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EXAMEN DE CONOCIMIENTO ACTIVIDAD 4

POR: LUIS ALBERTO MARTINEZ

CENTRO NACIONAL DE APRENDIZAGE SENA


PROGRAMA TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA
PRACTICAS ACADMICAS MOSQUERA CUND.
2016

EXAMEN DE CONOCIMIENTO ACTIVIDAD 4

LUIS ALBERTO MARTINEZ Q.

Tutores
OCTAVIO DE JESS BERMUDEZ RESTREPO
Ing. Industrial, y Gerencia de Proyectos
CARMEN CECILIA AGUIRRE AMELL
Ing. Industrial
SULEIMA FRANCO MURILLO
Traductora ingls, francs, espaol
LUZ MARIA BUILES LOPEZ
Filsofa
GLORIA MATILDE LEE MEJIA
Admra. De Negocios

CENTRO NACIONAL DE APRENDIZAGE SENA


CONSEJERA ACADMICA SENA VIRTUAL DEL CUERO
PROGRAMA TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA
PRACTICAS ACADMICAS MOSQUERA CUND.
2016
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIN.....................................................................................
....................... 4
VISION Y MISION.
..5
OBJETIVO
5
ACTIVIDAD No. 1.
..6
ACTIVIDAD No. 2.
..7
ACTIVIDAD No. 3.
....13
ACTIVIDAD No. 4.
....14
ACTIVIDAD No. 5.
....15
ACTIVIDAD No. 6..
...16
ACTIVIDAD No.
7.17
ACTIVIDAD No. 8.
17

Introduccin
Este trabajo est basado en el aprendizaje del material de estudio e
investigaciones en youtube y google.com, con el fin de profundizar en temas de
poca comprensin, el nico ideal es entender mejor cada tema de diferentes
puntos de vistas y tcnicas de aplicacin.

Visin y misin

Por medio del autodiasnostico dar a conocer las fortalezas obtenidas en el


estudio del material, teniendo en cuenta que se demuestra por medio de los
ejercicios desarrollados

OBJETIVO
El el objetivo que se espera al desarrollar esta actividad es de reforzar los
conocimientos adquiridos, por medio del la realizacin de cada actividad
propuesta, analizando destrezas y flaquezas a la hora de realizarlas.

1. Formalice los siguientes argumentos. Una vez formalizados, haga


su tabla de verdad e indique si son vlidos (tautologas) o
indeterminados.
a. Cuando una empresa aplica logstica baja sus costos de operacin. Siempre
que se bajan los costos de operacin, se necesitan de indicadores estadsticos.
Entonces, siempre que se necesitan indicadores estadsticos se aplica logstica.
P: empresa aplica logstica
indicadores de gestin

Q: baja costos de operacin

R: se necesitan

TABLA DE LA VERDAD
[(PQ) (QR)] (RP)
P

(PQ)

(QR)

[(PQ) QR)]

(RP)

[(PQ) (QR)] (RP)

R/ Indeterminacin
b. Si yo leo con cuidado esta gua, ser competente. Si no leo esta gua, me
burlare de mis profesores. Si no soy competente, no me burlar de mis
docentes. Por lo tanto, yo leo con cuidado esta gua.
P: Si yo leo con cuidado esta gua, ser competente,
Q: si no leo esta gua, me burlare de mis profesores,
R: Si no soy competente, no me burlar de mis docents
[(PQ) (QR)] (RP)
P

(PQ)

(QR)

[(PQ) QR)]

(RP)

[(PQ) (QR)] (RP)

R/ Tautologa
2. Basado en el tema de ecuaciones y sus grficas, desarrolle el
siguiente problema:

Hernando Siachoque Oviedo est elaborando un proyecto sobre una


microempresa de productos agrcolas. El seor Siachoque requiere de usted
una asesora en la representacin matemtica de sus costos e ingresos. La
informacin que el empresario posee para sus 2 productos estrellas es la
siguiente:
Para el primer producto, se requieren 105 mil pesos para cultivarlo
independientemente del nmero de unidades que se produzcan. Incluso si no
se llegaran a producir unidades, este dinero se debe seguir cancelando. Este
costo se denomina costo fijo. Por otro lado, cada unidad producida genera un
gasto de 9,5 mil pesos. Como este costo s depende del nmero de unidades
producidas, se le denomina costo variable. El estudio de precios que ha
realizado el seor Siachoque arroja tres posibles precios de venta al detal: 16,
19 y 26 mil pesos.
Para el segundo producto, los costos fijos, los costos variables y tres posibles
precios son: 98; 11,7; 23; 28 y 30 mil pesos respectivamente. De manera
concreta, la solicitud del empresario es:
a. Para cada producto y cada precio, elabore dos ecuaciones lineales (rectas)
que representen los costos totales y los ingresos respectivamente.
b. Halle el punto de corte de estas dos rectas para cada precio.
c. Elabore un pequeo informe donde se le den pistas al empresario sobre sus
necesidades de produccin, el significado de cada recta y el sentido del punto
de corte.
1a) Variables: Costos Totales (CT) Costos Fijos (CF)
Costos Variables (CV) Ingresos
(I)
Utilidades (U)
Cantidad a Producir (X)
CV= Gastos *X CT= CF+CV
I= COSTO DE VENTA *X
CV= 9500*X
CT= 105000 + (9500*X)I= 16000*X

