Direccin Universitaria de Educacin a Distancia

EAP Ciencias Contables y Financieras

SISTEMAS LOGISTICOS INTEGRALES

2015-II

Nota:

Docente:
Ciclo:

Datos del alumno:

Apellidos y nombres: Atencio Atencio

Renso Jean
Cdigo de matricula:
2010225119
Uded de matricula: Arequipa

VI

Mdulo I
FORMA DE PUBLICACIN:

Publicar su archivo(s) en la opcin TRABAJO ACADMICO que figura en

el men contextual de su curso

Fecha de publicacin en campus

virtual DUED LEARN:

HASTA EL DOM.25 DE
OCTUBRE DE 2015
A las 23.59 PM

Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la
correcta publicacin
de su Trabajo
Acadmico en el
Campus Virtual antes
de confirmar al
sistema el envo
definitivo al Docente.
Revisar la previsualizacin de
su trabajo para asegurar
archivo correcto.

2.

Las fechas de recepcin de trabajos acadmicos a travs del campus virtual estn definidas en el sistema de
acuerdo al cronograma acadmicos 2014-II por lo que no se aceptarn trabajos extemporneos.

1TA20142DUED

3.

Las actividades que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirn para su autoaprendizaje
mas no para la calificacin, por lo que no debern ser consideradas como trabajos acadmicos obligatorios.

Gua del Trabajo Acadmico:

4.

Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es nicamente una fuente de consulta. Los
trabajos copias de internet sern verificados con el SISTEMA ANTIPLAGIO UAP y sern calificados
con 00 (cero).

5. Estimado alumno:
El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta la pregunta N2 y para el examen final
debe haber desarrollado el trabajo completo.

Criterios de evaluacin del trabajo acadmico:

Este trabajo acadmico ser calificado considerando criterios de evaluacin segn naturaleza del curso:

Presentacin adecuada del

trabajo

Considera la evaluacin de la redaccin, ortografa, y presentacin del

trabajo en este formato.

Investigacin bibliogrfica:

Considera la consulta de libros virtuales, a travs de la Biblioteca virtual

DUED UAP, entre otras fuentes.

Situacin problemtica o caso

prctico:

Considera el anlisis de casos o

problematizadoras por parte del alumno.

Otros contenidos
considerando aplicacin
prctica, emisin de juicios
valorativos, anlisis, contenido
actitudinal y tico.

la

solucin

de

situaciones

TRABAJO ACADMICO
Estimado(a) alumno(a):
Reciba usted, la ms sincera y cordial bienvenida a la Escuela de Administracin y
Negocios Internacionales de Nuestra Universidad Alas Peruanas y del docente tutor
a cargo del curso.
En el trabajo acadmico deber desarrollar las preguntas propuestas por el tutor, a fin
de lograr un aprendizaje significativo.
Se pide respetar las indicaciones sealadas por el tutor en cada una de las preguntas,
a fin de lograr los objetivos propuestos en la asignatura.

2TA20142DUED

PREGUNTAS:
1.- Identifique una empresa de su localidad y explique la relacin de las principales
tareas propias que corresponden a los departamentos de produccin, marketing y
logstica. 3 puntos
Las Relaciones que tiene la Empresa de Red de Establecimiento Pho est divido
en varios sectores como en sus departamentos de produccin el cual conlleva a
ver la produccin de la empresa como el cableado y los programas que se
utilizaran para su instalacin, y el marketing es la parte de la publicidad que realiza
por sus productos en venta y sus instalaciones

2.-Defina el ciclo de vida del producto, Qu estrategias se aplican, y que variables

competitivas se toman en cuentan para su empresa de estudio definida en el punto
1? 3 puntos
Permite conocer y rastrear la etapa en la que se encuentra una determinada
categora o clase de producto, lo cual, es un requisito indispensable para fijar
adecuadamente los objetivos de mercadotecnia para un "x" producto, en este caso
la red Pho y tambin, para planificar las estrategias que permitirn alcanzar esos
objetivos.
Define las acciones que se deben emprender para obtener mejores resultados en
cada uno de los negocios en los que interviene la empresa.
Tema que en esencia nos lleva a plantear qu productos se deben manejar y qu
caractersticas deben reunir para aspirar el xito.
En cierto sentido el producto juega un papel de enlace entre oferta y demanda, por
lo que el xito al que se hace referencia est condicionado por la capacidad de la
empresa para superar a la competencia y desde luego, por la bondad del producto
desde la perspectiva del cliente.

