES SUR LES CHANES HERTZIENNES HISTORIQUES

En 2015, les investissements publicitaires bruts des annonceurs augmentent de 3,3% sur les sept chanes hertziennes historiques pour atteindre 6 121,9 M bruts. Ces sept chanes reprsentent 51,3% du total des investissements bruts des annonceurs en tlvision (parrainage inclus).
CLASSEMENT DES 10 PREMIERS SECTEURS ANNONCEURS SUR LES CHANES

HERTZIENNES HISTORIQUES (33) EN 2014 ET 2015 (en M, hors parrainage)

2014 2015
TV NATIONALE
5 925,1
6 121,9
Alimentation
1 117,1
1 215,3
Hygine Beaut
945,5 907,6
Distribution
491,5 585,9
Automobile Transport 534,3 538,8
Ets Financiers Assurance 414,3 408,0
Tlcommunications
418,7
384,0
Voyage-Tourisme
274,3
306,3
Sant
249,4
292,1
Entretien
246,3 222,4
Boissons
158,9 203,4
TOTAL TOP 10
4 850,3
5 063,8
Pour une mme anne, certains montants peuvent varier lgrement par rapport aux prcdentes ditions
du Guide des chanes numriques, en raison des rajustements de valorisation brute oprs par Kantar Media.
Source : Kantar Media. Ce tableau contient des arrondis.
En 2015, les oprations de parrainage sur les chanes historiques reprsentent un cot quivalent publicitaire de
725,7 M bruts, soit 6,1% de lactivit annuelle de la tlvision.
CLASSEMENT DES 5 PREMIERS SECTEURS ANNONCEURS EN PARRAINAGE TV

EN 2014 ET 2015 (en cot quivalent spot publicitaire en M bruts)

2014 2015
TOTAL PARRAINAGE TV
SUR LES CHANES HISTORIQUES
701,5
725,7
dont Alimentation
112,1 132,9
dont Ets Financiers Assurance
108,1 98,3
dont Voyage-Tourisme
37,0 49,5
dont Services
29,6 42,5
NOMBRE DANNONCEURS 722 808
Source : Kantar Media, donnes brutes.
(33)
Les sept chanes nationales hertziennes historiques sont les suivantes : TF1, France 2, France 3, France 5, M6, Canal+ et Arte.
C H A P I T R E 6 - 77
LES INVESTISSEMENTS PUBLICITAIRES BRUTS SUR LES CHANES NUMRIQUES

(HORS CHANES HERTZIENNES HISTORIQUES )
En 2015, les investissements publicitaires bruts sur les chanes numriques (hors chanes hertziennes historiques ) ont
connu une nouvelle croissance. Sur ces chanes, ils atteignent 4 903,3 M, soit une augmentation de 289,4M par
rapport 2014 (+6%). En 2015, ils reprsentent 41% du total des investissements publicitaires bruts sur les chanes numriques et les chanes hertziennes numriques (parrainage inclus).
Cette progression est assure en quasi intgralit (89%) par les nouvelles chanes gratuites de la TNT (+7% par rapport
2014), notamment grce aux nouvelles chanes HD lances en dcembre 2012. Les chanes numriques payantes
ont galement progress, dans des proportions toutefois moins leves (+4% par rapport 2014).
VOLUTION DES INVESTISSEMENTS PUBLICITAIRES BRUTS SUR LES CHANES

NUMRIQUES (en M, hors chanes hertziennes historiques, hors parrainage)

Chanes
payantes
Chanes de la TNT
(hors historiques)
TOTAL*
2008
2009
2010**
2011
2012
2013**
2014
2015
753,1 732,9 803,8 874,1 854,6 795,3 852,6 883,2

820,0
1 340,0
1 874,3
2 406,1
2 735,8
3 165,2
3 761,3
4 020,0
1 573,1
2 072,6
2 678,1
3 280,3
3 590,4
3 960,6
4 613,9
4 903,3
* Total chanes TNT et chanes payantes - hors chaines historiques - hors parrainage et chanes non valorises - aux prix tarifs, avant remises et dgressifs
** Intgration de France aux nouvelles chanes gratuites de la TNT en 2010 et des 6 nouvelles chanes de la TNT HD en 2013 (HD1, LEquipe 21, 6ter,
Numro 23, RMC Dcouverte et Chrie 25).
LE POIDS DES CHANES NUMRIQUES DANS LACTIVIT PUBLICITAIRE BRUTE EN TLVISION

(HORS CHANES HERTZIENNES HISTORIQUES ET HORS PARRAINAGE)
La majorit des secteurs est en progression en 2015, avec notamment une augmentation de 77,8 M pour le secteur
Distribution et de 75,2 M pour le secteur Alimentation, par rapport 2014.
Les deux secteurs qui ont le plus perdu entre les deux annes sont le Voyage-Tourisme (-49,9M) et les Tlcommunications
(-39,6M).
CLASSEMENT DES 15 PREMIERS SECTEURS ANNONCEURS

SUR LES CHANES NUMRIQUES EN 2014/2015 (en M)

CHANES NUMRIQUES
Alimentation
Hygine Beaut
Culture & Loisirs
Distribution
Ets Financiers Assurance
Voyage-Tourisme
Tlcommunications
Edition
Services
Sant
Boissons
Mode et Accessoires
Entretien
Information Mdia
TOTAL TOP 15
2014 2015
4 613,90
696,1
509,9
530,4
375,2
328,5
356,3
272,4
310,8
238,5
152,7
133,3
88,9
105,1
91,7
101,8
4 291,6
4 903,30
771,3
536,9
513,6
414,2
406,3
362,0
322,8
271,2
213,4
179,1
155,9
115,6
111,6
97,3
82,3
4 553,5
Variation
2014 /15
10,88 %
5,29%
-3,16%
10,39%
23,68%
0,28%
-13,38%
-12,74%
-10,52%
17,28%
16,95%
30,03%
6,18%
6,10%
-19,15%
LA CROISSANCE DES INVESTISSEMENTS PUBLICITAIRES BRUTS SUR LES NOUVELLES CHANES GRATUITES DE LA TNT
Les nouvelles chanes gratuites de la TNT continuent leur progression dans le paysage audiovisuel franais. Les investissements des annonceurs y sont multiplis par 4,9 en sept ans.
78 - C H A P I T R E 6
VOLUTION DES INVESTISSEMENTS PUBLICITAIRES BRUTS SUR LES NOUVELLES

CHANES GRATUITES NATIONALES DE LA TNT (en M, hors parrainage)

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

2015
W9
124,6 227,2 334,9 355,9 423,4 27,6
VIRGIN 17
84,7
94,9
79,2
1,0
0,7
547,9
6TER
*W9 - 6TER
PUISSANCE TNT
D8
TMC
560,3
47,2 106,6 186,6 254,2 259,1 14,9 445,6

454,8
146,5
240 317,6 374,4 437,1 32,8 437

453,8
NRJ12
95,3 165,0 210,7 320,0 355,2 27,0 359,8

386,9
I>TL
77,8 128,8 219,9 321,5 313,8 19,3 342,7

357,4
BFM TV
60,9 108,2 162,9 222,1 295,6 26,9 370,3

344,9
NT1
83,3 126,2 157,4 220,3 284,3 21,6 320,5

338,6

D17
GULLI
33,9
120,8
126,2
67,8 95,0 150,2 191,5 200,2
8,5
328,1
278,6
7,2 202
214,6
HD1
3,2
4,2
132,9
172,6
RMC DCOUVERTE
1,8
2,4
99,1
167,5
LQUIPE 21
1,5
1,4
67,9
109,7
NUMRO 23
1,1
1,1
49,9
84,7
CHRIE 25
1,9
1,2
36,2
75,2
FRANCE 4
31,1 46,3 19,9 24,2 29,2 2,3 18,1

18,7
FRANCE
0,9 1,4 1,2 1,3 1,2 0,1 1,5

1,6
Source : Kantar Media

* Lance en 2014, loffre publicitaire Puissance TNT commune aux chanes W9 et 6ter correspond la diffusion simultane de la quasi-intgralit de spots publicitaires sur les deux antennes. En consquence, la distinction des investissements publicitaires entre les deux chanes nest
plus assure par Kantar Media.
LAlimentation reste en tte des secteurs annonceurs des nouvelles chanes gratuites de la TNT, avec une progression de
72,1M en un an. Le secteur Hygine - Beaut baisse ses investissements publicitaires bruts de 16M en une anne, mais
conforte toujours sa deuxime place acquise en 2012.

SUR LES NOUVELLES CHANES GRATUITES DE LA TNT EN 2015
(en M, incluant les nouvelles chanes TNT HD, hors parrainage)

TOTAL TNT
Alimentation
Hygiene Beaut
Distribution
Voyage-Tourisme
Culture & Loisirs
Tlcommunications
Edition
Services
TOTAL TOP 10
2014 2015
3 761,30
612,8
454,7
413,6
283,1
297,9
227,7
241,6
242,2
174,5
117,9
3 066,0
4 020
684,9
438,7
431,0
359,4
309,3
266,8
244,3
217,3
150,6
141,2
3 243,5
Variation
2014 /15
6,87%
0,16%
-3,51%
0,24%
26,95%
3,82%
17,17%
0,41%
-10,28%
-13,69%
19,76%
5,78%
Source : Kantar Media - Adexreport. Ce tableau comporte des arrondis.
LES INVESTISSEMENTS PUBLICITAIRES BRUTS SUR LES CHANES NUMRIQUES PAYANTES

(Y COMPRIS LES CHANES DE LA TNT PAYANTE)
En 2015, les annonceurs ont investi 883,2M (donnes brutes) sur les chanes numriques payantes. Ceci reprsente 7,4%
de lensemble de lactivit publicitaire en tlvision (parrainage inclus).
C H A P I T R E 6 - 79

SUR LES CHANES NUMRIQUES PAYANTES EN 2015 (en M, hors parrainage)

2014 2015
TOTAL
Culture & Loisirs
Alimentation
Hygiene Beaut
Edition
Voyage-Tourisme
Tlcommunications
Distribution
Services
TOTAL TOP 10
852,6
133,6
96,4
83,3
75,7
64,1
44,7
68,7
58,4
45,4
34,8
705,1
Variation
2014 /15
883,2
3,58%
169,9 27,17%
105,8
9,75%
86,4
1,20%
74,9 -1,05%
62,8 -2,02%
56,0 25,27%
54,0 -21,39%
52,7 -9,76%
46,9
3,30%
37,9
2,87%
747,3
5,58%
Le top 10 des secteurs annonceurs est compos des mmes secteurs quen 2014. Comme en 2014, le secteur Culture et
Loisirs figure en tte (+27,17% par rapport 2014), devant lAutomobile Transport (+9,75% par rapport 2014) et lAlimentation (+1,20% par rapport 2014).
CLASSEMENT DES 20 PREMIRES CHANES NUMRIQUES PAYANTES

EN TERMES DINVESTISSEMENTS PUBLICITAIRES BRUTS EN 2015
(en M, hors parrainage et hors Canal+)
Game One
Disney Channel
Tva
RTL9 cble satellite
TV Breizh
Paris Premire
Infosport+
MTV France
beIN SPORTS 1
NRJ Hits
Canal+ Dcal
Canal+ Sport
Discovery Channel
Tltoon+
beIN SPORTS 2
Piwi+
Disney Junior
Eurosport
Nickelodeon
Syfy Universal
80 - C H A P I T R E 6
65,8
61,6
56,2
54,5
43,1
40,5
37,8
37,6
31,0
25,9
25,2
24,2
22,8
20,8
19,9
19,4
16,8
15,1
14,9
14,7
TV NATIONALES THMATIQUES : 883,2M
VOLUTION DES INVESTISSEMENTS PUBLICITAIRES BRUTS SUR LES 40 PREMIRES

CHANES NUMRIQUES PAYANTES (en M, hors parrainage et Canal+)

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

2015
TV NAT. THEMATIQUES
753,1
GAME ONE
732,9
803,8
874,1
854,6
795,3
852,6
883,2
19,0 20,9 29,9 33,5 39,3 51,5 63,6

65,8
DISNEY CHANNEL 11,2 9,5 12,4 21,3 28,3 38,8 43,1

61,6
TEVA
26,9 33,8 39,0 44,6 50,0 48,9 50,5

56,2
RTL 9 CABLE SATELLITE

42,2 28,5 30,3 50,4 45,7 45,0 48,9
54,5
TV BREIZH
41,7 38,2 49,2 44,3 53,8 39,6 28,8

43,1
PARIS PREMIERE 37,5 35,4 33,4 38,6 34,8 32 38,1

40,5
INFOSPORT+
22,6 25,2 42,4 50,7 46,9 38,7 43,2

37,8
MTV FRANCE
44,3 37,9 33,7 34,1 27,7 26,0 32,2

37,6
beIN SPORTS 1
NRJ HITS
2,1
3,7
24,3
31,0
1,4 6,4 12,7 17,8 20,5 22,7 20,3

25,9
CANAL+ DECALE 17,1 21,7 36,1 41,2 44,4 46,8 43,3

25,2
CANAL+ SPORT 15,9 19,1 31,1 35,8 36,4 33,1 34,2
24,2
DISCOVERY CHANNEL
TELETOON+
beIN SPORTS 2
PIWI+
DISNEY JUNIOR
EUROSPORT
NICKELODEON
6,3
9,6
15,4 12,6

6,7
6,3
4,8
4,7
16,6
22,8
24 27,9 20,2 19,4 21,1 20,8

0,2
0,5
4,6
19,9
5,6 4,8 10,0 10,1 11,6 12,4 14,2

19,4

4,1
7,4
11,0
12,3
16,8
80,2 79,3 36,5 30 24,4 20,6 16,3

15,1
6,5 5,3 10,5 14,7 10,0 7,6 9,8
14,9
SYFY UNIVERSAL 8,6 6,2 11,2 9,9 11,4 13,0 13,7

14,7
NICKELODEON JUNIOR
BOOMERANG
2,1
3,6
4,8
7,3
10,9
14,7
7,4 5,1 4,8 6,0 6,7 9,9

15,3
14,1
COMEDIE+
31,7 32,6 34,4 42,0 41,4 32,7 28,4

13,9
13EME RUE
21,7 15,2 14,3 11,7 11,3 10,1 11,5

11,9
BFM BUSINESS TV
LCI
beIN SPORTS 3
7,8
8,4
10,9
10,6
30,2 24,1 27,9 25,6 31,2 18,6 11,7 9,9

0,2
9,4
SERIE CLUB
10,8 14,0 13,3 12,3 12,8 12,4 10,6 9,3
PLANETE+
7,9 7,3 12,2 13,9 13,6 12,2 12,4 8,6
PARAMOUNT CHANNEL
1,5
5,0
8,6
DISCOVERY SCIENCE
1,4
8,3
BET
3,5 3,8 4,7 5,7 3,9 3,3 4,5

7,6
JUNE TV
4,6 2,9 4,4 5,0 6,7 7,5 8,5

6,9
NAT. GEOGRAPHIC CH.

2,1 3,5 2,9 2,9 3,5 3,4 5,2
6,8
MTV HITS
4,0 4,0 4,8 6,2 4,8 3,4 4,6

6,7
CARTOON NETWORK
3,7 4,0 5,8 6,4 6,3 6,8 7,4
6,5
MCM
J-ONE
SPORT+
BOING TV
21,0 18,3 12,7 11,4 11,7 10,4 9,3 6,3

0,8
3,5
6,1
16,6 17,0 29,7 28,6 25,0 18,3 15,9 5,8

2,2
4,6
5,1

Pour une mme anne, certains montants peuvent varier lgrement par rapport aux prcdentes ditions
du Guide des chanes numriques, en raison des rajustements de valorisation brute oprs par Kantar Media.
C H A P I T R E 6 - 81
2. LES DPENSES ET LES RECETTES

PUBLICITAIRES NETTES EN 2014
En 2014, les annonceurs ont dpens 29,6Mds en communication. La publicit tlvisuelle reprsente 13% de
cette somme soit 3,853Mds.
DPENSES DE COMMUNICATION NETTES EN 2014

Parrainage
Mcnat culturel
Internet
2,8%
6,4 %
1,0%
Annuaires
(imprims + internet)
Tlvision
3,3%
13,0%
Salons et foires
5,1%
Presse
8,8%
Affichage
4,5%
TOTAL
29,6 Mds
Radio
Relations publiques
6,2%
Promotion
17,9%
2,9% Cinma
0,4%
Marketing direct
27,7%
Source : France Pub.
En 2014, les dpenses en communication des annonceurs diminuent de 1,6% par rapport lanne prcdente.
Les dpenses publicitaires dans les mdias historiques (tlvision, cinma, radio, presse, affichage, Internet-hors
annuaires) baissent de 1,4% par rapport 2013, pour un total de 10,680Mds en 2014.
Les dpenses hors mdias (annuaires, marketing direct, promotion, salons et foires, parrainages, mcnat culturel
-hors fondations-, relation publiques) baissent de 1,7% par rapport 2013, pour un total de 18,943Mds en 2014.
RECETTES PUBLICITAIRES NETTES DES GRANDS MDIAS EN 2014

Courrier publicitaire
et imprims sans adresse (ISA)
13,5% (-6,9%)
Tlvision
24,9% (+0,1%)
Annuaires
6,5% (-5,8%)
Internet et mobile
19,1% (+4,6%)
TOTAL
13 Mds
Cinma
0,6% (-9,6%)
Radio
5,6% (-1,4%)
Presse
Publicit extrieure
20,7% (-8,7%)
9,1% (+0,8%)
Source : IREP.
La part de march de la tlvision dans les recettes publicitaires nettes en 2014 est de 24,9%, soit 3,2Mds. Elle
augmente de 0,1 point par rapport 2013 (24,8% de part de march).
Les recettes publicitaires en tlvision ont augment de 0,1% en 2014 par rapport 2013. En 2013, elles avaient
diminu de 3,5% par rapport 2012.
82 - C H A P I T R E 6
PARTIE III : LEMPLOI

Les donnes relatives lemploi dans les chanes numriques en 2014 sont issues des dclarations nominatives annuelles des salaires adresses par les entreprises adhrentes aux institutions de retraite complmentaire du Groupe
Audiens, groupe de protection sociale de laudiovisuel, de la communication, de la presse et du spectacle.
Alors que tous les intermittents du spectacle et tous les journalistes pigistes sont obligatoirement dclars Audiens
pour leur retraite complmentaire, ce nest pas le cas pour lensemble du personnel permanent qui peut adhrer
une autre caisse de retraite complmentaire.
Le primtre des entreprises tudies dans ce chapitre est donc diffrent de celui des autres chapitres du Guide
des chanes numriques et il peut tre diffrent selon quil sagit du personnel permanent ou des intermittents et
des journalistes pigistes.
Ces donnes distinguent les chanes de la TNT gratuite cres en 2005 et en 2012 des chanes diffuses par cble,
satellite, ADSL ou en TNT payante.
Le primtre de ces donnes comprend, dune part, 17 chanes gratuites de la TNT (34) (6ter, BFM TV, Chrie 25,
D8, D17, Gulli, HD1, i>Tl, LCP AN, LEquipe 21, Numro 23, Public Snat, NRJ12, NT1, RMC Dcouverte, TMC et
W9) et, dautre part, 69 entreprises ditant 94 chanes thmatiques diffuses par cble, satellite, ADSL ou en TNT
payante(35).
Sont dfinis comme intermittents les salaris artistes-interprtes et techniciens employs en contrat dure dtermine dusage dont la fonction est inscrite dans la liste des emplois de laccord collectif tldiffusion ou des annexes
8 et 10 du rgime dassurance chmage. Sont dfinis comme pigistes les journalistes professionnels rmunrs pour
une collaboration plus ou moins rgulire sous forme de pige. Sont enfin dfinis comme permanents les salaris employs sous contrat dure indtermine (CDI) ou dure dtermine de droit commun (CDD), non intermittents.
1. LEMPLOI DANS LES CHANES

DE LA TNT, DU CBLE, DU SATELLITE
ET DE LADSL
PRINCIPALES DONNES 2014
PERSONNEL PERMANENT
Prs de 1500 personnes ont t dclares en CDI ou en CDD dans les chanes gratuites de la TNT, reprsentant plus de
1100 quivalents temps plein, pour une masse salariale brute de prs de 55M.
Plus de 3900 personnes ont t dclares en CDI ou en CDD dans les chanes diffuses par cble, satellite ou ADSL, reprsentant prs de 3100 quivalents temps plein, pour une masse salariale brute de prs de 159M.
PIGISTES ET INTERMITTENTS
Plus de 950 pigistes et 1300 intermittents ont t dclars dans les chanes gratuites de la TNT, pour une masse salariale
brute de plus de 5M pour les pigistes et de plus de 9M pour les intermittents.
Plus de 1300 pigistes et 2200 intermittents ont t dclars dans les chanes diffuses par cble, satellite ou ADSL, pour une
masse salariale brute de prs de 12M pour les pigistes et de plus de 21M pour les intermittents.
Les chanes du groupe France Tlvisions (France 4 et France 5) ne figurent pas dans ce primtre car elles ne peuvent tre distingues de
lensemble des chanes du groupe France Tlvisions.
(35)
Figurent dans ce primtre : Eurosport, LCI, Paris Premire, Plante+ et TF6.
(34)
C H A P I T R E 6 - 83
LES CHANES GRATUITES DE LA TNT

PERSONNEL PERMANENT
PERSONNEL PERMANENT DES CHANES GRATUITES DE LA TNT

NOMBRE DE PERSONNES
VOLUTION
POURCENTAGE DEFFECTIFS HOMMES
POURCENTAGE DEFFECTIFS FEMMES
NOMBRE DE PERSONNES PRSENTES AU 31/12
VOLUTION
MASSE SALARIALE EN K
VOLUTION
NOMBRE DENTREPRISES CORRESPONDANTES
2009 2010 2011 2012 2013

2014
984
1 017
1 163
1 263
1 532
1 474

3%
14%
9%
21%
-4%
52%
53%
55%
53%
54%
53%
48%
47%
45%
47%
46%
47%
806
833
869
961
1 156
1 162

3%
4%
11%
20%
1%
34 343
36 873
39 034
43 084
50 640
55 483

7%
6%
10%
18%
10%
10
10
10
12
16
16
Source : Groupe Audiens.
Par rapport aux annes prcdentes o le nombre de permanents des chanes de la TNT tait en forte augmentation, 2014
connat une lgre stagnation du volume des personnes dclares en CDD ou CDI (-4%). Des baisses deffectifs permanents sont noter dans les deux chanes employant le plus de personnel en CDD ou CDI (BFM TV et i>Tl).
En revanche, la masse salariale continue daugmenter (+10%).
RPARTITION DES EMPLOIS PERMANENTS DANS LES CHANES GRATUITES

DE LA TNT PAR CATGORIE PROFESSIONNELLE ET PAR SEXE EN 2014

NOMBRE DE PERSONNES*
NOMBRE DE PERSONNES
PRSENTES AU 31/12/2014
NOMBRE DETP**
MASSE SALARIALE
DCLARE (EN K)
AGE MOYEN
JOURNALISTES
STAGIAIRES
JOURNALISTES
TITULAIRES
CADRES
NON CADRES
PERMANENTS PERMANENTS
ENSEMBLE
PERMANENTS
HOMMES FEMMES HOMMES FEMMES HOMMES FEMMES HOMMES FEMMES HOMMES FEMMES
12 31 140 145 428 303 226 224 788 686

7 16 121 135 365 243 155 120 648 514
8 16 113 130 364 236 146 125 631 507
198
406
6 760 6 507 21 369 12 183 4 715 3 344 33 043 22 440
24,9 25,9 36,2 34,6 37,7 36,3 28,4 28,2 34,8 33,0
* Le nombre de personnes correspond aux effectifs ddoublonns : une personne dclare comme cadre et comme non
cadre compte pour un la fois dans les cadres et dans les non cadres, mais ne compte que pour un dans lensemble.
** Dans le calcul des quivalents temps plein (etp), interviennent la fois la dure du contrat et le taux de temps partiel.
Sur la pyramide des ges, on observe davantage de femmes ges entre 25 et 30 ans que dhommes.
PERSONNEL INTERMITTENT
PERSONNEL INTERMITTENT DES CHANES GRATUITES DE LA TNT

NOMBRE DE PERSONNES
VOLUTION
VOLUTION
2009 2010 2011 2012 2013

2014
618
561
663
925
1 393
1 323

-9%
18%
40%
51%
-5%
62%
58%
57%
59%
64%
64%
38%
42%
43%
41%
36%
36%
3 547
3 595
3 290
4 616
9 198
9 743

1%
-8%
40%
99%
6%
10
9
8
11
14
14
Les effectifs intermittents de Lquipe 24/24 ont migrs en 2013 dans le primtre de la TNT (Lquipe 21). Cela ajoute
19 points laugmentation des effectifs et 41 points celle de la masse salariale sur cette anne.
Aprs une forte progression entre 2009 et 2013, le nombre dintermittents dclars baisse lgrement en 2014 (-5%).
Cette diminution est lie aux volumes moins levs dintermittents dclars notamment par i>Tl et Chrie HD par
rapport lanne prcdente.
La masse salariale, quant elle, continue daugmenter (+6%) mais de manire moins spectaculaire quen 2012 et
2013.
84 - C H A P I T R E 6
Depuis 2011, la part des femmes parmi les effectifs intermittents connat une baisse pour atteindre 36% en 2014. En
2013, cette volution est grandement dpendante de lemploi de nouveaux CDD dusage par D8 qui sont principalement des techniciens cadres et non cadres masculins ainsi que le passage de Lquipe 21 dans les chanes de la TNT
qui emploie principalement des hommes (prs de deux tiers des effectifs).
Le turnover est lev sur lanne 2014 avec un tiers des personnes dclares en CDD dusage en 2013 dans le champ
de la TNT qui ne travaillaient pas en 2012 en tant quintermittent au sein de ces chanes.
PERSONNEL PIGISTE
PERSONNEL PIGISTE DES CHANES GRATUITES DE LA TNT

NOMBRE DE PERSONNES
VOLUTION
VOLUTION
2009 2010 2011 2012 2013

2014
515
491
550
607
863
966

-5%
12%
10%
42%
12%
53%
50%
47%
46%
56%
56%
47%
50%
53%
54%
44%
44%
1 878
2 183
2 760
2 740
5 068
5 590

16%
26%
-1%
85%
10%
8
6
6
6
9
8
Lanne 2014 connat galement une hausse de lemploi de pigistes : +12% associe une hausse du mme ordre
de la masse salariale (+10%). Cette hausse est soutenue principalement par des augmentations deffectifs au sein
di>Tl et BFM TV.
Avec larrive de Lquipe 21 dans la TNT en 2013 et sa grande part de pigistes masculins (plus de 75%), la rpartition
hommes/femmes fait plus que sinverser : 56% des pigistes travaillant dans ces chanes sont des hommes en 2014.
En termes de turn-over, prs de 2 pigistes sur 5 dclars en 2014 ntaient pas prsents en tant que pigistes dans les
chanes de la TNT en 2013.
LES CHANES DU CBLE, DU SATELLITE

ET DE LADSL
PERSONNEL PERMANENT
PERSONNEL PERMANENT DES CHANES DU CBLE, DU SATELLITE ET DE LADSL

NOMBRE DE PERSONNES
VOLUTION
NOMBRE DE PERSONNES PRSENTES AU 31/12
VOLUTION
VOLUTION
2009 2010 2011 2012 2013

2014
3 158
3 539
3 631
4 018
3 842
3 910

12%
3%
11%
-4%
2%
52%
51%
50%
51%
52%
52%
48%
49%
50%
49%
48%
48%
2 591
2 949
3 018
3 257
3 214
3 259

14%
2%
8%
-1%
1%
118 210
134 024
141 457
149 806
151 456
158 960

13%
6%
6%
1%
5%
48
47
47
51
47
46
Source : Groupe Audiiens.
Les effectifs permanents de Lquipe 24/24 sont migrs en 2013 dans le primtre de la TNT (Lquipe 21) : lvolution
en 2013 est donc abaisse de quelques points suite ce changement de primtre.
On constate une lgre progression de lactivit des permanents en 2014 dans les chanes du cble et du satellite :
+1% deffectifs et +5% de masse salariale. La hausse de la masse salariale est porte, entre autres, par la croissance
dactivit des permanents dEurosport et Euronews.
Lgrement plus dhommes composent les effectifs permanents des chanes du cble et du satellite en 2014 : 48%
de femmes et 52% dhommes.
C H A P I T R E 6 - 85
RPARTITION DES EMPLOIS PERMANENTS DANS LES CHANES DU CBLE,

DU SATELLITE ET DE LADSL PAR CATGORIE PROFESSIONNELLE ET PAR SEXE

NOMBRE DE PERSONNES *
NOMBRE DE PERSONNES
PRSENTES AU 31/12/2014
NOMBRE DETP**
MASSE SALARIALE DCLARE
(EN K)
AGE MOYEN
JOURNALISTES
STAGIAIRES
JOURNALISTES
TITULAIRES
CADRES
NON CADRES
PERMANENTS PERMANENTS
ENSEMBLE
PERMANENTS
HOMMES FEMMES HOMMES FEMMES HOMMES FEMMES HOMMES FEMMES HOMMES FEMMES
23
21
363
345
1 139
1 024
544
501
2 046
1 864
7
11
7
10
339
330
309
304
1 010
990
888
853
367
326
332
319
1 723
1 656
1 536
1 486
283
254 18 368 13 793 63 798 44 039 9 671 8 753 92 121 66 839
26,8 26,0 39,9 36,8 40,2 39,4 30,4 30,7 37,5 36,6
* Le nombre de personnes correspond aux effectifs ddoublonns : une personne dclare comme cadre et comme non cadre compte
pour un la fois dans les cadres et dans les non cadres, mais ne compte que pour un dans lensemble.
**Dans le calcul des quivalents temps plein (etp), interviennent la fois la dure du contrat et le taux de temps partiel.
Source : Groupe Audiens
Sur la pyramide des ges, on observe une relative symtrie entre les hommes et les femmes et les effectifs se rpartissent de
manire assez tendue entre 26 et 40 ans.
PERSONNEL INTERMITTENT
PERSONNEL INTERMITTENT DES CHANES DU CBLE, DU SATELLITE ET DE LADSL

NOMBRE DE PERSONNES
VOLUTION
VOLUTION
2009 2010 2011 2012 2013

2014
2 618
2 604
2 617
2 657
2 496
2 240

-1%
0%
2%
-6%
-10%
65%
64%
64%
64%
64%
65%
35%
36%
36%
36%
36%
35%
21 250
22 097
23 028
24 382
21 923
21 142

4%
4%
6%
-10%
-4%
49
45
43
44
38
38
La baisse amorce en 2013 de lemploi des intermittents se poursuit en 2014 : -10% sur le nombre de personnes par
rapport 2013 et -4% de masse salariale associe.
Les effectifs intermittents du cble et du satellite restent majoritairement masculins. La part des effectifs femmes dans
la population totale intermittente des chanes du cble et du satellite reste stable sur la priode, autour de 35%.
Le turnover des chanes du cble et du satellite est lgrement moins important que celui des chanes de la TNT avec 28% de
personnes qui ont t dclares en CDD dusage en 2014 et qui ntaient pas prsents dans les effectifs intermittents de 2013.
PERSONNEL PIGISTE
PERSONNEL PIGISTE DES CHANES DU CBLE, DU SATELLITE ET DE LADSL

NOMBRE DE PERSONNES
VOLUTION
VOLUTION
2009 2010 2011 2012 2013

2014
1 347
1 384
1 448
1 387
1 277
1 313

3%
5%
-4%
-8%
3%
62%
62%
59%
56%
53%
54%
38%
38%
41%
44%
47%
46%
10 438
10 982
12 461
12 587
11 692
11 942

5%
13%
1%
-7%
2%
23
22
21
20
15
17
Aprs une baisse des effectifs pigistes en 2013, lie notamment au dpart de Lquipe 21 pour la TNT, chane qui emploie un
grand nombre de pigistes, le nombre de pigistes dclars sur 2014 est la hausse (+3%) ainsi que la masse salariale (+2%).
Lemploi des pigistes au sein dEurosport et TV5 Monde participe la hausse de ces indicateurs.
Le secteur reste majoritairement masculin en 2014 mais la part des femmes est plus leve quavant 2012 : 46% des effectifs
contre 38% en 2009.
Prs dun tiers des pigistes qui travaillent pour des chanes du cble et du satellite en 2014 ntaient pas prsents dans les
effectifs pigistes 2013 : le turnover des pigistes dans les chanes du cble et du satellite est moins important que dans les
chanes de la TNT en 2014.
86 - C H A P I T R E 6
2. LVOLUTION DES MTIERS

DE LAUDIOVISUEL
Les mutations technologiques comme lvolution des modes de consommation des images concernent lensemble
des acteurs de laudiovisuel et des mtiers qui sy exercent. Une politique de lemploi et de formation professionnelle
doit donc accompagner ces volutions et les anticiper.
Cest le rle de la Commission Paritaire Nationale pour lEmploi et la Formation professionnelle de lAudiovisuel (CPNEFAV) qui, conformment aux dispositions lgales, participe llaboration et au suivi de la mise en uvre de la politique de lemploi et de la formation de la branche professionnelle.
Elle a une attribution gnrale de promotion de la formation professionnelle en liaison avec lvolution de lemploi.
Elle engage diffrents travaux pour mieux connatre les mtiers, les formations et les entreprises du primtre de laudiovisuel. Elle travaille en lien direct avec les acteurs de lemploi, de la formation et de laudiovisuel.
Ses principales missions sont :
connatre les mtiers, les comptences et les volutions des besoins des entreprises audiovisuelles et des salaris ;
dbattre : lieu dchange et de concertation pour les partenaires sociaux de laudiovisuel ;
proposer des dispositifs et des mesures prioritaires pour favoriser le lien formation/emploi et scuriser les parcours
professionnels ;
communiquer sur les mtiers, les formations et les volutions du secteur auprs des entreprises, des salaris et du
grand public.
Pour cela, elle sest dote dun outil permanent de veille et danalyse sur lvolution des emplois et des comptences:
lObservatoire des mtiers de laudiovisuel. Les rsultats de ces travaux nourrissent la rflexion des partenaires sociaux
quant aux orientations donner prioritairement la formation professionnelle.
Un rpertoire des mtiers de laudiovisuel, complt par une collection de web-documentaires de prsentation dun
certain nombre de ces mtiers, les tudes quelle a entreprises comme lensemble de la documentation de la CPNEFAV sont accessibles sur son site : www.cpnef-av.fr
Par ailleurs, la loi du 5 mars 2014 relative la formation professionnelle, lemploi et la dmocratie sociale a profondment modifi lorganisation de la formation professionnelle, notamment en crant, au 1er janvier 2015, le compte
personnel de formation (CPF) qui sest substitu au DIF.
En consquence, les partenaires sociaux ont conclu le 27 mars 2015 un Accord relatif aux modalits daccs
lorientation et la formation professionnelle tout au long de la vie et son financement dans les branches de lAudiovisuel qui met en uvre de nouvelles dispositions daccs la formation. Elles sont accessibles sur le site de lAFDAS
(www.afdas.com) qui est lorganisme paritaire collecteur agr par lEtat (Opca) et lorganisme paritaire collecteur
agr au titre du cong individuel de formation (Opacif) et qui gre, sur le plan national, lensemble du dispositif de
la formation professionnelle des secteurs du spectacle vivant, du cinma, de laudiovisuel, de la publicit, des loisirs,
de la presse, des agences de presse et de ldition.
Dans ce cadre, lAFDAS assure :
la participation au financement des actions de formation destines aux intermittents du spectacle, aux salaris ou
demandeurs demploi qui bnficient dun cong individuel de formation, ou aux salaris, dans le cadre du plan
de formation de leur entreprise ;
la collecte des contributions des entreprises de son champ dapplication ;
la recherche de ressources complmentaires auprs de partenaires institutionnels.
C H A P I T R E 6 - 87
CHAPITRE 7
CADRE
JURIDIQUE :
ACTUALITS
2015
C H A P I T R E 7 - 89
1- LA LOI N2015 -1267