U= I-CT

U= (16000*X)-[105000+(9500*X)]
U= 16000X-105000-9500X

U=6500X-105000

Punto de equilibrio utilidad =0


0=6500X-105000 105000=6500X
X=105000/6500

X=16.15 (Redondeamos a 17) I=16000*17

I=272000

Anlisis sobre ganancia por unidad producida libre de costos


Ganancias (G) G= 272000(IT) [(9500*17X) + 105000]
G= 272000(IT) (161600+105000)
G= 5500

G= 5500/17X

Ganancias Netas por unida producida (GN)

G= 27200-266500

G= 323.52
GN= 323.52

R/
La cantidad de unidades que debe producir son, 17 las cuales le dejaran un
ingreso de 27200 pero si a esto le retamos el total invertido de CF+CV*17
266500 (costos fijos ms el total del costo de todas las unidades producidas)
teniendo en cuenta que cada unida tena un gasto de 9500, obtendremos unas
ganancias de 5500 por las 17 unidades producidas y 323.52 por unidad
producida.

1b) Variables: Costos Totales (CT)


Costos Fijos (CF) Costos Variables
(CV) Ingresos (I)
Utilidades (U)
Cantidad a Producir (X)
CV= Gastos *X CT= CF+CV
CV= 9500*X

I= COSTO DE VENTA *X

U= I-CT

CT= 105000 + (9500*X)I= 19000*X

U= (19000*X)-[105000+(9500*X)]
U= 19000X-105000-9500X

U=9500X-105000

Punto de equilibrio utilidad =0


0=9500X-105000 105000=9500X
X=105000/9500

X=11.05 (Redondeamos a 12) I=19000*12

I=228000

Anlisis extra sobre ganancia por unidad producida libre de costos


Ganancias (G) G= 228000(IT) [(9500*12X) + 105000]
G= 228000(IT) (114000+105000)
G= 9000

G= 9000/11X

Ganancias Netas por unida producida (GN)

G= 22800-219000

G =818.18

GN= 818.18

La cantidad de unidades que debe producir son 11, las cuales le dejaran un
ingreso de 228000 pero si a esto le retamos el total invertido de CF+CV*11
219000 (costos fijos ms el total del costo de todas las unidades producidas)
teniendo en cuenta que cada unida tena un gasto de 9500, no obtendremos
unas ganancias de 9000 por las 11 unidades producidas y 818.18 por unidad
producida.

1c) Variables: Costos Totales (CT)


Costos Fijos (CF) Costos Variables
(CV) Ingresos (I)
Utilidades (U)
Cantidad a Producir (X)

CV= Gastos *X CT= CF+CV


CV= 9500*X

I= COSTO DE VENTA *X

U= I-CT

CT= 105000 + (9500*X)I= 29000*X

U= (29000*X)-[105000+(9500*X)]
U= 29000X-105000-9500X

U=19500X-105000

Punto de equilibrio utilidad =0


0=19500X-105000 105000=19500X
X=105000/19500

X=5.38 (Redondeamos a 6)

I=29000*6

I=174000

Anlisis sobre ganancia por unidad producida libre de costos


Ganancias (G) G= 174000(IT) [(9500*6X) + 105000]
G= 174000(IT) (57000+105000)
G= 12000

G= 12000/6X

Ganancias Netas por unida producida (GN)

G= 174000-162000

G= 2000

GN= 2000

R/
La cantidad de unidades que debe producir son 6 las cuales le dejaran un
ingreso de 174000 pero si a esto le retamos el total invertido de CF+CV*6
162000 (costos fijos ms el total del costo de todas las unidades producidas)
teniendo en cuenta que cada unida tena un gasto de 9500, no obtendremos
unas ganancias de 12000 por las 6 unidades producidas y 2000 por unidad
producida.