3TA20142DUED

3.-Explique Cmo planifica

la ruta ms econmica para atender a los clientes

conociendo sus pedidos en la empresa de estudio? 3 puntos

Proceso de planificar, implementar y controlar el Comprender el valor estratgico
de la Logstica para las empresas A pesar de que la logstica siempre es una parte
esencial en cualquier actividad econmica Despus de recibir el pedido del cliente,
su departamento maneja cada vez mejor ver que mostrarles productos a sus costo
que desea pagar que cosas piden el cliente final para mostrarle tipos de red de
abastecimiento
4.- Describa el ciclo de pedido de la empresa de estudio. 3 puntos
El ciclo del pedido est constituido por diferentes fases. Dicho proceso se inicia
con la solicitud de la mercanca que se desea comprar y finaliza con la entrega de
la misma por parte del proveedor. Y al cliente final aqu en la grfica un breve
ejemplo del ciclo de pedido referencial

5.- Cmo evaluara el desempeo de la cadena de distribucin de la empresa de

estudio? 3 puntos

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Trabajo de operaciones cadena de suministros de una empresa de servicios

cadena de suministros sistema de distribucin de la cadena de suministros Gestin
de la cadena de suministros grafico del sistema de distribucin Manejo de la
cadena de suministros GRAFICO DEL PHO *Una cadena de suministro es una red
de instalaciones y medios de distribucin que tiene por funcin la obtencin de
materiales, transformacin de dichos materiales en productos intermedios y
productos terminados y distribucin de estos productos terminados a los
consumidores.*Una cadena de suministro consta de tres partes: el suministro, la
fabricacin y la distribucin. Supongamos que la empresa tiene un sistema de
distribucin; es decir su producto pasa primero por una pequea bodega en la
planta, despus por una de varias bodegas regionales y finalmente es entregado a
las bodegas de las tiendas que hacen la venta al consumidor final Objetivos de la
cadena de suministros, est surgiendo como la combinacin de la tecnologa y las
mejores prcticas de negocios en todo el mundo
Al mejoramiento significativo de la productividad del sistema logstico operacional
Al incremento de los niveles de servicio a los clientes
A la implementacin de acciones que conlleven a una mejor administracin de las
operaciones y a un desarrollo *-Una exitosa cadena de suministros entrega al
cliente final el producto apropiado, en el lugar correcto y en el tiempo exacto, al
precio requerido y con el menor costo posible La Cadena de Suministros agrupa
los procesos de negocios de mltiples compaas, as como a las diferentes
divisiones y departamentos de nuestra empresa. Definicin de Cadena de Valor:
GRAFICO DE LA CADENA DE VALOR La cadena de valor est constituida por una
serie de procesos que permite a una compaa manejar sus productos desde su
concepcin hasta su comercializacin de tal forma que en cada una de las etapas
se aade valor" (PILOT. Manual Prctico de Logstica Tipos de cadenas de
suministros: La cadena de suministros estratgica, que consiste en decidir acerca
de la tecnologa de la produccin, el tamao de la planta, la seleccin del producto,
la colaboracin del producto, la colocacin del producto en la planta y la seleccin
del proveedor para las materias primas *-La cadena de suministros tctica, supone
que la cadena de suministros est dada y se encarga de decidir la utilizacin de los
recursos especficamente: los proveedores, los centros de depsitos y ventas, a
travs de un horizonte de planificacin. Funciones de la cadena de Suministro
Administracin del Portafolio de Productos y Servicios (PPS), que es la oferta que
la compaa hace al mercado. Servicio a Clientes (SAC), que es responsable de
conectar la necesidad del cliente con la operacin interna de la compaa. Control
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de Produccin (CP), que, derivado de las polticas particulares de servicio que

tenga la compaa Abastecimiento (Aba), que se encarga de proveer los insumos
necesarios para satisfacer las necesidades de Produccin Procesos involucrados
en la Cadena de Suministro

Planificacin
Aprovisionamiento
Pedidos por emergencia
Cumplimiento de pedidos
Traslados y despacho
Proceso de anlisis de existencias
Seguimiento de fallas en componentes
Recepcin y administracin de inventarios
Facturacin y emisin de recibos
Administracin de garantas

6.- Explique brevemente, cules son las normas que rigen el proceso de compras? 3
puntos
Manual de Normas y Procedimientos para el proceso de Compras de la
Coordinacin de Administracin, el cual tiene por objeto establecer los
lineamientos organizacionales, que controlen el desarrollo y cumplimiento de las
funciones que se llevan a cabo en el Centro Latinoamericano de Formacin en
Mecanizacin. Para documentar el Manual, se tomaron en cuenta aspectos como:
base legal, estructura organizativa y funciones del Centro de Formacin.
Finalmente, todas las observaciones y sugerencias orientadas al mejoramiento del
presente manual, sern atendidas por el Departamento de Unidad de Organizacin
y Mtodos

7.- Desde el punto de vista logstico Cules son los tipos de empresa que requiere
un enfoque global y cmo afecta la globalizacin a las actividades logsticas de las
empresas? 2 puntos
Con la globalizacin las empresas han venido implementando estrategias y planes
de accin de mejoramiento en las operaciones logsticas nacionales e
internacionales. Algunas han aprovechado el nuevo modelo de negocios
globalizado y de integracin de mercados

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