DU 14 OCTOBRE 2015
LATTRIBUTION DE LA BANDE 700 MHZ AUX SERVICES MOBILES HAUT DBIT
La loi n2015-1267 du 14 octobre 2015 relative au deuxime dividende numrique et la poursuite de la modernisation de la tlvision numrique terrestre a pour objet de concilier deux objectifs : dgager un nouveau dividende
numrique permettant dassurer le dveloppement du trs haut dbit mobile, tout en garantissant au tlspectateur
la continuit de la rception tlvisuelle ; moderniser la tlvision numrique terrestre pour offrir aux tlspectateurs
une qualit dimage et de son en haute dfinition, afin et maintenir ainsi lattractivit de cette plateforme de diffusion.
Depuis le lancement des services dinternet mobile et larrive des smartphones et tablettes, les volumes de donnes
changes sur les rseaux mobiles connaissent une croissance continue et importante.
Lensemble des tudes confirme les perspectives daugmentation du trafic de donnes mobiles au niveau mondial
pour les prochaines annes. La France sinscrit dans cette tendance mondiale, avec un taux de croissance du trafic
mobile suprieur 60% par an sur les dernires annes. Des frquences nouvelles sont ds lors indispensables pour
accompagner cette croissance.
La bande de frquences 694-790 MHz dite bande 700 MHz qui tait affecte la diffusion audiovisuelle rpondra
ce besoin la fois en zone urbaine et en zone rurale grce ses qualits intrinsques de propagation. Le transfert de la
bande 700 MHz aux oprateurs mobiles permettra ainsi daccompagner la gnralisation du trs haut dbit mobile sur
lensemble du territoire, de rpondre la croissance forte de la consommation de donnes en mobilit, et favorisera
linnovation des services que pourront proposer les oprateurs mobiles.
Jusqu sa raffectation aux oprateurs mobiles fin 2015, la bande 700MHz faisait partie de la bande de frquences
utilises pour la diffusion des chanes de la TNT sur 8 multiplex (470-790 MHz). La raffectation de cette bande aux
oprateurs mobiles sera aussi loccasion de moderniser la plateforme TNT en acclrant la gnralisation de la haute
dfinition (HD). Cette modernisation, qui ncessite larrt de la norme de codage vido MPEG-2 et le passage au
tout MPEG-4, permettra de maintenir lattractivit de la TNT et, partant, son rle de plateforme de rfrence, socle du
mcanisme de soutien la cration et la diversit culturelle.
Lattribution de la bande 700 MHz aux services mobiles haut dbit, qui sinscrit dans un mouvement international a
t confirme par les conclusions de la dernire confrence mondiale des radiocommunications de 2015. Au niveau
europen, les conclusions du rapport remis par Pascal Lamy en septembre 2014 la Commission europenne proposent une stratgie de long terme sur la bande de frquences 470-790 MHz, en prconisant de rattribuer aux services mobiles la bande 700 MHz (694-790 MHz) autour de 2020 (plus ou moins deux ans), tout en assurant aux services
de tlvision diffuss par voie hertzienne terrestre la disponibilit de la bande en dessous de 694MHz (470-694 MHz)
jusquen 2030. Il propose par ailleurs une clause de rexamen en 2025 sur lutilisation de cette bande.
Sans attendre ladoption dune stratgie europenne harmonise sur la bande UHF (470-790 MHz), plusieurs pays
europens ont dores et dj dcid de rattribuer la bande 700 MHz aux services mobiles haut dbit. Parmi eux,
outre la France, les pays du nord de lEurope (Finlande, Sude, Danemark), lAllemagne, les Pays-Bas, le Luxembourg,
la Suisse, ainsi que le Royaume-Uni.
En France, la bande 700 MHz a t attribue par lAutorit de rgulation des communications lectroniques et des
postes (ARCEP) aux oprateurs de tlphonie mobile en dcembre 2015, les services de tlvision librant progressivement cette bande de frquences entre avril 2016 et juin 2019, zone par zone, selon un calendrier dfini par le Conseil
suprieur de laudiovisuel.
Le lancement il y a dix ans, le 30 mars 2005, de la tlvision numrique terrestre, puis sa gnralisation fin 2011 avec
larrt de la diffusion en analogique, a permis la diffusion de la tlvision par voie hertzienne terrestre de bnficier
des avantages du numrique, en enrichissant considrablement loffre de services.
La TNT a jusqu prsent su rpondre aux attentes des tlspectateurs tout en contribuant grandement la diversit
culturelle et sa promotion.
Aujourdhui, la TNT demeure loffre de rfrence pour laccs la tlvision : elle peut tre reue par plus de 97% de
la population et est effectivement regarde par prs de 6 foyers sur 10. Les technologies de diffusion utilises nont cependant pas vari depuis son lancement. Une de ces technologies, le codage vido MPEG-4, a dores et dj permis
90 - C H A P I T R E 7
la diffusion de services en haute dfinition (HD) en permettant des conomies considrables par rapport la norme
de codage MPEG-2, plus ancienne, utilise pour les services gratuits en dfinition standard (SD). Dautres technologies
plus rcentes (le DVB-T2 et le HEVC) promettent des gains encore plus importants en matire defficacit spectrale.
Loptimisation des ressources spectrales utilises par la TNT est un enjeu majeur, la fois pour la gestion du patrimoine immatriel de ltat et pour la poursuite de la modernisation de la plateforme en permettant lenrichissement de loffre de services
existante (augmentation de la qualit dimage et de son, diffusion de services interactifs lis aux programmes diffuss).
La nouvelle loi, en permettant larrt de la diffusion en MPEG-2 au profit du MPEG-4 et la recomposition des chanes sur
6 multiplex, rend possible le transfert de la bande des 700 MHz aux oprateurs mobiles dune part et la gnralisation
de la haute dfinition dautre part.
Les dispositions de la loi qui permettront ces oprations sont notamment :
lhabilitation du Gouvernement modifier les normes de diffusion des autorisations en cours (article 1er) ;
llargissement de la comptence du CSA en matire de recomposition des multiplex (article 3) ;
llargissement des possibilits de retrait par le CSA des autorisations dusage de la ressource radiolectrique
dlivres aux oprateurs de multiplex (articles 5 et 6) ;
larrt de la double diffusion des services en SD/HD (articles 4 et 16).
DFINITION DU DEUXIME DIVIDENDE NUMRIQUE
Aux termes de larticle 12 de la loi n86-1067 du 30 septembre 1986 relative la libert de communication, les caractristiques techniques des signaux mis par les services diffuss par voie hertzienne terrestre sont dfinies par arrt.
Larrt du 24 dcembre 2001 modifi en vigueur jusqualors retenait lutilisation de la norme MPEG-2 ou la norme
MPEG-4 pour le codage vido de ces services.
Larticle 12 de la loi du 30 septembre 1986 ne donne pas comptence au pouvoir rglementaire pour modifier les
normes techniques au cours de la priode de validit des autorisations dutilisation de frquences et ainsi gnraliser
le recours la norme MPEG-4 compter davril 2016.
En modifiant larticle 12 de la loi du 30 septembre 1986, larticle 1er de la prsente loi a donc eu pour objet dhabiliter
le pouvoir rglementaire modifier les normes de diffusion des autorisations en cours, sous rserve cependant que les
modifications apportes aux spcifications techniques soient destines assurer une utilisation optimale des frquences
radiolectriques, cest--dire assurant le meilleur compromis entre la ressource utilise et la qualit du service rendu.
Larticle 25 de la loi du 30 septembre 1986 limite les possibilits de ramnagement des frquences au dveloppement de la tlvision hertzienne ou aux conditions de passage au tout numrique. Larticle 3 a pour objet de gnraliser cette facult en vue dassurer la gestion optimale des frquences radiolectriques ou de favoriser la modernisation de la diffusion de la TNT.
Le CSA assigne la ressource radiolectrique aux oprateurs de multiplex conjointement dsigns par les diteurs de
services. Il ne disposait cependant pas de la capacit de retrait de cette autorisation en dehors des cas de modifications substantielles de lautorisation ou de demande conjointe des diteurs de services de tlvision (art. 30-2).
Compte tenu du repli de la tlvision hertzienne sur un nombre rduit de multiplex, ncessaire pour librer la bande
700 MHz, larticle 5 permet au CSA dabroger certaines autorisations en cours. Cette mme facult a galement t
introduite par larticle 6 larticle 30-3 de la loi du 30 septembre 1986 sagissant de lattribution de la ressource radiolectrique aux collectivits locales et aux constructeurs, syndics et propritaires.
Lapplication combine des dispositions prcdentes permet ainsi la gnralisation de la norme MPEG-4 compter
davril 2016, la recomposition des multiplexes utiliss en TNT et, ce faisant, la libration de la bande 700 MHz en vue de
son utilisation par les oprateurs de communications lectroniques.
Ces mmes dispositions pourront par la suite, le cas chant, tre utilises pour la poursuite de la modernisation de la TNT.
La loi entoure cette volution dimportantes garanties.
GARANTIES ET BNFICES EN FAVEUR DES OPRATEURS

AUDIOVISUELS ET DES TLSPECTATEURS
MESURES POUR LES ACTEURS AUDIOVISUELS
En premier lieu, larticle 2 garantit que la bande UHF restera attribue la diffusion en TNT au moins jusquau 31 dcembre 2030. Cette prennit est destine donner une scurit juridique et une visibilit conomique lensemble des
acteurs du secteur audiovisuel, compte tenu des investissements quils consentent pour permettre dassurer le succs
de la TNT auprs des Franais. Cinq ans au moins avant cette chance, le Gouvernement remettra au Parlement un
rapport destin envisager les choix qui devront tre faits par la suite pour lutilisation de cette bande de frquences.
C H A P I T R E 7 - 91
Certaines catgories de services, sur la base desquelles le CSA lance des appels candidatures en TNT, ont t dfinies dans la loi par rapport des modes de dfinition de limage (simple et haute dfinition) qui ne permettent pas
dapprhender les volutions technologiques de manire prenne. Larticle 4 vise donner au CSA la possibilit de
lancer des appels candidatures pour tout standard de diffusion innovant pour la tlvision numrique terrestre.
Larticle 30-1 de la loi du 30 septembre 1986 ne mentionne en effet spcifiquement que la haute dfinition, alors
quapparaissent de nouveaux formats tels que lultra haute dfinition, limage en trois dimensions
Par ailleurs, larticle 4 modifie galement larticle 30-1 de la loi de 1986 afin de prciser que lobjectif de diversit des
oprateurs assign au CSA ne justifie pas pour autant lattribution dautorisations des diteurs sans relle volont de
dvelopper de vritables projets en TNT.
La gnralisation de la diffusion MPEG-4 rendra par ailleurs inutile la double diffusion, par certains diteurs, de leurs
programmes en MPEG-2 et MPEG-4. Larticle 16 met fin lune de ces diffusions, au choix de lditeur de services.
Enfin, le transfert de la bande 700 MHz bnficiant en premier lieu aux oprateurs de communications lectroniques,
larticle 13 de la loi met leur charge le cot des ramnagements rsultant de ce transfert : sont ici concernes les
oprations immdiatement ncessaires la libration de la bande 700 MHz mais aussi celles rsultant des accords aux
frontires avec les pays voisins dans le cadre du transfert de cette bande de frquences. En outre, larticle 15 tend
la bande 700 MHz la taxe institue pour la bande 800 MHz pour le recueil et le traitement des rclamations des tlspectateurs dont la rception de la tlvision serait brouille par les services mobiles.
MESURES POUR LES TLSPECTATEURS
Enfin, plusieurs dispositifs daide, dinformation et dassistance sont prenniss par la loi en faveur des tlspectateurs loccasion de ces volutions de la TNT. Ces dispositifs sont repris de ceux mis en uvre pour lextinction anticipe de la diffusion
analogique terrestre, compte tenu du bilan positif qui peut en tre tir.
Larticle 10 prvoit ainsi :
une aide lquipement au bnfice des foyers dgrevs de la contribution laudiovisuel public ;
une aide sans condition de ressources destine permettre lintervention sur le dispositif de rception ;
une assistance technique en faveur des personnes ges et des personnes handicapes.
Il prvoit enfin lorganisation de campagnes dinformation destines garantir la meilleure information des tlspectateurs.
La gestion de ces aides est confie lAgence nationale des frquences (articles 15 et 17).
Larticle 11 prvoit la remise par le Gouvernement dans un dlai de trois mois suivant la promulgation de la loi dun rapport
au Parlement sur lligibilit laide lquipement des foyers dgrevs de la contribution laudiovisuel public et ne recevant les services de tlvision en clair que par la voie satellitaire sans abonnement.
MESURES POUR LES PROPRITAIRES DQUIPEMENTS AUXILIAIRES SONORES
DE CONCEPTION DE PROGRAMMES ET DE RADIODIFFUSION USAGE PROFESSIONNEL
La raffectation de la bande des 700 MHz (694-790 MHz) aux services mobiles aura galement des consquences notamment pour les professions du spectacle vivant, les prestataires de services audiovisuels, les producteurs de spectacles
culturels, dmissions dactualit ou dvnements sportifs qui utilisent aujourdhui couramment des quipements (ou PMSE)
fonctionnant dans cette bande de frquences. Ces professionnels, qui sont pour certains de petits structures financirement
fragiles, seront amens adapter voire renouveler la part de leur parc de microphones sans fil notamment, qui fonctionnait
jusque-l dans la bande 700 MHz. Or, certains de ces professionnels ont dj t contraints de se rquiper ds juillet 2011,
aprs le transfert de la bande des 800 MHz aux services mobiles loccasion de lextinction de la tlvision analogique.
Larticle 10 de la loi du 14 octobre 2015 relative au deuxime dividende numrique et la poursuite de la modernisation de
la tlvision numrique terrestre a rendu possible la mise en place dune aide financire, pour limiter limpact conomique
notamment pour les plus petites structures lors du renouvellement ou le cas chant de ladaptation de leur parc dquipements. Les modalits de cette aide sont en cours de dfinition. La gestion de cette aide sera galement confie lAgence
nationale des frquences.
AUTRES
Larticle 7 renforce les conditions pour la dlivrance par le CSA des agrments en cas de changement de contrle des
socits ditrices de services prvue au 5e alina de larticle 42-3 de la loi de 1986 : le CSA pourra dsormais refuser cet
agrment au motif que le propritaire de la chane na pas respect ses obligations conventionnelles relatives la programmation du service lors des deux exercices prcdents.
Enfin, ce mme article augmente le taux de la taxe sur la cession de titres dun diteur de service de communication audiovisuelle prvue larticle 1019 du code gnral des impts, en instituant une dgressivit selon la dure de dtention de
lautorisation dusage. Le taux est ainsi port de 5% 20% pour les cessions intervenant au cours des cinq premires annes.
Afin de ne pas pnaliser des cessions sinscrivant dans le cadre dune vritable logique industrielle, le taux diminue de moiti
cinq ans aprs la date de dlivrance de la premire autorisation par le CSA et nouveau de moiti aprs dix ans.
92 - C H A P I T R E 7
2. MISE EN UVRE DE CES DISPOSITIONS

LGISLATIVES NOUVELLES
La mise en uvre de ces dispositions lgislatives nouvelles sest traduite par ladoption dun arrt et de deux dcrets :
ARRT DU 5 NOVEMBRE 2015 PORTANT MODIFICATION DE LARRT DU 24 DCEMBRE 2001 RELATIF LA TLVISION
NUMRIQUE HERTZIENNE TERRESTRE FIXANT LES CARACTRISTIQUES DES SIGNAUX MIS
Cet arrt a pour objet de modifier larrt du 24 dcembre 2001 relatif la TNT fixant les caractristiques des signaux
mis, pris par application de larticle 12 de la loi de 1986.
Dans lobjectif principal de librer terme la bande 700 MHz au profit des services mobiles, il supprime compter du
5 avril 2016 la norme de codage vido MPEG-2 et gnralise lutilisation du codage vido MPEG-4. Il permet en outre
lutilisation des normes de diffusion et de codage DVB-T2 et HEVC pour les services qui seront diffuss sur de nouveaux
multiplex et pour les services en ultra haute dfinition.
Leffet combin du passage au tout MPEG-4 et de lamlioration des techniques de codage MPEG-4, autorisant la
diffusion de cinq chanes HD par multiplex au lieu de trois aujourdhui, permettra de gnraliser la HD sur la TNT partir
du 5 avril 2016. Le dveloppement rapide sur la TNT de la haute dfinition, format de rfrence pour la tlvision et la
vido, constitue en effet un enjeu majeur pour lattractivit de la tlvision hertzienne terrestre et, ce titre, une des
priorits du Gouvernement.
Le 29 juillet 2015, le CSA a ainsi lanc un nouvel appel candidatures pour ldition de services de tlvision en HD sur la
TNT. Le 8 octobre 2015, tenant compte tenu la fois des demandes de rservations prioritaires qui lui sont parvenues de
la part du Gouvernement pour France 3, France 4, France 5, France , de la part de lAssemble nationale et du Snat
pour La Chane Parlementaire (LCP AN et Public Snat), mais aussi de la ressource disponible et de la priorit prvue par
la loi au profit des chanes SD souhaitant passer en HD, linstance de rgulation a slectionn douze candidats.
Afin dviter tout cran noir lors de larrt du MPEG-2, le Gouvernement a dcid de reconduire les dispositifs daide
lquipement et daccompagnement des tlspectateurs prvus lors du passage la tlvision tout numrique.
DCRET N2015-1499 DU 19 NOVEMBRE 2015 RELATIF LAIDE LQUIPEMENT
ET LASSISTANCE TECHNIQUE AUX TLSPECTATEURS
Laide lquipement consiste en lattribution dun montant de 25 destin couvrir tout ou partie des frais engags par les foyers dpendants de la rception hertzienne terrestre pour acqurir et installer tout dispositif permettant
dassurer, aprs larrt du MPEG-2, la continuit de la rception desdits services de tlvision. Cette aide est rserve
aux foyers dgrevs la contribution laudiovisuel public.
Dans le respect du principe de neutralit technologique, ce montant pourra servir prendre en charge, dans la limite
du montant rellement engag, les frais relatifs lacquisition dun dispositif permettant la rception des services de
tlvision en clair diffuss par voie hertzienne terrestre ou laccs loffre dun distributeur de services ou dun oprateur de rseau satellitaire qui propose la reprise des services en cause.
Lassistance consiste en une intervention titre gratuit dans la rsidence principale dun tlspectateur g de plus de
70 ans ou en situation de handicap afin de procder linstallation et au rglage de tout dispositif autre que lantenne
extrieure de rception permettant la rception des services de tlvision, cest--dire un adaptateur ou tlviseur.
Dans le respect du principe de neutralit technologique, lassistance technique pourra consister en linstallation ou le
rglage de tout dispositif permettant dassurer la continuit de la rception effective de lensemble des services de
tlvision en clair diffus par voie hertzienne terrestre.
DCRET N2015-1500 DU 19 NOVEMBRE 2015 RELATIF LAIDE LA RCEPTION INSTITUE PAR LE 2ME ALINA
DE LARTICLE99 DE LA LOI N86-1067 DU 30 SEPTEMBRE 1986 RELATIVE LA LIBERT DE COMMUNICATION
Laide prvue par ce dcret consiste en lattribution dun montant destin couvrir tout ou partie des frais engags par les
foyers dpendants de la rception hertzienne terrestre afin dassurer la continuit de la rception des services de tlvision
dans les zones gographiques o celle-ci sera affecte, la suite des ramnagements de frquences qui permettront de
librer la bande 700 MHz au profit des services mobiles. En immeuble collectif, cette aide peut couvrir tout ou partie des frais
lis la modification de linstallation collective de la rception hertzienne terrestre permettant dassurer la continuit de
rception des services de tlvision des foyers en cause. Elle vise prendre en charge, dans la limite du montant rellement
engag, tout moyen de rception des chanes gratuites de la TNT : contribution lacquisition dun quipement de rception
satellitaire ou contribution aux frais dabonnement une offre payante de tlvision (cble, satellite, ADSL ou fibre optique,).
C H A P I T R E 7 - 93
3. TEXTES RGLEMENTAIRES CONCERNANT

ET CINMATOGRAPHIQUE
LE DCRET N2015-483 DU 27 AVRIL 2015
Ce dcret portant modification du rgime de contribution la production duvres audiovisuelles des services de
tlvision a eu pour principal objet de mettre en uvre la rforme du rgime de contribution la production audiovisuelle indpendante rsultant de larticle 29 de la loi n2013-1028 du 15 novembre 2013 relative lindpendance
de laudiovisuel public. Cette rforme a eu pour objectif dautoriser les diteurs de services de tlvision dtenir
des parts de producteurs dans les uvres audiovisuelles dont ils ont financ une part substantielle. Conformment
au renvoi au pouvoir rglementaire opr par la loi, le dcret fixe cette part substantielle de financement 70% du
devis de production dune uvre audiovisuelle et encadre la dtention des droits secondaires et des mandats de
commercialisation que peuvent dtenir les diteurs de services de tlvision en consquence.
LE DCRET N2015-916 DU 24 JUILLET 2015
Ce dcret a modifi, pour les uvres danimation, lannexe relative ltendue des droits cds pour tenir compte
de la conclusion dun avenant laccord professionnel entre France Tlvisions et les reprsentants des producteurs
danimation.
LE DCRET N2015-1376 DU 28 OCTOBRE 2015
Ce dcret modifiant le rgime de diffusion et de contribution la production duvres cinmatographiques des
diteurs de services de tlvision de cinma a pour objet de tirer les consquences de lvolution des relations entre
diteurs de services de tlvision de cinma et reprsentants de lindustrie cinmatographique en modifiant les rgles
de diffusion et de contribution la production duvres cinmatographiques applicables aux diteurs de services de
tlvision de cinma.
94 - C H A P I T R E 7
ANNEXES
A N N E X E S - 95
ANNEXE 1
LE TISSU CONOMIQUE
DE LA PRODUCTION AUDIOVISUELLE
Ltude du CSA, Le tissu conomique de la production audiovisuelle, publie en janvier 2016, et dont une synthse
est propose ci-aprs, constitue un premier tat des lieux conomique du secteur de la production de programmes
tlviss dans son ensemble. Elle sappuie sur des indicateurs qui renseignent sur la structuration du secteur. Elle allie
des donnes quantitatives issues de diffrentes sources chiffres (notamment des donnes statistiques de lINSEE,
des donnes issues des traitements statistiques du groupe Audiens et des donnes Mediamat/Eurotada TV), et des
donnes qualitatives nes dun cycle dauditions et de rencontres menes entre juin et novembre 2015.
Le rachat de Newen par le groupe TF1 et les ractions suscites autour de cette opration sont un rvlateur des nombreuses questions qui se posent au secteur franais de la production audiovisuelle, notamment celles de lquilibre
entre productions dpendante et indpendante, de lintgration verticale ou de la dtention des droits.
Cette opration est rinscrire en premier lieu dans un mouvement europen de concentration et dindustrialisation
du secteur de laudiovisuel dans son ensemble. Les fusions des groupes Shine, Endemol et Core Media, des groupes
de production Banijay et Zodiak, la prise de participation de Vivendi dans le capital de ce mme groupe, le rachat
du groupe de production espagnol Boomerang TV par Lagardre Studios, ou encore lentre du groupe Altice dans
les mdias sont autant dexemples de fusions, dacquisitions, de diversifications qui sinscrivent dans un environnement
aujourdhui fortement concurrentiel, ouvert de nouveaux acteurs mondiaux puissants auxquels les entreprises mdiatiques doivent faire face. Ces volutions sont le marqueur de la ncessaire adaptation des entreprises de laudiovisuel dans ce nouvel cosystme.
Par ailleurs, ces mouvements conomiques sont eux-mmes la rsultante des bouleversements engendrs depuis
une dizaine dannes par la numrisation des contenus, la diffusion par les rseaux haut et trs haut dbits, la forte
apptence des tlspectateurs pour les contenus dlinariss et leur engouement pour des produits culturels internationaux, dont les sries en sont le parfait reflet. La filire de laudiovisuel existe et volue aussi aujourdhui dans un
environnement concurrentiel, immatriel et dterritorialis, qui redfinit lensemble des rgles du jeu.
Depuis 2000, un constat rcurrent est pos sur le secteur de la production audiovisuelle franaise, la fois dans sa difficult se structurer, se financer, rpondre aux attentes dun public de plus en plus exigeant, et mieux sexporter.
Au fil des ans, le dispositif gnral rglementaire sest considrablement sophistiqu, rendant extrmement complexe sa
lecture et ses applications. A plusieurs reprises, dans diffrents documents (avis, rapports, tudes), le Conseil a dailleurs
appel de ses vux la simplification de la rglementation encadrant le secteur de la production duvres audiovisuelles.
La partition traditionnelle entre programmes de flux et programmes de stock, conditionne par lide que la valeur
des programmes de flux steindrait aprs leur diffusion, contrairement aux programmes de stock, a conduit les instances en charge du rgime de soutien et dobligations de diffusion et de production, quant elles, ne se focaliser
et publier des donnes que sur une partie du march, savoir les uvres audiovisuelles(1). En dehors des chiffres
publis conjointement par le groupe Audiens(2) et la Commission du Film dIle-de-France(3) et qui ont souvent t repris
dans diverses rflexions du Conseil suprieur de laudiovisuel, aucune vision conomique densemble du secteur na
ce jour pu tre dgage par le rgulateur.
Soucieux de comprendre les transformations et les nouveaux dfis du secteur pour mieux laccompagner, le Conseil
suprieur de laudiovisuel a donc dcid dengager en 2015, dans le cadre du groupe de travail Economie de
laudiovisuel, prsid par Mme Nathalie Sonnac, associ au groupe Cration, production audiovisuelle et cinmatographique, musique et volution des programmes, prsid par Mme Francine Mariani-Ducray, un tat des lieux
conomique du secteur de la production de programmes tlviss. Cette tude sappuie sur des indicateurs qui
renseignent sur la structuration du secteur. Elle allie des donnes quantitatives issues de diffrentes sources chiffres et
des donnes qualitatives nes dun cycle dauditions et de rencontres menes entre juin et novembre 2015. Au total,
23 acteurs du secteur (entreprises techniques, entreprises de production, entreprises ddition) ont t entendus.
Le Conseil publie chaque anne un ensemble de donnes relatives au secteur de la production audiovisuelle issues des dclarations transmises par les diteurs de services au titre de leurs obligations dinvestissements dans les uvres audiovisuelles europennes et dexpression
originale franaise. Le CNC publie galement des tudes sur les entreprises et les uvres audiovisuelles auxquelles il dlivre des aides travers
les diffrents dispositifs de soutien lindustrie de programmes.
(2)
Groupe de protection sociale consacr aux secteurs de la culture, de la communication et des mdias.
(3)
Observatoire de la production audiovisuelle et cinmatographique en le-de-France.
(1)
96 - A N N E X E S
Le Conseil a ainsi choisi de renverser lapproche traditionnelle et sortir du prisme purement juridique pour tenter dapprhender lconomie au global du secteur (production aide et non aide, programmes de flux et de stock). Il a cherch mieux
comprendre sa structuration (nombre dentreprises, taille dentreprises, statut juridique), valuer sa sant conomique
(chiffre daffaires, nombre demplois, croissance) et ses conditions de dveloppement national et international (environnement concurrentiel). Cette dmarche a vocation tre prennise pour conduire une tude conomique annuelle (4).
Le secteur de laudiovisuel est un secteur puissant, crateur de richesses, dinnovations et demplois. A partir de cette tude
indite dans son approche et qui constitue une premire tape, le Conseil espre lui fournir de nouveaux outils et des lments
danalyse et participer ainsi de la transformation des relations producteurs-diffuseurs en un modle gagnant gagnant.
Un tissu conomique qui reste caractris par une atomisation et une proportion leve de petites structures,
mme si le secteur reste crateur net demplois salaris et tend se structurer par le haut.
Du ct de la production audiovisuelle (loffre), lanalyse que le Conseil a mene fait apparatre que le tissu des socits intervenant sur le secteur de la production audiovisuelle demeure atomis en France : 3450 entreprises oprent
ainsi sur le secteur, plus des deux tiers dentre elles exerant uniquement une activit de production de films et de
programmes pour la tlvision (5). Au-del de cette atomisation du nombre dentreprises, ce secteur se caractrise
galement par une proportion leve de trs petites structures, certaines nemployant aucun permanent, proportion
qui sest accrue entre 2000 et 2013 (la part des entreprises employant de 0 2 permanents passe ainsi de 69 73%).
Ce secteur montre galement une dualit certaine entre quelques grandes entreprises et un nombre important de
petites structures avec peu dacteurs de taille intermdiaire.
Prs de la moiti des entreprises ont une anciennet de 2 6 ans qui se situe dans les valeurs de moyenne nationale,
lexception notable des entreprises qui bnficient du rgime de soutien dispens par le CNC et qui affichent, elles,
une anciennet bien suprieure (plus de dix ans pour 45% dentre elles). Sur la priode 2000-2013, lanciennet des
entreprises de la production audiovisuelle est en forte augmentation, mais le secteur assure son renouvellement grce
un nombre de jeunes entreprises (de moins de 3 ans) toujours en croissance.
Plus de la moiti des entreprises tudies (55%) ont par ailleurs fait le choix de la constitution en SARL, caractristique
qui nest pas propre au secteur de la production audiovisuelle. Cette forme juridique qui constitue une faible barrire
lentre (par labsence de contrainte sur le montant du capital) pourrait expliquer en partie latomisation constate.
Dun point de vue global, le secteur reste crateur net demplois salaris quel que soit le type de contrat considr.
Le recours au CDD dusage (CDDU) qui est une caractristique forte du secteur, sil reste largement dominant, est tendanciellement en baisse sur la priode au bnfice de lemploi de salaris permanents. Les entreprises bnficiant de
soutien la production apparaissent comme tant les plus gros employeurs en termes deffectifs et de masse salariale
avec un poids des CDDU suprieur au poids constat pour lensemble des entreprises.
Toutefois, et de manire paradoxale, en parallle de laugmentation continue du nombre dentreprises au cours de
la priode 2000-2013, le nombre de permanents par entreprise diminue sensiblement. De plus, au sein des emplois
permanents, la proportion de CDI baisse, ce qui tendrait montrer la recherche dune plus grande flexibilit de
lemploi permanent. En outre, la concentration de lemploi reste forte et augmente mme sur la priode tudie (le
nombre dentits lgales qui emploient plus de 50 personnes a plus que doubl entre 2000 et 2013). On observe ainsi
un double mouvement sur ce march datomisation par le bas et de structuration par le haut : ce sont les petites
entreprises, dont le nombre crot, qui voient leurs effectifs se rduire tandis que les plus grandes structures se renforcent.
Un chiffre daffaires qui stablit 2,8Mds en 2012 en croissance de 13% depuis 2009(6) dans un march qui
devrait pouvoir dgager plus de valeur totale en comparaison au march britannique.
Si lon sintresse la valeur dgage par le secteur sur une priode plus rcente (2009-2012), le chiffre daffaires
des entreprises a progress de 13% pour stablir 2,8 Mds en 2012. Lanalyse de lvolution de la valeur ajoute
hors taxe du secteur de la production audiovisuelle montre que le secteur a connu un ralentissement en 2008-2010,
comme les autres secteurs de lconomie franaise. En revanche, le secteur semble avoir connu un rebond plus fort
que le reste de lconomie en 2011. La progression du chiffre daffaires et celle de la valeur ajoute entre 2009 et 2012
est similaire 13%. Les dispositifs daides directes et indirectes dont bnficient les entreprises ont pu jouer sur cette
priode un rle damortisseur et de soutien face aux effets de la crise de 2008/2009(7).
Consistant la fois en une mise jour des principaux indicateurs et en un focus spcifique sur un aspect du secteur de la production audiovisuelle ou sur un secteur adjacent.
(5)
Entreprises relevant du code NAF 5911 A. Le code NAF (Nomenclature dactivits franaise) est attribu par lInsee chacun des secteurs
dactivits conomiques.
(6)
Le champ temporel de lanalyse des donnes manant de lINSEE est limit la priode 20082012 pour laquelle on dispose de donnes homognes
et comparables. En effet, depuis 2008, ces statistiques sont ralises en France par lINSEE grce au dispositif ESANE, qui mobilise cette fin les donnes
administratives et donnes denqute et emploie des estimateurs composites exploitant au mieux la richesse et la diversit de linformation disponible.
(7)
Rappelons notamment que le calcul des obligations de production stablit sur lassiette du chiffre daffaires des diffuseurs de lanne n-1, ce
qui emporte aussi une forme de dcalage par rapport la conjoncture conomique et par l mme une plus grande inertie.
(4)
A N N E X E S - 97
Lanciennet des entreprises (de plus de 10 ans) et la forme juridique en socit anonyme apparaissent comme les
principaux facteurs de la consolidation et du dynamisme du chiffre daffaires total. Ces entreprises de plus de dix salaris reprsentent ainsi prs de 60% du chiffre daffaires total.
Deux cents entreprises ralisent elles seules 75% du chiffre daffaires total, constat mettre en regard du nombre
total dentreprises effectivement prsentes sur le march franais(8). Une comparaison sur la base destimations avec
le march anglais souligne enfin le diffrentiel de valeur dgage par le march national : un peu plus de 500 entreprises ralisent un chiffre daffaires de 5 Mds au Royaume-Uni (2014) alors quun peu plus de 2 300 entreprises ralisent
un chiffre daffaires de 3 Mds (2012) en France.
Llargissement de loffre en TNT et la place croissante prise par les services non linaires (tlvision de rattrapage, vido la demande lacte ou labonnement) ont conduit la fragmentation des audiences et des
recettes publicitaires. Le modle conomique des chanes de tlvision, qui restent les principaux financeurs
du secteur, sen est trouv fragilis, tandis que cet largissement du nombre de chanes ne sest pas ou peu
traduit par une augmentation du nombre dacheteurs.
Du ct de la demande, mme si de nouveaux acheteurs (et notamment les diteurs de vido la demande par
abonnement) constituent dsormais un potentiel de march pour la production indite, les groupes audiovisuels prsents historiquement sur ce march continuent tre les principaux financeurs du secteur de la production audiovisuelle. En 2014, les 21 services comptabiliss au titre des services hertziens gratuits(9) reprsentent 86% de lensemble
des dpenses en production audiovisuelle, chiffre port 95% si lon inclut le groupe Canal Plus.
Or, il ressort de lanalyse une fragilisation de leur modle conomique tenant la fois llargissement de loffre de
services de tlvision depuis 2000, la fragmentation des audiences, lvolution progressive des modes de consommation et des usages du linaire vers le non linaire, en mme temps qu lvolution des ressources, en particulier publicitaires. Ainsi, les bases sur lesquelles repose leur modle conomique deviennent plus instables, plus hybrides et pour
certaines dentre elles moins contributrices. Les constats sur leurs trsoreries excdentaires (497M pour TF1 et 261M
pour Mtropole Tlvision fin 2014) peuvent apparatre comme le symptme de cette fragilisation appelant une
prudence de la part des diffuseurs, mais aussi dun dysfonctionnement du march ds lors que ces trsoreries devraient
pouvoir tre investies naturellement dans le secteur sur des actifs nationaux et internationaux pour produire plus de valeur
pour lensemble du march.
Des acteurs qui portent des apprciations svres sur le cadre lgislatif et rglementaire dans un contexte de
concurrence mondialise et qui soulignent la question de la taille des entreprises franaises et de leur dveloppement linternational.
Interrogs sur leurs expriences entrepreneuriales et points de vue sur le march au cours dun cycle dauditions et de rencontres, la majorit des acteurs a estim que le cadre lgislatif et rglementaire actuel ne rpond plus dsormais aux enjeux concurrentiels du secteur. La question de la taille des groupes franais de production comparativement aux groupes
internationaux et les liens entretenus avec le mtier ddition sont au cur des rflexions des acteurs. De mme, le modle
de financement des programmes et de proprit lie est remis en cause ds lors quil ne parvient plus crer un intrt
solidaire au succs national et international des programmes entre le producteur et le diffuseur. La ncessit dune plus
grande internationalisation des acteurs et dune meilleure exportation des programmes franais est galement pointe.
Souvent mis en avant dans les auditions, le modle anglais de relations diffuseurs/producteurs semble runir une forme
de rconciliation des contraires entre un modle trs intgr autour de diffuseurs puissants (BBC, ITV) et un secteur de la
production indpendante vivace et concurrentiel fonctionnant comme un aiguillon pour le march (mme si les dveloppements rcents montrent aussi dsormais lemprise des groupes amricains sur ce tissu indpendant).
Des indicateurs de performance qui doivent tre affins pour mieux contribuer au rayonnement de lindustrie
nationale.
Enfin, indpendamment de la reconnaissance que le march lui-mme adresse aux professionnels qui le compose
(festivals, crmonies de rcompenses, prix) et qui fonctionne comme un indicateur important, le Conseil suprieur de
laudiovisuel a conduit une analyse de la performance sur la base de trois critres : exportations en volume, palmars
des titres franais prsents ltranger et place des genres dans les palmars daudience.
Les chiffres dexportation pointent ainsi le succs non dmenti du secteur de lanimation franaise, genre intrinsquement
plus international que les autres et qui reste leader lexport depuis ltablissement des premiers chiffres de TVFI en 1999.
Le Conseil suprieur de laudiovisuel entamera cet gard un travail dapprofondissement afin de complter cette approche par entits
lgales par une approche par groupes qui permettra doprer une cartographie plus complte des acteurs en prsence.
(9)
Certains groupes ont fait le choix dune mutualisation de leurs obligations de production qui inclut de fait certains services payants au titre
de loffre gratuite.
(8)
98 - A N N E X E S
Dans un contexte marqu par une embellie certaine de lensemble des exportations amorce depuis 2010 (+48,2M), la
fiction franaise redevient en 2014 le deuxime genre le plus export, place quelle avait perdue depuis 2000.
Lexamen dtaill et sur une priode plus rcente (2010-2015) des succs des titres franais lexport pour les diffrents genres(10) fait apparatre, tant en fiction quen documentaire, le poids des coproductions internationales.
Sagissant des programmes de flux, la place occupe par la vente en formats des divertissements contrairement aux
programmes de stock est notable. Le palmars des magazines fait quant lui ressortir le caractre trs national de
cette offre qui trouve peu de dbouchs en termes dexportation. Lapprciation des exportations franaises devrait
pouvoir tre complte par une prochaine tape consistant runir des lments de comparaison linternational
afin de mieux dterminer la place relle de la France dans le monde en la matire (aussi bien en volume financier
quen volume horaire), de mme que la balance entre importations et exportations de programmes (flux et stock).
Sagissant des performances daudience, le Conseil a soulign depuis 2009 une caractristique majeure de consommation concernant la fiction en France qui fait de lHexagone un pays friand de fiction amricaine, caractristique
qui le distingue encore en 2014 des pays europens voisins tels que lAllemagne, lEspagne, lItalie et le Royaume-Uni.
Plus globalement, ltude du palmars annuel des vingt meilleures audiences de lensemble des programmes de
quatre grandes chanes historiques en 2000 et 2014 a mis en vidence une baisse de performance (en nombre moyen
de tlspectateurs) des programmes de sport, dinformation et de la fiction franaise, mais aussi une progression de
nombre de programmes de flux dans les meilleurs scores daudience des deux chanes leaders en audience, TF1 et
France 2. Parmi les titres de divertissements et magazines diffuss en 2014, on relve aussi que plus du tiers des titres
proposs sur deux chanes sont des licences extranationales.
CHIFFRES CLEFS
Donnes sur les entreprises et les emplois
Le secteur compte 3450 entreprises intervenant sur le secteur de la production audiovisuelle en 2013 (contre 1326
en 2000). Sur ces 3450 entreprises, plus des deux tiers (69%) relvent strictement de la production de films et de programmes pour la tlvision(11).
Les 3 450 entreprises du secteur ont employ prs de 85000 personnes distinctes(12) (correspondant 75 000 CDDU,
6680 CDI et 5164 CCD de droit commun) en 2013, pour une masse salariale brute de 842M(13).
Les entreprises relevant du code NAF 5911 A ont employ prs de 72 000 personnes diffrentes (correspondant
64306 CDDU, 4986 CDI et 3890 CDD de droit commun) en 2013 pour une masse salariale de 705M (14).
En 2013, 46 % des entreprises nemploient aucun permanent et moins de 1 % emploie 51 permanents et plus.
55% des entreprises sont constitues en SARL.
Le nombre dentits lgales qui emploient plus de 50 personnes (hors CDDU) a plus que doubl entre 2000 et 2013.
Prs de 50% des entreprises ont une anciennet qui stablit entre 2 et 6 ans, mais 45% des entreprises qui bnficient de financement au titre des uvres audiovisuelles par le CNC ont plus de 10 ans.
Donnes sur le chiffre daffaires

Le chiffre daffaires du secteur de la production audiovisuelle(15) stablit 2,8Mds en 2012.
Les entreprises de plus de 10 salaris reprsentent prs de 60% du chiffre daffaires total du secteur.
Sur la priode 2008-2012, les 200 plus grandes entreprises ont gnr prs de 75% du chiffre daffaires total du secteur
(2,1Mds en 2012).
Les entreprises de plus de 10 ans danciennet sont celles qui aident la consolidation du chiffre daffaires du secteur (leur poids au sein du CA total a progress de 10 points entre 2008 et 2012).
Mesurs par le nombre de pays dans lesquels ils sont diffuss.