2a) Variables: Costos Totales (CT)


Variables (CV) Ingresos (I)
Cantidad a Producir (X)
CV= Gastos *X CT= CF+CV
CV= 11700*X

Costos Fijos (CF) Costos


Utilidades (U)

I= COSTO DE VENTA *X

CT= 98000 + (11700*X)I= 23000*X

U= I-CT

U= (23000*X)-[98000+(11700*X)]
U= 23000X-98000-11700X

U=11300X-98000

Punto de equilibrio utilidad =0


0=11300X-98000

980000=11300X

X=98000/11300X=8.67 (Redondeamos a 9)

I=23000*9

I=207000

Anlisis sobre ganancia por unidad producida libre de costos


Ganancias (G) G= 207000(IT) [(11700*9X) + 98000]
G= 207000(IT) (101700+98000)
G= 7300

G= 7300/9X

Ganancias Netas por unida producida (GN)

G= 207000-199700

G= 811,11

GN= 811,11

R/
La cantidad de unidades que debe producir son 9, las cuales le dejaran un
ingreso de 207000 pero si a esto le retamos el total invertido de CF+CV*9
199700 (costos fijos ms el total del costo de todas las unidades producidas)
teniendo en cuenta que cada unida tena un gasto de 11700, no obtendremos
unas ganancias de 7300 por las 9 unidades producidas y 811,11 por unidad
producida.

2b) Variables: Costos Totales (CT)


Variables (CV) Ingresos (I)
Cantidad a Producir (X)
CV= Gastos *X CT= CF+CV
CV= 11700*X

Costos Fijos (CF) Costos


Utilidades (U)

I= COSTO DE VENTA *X

CT= 98000 + (11700*X)I= 28000*X

U= (28000*X)-[98000+(11700*X)]

U= I-CT

U= 28000X-98000-11700X

U=16300X-98000

Punto de equilibrio utilidad =0


0=16300X-98000

980000=16300X

X=98000/16300

X=6.01 (Redondeamos a 7)

I=28000*7

I=196000

Anlisis sobre ganancia por unidad producida libre de costos


Ganancias (G) G= 196000(IT) [(11700*7X) + 98000]
G= 196000(IT) (81900+98000)
G= 16100

G= 16100/7X

Ganancias Netas por unida producida (GN)

G= 196000-179900

G= 2300

GN= 2300

R/
La cantidad de unidades que debe producir son 7, las cuales le dejaran un
ingreso de 196000 pero si a esto le retamos el total invertido de CF+CV*7
179900 (costos fijos ms el total del costo de todas las unidades producidas)
teniendo en cuenta que cada unida tena un gasto de 11700, no obtendremos
unas ganancias de 16100 por las 7 unidades producidas y 2300 por unidad
producida.

2c) Variables: Costos Totales (CT)


Variables (CV) Ingresos (I)
Cantidad a Producir (X)
CV= Gastos *X CT= CF+CV
CV= 11700*X

Costos Fijos (CF) Costos


Utilidades (U)

I= COSTO DE VENTA *X

CT= 98000 + (11700*X)I= 30000*X

U= (30000*X)-[98000+(11700*X)]
U= 30000X-98000-11700X

U=18300X-98000

U= I-CT

Punto de equilibrio utilidad =0


0=18300X-98000

980000=18300X

X=98000/18300

X=5.35 (Redondeamos a 6)

I=30000*6

I=180000

Anlisis sobre ganancia por unidad producida libre de costos


Ganancias (G) G= 180000(IT) [(11700*6X) + 98000]
G= 180000(IT) (70200+98000)
G= 11800

Ganancias Netas por unida producida (GN)

G= 11800/6X

G= 180000-168200
G= 1966.66

GN= 1966,66

R/
La cantidad de unidades que debe producir son 6, las cuales le dejaran un
ingreso de 180000 pero si a esto le retamos el total invertido de CF+CV*6
168200 (costos fijos ms el total del costo de todas las unidades producidas)
teniendo en cuenta que cada unida tena un gasto de 11700, no obtendremos
unas ganancias de 11800 por las 6 unidades producidas y 1966,66 por unidad
producida.
Conclusin: el punto de equilibrio en este punto la Utilidad es igual a cero, es
decir los ingresos son iguales a los costos, (0) CT = CF + Cv*X; En cuanto a las
unidades a producir yo estimo que entre ms unidades se produzcan menor
pude ser el costo de estas y aqu entra a jugar el rol de los precios, ya que entre
ms caro sea el valor del producto menor ser las unidades producidas.

