INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DE

ADMINISTRACION INDUSTRIAL
CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESA
SECCION: 143-A3
UNIDAD CURRICULAR: RECURSOS HUMANOS
PROFESOR: ANGEL ALVAREZ

METODO DE INVESTIGACIN DE CAMPO

-Greynellys Pazo C.I:25.211.508

Caraca, Febrero de 2016

INDICE

Pg.
-Introduccin

-Investigacin de campo

-Ventajas

-Desventajas

-Pasos para realizar el mtodo de investigacin de campo

-Conclusin

-Bibliografa

INTRODUCCIN

El siguiente trabajo tiene por objeto el mtodo de la investigacin

de campo este es un tipo de investigacin que se apoya entre otras cosas
de entrevistas, encuestas, cuestionarios y observaciones. Este es un
mtodo que ocupa las empresas para la evaluacin de desempeos de
sus trabajadores, este permite un diagnstico de desempeo y una
evaluacin del desenvolvimiento de los empleados en el cargo y en la
organizacin.
Este mtodo de campo tendr una gran importancia dentro de una
organizacin por que se basa en una investigacin dentro del campo de
estudio por lo que esta se realiza dentro de la empresa que se est
estudiando, y evaluara cada uno de los empleados y mostrara la realidad
de cmo se estn realizando las actividades que tienen cada uno de los
cargos.
Esta evaluacin es realizada por el jefe o superior con la asesora
de un especialista staff ellos deben tomar los siguientes aspectos de
evaluacin inicial, anlisis complementario, planeacin y seguimiento.

Investigacin de campo

Este mtodo de evaluacin fue desarrollado en base a entrevistas

de un especialista en evaluacin, con el superior inmediato, mediante las
cuales se evala el desempeo de sus subordinados, buscando las
causas, los orgenes y los motivos de tal desempeo, mediante el anlisis
de hechos y situaciones. Es un mtodo de evaluacin ms amplio que
permite, adems de emitir un diagnstico de desempeo del empleado,
planear junto con el superior inmediato su desarrollo en el cargo y en la
organizacin.
Uno de los problemas ms graves de la planeacin y el desarrollo
de recursos humanos en una empresa es la necesidad de dar
retroalimentacin de datos acerca del desempeo de los empleados
admitidos, integrados y capacitados. Sin esta retroalimentacin de datos,
el rgano de personal no est en condiciones de medir, controlar ni
acompaar la adecuacin y la eficiencia de sus servicios. En este sentido,
el mtodo de investigacin de campo puede tener una gran diversidad de
aplicaciones, ya que permite evaluar el desempeo y sus causas, planear
junto con la supervisin inmediata los medios para su desarrollo, y sobre
todo, acompaar el desempeo del empleado de manera mucho ms
dinmica que otros mtodos de evaluacin del desempeo.
Es un mtodo sencillo de evaluacin del desempeo, creado y
desarrollado

por

los

especialistas

de

las

estadounidenses durante la segunda guerra mundial.

fuerzas

armadas

Ventajas:
El mtodo de investigacin de campo ofrece las siguientes
ventajas:

Cuando est precedido de las dos etapas preliminares de anlisis de la

estructura de los cargos y de anlisis de las aptitudes y calificaciones
profesionales necesarias, permite al supervisor una visualizacin no solo
del contenido de los cargos bajo su responsabilidad, sino tambin de las
habilidades, las capacidades y los conocimientos exigidos.

Proporciona una relacin provechosa con el especialista en evaluacin,

quin presta al supervisor una asesora y tambin una capacitacin de
alto nivel en la evaluacin de personal.

Permite efectuar una evaluacin profunda, imparcial y objetiva de cada

empleado, localizando las

causas de ciertos comportamientos y las

fuentes de problemas.

Permite planear la accin capaz de retirar los obstculos y proporcionar

mejoramiento del desempeo.

Permite un acoplamiento con la capacitacin, el plan de carreras y dems

reas de actuacin de la Administracin de Recursos Humanos.

Acenta la responsabilidad de lnea y la funcin del staff en la evaluacin

de personal.
Desventaja:
El mtodo de investigacin de campo presenta las siguientes limitaciones:

Tiene elevado costo operacional por la intervencin de un especialista en

evaluacin.

Hay retardo en el procesamiento, debido a la entrevista uno a uno con

respecto a cada empleado subordinado, llevada a cabo con el supervisor.
Pasos para realizar el mtodo de investigacin ce campo:

Evaluacin inicial: El desempeo de cada subordinado se evala

inicialmente de acuerdo a 3 aspectos: desempeo ms satisfactorio,

satisfactorio, menos satisfactorio.

Anlisis suplementario: Ese desempeo pasa a ser evaluado con

mayor profundidad a travs de preguntas del especialista al jefe.

Planeamiento: Se elabora un plan de accin, que puede implicar:

entrenamiento, desvinculacin y sustitucin, promocin a otro cargo.

Seguimiento: Se verifica el desempeo da cada funcionario.

Ejemplo:

CONCLUSIN

Para concluir tenemos que hacer referencia a la importancia que

tiene la investigacin de campo como proceso de aprendizaje ya que la
misma posee una gama de caractersticas fundamentales y que se
expresen de manera muy compacta para poder captar la informacin o
para lograr objetivos propuestos dentro de la organizacin.
Cabe destacar que tambin la evaluacin de desempeo por el
mtodo de investigacin de campo aumenta la confiabilidad y las ganas
de crecer en la organizacin, el desarrollo de conocimiento y habilidades
para realizar las actividades ms eficientes.

BIBLIOGRAFA

-http//www.monografias.com
-http//es.slidesshare.net