Code NAF 5911 A. Le code NAF (Nomenclature dactivits franaise) est attribu par lINSEE chacun des secteurs dactivits conomiques.
Effectif total ddoublonn : une personne ayant bnfici sur une anne de contrats de natures diffrentes nest comptabilise quune
seule fois.
(13)
Euros courants 2013.
(14)
Euros courants 2013.
(15)
Au sens du code NAF 5911 A.
(10)
(11)
(12)
A N N E X E S - 99
ANNEXE 2
LES PRODUCTEURS
AUDIOVISUELS EN 2014
REMARQUE MTHODOLOGIQUE
Lanalyse porte sur les producteurs de programmes audiovisuels aids par le CNC. Elle est ralise partir des
uvres qui ont obtenu un soutien financier du CNC.
815 producteurs dont 610 dans le documentaire

En 2014, 815 entreprises produisent des programmes audiovisuels aids par le CNC, soit 29 de moins par rapport 2013.
610 entreprises produisent du documentaire (-39), 162 de la fiction (-2), 96 du spectacle vivant (+5), 54 de lanimation
(-2) et 21 entreprises produisent du magazine (-11). Entre 2010 et 2014, 1643 entreprises produisent des programmes
audiovisuels aids par le CNC.
NOMBRE DE PRODUCTEURS PAR GENRE

TOTAL
2010 2011 2012 2013 2014
2010-14

FICTION
203 170 213 164 162 459
DOCUMENTAIRE 615 587 609 649 610

1 223
ANIMATION
58 53 57 56 54 144
SPECTACLE VIVANT
72 76 82 91 96 161
MAGAZINE
TOTAL
37 41 32 32 21 81
854 806 843 844 815
1 643
La somme des entreprises par genre est diffrente du total car certaines entreprises produisent plusieurs genres
de programmes.
Le nombre de producteurs de lensemble de la priode est suprieur au nombre constat chaque anne car il
ne sagit pas toujours des mmes producteurs.
Source : CNC.
649
610
600
609
615
700
587
500
Fiction
Documentaire
Animation
Spectacle vivant
32
21
41
32
37
96
91
82
76
72
54
56
57
100
53
58
162
164
200
213
203
300
170
400
Magazine
n 2010 n 2011 n 2012 n 2013 n 2014

La somme des entreprises par genre est diffrente du total car certaines entreprises produisent plusieurs genres de programmes.
Source : CNC.
100 - A N N E X E S
Total
844
815
800
843
854
900
806
Une majorit de producteurs spcialiss

En 2014, 708 entreprises produisent un seul genre de programmes (soit 86,9% des entreprises), 90 deux genres de programmes (11,0%), 13 trois genres de programmes (1,6%) et 4 quatre genres de programmes (0,5%). Aucune entreprise
nintervient dans les cinq genres de programmes aids par le CNC.
En 2014, 508 entreprises produisent uniquement du documentaire (soit 83,3% du nombre total dentreprises actives
dans ce genre), 118 uniquement de la fiction (72,8%), 39 uniquement de lanimation (72,2%), 37 uniquement du spectacle vivant (38,5%) et 6 produisent uniquement du magazine (28,6%).
NOMBRE DE PRODUCTEURS
EN FONCTION DU NOMBRE DE GENRES PRODUITS

TOTAL
2010 2011 2012 2013 2014
2010-14
1 GENRE
738 702 707 722 708

1 310
2 GENRES
102 89 124 100 90 253
3 GENRES
13 13 10 18 13 69
4 GENRES
1 2 2 4 4 10
5 GENRES
0 0 0 0 0 1
TOTAL
854 806 843 844 815

1 643
Source : CNC.
2 genres
15,4%
3 genres
4,2%
4 genres
0,6%
5 genres
0,1%
RPARTITION
2010 - 2014
1 genre
79,7%
Source : CNC.
Entre 2010 et 2014, 20,3% des entreprises produisent au moins deux genres de programmes. Hors magazine, les principales combinaisons de genres sont : documentaire et fiction (144 producteurs), documentaire et spectacle vivant
(77 producteurs), documentaire, spectacle vivant et fiction (32 producteurs), documentaire et animation (24 producteurs), animation et fiction (13 producteurs).
A N N E X E S - 101
NOMBRE DE PRODUCTEURS SELON

LES COMBINAISONS DE GENRES PRODUITS (2010-2014)
Spectacle vivant
41
256
Fiction
77
13
32
3
928
144
6
9
24
Documentaire
89
Animation
Analyse hors magazine.
Source : CNC.
Les relations producteurs / diffuseurs

Sur les 815 entreprises ayant produit au moins un programme aid par le CNC en 2014, 792 sont indpendantes des
chanes de tlvision sur le plan capitalistique, soit 97,2% du total. Les producteurs dpendants reprsentent 2,8% des
entreprises et 10,4% du volume horaire des programmes audiovisuels aids par le CNC.
NOMBRE DE PRODUCTEURS ET VOLUME DE PRODUCTION

AIDE SELON LA STRUCTURE CAPITALISTIQUE DES PRODUCTEURS

INDPENDANTS DPENDANTS
RPARTITION (%)
TOTAL INDPENDANTS DPENDANTS
TOTAL
2010
833 21
854 97,5 2,5
100,0
2011
788 18
806 97,8 2,2
100,0
2012
824 19
843 97,7 2,3
100,0
2013
827 17
844 98,0 2,0
100,0
2014
792 23
815 97,2 2,8
100,0
VOLUME HORAIRE
PRODUCTION INDPENDANTE DPENDANTE
RPARTITION (%)
TOTAL
INDPENDANTE DPENDANTE
TOTAL
2010
4 125
387
4 417
93,4
8,8
100,0
2011
4 512
425
4 850
93,0
8,8
100,0
2012
4 784
452
5 151
92,9
8,8
100,0
2013
5 080
515
5 427
93,6
9,5
100,0
2014
4 497
502
4 828
93,2
10,4
100,0
En volume horaire, le total est diffrent de la somme des deux catgories car un programme peut tre
coproduit par un producteur indpendant et un producteur dpendant.
Source : CNC.
102 - A N N E X E S
Les relations de dpendance entre producteurs et diffuseurs peuvent galement tre considres sous langle conomique, cest--dire de la relation client/fournisseur. Cette analyse est ralise en tenant compte uniquement du
premier diffuseur et hors coproducteur. En 2014, plus de la moiti des producteurs de programmes audiovisuels aids
par le CNC ont ainsi un seul client diffuseur (56,2%). Au contraire, 80,0% des diffuseurs de programmes audiovisuels
aids se fournissent auprs dau moins deux producteurs.
SELON LE NOMBRE DE CLIENTS
DIFFUSEURS EN 2014
NOMBRE DE DIFFUSEURS SELON

LE NOMBRE DE PRODUCTEURS
FOURNISSEURS EN 2014

NOMBRE DE
%
PRODUCTEURS

NOMBRE DE
%
CHANES
1 CHANE
417 56,2
1 PRODUCTEUR
25 20,0
2 CHANES
140 18,9
2 PRODUCTEURS
16 12,8
3 CHANES
78 10,5
3 PRODUCTEURS
8 6,4
4 CHANES
33 4,4
4 PRODUCTEURS
10 8,0
5 CHANES
25 3,4
5 PRODUCTEURS
5 4,0
6 CHANES
21 2,8
6 PRODUCTEURS
7 5,6
7 CHANES
6 0,8
7 PRODUCTEURS
7 5,6
8 CHANES
7 0,9
8 PRODUCTEURS
3 2,4
9 CHANES
5 0,7
9 PRODUCTEURS
5 4,0
10 CHANES OU + 10 1,3
10 19 PRODUCTEURS 24 19,2
TOTAL
742 100,0
En 2014, 417 producteurs de programmes

audiovisuels aids par le CNC travaillent avec une
seule chane. Analyse sur le 1er diffuseur, hors coproducteur.
Source : CNC.
100 PRODUCTEURS OU + 5
TOTAL
4,0
125 100,0
En 2014, 25 chanes travaillent avec un seul

producteur de programmes aids par le CNC.
Analyse sur le 1er diffuseur, hors coproducteur.
Source : CNC.
Une production fragmente

En 2014, 80,4% des entreprises ont produit moins de 10 heures de programmes audiovisuels aids. Cette proportion
stablit 87,7% pour le documentaire, 82,1% pour la fiction, 72,2% pour lanimation, 69,8% pour le spectacle vivant
et 47,6% pour le magazine. 53,1% des producteurs de fiction produisent moins de 2 heures de programmes, 51,1% des
producteurs de documentaire produisent moins de 2 heures de programmes, 53,7% des producteurs danimation produisent moins de 5 heures de programmes, 56,3% des producteurs de spectacle vivant produisent moins de 6 heures
de programmes et 57,1% des producteurs de magazine produisent moins de 11 heures de programmes. Tous genres
confondus, 16 entreprises affichent une production suprieure 50 heures dans lanne.

SELON LE VOLUME DE PRODUCTION EN 2014

FICTION DOCUMENTAIRE ANIMATION SPECTACLE MAGAZINE
VIVANT
TOTAL
Moins de 10 heures
133
535
39
67
10
655
dont moins dune heure
45
187
14
207
10 20 heures
20
50
13
10
96
20 30 heures
21
30 40 heures
19
40 50 heures
50 100 heures
14
plus de 100 heures

TOTAL
162 610 54 96 21 815
Source : CNC.
A N N E X E S - 103
RPARTITION DU NOMBRE DE PRODUCTEURS SELON LE VOLUME HORAIRE PRODUIT PAR GENRE

FICTION
Heure(s)
<1
20
DOCUMENTAIRE
40
60
45
41
12
14
4
1
9 10
10 11
1
11 12
34
11
78
10
89
9 10
9 10
10 11
10 11
13 14
14 15
14 15
2
8
12 13
13 14
2
11
17 18
18 19
19 20
20 30
17 18
18 19
19 20
19 20
20 30
20 30
30 40
30 40
50 100
> 100
6
0
SPECTACLE VIVANT
Heure(s)
<1
10
20
12
21
23
34
45
56
> 100
Heure(s)
<1
TOTAL
2
Heure(s)
<1
12
12
23
23
34
34
45
45
56
56
50 100
MAGAZINE
30
40 50
> 100
16 17
18 19
50 100
15 16
17 18
40 50
11
11 12
16 17
40 50
14 15
15 16
89
13 14
30 40
56
100
162
65
51
32
67
67
19
78
78
12
89
16
9 10
16
89
9 10
10 11
11 12
11 12
12 13
12 13
10 11
25
10 11
11 12
12 13
13 14
13 14
13 14
14 15
14 15
14 15
12
15 16
15 16
10
15 16
16 17
16 17
16 17
10
17 18
17 18
17 18
18 19
18 19
18 19
19 20
19 20
19 20
20 30
30 40
40 50
50 100
> 100
3
0
20 30
30 40
40 50
50 100
> 100
20 30
21
30 40
40 50
1
19
8
50 100
> 100
300
75
78
89
200
207
67
9 10
15
23
45
24
11 12
10
14
78
12 13
16 17
67
Heure(s)
<1
15
12 13
15 16
52
67
89
200
12
30
56
6
78
125
73
45
67
150
187
34
10
45
ANIMATION
100
23
34
56
50
12
23
Heure(s)
<1
14
2
Source : CNC.
104 - A N N E X E S
LACCeS
LAssociation des Chanes Conventionnes ditrices de Services runit depuis 1997 les chanes thmatiques conventionnes par le Conseil suprieur de laudiovisuel pour une diffusion par cble, satellite ou ADSL.
OBJET :
Lassociation a pour objectif de reprsenter et de dfendre les intrts communs et collectifs des chanes thmatiques, quels que soient leurs actionnaires et quels que soient les distributeurs qui les proposent au public.
Elle se propose de mettre en valeur leurs spcificits auprs de lensemble des acteurs de la communication, afin
notamment que le cadre juridique et conomique dans lequel elles voluent permette un dveloppement durable
de leurs activits.
LACCeS est linterlocuteur des pouvoirs publics et du CSA pour ce qui concerne leur environnement lgislatif et rglementaire ainsi que pour la rgulation du secteur. Elle reprsente ces chanes auprs de leurs partenaires : producteurs,
distributeurs, mdias, industriels, etc...
Elle intervient galement dans le domaine de la mesure de laudience, comme interlocutrice de Mdiamtrie pour le
MdiamatThmatik, ou dans le domaine social, en tant quorganisation demployeurs.
ORGANISATION :
LAssemble gnrale est lorgane souverain de lAssociation qui est administre par un bureau de huit membres lus
pour deux ans compos de :
Prsident : Richard LENORMAND, Directeur gnral du ple Radios/TV, Lagardre Active
Vice-prsidente : Lonor GRANDSIRE, Prsidente, Universal Networks International France, 13me Rue
Trsorire: Pascaline GINESTE, Directrice des affaires rglementaires, Groupe Canal Plus
Secrtaire gnral : Nicolas ROTKOFF, Prsident, Ma Chane Sport
et de :
Thierry CAMMAS, Prsident des chanes Game One et J-One
Christine CAUQUELIN, Directrice des chanes thmatiques dcouverte, Groupe Canal Plus
Grgory SAMAK, Directeur monde de lantenne et du marketing programmes, Euronews
Bernard TANI, Directeur des relations institutionnelles, Directeur VOD dOrange
CHANES MEMBRES :
13me RUE
QUIDIA
MA CHANE SPORT
PLANTE+
beIN SPORTS
EURONEWS
MELODY
PLANTE+ AE
CANAL J
EUROSPORT
MEZZO
PLANTE+ CI
CIN+ CLASSIC
GAME ONE
MCM
SEASONS
CIN+ CLUB
INFOSPORT+
MOTORS TV
TLTOON+
CIN+ MOTION
J-ONE
NON STOP PEOPLE
TIJI
CIN+ PREMIER
KTO
OCS CITY
TV5 MONDE
COMDIE+
LA CHANE MTO
OCS MAX
VOYAGE
DISNEY CHANNEL
LQUIPE 21
PIWI+
Contact : Muriel GUIDONI-DEREGNAUCOURT, Dlgue gnrale

ACCeS - 17, rue de lAmiral Hamelin 75116 Paris - Tlphone : 01 47 04 24 09
Ml : info@acces.tv - www.acces.tv
A N N E X E S - 105
FICHES CHANES
Ces fiches prsentent lensemble des chanes autorises et conventionnes par le CSA pour une diffusion nationale en
langue franaise sur la TNT gratuite et payante, le cble, le satellite et/ou lADSL, ainsi que les chanes diffuses depuis
un autre pays que lUnion europenne, destines un public franais et souscrivant au MediamatThematik.
Les donnes prsentes ci-aprs ont t renseignes par les chanes sous leur responsabilit entre novembre 2015 et
janvier 2016 et sont donc susceptibles dvoluer au cours de lanne 2016. Ces fiches sont galement disponibles dans
leurs versions actualises sur le site du CSA : www.csa.fr
F I C H E S C H A N E S - 107
LES RGIES PUBLICITAIRES ET LEURS CHANES

BRTV PUBLICIT
Berbre Tlvision
RGIS, PUBLICIT
AB 1
1ter, rue du Marais
ET OPRATIONS SPCIALES
AB Moteurs
93 100 Montreuil
132, avenue du prsident Wilson
Action
Tel : 01 48 18 12 38
BP 95
Animaux

93 213 La Plaine Saint-Denis cedex
Chasse et pche
CANAL+ RGIE Canal+
Tel : 01 49 17 24 73
Cin FX
Arcs de Seine
Cin+
Btiment C
Comdie+
Mangas
1, rue des Enfants du Paradis
D8

Mens Up
92 652 Boulogne-Billancourt
D17
Polar
Tel : 01 71 35 54 40
Golf+

Science & Vie TV
Infosport+

Toute lHistoire
i>Tl
Trek
Jimmy
Piwi+

Plante+
REMICS & CIE
Campagnes TV

Plante+ Action & Exprience
56, boulevard de la Rpublique
Enorme TV

Plante+ Crime Investigation
92 210 Saint-Cloud
Equidia Life / Equidia Live
Tltoon+
Tel : 01 46 02 90 39
La Chane Mto

Motors TV
DISNEY MEDIA+
Disney Channel
25, quai Panhard et Levassor
Disney Junior

Non Stop People
75 013 Paris
Disney XD

Tel : 01 73 26 50 50
RUSSIR
Campagnes TV

2, avenue du Pays de Caen
EURONEWS SALES Euronews
14 460 Colombelles
50, avenue des Champs-Elyses
Tel : 02 31 70 88 19
75 008 Paris
Tel : 01 53 96 50 11

RTR MCE
FRANCE TLVISIONS PUBLICIT 13me Rue
305, avenue Le Jour se lve
Demain !
64/70, avenue Jean-Baptiste Clment E !
92 644 Boulogne-Billancourt cedex
France 2

Tel : 01 56 22 62 00
France 3
SASP DIRECTION

France 4

France 5
OLYMPIQUE DE MARSEILLE
OM TV

France 24
Centre dentranement Robert Louis

France
Dreyfus
Melody
La Commanderie

Sport 365
33, Traverse de la Martine
Syfy
BP108

Trace Urban

TV5 Monde
13 012 Marseille
Vivolta
Tel : 04 91 76 56 09

KTO RGIE PUBLICITAIRE KTO
SEASONS Seasons
125, rue Jean-Jacques Rousseau
5-13, boulevard de la Rpublique
92 130 Issy-les-Moulineaux
Tel : 01 73 02 22 22

Tel : 01 71 35 35 35
KETIL MEDIA Arte

76, bd de la Rpublique
SPORTFIVE
OL TV
16-18, rue du Dme
Tel : 01 78 90 15 36

LAGARDRE PUBLICIT
Canal J
Tel : 01 74 31 72 06
25, rue Franois 1er Gulli

75 008 Paris
June TV
TEAM MEDIAS
Lquipe 21
Tel : 01 41 34 90 00
MCM/MCM Top
738, rue Yves Kermen
RFMTV
92 658 Boulogne-Billancourt Cedex

RTL 9
Tel : 01 41 04 97 44
Tiji

Virgin Radio TV

TF1 PUBLICIT Boing
M6 PUBLICIT 6ter
6, place Abel Gance
Boomerang
89, avenue Charles de Gaulle
Girondins TV
Cartoon Network
92 200 Neuilly-sur-Seine
M6
Tel : 01 41 41 12 34
HD1
Tel : 01 41 92 66 66
M6 Music
Histoire

Paris Premire

Srie Club
LCI
Tva
NT1
W9

Numro 23

TF1
NEXT RGIE
BFM Business
TMC
12, rue dOradour sur Glane
BFMTV

TV Breizh
75 015 Paris
Discovery Channel
Tel : 01 71 19 11 71
Discovery Science

Ushuaa TV

Eurosport 1/ 2

Ma Chane Sport (MCS)/
TRACE
Trace Africa
Extrme/Bien-tre/Tennis/Maison
73, rue Henri Barbusse
Trace Gospel

National Geographic Channel
92 110 Clichy
Trace Toca

National Geographic Wild
Tel : 01 77 68 05 20
Trace Tropical

RMC Dcouverte
Voyage

VIACOM INTERNATIONAL
Bet
NRJ GLOBAL
Chrie 25
MEDIA NETWORKS
Game One
22, rue Boileau
NRJ12
22, rue Jacques Dulud
J-One
75 016 Paris
MTV/ MTV Hits/MyMTV
Tel : 01 40 71 40 00
Tel : 01 70 94 95 07
Nickelodeon

Paramount Channel
108 - F I C H E S C H A N E S
LINDEX DES CHANES

6ter.........................................................110
13me Rue...............................................111
AB1.........................................................112
AB Moteurs............................................113
Action....................................................114
Animaux................................................115
Arte........................................................116
BeIN SPORTS..........................................117
Berbre Tlvision.................................118
Best of Shopping..................................119
Bet..........................................................120
BFM Business..........................................121
BFM TV...................................................122
Boing......................................................123
Boomerang...........................................124
Campagnes TV....................................125
Canal J..................................................126
Canal+ (Premium, Cinma, Sport,
Sries, Family, Dcal).........................127
Cartoon Network.................................128
Chasse et pche.................................129
Chrie 25...............................................130
Cin FX..................................................131
Cin+ (Premium, Frisson, Emotion,
Famiz, Club, Classic)............................132
Comdie+.............................................133
D8...........................................................134
D17.........................................................135
Demain !................................................136
Discovery Channel...............................137
Discovery Science................................138
Disney Channel (Disney Channel+1).139
Disney Cinma (Disney Cinma HD).140
Disney Junior (Disney Junior HD)........141
Disney XD (Disney XD HD)...................142
E! ...........................................................143
Enorme TV.............................................144
Equidia Life............................................145
Equidia Live...........................................146
Euronews...............................................147
Euroshopping........................................148
Eurosport 1............................................149
Eurosport 2............................................150
France 2................................................151
France 3................................................152
France 4................................................153
France 5................................................154
France 24..............................................155
France ...............................................156
Game One (Game One Music HD)...157
Girondins TV..........................................158
Golf+......................................................159
Gulli........................................................160
HD1........................................................161
Histoire...................................................162
i>Tl......................................................163
Infosport+..............................................164
J-One.....................................................165
June TV..................................................166
KTO.........................................................167
Lquipe 21...........................................168
La Chane Mto.................................169
LCI..........................................................170
LCP-Assemble nationale...................171
M6..........................................................172
M6 Boutique & Co................................173

M6 Music...............................................174
Ma Chane Sport, MCS Extrme,
MCS Bien-tre, MCS Tennis,
MCS Maison..........................................175
Mangas.................................................176
MCE (Ma Chane Etudiante)..............177
MCM......................................................178
MCM Top...............................................179
Melody..................................................180
Mens Up...............................................181
Mezzo, Mezzo Live HD.........................182
Motors TV...............................................183
MTV, MTV Hits, MyMTV..........................184
National Geographic Channel..........185
National Geo Wild...............................186
Nickelodeon (Mon Nickelodeon
Junior, Nickelodeon Junior,
Nickelodeon 4teen).............................187
Non Stop People..................................188
NRJ12.....................................................189
NT1.........................................................190
Numro 23............................................191
OCS (OCS Max, OCS City,
OCS Choc, OCS Gants)....................192
OL TV......................................................193
OM TV....................................................194
Onzo....................................................195
Paramount Channel............................196
Paris Premire.......................................197
Piwi+.......................................................198
Plante+................................................199
Plante+ Action & Exprience...........200
Plante+ Crime Investigation.............201
Polar.......................................................202
Public Snat..........................................203
RFM TV...................................................204
QVC.......................................................205
RMC Dcouverte.................................206
RTL9........................................................207
Sciences & Vie TV ................................208
Seasons..................................................209
Srie Club..............................................210
Sport 365................................................211
Syfy.........................................................212
TCM Cinma.........................................213
Tltoon+..............................................214
Tva.......................................................215
TF1..........................................................216
Tiji............................................................217
TMC........................................................218
Toute lhistoire.......................................219
Trace Africa..........................................220
Trace Gospel........................................221
Trace Toca............................................222
Trace Tropical.......................................223
Trace Urban..........................................224
Trek.........................................................225
TV5 Monde............................................226
TV Breizh................................................227
Ushuaa TV.............................................228
Virgin Radio TV.....................................229
Vivolta...................................................230
Voyage..................................................231
W9..........................................................232
F I C H E S C H A N E S - 109
6ter

Tl/Fax : 01 41 92 66 66
www.6ter.fr
Socit ditrice : Groupe Mtropole Tlvision SA
Convention CSA : oui
Forme juridique : S.A. directoire et conseil
Lancement de la chane : 12/12/2012
Capital : 39 000
THEMATIQUE
Gnraliste
PUBLIC VISE
Famille / 25 - 49 ans mixte
PROGRAMMES PHARES
Norbert, commis doffice, Storage Wars France / cinma / sries
ACTIONNAIRE(S)
M6
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directrice gnrale
Directeur de la communication
Responsable de la programmation
Responsable de lantenne
Responsable des programmes flux
Responsable de la communication
Charge de communication
Ressources humaines
Thomas VALENTIN
Catherine SCHOFER
Guillaume TURIN
Charlotte GELIS
Karen KABALO
Stphanie SARTEL
Valrie BOURDERIOUX
Candice DE SAINT PERN
Sbastien FABLET
RESEAUX DE DIFFUSION /
DISTRIBUTION
Disponible sur la TNT gratuite, le cble, le satellite, lADSL, les tablettes et les mobiles
DIFFUSION DANS LES DOM/TOM
OUI
DIFFUSION HORS DE FRANCE
Suisse
REDIFFUSION VIA
UNE APPLICATION SUR :
MOBILE
6play
TABLETTE et PC
6play
SERVICE DE TELEVISION
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
6play
INTERNET
www.6play.fr
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
www.facebook.com/6ter
TWITTER
@6terofficiel
REGIE PUBLICITAIRE
M6 Publicit
Frdrique REFALO
frederique.refalo@m6.fr
01 41 92 26 48
FICHES CHANES - 110
42-44, rue de Washington Immeuble Monceau

75 408 Paris Cedex 08
Tl/Fax : 01 70 60 79 00
www.13emerue.fr
13me RUE
Socit ditrice : NBC Universal Global Networks France S.A.S.

Forme juridique : S.A.S.
Cration de la chane : 09/07/1997
Capital : 225 000
Effectif : 30
THEMATIQUE
Fiction
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMES PHARES
Bates Motel, The Fall, Chicago Fire, Rookie Blue, Motive, Burn Notice, Cracked, True Justice,
The Listener, Hondelatte part en live, Les faits Karl Zro, Passeport pour le crime, etc.
ACTIONNAIRE(S)
Universal Studios International B.V.
100 %
ORGANIGRAMME
Prsidente
DGA en charge des finances
Directrice des programmes
Directeur du marketing
Responsable juridique et distribution
Achat de programmes
Lonor GRANDSIRE
Sylvie MARTIN-RENAUD
Stphanie HUNT
Fabien SAILLANT
Pierre TERRIER
Kevin DEYSSON
RESEAUX DE DIFFUSION / DISTRIBUTION

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
CanalSat DSL
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
Antilles, Runion, Nouvelle-Caldonie
CanalSat
Belgique
Suisse
Afrique Subsaharienne
VOO, Proximus, Coditel

UPC Cablecom, Netdream, CanalSat Suisse,
Teleclub
CanalSat Afrique
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CanalSat la demande
Numericable
INTERNET
www.Canalsatalademande.fr
www.numericable.fr
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
OUI - 13me RUE
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
https://www.facebook.com/13emeRUE
TWITTER
@13emeRUE
DEVELOPPEMENT 2014
Depuis septembre 2014, 13me Rue est disponible en catch-up sur Numericable
REGIE PUBLICITAIRE
France Tlvisions Publicit
Emmanuelle FOSSATI
emmanuelle.fossati@ftv-publicite.fr
01 56 22 63 25
FICHES CHANES - 111

BP 95
Tl/Fax : 01 49 22 20 01 / 22 35
www.ab1tv.fr
AB 1
Socit ditrice : AB Thmatiques


Capital : 5 774 832
THEMATIQUE
Sries TV / Fictions
PUBLIC VISE
15-34 ans
PROGRAMMES PHARES
Covert Affairs, Hartley Coeur vif, Catch amricain (WWE Main Event, WWE Smackdown)
PROGRAMMATION
Part des diffrents genres
de programmes
Part de programmes indits

Cinma
Fiction
Jeux et divertissements
ACTIONNAIRE(S)
Groupe AB S.A.
ORGANIGRAMME
Prsident GROUPE AB
Directrice gnrale GROUPE AB
Prsident AB Tlvision
Prsident AB Thmatiques
Directeur communication / marketing / digital
Directeur de la programmation et de lantenne
des chanes divertissement
Responsable ditoriale
Attache de presse
10 %
5%
85 %
10 %
100 %
Claude BERDA
Orla NOONAN
Denis BORTOT
Richard MAROKO
Gregg BYWALSKI
Jean CHENNETIER
Anas MAYENSON
Monique DIOUF

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
Orange
BIS TV, CanalSat
Numericable
Free
Orange
SFR-Neuf
Bouygues
Orange Mobile, SFR Mobile
BOUQUET DE BASE
NON
OUI
NON
OUI
NON
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
OUI - Extra
NON
OUI - Power
NON
OUI - Extra
OUI - Divertissement
OUI - Grand Angle
OUI
Suisse, Belgique, Afrique, Maghreb
Naxoo, TV Sat Africa, Canalsat CH_UPC, Telesat,

KPN, M7 Telenet, TV Sat Africa, Mediaserv,
Teleclub CH
OUI
Oprateur
REDIFFUSION VIA
MOBILE
OUI
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
OUI
INTERNET
OUI
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
http://www.facebook.com/AB1TV
TWITTER
@AB1TV
REGIE PUBLICITAIRE
RGIS, publicit et oprations spciales

BP 95 - 93 213 La Plaine Saint-Denis cedex
FICHES CHANES - 112
TABLETTE
OUI
Gregg BYWALSKI
gregg.bywalski@groupe-ab.fr
01 49 17 24 73

BP 95
Tl/Fax : 01 49 22 20 01 / 22 35
www.abmoteurs.com
AB MOTEURS


Capital : 5 774 832
THEMATIQUE
Sport
PUBLIC VISE
Hommes 35-59 ans
PROGRAMMES PHARES
Nascar, V6, AMA Motocross
PROGRAMMATION
de programmes
Documentaires et magazines
Sport (inclus information sportive)
40 %
60 %
ACTIONNAIRE(S)
Groupe AB S.A.
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident GROUPE AB
et de la programmation des chanes Dcouverte
et Sports
Responsable ditorial
Attache de presse
Claude BERDA
Richard MAROKO
Gregg BYWALSKI
Marie de MAUBLANC
William LEFEVRE
Katia DEPARIS

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
Orange
CanalSat
BIS TV
Numericable
Orange, Free, Bouygues
Darty
SFR
Orange mobile, SFR mobile
BOUQUET DE BASE
OUI
NON
NON
NON
OUI
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
NON
OUI
OUI - Panorama
OUI - Emotion
NON
OUI - Privilge Sport
OUI - Grand Spectacle
OUI
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
OUI
INTERNET
OUI
REDIFFUSION VIA
MOBILE
OUI
TABLETTE
OUI
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
http://www.facebook.com/ABMoteursTV
TWITTER
@ABMoteursTV
REGIE PUBLICITAIRE
Gregg BYWALSKI
01 49 17 24 73
FICHES CHANES - 113

BP 95
Tl/Fax : 01 49 22 20 01 / 22 35
www.actiontv.fr
ACTION


Capital : 5 774 832
Effectif :
THEMATIQUE
Cinma
PUBLIC VISE
Hommes
PROGRAMMES PHARES
Cin Choc
PROGRAMMATION
de programmes

Cinma
35 %
90 %
10 %
ACTIONNAIRE(S)
Groupe AB S.A.
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident GROUPE AB
Directrice Gnrale GROUPE AB
Responsable ditoriale des chanes Cin
Responsable ditorial ACTION
Attache de presse
Claude BERDA
Orla NOONAN
Denis BORTOT
Richard MAROKO
Gregg BYWALSKI
Mathilde VASLOT
Cyril DELAVENNE
Monique DIOUF

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
OPERATEUR
CanalSat
BIS TV
Orange
Numericable
Free
SFR-Neuf
Bouygues
Orange
BOUQUET DE BASE
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
OUI
OUI - Cinrama
OUI - Cin
OUI - Pass Cin
OUI - Cinrama
OUI - Cinma / Grand Cinma
OUI - Cin
OUI
oprateur
REDIFFUSION VIA
MOBILE
OUI
TABLETTE
OUI
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
OUI
INTERNET
OUI
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
http://www.facebook.com/LaChaineAction
TWITTER
@LaChaineAction
REGIE PUBLICITAIRE

FICHES CHANES - 114
Gregg BYWALSKI
01 49 17 24 73

BP 95
Tl/Fax : 01 49 22 20 01 / 22 35
www.animauxtv.fr
ANIMAUX


Capital : 5 774 832
THEMATIQUE
Documentaire
PUBLIC VISE
39-59/60 et plus
PROGRAMMES PHARES
Animaux Stars, Animaux Kids
PROGRAMMATION
de programmes
100 %
ACTIONNAIRE(S)
Groupe AB S.A.
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident GROUPE AB
et de la programmation des chanes
Dcouverte et Sports
Attache de presse
Claude BERDA
Richard MAROKO
Gregg BYWALSKI
Marie de MAUBLANC
Sabine WIEMAR
Katia DEPARIS

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
BIS TV
CanalSat
Orange
Numericable
Free
SFR
Darty
Bouygues
Orange
Orange mobile
BOUQUET DE BASE
OUI
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
NON
OUI
OUI - Extra
OUI - Emotion
OUI - Panorama
OUI - Privilge Emotion
OUI - Etendu
OUI - Extra
OUI
REDIFFUSION VIA
MOBILE
OUI
TABLETTE
OUI
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
OUI
INTERNET
OUI
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
http://www.facebook.com/AnimauxTV
TWITTER
@AnimauxTV
REGIE PUBLICITAIRE
Gregg BYWALSKI
01 49 17 24 73
FICHES CHANES - 115
ARTE
4, quai du Chanoine Winterer

67 000 Strasbourg
Tl/Fax : 03 88 14 22 22 / 00
www.arte.tv
Socit ditrice : ARTE France / ARTE Deutschland
Convention CSA : non
Forme juridique : GEIE
Budget : 440 250 000
Effectif : 434 (ARTE GEIE)
THEMATIQUE
Culture, Europe
PUBLIC VISE
Tous publics europens
PRODUCTION
Volume total de programmes

produits pour la chane en 2015
PROGRAMMATION
de programmes

Documentaires
Cinma
Fiction / Spectacle vivant
Information et magazines
27 % sur 24 h, 64,5 % de 19 h 01 h
55 %
16 %
8%/6%
15 %
ACTIONNAIRE(S)
ARTE France
ARTE Deutschland TV GmbH
50 % (France Tlvisions 45 %, Etat franais 25 %,

Radio France 15 %, INA 15 %)
50 % (ARD 50 %, ZDF 50 %)
SOURCES DE FINANCEMENT
Redevance
Ressources propres
96 %
4%
ORGANIGRAMME
Prsident
Vice-prsident
Directeur administratif
Directeur des programmes
Peter BOUDGOUST
Anne DURUPTY
Armin BREGER
Alain LE DIBERDER
DISTRIBUTION
Disponible sur la TNT gratuite, le cble, le satellite, lADSL et les mobiles
CONTENUS DISPONIBLES VIA

MOBILE
Guide Programmes, ARTE LIVE, ARTE+7, ARTE
Concert, ARTE Future, ARTE Creative, ARTE Info,
ARTE Cinma
arte.tv/applis
TABLETTE
Guide Programmes, ARTE LIVE, ARTE+7, ARTE
Concert, ARTE Future, ARTE Creative, ARTE Info,
ARTE Cinma, arte.tv/applis
TELES CONNECTEES
(hbbtv, Applications Natives sur Panasonic, LG
et Samsung), Guide Programmes, ARTE Concert,
ARTE+7, arte.tv/applis
Tous
TNT, CanalSat Overseas, ADSL : oprateurs divers
En Europe et dans le monde : 100 % des foyers

en Allemagne, 90 95 % en Belgique, au
Luxembourg et en Suisse, 75 % en Autriche, etc.
Hors France / Allemagne :
Satellite: Astra 19,2E, Hotbird 13E, CanalSat
Overseas Afrique (bouquet en option)
Cble et ADSL : oprateurs divers.
Allemagne :
Satellite: Astra 19,2E
TNT : ARD
ADSL : Vodafone, Deutsche Telekom/T-Entertain
Cble : Kabel Deutschland, Unitymedia,
Telecolumbus, Primacom
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
ARTE+7 via tous les oprateurs ADSL
INTERNET
ARTE+7 - arte.tv/plus7 - arte.tv/applis
RESEAUX SOCIAUX
Facebook, Twitter, Youtube, Dailymotion, Soundcloud, Instagram, Vine, Spotify, Deezer, Tumblr, etc
DEVELOPPEMENTS 2015
Refonte du portail web ARTE+7, ARTE en anglais et en espagnol ; refonte du moteur de recherche sur
le guide des programmes et ARTE+7 ; gnralisation des recommandations vido, etc.
REGIE PUBLICITAIRE
KETIL MEDIA
76, Bd de la Rpublique
FICHES CHANES - 116
2 278 heures
Sylvie Lefort
slefort@ketilmedia.com
Tl : 01 78 90 15 36
beIN SPORTS
1, 2, 3 et MAX 4, 5, 6,
7, 8, 9, 10
53-55, avenue Emile Zola

Tl/Fax : 01 58 17 85 00
www.beinsports.com
Socit ditrice : beIN MEDIA GROUP

Capital : 100 010 000
Effectif : 200
THEMATIQUE
Sport
PROGRAMMES PHARES
Ligue 1, Ligue 2, UEFA Champions League, UEFA Europa League, LIGA, Serie A, Bundesliga, Liga Sagres,
NBA, NFL, MLB, Handball (Championnat de D1, Ligue des Champions de Handball fminine et
masculine, Championnats du Monde Masculin), cyclisme, Judo, Athltisme, Rugby XV (Coupes
dEurope de Rugby, Championnat anglais, Ligue Celte, Tests matchs), Rugby XIII (Coupe du Monde,
SuperLeague, National Rugby League), Natation, Beach Volley, Volleyball, Ptanque
PROGRAMMATION
de programmes
Sport y compris information sportive
ACTIONNAIRE(S)
beIN MEDIA GROUP
ORGANIGRAMME
Prsident
Directrice gnrale adjointe
Directeur de la rdaction
Directeur marketing & Business Development
100 %
Yousef AL-OBAIDLY
Sophie JORDAN
Florent HOUZOT
Laurent de CAMAS

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
OPERATEUR
CanalSat, AB Sat, Fransat,
Orange, BIS TV
Numericable, Comcble, Vialis
GER-TV
Bouygues, Darty, Free, Orange,
SFR, Virgin, Alice Citevision
Runion
BOUQUET DE BASE
NON
A LA CARTE
OUI
NON
OUI
NON
OUI
NON
OUI
Antilles
Guyane
Nouvelle Caldonie
Martinique
Guadeloupe
ABSat, Canal+ Runion, Mobius, Orange DOM,

Parabole Runion, ZEOP, Mediaserv
Canal Antilles, Mediaserv
Canal Guyane
Canal+ Nouvelle-Caldonie, CAN'L - GO TV
Le Cble, Mediaserv
WSG, Mediaserv
Monaco
Ile Maurice, Madagascar
Monaco Telecom
Parabole
REDIFFUSION VIA
MOBILE
beINSPORTS
TABLETTE
beINSPORTS
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
NON
INTERNET
www.beinsports.com/france/replay
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TWITTER
INSTAGRAM
DAILYMOTION
Facebook.com/beINSPORTSFrance
Twitter.com/beinsports_FR
Instagram.com/beinsports_FR
Dailymotion.com/beinsports
DEVELOPPEMENTS 2015
Lancement du service beIN SPORTS CONNECT, qui permet de sabonner aux chanes et services
de beIN SPORTS depuis un ordinateur PC ou MAC, connect lADSL.
FICHES CHANES - 117
1 ter, rue du Marais

93 100 Montreuil
Tl/Fax : 01 48 18 12 38 / 37
www.berberetelevision.fr
BERBRE
TLVISION
Socit ditrice : Groupe Radio Berbre Tlvision

Cration de la chane : fin 1999
Lancement de la chane : janvier 2000
Forme juridique : S.A.R.L

Capital : 32 500 euros
Effectif : 9 salaris
THEMATIQUE
Gnraliste
PUBLIC VISE
Population berbrophone en France, Europe, Nord Afrique et Canada
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur dantenne et des programmes
Responsable technique et marketing
Mohamed SAADI
Miloud LASSAL
Hocine DIRI

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
OPERATEUR
FRANSAT
EutelSat 5WA
Numericable
Orange, Free, SFR, Bouygues,
Darty, Virgin
BOUQUET DE BASE
NON
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
OUI - Bouquet Berbre
NON
Europe et Afrique du Nord sur satellite

Canada sur fibre / ADSL
Monde sur internet
EutelSat 5WA
BELL TV
www.brtvconnect.com
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
NON
INTERNET
www.brtvconnect.com
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
https://www.facebook.com/berberetelevision/
TWITTER
https://twitter.com/BerbereTV
DEVELOPPEMENTS 2015
Diffusion mondiale sur internet depuis avril via www.brtvconnect.com

Passage de la diffusion des trois chanes du 4/3 au 16/9me
DEVELOPPEMENTS 2016
Arrive courant 2016 sur le satellite NileSat 201

Plusieurs projets d'intgration de services type Molotov.tv , Roku ... etc.
REGIE PUBLICITAIRE
BRTV Publicit
FICHES CHANES - 118
Hocine DIRI
hocinediri@brtvpro.tv
01 48 18 12 38
06 66 86 44 93
BEST OF
SHOPPING
13, rue du Capricorne

94 150 Rungis
Tl/Fax : 01 80 14 65 00 / 01
www.bestofshopping.tv
Socit ditrice : Home Shopping Service
Forme juridique : S.A.
Capital : NC
Effectif : 202 (effectif total HSS)
THEMATIQUE
Tlachat
PUBLIC VISE
Tout public
PRODUCTION
24 nouveaux programmes
Dure dun programme 30 min
PROGRAMMATION
de programmes

Tlachat
80 %
100 %
ACTIONNAIRE(S)
M6 Interactions
Autres filiales groupe M6
99,76 %
0,24 %
Tlachat
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directrice gnrale
Directrice dantenne et des programmes
Communication et marketing
Production
Juridique
Achats
Ventes
Eric DHOTELANS
Isabelle FOURNIER
Monique PARMENTIER
Sophie GRANGE
Monique PARMENTIER
Myriam GUILI
Frdrique THIBAUT
Nadge GOSSELIN