3. Se requiere construir una caja de base rectangular y tapa cuadrada


con 320 cm3 de volumen. El material con el que se elaboran las
cajas tiene un costo de 25 mil pesos por cm2 para las paredes
laterales, 15 mil pesos por cm2 para la base y mil pesos por cm2
para la tapa. Segn la informacin anterior:
a. Exprese el costo de la caja mediante una funcin de X, donde X
represente la longitud de la base
b. Halle el dominio de la funcin
c. Grafique la funcin con la ayuda de una hoja de clculo
d. Encuentre las dimensiones que minimizan el costo de fabricacin de la
caja
V: 320 cm3
rea base = Abx2 * 15.000Cm2

rea tapa=At x2 * 10.000Cm2


rea cara lateral= Al 4xy * 25.000 Cm2
A= Ab+At +Al
A= (x2*15.000) +(x2*1.000) + (4xy*25.000)
V= x2h
320= x2h
Tenemos entonces una funcin A=X2 + 4Xh +x2
- Ecuacin: x2h=320
- x2 h = 320 = h 320
X2
2
-A=X +4xh+x2
= x2 + 4x 320 + x2
X2
2
= x 4 320
X
= x2+ 1.280 + x2
X
= Ab= x2 *15.000
At=x2*1.000
=2x2 * 16.000
Funcin de costos=

C = x2 (15.000) + x2(1.000) = 1.280(25.000)


X

C = 32.000 x2 + 32000000
X

V:
320cm
X
*uncin
15.000
Cm
rea
tapa
At
*20
10.000
cm
4xy
25.000
cm
Ab
At
+
A
(X
*15.000)+(X
25.000)
V
=
=
X
f3
AX
==
4Xh
+
Ecuacin:
=320
x
h
=
X*X
320
=
hX
320
-h
A
=
X
+
4Xh
+
X
=
X
+
4X
320
+AlxX
3
2

Respuesta b:
Dominio de la funcin (ex) = 32000 x2 + 32000000
X

Df=Xe IR

4. A continuacin, se presenta una tabla con un listado de


variables.

a. Determine el tipo de variable, cuando sea cuantitativa.


b. Indique si la variable es discreta o continua.
c. Agregue el nivel de medicin correspondiente.

5. En un estudio con todos los 80 proveedores de una empresa, se


encontraron los respectivos valores de compra en millones de
pesos, registrados el ao anterior. Estos datos completos se
presentan a continuacin:

3000

MIN

121

RANGO

2879

TOTAL

55650

Media

625,6

Mediana

660

Moda

660

estadstico
de T. central

MAX

Estadsticos de
dispersin

a. Indique qu tipo de medidas son estas.


b. Son medidas de tendencia central: media, mediana, moda

6. En cuatro reas diferentes de la empresa, se necesitaron anlisis


y cada rea tom una muestra de 10 proveedores. Estas
muestras se presentan a continuacin:

TOTAL
Media
Median
a
Moda

714
619
95
2644
8
660,
81
660
658

estadsticas
de T. Central

MAX
MIN
RANGO

estadsticas de
dispersin

a. Halle las mismas medidas solicitadas anteriormente para cada una de las
muestras.
b. Indique qu tipo de medidas son estas
c. Halle los errores muestrales para cada par posible de parmetro y
estadsticos calculados.

306,353809
1084,89619

7. Se recibe un lote de 10 pernos con un dimetro promedio de 52.5


mm y una desviacin estndar de 1.5 mm. Los datos no se
conocen como simtricos. Se requiere saber qu porcentaje de
pernos, como mnimo, cumplirn con el requerimiento de
medicin que precisa un mnimo de 49.5 y un mximo de 55.5
mm.
Numero de desviaciones estndar hacia abajo:

(52.549.5)/1.5=2

Numero de desviacin estndar hacia arriba:

(55.552.5)/1.5=2

El rea de 2 desviaciones estndar a cada lado del promedio, bajo la


curva normal cubre un 95.45%.

Conclusin: hay aproximadamente 9 pernos cumplen con los requisitos y uno


estara en duda dado que el 95.45% de pernos equivale a 9.545 unidades

8. Un conjunto de 10000 observaciones, que se supone simtrico,


tiene una media de 126 y una desviacin estndar de 4.
a. Se espera encontrar un 68% de las observaciones (680) en el rango de
la media 1s.
b. Se espera encontrar un 95% de las observaciones (950) en el intervalo
de la media 2s.
c. Se espera encontrar un 98% de las observaciones (980) en el intervalo
de la media 3s.

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