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
Orange, Free, Bouygues, Darty,
SFR-Neuf
BOUQUET DE BASE
NON
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
NON
NON
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
NON
INTERNET
NON
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
NON
TWITTER
NON
REGIE PUBLICITAIRE
Aucune
FICHES CHANES - 119
BET

92 521 Neuilly-sur-Seine cedex
Tl/Fax : 01 70 94 94 94 / 95
www.betchannel.fr
Socit ditrice : Viacom international Media Networks France
Convention CSA : NON
Cration de la chane : 1980
Forme juridique : SARL
Lancement de la chane : novembre 2015
Effectif : <100
THEMATIQUE
La chane culture noire amricaine 100 % divertissement.
PROGRAMMATION
50 %
Documentaires
Cinma
Fiction
Information
Spectacle vivant
10 %
5%
70 %
5%
10 %

de programmes
PROGRAMMES PHARES
Wendy William Show, Real Husbands of Hollywood, Being Mary Jane, Nellyville, Bet Awards.
ACTIONNAIRE(S)
Viacom international
ORGANIGRAMME
Prsident grant
Digital
Production

RESEAU
OPERATEUR
Satellite
CanalSat
Canal Overseas
Orange
Cble
Numericable
ADSL
Bouygues, Free, SFR, Orange,
Videofutur
Mobile/3G
Tous oprateurs
100 %
Thierry CAMMAS
Jean-Marc DUPIRE
Roswell AGODJRO
Nicolas BESNIER
Nicolas DOMONT
Karine SEVRAIN
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
OUI
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
NON
NON
OUI
NON
Guadeloupe, Martinique
CanalSat Overseas
Afrique Subsaharienne / Carabes

Monaco
Suisse
CanalSat Overseas
Monaco Telecom / CanalSat
CanalSat
REDIFFUSION VIA
MOBILE
myCanal, Numericable App (la Box TV)
TABLETTE
myCanal, Numericable App (La Box TV)
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
-
INTERNET
www.afrostream.fr
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TWITTER
INSTAGRAM
BET.TV.FR
@BET_FR
https://www.instagram.com/bet_tv_fr/
REGIE PUBLICITAIRE
Viacom International Media Networks

Advertising & Brand Solutions
Philippe Larribau - Directeur

Philippe.larribau@vimn.com
FICHES CHANES - 120
12, rue dOradour-sur-Glane

75 015 Paris
Tl/Fax : 01 71 19 52 70
www.bfmbusiness.com
BFM BUSINESS
Ile de France
Socit ditrice : CBFM

Lancement de la chane : 11/2010
Forme juridique : S.A.S

Capital : 37 000
Effectif : 80
THEMATIQUE
Information - Economie
PUBLIC VISE
Tout public
PRODUCTION

PROGRAMMES PHARES
Good Morning Business, Les Experts, Le Grand Journal, Les dcodeurs de lEco, les Sagas BFM Business,
Cest votre argent, etc.
15 heures de direct par jour
PROGRAMMATION
de programmes
Information
100 %
ACTIONNAIRE(S)
NextRadioTV
100 %
Publicit
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur gnral
Directrice dlgue, directrice de lantenne
et moyens technologiques
Directrice financire
Responsable communication
Alain WEILL
Guillaume DUBOIS
Jean-Michel SALVATOR
Batrice HEMERY
Emmanuelle MARTI
Amlie FOUASSIER

RESEAU
TNT Ile-de-France
Satellite
Cble
ADSL
OPERATEUR
BOUQUET DE BASE
BOUQUET EN OPTION
CanalSat, Fransat, TNT Sat,

Orange Sat
Numericable
Orange, Bouygues, SFR-Neuf,
Free, Virgin Mobile
OUI
NON
OUI
OUI
NON
NON
Martinique, Guadeloupe, Nouvelle-Caldonie
Suisse, Belgique, Luxembourg
REDIFFUSION VIA
MOBILE
BFM Business sur Appstore et Play Store
TABLETTE
BFM Business sur Appstore et Play Store
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
NON
INTERNET
bfmbusiness.com
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
BFM BUSINESS
TWITTER
@bfmbusiness
REGIE PUBLICITAIRE
Next Rgie
Pierre-Henry MEDAN
rmcregie@rmcregie.fr
01 71 19 11 71
FICHES CHANES - 121
BFM TV

75 015 Paris
Tl/Fax : 01 71 19 52 70
www.bfmtv.com
Socit ditrice : BFMTV

Capital : 78 364 070
Effectif : 335
THEMATIQUE
Information
PUBLIC VISE
Tout public
PRODUCTION

20h de direct par jour, 7/7 jours
PROGRAMMATION
de programmes

Information
100 %
100 %
PROGRAMMES PHARES
Premire Edition, Bourdin Direct, 19h Ruth Elkrief, Grand Angle, BFM Politique, 7 jours BFM, etc.
ACTIONNAIRE(S)
NextRadioTV
100 %
Publicit
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur gnral
Directeur dlgu, directeur de linformation
Directrice dlgue, directrice de lantenne
et moyens technologiques
Directrice financire
Responsable relations presse et partenariats
Alain WEILL
Guillaume DUBOIS
Herv BEROUD
Batrice HEMERY
Emmanuelle MARTI
Blanche GIRAUD-MOREL
DISTRIBUTION
Martinique, Guadeloupe, La Runion, St Pierre-et-Miquelon, Nouvelle-Caldonie, Polynsie Franaise
Suisse, Belgique, Luxembourg
REDIFFUSION VIA
MOBILE
BFM TV sur Appstore et Play Store
DE RATTRAPAGE
INTERNET
www.bfmtv.com
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
BFM TV
TWITTER
@BFMTV
REGIE PUBLICITAIRE
Next Rgie
Pierre-Henry MEDAN
01 71 19 11 71
FICHES CHANES - 122
TABLETTE
BFM TV HD sur Appstore et Play Store
115/123, avenue Charles de Gaulle

Tl/Fax : 01 72 25 00 00 / 18 36
www.boingtv.fr
BOING
Socit ditrice : Turner Broadcasting System Europe Ltd.

THEMATIQUE
Jeunesse
PUBLIC VISE
6-12 ans, filles et garons
PROGRAMMES PHARES
Scooby-Doo Mystres Associs, Johnny Test, Dragons, Le Collge dEtrangeville, Supernoobs, Les As de
la Jungle, Sissi Jeune Impratrice, Mia et Moi, etc.
ACTIONNAIRE(S)
Turner Broadcasting System Europe
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur gnral
Directeur des programmes et acquisitions
Directeur marketing, relations publiques et digital
Directeur de la distribution et du Business
Development
Attache de presse
Directrice de la publicit
Jaime ONDARZA
Pierre BRANCO
Stphane PASQUIER-MIYAZAKI
Adrien FALLU
Guillaume COFFIN
Valrie LEROY
Vronique DUPONT-MOREAU

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile/3G
OPERATEUR
CanalSat
Orange
Numericable
Orange
BOUQUET DE BASE
Panorama
NON
NON
NON
SFR
NON
Free
Bouygues
Numericable
Orange mobile
SFR mobile
NON
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
NON
OUI - Extra Jeunesse-Famille
OUI - Premium Famille
OUI - Extra Jeunesse, famille Max
OUI - Jeunesse power
OUI - A la carte + kids
OUI - Basique tendu
OUI - TV Mix
Saint-Pierre et Miquelon, Carabes

Maurice
Runion
Nouvelle-Caldonie
Orange
Outremer Telecom- MTGV - WSG
Mauritius Telecom
SFR Runion, Mobius Zeop-Outremer Telecom
CanI
Belgique
Suisse
Afrique
Gabon
BE TV
Swisscom, UPC Cablecom, CSat Sunrise Netplus
Canal 3 Startimes Satcon - Telestar - Neerwaya
Digital TV Gabon Sonatel - Creolink
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
Orange, Free, Numericable, SFR, CSAT
Bouygues, Molotov
INTERNET
NON
REDIFFUSION VIA
MOBILE
BoingAPP France
TABLETTE
NON
REGIE PUBLICITAIRE
TF1 Publicit
Grgory BOTCAZON
01 41 41 39 94
FICHES CHANES - 123

Tl/Fax : 01 72 25 00 00 / 18 36
www.boomerangtv.fr
BOOMERANG
Socit ditrice : Turner Broadcasting System Europe Ltd.

THEMATIQUE
Jeunesse
PUBLIC VISE
3-7 ans et parents
PROGRAMMES PHARES
Looney Tunes Show, La Panthre Rose et ses amis, Garfield, Tom et Jerry Show, Mr Bean, Chaplin,
Shaun le mouton, Baby Looney Tunes, Inspecteur Gadget, Trop Cool, Scooby-Doo, etc.
ACTIONNAIRE(S)
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur gnral
Directeur de la distribution et du Business
Development
Attache de presse
100 %
Jaime ONDARZA
Pierre BRANCO
Adrien FALLU
Guillaume COFFIN
Valrie LEROY
Vronique Dupont-Moreau

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile/3G
OPERATEUR
CanalSat
Orange
Numericable
Orange
BOUQUET DE BASE
Panorama
NON
SFR
Free
Bouygues
Numericable
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
OUI - Extra - Famille
OUI - Power
OUI - Extra- Thma - Anglophone
Famille
OUI - Jeunesse Anglo + Power
OUI - A la carte Kids
Basique tendu
OUI - TV Mix
NON
NON
Ile Maurice
Runion
Nouvelle-Caldonie
Seychelles
Outremer Telecom-Mediaserv Orange MTVC, WSG

Mauritius Tlcom
SFR Runion, Mediaserv Zeop
CanI
Cable & Wireless
Belgique
Suisse
Proximus, Numericable, Telesat, Voo

Netplus, CanalSat Suisse, Swisscom, Sunrise
Citycble - UPC Cablecom
Numericable - Blueline
Maroc Telecom
Canal 3, Creolink, Startimes, Neerwayo Sonatel,
Telestar - Satcom
Luxembourg - Madagascar
Maroc
Afrique
REDIFFUSION VIA
MOBILE
Boomerang TV
TABLETTE
NON
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
Free, Numericable, CanalSat, Orange
SFR/ Molotov
INTERNET
www.canalsatalademande.fr
REGIE PUBLICITAIRE
TF1 Publicit
Grgory BOTCAZON
01 41 41 39 94
FICHES CHANES - 124
Espace KIRON
10, rue la Vacquerie
75 011 Paris
http://campagnestv.com/
CAMPAGNES TV
Socit ditrice : Campagnes tv

Cration de la chane : juin 2012
Lancement de la chane : janvier 2013
Forme juridique : SAS

Capital : 2,5 M
Effectif : 7
THEMATIQUE
Art de vivre autour de la campagne, les produits de terroir et de lagriculture
PUBLIC VISE
Tout public
PRODUCTION

120 heures
Documentaires
80 %
ACTIONNAIRE(S)
LCTVI
Thierry Laval
Agra Investissement
APCA
60 %
5%
28 %
7%
Publicit Brand Content

Abonnements
80 %
20 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur gnral dlgu
Achat de programmes
GUY VASSEUR
Olivier ALLEMAN
Marie-Pierre CABELLO
PROGRAMMATION
de programmes

RESEAU
Cble
OPERATEUR
Numericable
BOUQUET DE BASE
OUI
ADSL et satellitte
CanalSat, Orange, SFR, Free,

Bouygues Telecom
OUI
BOUQUET EN OPTION
OUI
NON
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
NON
INTERNET
OUI
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
OUI - Campagnes TV
TWITTER
OUI - @CampagnesTV
REGIE PUBLICITAIRE
Russir
Sophie BAYON DE NOYER

s.bayondenoyer@reussir.fr
01 49 84 03 30
Remi COLLARD
remi@remicsetcompagnie.com
01 46 02 90 39
REMICS
FICHES CHANES - 125
CANAL J
28, rue Franois Ier

75 008 Paris
Tl/Fax : 01 56 36 55 55 / 59
www.canalj.fr
Socit ditrice : Lagardre Thmatiques


Capital : 35 759 368
THEMATIQUE
Jeunesse
PUBLIC VISE
4-14 ans
PROGRAMMES PHARES
Le Big Jump, Transformers Robots in Disguise, Titeuf, Sonic Boom, Pokmon, Power Ranger Super Dino
Charge, Bande de sportif, Foot 2 rue extrme, Digimon, Shezow, etc.
PRODUCTION

24 heures
PROGRAMMATION
de programmes
Fiction
Animation
20 %
70 %
10 %
ACTIONNAIRE(S)
Lagardre Active
100 %
Publicit
Abonnements
10 %
90 %
ORGANIGRAMME
Prsidente et directrice dlgue du Ple TV

Directeur dlgu adjoint du Ple TV
Directeur commercial
et dveloppement du Ple TV
Directrice dantenne
Directrice de la communication
Directrice de la production
Directeur juridique
Directrice des affaires rglementaires
et des relations institutionnelles
Achats
Caroline COCHAUX
Julien FIGUE
Jean-Ren AUCOUTURIER
Caroline MESTIK
Caroline ADELUS
Agns BUSIDAN
Magali TORRICE-VINSON
Franois-Xavier FARASSE
Ccile DURAND
Mathilde ESCAMILLA/Maud BRANLY

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
CanalSat DSL
CanalSat mobile
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
NON
Carabes, Martinique, Guadeloupe, Guyane,

Mayotte
CanalSat, Numericable
Belgique
Suisse
Luxembourg
Belgacom / Be TV / Coditel / Telenet

Net Plus / Cablecom / Alpha Networks / Swisscom/
CanalSat Suisse / P&T Luxembourg
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CanalSat la demande
INTERNET
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
Canal J
YOUTUBE
Canal J
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
REGIE PUBLICITAIRE
Lagardre Publicit
Marie RENOIR-COUTEAU
Marie.renoircouteau@lagardere-pub.com
01 41 34 97 10
FICHES CHANES - 126
1, place du spectacle
92 863 Issy-les-Moulineaux cedex 9
Tl/Fax : 01 71 35 35 35 / 10 10 71
www.canalplus.fr
CANAL+
(Premium, Cinma,
Sport, Sries, Family,
Dcal)
Socit ditrice : Groupe CANAL+

payante

Capital : 95 018 076
THEMATIQUE
Gnraliste
PUBLIC VISE
Tout public
ACTIONNAIRE(S)
Canal+ France
Public
49 %
51 %
ORGANIGRAMME
Prsident du Conseil de surveillance

Prsident du directoire
Directeur gnral du Groupe CANAL+
Directeur gnral des antennes
Directeur du cinma
Directeur des sports
Directeur de la fiction franaise
Directrice des fictions franaises
et des documentaires
flux et divertissements
Directrice du ple jeunesse
Directeur des nouveaux contenus
Directrice du marketing
du Groupe CANAL+
Directrice de la communication programmes
des chanes payantes du Groupe CANAL+
Vincent BOLLORE
Jean-Christophe THIERY
Maxime SAADA
Grald BRICE-VIRET
Didier LUPFER
Thiery CHELEMAN
Fabrice de la PATELLIERE
TNT
Arielle SARACCO
Marie TOUBLANC
Laurence BLAEVOET
Jacques-Edouard SABATIER
Mathilde VILLETTE
Laurence GALLOT
Rgine BILLOT
Payante (Canal+, Canal+ Cinma et Canal+ Sports)

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
Tous les FAI
Orange mobile, SFR,
Bouygues Telecom
BOUQUET DE BASE
Offre ddie
Offre ddie
Offre ddie
Offre ddie
BOUQUET EN OPTION
Runion, Nouvelle-Caldonie
Suisse
DIFFUSION VIA
MOBILE
iOS, Windows8 et Android
TABLETTE
via My Canal
via My Canal
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
Canal+ la demande
INTERNET
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
CANAL+
TWITTER
@canalplus
REGIE PUBLICITAIRE
Canal+ Rgie
Francine MAYER
Francine.mayer@canal-plus.com
01 71 35 55 10
FICHES CHANES - 127

Tl/Fax : 01 72 25 00 00 / 18 36
www.cartoonnetwork.fr
CARTOON
NETWORK
Socit ditrice : Turner Broadcasting System Europe

THEMATIQUE
Jeunesse
PUBLIC VISE
6-12 ans
PROGRAMMES PHARES
Ben 10 Omniverse, Gumball, Adventure Time, Regular Show, Scooby-Doo, Steven Universe, Oncle
Grandpa, Clarence, We Bare Bears, etc.
ACTIONNAIRE(S)
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur gnral
Directeur de la distribution
et du Business Development
Attache de presse
100 %
Jaime ONDARZA
Pierre BRANCO
Adrien FALLU
Guillaume COFFIN
Valrie LEROY
Vronique DUPONT-MOREAU

RESEAU
Satellite
Cble
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
CanalSat mobile, Numericable
BOUQUET DE BASE
Panorama
NON
BOUQUET EN OPTION
NON
OUI - Power + Family
Tahiti
Runion
Nouvelle-Caldonie
Seychelles
Outremer Telecom, Mediasev, MTVC, WSG

Tahiti Nui Satellite
Canal Runion, Outremer Telecom
CanI
Cable and Wireless
Belgique
Proximus, Numericable, Telesat, Voo MobistarBe TV

CanalSat Suisse, Swisscom, Netplus
UPC Cablecom, Citycble, Sunrise
Coditel Luxembourg, P&T Luxembourg,
Numericable, Post Telecom
Maroc Telecom
Blueline
Digital Tv Gabon, Satcon, Canal3, Creolink
Malivision, Telestar, Neerwaya, Startimes
Suisse
Luxembourg
Maroc
Madagascar
Afrique
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CSAT
Numericable
INTERNET
REDIFFUSION VIA
MOBILE
CN watch and play
TABLETTE
NON
REGIE PUBLICITAIRE
TF1 Publicit
FICHES CHANES - 128
Grgory BOTCAZON
01 41 41 39 94

BP 95
Tl/Fax : 01 49 22 20 01 / 22 35
www.chasseetpechetv.com
CHASSE ET PCHE


Capital : 5 774 832
THEMATIQUE
Documentaire
PUBLIC VISE
39-59/60 et plus
PROGRAMMES PHARES
Chasseur Franais, le mag
PROGRAMMATION
de programmes
100 %
ACTIONNAIRE(S)
Groupe AB S.A.
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident GROUPE AB
et de la programmation
des chanes dcouverte et sports
Attache de presse
Claude BERDA
Richard MAROKO
Gregg BYWALSKI
Marie de MAUBLANC
Chlo JOUVE
Katia DEPARIS

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
BIS TV
Orange
Numericable
Free
SFR
Darty
Bouygues
Orange
Orange mobile
BOUQUET DE BASE
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
OUI - Panorama
OUI - Extra
OUI - Emotion
OUI - Panorama
OUI - Etendu
OUI - Extra
OUI
REDIFFUSION VIA
MOBILE
OUI
TABLETTE
OUI
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
OUI
INTERNET
OUI
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
Chasse et pche (officiel)
TWITTER
@chassepecheTV
REGIE PUBLICITAIRE
Gregg BYWALSKI
01 49 17 24 73
FICHES CHANES - 129
CHRIE 25
46-50, avenue Thophile Gautier

75 203 Paris cedex 16
Tl/Fax : 01 40 71 39 29 / 34 92
www.cherie25.fr
Socit ditrice : Chrie HD
.
Capital : 3 924 492
THEMATIQUE
Gnraliste - Fminine
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMES PHARES
Sous les jupons de lhistoire, Sans Tabou, Cest mon choix, Pour lamour du risque, New York 911, etc.
ACTIONNAIRE(S)
Boileau TV
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Secrtaire gnral
Directrice de la programmation
Communication et partenariats
Relations presse
Vincent BROUSSARD
Guillaume PERRIER
Cline CHANAT
Dolors EMILE
Delphine BOURDET
DISTRIBUTION
Martinique, Guadeloupe
La Runion
Orange, Canl, SFR Le Cble

SFR Runion
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
Chrie 25 Replay disponible sur Free, SFR,
Orange, Bouygues Telecom et tlviseurs
connects HbbTV
INTERNET
www.cherie25.fr
REDIFFUSION VIA
MOBILE
Chrie 25 Replay disponible sur Windows 8,
Blackberry
TABLETTE
Chrie 25 Replay disponible sur iOS, Android,
Windows 8
RESEAUX SOCIAUX
REGIE PUBLICITAIRE
FICHES CHANES - 130
FACEBOOK
TWITTER
INSTAGRAM
NRJ Global
www.nrjglobal.com
chrie 25
@cherie25tv
cherie25tv
Damien D'ARNAUDY
ddarnaudy@nrjglobal.fr
01 40 71 38 15

BP 95
Tl/Fax : 01 49 22 20 01 / 22 35
www.cinefx.net
CIN FX

THEMATIQUE
Cinma
PUBLIC VISE
Hommes
PROGRAMMATION
de programmes

Cinma
ACTIONNAIRE(S)
Groupe AB S.A.
ORGANIGRAMME
Prsident GROUPE AB
Responsable ditoriale des chanes CIN
Responsable ditorial CIN FX
Attache de presse

Capital : 5 774 832
35 %
90 %
10 %
100 %
Claude BERDA
Orla NOONAN
Denis BORTOT
Richard MAROKO
Gregg BYWALSKI
Mathilde VASLOT
William MARQUETOUT
Monique DIOUF

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
OPERATEUR
CanalSat
BIS TV
Orange
Numericable
Free
SFR-Neuf
Bouygues
Orange
BOUQUET DE BASE
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
OUI
OUI - Cinrama
OUI - Cin
OUI - Pass Cin
OUI - Cinrama
OUI - Cin
REDIFFUSION VIA
MOBILE
OUI
TABLETTE
OUI
OUI
oprateur
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
OUI
INTERNET
OUI
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
http://www.facebook.com/CineFXTV
TWITTER
@CineFXTV
REGIE PUBLICITAIRE

Gregg BYWALSKI
01 49 17 24 73
FICHES CHANES - 131
Espace Eiffel - 1, place du spectacle

Tl/Fax : 01 71 35 35 35 /10 10 71
www.cineplus.fr
CIN+
(Premier, Frisson, Emotion,
Famiz, Club, Classic)
Socit ditrice : Multithmatiques


Capital : 84 340 983
THEMATIQUE
Cinma
PUBLIC VISE
Tout public
PRODUCTION

250 films par mois en VOST sur les 7 chanes CIN+
ACTIONNAIRE(S)
Canal+ France
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident du directoire du Groupe CANAL+

Directeur du cinma du Groupe CANAL+
Directrice de CIN+
ple cinma CANAL+
Attache de presse
Maxime SAADA
Didier LUPFER
Kristina ZIMMERMANN
Mathilde VILLETTE
Rgine BILLOT
Karletty LAVOCAT
Pascale MARIE

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
CanalSat DSL, Free, SFR, Darty,
Bouygues, Orange
CanalSat mobile
BOUQUET DE BASE
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
OUI
OUI
OUI
NON
OUI
Chanes Premier, Frisson, Emotion, Famiz
Suisse, Belgique
REDIFFUSION VIA
MOBILE
TABLETTE
via My Canal
via My Canal
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
Cin+ la demande
INTERNET
Cin+ la demande
REGIE PUBLICITAIRE
Canal+ Rgie
Francine Mayer
01 71 35 55 10
FICHES CHANES - 132
Canal+ Overseas

Tl/Fax : 01 49 22 20 01
www.comedieplus.fr
COMDIE+


Capital : 179 340
THEMATIQUE
Fiction et divertissement
PUBLIC VISE
Tout public
ACTIONNAIRE(S)
Multithmatiques
100 %
ORGANIGRAMME

Directrice de la cration originale de CANAL+
Directrice des chanes thmatiques
Maxime SAADA
Arielle SARACCO
Claire BASINI
Paul ELKAIM
Mathilde VILLETTE
Rgine BILLOT

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
OPERATEUR
CanalSat
Numericable, Valvision
CanalSat DSL
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
NON
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
OUI
Antilles
Runion
Nouvelle Caldonie
CanalSat
CanalSat, Parabole Runion
CanalSat
Belgique
Suisse
Monaco
Maurice, Madagascar
Be TV, Numericable, Telesat

CanalSat, Naxoo, Cablecom
Monaco Telecom
CanalSat, Parabole Maurice Madagascar
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CanalSat la demande
INTERNET
CanalSat la demande
REDIFFUSION VIA
MOBILE
iOS , Windows 8 et Android via MyCanal
TABLETTE
iOS , Windows 8 et Android via Mycanal
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
Comdie+
TWITTER
@comedielachaine
REGIE PUBLICITAIRE
Canal+ Rgie
Francine MAYER
francine.mayer@canal-plus.com
01 71 35 55 10
FICHES CHANES - 133
D8
1, place du Spectacle
Tl/Fax : 01 71 35 35 35
www.d8.tv
Socit ditrice : Groupe Canal+

Capital : 10 000
Effectif : 220
THEMATIQUE
Gnraliste
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMES PHARES
Touche pas mon poste !, Le grand 8, Nouvelle Star, etc.
PRODUCTION

8 760 heures
PROGRAMMATION

Fiction
Cinma
Spectacle vivant
Information
Autres
29 %
22 %
4%
1%
24 %
1%
1%
28 %
19 %
Prsident
Secrtaire gnral en charge de la diversification
et du digital
Directrice de la promotion
Directrice marketing et tudes
Directeur financier
Directeur de la production
Directeur des flux et divertissements
Directeur de linformation et des magazines
Directeur du spectacle vivant
Directeur technique
Xavier GANDON

de programmes
ORGANIGRAMME
Thomas LEVASSOR
Valrie BILLAUT
Virginie GRANDCLAUDE
Nathalie LACAN
Ingrid MERLE
Sbastien DE GASQUET
Maxime FOUCHE
Franck APPIETTO
Guy LAGACHE
Manuel COHEN SCALI
Benjamin TALMANT
DISTRIBUTION
Disponible sur la TNT gratuite, le cble, le satellite, lADSL et les mobiles.
Carabes, Runion et Nouvelle-Caldonie
Orange, Canal Overseas, SFR, Mobius, King TV,

Mediaserv, Outremer Telecom
Afrique, Luxembourg, Suisse
Canal Overseas, Tango, FAI suisses
REDIFFUSION VIA
MOBILE
iOS, Windows8 et Android via Mycanal,
via D8 et via les app FAI
TABLETTE
iOS, Windows8 et Android via Mycanal
via D8 et via les app FAI
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CanalSat la demande
Et D8 sur Orange, SFR, BT, Free, HBBTV
INTERNET
CanalSat la demande et d8.tv
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TWITTER
APPLICATIONS
D8TV
@D8TV
D8.tv/apps
REGIE PUBLICITAIRE
Canal+ Rgie
Francine MAYER
01 71 35 54 40
FICHES CHANES - 134
D17
Tl/Fax : 01 71 35 35 35
www.d17.tv
Socit ditrice : Groupe Canal+

Capital : 10 000
Effectif : 10
THEMATIQUE
Musicale
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMES PHARES
Top Streaming, Pawn Stars, Top D17
PRODUCTION

8 760 heures
Fiction
Cinma
Spectacle vivant
Vidomusiques
Autres
14 %
2%
16 %
1%
50 %
1%
12 %
Prsident
Secrtaire gnral en charge
de la diversification et digital
Directeur financier
Directrice de la promotion
Directrice du marketing et des tudes
Directeur des flux et divertissements
Directeur artistique
Christophe SABOT
PROGRAMMATION
de programmes
ORGANIGRAMME
Thomas LEVASSOR
Sbastien de GASQUET
Valrie BILLAUT
Virginie GRANDCLAUDE
Nathalie LACAN
Ingrid MERLE
Maxime FOUCHE
Franck APPIETTO
Guillaume LASSALLE
DISTRIBUTION
Carabes, Runion, Nouvelle-Caldonie
Orange, Canal Overseas, SRR, Mobius

WSG, Outremer Telecom
Belgique, Afrique, Luxembourg
Canal Overseas, Tango, Tecteo
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CanalSat la demande
Et D17 sur Orange, SFR, BT, Free
INTERNET
www.d17.tv
REDIFFUSION VIA
MOBILE
OUI - MyCanal et app D17 et app FAI
TABLETTE
OUI - MyCanal et app D17 et app FAI
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TWITTER
Application
D17
@D17TV
d17.tv/apps
REGIE PUBLICITAIRE
Canal+ Rgie
Francine MAYER
01 71 35 54 40
FICHES CHANES - 135
DEMAIN !
11, rue Erard

75 012 Paris
Tl/Fax : 01 45 36 89 00 / 01
www.demain.fr
Socit ditrice : Demain Saison 2
Ile de France

Capital : 450 000
Effectif : 9
THEMATIQUE
Service
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMES PHARES
Services : Journal de l'Emploi, SOS Campagne

Entrepreneuriat : Label Entreprise, Business Woman, Paroles dexpert
Musique : ZikSpotting, Playlist session
Territoire : Demain La Cit, Fentre sur
PRODUCTION

280 heures
PROGRAMMATION
de programmes

Spectacle vivant
Autres
75 %
60 %
5%
35 %
ACTIONNAIRE(S)
SPMI
Publicit
Autres
10 %
90 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur dantenne
Production
Partenariats
Pierre AZOULAY
Jrme JOINET
Virginie SCHMIDT
Jrme CALTRAN

RESEAU
Cble
ADSL
OPERATEUR
Numericable
Orange, Free, SFR
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
NON
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
NON
INTERNET
www.demain.fr
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
Demain !
REGIE PUBLICITAIRE
Rgie publicitaire intgre + RTR
FICHES CHANES - 136
Estelle BELMAZEITOUN
rtr@rtr-pub.fr
01 58 68 61 26
Chiswick Park Building 2

566 Chiswick High Road
Londres W4 5 YB Royaume-Uni
Tl/Fax : 0044 (2) 088113033
www.discoverychannel.fr
DISCOVERY
CHANNEL
Socit ditrice : Discovery Communications


THEMATIQUE
Documentaire
PUBLIC VISE
Hommes 25-39 ans
PROGRAMMATION
de programmes
PROGRAMMES PHARES
Alaska: la rue vers lor, Pril en haute mer, Occasions saisir
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur gnral
Communication et relations publiques
100 %
Marinella SOLDI
Julien BERGEAUD
Anne-Sophie CHANOUX
Bertrand BRIDON

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile/3G
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
CanalSat
CanalSat mobile
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
NON
Guyane, Antilles, Guadeloupe
Numericable
Canal+ Overseas
Suisse
Monaco
Belgique
Maurice, Runion, Madagascar, Mayotte, Afrique
subsaharienne, Nouvelle-Caldonie (depuis
octobre 2013)
Naxoo
MC Cable
BeTV
Canal+ Overseas
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CanalSat la demande, Numericable
INTERNET
CanalSat la demande
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TWITTER
YOUTUBE
dicoverychannel France
@discoveryFR
DiscoveryFrance
REGIE PUBLICITAIRE
Next Rgie
Frdric DEGOUY
01 71 18 53 02
FICHES CHANES - 137
DISCOVERY SCIENCE
Chiswick Park Building 2,

566 Chiswick High Road
Londres W4 5 YB Royaume-Uni
www.discoveryscience.fr
Socit ditrice : Discovery Communications

THEMATIQUE
Documentaire
PUBLIC VISE
Hommes 25-39 ans
PROGRAMMES PHARES
Voyage dans l'espace-temps avec Morgan Freeman, 1000 morts Insolites, Les cls de lunivers,
Mythbusters, etc.
PROGRAMMATION
de programmes
ORGANIGRAMME
100 %
Prsident
Directeur gnral
Communication et relations publiques
Marinella SOLDI
Julien BERGEAUD
Anne-Sophie CHANOUX
Bertrand BRIDON

RESEAU
Satellite
Cble
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
BOUQUET DE BASE
OUI
NON
BOUQUET EN OPTION
NON
OUI
Guyane, Antilles, Guadeloupe
Numericable
Canal+ Overseas
Afrique subsaharienne
Canal+ Overseas
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CanalSat la demande, Numericable
INTERNET
CanalSat la demande
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TWITTER
YOUTUBE
Dicovery Science France

@sciencefr
sciencefr
REGIE PUBLICITAIRE
Next Rgie
Frdric DEGOUY
01 71 18 53 02
FICHES CHANES - 138
25, Quai Panhard et Levassor

Tl : 01 73 26 50 00
www.disney.fr
DISNEY CHANNEL
DISNEY CHANNEL+1
Socit ditrice : The Walt Disney Company France SAS

Lancement Disney Channel : 09/07/1996
Lancement Disney Channel+1 : 02/11/2002
Capital : 384 810
THEMATIQUE
Jeunesse
PUBLIC VISE
Cur de cible : garons et filles de 8 12 ans / Cible large : la famille
PROGRAMMES PHARES
Soy Luna, Camp Kikiwaka, Le Monde de Riley, Liv & Maddie, Agent K.C., Jessie, Mre et Fille,
Souvenirs de Gravity Falls, etc.
PRODUCTION
Investissements en quota europens de

programmes pour la chane en 2015
69 heures
PROGRAMMATION
de programmes
Animation
Srie fiction
Tlfilms
Longs mtrages
Divertissement
Magazine
Publicit
Habillage
53 %
28 %
5%
1,6 %
0,5 %
0,5 %
7%
5%
ORGANIGRAMME
Prsident
Directrice gnrale
Directrice des programmes et des acquisitions
Directrice marketing
Services cratifs
Juridique
Achats programmes
Digital
Communication
Jean-Franois CAMILLERI
Hlne ETZI
Pauline DAUVIN
Sandrine MIES
Claire MATIGNON
Franois-Xavier BOURDIER
Caterina GONNELLI
David POPINEAU
Hlne WETZEL

RESEAU
Satellite
OPERATEUR
CanalSat
BOUQUET DE BASE
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
Cble
ADSL
Mobile/3G
Numericable
Orange, Bouygues, SFR, Free
Orange mobile, SFR mobile,
CanalSat mobile
OUI
OUI
NON
NON
La Runion, Nouvelle-Caldonie
CanalSat Overseas
Belgique
Suisse
Luxembourg
Polynsie
Belgacom, Be TV
Tele Club, Naxoo
Tango
TNS
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
Disney Channel Replay
INTERNET
NON
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
DisneyChannel
TWITTER
@disneychannelfr
REGIE PUBLICITAIRE
DisneyMedia+
Julie JOLY
Julie.Joly@disney.com
FICHES CHANES - 139
3 Queen Caroline Street,

Hammersmith, London W6 9PE, United Kingdom
DISNEY CINEMA
DISNEY CINEMA HD
Socit ditrice : The Walt Disney Company Limited

THEMATIQUE
Cinma - Chane cinma des films Disney-Pixar
PUBLIC VISE
Famille
PROGRAMMES PHARES
La reine des Neiges, Raiponce, Cars, Rebelle, La Petite Sirne, Cendrillon, Toy Story, Pinocchio,
Frre des Ours, Peter Pan, Mary Poppins, etc.
ORGANIGRAMME
Direction gnrale et dantenne

Direction juridique
David LEVINE
Simon TAYLOR

RESEAU
Satellite
OPERATEUR
CanalSat
BOUQUET DE BASE
NON
BOUQUET EN OPTION
OUI - Sries Cinma
CanalSat Overseas
Suisse
Luxembourg
Belgique
Polynsie
Tango
Tele Club
Belgacom, Be TV
TNS
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
Disney Cinema Replay
INTERNET
NON
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
NON
TWITTER
NON
FICHES CHANES - 140
25, quai Panhard & Levassor

Tl : 01 73 26 54 00
www.disney.fr
DISNEY JUNIOR
DISNEY JUNIOR HD
Socit ditrice : The Walt Disney Company France S.A.S

Capital : 384 810
THEMATIQUE
Jeunesse
PUBLIC VISE
Enfants de 3 7 ans et leurs parents
PROGRAMMES PHARES
La maison de Mickey, La Garde du Roi Lion, Princesse Sofia, Jake et les Pirates du pays imaginaire,
Docteur la peluche, Miles dans lespace, Art Attack, Zou, Mike le Chevalier, Octonauts, Martine, etc.
PRODUCTION
Volume total dinvestissements en quota

europens pour la chane en 2015
26 heures
Animation
Divertissement
Publicit
Habillage
88 %
2%
4%
8%
PROGRAMMATION
de programmes
ORGANIGRAMME
Prsident
Directrice gnrale
Services cratifs
Juridique
Achats de programmes
Digital
Communication
Hlne ETZI
Pauline DAUVIN
Sandrine MIES
Claire MATIGNON
Caterina GONNELLI
David POPINEAU
Hlne WETZEL

RESEAU
Satellite
Mobile/3G
OPERATEUR
CanalSat
CanalSat mobile
BOUQUET DE BASE
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
CanalSat Overseas
Suisse
Luxembourg
Belgique
Polynsie
Tele Club
Tango
Belgacom, Be TV
TNS
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
Disney Junior Replay
INTERNET
CanalSat
REDIFFUSION VIA
MOBILE
My Canal
TABLETTE
CanalSat My Canal
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
DisneyJunior
TWITTER
@disneyjuniorfr
DEVELOPPEMENTS 2015
Innovation technique ou nouveaut non linaire type dveloppement dappli tablette ou mobile,
diffusion en HD, etc.
Application : Disney Junior Play
Deezer : Playlist des musiques des sries phares de la chane
REGIE PUBLICITAIRE
DisneyMedia+
Julie JOLY
FICHES CHANES - 141
25, Quai Panhard et Levassor

Tl : 01 73 26 54 00
www.disneyxd.fr
DISNEY XD
DISNEY XD HD
Socit ditrice : The Walt Disney Company France S.A.S

Capital : 384 810
THEMATIQUE
Jeunesse Le meilleur de Disney, Marvel et Star Wars
PUBLIC VISE
Garons de 6 9 ans
PROGRAMMES PHARES
Star Wars Rebels, Ultimate Spiderman, Marvel Avengers Rassemblement, Marvel Hulk et les agents du
SMASH, Phinas & Ferb, Bask'up, Randy Cunningham le Ninja, Slugterra, Inazuma Eleven Go, etc.
PRODUCTION
Volume dinvestissements en quota europens

pour la chane en 2015
29 heures
PROGRAMMATION
de programmes
Animation
Sries fiction
Magazine
Longs mtrages
Publicit
Habillage
84 %
4%
1%
1%
7%
4%
ORGANIGRAMME
Prsident
Directrice gnrale
Services cratifs
Juridique
Achats programmes
Digital
Communication
Hlne ETZI
Pauline DAUVIN
Sandrine MIES
Claire MATIGNON
Caterina GONNELLI
David POPINEAU
Hlne WETZEL

RESEAU
Satellite
Mobile/3G
OPERATEUR
CanalSat
CanalSat mobile
BOUQUET DE BASE
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
CanalSat Overseas
Suisse
Luxembourg
Belgique
Polynsie
Tele Club, Naxoo

Tango
Belgacom, Be TV
TNS
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
Disney XD Replay
INTERNET
CanalSat, My Canal
REDIFFUSION VIA
MOBILE
My Canal
TABLETTE
CanalSat, My Canal
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
DisneyXD
TWITTER
@disneyxdfr
REGIE PUBLICITAIRE
DisneyMedia+
FICHES CHANES - 142
Julie JOLY
E Entertainment UK Ltd
Central Saint Giles
1 St Giles High St.
London WC2H 8NU
Royaume-Uni
Tl : 0044 (0) 207 297 5050
www.eonline.com
E!
Socit ditrice : E! Entertainment UK Ltd

THEMATIQUE
Divertissement
PUBLIC VISE
Fans de la culture pop
PROGRAMMES PHARES
Le meilleur de la culture pop avec des sries ralits (L'Incroyable famille Kardashian, Giuiliana & Bill,
Appelez-moi Caitlyn ), des missions cultes (Fashion Police, E! News) et l'accs aux tapis rouges des
plus grandes crmonies.
ACTIONNAIRE(S)
NBCUniversal
100 %

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
CanalSat DSL
Orange
SFR
Bouygues
Free
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
OUI
NON
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
OUI
OUI
OUI
OUI - A la carte
Carabes, Nouvelle-Caldonie, Runion,

Maurice, Nouvelle-Caldonie
CanalSat, Outremer
Telecom, TIVIZZ, Orange
Belgique
Suisse
Proximus, Be TV, VOO, Numericable

Swisscom, CanalSat, Startimes, Excaf
Malivision, Maroc Telecom, Blueline,
Mauritius Telecom, TNT Africa
Afrique
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CanalSat la demande
SFR
Orange
INTERNET
www.tv.sfr.fr
www.tv-a-la-demande.orange.fr
REDIFFUSION VIA
MOBILE
E! La Chane en Live et en replay
TABLETTE
E! La Chane en Live et en replay
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
E! Online
TWITTER
eonlinefr
REGIE PUBLICITAIRE
Emmanuelle FOSSATI
FICHES CHANES - 143
10, rue La Vacquerie

75 011 Paris
Tl/Fax : 01 70 38 64 00
www.enorme.tv
NORME TV
Socit ditrice : Les Chanes TV Interactives


Capital : 3 037 500
Effectif : 15
THEMATIQUE
Divertissement
PUBLIC VISE
Toutes gnrations confondues
PROGRAMMES PHARES
Open Bar, Battle Show, Fat Show, La Vie de famille, Le collge Fou fou fou, etc.
PRODUCTION

300 heures
PROGRAMMATION
de programmes

Fiction
Cinma
Animation
Spectacle vivant
65 %
10 %
7%
5%
13 %
65 %
ACTIONNAIRE(S)
Famille VILGRAIN
Jean-Sbastien VENTURA
Olivier ALLEMAN
85 %
7,5 %
7,5 %
Publicit
Autres ressources
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur gnral
20 %
80 %
Sbastien VILGRAIN
Jean-Sbastien VENTURA
Amandine BILLOT

RESEAU
Cble
ADSL
OTT
OPERATEUR
Numericable
SFR, Free, Bouygues, Orange,
Virgin
TEVOLUTION
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
OUI
NON
Nouvelle-Caldonie
Ile Maurice
La Runion
GO TV
GO TV
SFR
Gabon, Cameroun
Ile Maurice
Belgique
USA
TNT AFRICA
Emtel
BILLI
VOILA
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
En cours de dveloppement
INTERNET
OUI - Via le site internet
REDIFFUSION VIA
MOBILE
OUI - Via le site internet et Play TV
TABLETTE
OUI - Via le site internet et Play TV
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
EnormeTV
TWITTER
@enormeTV
DEVELOPPEMENT 2015
Lancement du site enorme.tv.
REGIE PUBLICITAIRE
REMICS & Cie
FICHES CHANES - 144
Remi COLLARD
01 46 02 90 39
ZAC Klber
165, boulevard de Valmy
92 700 Colombes
Tl/Fax : 01 46 52 89 00 / 21 61
www.equidia.fr
EQUIDIA LIFE
Socit ditrice : S.A.S. Equidia


THEMATIQUE
Sport - Cheval
PUBLIC VISE
Cavaliers et amoureux du cheval et des sports questres
PROGRAMMATION
de programmes
Fiction
Cinma
Spectacle vivant
4%
1%
63 %
2%
30 %
ACTIONNAIRE(S)
Le Trot
France Galop
PMU
47,5 %
47,5 %
5,0 %
ORGANIGRAMME
Directeur gnral
Directeur technique
Directeur des contenus
Directrice stratgies et marketing
Eric BRION
Jean-Franois BERTRAND
Yves BRUEZIERE
Jrme LENFANT
Florence AMALOU

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G /4G
OPERATEUR
CanalSat, Orange
Numericable
Free, SFR, Bouygues, Orange,
CanalSat DSL
Bouygues Telecom
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
OUI
OUI
NON
NON
Suisse
Runion
Martinique, Guadeloupe, Runion
Teleclub, CanalSat Suisse, UPC/Cablecom, Net Plus

SFR Runion, Outremer Tlcom
Outremer Tlcom
DE RATTRAPAGE ET SVOD
TELEVISEUR
Equidia - Free, Numericable, SFR, CanalSat,
Orange
INTERNET
Equidia Play - equidia.fr/play
REDIFFUSION VIA
MOBILE
Application Equidia
TABLETTE
Application Equidia
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
Equidia - la chane du cheval
www.facebook.com/Equidia
TWITTER
@Equidia https://twitter.com/equidia
@Equidia_Life https://twitter.com/Equidia_Life
DEVELOPPEMENT 2015
Lancement dun nouveau programme : Equestrian le Mag
REGIE PUBLICITAIRE
REMICS & Cie
Remi COLLARD
01 76 61 83 60
FICHES CHANES - 145
ZAC Klber
165, Boulevard de Valmy
92 700 Colombes
Tl/Fax : 01 46 52 89 00 / 21 61
www.equidia.fr
EQUIDIA LIVE
Socit ditrice : S.A.S. Equidia


THEMATIQUE
Sport - Info
PUBLIC VISE
Parieurs, passionns des courses hippiques
PROGRAMMES PHARES
Un jour aux courses, Lavant courses, Les Pronos, Equidia Turf Club, etc.
PROGRAMMATION
de programmes
Fiction
Cinma
1%
3%
96 %
ACTIONNAIRE(S)
Le Trot
France Galop
PMU
47,5 %
47,5 %
5,0 %
ORGANIGRAMME
Directeur gnral
Directeur technique
Directeur des contenus
Directrice stratgies et marketing
Eric BRION
Jean-Franois BERTRAND
Yves BRUEZIERE
Jrme LENFANT
Florence AMALOU

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat, Orange, BIS TV
Numericable
CanalSat DSL
Orange mobile, SFR mobile,
Bouygues Telecom
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
OUI
OUI
NON
NON
Carabes, Ile Maurice,

Nouvelle-Caldonie
Runion
CanalSat, Orange, Outremer Tlcom

CanalSat
SFR Runion, Outremer Tlcom, Orange
Suisse
Belgique
Luxembourg
Monaco
CanalSat Suisse, UPC/Cablecom, Teleclub, Net Plus

Voo, Numericable
Numericable
Monaco Telecom
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
Equidia - Free, Numericable, SFR, CanalSat,
Orange
INTERNET
Equidia Play - equidia.fr/play
REDIFFUSION VIA
MOBILE
Application Equidia
TABLETTE
Application Equidia
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
Equidia - la chane du cheval
www.facebook.com/Equidia
TWITTER
@Equidia https://twitter.com/equidia
DEVELOPPEMENT 2015
Passage la HD de la chane Equidia LIVE
REGIE PUBLICITAIRE
REMICS & Cie
FICHES CHANES - 146
@Equidia_Live https://twitter.com/Equidia_Life
Remi COLLARD
01 76 61 83 60
EURONEWS
56, quai Rambaud

69 002 Lyon
Tl: 04 28 67 00 00
www.euronews.com www.africanews.com
Socit ditrice : Euronews S.A.

Capital : 8 580 510
Effectif : 450
THEMATIQUE
Information
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMES PHARES
The Global Conversation, Learning World, Space, Reporter, No Comment, Futuris, Business Planet, etc.
PROGRAMMATION
de programmes
Information
100 %
ACTIONNAIRE(S)
Media Globe Networks

France Tlvisions
RAI Italie
RTR Russie
TRT Turquie
SSR Suisse
SNRT Maroc
53,00 %
10,73 %
9,66 %
7,17 %
6,64 %
4,10 %
2.69 %
ORGANIGRAMME
Prsident du Conseil de surveillance

Vice-prsident du Conseil de surveillance
et Prsident du Conseil ditorial
Naguib SAWIRIS
Paolo GARIMBERTI
Michael PETERS
Lucian SARB
Olivier de MONTCHENU

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
OPERATEUR
CanalSat, Orange, BIS TV, TNT Sat
Numericable, Usine lectricit de Metz,
Vialis, Valvision, France Citvision+
rgies
CanalSat DSL, Orange,
Darty, Auchan
SFR, Free, Bouygues
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
OUI
OUI
OUI
NON
NON
OUI - Bouquets linguistiques
La Runion, Nouvelle-Caldonie, Antilles
158 pays travers le monde
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
Replay : Free, Numericable, TV Connecte :
Panasonic, Philips, Samsung, Toshiba, LG,
Loewe, Vestel via NetRange MMH, Sharp, Roku,
Technisat, Sony, Google TV
INTERNET
www.euronews.com
REDIFFUSION VIA
MOBILE
Euronews Live / Euronews Radio
http://www.euronews.com/apps/
TABLETTE
Euronews Live / Euronews Radio
http://www.euronews.com/apps/
RESEAUX SOCIAUX
REGIE PUBLICITAIRE
FACEBOOK, VINE, YOUTUBE, GOOGLE+

TWITTER
TUMBLR
Euronews Sales
CanalSat Runion, Telenet, Cnal, Orange Canal 10,

le cble Antilles, CanalSat Antilles
euronews
@euronews
euronews-tv
Olivier de MONTCHENU
olivier.de.montchenu@euronews.com
01 53 96 50 11
FICHES CHANES - 147
EUROSHOPPING
45, avenue Victor Hugo

93 534 Aubervilliers cedex
Tl/Fax : 0892 017 017
www.euroshopping.fr
Socit ditrice : Teleshopping
Lancement de la chane : 2012
Capital : 5 127 450

Effectif : 70
THEMATIQUE
Service - Tlachat
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMES PHARES
Tlachat
PRODUCTION

330 heures
PROGRAMMATION
de programmes
Tl-achat
100 %
ACTIONNAIRE(S)
Tlvision Franaise 1 S.A.
100 %
Autres ressources
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur gnral
Directeur dantenne
Production
Juridique
Rgis RAVANAS
Jrme DILLARD
Jrme DILLARD
Jrme DILLARD
Antoine JOANNES
Jrmy ROUSSEAU

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
Orange, Bouygues
BOUQUET DE BASE
NON
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
NON
NON
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
NON
INTERNET
NON
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
NON
TWITTER
NON
FICHES CHANES - 148
3, rue Gaston et Ren Caudron

Tl/Fax : 01 40 93 80 00 / 83 83
www.eurosport.fr
EUROSPORT 1
Socit ditrice : Eurosport S.A.S


THEMATIQUE
Sport
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMATION
100 % sports (live, docs, talk shows & news)
PROGRAMMES PHARES
Australian Open, US Open, Coupes du monde de sports dhiver, MLS
ACTIONNAIRE(S)
DISCOVERY
ORGANIGRAMME
Prsident Eurosport
Directeur gnral Eurosport - Discovery en France
Peter HUTTON
Julien BERGEAUD

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Orange
Numericable
Orange, SFR
Bouygues Telecom
CanalSat
CanalSat mobile, Bouygues
Telecom, SFR mobile,
Orange mobile
BOUQUET DE BASE
OUI
NON
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
Canal Overseas, Orange, SRR, Outremer Telecom, Parabole Runion, Mediaserv, Martinique TV Cble,
WSG Guadeloupe, ZEOP, IZI, CANL & Telenet Nouvelle-Caldonie
Belgique, Luxembourg, Suisse, Monaco, Andorre
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
OUI - CanalSat, Numericable, SFR,
Bouygues Telecom
INTERNET
OUI - Selon oprateur et www.eurosportplayer.fr
REDIFFUSION VIA
MOBILE
www.eurosportplayer.fr
TABLETTE
www.eurosportplayer.fr
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
https://www.facebook.com/EurosportFR
TWITTER
@EurosportFrance
REGIE PUBLICITAIRE
Next Rgie

75 015 Paris
01 71 19 11 71
FICHES CHANES - 149
3, rue Gaston et Ren Caudron

92 798 Issy-les-Moulineaux Cedex 9
Tl/Fax : 01 40 93 80 00 / 83 83
www.eurosport.fr
EUROSPORT 2
Socit ditrice : Eurosport S.A.S


THEMATIQUE
Sport
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMATION
100 % sports (live, docs, talk shows & news)
PROGRAMMES PHARES
Tour de France, Roland-Garros, Coupe de France de football, Pro D2, MotoGP
ACTIONNAIRE(S)
DISCOVERY
ORGANIGRAMME
Prsident Eurosport
Directeur gnral Eurosport - Discovery en France
Peter HUTTON
Julien BERGEAUD

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Orange
Numericable
Orange, SFR
Bouygues Telecom
CanalSat
CanalSat mobile, SFR mobile,
Orange mobile, Bouygues
Telecom
BOUQUET DE BASE
OUI
NON
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
Canal Overseas, Orange, SRR, Outremer Telecom, Parabole Runion, Mediaserv, Martinique TV Cble,
WSG Guadeloupe, ZEOP, IZI, CANL & Telenet Nouvelle-Caldonie
Belgique, Luxembourg, Suisse, Monaco, Andorre
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
OUI - CanalSat, Numericable, SFR,
Bouygues Telecom
INTERNET
OUI - Selon oprateur et Eurosport Player
REDIFFUSION VIA
MOBILE
Eurosport Player
TABLETTE
Eurosport Player
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
https://www.facebook.com/EurosportFR
TWITTER
@EurosportFrance
REGIE PUBLICITAIRE
Next Rgie
FICHES CHANES - 150

75 015 Paris
01 71 19 11 71
FRANCE 2
7, esplanade Henri de France

Tl : 01 56 22 42 42
www.france2.fr
Socit ditrice : France Tlvisions
Forme juridique : S.A. capitaux publics
THEMATIQUE
Gnraliste chane de l'vnement, dans tous les genres
PUBLIC VISE
Tous publics
PROGRAMMES PHARES
Envoy spcial, Des paroles et des actes, Cash Investigation, Stade 2 et les vnements sportifs,
Rendez-vous en terre inconnue, Apocalypse, Secrets dhistoire, Un jour, un destin, Un jour, une histoire,
Les pouvoirs du corps humain, Fais pas ci, fais pas a, Candice Renoir, Dix pour cent, Tlmatin,
Noubliez pas les paroles, On nest pas couch, Prodiges, Le Concert de Paris...
PRODUCTION

3 270 heures
(hors sports et information)
PROGRAMMATION
de programmes
Information
Sports (y compris magazines sportifs)
Cinma
Fiction
Documentaires
Magazines
Musique et spectacle
Varits, jeux et divertissements
Divers
16 %
4%
3%
8%
12 %
26 %
2%
17 %
12 %
ACTIONNAIRE(S)
France Tlvisions
100 %
ORGANIGRAMME
Prsidente-directrice gnrale
de France Tlvisions
Directrice gnrale dlgue la stratgie
et aux programmes
Directeur excutif de France 2
Directrice dlgue de lantenne
Delphine ERNOTTE-CUNCI
Caroline GOT
Vincent MESLET
Stphanie BREMOND
Chantal NERET
DISTRIBUTION
Tous
TNT
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
Pluzz - Free, SFR, Orange, Bouygues Telecom
INTERNET
Pluzz - http://pluzz.francetv.fr/
REDIFFUSION VIA
MOBILE
Pluzz - francetv zoomfrance2.fr
TABLETTE
RESEAUX SOCIAUX
Twitter - Facebook - Youtube - Google+ Periscope - Instagram (service de presse

de France 2)
REGIE PUBLICITAIRE
Marianne SIPROUDHIS
Directrice gnrale
01 56 22 12 29
FICHES CHANES - 151
FRANCE 3

Tl/Fax : 01 56 22 30 30
www.france3.fr
THEMATIQUE
Gnraliste - Chane de la proximit
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMES PHARES
Le 19/20, Des racines et des ailes, Thalassa, Un village franais, les documentaires de la case Lundi en
histoires, Plus Belle la vie, Le Divan, les Carnets de Julie, Midi en France, Mto la carte, Le Monde de
Jamy, La Vie secrte des chansons, Du ct de chez Dave, Grand soir 3, 12/13, Pices conviction,
Enqutes de rgion, Dans votre rgion
PRODUCTION

3 100 heures au national

PROGRAMMATION
dans le Programme national
Volume de diffusion
Information
Sports
Cinma
Fiction
Jeunesse
Documentaires
Magazines
Divers (dont dcrochages rgionaux)
27 000 heures (national et rgional)

11 %
3%
4%
14 %
14 %
10 %
10 %
4%
12 %
18 %
ACTIONNAIRE(S)
France Tlvisions
100 %
ORGANIGRAMME
de France Tlvisions
et aux programmes
Directrice excutive de France 3
Directeur dlgu de France 3
en charge du rseau rgional
Delphine ERNOTTE CUNCI

Caroline GOT
Dana HASTIER
Yannick LETRANCHANT
Valrie MANZIC CHIQUIAR
DISTRIBUTION
Tous
TNT
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
INTERNET
REDIFFUSION VIA
MOBILE
TABLETTE
RESEAUX SOCIAUX
Twitter - Facebook - Google+
REGIE PUBLICITAIRE
FICHES CHANES - 152
Marianne SIPROUDHIS
Directrice gnrale
01 56 22 12 29
FRANCE 4

Tl/Fax : 01 56 22 68 55
www.france4.fr
THEMATIQUE
Gnraliste - Chane de la gnration connecte
PUBLIC VISE
Jeunes et jeunes adultes
PROGRAMMES PHARES
Une saison au Zoo, Tas tout compris, Un jour, Une question, Monte le son, On nest plus des pigeons,
Comedieland, Lautre JT, Grand Central, Herocorp, Doctor Who, Cin 1D, etc.
PRODUCTION

534 heures
Sports
Cinma
Fiction
Jeunesse
Magazines
Documentaires
Divers
2%
5%
21 %
40 %
5%
13 %
5%
2%
7%
ACTIONNAIRE(S)
France Tlvisions
100 %
ORGANIGRAMME
de France Tlvisions
et aux programmes
Directrice de lantenne et des programmes
Directrice de la communication externe
PROGRAMMATION
Part des diffrents genres de
programmes
Caroline GOT
Thiphaine DE RAGUENEL
Valrie DISSAUX
DISTRIBUTION
Tous
TNT
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
INTERNET
REDIFFUSION VIA
MOBILE
Pluzz - francetv zoom - france4.fr
TABLETTE
Pluzz - francetv zoom - france4.fr
RESEAUX SOCIAUX
Twitter - Facebook - Google+
REGIE PUBLICITAIRE
Marianne SIPROUDHIS
Directrice gnrale
01 56 22 12 29
FICHES CHANES - 153
FRANCE 5
10, rue Horace Vernet

Tl/Fax : 01 56 22 91 91 / 95 95
www.france5.fr
THEMATIQUE
Gnraliste - Chane de la connaissance et de la dcouverte
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMES PHARES
C dans Lair, Le Magazine de la sant, La Quotidienne, Les Maternelles, Echappes belles, La Grande
librairie, C vous, On nest pas que des cobayes, Entre libre, Mdias, le magazine, etc.
PRODUCTION

2 329 heures
Fiction
Jeunesse
Documentaires
Magazines
Divers
1%
10 %
50 %
32 %
7%
ACTIONNAIRE(S)
France Tlvisions
100 %
ORGANIGRAMME
de France Tlvisions
et aux programmes
Directrice excutive
PROGRAMMATION
de programmes (volume horaire)
Caroline GOT
Nathalie DARRIGRAND
Laurence CADENAT
DISTRIBUTION
Tous
TNT
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
INTERNET
REDIFFUSION VIA
MOBILE
TABLETTE
RESEAUX SOCIAUX
Twitter - Facebook - Google +
DEVELOPPEMENTS 2015
- Les chemins de l'cole : serious game ;

- JDCV, le live interactif sur l'antenne ;
- Violences faites aux femmes : plateforme de recueil de tmoignages ;
- 360@ : application dveloppe ;
- La dette : clip de 1mn spcial web.
REGIE PUBLICITAIRE
FICHES CHANES - 154
Marianne SIPROUDHIS
Directrice gnrale
01 56 22 12 29
FRANCE 24
80, rue Camille Desmoulins

Tl/Fax : 01 84 22 84 84
www.france24.com
Socit ditrice : France Mdias Monde

Capital : 23 045 660
Effectif : 466
THEMATIQUE
Information
PUBLIC VISE
Publics francophone, anglophone et arabophone
PROGRAMMES PHARES
Le Journal, Paris Direct, Le Dbat, A lAffiche !, Economie, Reporters, Billet Retour, Elment Terre,
Une semaine dans le monde, TECH 24, Les Observateurs, Ici l'Europe, Actuelles, Focus, Le Journal de
lAfrique, Lentretien, etc.
PRODUCTION

13 479 heures
(pour les trois antennes)
PROGRAMMATION
de programmes

Information
51 %
100 %
ACTIONNAIRE(S)
France Mdias Monde
100 %
Publicit
Autres ressources
2%
98 %
ORGANIGRAMME
Prsidente directrice gnrale

Directeur gnral
Directeur dantenne
Production
Directrice juridique
Marie-Christine SARAGOSSE
Victor ROCARIES
Marc SAIKALI
Franoise HOLLMAN
Bruno TEZENAS DU MONTCEL
Nathalie MOULIN

RESEAU
TNT Ile-de France
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
BOUQUET DE BASE
BOUQUET EN OPTION
CanalSat, Orange, BIS TV, SFR

Numericable, UEM Metz, Bouygues
Telecom, Darty Box
Orange, Free, Bouygues Telecom, Darty,
SFR, Virgin France
SFR mobile, Orange mobile,
Bouygues Telecom
OUI
OUI
NON
NON
OUI
NON
OUI
NON
Tous
TNT Outre-Mer, Canal Overseas, Media Serv, TNS :

Tahiti Nuit Satellite
Diffusion mondiale
300 millions de foyers
REDIFFUSION VIA
MOBILE
FRANCE 24
TABLETTE
FRANCE 24
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
Freebox , Replay, Orange
INTERNET
www.france24.com
RESEAUX SOCIAUX
Facebook, Twitter, Instagram, Google+, Soundcloud
REGIE PUBLICITAIRE

64-70, avenue Jean-Baptiste Clment
92 641 Boulogne cedex
www.francetvpub.fr/
Frdric LANGAGNE
frederic.langagne@ftv-publicite.fr
01 56 22 65 24
FICHES CHANES - 155
35-37, rue Danton

92 248 Malakoff
Tl/Fax : 01 55 22 71 00 / 73 26
www.franceo.fr
FRANCE

THEMATIQUE
Gnraliste - Chane de lOutre-Mer et de louverture sur le monde
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMES PHARES
Cut, Passion Outremer, Les P'tits plats de Babette, Investigations, Folin Hebd, Bondy Blog Caf, Les
Aventuriers dExpl, Archipels, Music Explorer, Le Ring, Riding Zone, Multi Scnik, Outremer, etc.
PRODUCTION

438 heures
PROGRAMMATION
de programmes
Information
Sport
Cinma
Fiction
Jeunesse
Documentaires
Magazines
Divers
17 %
4%
2%
38 %
3%
24 %
3%
4%
2%
3%
ACTIONNAIRE(S)
France Tlvisions
100 %
ORGANIGRAMME
de France Tlvisions
Directrice gnrale dlgue
aux programmes
Directeur de l'antenne et des programmes
Directrice de la communication externe
France et Outre-Mer
Caroline GOT
Gilles CAMOUILLY
Laurence ANSAY
DISTRIBUTION
Tous
TNT
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
Pluzz - Free, SFR, Orange,
Bouygues Telecom, Canalplay, Numericable
INTERNET
Pluzz - http://pluzz.francetv.fr/, Youtube,
Dailymotion, Facebook
REDIFFUSION VIA
MOBILE
Pluzz - francetv zoomfrance.fr
TABLETTE
Pluzz - francetv zoomfrance.fr
RESEAUX SOCIAUX
Twitter - Facebook - Google+ - Instagram
DEVELOPPEMENTS 2015
REGIE PUBLICITAIRE
FICHES CHANES - 156
- Les
Dessous des ocans : programmes courts et site en data-visualisation sur les ocans ;
- Musicexplorer.fr : site de veille de la musique francophone dans le monde ;
- Le Got du risque : application immersive pour visionner du sport extrme 360 ;
- BeatboxMaker : application de beat-box participative accompagnant le documentaire.
Marianne SIPROUDHIS
Directrice gnrale
01 56 22 12 29

Tl/Fax : 01 70 94 94 94 / 95
www.gameone.net
GAME ONE,
GAME ONE MUSIC HD
Socit ditrice : Viacom International Media Networks France

Capital : 97 067
Effectif : <100
THEMATIQUE
Gaming et divertissement
PUBLIC VISE
15-34 ans, 25-49 ans, CSP+
PROGRAMMES PHARES
Naruto Shippuden, Kurokos basket, One Piece, #team g1, etc.
PRODUCTION

PROGRAMMATION
de programmes
Programmes indits
Fiction / Cinma
Animation
Spectacle vivant / Jeux et divertissements
> 300 heures / an

10 % / 5 %
45 %
30 %
5%/5%
ACTIONNAIRE(S)
Viacom
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident grant
Communication / marketing / promotion
Digital
Production
Thierry CAMMAS
Jean-Marc DUPIRE
Gauthier LOY
Nicolas BESNIER
Nicolas DOMONT
Karine SEVRAIN
> 185 heures / an

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Orange
Numericable
CanalSat DSL, Bouygues, Free, SFR
Orange
Tous oprateurs
BOUQUET DE BASE
OUI
NON
OUI
OUI
NON
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
OUI - Extra
NON
NON
OUI
NON
Runion
Le Cble, Media Serv

CanalSat Runion, Le Cble
Belgique
Suisse
Maroc
Monaco
Coditel, Be TV
Naxoo, Net+, Cablecom
Maroc Telecom
Monaco Telecom
REDIFFUSION VIA
MOBILE
myCanal, appli SFR TV, appli orange TV, appli
Bouygues TV, appli Game One, Numericable App
(la Box TV)
TABLETTE
myCanal, appli SFR TV, appli orange TV, appli
Bouygues TV, appli Game One, Numericable App
(La Box TV)
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CanalSat la demande, Numericable Replay,
SFR, Free, Bouygues, Orange
INTERNET
www.canalsat.fr, www.numericable.fr
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TWITTER
INSTAGRAM
VINE
GameOne
@gameone
http://instagram.com/game_one
http://vine.co/game-one-officiel
REGIE PUBLICITAIRE

Philippe LARRIBAU Directeur

01 70 94 95 07
FICHES CHANES - 157
GIRONDINS TV
Rue Joliot Curie

33 187 Le Haillan
Tl/Fax : 05 56 16 74 05/ 07
www.girondinstv.fr
Socit ditrice : Girondins de Bordeaux
Forme juridique : S.A.S.U.

Capital : 37 000
Effectif : 5
THEMATIQUE
Sport (football)
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMES PHARES
Matchs Ligue 1
Talkshow
PRODUCTION
15 programmes
8h10
PROGRAMMATION
de programmes
Sport
100 %
Prsident
Directeur gnral
Directeur dantenne
Jean-Louis TRIAUD
Alain DEVESELEER
Emmanuel BISSIRIER
Emmanuel BISSIRIER
ORGANIGRAMME

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat, Orange
Numericable
CanalSat DSL, Orange,
Bouygues, SFR
Orange mobile
BOUQUET DE BASE
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
OUI - Pack Sport
OUI - Pass-Sport
OUI - Option Sport
NON
OUI - Girondins TV Max
NON
NON
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
En projet pour 2016
INTERNET
www.girondinstv.com
REDIFFUSION VIA
MOBILE
OUI - ORANGE TV
TABLETTE
OUI - ORANGE TV
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
OUI - FCGB GIRONDINS DE BORDEAUX
TWITTER
NON
REGIE PUBLICITAIRE
M6 Publicit
Gilles BARTHLMY
gbarthelemy@m6.fr
01 41 92 66 66
FICHES CHANES - 158
Tl/Fax : 01 71 35 35 35
site internet
GOLF+
Socit ditrice : Sport+ SA


Capital : 37 500
THEMATIQUE
Sport
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMATION
de programmes
Golf
100 %
ACTIONNAIRE(S)
Socit ddition de Canal+

Canal+ France
Administrateurs
99,84 %
0,04 %
0,12 %
ORGANIGRAMME
Prsident du Directoire du Groupe CANAL+

Directeur des sports du Groupe CANAL+
Directrice de la communication programme
Responsable de la communication sports
Attachs de presse
Maxime SAADA
Thierry CHELEMAN
Mathilde VILLETTE
Rgine BILLOT
Sverine RAY
Mathieu BESSON et Wilfried PREVOST

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
CanalSat DSL
BOUQUET DE BASE
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
OUI
OUI
NON
Suisse
Sat, Netdream
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
NON
INTERNET
NON
DIFFUSION VIA
MOBILE
iOS, Windows 8 et Android via Mycanal
TABLETTE
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
Golf Plus
REGIE PUBLICITAIRE
Canal+ Rgie
Francine MAYER
01 71 35 55 10
FICHES CHANES - 159
GULLI
28, rue Franois Ier

75 008 Paris
Tl/Fax : 01 56 36 55 55 /59
www.gulli.fr
Socit ditrice : Jeunesse TV

Capital : 7 273 572
THEMATIQUE
Jeunesse/famille
PUBLIC VISE
Tous les enfants de 4 14 ans et leurs parents
PRODUCTION

PROGRAMMES PHARES
Tahiti Quest, In Ze Bote, Le trsor du livre des records, Intervilles International, Magic Kids Les
Magiciens dans la ville, Ruben et les ptites toques, Wazup, La Ferme en folie, Pokemon, Chica Vampiro
mortel d'tre un vampire, Grojband, Objectif Blake !, etc.
PROGRAMMATION
de programmes
Fiction
Animation
18 %
69 %
11 %
ACTIONNAIRE(S)
Lagardre Active
100 %
Publicit
Autres ressources
80 %
20 %
ORGANIGRAMME
Prsidente, directrice dlgue du Ple TV

Directeur commercial et dveloppement
du Ple TV
Directrice de lantenne et des programmes
Directeur juridique
Achats
Caroline COCHAUX
Julien FIGUE
505 heures
Caroline MESTIK
Agns BUSIDAN
DISTRIBUTION
Martinique, Guadeloupe, Guyane, Mayotte,

Polynsie Franaise
Numericable
Belgique, Suisse, Luxembourg, Maroc
Telenet, AlphaNetworks, Voo, Coditel, Cablecom,

Naxoo, Maroc Telecom
REDIFFUSION VIA
MOBILE
Gulli sur iTunes, Google Play, Samsung Store
et Amazon Store
TABLETTE
Gulli sur iTunes, Google Play, Windows Store,
Samsung Store et Amazon Store
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
IPTV sur Free, SFR, Orange, Bouygues
CabSat sur CanalSat et Numericable
OTT sur Tevolution
TV connecte sur Samsung
INTERNET
www.replay.gulli.fr
RESEAUX SOCIAUX
INSTAGRAM
FACEBOOK
TWITTER
GOOGLE +, YOUTUBE
@GulliOfficiel
GulliOfficiel
@Gulli
Gulli
DEVELOPPEMENTS 2015
Tablette tactile V3 Body Motion, drone camra Gulli, application par abonnement GulliMax,
Application HbbTV, Gulli Radio, gullireplay.fr en responsive, Gullisime (SVOD), produits ddition, Gulli
Parcs, lancement de Gulli Africa, etc.
REGIE PUBLICITAIRE
Lagardre Publicit
FICHES CHANES - 160
01 41 34 97 10
HD1
1, quai du Point du Jour

92 100 Boulogne
Tl/Fax : 01 41 41 12 34
www.hd1.tv
Socit ditrice : HD1

Capital : 40 000
Effectif : 15
THEMATIQUE
Fiction, cinma, sries
PUBLIC VISE
Familial
PROGRAMMATION
Volume de programmes indits
409 heures

de programmes
Cinma
Fiction
Sries
4%
51 %
25 %
PROGRAMMES PHARES
Section de Recherche, Dr House, R.I.S, Peps etc.

Cinma (environ 200 films par an) : Clap, magazine consacr l'actualit du cinma, des sries
amricaines et de la fiction franaise
ACTIONNAIRE(S)
TF1 S.A.
100 %
Publicit
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directrice gnrale
Directeur dantenne
Jean-Franois LANCELIER
Cline NALLET
Julien GRANGE
Karine MARTIN-LAPRADE
DISTRIBUTION
Disponible sur la TNT gratuite, le cble, le satellite, lADSL / FTTx
Martinique, Guadeloupe, Guyane, Runion,

Mayotte, Nouvelle-Caldonie
Orange, SFR, Numericable, ZEOP, Parabole

Runion, Canl
Suisse
Belgique
Swisscom, UPC Cablecom, Variotv, Citycable,

Netbox
Voo, Be TV
REDIFFUSION VIA
MOBILE
OUI - TV dOrange, B.tv, SFR TV,
Numericable TV Mobile
TABLETTE
OUI - TV dOrange, B.tv, SFR TV,
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
MYTF1
INTERNET
www.mytf1.fr
REGIE PUBLICITAIRE
TF1 Publicit
Laurent-Eric LE LAY (Prsident)

lll@tf1.fr
01 41 41 47 20
FICHES CHANES - 161

92 656 Boulogne
Tl/Fax : 01 41 41 12 34
www.histoire.fr
HISTOIRE
Socit ditrice : Histoire S.A.S.


Capital : 315 321,93
Effectif : 10
THEMATIQUE
Documentaire
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMES PHARES
Historiquement Show, Brves d'histoire, Histoire fait son cinma
PRODUCTION

50 heures de documentaires et de magazines
PROGRAMMATION
de programmes

Cinma
Documentaires
Magazines
20 %
3%
75 %
7%
ACTIONNAIRE(S)
TF1
100 %
ORGANIGRAMME
Prsidente
Directeur gnral
Directeur dlgu
Antenne
Acquisitions
Presse
Marketing distributeurs
Elisabeth DURAND
Patrick BUISSON
Christophe SOMMET
Vincent LE GOFF
Elisabeth HAGSTEDT
Neary MAM
Sophie CATALIFAUD

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Orange
Numericable
Monaco Telecom
Petits cblo-oprateurs
CanalSat DSL
Bouygues
SFR
Orange
Free
Virgin
SFR mobile, Orange mobile,
CanalSat mobile, B.TV
BOUQUET DE BASE
OUI Pack Panorama
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
NON
OUI - Bouquet Family Max
OUI - Bouquet Family TV
OUI - Pack Family
NON
OUI - Bbox Sensation
NON
NON
NON
NON
NON
OUI - Pack Panorama

OUI - Grand Angle (Bbox)
OUI - Bouquet Family Max
NON - A la carte
OUI - Bouquet Mix TV
OUI

Canal Overseas, Orange, SFR, Numericable, ZEOP,

Mediaserv, Internet NC, Parabole Runion, Canl
Belgique, Suisse, Luxembourg
Numericable, Proximus TV, Telenet, Telesat, Be TV,

Voo, Teleclub, Netbox, UPC Cablecom, Variotv
Maroc Telecom, Blueline, Zap TV
Afrique
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CanalSat la demande, Replay / TV de
rattrapage - Labox, TV D'Orange Orange, SFR,
Bouygues
INTERNET
www.histoire.fr
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
Histoire site officiel
REGIE PUBLICITAIRE
TF1 Publicit
Aurlie LEON DESTRUEL

aleondestruel@tf1.fr
01 41 41 11 40
FICHES CHANES - 162
I>TL
1, rue Les Enfants du Paradis

Tl/Fax : 01 71 35 35 35
www.itele.fr
Socit ditrice : SESI
Forme juridique : S.N.C.

Capital : 7 500
THEMATIQUE
Information
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMES PHARES
Team toussaint, Tirs croiss, 20h foot, Galzi jusqu minuit, CQFD, Le Grand rendez-vous, etc.
PROGRAMMATION
de programmes

Information
100 %
100 %
ACTIONNAIRE(S)
Groupe CANAL+
100 %
Publicit
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident du directoire du Groupe CANAL+

Directrice adjointe en charge de la mise en place
et du dveloppement de CNEWS
Directeur adjoint de la rdaction
Secrtaire gnrale
Directeur de l'antenne
Directrice des ressources humaines
Responsable juridique
Virginie CHOMICKI
Guillaume ZELLER
Alexandre IFI
Anne-Ccile BALLAND
Alexandre HALIMI
Antoine BANET-RIVET
Carole CORDIER-LOUSTAU
Marie MOTTET
Alice VAREILLE
DISTRIBUTION
Antilles, Guyane
Nouvelle-Caldonie, Wallis et Futuna, Runion,
Mayotte
CanalSat Carabes
CanalSat Caldonie, CanalSat Runion
Afrique (plus de 40 pays)

Hati, Rpublique Dominicaine, Guadeloupe,
Martinique, Guyane Franaise, Venezuela
Australie, Runion, Mayotte, Madagascar,
Maurice, Seychelles
Nouvelle-Caldonie, Wallis et Futuna
Canal+ Afrique
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
NON
INTERNET
NON
DIFFUSION VIA
MOBILE
TABLETTE
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
iTELE
TWITTER
@itele / @itele_LesOFF
REGIE PUBLICITAIRE
Canal+ Rgie
Francine MAYER
01 71 35 55 07
Vronique THOMAS
veronique.thomas@canal-plus.com
01 71 35 38 22
CanalSat Carabes
Canal+ Runion
Canal+ Caldonie
FICHES CHANES - 163

Tl/Fax : 01 71 35 35 35 /10 10 71
www.infosport.canalplus.fr
INFOSPORT+
Socit ditrice : TPS Sport

THEMATIQUE
Sport
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMATION
de programmes
Sport
ACTIONNAIRE(S)
Canal+ Distribution
ORGANIGRAMME

Directeur des sports du Groupe CANAL+
Directeur des chanes thmatiques Sports
Directeurs des acquisitions Sports
Directeur des antennes Sports
Direction des rdactions et des magazines Sports
Responsable de la communication Sports
Attachs de presse

Capital : 7 500
100 %
Maxime SAADA
Thierry CHELEMAN
Laurent EICHINGER
Pierre LELONG
Yves KUPFERMINC
Didier LAHAYE - Arnaud de COURCELLES
Franois-Charles BIDEAUX
Rgine BILLOT
Sverine RAY
Mathieu BESSON et Wilfried PREVOST

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
Tous les FAI
CanalSat mobile
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
OUI
NON
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
OUI
Belgique
Suisse
Luxembourg
Coditel
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
NON
INTERNET
NON
DIFFUSION VIA
MOBILE
TABLETTE
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
INFOSPORT+
TWITTER
@infosportplus
REGIE PUBLICITAIRE
Canal+ Rgie
Francine MAYER
01 71 35 55 10
FICHES CHANES - 164

Tl/Fax : 01 70 94 94 94 / 95
j-one.com
J-ONE

Capital : 97 067
Effectif : <100
THEMATIQUE
Simulcast Mangas et Pop culture asiatique
PUBLIC VISE
15-34 ans, 25-49 ans, CSP+
PROGRAMMES PHARES
Kuroko's Basket, One Piece, Naruto Shippuden, Nysu Show, Tku Show, Japon Investigation, etc.
PRODUCTION
Volume total de programmes produits

>160 heures / an
PROGRAMMATION
de programmes
Programmes indits
Cinma
Documentaire et magazines
Animation
> 400 heures / an

5%
40 %
45 %
10 %
ACTIONNAIRE(S)
Viacom
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident grant
Digital
Production
Juridique
Thierry CAMMAS
Jean-Marc DUPIRE
Aurore DAVOINE GRAZIANI
Nicolas BESNIER
Nicolas DOMONT
Karine SEVRAIN
Cline FERTE

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
CanalSat DSL
Numericable, CanalSat
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
NON
Runion
Nouvelle-Caldonie
Media Serv, Numericable

Numericable, Parabole Runion, SRR, Zeop
CANL
Maroc
Monaco
Maroc Telecom
CanalSat
REDIFFUSION VIA
MOBILE
Numericable App (La Box TV), myCanal
TABLETTE
Numericable App (La Box TV), myCanal
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CanalSat la demande, Numericable Replay
INTERNET
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TWITTER
INSTAGRAM
jonefr
@j_onefr
http://instagram.com/j_onefr
REGIE PUBLICITAIRE


01 70 94 95 07
FICHES CHANES - 165
JUNE TV
28, rue Franois Ier

75 008 Paris
Tl/Fax : 01 56 36 55 55 / 59
www.june.fr

Capital : 35 759 368
THEMATIQUE
Divertissement (sries, films, magazines)
PUBLIC VISE
Jeunes femmes 15-34 ans
PRODUCTION

PROGRAMMES PHARES
L'mission Mode avec Mareva Galanter, The Face, Pretty Little Liars, Hart of Dixie, La reporter June, Oh
My Mode, ID Mode, The Ellen DeGeneres Show, etc.
PROGRAMMATION
de programmes
19 heures
Fiction
Magazines
TV Ralit
60 %
15 %
25 %
ACTIONNAIRE(S)
Lagardre Active
100 %
Publicit
Abonnements
10 %
90 %
ORGANIGRAMME

et dveloppement du Ple TV
Achats
Caroline COCHAUX
Julien FIGUE
Camille BIGNON
Agns BUSIDAN

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
CanalSat DSL
CanalSat Mobile
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
NON
Runion, Maurice, Carabes, Martinique,

Guadeloupe, Mayotte
Belgique
Suisse
Luxembourg
Maroc
Belgacom/Be TV
Swisscom/Cablecom/CanalSat Suisse
P&T Luxembourg
Maroc Telecom
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CanalSat la demande
INTERNET
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TWITTER
YOUTUBE, GOOGLE +
INSTAGRAM
June, la chane rserve aux filles

@Junelachaine
June TV
@Junelachaine
REGIE PUBLICITAIRE
Lagardre Publicit
FICHES CHANES - 166
01 41 34 97 10
13, rue du 19 mars 1962

92 240 Malakoff
Tl/Fax : 01 73 02 22 22 / 26
www.ktotv.com
KTO

Forme juridique : Association loi 1901

Capital : NC
Effectif : 60
THEMATIQUE
Confessionnelle
PUBLIC VISE
Tout public, chercheurs de sens, chrtiens engags, catholiques
PROGRAMMES PHARES
Directs : Anne de la Misricorde, voyage du pape aux USA, etc.

Magazines : Un cur qui coute, A la source, La Foi prise au mot, etc.
PRODUCTION

1 318 heures (45 documentaires coproduits)
PROGRAMMATION
de programmes

Documentaires
Magazines
Direct
20 %
24 %
22 %
54 %
MEMBRES FONDATEURS
AXA ASSURANCES VIE MUTUELLE, BELVISION France, BAYARD TV, HACHETTE S.A, FINANCIERE
LAFARGE, SOCIETE CIVILE SAINT LOUP, YVES BERTRAND, PASCAL QUIRY, PIERRE BELLON, CENTRE
DINFORMATION ET DE DOCUMENTATION RELIGIEUSES, SOCIETE CIVILE DE PARTICIPATIONS
AUDIOVISUELLES, HABERT DASSAULT FINANCE, PHILIPPE POUJOL, JULIEN HALLEY, VINCENT REDIER,
VINCENT MONTAGNE
Publicit
Dons
ORGANIGRAMME
Prsident
Directrice gnrale
Dlgu gnral
Directeur dantenne
Achats et coproductions documentaires
10 %
90 %
Vincent REDIER
Philippine de SAINT PIERRE
Fabrice ROY
Pierre CESBRON
Christelle AUSSANDON
Eszter HAMARD

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
OPERATEUR
Fransat
Numericable, Naxoo
Tous les FAI
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
Antilles, La Runion, Guyane
Mediaserv
Moyen-Orient, Afrique du Nord

Europe
AB 7
AB 3
REDIFFUSION VIA
MOBILE
OUI - application
TABLETTE
OUI - application
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
NON
INTERNET
www.ktotv.com
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TWITTER
YOUTUBE
DAILYMOTION
KTO tlvision catholique

@ktotv
ktotv
la chane kto, tlvision catholique
REGIE PUBLICITAIRE
Rgie publicitaire intgre

125, rue Jean-Jacques Rousseau
www.ktotv.com
Christelle AUSSANDON
christelle.aussandon@ktotv.com
01 73 02 22 30
FICHES CHANES - 167
LQUIPE 21
4, cours de l'le Seguin

Tl/Fax : 01 40 93 20 20
www.lequipe21.fr
Socit ditrice : LEquipe 24/24

Capital : 402 000
Effectif : 100
THEMATIQUE
Sport
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMES PHARES
De nombreux vnements sportifs (sports collectifs, sports mcaniques, sports de combat, disciplines
olympiques...), Lquipe Type, L'quipe du Soir, Lquipe Enqute
PROGRAMMATION
de programmes
Sport (retransmissions dvnements en direct,

missions de dbat, documentaires, magazines,
information sportive)
100 %
ACTIONNAIRES
S.A.S. LEQUIPE
100 %
Publicit
Autres ressources
95 %
5%
ORGANIGRAMME
Direction gnrale
Direction du ple TV
Directrice adjointe du ple TV
Direction des acquisitions
Direction technique
Direction de la programmation
Cyril LINETTE
Arnaud DE COURCELLES
Laure BEZAULT
Nicolas MANISSIER
Patrick VAUTIER
Nicolas STERIN
Olivier FERRAND
DISTRIBUTION
Antilles franaises, Runion, Nouvelle-Caldonie
NON
REDIFFUSION VIA
MOBILE
lequipe.fr sur AppStore et Android Market
TABLETTE
lequipe.fr sur AppStore et Android Market
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
Free, SFR, Orange, Bouygues, Numericable
INTERNET
www.lequipe21.fr
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
Lquipe 21
TWITTER
@lequipe21
REGIE PUBLICITAIRE
Team Mdia
Bernard FAUVE
bfauve@teamedia.fr
FICHES CHANES - 168
Canal+ Overseas
Domaine de Marsinval
78 540 Vernouillet
Tl/Fax : 01 39 28 19 90 / 71 85 31
www.lachainemeteo.com
LA CHANE MTO
Socit ditrice : METEO CONSULT


Capital : 220 290
Effectif : 47
THEMATIQUE
Information
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMATION
de programmes

Information / Actualits / Mdias
PROGRAMMES PHARES
La Matinale : de 6h30 12h, Le 12-14, Prvisions Europe, Destinations Europe, Observations,

LEphmride, LEdition du soir et de la nuit : de 18h 6h30, Le temps du week-end, Outremer
ACTIONNAIRE(S)
Groupe Figaro
100 %
Publicit
Abonnements
10 %
90 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur gnral
Responsable de lantenne et des programmes
Responsable communication et marketing
Production
Responsable administrative et financire
Marc FEUILLEE
Eric SAVANT-ROS
Florent SCHINDLER
Sophie SAVANT-ROS
Eric MAS
Elisabeth RADJAH
100 %
100 %

RESEAU
Satellite
Cble
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
Monaco (9 000 abonns)
Monaco Telecom
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
NON
INTERNET
NON
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
La Chane Mto
TWITTER
La Chane Mto
REGIE PUBLICITAIRE
REMICS & Cie
Remi COLLARD
01 76 61 83 61
FICHES CHANES - 169
LCI

Tl/Fax : 01 41 41 23 45 / 38 50
www.lci.tf1.fr
Socit ditrice : La Chane Info
Forme juridique : S.C.S.

Capital : 4 500 000
Effectif : 238
THEMATIQUE
Information
PUBLIC VISE
Tout public
PRODUCTION
Volume total de programmes produits

4 500 heures
PROGRAMMATION
56 %

de programmes
Information
100 %
PROGRAMMES PHARES
LCI matin, LCI soir, Le 12h-14h, le 14/16, le 16/18, la News Room, le Grand Jury LCI-RTL-Le Figaro, Ainsi
va le monde, La Mediasphre, Vu d'ailleurs, a nous concerne, Le Petit JT, Club de lEconomie, Bureau
Politique
ACTIONNAIRE(S)
TF1 S.A.
100 %
ORGANIGRAMME
Prsidente
Direction gnrale
Directrice de la rdaction
Responsable des ressources humaines
Catherine NAYL
Nicolas CHARBONNEAU et Jean-Franois MULLIEZ
Cline PIGALE
Virginie PERRE
Florence PUGLIESE
TNT
Gratuite
CanalSat
DISTRIBUTION

Mayotte, Nouvelle-Caldonie, Tahiti
Canal Overseas, Orange Carabes, SFR Carabes,

SFR Runion, Parabole Runion, iZiBox, Mediaserv,
ZEOP, Telenet InternetNC, Canl, Vini
Afrique
Canal+ Afrique, Startimes, Malivision, Maroc

Telecom
Swisscom, UPC Cablecom, Naxoo, Netbox
Proximus TV, Be TV, Voo, SFR Belgique,
Numericable Belgique, Telenet, Telesat M7
Nombreux cblo-oprateurs
Monaco Telecom
Suisse
Belgique
Luxembourg
Monaco
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
via le portail de chaque oprateur
INTERNET
non, sauf quelques contenus
sur www.mytf1news.fr
REDIFFUSION VIA
MOBILE
OUI - MYTF1NEWS (extraits)
TABLETTE
OUI - MYTF1NEWS (extraits)
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
https://www.facebook.com/pages/LCI
TWITTER
@LCI
DEVELOPPEMENT 2016
Passage la TNT gratuite en avril 2016
REGIE PUBLICITAIRE
TF1 Publicit
FICHES CHANES - 170
Stphane DEVERGIES
sdevergies@tf1.fr
01 41 41 12 34
LCP - AN
106, rue de lUniversit

75 007 Paris
Tl/Fax : 01 40 63 90 50 / 60 99 24
www.lcpan.fr

Capital : 40 000
Effectif : 70
THEMATIQUE
Information politique
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMES PHARES
Politique Matin, a vous regarde, Questions d'Info, Parlementair, Entre les lignes, Grand Ecran,
Mdiapol, PolitiqueS, etc.
PRODUCTION

1 490 heures
PROGRAMMATION
de programmes

Information
Retransmissions parlementaires
et politiques
85 %
40 %
30 %
ACTIONNAIRE(S)
Assemble Nationale
100 %
Dotation de lAssemble Nationale
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Secrtaire gnral et directeur des programmes
Directeur de la production et de la technique
Rdacteur en chef - Mdia global
Marie-Eve MALOUINES
Eric MONIOT
Virginie NICOLLE
Thierry MAZELLE
Dominique FOSSE
Philippe MATHON
DISTRIBUTION
REDIFFUSION VIA
MOBILE
LCP
TABLETTE
LCP
Tous
Cble et satellite
Maghreb, Ile Maurice
Satellite
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
Free TV Replay
INTERNET
www.lcpan.fr
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TWITTER
DAILYMOTION
LCP
@LCPan
LCP
30 %
FICHES CHANES - 171

Tl/Fax : 01 41 92 66 66 / 10
www.m6.fr
M6
Socit ditrice : Mtropole Tlvision SA

Forme juridique : S.A. directoire et conseil de

surveillance
Capital : 50 565 699,2
Effectif : 1 950 pour le groupe M6
THEMATIQUE
Gnraliste
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMES PHARES
Garde Vous, The Island, Chasseurs dAppart, Lamour est dans le pr, Scnes de mnages, Top Chef,
Capital, La France a un incroyable talent, Vu la tl, Le 12 : 45, Sport 6, Cousu Main, Turbo, NCIS, 66
minutes, Zone Interdite, 100 % Mag, Les Reines du Shopping, D&CO, Le Meilleur Ptissier, e=m6,
Cauchemar en cuisine, Enqute Exclusive, Nouveau look pour une nouvelle vie, Maison vendre, etc.
ACTIONNAIRE(S)
RTL Group
Groupe Compagnie nationale portefeuille
Actionnariat flottant
Auto dtention
FCPE salaris
48,26 %
7,24 %
44,21 %
0,11 %
0,17 %
ORGANIGRAMME
Vice-Prsident en charge des antennes
et des contenus
Membre directoire en charge de la gestion
Directeur gnral de M6 Publicit et directeur
gnral de M6 Interactions
Directeur gnral des programmes
Directeur des acquisitions
Directrice juridique
Directeur des ressources humaines
et de lorganisation
Directrice de la communication Groupe
Nicolas de TAVERNOST
Thomas VALENTIN
Jrme LEFEBURE
David LARRAMENDY
Frderic de VINCELLES
Bernard MAJANI
Nathalie-Camille MARTIN
Christophe FOGLIO
Emilie PIETRINI
DISTRIBUTION
REDIFFUSION VIA
MOBILE
6play et les applications TV des distributeurs
autoriss
TABLETTE
6play et les applications TV des distributeurs
autoriss
Martinique, Guadeloupe, Runion, Guyane,

Nouvelle-Caldonie, Tahiti
Canal Overseas, Orange, Outre-Mer Telecom,

Autres
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
6play sur CanalSat, Numericable, Orange, SFR,
Free, Bouygues Telecom
INTERNET
6play.fr
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
M6
TWITTER
@M6
REGIE PUBLICITAIRE
M6 Publicit
Contact communication :
Franois-Xavier WILLIAMSON
Franois-xavier.williamson@m6.fr
01 41 92 28 49
FICHES CHANES - 172
M6 BOUTIQUE
& CO
13, rue du Capricorne

94 150 Rungis
Tl/Fax : 01 80 14 65 00/01
www.m6boutiqueandco.tv
Socit ditrice : Home Shopping Service
Forme juridique : S.A

Capital : NC
Effectif : 202 (effectif total HSS)
THEMATIQUE
Tlachat
PUBLIC VISE
Tout public
PRODUCTION

1 320 heures
Tlachat
100 %
ACTIONNAIRE(S)
M6 interactions
Autres filiales Groupe M6
99,76 %
0,24 %
Tlachat
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directrice gnrale
Production
Juridique
Achats
Ventes
Eric DHOTELANS
Isabelle FOURNIER
Monique PARMENTIER
Sophie GRANG
Monique PARMENTIER
Myriam GUILI
Cline LEPRINCE
Nadge GOSSELIN
PROGRAMMATION
de programmes

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
OPERATEUR
CanalSat, Fransat, Orange
Numericable
CanalSat DSL, Orange, Free,
Bouygues, Darty, SFR
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
NON
Belgique
Belgacom, Voo, Billi, Telenet, Numricable, Tlsat
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
M6 Boutique & Co
BLOG
www.blog.m6boutiqueandco.tv
FICHES CHANES - 173

Tl/Fax : 04 41 92 66 66 / 59 50
www.m6music.com
M6 MUSIC
Socit ditrice : M6 Communication

Capital : NC
Effectif : 8
THEMATIQUE
Musicale
PUBLIC VISE
15-34 ans
PROGRAMMES PHARES
Backstage, Must Artiste
PROGRAMMATION
de programmes
Vidoclip
90 %
10 %
ACTIONNAIRE(S)
M6 Thmatiques
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directrice musique Groupe M6
Directrice de la programmation musicale
Programmateur musical W9 & M6 Music
Programmateur musical M6 Music
Coordinateur de production
Juridique
Thomas VALENTIN
Isabelle PRATLONG
Delphine RAISIN
Laurent BITTON
Alban DECHELLE
Delphine BLAZY
Cyril DUFOUR
Muriel LESCOP

RESEAU
Satellite
OPERATEUR
CanalSat
BOUQUET DE BASE
OUI
BOUQUET EN OPTION
OUI
Cble
ADSL
Numericable
Orange, Free, Bouygues
Telecom, Darty, Virgin
SFR
CanalSat
NON
NON
OUI
OUI
NC
OUI
NC
OUI
Mobile / 3G
Nouvelle-Caldonie, Runion, Tahiti
Belgique
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
OUI - M6 MUSIC PLAYER
INTERNET
OUI - M6 MUSIC PLAYER
REDIFFUSION VIA
MOBILE
Disponible sur les applications TV
des distributeurs autoriss
TABLETTE
Disponible sur les applications TV
des distributeurs autoriss
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
M6 Music
TWITTER
@M6MusicOfficiel
REGIE PUBLICITAIRE
M6 Publicit
FICHES CHANES - 174
15, rue Cognacq Jay

75 007 Paris
Tl/Fax : 01 77 46 81 50 / 80 23
www.machainesport.fr
MA CHANE SPORT
MCS EXTRME
MCS BIEN-TRE
MCS TENNIS
MCS MAISON
Socit ditrice : MCS TV


Capital : 40 000
Effectif : 30
THEMATIQUE
Sport
PUBLIC VISE
Tout public
PRODUCTION

200 heures
PROGRAMMATION
de programmes

80 %
100 %
PROGRAMMES PHARES
Football : championnat national / Copa Libertadores & Sudamericana ; Basketball : PRO A, PRO B, All
Star Game, Coupe de France, Equipes de France ; Ski ; Volley-ball : Ligue des Champions ; Boxe :
championnats de France et dEurope ; Handball : championnat dEspagne et championnat de France
Pro D2 ; Emissions : La Super Emission (de Foot), La Grande Soire Basket.
ACTIONNAIRE(S)
ALTICE
100 %
Publicit
Abonnements
20 %
80 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur dantenne
Directeur de la distribution
Achats
Nicolas ROTKOFF
Jean-Yves DHERMAIN
Thierry BERTHELOT
Guillaume LIEBENS
Bruno OPPENHEIM

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
CanalSat DSL
CanalSat mobile
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
NON
Tous
Numericable, SFR, Canal Overseas, Intercable,

Mediaserv, Outremer Telecom
Belgique
Suisse
Luxembourg
Afrique (hors Afrique du Sud)
Numericable, BeTV, VOO

Naxoo, Cablecom, Swisscom, Net+, Citycable
Numericable
Canal+ Afrique, Startimes, Maroc Telecom
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CanalSat
INTERNET
www.machainesport.fr
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
Ma Chaine Sport
DEVELOPPEMENTS 2015
Acquisition du basket franais, des coupes du monde de gymnastique, des tapes autrichiennes des
coupes du monde FIS ; lancement dune nouvelle chane : MCS Maison.
REGIE PUBLICITAIRE
Next Rgie
TABLETTE
NON
TWITTER
Ma Chaine Sport
FICHES CHANES - 175

BP 95
Tl/Fax : 01 49 22 20 01 / 22 35
www.mangas.fr
MANGAS

THEMATIQUE
Animation japonaise
PUBLIC VISE
Jeunes adultes
PROGRAMMES PHARES
Goldorak, J+1, Albator, Saint Seiya
PROGRAMMATION
de programmes

Capital : 5 774 832
Animation
15 %
80 %
5%
ACTIONNAIRE(S)
Groupe AB S.A.
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident GROUPE AB
Directeur marketing et dveloppement
des chanes divertissement
Attache de presse
Claude BERDA
Richard MAROKO
Gregg BYWALSKI
Jean CHENNETIER
Pierre FAVIEZ
Katia DEPARIS

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
OPERATEUR
CanalSat
BIS TV
Orange
Numericable
Free
SFR
Darty
Bouygues
Orange
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
OUI - Extra
OUI - Power
OUI - Panorama
OUI - Premium
OUI - Etendu
OUI - Extra
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
OUI
INTERNET
OUI
REDIFFUSION VIA
MOBILE
OUI
TABLETTE
OUI
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
Mangas la chane
TWITTER
@LaChaineMangas
REGIE PUBLICITAIRE
Gregg BYWALSKI
01 49 17 24 73
FICHES CHANES - 176
11, rue Erard

75 012 Paris
Tl/Fax : 01 80 81 84 66
www.mcetv.fr
MCE
(Ma Chane Etudiante)
Socit ditrice : Ma Chane Etudiante

Cration de la chane : dbut 2009

Capital : 7 200 000
Effectif : 25
THEMATIQUE
Gnraliste
PUBLIC VISE
16-29 ans
PROGRAMMES PHARES
Initiatives BDE, Playlist session, Orientation et parcours, En mode appart, Grandes coles et universits
inside, Smart fun show, etc.
PRODUCTION

145 heures
PROGRAMMATION
100 %

de programmes
Fiction
Cinma
Animation
Sport - y compris information sportive
Information
Autres
4%
1%
30 %
2%
2%
3%
43 %
15 %
ACTIONNAIRE(S)
Pierre AZOULAY via SENTI-SPMI
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident directeur gnral

Directeur gnral
Directrice des productions
Charg de production et des contenus
Charg de programmation
Pierre AZOULAY
Ludovic PLACE
Marie PUCHEAULT
Anthony MANASSERO
Jrme TRANCHE

RESEAU
Cble
ADSL
OPERATEUR
Numericable
Orange, Free, Bouygues,
Darty, SFR-Neuf
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
Andorre, Monaco
REDIFFUSION VIA
MOBILE
mcetv.fr
TABLETTE
mcetv.fr
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
NON
INTERNET
MCE Replay : www.mcetv.fr/replay
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
machainetudiante
TWITTER
@mce_tv
REGIE PUBLICITAIRE
RTR
01 58 68 61 26
FICHES CHANES - 177
28, rue Franois 1er

75 008 Paris
Tl/Fax : 01 56 36 53 00/33
www.mcm.net
MCM


Capital : 35 759 368
THEMATIQUE
Musical/Divertissement
PUBLIC VISE
Jeunes hommes 15-34 ans
PRODUCTION

PROGRAMMES PHARES
The Tonight Show Starring Jimmy Fallon, Family Guy, Futurama, MCM Horror Show, One Piece, etc.
PROGRAMMATION
de programmes
Fiction
Animation
Vidoclip
10 %
30 %
30 %
30 %
ACTIONNAIRE(S)
Lagardre Active
100 %
Publicit
Autres ressources
10 %
90 %
ORGANIGRAMME

du Ple TV
Directeur de la musique
Responsable des programmes
Caroline COCHAUX
Julien FIGUE
219 heures
Joey COUPE
Patricia FONTENAS
Agns BUSIDAN

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Orange
Numericable
CanalSat DSL
Orange
Bouygues Telecom
Darty
Free Alice
SFR
Orange, Bouygues Telecom,
CanalSat mobile
BOUQUET DE BASE
OUI
NON
OUI
OUI
NON
OUI
NON
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
NON
OUI - Bouquet Extra
NON
NON
OUI - Bouquet Extra
NON
OUI - Pack Musique
OUI - Bouquet Extra
OUI - Bouquet Slection
OUI
Carabes, Runion, Martinique, Guadeloupe,

Mayotte
Belgique, Suisse, Madagascar, Ile Maurice
Be TV, Alpha Networks
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CanalSat la demande, Free, Orange, SFR
INTERNET
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TWITTER
YOUTUBE, GOOGLE +
MCM (officiel)
MCM
MCM La chaine
REGIE PUBLICITAIRE
Lagardre Publicit
01 41 34 97 10
FICHES CHANES - 178
28, rue Franois 1er

75 008 Paris
Tl/Fax : 01 56 36 53 00/33
www.mcm.net
MCM TOP


Capital : 35 759 368
THEMATIQUE
Musicale
PUBLIC VISE
Grand public
PROGRAMMES PHARES
Top Star
PROGRAMMATION
de programmes
Vidoclips
100 %
ACTIONNAIRE(S)
Lagardre Active
100 %
Publicit
Autres ressources
10 %
90 %
ORGANIGRAMME

du Ple TV
Caroline COCHAUX
Julien FIGUE
Joey COUPE
Patricia FONTENAS
Agns BUSIDAN
Ccile DURAND

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Orange
Numericable
CanalSat DSL
Orange
Bouygues Telecom
Darty
Free Alice
SFR
CanalSat mobile
BOUQUET DE BASE
OUI
NON
OUI
OUI
NON
OUI
NON
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
NON
OUI - Bouquet Extra
NON
NON
OUI - Bouquet Extra
NON
OUI - Pack Musique
OUI - Bouquet Extra
OUI
Nouvelle-Caldonie
23 pays
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
INTERNET
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TWITTER
YOUTUBE, GOOGLE +
MCM (officiel)
MCM
MCM La chaine
REGIE PUBLICITAIRE
Lagardre Publicit
01 41 34 97 10
FICHES CHANES - 179
9, rue Archimde
59 650 Villeneuve dAscq
Tl/Fax : 03 28 37 04 04
www.melody.tv
MELODY
Socit ditrice : S.A.S. Harmony


Capital : 681 313
Effectif : 10
THEMATIQUE
Divertissement Chane du patrimoine de la chanson franaise et internationale
PUBLIC VISE
35-55 ans
PROGRAMMES PHARES
Emissions de varits, clips et scopitones, concerts, films et documentaires musicaux
PROGRAMMATION
de programmes
Musique
Divertissements
Documentaires
Cinma
Information
Spectacle vivant
Autres
45 %
22 %
5%
5%
2%
10 %
11 %
ACTIONNAIRE(S)
S.A.S. Harmony
100 %
Publicit
Autres ressources
4%
96 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur gnral
Directeur communication et marketing
Responsable programmation musicale
Responsable production
Responsable digital
Communication presse
Bruno LECLUSE
Jrme DUTOIT
Jean-Pierre PASQUALINI
Cyril ESTARELAS
Laurent HONGNE
Elena PETIAEVA
Romain HARDEMAN
Maud AUMIS et Camille DELABAERE

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
OPERATEUR
CanalSat
FRANSAT
Numericable
Orange, CanalSat DSL, Bouygues,
SFR-Neuf, Darty, Free, Wibox,
Reglo TV
BOUQUET DE BASE
NON
BOUQUET EN OPTION
OUI - A la carte + Tout CanalSat
NON
NON
OUI - A la carte
OUI - A la carte
Runion, Carabes, Nouvelle-Caldonie
Belgique
Suisse
Monaco
Proximus, SFR, BE.TV,

CanalSat, Naxoo
Monaco Telecom
REDIFFUSION VIA
MOBILE
Oui - Application MELODY
TABLETTE
Oui - Application MELODY
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CanalSat, Orange, Free
INTERNET
www.melody.tv
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
Melody
REGIE PUBLICITAIRE
FICHES CHANES - 180
Nathalie CLEMENCEAU
nathalie.clemenceau@francetvpub.fr
01 56 22 62 00
27, rue de Svres

Tl/Fax : 01 46 21 93 93
www.mensup.fr
MENS UP
Socit ditrice : Warm Up Interactive

Cration de la chane : 09/2010

Capital : 139 000
Effectif : 9
THEMATIQUE
Gnraliste
PUBLIC VISE
Hommes 25-49 ans, actifs
PRODUCTION

PROGRAMMES PHARES
Style me up, Ride UP mag, Gastronhomme
PROGRAMMATION
70 %

de programmes
80 %
20 %
Publicit
Autres ressources
50 %
50 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur gnral
Directeur de lantenne
Stphan HUYVENAAR
Olivier GIRBAS
Stphan HUYVENAAR
Carole HUYVENAAR
300 heures

RESEAU
ADSL
Mobile/3G
OPERATEUR
Orange, Free, Bouygues,
SFR-Neuf
SFR mobile, Orange mobile
BOUQUET DE BASE
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
OUI
NON
Guadeloupe
SFR
NON
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
NON
INTERNET
tv.mensup.fr
REDIFFUSION VIA
MOBILE
Mens Up
TABLETTE
NON
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
https://www.facebook.com/mensup.fr
TWITTER
https://twitter.com/mensup_fr
DEVELOPPEMENT 2015
Mens Up prvoit son passage en HD en 2016
REGIE PUBLICITAIRE
REGIS PUB
Pierre CLAUZURE
pierre.clauzure@groupe-ab.fr
01 49 22 20 38
FICHES CHANES - 181
MEZZO
MEZZO LIVE HD
28, rue Franois Ier

75 008 Paris
Tl/Fax : 01 56 36 51 00 / 09
www.mezzo.tv
Socit ditrice : Mezzo S.A.
Lancement de la chane : 1996 et 2010
Capital : 2 287 500

Effectif : 11
THEMATIQUE
Musical
PUBLIC VISE
Amateurs de musique classique, jazz et danse
PRODUCTION

350 heures
PROGRAMMATION
de programmes

Spectacle vivant
Autres
26 %
5%
90 %
5%
ACTIONNAIRE(S)
Lagardre Active
France Tlvisions
60 %
40 %
Abonnements
Autres ressources
93 %
7%
ORGANIGRAMME
Prsident-Directeur gnral
Directrice dlgue du Ple TV
Directeur
Responsable des programmes classiques
Directeur du marketing et de la communication
Directrice du dveloppement
Richard LENORMAND
Caroline COCHAUX
Christophe WINCKEL
Rose-Hlne DUCASSOU
Pablo GALONCE
Wilfried TEXIER
Isabelle PASQUESOONE

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
OPERATEUR
CanalSat
Orange
Numericable
CanalSat DSL
Free
BOUQUET DE BASE
NON
NON
NON
NON
NON
SFR
NON
Orange
Bouygues Telecom
NON
OUI (Mezzo)
BOUQUET EN OPTION
OUI - Offre A la carte & Offre Crescendo
OUI - Bouquet Extra + option
OUI - Passe Dcouverte & Option A la carte
OUI - Offre A la carte & Offre Crescendo
OUI - Pack Anniversaire, Pack Essentiel & Pack
Intgral
OUI - Option Multithmatique, Thmatique & A la
carte
OUI - Bouquet Extra & Optionnel
OUI (Mezzo Live HD) - Bouquet Etendu
Runion, Caldonie, Martinique, Guadeloupe
55 pays
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
NON
INTERNET
NON
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
Mezzo Classic-Jazz TV
TWITTER
@MezzoTV
DEVELOPPEMENT 2015
Poursuite du dveloppement de MEZZO en Asie (Core, Singapour, Philippines, Indonsie et Tawan) et

dveloppement au Canada, en Australie et certains pays dAfrique.
REGIE PUBLICITAIRE
Rgie publicitaire intgre
FICHES CHANES - 182
Isabelle PASQUESOONE / Mezzo

isabelle.pasquesoone@mezzo.fr
+33 1 56 36 51 18
855, avenue Roger Salengro

92 370 Chaville
Tl/Fax : 01 41 15 19 19 / 20
www.motorstv.com
MOTORS TV
Socit ditrice : Motors TV


Capital : 1 999 563
Effectif : 16
THEMATIQUE
Sports mcaniques
PUBLIC VISE
Hommes actifs 35 50 ans
PROGRAMMES PHARES
Championnat du Monde des Rallyes FIA, Championnat du Monde de Motocross, FIM X-trial, V8
Supercars, Grand Prix de Pau, Championnat du Monde d'Endurance, Vincent Limites
PRODUCTION

145 heures
PROGRAMMATION
de programmes

98 %
10 %
90 %
ACTIONNAIRE(S)
Cap Lardier
FT Ventures
JN Holding
Engine Partner
Europartners
71 %
10 %
10 %
8%
1%
Publicit
Abonnements
Autres ressources
12 %
68 %
20 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur financier
Production et parrainages TV et web
Jean-Luc ROY
Frdric VIGER
Patrick RIVET
Philippe DIONISI
Romain GODVIN

RESEAU
Satellite
Cble
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Free
SFR
Orange
Numericable
Orange mobile
BOUQUET DE BASE
OUI
NON
NON
NON
NON
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
Stand Alone
OUI
OUI
OUI - TV Premium
NON
Nouvelle-Caldonie
MTVC, WSG, OMT
CanalSat
SFR
42 pays
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
NON
INTERNET
NON
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
Motors TV
TWITTER
@MotorsTV
REGIE PUBLICITAIRE
REMICS & Cie
Remi COLLARD
01 46 02 90 39
FICHES CHANES - 183

92521 Neuilly-sur-Seine cedex
Tl/Fax : 01 70 94 94 94 / 95
www.mtv.fr
MTV
MTV HITS
MyMTV
Socit ditrice : Viacom international Media Networks France

Forme juridique : SARL
Effectif : <100
THEMATIQUE
Divertissement, Musical, Gnrationnel
PUBLIC VISE
15-24 et 15-34 ans, 25-49 ans, CSP+
PROGRAMMES PHARES
Awkward, Teen Wolf, Catfish, 16 ans et enceinte, 17 ans et maman, Geordie Shore, Super Shore, MTV
EMA, MTV Video Music Awards, MTV Movie Awards, Ridiculous, Les Petits Concerts, Sachez-le, etc.
PRODUCTION

>100 heures / an production en France
PROGRAMMATION
de programmes
Programmes indits
Fiction TV Ralit
Spectacle vivant
Vidoclips
> 100 heures / an

70 % (des heures indites)
10 % (des heures indites)
20 % (de l'antenne MTV HIT)
ACTIONNAIRE(S)
Viacom
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident grant
Directeur
Directeur des programmes et des antennes
Directeur de la programmation musicale
Communication / marketing / promotion
Production
Thierry CAMMAS
Jean-Marc DUPIRE
Mathias ABIKER
Raphael DA SILVA
Nicolas BESNIER
Karine SEVRAIN

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
CanalSat DSL
CanalSat
Numericable
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
OUI
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
NON
NON
Runion
Nouvelle-Caldonie
CanalSat Carabes, Le Cble, Media Serv

CanalSat Runion, Zeop
CanalSat Nouvelle-Caldonie
Belgique
Suisse
Maroc
Afrique
Monaco
Ale, Tldis, Brutl, etc.

Naxoo, Cablecom, etc.
Maroc Telecom
CanalSat Horizons
Monaco Telecom
REDIFFUSION VIA
MOBILE
myCANAL, Numericable App (LABOX TV)
TABLETTE
myCANAL, Numericable App (LABOX TV)
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
INTERNET
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TWITTER
INSTAGRAM
VINE
mtv.france
@MTVFR
http://instagram.com/mtvfr
https://vine.co/mtvfr
DEVELOPPEMENTS 2015
Lancement de My MTV et MTV HITS
REGIE PUBLICITAIRE
FICHES CHANES - 184

Philippe Larribau - Directeur

01 70 94 95 07
Calle Orense 34, 2 Planta

Madrid 28020
www.natgeotv.com/fr
NATIONAL
GEOGRAPHIC
CHANNEL
Socit ditrice : Fox International Channels Spain

Forme juridique : S.L.U (S.A.R.L.)

Capital : 61 000
THEMATIQUE
Documentaire
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMES PHARES
Air Crash, Explorer, Science of stupid, Brain Games, Car SOS, etc.
PROGRAMMATION
de programmes
100 %
ACTIONNAIRE(S)
Fox International Channels (UK) Ltd.
100 %
Publicit
Abonnements
Autres ressources
11 %
88 %
1%
ORGANIGRAMME
Directrice gnrale
Vera PEREIRA
Paloma MARTIN

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
IPTV
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
CanalSat DSL
Orange
FREE
CanalSat mobile
FREE, CanalSat
Bouygues Telecom
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
OUI
OUI - Bouquet Extra
OUI
NON
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
Antilles franaises, Guyane franaise, Hati,

Rpublique Dominicaine, Trinidad, Tobago
Nouvelle-Caldonie, Wallis et Futuna, Fiji,
Vanuatu, Tonga, Australie
Ile de la Runion, Ile de Mayotte, Ile Maurice,
Madagascar, Seychelles et Comores
CanalSat Carabes
Belgique
Suisse
24 pays dAfrique
Belgacom, Be TV
Naxoo
Canal Afrique
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CanalSat la demande
Orange
Bouygues Telecom
Numericable
INTERNET
http://video-a-la-demande.orange.fr/#vod
REDIFFUSION VIA
MOBILE
OUI - Via Nat Geo Play
TABLETTE
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TWITTER
https://twitter.com/NatGeoChannelFr
YOUTUBE
https://www.youtube.com/user/NatGeoTVFrance
https://www.facebook.com/natgeochannelFR?fref=ts
INSTAGRAM
https://www.instagram.com/natgeochannel_france/
REGIE PUBLICITAIRE
Next Rgie
Canal+ Caldonie
Canal+ Runion
https://www.numericable.tv/vod
Pierre-Henry MEDAN
phmedan@nextregie.fr
01 71 19 14 11
FICHES CHANES - 185
Calle Orense 34, 2 Planta

Madrid 28020
www.natgeotv.com/fr
NAT GEO WILD
Socit ditrice : Fox International Channels Spain

Forme juridique : S.L.U (S.A.R.L.)

Capital : 61 000
THEMATIQUE
Documentaire
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMES PHARES
SOS Csar, Michelle ou la vie Sauvage, Into the French Wild, Destination Wild, etc.
PROGRAMMATION
de programmes
100 %
ACTIONNAIRE(S)
Fox International Channels (UK) Ltd.
100 %
Publicit
Abonnements
6%
94 %
ORGANIGRAMME
Directrice gnrale
Juridique
Vera PEREIRA
Paloma MARTIN
Patricia LUQUERO

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
IPTV
OPERATEUR
CanalSat
Numericable, Monaco Telecom
CanalSat DSL
Orange
Free
Orange
Bouygues Telecom
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
OUI
OUI - Bouquet Extra
OUI
OU
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
Antilles franaises, Guyane franaise, Hati,

Ile de la Runion, Ile de Mayotte, Ile Maurice,
Madagascar, Seychelles et Comores
CanalSat Carabes / Numericable
Belgique, Luxembourg
Suisse
Be TV
CanalSat
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CanalSat la demande
Orange
Bouygues Telecom
Numericable
INTERNET
http://video-a-la-demande.orange.fr/#vod/home
REDIFFUSION VIA
MOBILE
TABLETTE
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
Nat Geo Wild France
INSTAGRAM
https://twitter.com/NatGeoWildFr
TWITTER
https://twitter.com/NatGeoWildFr
YOUTUBE
https://www.youtube.com/user/NatGeoTvWild
DEVELOPPEMENT 2015
Mise disposition de la chane sur la plateforme Bouygues Telecom et lancement de Nat Geo Play
REGIE PUBLICITAIRE
Next Rgie
FICHES CHANES - 186
Canal+ Runion / Parabole Runion
Pierre-Henry MEDAN
phmedan@nextregie.fr
01 71 19 14 11

92521 Neuilly-sur-Seine cedex
Tl/Fax : 01 70 94 94 94 / 95
www.nickelodeon.fr
NICKELODEON
MON NICKELODEON JUNIOR
NICKELODEON JUNIOR
NICKELODEON
NICKELODEON 4TEEN

Forme juridique : S.A.R.L.
Capital : 8 000
Lancement de la chane : Nickelodeon : 2005
Effectif : <100
Nickelodeon Junior : 2010, Mon Nickelodeon Junior : 2012, Nickelodeon4Teen : 2014
THEMATIQUE
Jeunesse
PUBLIC VISE
Mon Nickelodeon Junior: 2-5ans, CSP+ / Nickelodeon Junior: 3-7 ans /

Nickelodeon : 7-12 ans garons / Nickelodeon 4 Teen 8- 14 ans filles
PROGRAMMES PHARES
Nickelodeon Junior et Mon Nickelodeon Junior : Dora l'exploratrice, Pat Patrouille, Blaze et les
monster machines, Alvinn et les Chipmunks, Umizoomi, Bubulles Guppies, etc.
Nickelodeon : Bob l'ponge, Les Tortues Ninja, Les Thunderman, Henry Danger, Breadwinners, etc.
Nickelodeon 4Teen : Sam & Cat, Teen Witch, Make it pop, iCarly, Bella et les bulldogs, etc.
PRODUCTION

> 25 heures par an et par chane
PROGRAMMATION
de programmes
Programmes indits
Fiction
Animation
> 500 heures / chane en moyenne

30 %
70 %
ACTIONNAIRE(S)
Viacom
ORGANIGRAMME
Prsident grant
Digital
Production
100 %
Thierry CAMMAS
Pierre HERGAUT
Nicolas BESNIER
Nicolas DOMONT
Karine SEVRAIN

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
CanalSat DSL
CanalSat
Numericable
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
NON
Runion
Nouvelle-Caldonie
CanalSat Caraibes, Media Serv

CanalSat Runion, SFR, Media Serv, Zeop
CanalSat Caldonie
Belgique
Suisse
Maroc
Afrique
Monaco (Nickelodeon)
BruTl, BE TV, etc.

Naxoo, Cablecom, Net+
Maroc Telecom
CanalSat Afrique
Monaco Telecom
REDIFFUSION VIA
MOBILE
myCanal, Numericable App(La Box TV)
TABLETTE
myCanal, Numericable App (la box TV)
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
INTERNET
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TWITTER
nickelodeonfrance / nickelodeonjunior
@NickelodeonFR / @nickelodeonjrfr
REGIE PUBLICITAIRE


01 70 94 95 07
FICHES CHANES - 187
25, rue Chateaubriand

75 008 Paris
Tl/Fax : 01 80 48 67 41
www.non-stop-people.com
NON STOP
PEOPLE
Socit ditrice : Non Stop Edition

Cration de la chane : novembre 2012
Lancement de la chane : novembre 2012

Capital : 19 000
Effectif : 35
THEMATIQUE
Information people
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMES PHARES
Good Morning People, Le Grand Show, le JT de la tl-ralit
PRODUCTION

1 500 heures
PROGRAMMATION
de programmes

Information
Magazine
100 %
90 %
10 %
ACTIONNAIRE(S)
BANIJAY France
Mediatic System
50 %
50 %
Publicit
Abonnements
5%
95 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Marketing et dveloppement
Production
Publicit
Hugues DANGY
Isabelle MELLINGER
Nicolas CAMBOURNAC
Bruce SANDFORD

RESEAU
Satellite
OPERATEUR
CanalSat
BOUQUET DE BASE
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
CanalSat Carabes
Runion, Maurice, Madagascar

Polynsie franaise
Espagne (signal espagnol)
Parabole Runion
Tivi
Movistar TV - Telefonica
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
courant 2016 - Replay CanalSat
INTERNET
courant 2016 - Replay CanalSat
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
Non Stop People
TWITTER
@NonStopPeople
REGIE PUBLICITAIRE ANTENNE
REMICS & Cie
Remi COLLARD
01 46 02 90 39
REGIE PUBLICITAIRE WEB
ADVIDEUM
Vanessa BURGAIN
vburgain@advideum.com / 01 82 83 43 24
Philippe FRAMEZELLE
p.framezelle@adverline.com / 01 44 92 35 53
Gabrielle FENTAN
gabrielle@adikteev.com / 01 42 61 46 55
ADVERLINE
ADIKTEEV
FICHES CHANES - 188
NRJ 12
46-50, avenue Thophile Gautier

Tl/Fax : 01 40 71 39 29 / 34 92
www.nrj12.fr
Socit ditrice : NRJ 12

Capital : 15 390 000
THEMATIQUE
Gnraliste
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMES PHARES
Crimes, SOS ma famille a besoin daide, Le Mag, Les Anges de la tlralit, Smallville, The Big Bang
Theory, etc.
ACTIONNAIRE(S)
NRJ GROUP
100 %
ORGANIGRAMME
Grant
Secrtaire gnral
Communication et partenariats
Relations presse
Production
Vincent BROUSSARD
Guillaume PERRIER
Cline CHANAT
Dolors EMILE
Delphine BOURDET
Mathieu PINGANAUD
DISTRIBUTION
DROM COM
Numericable, SFR, Orange, CanalSat,

Canal Overseas, Canal connect, Media Serv,
Mobius, Parabole Runion
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NRJ 12 Replay disponible sur Windows 8,
Blackberry
TABLETTE
NRJ 12 Replay disponible sur iOS, Android,
Windows 8
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
NRJ 12 Replay disponible sur Free, SFR, Orange,
Bouygues Telecom, Numericable et tlviseurs
connects HbbTV
INTERNET
www.nrj12.fr
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TWITTER
INSTAGRAM
NRJ 12
@nrj12lachaine
nrj12lachaine
REGIE PUBLICITAIRE
NRJ Global
www.nrjglobal.com
Damien D'ARNAUDY
01 40 71 38 15
ddarnaudy@nrjglobal.fr
FICHES CHANES - 189
NT1
1, quai du Point du jour

92 656 Boulogne
Tl/Fax : 01 41 41 12 34
www.nt1.tv
Socit ditrice : NT1

Capital : 8 351 376
Effectif : 50
THEMATIQUE
Gnraliste
PUBLIC VISE
Jeunes adultes
PROGRAMMES PHARES
Fiction franaise : VDM ;

Fiction amricaine : Dallas, Falling Skies, Revenge, Chuck, How I Met Your Mother, True Blood,
The Walking Dead, Grimm, Greys Anatomy, etc ;
Magazines et divertissements : Super Nanny, Confessions intimes, Chroniques criminelles, Secret Story,
On a chang nos mamans, etc.
PROGRAMMATION
de programmes
Volume de programmes indits

Fiction
Cinma
Spectacle / Musique / Divertissements
Autres
Information
456 heures
49 %
4%
29 %
9%
<1 %
7%
<1 %
ACTIONNAIRE(S)
Groupe TF1
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directrice gnrale
Directeur du site et de la diffusion
Cline NALLET
Karine MARTIN LAPRADE
Olivier MERCIER
DISTRIBUTION

Orange, SFR, Canal Overseas, Numericable, ZEOP,

Mediaserv, Parabole Runion, Canl
Suisse
Afrique
Swisscom, UPC Cablecom, Netbox

ABSat, DRTV Congo, Telestar Niger, SDTV,
Malivision, Excaf Telecom
REDIFFUSION VIA
MOBILE
OUI - TV dOrange, MyCanal, B.tv, SFR TV,
TABLETTE
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
MYTF1 (ou Replay NT1)
INTERNET
www.mytf1.fr
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
NT1 - Officielle
TWITTER
@nt1
REGIE PUBLICITAIRE
TF1 Publicit
Laurent BLIAUT
0141414964
www.tf1pub.fr
FICHES CHANES - 190
NUMRO 23
17, rue du Pont aux Choux

75 003 Paris
Tl : 01 76 21 46 10
www.numero23.fr
Socit ditrice : Diversit TV France

Capital : 13 841
Effectif : 12
THEMATIQUE
Gnraliste - Traitant de toutes les diversits et d'ouverture sur le monde
PROGRAMMES PHARES
Un magazine culturel (23me dimension), un magazine documentaire (Rvlations), un talk-show

(Rocking chair), une mission de dbats (Libert, galit, diversit)
Sries : Community, Shameless, Mick Brisgau, The Listener, Orphan black, Lost girl, PJ ;
Divertissements : Ink Master, Face off ;
Documentaires : River Monsters, Les Aventuriers.
PRODUCTION

45 heures
Fiction et cinma
Autres
23,5%
42,2 %
16,6 %
17,6 %
Publicit
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur gnral
Achats et programmation
Pascal HOUZELOT
Damien CUIER
Nathalie DROUAIRE
Jenna HEMERY
Carine BRUL
DISTRIBUTION
DROM-COM-POM
Orange, SFR
Andorre, Monaco
Orange, SFR
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
OUI - Free
INTERNET
www.numero23.fr
REDIFFUSION VIA UNE APPLICATION

SUR
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
Numero23/Numero23tv
TWITTER
Numero23/@Numero23tv
REGIE PUBLICITAIRE
TF1 Publicit
Myriam Levy
01 41 41 48 45
PROGRAMMATION
de programmes
FICHES CHANES - 191
OCS
(OCS Max, OCS City,
OCS Choc, OCS Gants)
48, rue Camille Desmoulins

Tl/Fax : 01 57 36 12 00 / www.ocs.fr
Socit ditrice : OCS SNC

Capital : 75 002 499
Effectif : 48
THEMATIQUE
Cinma et sries
PUBLIC VISE
Amateurs de sries et de cinma
PROGRAMMES PHARES
Cinma : Belle et Sbastien, La Ritournelle, Le Temps des aveux, etc. Sries : In America, Lazy Company,
Game of Thrones, The Walking Dead, etc. Programmes de flux : Cin, Sries & Cie, Court Central.
PRODUCTION

120 heures
PROGRAMMATION
de programmes

Fiction
Cinma
Animation
60 %
20 %
70 %
7%
3%
ACTIONNAIRE(S)
Orange TV Participations
Multithmatiques S.A.S.
66,66 %
33,33 %
Abonnements
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Reprsentant du grant
Directeur des antennes
Directeur financier
Directeur des acquisitions
Communication des programmes
Serge LAROYE
Guillaume JOUHET
Boris DUCHESNAY
Christian POINSO
Abdelkalek GOUGAM
Alix GOLDSCHMIDT
Ambre POLLET-LAVISSE, Isabelle DI COSTANZO

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mob/Internet
OPERATEUR
Orange
CanalSat
Fransat
Numericable
Vialis
Orange
CanalSat
SFR, Numericable, Virgin Telecom
Bouygues
Free
Orange, SFR, Bouygues, Free, CanalSat,
Playstation
BOUQUET DE BASE
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
A la carte - Pack
A la carte - Pack
A la carte - Pack
A la carte - Pack
A la carte - Pack
A la carte - Pack
A la carte - Pack
A la carte - Pack
A la carte - Pack
A la carte
A la carte - Pack
DIFFUSION DANS LES

DROM/POM/COM et autres
territoires
La Runion, Mayotte, Guadeloupe, Martinique,

Guyane, Saint-Martin, Saint Barthlmy, Tahiti,
Nouvelle-Caldonie
Ile Maurice
Orange, Tahiti Nui Satellite, Parabole Runion,

CanalSat Runion, World Satellite Guadeloupe et
Martinique TV Cble (Numericable), CanL, ZEOP
Parabole Maurice, Mauritius Telecom, CanalSat
REDIFFUSION VIA
MOBILE
OCS sur Appstore et GooglePlay
TABLETTE
OCS sur Appstore et GooglePlay
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
OCS Go
INTERNET
www.ocsgo.fr
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
OCS
TWITTER
@OCSTV
DEVELOPPEMENT 2015
Evolution du service interactif OCS Go sur TV et OCS Go sur mobiles et tablettes.
FICHES CHANES - 192
10, avenue Simone Veil

CS 70712
69 153 Decines cedex
Tl : 04 81 07 46 02
Mail : oltv@olympiquelyonnais.com
www.olweb.fr
OL TV
Socit ditrice : OL IMAGES


Capital : 37 000
Effectif : 20
THEMATIQUE
Sport
PUBLIC VISE
Tout public, supporters de l'Olympique Lyonnais ou amateur de football, de sport en gnral.
PROGRAMMES PHARES
Culture Club, OL Infos, Avant et Aprs match, matchs de L1, matchs europens, matchs de Coupe de
France, matchs de Coupe de la Ligue, Terrain n10, l'Hebdo Fminin, les confrences de presse en
direct, Gnration OL, Dr'OL de DAM, sOLidaire, OL Replay, Sur la Route, Grand Stade le Mag, etc.
PRODUCTION

Plus de 1 000 heures
PROGRAMMATION
de programmes

10 %
50 %
50 %
ACTIONNAIRE(S)
OL Groupe
100 %
Publicit
Abonnements
Autres ressources
2%
70 %
28 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur gnral
Production
Juridique
Rdacteur en chef
Jean-Michel AULAS
Jean-Yves MEILLAND
Alexa THILLE
Martial GREGOIRE
Vincent PONSOT
Serge COLONGE

RESEAU
Satellite
Cble
Mobile/3G
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
OL mobile
BOUQUET DE BASE
NON
OUI
BOUQUET EN OPTION
OUI - Pack Panorama
OUI - Pack Sport
REDIFFUSION VIA
MOBILE
OL
TABLETTE
NON
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
NON
INTERNET
www.olweb.fr
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
OLTV
TWITTER
@OLTV_officiel
REGIE PUBLICITAIRE
SPORTFIVE
Virginie ADNET
vadnet@olympiquelyonnais.com
04 81 07 47 62
FICHES CHANES - 193
Centre dentranement Robert Louis-Dreyfus

La Commanderie
33, rue traverse de la Martine
BP 108 13 425 Marseille cedex 12
Tl/Fax : 04 91 76 56 09 / 91 12
www.om.net
OM TV
Socit ditrice : OM Mdias


Capital : 1 557 700
Effectif : 32
THEMATIQUE
Sport
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMES PHARES
Direct d'avant match, direct d'aprs match, matchs en diffrs, Forum, Club des Pros, Tribune OM,
Objectif match, Un Jour l'OM, 12me homme, Droit au cur, rsums de matchs de jeunes.
PROGRAMMATION

diffuss par la chane en 2015
PROGRAMMATION
de programmes

5%
15 %
85 %
ACTIONNAIRE(S)
SASP Olympique de Marseille
100 %
Abonnements
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident directeur gnral

Rdaction en chef mdias
Production
Juridique
Achats
Philippe PEREZ
Luc LABOZ
Thierry AGNELLO
Luc LABOZ / Corinne GENSOLLEN
Jean-Robert ESCANDE
Alexandre MIAHLE
Jean-Robert ESCANDE / Thierry AGNELLO
1 000 heures

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
CanalSat DSL
BOUQUET DE BASE
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
OUI - Pack Panorama
OUI - NC Box Platinium
OUI - Pack Panorama
Antilles et Guyane franaises

La Runion, Mayotte et Maurice
Nouvelle-Caldonie, Polynsie franaise
Canal+ Overseas
Afrique francophone
Sngal, Guine, Mali, Burkina Faso, Cte
dIvoire, Bnin, Togo, Mauritanie, Niger, Tchad,
RCA, Cameroun, Gabon, Congo, RDC
Canal+ Horizons
RESEAUX SOCIAUX
Facebook
Twitter
Google+
Vine
Instagram
https://www.facebook.com/OM
https://twitter.com/OM_Officiel
https://plus.google.com/u/0/+OM
https://vine.co/OM_officiel
SASP - Direction Olympique de Marseille
Corinne GENSOLLEN
gensollen.corinne@omfr.com
04 91 76 91 73
REGIE PUBLICITAIRE
FICHES CHANES - 194
https://www.instagram.com/olympiquedemarseille/
15, rue Cognacq Jay

75 007 Paris
Tl/Fax : 01 49 55 02 67 / 73
www.onzeo.fr
ONZO


Capital : 37 000
Effectif : 10
THEMATIQUE
Sport
PUBLIC VISE
Chane ddie douze clubs de football professionnel franais
PROGRAMMES PHARES
Culture Foot, Espace Club
PRODUCTION

257 heures
PROGRAMMATION
de programmes

41 %
100 %
ACTIONNAIRE(S)
AS St ETIENNE
RC LENS
50 %
50 %
Autres ressources
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Producteur excutif
Directrice administrative et financire
Bernard CAIAZZO
Jean-Michel ROUSSIER
Franois STEFFEN
Nadia BOUNOUAR

RESEAU
Satellite
ADSL
Mobile/3G
OPERATEUR
CanalSat
CanalSat DSL
CanalSat mobile
BOUQUET DE BASE
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
OUI - Panorama
OUI - Panorama
OUI
OUI - Tous
CanalSat
Monaco, Suisse
CanalSat
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
NON
INTERNET
NON
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TWITTER
DAILYMOTION
Onzo Officiel
@Onzeotv
ONZEO
FICHES CHANES - 195

Tl/Fax : 01 70 94 94 94 / 95
www.paramountchannel.fr
PARAMOUNT
CHANNEL

Capital : 8 000
Effectif : <100
THEMATIQUE
Cinma
PUBLIC VISE
25-49 ans, CSP+
PROGRAMMES PHARES
Les films issus du catalogue Paramount, Paramount Stories, Paramount Buzz
PRODUCTION

> 50 heures par an
PROGRAMMATION
de programmes
Programmes indits
Cinma
> 400 heures / an

97 %
3%
ACTIONNAIRE(S)
Viacom
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident grant
Digital
Production
Thierry CAMMAS
Jean-Marc DUPIRE
Andr KOBTZEFF
Nicolas BESNIER
Nicolas DOMONT
Karine SEVRAIN

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat/Canal Overseas
Numericable
CanalSat DSL,
Orange, Bouygues
Free, SFR, Videofutur
Tous oprateurs
BOUQUET DE BASE
NON
NON
NON
NON
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
OUI
OUI
OUI
OUI
NON
NON
Runion
Nouvelle-Caldonie
CanalSat Carabes, Le Cble

CanalSat Runion, Le Cble, ZEOP
CanalSat Nouvelle-Caldonie
Monaco
Suisse
Maroc
Monaco Telecom
Net+
Maroc Telecom
CanalSat Afrique
REDIFFUSION VIA
MOBILE
Appli Paramount Channel, Numericable App
(la Box TV), myCanal
TABLETTE
Appli Paramount Channel, myCanal, Numericable
App (la Box TV)
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CanalSat la demande, Numericable Replay,
Bouygues, SFR, Orange
INTERNET
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TWITTER
INSTAGRAM
Paramount Channel France

@PARAMOUNT_TVFR
paramount_channel
REGIE PUBLICITAIRE

Advertising & brand Solutions
Philippe LARRIBAU - Directeur

01 70 94 95 07
FICHES CHANES - 196

Tl/Fax : 01 41 92 57 00 / 03
www.paris-premiere.fr
PARIS PREMIRE
payante
Socit ditrice : PARIS PREMIERE


Capital : 10 089 380
Effectif : 20
THEMATIQUE
Gnraliste
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMES PHARES
a balance Paris, Zemmour et Naulleau, Paris Dernire, La mode, la mode, La mode, Trs trs bon,
La revue de presse, Polonium, Jai un ticket, etc.
ACTIONNAIRE(S)
Groupe M6
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur gnral
DGA sports et oprations spciales
Directrice des productions
Responsable partenariats
et relations publiques
Charge des partenariats et promotions
Responsable des nouveaux mdias
Responsable dantenne
Responsables des productions
Philippe BONY
Jonathan CURIEL
Anas BOUTON
Fabrice CLMENT
Pauline FAVIER-HNIN
Muriel PEYROT
Martin TRAMONT
Guillaume TURIN
Sophie MICHARD
Payante
Tranche en clair de 18h30 21h00 tous les jours

et de 10h00 13h00 les samedis et dimanches ;
CanalSat
TNT
Priscilla HUET
Cllia JOLY
Amlie BOISSEAU
Jos VIRGILI
Delphine POMMAT
Jol ISCLA

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
CanalSat DSL, SFR-Neuf,
Bouygues,
Orange, Free
Orange mobile
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
NON
NON
OUI
OUI
Tous sauf Nouvelle-Caldonie
CanalSat Overseas, ZEOP (Runion)
NON
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
OUI - CanalSat, Numericable, Bouygues,
Orange, SFR
INTERNET
NON
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
Paris Premiere
TWITTER
@ParisPremieretv
REGIE PUBLICITAIRE
M6 Publicit
Frdrique REFALO
frefalo@m6.fr
FICHES CHANES - 197
5/13, boulevard de la Rpublique

Tl/Fax : 01 71 35 35 35 /27 92
www.piwiplus.fr
PIWI+


Capital : 7 500
THEMATIQUE
Jeunesse
PUBLIC VISE
3-5 ans
ACTIONNAIRE(S)
Multithmatiques
100 %
ORGANIGRAMME

Directrice des chaines thmatiques
Responsable des acquisitions jeunesse
Responsable des productions jeunesse
Maxime SAADA
Claire BASINI
Laurence BLAEVOET
Graldine SOTO
Nathalie LEFFRAY
Mathilde VILLETTE
Rgine BILLOT

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
CanlSat DSL, Free, SFR,
Darty, Bouygues, Orange
BOUQUET DE BASE
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
OUI - Panorama
OUI
OUI
Runion
Parabole Runion
Suisse
Maurice, Madagascar
Maroc
CanalSat
Parabole Maurice Madagascar
Maroc Telecom
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
OUI - CanalSat la demande
INTERNET
NON
DIFFUSION VIA
MOBILE
iOS , Windows 8 et Android via MyCanal
TABLETTE
iOS, Windows 8 et Android via MyCanal
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
https://fr fr.facebook.com/PiwiOfficiel
REGIE PUBLICITAIRE
Canal+ Rgie
FICHES CHANES - 198
Francine MAYER
01 71 35 55 10
Tl/Fax : 01 71 35 35 35
www.planeteplus.com
PLANTE+
payante
Socit ditrice : Plante Cble


Capital : 7 516 069
THEMATIQUE
Documentaire
PUBLIC VISE
Tout public
ACTIONNAIRE(S)
Multithmatiques
100 %
ORGANIGRAMME

Directeur gnral des antennes du Groupe
CANAL+
Directrice des chanes thmatiques Dcouverte
Directrice des programmes des chanes Plante+
Directrice des acquisitions
Directeur des antennes Dcouverte
Documentaire
Attache de presse
Maxime SAADA
Grald BRICE-VIRET
Claire BASINI
Christine CAUQUELIN
Delia BALDESCHI
Isabelle ANTRAYGUE
Bruno TALLUT
Mathilde VILLETTE
Rgine BILLOT
Pascal AZNAR
Aude BOUSSARIE

RESEAU
Satellite
Cble
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Numericable, Valvision, Vialis,
France Citvision
CanalSat Mobile
BOUQUET DE BASE
NON
OUI
BOUQUET EN OPTION
OUI - Panorama
NON
OUI

Martinique, Guadeloupe, Polynsie
CanalSat
Cble
Belgique
Suisse
Luxembourg
Monaco
Maroc
Be TV, Numericable
CanalSat Suisse, Cablecom, Naxoo
Numericable
Monaco Telecom
Maroc Telecom
CanalSat Afrique
CanalSat
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CanalSat la demande
INTERNET
DIFFUSION VIA
MOBILE
TABLETTE
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
https://fr-fr.facebook.com/planeteplusfrance
REGIE PUBLICITAIRE
Canal+ Rgie
Francine MAYER
01 71 35 55 10
FICHES CHANES - 199
Tl/Fax : 01 71 35 35 35
www.planeteplusnolimit.fr
PLANTE+
Action & Exprience


Capital : 7 516 069
THEMATIQUE
Documentaire
PUBLIC VISE
Tout public
ACTIONNAIRE(S)
Multithmatiques
100 %
ORGANIGRAMME

Directeur des antennes du Groupe CANAL+
Responsable ditorial Plante+ A&E
Documentaire
Attache de presse
Maxime SAADA
Grald BRICE-VIRET
Claire BASINI
Christine CAUQUELIN
Delia BALDESCHI
Benot ILLES
Mathilde VILLETTE
Rgine BILLOT
Pascal AZNAR
Aude BOUSSARIE

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Numericable, Vialis, France
Citvision
CanalSat DSL
CanalSat Mobile
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
OUI
NON
NON
OUI
CanalSat
Belgique
Suisse
Luxembourg
Monaco
Be TV, Numericable
CanalSat Suisse, Naxoo, Cablecom
Numericable
Monaco Telecom
CanalSat Afrique
CanalSat
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CanalSat la demande
INTERNET
DIFFUSION VIA
MOBILE
TABLETTE
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
https://fr-fr.facebook.com/planeteplusactionetexperience
REGIE PUBLICITAIRE
Canal+ Rgie
FICHES CHANES - 200
Francine MAYER
01 71 35 55 10
Tl/Fax : 01 71 35 35 35
www.planeteplusjustice.fr
PLANTE+
Crime Investigation


Capital : 7 516 069
THEMATIQUE
Documentaire
PUBLIC VISE
Tout public
ACTIONNAIRE(S)
Multithmatiques
100 %
ORGANIGRAMME

Directeur gnral des antennes du Groupe
CANAL+
Responsable ditorial Plante+ Crime
Investigation
Documentaire
Attache de presse
Maxime SAADA
Grald BRICE-VIRET
Claire BASINI
Christine CAUQUELIN
Delia BALDESCHI
Laurie DUMAS
Mathilde VILLETTE
Rgine BILLOT
Pascal AZNAR
Aude BOUSSARIE

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Vialis
CanalSat DSL
CanalSat Mobile
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
OUI
NON
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
OUI
Carabes
Runion
CanalSat Carabes
Parabole Runion
Suisse
CanalSat Suisse
Parabole Maurice, Madagascar
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
OUI - CanalSat la demande
INTERNET
NON
DIFFUSION VIA
MOBILE
iOS, Windows8 et Android via MyCanal
TABLETTE
iOS, Windows8 et Android via MyCanal
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
https://www.facebook.com/planetepluscrimeinvestigation
REGIE PUBLICITAIRE
Canal+ Rgie
Francine Mayer
01 71 35 55 10
FICHES CHANES - 201

BP 95
Tl/Fax : 01 49 22 20 01 / 22 35
www.cinepolar.com
POLAR

THEMATIQUE
Cinma
PUBLIC VISE
Hommes
PROGRAMMATION
de programmes

Cinma
ACTIONNAIRE(S)
Groupe AB S.A.
ORGANIGRAMME
Prsident GROUPE AB
Responsable ditoriale des chanes CIN
Responsable ditorial POLAR
Attache de presse

Capital : 5 774 832
35 %
90 %
10 %
100 %
Claude BERDA
Orla NOONAN
Denis BORTOT
Richard MAROKO
Gregg BYWALSKI
Mathilde VASLOT
Andr KOBTZEFF
Monique DIOUF

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
OPERATEUR
BIS TV
Orange
CanalSat
Numericable
Free
SFR-Neuf
Bouygues
Orange
BOUQUET DE BASE
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
OUI - Cinrama
OUI - Cin
OUI
OUI - Pass Cin
OUI - Cinrama
OUI - Cin
OUI
oprateur
REDIFFUSION VIA
MOBILE
OUI
TABLETTE
OUI
DE RATTRAPAGE
OUI
OUI
FACEBOOK
http://www.facebook.com/CinePolarTV
TWITTER
@CinePolarTV
RESEAUX SOCIAUX
FICHES CHANES - 202
PUBLIC SNAT
92, boulevard Raspail

75 006 Paris
Tl/Fax : 01 42 34 44 00 / 44 85
www.publicsenat.fr
Socit ditrice : Public Snat

Capital : 120 000
Effectif : 64
THEMATIQUE
Information parlementaire et politique
PUBLIC VISE
Snat 360
PROGRAMMES PHARES
Tout public
PRODUCTION

1 400 heures
PROGRAMMATION
de programmes

Information
90 %
46 %
54 %
ACTIONNAIRE(S)
Snat
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Secrtaire gnral
Directeur de lantenne et des programmes
Communication, marketing et digital
Directeur technique
Directrice de l'information
et des moyens de tournage
Emmanuel KESSLER
Muriel SIGNOURET
Jean Philippe LEFEVRE
Myriam MULTIGNER
Olivier BAUCHARD
Cdric PINTO
Snat 360, On va plus loin, Bibliothque Mdicis, Dshabillons-les, Preuves par 3, Linfo dans le rtro,
Itinraires bis, La politique cest net, etc.
Perrine TARNEAUD
DISTRIBUTION
Tous
OUI, via internet ; diffusion de l'antenne sur publicsenat.fr
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
Retour au dbut
INTERNET
publicsenat.fr
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TWITTER
YOUTUBE
DAILYMOTION
INSTAGRAM
TUMBLR
publicsenat
publicsenat
publicsenat
publicsenat
publicsenat
http://verbatim.publicsenat.fr
http://bibliothequemedicis.tumblr.com
Cble et satellite
FICHES CHANES - 203
Btiment 266, parc des portes de Paris

45, avenue Victor Hugo
93 300 Aubervilliers
www.qvc.fr
QVC
Socit ditrice : QVC France


Capital : 800 000
THEMATIQUE
Tlachat principalement
PUBLIC VISE
Tout public
PRODUCTION

PROGRAMMATION
Tlachat et art de vivre
PROGRAMMES PHARES
LOffre Privilge du Jour, LEsprit Shopping
ACTIONNAIRE(S)
QVC FRANCE HOLDINGS, S.A R.L.
100 %
Tlachat
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Direction gnrale
Direction des programmes et de lantenne
Direction de la communication et du marketing
Steven HOFMANN
Steven BRIDGEMAN
Susan SCHICK
Christelle-Laure COLLIN
77 heures par semaine

RESEAU
Satellite
ADSL
OPERATEUR
CanalSat, Fransat
Free, Orange, Bouygues Telecom
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
Monaco
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
NON
INTERNET
NON
REDIFFUSION VIA
MOBILE
MyCanal, B.tv, Free TV
TABLETTE
MyCanal, B.tv, Free TV
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
QVC France
TWITTER
@QVCFrance
FICHES CHANES - 204
28, rue Franois 1er

75 008 Paris
Tl/Fax : 01 56 36 53 00 / 33
www.mcm.net
RFM TV
(ex MCM Pop)


Capital : 35 759 368
THEMATIQUE
Musicale
PUBLIC VISE
Grand public
PROGRAMMES PHARES
RFM Night Fever, Hit RFM , Listomania, etc.
PROGRAMMATION
de programmes
Vidoclips
Emissions, Live
95%
5%
ACTIONNAIRE(S)
Lagardre Active
100 %
Publicit
Autres ressources
10 %
90 %
ORGANIGRAMME

du Ple TV
Directeur juridique
Caroline COCHAUX
Julien FIGUE
Joey COUPE
Patricia FONTENAS
Agns BUSIDAN
Magali TORRICE-VINCON

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Orange
Numericable
CanalSat DSL
Orange
Bouygues Telecom
Darty
Free Alice
SFR
CanalSat mobile
BOUQUET DE BASE
OUI
NON
OUI
OUI
NON
OUI
NON
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
NON
OUI - Bouquet Extra
NON
NON
OUI - Bouquet Extra
NON
OUI - Pack Musique
OUI - Bouquet Extra
OUI
Runion, Nouvelle-Caldonie,
Madagascar
Angola, Belgique, Suisse, Estonie, Hongrie,

Liban, Lituanie, Luxembourg, Maroc, Malte,
Moldova, Pays-Bas, Pologne, Slovaquie,
Turquie, Portugal, Ile Maurice
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
INTERNET
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
REGIE PUBLICITAIRE
Lagardre Publicit
marie.renoircouteau@lagardere-pub.com
01 41 34 97 10
FICHES CHANES - 205
RMC
DCOUVERTE

75 015 Paris
Tl/Fax : 01 71 19 10 35
www.rmcdecouverte.com
Socit ditrice : RMC Dcouverte

Capital : 1 000
Effectif : 15
THEMATIQUE
Documentaire
PUBLIC VISE
Tout public
PRODUCTION

250 heures
PROGRAMMATION
de programmes

Information
Autres
70 %
90 %
8%
1%
1%
ACTIONNAIRE(S)
NextRadioTV
100 %
Publicit
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Vice-prsident
Directrice gnrale adjointe, directrice
de lantenne et des programmes
Antenne
Juridique
Achats
Alain WEILL
Frank LANOUX
Guenalle TROLY
Rodolphe GUIGNARD
Stphanie CORBIERE
Corentin GLUTRON
DISTRIBUTION
NON
NON
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
OUI - Orange, SFR, Free,
Numericable ( venir)
INTERNET
www.rmcdecouverte.com
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
RMC Dcouverte
TWITTER
@rmcdecouverte
REGIE PUBLICITAIRE
Next Rgie
Pierre-Henry MEDAN
01 71 19 11 71
FICHES CHANES - 206
45, boulevard Pierre Frieden

L-1543 Luxembourg
www.rtl9.com
RTL9
Socit ditrice : RTL 9 S.A. et Cie SECS

Forme juridique : socit en commandite simple,

de droit luxembourgeois
Capital : 2 884 860
THEMATIQUE
Gnraliste
PUBLIC VISE
Famille
PROGRAMMES PHARES
Catch amricain (WWE Raw), Top Models
PROGRAMMATION
de programmes

Fiction
Cinma
10 %
55 %
35 %
5%
5%
ACTIONNAIRE(S)
AB Entertainment
RTL Group
65 %
35 %
ORGANIGRAMME
des chanes Divertissement
Attache de presse
Richard MAROKO
Laurent ALTIDE
Gregg BYWALSKI
Jean CHENNETIER
Anas MAYENSON
Monique DIOUF

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
OPERATEUR
CanalSat, BIS TV, Orange
Numericable
Darty
BOUQUET DE BASE
OUI
NON
OUI
NON
BOUQUET EN OPTION
OUI
OUI - Power
NON
OUI - Divertissement
REDIFFUSION VIA
MOBILE
OUI
TABLETTE
OUI
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
OUI
INTERNET
OUI
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
http://www.facebook.com/LaChaineRTL9
TWITTER
@LaChaineRTL9
REGIE PUBLICITAIRE
Lagardre Publicit
Marie RENOIR
01 41 39 97 10
FICHES CHANES - 207

BP 95
Tl/Fax : 01 49 22 20 01 / 22 35
SCIENCE & VIE TV

Cration de la chane : mars 2015
Lancement de la chane : mars 2015

Capital : 5 774 832
THEMATIQUE
Documentaire
PUBLIC VISE
35-59/60 et +
PROGRAMMES PHARES
Le Mag de la Science
PROGRAMMATION
de programmes
100 %
ACTIONNAIRE(S)
Groupe AB S.A.
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident GROUPE AB
et de la programmation des chanes Dcouverte
et Sports
Attache de presse
Claude BERDA
Richard MAROKO
Gregg BYWALSKI
Marie de MAUBLANC
Cline CICEKOGLU
Katia DEPARIS

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
OPERATEUR
CanalSat
BIS TV
Orange
Numericable
Free
SFR
Darty
Bouygues
Orange
BOUQUET DE BASE
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
OUI
OUI - Panorama
OUI - Extra
OUI - Pass Emotion
OUI - Panorama
OUI - Etendu
OUI - Extra
OUI
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
OUI
INTERNET
OUI
REDIFFUSION VIA
MOBILE
OUI
TABLETTE
OUI
REGIE PUBLICITAIRE
Gregg BYWALSKI
01 49 17 24 73
FICHES CHANES - 208
Tl/Fax : 01 71 35 35 35
www.seasons.fr
SEASONS

Cration de la chane : 01/11/1 996

Capital : 84 340 983
THEMATIQUE
Documentaire
PUBLIC VISE
Tout public
ACTIONNAIRE(S)
Canal+ France
100 %
ORGANIGRAMME

Directeur des antennes du Groupe CANAL+
Directeur des programmes Seasons
Charge de coordination, prachats
Documentaire
Attache de presse
Maxime SAADA
Grald BRICE-VIRET
Claire BASINI
Christine CAUQUELIN
Delia BALDESCHI
Rmi CASTAING
Carole MALVOISIN
Mathilde VILLETTE
Rgine BILLOT
Pascal AZNAR
Aude BOUSSARIE

RESEAU
Satellite
OPERATEUR
CanalSat
BOUQUET DE BASE
NON
BOUQUET EN OPTION
OUI
Cble
Vialis, Numericable
NON
OUI
Carabes, Nouvelle-Caldonie, Runion
CanalSat
Belgique
Monaco
Suisse
Be TV
Monaco Tlcom
CanalSat Suisse, Cablecom
CanalSat
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
NON
INTERNET
NON
DIFFUSION VIA
MOBILE
TABLETTE
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
https://fr-fr.facebook.com/SeasonsTV
REGIE PUBLICITAIRE
SEASONS
5-13, boulevard de la Rpublique
Thierry DESJARDINS
01 71 35 35 35
FICHES CHANES - 209

Tl : 01 41 92 66 66
www.serieclub.fr
SRIE CLUB
Socit ditrice : Extension TV

THEMATIQUE
Fiction
PUBLIC VISE
25-50 ans mixte
PROGRAMMATION
de programmes
Fiction

Capital : 50 000
Effectif : 14
100 %
PROGRAMMES PHARES
Les Emmy Awards, Marvel : les agents du SHIELD, Suits, avocats sur mesure, Blue Bloods, Nashville,
Supernatural, Legends, Vampire Diaries, The Walking Dead, American Horror Story, etc.
ACTIONNAIRE(S)
Groupe M6
Groupe TF1
50 %
50 %
ORGANIGRAMME
Directeur gnral
Laurent de LORME
Guillaume TURIN
Sophie MICHARD
Florence SOMMIER

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
CanalSat DSL
CanalSat
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
OUI
NON
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
NON
DIFFUSION DANS LES DOM-TOM
OUI
Numericable
Monaco, Andorre
Canal Overseas
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CanalSat et Numericable
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
Serieclub
DEVELOPPEMENT 2015
Diffusion en HD
REGIE PUBLICITAIRE
M6 Publicit
FICHES CHANES - 210
TWITTER
@serieclub
Gilles BARTHELEMY
gbarthelemy@m6.fr
01 41 92 66 66

92 110 Clichy
Tl/Fax : 01 49 11 64 00
www.sport365.fr/tv
SPORT 365
Socit ditrice : Media 365


Capital : 4 488 745
Effectif : 55
THEMATIQUE
Sport - Information sportive
PUBLIC VISE
Hommes - 25 ans et plus
PROGRAMMES PHARES
L'Access365, Incognito, BRP
PROGRAMMATION
de programmes

55 %
55 %
45 %
ACTIONNAIRES
Groupe Sporever
100 %
Publicit
Autres ressources
10 %
90 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directrice de lantenne
Production
Juridique
Patrick CHNE
Christelle AZAR
Thierry CLOPEAU
Mathieu CHAVANNE
Caroline CHAMPENOIS

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Orange
Numericable
Orange
Free, SFR
Bouygues Telecom
Orange Mobile
SFR Mobile
BOUQUET DE BASE
OUI
NON
NON
NON
OUI
NON
NON
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
OUI - Bouquets Sport et Extra
OUI - Pass Sport
OUI - Bouquets Sport & Extra
NON
OUI - Bouquet tendu
OUI
NON
NON
NON
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
NON
INTERNET
NON
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
https://www.facebook.com/Sport365FR
TWITTER
https://twitter.com/sport365
REGIE PUBLICITAIRE
Gwenalle LESNE
gwenaelle.lesne@ftv-publicite.fr
FICHES CHANES - 211
Sci Fi Channel Europe LLC

Central Saint Giles
1 St Giles High St.
London WC2H 8NU
Royaume-Uni
www.syfy.fr
SYFY
Socit ditrice : SCI FI Channel Europe

Forme juridique : L.L.C.

THEMATIQUE
Fiction
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMES PHARES
Les sries fantastiques 100 % exclusives : Heroes Reborn, Les Chroniques de Shannara, Helix, The 100,
12 Monkeys, Dark Matter, Killjoys, Grimm, Haven, etc.
Le meilleur du cinma fantastique : Hellboy, Terminator 3, King Kong, Hulk, Total Recall, Paycheck, etc.
ACTIONNAIRE(S)
NBCUniversal
100 %

RESEAU
Satellite
Cble
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
Carabes, Runion, Maurice, Nouvelle-Caldonie
CanalSat
Belgique
Suisse
Maroc
Afrique
Madagascar
Proximus, Be TV, VOO, Numericable

Teleclub
Maroc Telecom
CanalSat
CanalSat
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CanalSat la demande
Numericable
INTERNET
www.numericable.tv
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
Syfy France
TWITTER
@Syfyfr
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
REGIE PUBLICITAIRE
Emmanuelle FOSSATI
FICHES CHANES - 212

Tl/Fax : 01 72 25 00 00
www.tcmcinema.fr
TCM
Cinma
Socit ditrice : Turner

THEMATIQUE
Cinma
PUBLIC VISE
15 ans et plus, amateurs de cinma
PROGRAMMES PHARES
Une slection de films ayant marqu lhistoire du cinma amricain des annes 30 aujourd'hui.
PRODUCTION

6 heures
PROGRAMMATION
de programmes

Cinma
3%
95 %
5%
ACTIONNAIRE(S)
TBS Inc.
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur gnral
Distribution
Jaime ONDARZA
Pierre BRANCO
Adrien FALLU
Guillaume COFFIN

RESEAU
Satellite
OPERATEUR
CanalSat
Orange
BOUQUET DE BASE
NON
NON
Cble
Numericable
NON
ADSL
Orange
CanalSat DSL
SFR
NON
NON
NON
Free
Bouygues, Molotov
Darty
Alice
Virgin
Wibox
SFR mobile
NON
NON
OUI
Mobile/3G
NON
Antilles, Guadeloupe, Martinique

Runion
Nouvelle-Caldonie
BOUQUET EN OPTION
OUI - Pack Sries Cinma
OUI - Basique tendu Extra - Cinma Pack anglophone
OUI - Etendu Offre Max - Power +
Family
OUI Anglophone Extra - Cin
OUI - Sries - Cinma
OUI - Slection - Cinma Anglophone - Power + Family
OUI - A la carte + pack
OUI - Etendu - Cinma
OUI - Etendu - Cinma
OUI - Passion
OUI - Pack Cinma
OUI - Cinma
OUI
Belgique
Suisse
Monaco, Luxembourg
Maroc
Gabon, Congo, Afrique, Burkina Faso,
Cameroun, Niger
Madagascar, Ile Maurice
CanalSat Carabes, Mediaserv Guadeloupe, World

Satellite Guadeloupe, Martinique TV Cable
CanalSat Runion, Mediaserv, SFR, Zeop, Altice
Outre Mer Telecom
SRR, CanalSat Caldonie, Can'L
Belgacom, Betv, Numericable Belgique, etc.
CanalSat Suisse, Netdream, Swisscom, UPC,
Arstelevision, Citycable, Netplus, Naxoo, etc.
Boisy TV, NC Luxembourg, Monaco Telecom, etc
Maroc Telecom
Satcon, Telecom, Neerwaya Multivision, Creolink,
Telestar, Canal Holding, Startime
Blueline, Mauritius Telecom
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
Free, CanalSat, Numericable, Bouygues, SFR,
Orange, Molotov
INTERNET
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TCMcinema
TWITTER
TCM_Cinema
www.canalsatalademande.com
FICHES CHANES - 213
5/13, boulevard de la Rpublique

Tl/Fax : 01 71 35 35 35 /27 92
www.teletoonplus.fr
TLTOON+

THEMATIQUE
Jeunesse
PUBLIC VISE
6-10 ans
ACTIONNAIRE(S)
Multithmatiques
ORGANIGRAMME

Responsable ditoriale prachats
et coproductions
Responsable des acquisitions jeunesse
Responsable des productions jeunesse
Responsable promotion partenariats
100 %
Maxime SAADA
Claire BASINI
Laurence BLAEVOET
Sophie BOE
Graldine SOTO
Nathalie LEFFRAY
Nathalie HACHET
Mathilde VILLETTE
Rgine BILLOT

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
OPERATEUR
CanalSat
Numericable, Valvision
CanalSat DSL, Free, SFR-Neuf
Darty, Bouygues, Orange
BOUQUET DE BASE
OUI
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
NON
OUI - Offre Premium
OUI
Antilles
Runion
Polynsie
Le Cble Carabes
Parabole Runion
Belgique
Suisse
Monaco
Afrique
Maroc
Maurice Madagascar
Be TV, Telesat
Canalsat, Naxoo, Cablecom, Swiscom
Monaco Telecom
CanalSat Afrique
Maroc Telecom
Parabole Maurice Madagascar
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CanalSat a la demande
INTERNET
CanalSat a la demande
DIFFUSION VIA
MOBILE
TABLETTE
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
https://www.facebook.com/pages/Teletoon-Plus/212467285560373
REGIE PUBLICITAIRE
Canal+ Rgie
FICHES CHANES - 214
Roger COSTE
roger.coste@canal-plus.com
01 71 35 35 35

Tl/Fax : 01 41 92 73 73 / 58 95
www.teva.fr
TVA
Socit ditrice : SEDI TV


Capital : 40 000
Effectif : 11
THEMATIQUE
Gnraliste
PUBLIC VISE
Femmes
PROGRAMMES PHARES
Les dossiers de Tva, Sucrment bon, Tva dco, Magnifique by Cristina, The Good Wife, Jane the
virgin, Drop Dead Diva, Devious Maids, etc.
ACTIONNAIRE(S)
Groupe M6
ORGANIGRAMME
Prsident
Directrice gnrale
Responsable programmation et antenne
Charg de programmation
Responsable des programmes de flux
Responsable des nouveaux mdias
Responsable auto-promo
Responsable dantenne
100 %
Thomas VALENTIN
Catherine SCHFER
Charlotte GALICE
Jrmy FAUTH
Guillaume TURIN
Sophie MICHARD
Amlie BOISSEAU
Stphanie SARTEL
Jos VIRGILI
Pierre GOICHON
Delphine POMMAT

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
CanalSat DSL, Orange, SFR-Neuf,
Bouygues Telecom
Free
Orange mobile
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
NON
OUI
OUI - A la carte
NON
Martinique, Guadeloupe, Guyane

Runion
Nouvelle-Caldonie
Tahiti
Canal Overseas, MTVC, WSG

Canal Overseas, Parabole Runion, ZEOP
Canal Overseas
OPT TNS
NON
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
OUI - CanalSat, Numericable, Bouygues,
Orange, SFR
INTERNET
NON
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
Teva
TWITTER
@tevalachaine
REGIE PUBLICITAIRE
M6 Publicit
Frdrique REFALO
01 41 92 64 28
FICHES CHANES - 215
TF1

92 656 Boulogne
Tl/Fax : 01 41 41 12 34
www.tf1.fr / www.groupe-tf1.fr
Socit ditrice : TF1

Capital : 42 104 313,40
Effectif : 1 593
THEMATIQUE
Gnraliste
PUBLIC VISE
Familial
PROGRAMMES PHARES
Nos chers voisins, LEmprise, Une chance de trop, Mentalist, The Voice, Danse avec les stars, 50 minutes
inside, Cest Canteloup, Telefoot, Automoto, le JT de 13h et de 20h, 7 8, Reportages, etc.
PROGRAMMATION
de programmes
Fiction
dont animation
Cinma
Sport
Information
Autres (publicit, tlachat, BA, etc)
37,8 %
11,3 %
2,8 %
1,0 %
9,0 %
13,7 %
18,2 %
17,5%
ACTIONNAIRE(S)
Bouygues
Salaris TF1
Flottant
43,7 %
6,4 %
49,9 %
Publicit
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur gnral
DGA en charge des contenus
Directrice de lantenne
Directeur de la programmation
Production
Juridique
Gilles PELISSON
Ara APRIKIAN
Elisabeth DURAND
Thomas CROSSON
Frdric IVERNEL
Philippe BALLAND
Sbastien FRAPIER
DISTRIBUTION

Mayotte, Nouvelle-Caldonie, Polynsie
Franaise, Tahiti
Orange, SFR, Canal Overseas, Numericable, iZi,

ZEOP, InternetNC, Mediaserv, Parabole Runion,
Belgique
Suisse (TF1 Suisse)
Luxembourg
Afrique
Proximus TV, Telesat, Be TV, Numericable, Voo,

Swisscom, UPC Cablecom, variotv, Citycable,
Netbox
Multiples cblo-oprateurs
Canal Overseas, ABSat, Maroc Telecom
DE RATTRAPAGE
TELEVISION
MYTF1
INTERNET
www.tf1.fr
REDIFFUSION VIA
MOBILE
TABLETTE
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TWITTER
GOOGLE +
REGIE PUBLICITAIRE
TF1 Publicit
FICHES CHANES - 216
TF1
TF1
TF1
Laurent Eric LE LAY (Prsident)
lll@tf1.fr
01 41 41 30 30
28, rue Franois Ier

75 008 Paris
Tl/Fax : 01 56 36 55 55 / 59
www.tiji.fr
TIJI


Capital : 35 759 368
THEMATIQUE
Jeunesse
PUBLIC VISE
3-6 ans
PROGRAMMES PHARES
T'Choupi, Franklin, Les mini ateliers de TiJi, Bing, Super 4, La mini Disco, My little Pony, les amies c'est
magique, Tree Fu Tom hros de la nature, Les Contes de TiJi, Les Popples, Le monde de Nina, etc.
PROGRAMMATION
de programmes
Animation
98 %
2%
ACTIONNAIRE(S)
Lagardre Active
100 %
Publicit
Abonnements
10 %
90 %
ORGANIGRAMME

et dveloppement du Ple TV Directrice
dantenne
Directeur juridique
Caroline COCHAUX
Julien FIGUE
Caroline MESTIK
Caroline ADELUS
Agns BUSIDAN

RESEAU
Satellite
Cble
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
BOUQUET DE BASE
OUI
NON
ADSL
Mobile / 3G
CanalSat DSL
CanalSat Mobile
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
OUI - TV La Box Family / Pass
Premium
NON
NON
Runion, Madagascar, Maurice, Caldonie,

Martinique, Guadeloupe, Guyane, Mayotte
Afrique
Belgique
Luxembourg
Suisse
Liban
Croatie
Portugal
Slovnie
Maroc
Belgacom
P&T Luxembourg
Swisscom
Econet
B. Net
Vodafone
T-2 D.O.O
Maroc Telecom
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CanalSat la demande
INTERNET
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
Tiji
YOUTUBE
TIJI
REGIE PUBLICITAIRE
Lagardre Publicit
01 41 34 97 10
FICHES CHANES - 217
TMC
6 bis, quai Antoine Ier

98 000 Monaco
Tl/Fax : +377 93 15 14 15 / 14 36
www.tmc.tv
Socit ditrice : Tl Monte Carlo
Forme juridique : S.A. de droit Mongasque

Capital : 25 166 475
Effectif : 59
THEMATIQUE
Gnraliste
PUBLIC VISE
Familial
PROGRAMMES PHARES
Fiction franaise : Les Mystres de lamour.

Fiction europennes et amricaines : Downton Abbey, Les Experts : Miami, New York Section
Criminelle, Ghotam.
Magazines et divertissements : 90 Enqutes, Dans les coulisses de
PROGRAMMATION
de programmes

Fiction
Cinma
Divertissements
Autres
Sport
Information
382 heures
66 %
5%
12 %
8%
10 %
<1%
<1%
ACTIONNAIRE(S)
Groupe TF1
Etat de Monaco
80 %
20 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directrice gnrale
Directeur de la diffusion
Jean PASTORELLI
Cline NALLET
Karine MARTIN LAPRADE
Olivier MERCIER
DISTRIBUTION

Orange, SFR, Canal Overseas, Numericable, ZEOP,

Mediaserv, Parabole Runion, Canl
Suisse
Luxembourg
Afrique
Swisscom, UPC Cablecom, Netbox, Citycable

Multiples cblo-oprateurs
ABSat, DRTV Congo, Telestar Niger, EXCAF
REDIFFUSION VIA
MOBILE
TABLETTE
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
MYTF1 ou Replay TMC
INTERNET
www.mytf1.fr
REGIE PUBLICITAIRE
TF1 Publicit
Laurent BLIAUT
0141414964
www.tf1pub.fr
FICHES CHANES - 218

BP 95
Tl/Fax : 01 49 22 20 01 / 22 35
www.toutelhistoire.com
TOUTE LHISTOIRE


Capital : 5 774 832
THEMATIQUE
Documentaire
PUBLIC VISE
35-59/60 et plus
PROGRAMMES PHARES
Cycle Thema : Mitterrand ; Les Fables de Matres Metzner ; Spciale Claude Lanzmann
PROGRAMMATION
de programmes
100 %
ACTIONNAIRE(S)
Groupe AB S.A.
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident GROUPE AB
Directeur du marketing et du dveloppement
et de la programmation
Attache de presse
Claude BERDA
Richard MAROKO
Gregg BYWALSKI
Marie DEMAUBLANC
Cline CICEKOGLU
Katia DEPARIS

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
OPERATEUR
CanalSat
BIS TV
Orange
Numericable
Free
SFR
Darty
Bouygues
Orange
BOUQUET DE BASE
OUI
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
NON
OUI - Panorama
OUI - Extra
OUI - Pass Emotion
OUI - Panorama
OUI - Etendu
OUI - Extra
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
OUI
INTERNET
OUI
REDIFFUSION VIA
MOBILE
OUI
TABLETTE
OUI
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
http://www.facebook.com/TLHTV
TWITTER
@TLHTV
REGIE PUBLICITAIRE
Gregg BYWALSKI
01 49 17 24 73
FICHES CHANES - 219

92 110 Clichy
Tl/Fax : 01 77 68 05 20 / 21
www.trace.tv
TRACE AFRICA
Socit ditrice : TRACE TV S.A


Capital : 1 000 000
Effectif : plus de 100
THEMATIQUE
Musicale
PUBLIC VISE
Familial - les 15-49 ans et tous les amateurs de musiques africaines
PROGRAMMES PHARES
Guest Star, Africa 10, etc.
PROGRAMMATION
de programmes
Vidoclips
Spectacle vivant
90 %
5%
5%
ACTIONNAIRE(S)
Trace Partners S.A.S.

MTG
25 %
75%
Abonnements
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur gnral
Directrice des contenus
Directrice administration et finances
Olivier LAOUCHEZ
Antoine MICHEL
Nicolas DUROY
Laurent DUMEAU
Nathalie MORLEY
Hanane TAZI

RESEAU
ADSL
OPERATEUR
Orange, SFR, Bouygues, Free
BOUQUET DE BASE
NON
BOUQUET EN OPTION
OUI - Bouquet africain
Runion
Mayotte
Algrie, Angola, Bnin, Burkina Faso, Burundi,

Cameroun, Cap Vert, Rpublique Centre-Afrique,
Tchad, Comores, Guine, Conakry, Congo RDC,
Djibouti, Guine quatoriale, Erythre, Ethiopie,
Gabon, Ghana, Guine Bissau, Italie, Cte dIvoire,
Liberia, Madagascar, Malawi, Mali, Mauritanie, Ile
Maurice, Monaco, Maroc, Mozambique, Namibie,
Niger, Nigeria, Portugal, Runion, Rwanda, Sao
Tome & Principe, Sngal, Seychelles, etc.
REDIFFUSION VIA
MOBILE
TRACE sur Appstore et Google Play
TABLETTE
TRACE sur Appstore et Google Play
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
INTERNET
Dailymotion
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TRACE Africa
TWITTER
@TRACE_Africa
DEVELOPPEMENT 2015
Lancement de TRACE Gospel (chane, application, site web)
REGIE PUBLICITAIRE
TRACE
FICHES CHANES - 220
Marion COQUEBLIN
mcoqueblin@trace.tv

92 110 Clichy
Tl/Fax : 01 77 68 05 20 / 21
www.trace.tv
TRACE GOSPEL
Socit ditrice : TRACE TV S.A.


Capital : 1 000 000
THEMATIQUE
Musical
PUBLIC VISE
Tous les fans de Gospel
PROGRAMMES PHARES
Glitz, Glam & Gospel, Rapzilla, Gospel News, Gospel 10, Unplugged
PROGRAMMATION
de programmes
Vidoclips
Spectacle vivant
60 %
20 %
20 %
ACTIONNAIRE(S)

MTG
25 %
75 %
Abonnements
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur gnral
Directeur de TRACE Gospel
Olivier LAOUCHEZ
Antoine MICHEL
Nicolas DUROY
Laurent DUMEAU
Nathalie MORLEY
Hanane TAZI
Piero BATTERY

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
SFR
Free
BOUQUET DE BASE
NON
NON
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
OUI - Pack TRACE
NON
Etats-Unis, Seychelles
REDIFFUSION VIA
MOBILE
TRACE Gospel sur AppStore et Google Play
TABLETTE
TRACE Gospel sur AppStore et Google Play
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
INTERNET
Dailymotion
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TRACE Gospel
TWITTER
TRACE_Gospel
REGIE PUBLICITAIRE
TRACE
Marion COQUEBLIN
mcoqueblin@trace.tv
FICHES CHANES - 221

92 110 Clichy
Tl/Fax : 01 77 68 05 20 / 21
www.trace.tv
TRACE TOCA


Capital : 1 000 000
THEMATIQUE
Musical
PUBLIC VISE
15-34 ans et tous les amateurs de musique afro-lusophones
PROGRAMMES PHARES
Guest Star, Hit 10, New, Hit 30
PROGRAMMATION
de programmes
Vidoclips
Spectacle vivant
90 %
5%
5%
ACTIONNAIRE(S)

MTG
25 %
75 %
Abonnements
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur gnral
Olivier LAOUCHEZ
Antoine MICHEL
Nicolas DUROY
Laurent DUMEAU
Nathalie MORLEY
Hanane TAZI

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
SFR
Free
BOUQUET DE BASE
NON
NON
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
NON
OUI
OUI
OUI - Pack TRACE
NON
Portugal, Angola, Mozambique, Etats-Unis, Italie
REDIFFUSION VIA
MOBILE
TRACE sur AppStore et Google Play
TABLETTE
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
INTERNET
Dailymotion
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TRACE Toca
TWITTER
TRACE_Toca
REGIE PUBLICITAIRE
TRACE
Marion COQUEBLIN
mcoqueblin@trace.tv
FICHES CHANES - 222

92 110 Clichy
Tl/Fax : 01 77 68 05 20 / 21
www.trace.tv
TRACE TROPICAL


Capital : 1 000 000
THEMATIQUE
Musical
PUBLIC VISE
20-49 ans et tous les amateurs de musique tropicale
PROGRAMMES PHARES
Guest Star, Tropical Hit 10, New, Focus
PROGRAMMATION
de programmes
Vidoclips
Spectacle vivant
90 %
5%
5%
ACTIONNAIRE(S)

MTG
25 %
75 %
Abonnements
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur gnral
Olivier LAOUCHEZ
Antoine MICHEL
Nicolas DUROY
Laurent DUMEAU
Nathalie MORLEY
Hanane TAZI

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
Orange, SFR
Bouygues, Free, Darty,
BOUQUET DE BASE
NON
OUI
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
OUI
OUI
OUI
Martinique, Guadeloupe, Guyane,

Runion, Polynsie franaise et NouvelleCaldonie
Algrie, Belgique, Comores, Rpublique

Dominicaine, Hati, Italie, Luxembourg,
Madagascar, Mauritanie, Ile Maurice, Mayotte,
Maroc, Roumanie, Seychelles, Suisse, Tunisie,
tats-Unis, Venezuela.
REDIFFUSION VIA
MOBILE
TABLETTE
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
Numericable
INTERNET
Dailymotion
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TRACE Tropical
TWITTER
TRACE_Tropical
REGIE PUBLICITAIRE
TRACE
Marion COQUEBLIN
mcoqueblin@trace.tv
FICHES CHANES - 223

92 110 Clichy
Tl/Fax : 01 77 68 05 20 / 21
www.trace.tv
TRACE URBAN


Capital : 1 000 000
THEMATIQUE
Musicale
PUBLIC VISE
15-34 ans et tous les amateurs de musique urbaine
PROGRAMMES PHARES
Guest Star, TRACE Request, Urban Hit 10, Hits & Lyrics
PRODUCTION

20 heures
Vidoclips
Spectacle vivant
90 %
5%
5%
ACTIONNAIRE(S)

MTG
25 %
75 %
Abonnements
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur gnral
Olivier LAOUCHEZ
Antoine MICHEL
Nicolas DUROY
Laurent DUMEAU
Nathalie MORLEY
Hanane TAZI
PROGRAMMATION
de programmes

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
OPERATEUR
CanalSat
Numericable
Orange, Bouygues, Virgin, Free
Darty
SFR
Mobile / 3G
NRJ mobile
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
OUI
NON
NON
NON
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
OUI - Pack TRACE
OUI - Etendu
OUI - Bouquet slection
NON
Martinique, Guadeloupe, Guyane,

Runion, Mayotte, Polynsie, NouvelleCaldonie, Saint-Pierre-et-Miquelon
OUI
REDIFFUSION VIA
MOBILE
TABLETTE
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CanalSat et Numericable
INTERNET
www.trace.tv, Dailymotion, YouTube
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TRACE TV
TWITTER
@TRACE_Uban
REGIE PUBLICITAIRE
Nathalie CLEMENCEAU
nathalie.clemenceau@ftv-publicite.fr
01 56 22 63 45
FICHES CHANES - 224

BP 95
Tl/Fax : 01 49 22 20 01 / 22 35
www.escalestv.fr
TREK


Capital : 5 774 832
THEMATIQUE
Documentaire
PUBLIC VISE
Hommes 35-59 ans
PROGRAMMATION
de programmes
100 %
ACTIONNAIRE(S)
Groupe AB S.A.
100 %
ORGANIGRAMME
Prsident GROUPE AB
Responsable de lantenne et de la
programmation des chanes Dcouverte
et Sports
Attache de presse
Claude BERDA
Richard MAROKO
Gregg BYWALSKI
Marie de MAUBLANC
Stphanie GRACIEUX
Katia DEPARIS

RESEAU
Satellite
OPERATEUR
BIS TV
Orange
Cble
ADSL
Numericable
Free
SFR
Darty
Bouygues
Orange
BOUQUET DE BASE
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
OUI
OUI - Panorama
OUI - Extra
OUI - Pass Emotion
OUI - Tout AB
OUI - Etendu
OUI - Extra
REDIFFUSION VIA
MOBILE
OUI
TABLETTE
NON
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
NON
INTERNET
NON
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
http://www.facebook.com/TREKHD
TWITTER
@TREKHD
REGIE PUBLICITAIRE
Gregg BYWALSKI
01 49 17 24 73
FICHES CHANES - 225
TV5 MONDE
131, avenue de Wagram

75 017 Paris
Tl/Fax : 01 44 18 55 55 / 10
www.tv5monde.com
Socit ditrice : TV5MONDE

Capital : 137 200
THEMATIQUE
Chane gnraliste culturelle francophone mondiale
PUBLIC VISE
Grand public, francophone et francophile
PROGRAMMES PHARES
64': le monde en franais, 300 millions de critiques, LInvit, Acoustic, Maghreb Orient Express, etc.
PROGRAMMATION
de programmes
Fiction
Cinma
Animation et vidoclip
Information
ACTIONNAIRE(S)
France Tlvisions
France Mdias Monde
RTBF
SSR
Tl Qubec & Radio Canada
Arte France
INA
49,0 %
12,6 %
11,1 %
11,1 %
11,1 %
3,3 %
1,8 %
Publicit
Abonnements
Autres ressources
2,2 %
6,7 %
91,1 %
ORGANIGRAMME
Prsident du Conseil dAdministration

Directeur gnral
Secrtaire gnral
Directeur de linformation
Directeur du marketing et de la distribution
Directrice marketing TV5 MONDE FBS
Directrice du numrique
Directeur des relations institutionnelles
et des relations avec la Francophonie
Rmy PFLIMLIN
Yves BIGOT
Thomas DEROBE
Andr CRETTENAND
Jean-Luc CRONEL
Clara ROUSSEAU
Hlne ZEMMOUR
Agns BENAYER
12,2 %
8,1 %
44,1 %
3,9 %
2,7 %
20,8 %
8,2 %
Laurent CAGNA

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat, TNT Sat, Fransat
Numericable
Free, Alice, Darty, SFR, Orange,
Bouygues
SFR, Orange, Bouygues
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
OUI
NON
OUI
Plus de 200 pays
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
Free
INTERNET
www.tv5mondeplus.com
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
facebook.com/tv5mondeofficiel
TWITTER
twitter.com/tv5monde
REGIE PUBLICITAIRE
Pauline de CARDES
pauline.decardes@ftv-publicite.fr
01 55 22 62 00
FICHES CHANES - 226
TV BREIZH

92 656 Boulogne cedex
Tl : 01 41 41 12 34
www.tvbreizh.fr
Socit ditrice : TV Breizh
THEMATIQUE
Sries, fiction, cinma
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMATION
de programmes
Fiction
Sries

Capital : 40 036,49
Effectif : 10
50 %
50 %
PROGRAMMES PHARES
Hercule Poirot, Columbo, Arabesque, Monk, Urgences, Section de recherches, Profilage,

Walker Texas Ranger, etc.
ACTIONNAIRE(S)
TF1
100 %
ORGANIGRAMME
Prsidente
Directeur dlgu
Programmation
Acquisitions des programmes
Presse
Elisabeth DURAND
Christophe SOMMET
Nathalie PINGUET
Nathalie BIANCOLLI
Stphane DUBOIS
Sophie CATALIFAUD

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Orange
Numericable
Monaco Telecom
CanalSat DSL
Orange
SFR
Bouygues Telecom
Darty
Virgin
Orange, SFR, Bouygues
BOUQUET DE BASE
OUI - Pack Panorama
NON
OUI
NON
BOUQUET EN OPTION
NON
OUI - Bouquet Extra
NON
OUI - Bouquet Expert
NON
NON
NON
OUI
NON
NON
OUI
OUI - Pack Panorama

OUI - Bouquet Famille Max
OUI - Offre Power
NON
OUI - Pack Passion
NON

Canal Overseas, Numericable, Orange, SFR,

Parabole Runion, iZi, Only, Mediaserv, ZEOP,
InternetNC, Canl
Suisse
Belgique
Teleclub, UPC Cablecom, Netbox, Citycable

Proximus TV, Be TV, Voo, Numericable, Wolu TV,
Telenet, Telesat M7
Nombreux cblo-oprateurs
Luxembourg
RESEAUX SOCIAUX
TWITTER
@TVBreizh1
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
REGIE PUBLICITAIRE
TF1 Publicit
Olivier CARIOU
ocariou@tf1.fr
01 41 41 25 33
FICHES CHANES - 227

92 656 Boulogne
Tl/Fax : 01 41 41 12 34 / 40 38
www.ushuaiatv.fr
USHUAA TV
Socit ditrice : Ushuaa TV


Capital : 10 000
Effectif : 10
THEMATIQUE
Documentaire
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMES PHARES
Ushuaa Nature, Grand Angle, Ushuaa Le Mag, Bougez Vert, etc.
PRODUCTION

150 heures de documentaires et magazines
PROGRAMMATION
de programmes

Cinma
20 %
1%
88 %
ACTIONNAIRE(S)
Groupe TF1
100 %
ORGANIGRAMME
Prsidente
Directeur dlgu
Antenne
Acquisitions
Elisabeth DURAND
Christophe SOMMET
Vincent LE GOFF
Annabel GAIN
Sophie CATALIFAUD

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
OPERATEUR
CanalSat
Orange
Numericable
Monaco Telecom
CanalSat DSL
Bouygues
SFR
Orange
Virgin
CanalSat mobile, Bouygues,
BOUQUET DE BASE
OUI Pack Panorama
NON
NON
NON
BOUQUET EN OPTION
NON
OUI - Pack Family
NON
OUI (Bbox Sensation)
NON
NON
NON
NON
OUI - Pack Panorama

OUI - Grand Angle (Bbox)
OUI

Orange, SFR, Numericable, ZEOP, Mediaserv,

Internet NC, Parabole Runion, Canl
Belgique, Suisse, Luxembourg
Numericable, Proximus TV, Telenet, Telesat, Be TV,

Voo, Teleclub, CityCable, Netbox, UPC Cablecom,
variotv
Maroc Telecom, Blueline, Zap TV
Afrique
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CanalSat la demande, Replay / TV de
rattrapage - Labox SFR, TV D'Orange, Bbox,
Freebox
INTERNET
http://www.ushuaiatv.fr/
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
Ushuaa TV - Officielle
TWITTER
@Ushuaia_TV
REGIE PUBLICITAIRE
TF1 Publicit
Aurlie LEON-DESTRUEL
aleondestruel@tf1.fr / 01 41 41 11 40
FICHES CHANES - 228
28, rue Franois 1er

75 008 Paris
Tl/fax : 01 56 36 55 55/59
http://www.virginradio.fr/virginradiotv/
VIRGIN RADIO TV


Capital : 35 759 368
THEMATIQUE
Musical
PUBLIC VISE
Jeunes adultes (20-40 ans)
PROGRAMMATION
de programmes
Vidomusiques
Retransmission de concerts
PROGRAMMES PHARES
Vidomusiques pop/rock/lectro, Electroshok
ACTIONNAIRE(S)
Lagardre Active
100 %
Autres ressources
100 %
ORGANIGRAMME

du Ple TV
Direction de la communication
Directeur juridique
Achat de programmes
Caroline COCHAUX
Julien FIGUE
95 %
5%
Agns BUSIDAN
Magali TORRICE-VINCON
Ccile DURAND
Mathilde ESCAMILLA / Maud BRANLY

RESEAU
ADSL
OPERATEUR
Free, Orange, SFR, Bouygues
BOUQUET DE BASE
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
NON
INTERNET
http://www.virginradio.fr/virginradiotv/
REDIFFUSION VIA
MOBILE
OUI - Virgin Radio
TABLETTE
OUI - Virgin Radio
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
DAILYMOTION
TWITTER
Virgin Radio TV
Virgin Radio TV
@Virgin Radio TV
REGIE PUBLICITAIRE
Lagardre Publicit
01 41 34 97 10
FICHES CHANES - 229

Tl/Fax : 01 46 21 90 00
www.vivolta.supadu.com
VIVOLTA
Socit ditrice : Tlvista


Capital : 815 115,60
Effectif : 5
THEMATIQUE
Divertissement, Lifestyle
PUBLIC VISE
Femmes 25-49 ans
PROGRAMMES PHARES
La maison France 5, Chrie Quest-ce quon mange ?
PROGRAMMATION
<1 %

de programmes
Fiction
Cinma
Documentaires Magazines
Spectacle vivant
Autres
<1 %
<1 %
90 %
<1%
10 %
ACTIONNAIRE(S)
Fondateurs
A Plus Finance
Audacia
Divers
32 %
22 %
20 %
26 %
Publicit
Abonnements
Autres ressources
45 %
50 %
5%
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur dantenne
Gaspard de CHAVAGNAC
Jrme BARRUE

RESEAU
Cble
ADSL
OPERATEUR
Numericable
Orange, Bouygues, SFR, Free
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
OUI
Suisse
Belgique
Monaco
UPC Cablecom, Swisscom, Netdream

BE TV, Proximus
Monaco Telecom
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
NON
INTERNET
NON
REDIFFUSION VIA
MOBILE
NON
TABLETTE
NON
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
TWITTER
PINTEREST
vivoltatv
@vivolta
vivolta
REGIE PUBLICITAIRE
Nathalie DINIS CLEMENCEAU

nathalie.clemenceau@ftv-publicite.fr
01 56 22 63 45
FICHES CHANES - 230
241, boulevard Pereire

75 017 Paris
Tl/Fax : 01 58 05 09 59 20
www.voyage.fr
VOYAGE
Socit ditrice : VOYAGE S.A.S.


Capital : 37 779,10
Effectif : 28
THEMATIQUE
Documentaire
PUBLIC VISE
Tout public
PROGRAMMES PHARES
Room service, 4 bbs par seconde, Chasseurs de volcans, Le monde dYvan, etc.
PRODUCTION

76 heures
PROGRAMMATION
de programmes
94 %
6%
ACTIONNAIRE(S)
Fox International Channels France
100 %
Publicit
Abonnements
Autres ressources
8%
89 %
3%
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur technique
Olivier BRAMLY
Stephanie HOLM
Marika PUISEUX

RESEAU
Satellite
Cble
ADSL
Mobile / 3G
IPTV
OPERATEUR
CanalSat
Numericable, Naxoo
CanalSat DSL / Orange
CanalSat mobile
CanalSat, Free, Orange,
Bouygues Telecom
BOUQUET DE BASE
OUI
OUI
OUI
NON
OUI
BOUQUET EN OPTION
NON
NON
NON
NON
NON
Antilles franaises, Guyane franaise, Hati, Fiji

Nouvelle-Caldonie, Wallis et Futuna, Vanuatu.
CanalSatellite Carabes
Canal+ Caldonie
Canal+ Runion
Belgique
Suisse
23 pays dAfrique
Belgacom
Naxoo
Canal Afrique
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
CanalSat la demande
Numericable
Bouygues Telecom
INTERNET
REDIFFUSION VIA
MOBILE
TABLETTE
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
https://www.facebook.com/voyage.fr
TWITTER
NON
YOUTUBE
https://www.youtube.com/user/chainevoyage
DEVELOPPEMENT 2015
Mise disposition de la chane sur la plateforme Bouygues Telecom
REGIE PUBLICITAIRE
Next Rgie
Pierre-Henry MEDAN
phmedan@nextregie.fr / 01 71 19 14 11
FICHES CHANES - 231
W9

Tl/Fax : 01 41 92 73 73 / 66 99
www.w9.fr
Socit ditrice : M6

Capital : 40 000
Effectif : 15
THEMATIQUE
Musicale
PUBLIC VISE
Tout public Jeunes adultes
PROGRAMMES PHARES
Les Chtis, Les Marseillais, Les Princes de lamour, Empire, Marvek, Les agents du SHIELD, Enqutes
criminelles, Enqute daction, W9 Home Concerts, UEFA Europa League, etc.
ORGANIGRAMME
Prsident
Directeur gnral
Directeur des programmes de flux
et de lantenne
Charges de communication
nouveaux mdias
Responsable artistique
Ressources humaines
Responsable auto-promotion
Thomas VALENTIN
Jrme FOUQUERAY
Pierre-Guillaume LEDAN
Marie LOISEL
Karen KABALO
Guillaume TURIN
Emmanuelle COHEN
Delphine BLAZY, Cindy DE OLIVEIRA
Audrey THIERRY
Pati KASEKE
Sbastien FABLET
Pierre GOICHON
DISTRIBUTION
Martinique, Guadeloupe, Runion, Guyane,

Nouvelle-Caldonie, Tahiti
Belgique, Suisse
REDIFFUSION VIA
MOBILE
6play
TABLETTE
6play
DE RATTRAPAGE
TELEVISEUR
6PLAY
INTERNET
www.6play.fr
REDIFFUSION VIA
MOBILE
6play
TABLETTE
6play
RESEAUX SOCIAUX
FACEBOOK
w9
TWITTER
@w9
REGIE PUBLICITAIRE
M6 Publicit
Frdrique REFALO
frederique.refalo@m6.fr
01 41 92 26 48
FICHES CHANES - 232
Canal Overseas, Orange, Outre-Mer Telecom,

Autres
CONSEIL SUPRIEUR DE LAUDIOVISUEL

Direction des tudes et de la prospective
Direction des programmes
Tour Mirabeau. 39-43 quai Andr Citron
75 739 Paris Cedex 15
Tl : 01 40 58 38 00
www.csa.fr
CENTRE NATIONAL DU CINMA ET DE LIMAGE ANIME

Direction de laudiovisuel et de la cration numrique
Direction des tudes, des statistiques et de la prospective
12, rue de Lbeck - 75 784 Paris Cedex 16
Tl : 01 44 34 38 26
Email : despro@cnc.fr
www.cnc.fr
DIRECTION GNRALE DES MDIAS ET DES INDUSTRIES CULTURELLES

Ministre de la Culture et de la Communication
182, rue Saint Honor - 75 033 Paris Cedex 01
Tl : 01 40 15 80 00
www.culturecommunication.gouv.fr
ASSOCIATION DES CHANES

CONVENTIONNES DITRICES DE SERVICES
17, rue de lAmiral Hamelin - 75 116 Paris
Tl : 01 47 04 24 09
www.acces.tv
SYNDICAT NATIONAL DE LA PUBLICIT TLVISE

92 656 Boulogne Cedex
Tl : 01 41 41 43 21 / Fax : 01 41 41 43 30
Email : pubtv@snptv.org
www.snptv.org
Guide ralis par : Agence Clair de Lune. 20, avenue Gabriel Pri. 92 350 Le Plessis Robinson
Tl : 01 55 52 07 18 - Email : cdl@clairdelunepresse.fr
www.clairdelunepresse.fr

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GUIDE DES

Partie I : rsultats conomiques du secteur

1. Les chanes de la TNT.................................................................... 8

Le taux de pntration des diffrentes plateformes de rception de la tlvision tend

Lensemble des dpenses retenues par le

En 2015, les annonceurs ont investi 11 025

1. LES CHANES DE LA TNT

CHANES GRATUITES ET PAYANTES DE LA TNT (au 31 dcembre 2015)

2. LES CHANES CONVENTIONNES

Hors services locaux et chanes distribues exclusivement en dehors de la mtropole.

NOUVELLES CHANES NATIONALES CONVENTIONNES

3. LES CHANES NUMRIQUES PAYANTES

CHANES NATIONALES PAYANTES CONVENTIONNES ET AUTORISES DIFFUSES

Adolescents et jeunes adultes

4. LA TLVISION DE RATTRAPAGE (TVR)

OFFRE DE TLVISION DE RATTRAPAGE SUR INTERNET

CONSOMMATION DE TLVISION DE RATTRAPAGE

Sources : CNC Harris Interactive.

n Tlvison n Ordinateur n Mobile / Tablette

PNTRATION DE LA TLVISION DE RATTRAPAGE SELON LGE (en %)

n 15 - 24 ans n 25 - 34 ans n 35 - 49 ans n 50 ans et plus

Sources : CNC Harris Interactive.

PNTRATION DE LA TLVISION DE RATTRAPAGE SELON LE SUPPORT (en %)

1. LE MARCH DES RCEPTEURS

QUIPEMENT AUDIOVISUEL DES FOYERS AU DEUXIME TRIMESTRE 2015 (en %)

* Tlviseur connectable directement internet (Smart TV)

n Deuxime trimestre 2014 n Premier trimestre 2015 n Deuxime trimestre 2015

2. LES MODES DE RCEPTION

PNTRATION DES MODES DE RCEPTION

Source : Observatoire de lquipement audiovisuel des foyers.

LA RCEPTION MODE PAR MODE

ADSL et fibre optique jusqu labonn

ETAT DES DPLOIEMENTS DES RSEAUX FttH AU 30 JUIN 2015

n Communes avec des rseaux FttH dploys.

DPLOIEMENT DES RSEAUX CBLS TRS HAUT DBIT AU 30 JUIN 2015

n Communes avec des rseaux cbls dploys >= 30Mbits/s et <100Mbits/s.

Source : Observatoire ARCEP.

3. NOMBRE DE FOYERS ABONNS

RPARTITION PAR SUPPORT DES ABONNS

Source : Observatoire de lquipement audiovisuel des foyers ralis par

1. LES OFFRES DISPONIBLES EN MODE

CHANES DIFFUSES EN NUMRIQUE TERRESTRE

LES OFFRES PAYANTES

Offre de Canal + 39,90/mois:

2. LES OFFRES DISPONIBLES PAR SATELLITE

Possder une parabole oriente

Les chanes de la TNT en HD + les 24 offres rgionales ;

Possder une parabole oriente

1 parabole + 1 dcodeur parmi la centaine

LES OFFRES PAYANTES

Toutes les chanes de la TNT ;

offre Panorama (sans option) : 4,99/mois ;

Avec un dcodeur Fransat il est possible de recevoir :

beIN SPORTS : 12,99/mois ;

De nombreuses chanes franaises et internationales

Les bouquets de chanes thmatiques disponibles

39,90/mois tout compris ;

Eurka : propose des programmes aprs lanalyse des habitudes de lusager ;

Pack Panorama : 24,90/mois ;

Pack Grand Panorama :

Pack Grand Panorama : Pack Panorama +

CanalSat la carte : entre 4 et 13/mois

Pour tous les programmes :

Les chanes de la TNT en HD + les 24 offres rgionales ;

Toutes les chanes de la TNT ;

De nombreuses chanes franaises et internationales

Eurka : propose des programmes aprs lanalyse des habitudes de lusager ;