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NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
TABLA DE CONTENIDO
1
INTRODUCCIN ..................................................................................................... 14
ANTECEDENTES ..................................................................................................... 15
GLOSARIO ............................................................................................................. 16
MARCO LEGAL........................................................................................................ 20
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
5.2
ALCANCE ............................................................................................................... 26
DIAGNOSTICO GENERAL......................................................................................... 28
7.1
Temperatura media, PRECIPITACIN media mensual, EVAPOTRANSPIRACIN
media mensual .......................................................................................................... 28
7.1.1
Vientos ..................................................................................................... 28
7.1.2
7.1.3
7.1.4
Evaporacin .............................................................................................. 29
7.1.5
7.2
DESCRIPCIN GENERAL DE LA GEOLOGA DEL MUNICIPIO (ESPESOR DEL SUELO,
PENDIENTE EDFICA GENERAL, TEXTURA, PERMEABILIDAD, NIVEL FRETICO,
HUMEDAD Y ph) ........................................................................................................ 30
7.2.1
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7.2.2
7.2.3
7.2.4
La Geomorfologa contenida en el EOT describe el relieve regional de la
siguiente manera:................................................................................................... 33
7.2.4.1 Montaas y Colinas Estructurales. ............................................................ 33
7.2.4.2 Laderas de Erosin. ................................................................................ 33
7.2.4.3 Laderas. ................................................................................................ 34
7.2.4.4 Colinas. ................................................................................................. 34
7.2.4.5 Lomas. .................................................................................................. 34
7.2.4.6 Formas de Altillanura o Planicies Disectadas. ............................................ 34
7.2.4.7 Valles Aluviales. ..................................................................................... 34
7.2.5
Tipos de paisajes:...................................................................................... 34
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7.3.4
Aptitud y Uso Espacial de los Suelos para Asentamientos Humanos en el
Municipio de San Juan de Arama.............................................................................. 39
7.3.5
Aptitud y Uso Espacial de los Suelos para la Extraccin Minera en el Municipio
de San Juan de Arama. ........................................................................................... 39
7.3.6
7.3.10
7.3.11
7.4
GEOGRAFA REGIONAL Y CONECTIVIDAD CON OTROS MUNICIPIOS, INCLUYENDO
VAS DE comunicacin Y DESCRIPCIN DEL ESTADO DE LAS MISMAS, TOPOGRAFA,
DISTANCIAS ENTRE EL CASCO URBANO Y LAS REAS DEFINIDAS EN EL EOT PARA
INFRAESTRUCTURA Y DISPOSICIN DE RESIDUOS SLIDOS ....................................... 42
7.4.1
7.4.2
7.5
DEMOGRAFA, ESTABLECER LA POBLACIN TOTAL, LA DENSIDAD DE LA
POBLACIN POR SECTORES, EL CRECIMIENTO ANUAL DE LA POBLACIN PARA EL
PERIODO DE ANLISIS. RESULTADOS DE LOS CENSOS DE POBLACIN REALIZADOS POR
EL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADSTICAS-DANE .................. 43
7.5.1
Viviendas .................................................................................................. 46
7.6
INGRESOS ANUALES DEL ENTE TERRITORIAL (INGRESOS CORRIENTES DEL
MUNICIPIO, TRANSFERENCIAS DE LA NACIN, IMPUESTO PREDIAL ENTRE OTROS),
DESTINADOS AL SERVICIO PUBLICO DE ASEO, SERVICIO DE LA DEUDA DEL MUNICIPIO
O DISTRITO, COMPROMISOS DE VIGENCIAS FUTURAS. ............................................... 46
8
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8.1
8.1.1
8.3.2
Laderas .................................................................................................... 55
8.3.3
Lomas ...................................................................................................... 55
8.3.4
8.3.5
Valles Aluviales.......................................................................................... 56
8.4
8.5
8.6
8.7
Identificacin de las organizaciones de recicladores, descripcin de sus actividades y
nmero de recicladores (# Recicladores). .................................................................... 57
8.8
8.9
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9.1
DESCRIPCIN DE LOS Impactos ambientales generados por las unidades de
aprovechamiento y de disposicin final. (BOTADEROS A CIELO ABIERTO,
ENTERRAMIENTO DE RESIDUOS GENERADOS, RELLENOS SANITARIOS, CUERPOS DE
AGUA) 61
9.1.1
9.1.2
9.2
IDENTIFICAR LAS AUTORIZACIONES AMBIENTALES OTORGADAS POR LA
AUTORIDAD AMBIENTAL COMPETENTE AL SITIO DE DISPOSICION FINAL Y UNIDADES
DE APROVECHAMIENTO ............................................................................................. 61
9.3
AQUELLOS MUNICIPIOS QUE CUENTEN CON RELLENOS SANITARIOS
TCNICAMENTE MANEJADOS, DEBERN ESTABLECER SU Vida til, EXPRESADA EN
METROS CBICOS DE RESIDUOS SLIDOS Y AOS DEFINIDOS EN LA LICENCIA
AMBIENTAL. .............................................................................................................. 62
9.4
IDENTIFICAR LAS FUENTES DE AGUAS CERCANAS Y EL NIVEL DE AFECTACIN
DEL SITIO DE DISPOSICIN FINAL SOBRE LAS MISMAS .............................................. 62
9.5
Establecer las caractersticas del vertimiento de lixiviados producidos en el sitio de
disposicin final. ........................................................................................................ 62
9.6
Descripcin del sistema de gestin ambiental del ente territorial o de la persona
prestadora prestadorea del servicio ............................................................................. 62
9.7
IDENTIFICAR LAS POBLACIONES Y COMUNIDADES AFECTADAS DIRECTA O
INDIRECTAMENTE CON LA PRESTACIN DEL SERVICIO, EN ESPECIAL AQUELLAS
LOCALIDADES CERCA DE LOS ACTUALES O FUTUROS SITIOS PARA LA DISPOSICIN
FINAL Y EL APROVECHAMIENTO DE LOS RESIDUOS. ................................................... 62
9.7.1
9.7.2
10
10.1
10.1.1.2
10.1.1.3
10.1.1.4
10.1.1.5
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10.2.3
10.2.4
10.2.5
(U)
10.2.6
10.2.9
10.2.10
10.2.11
10.2.12
10.2.13
Frecuencias semanales de recoleccin, discriminando las caractersticas de la
recoleccin por estrato y tipo de usuario................................................................... 69
10.2.14
Macro rutas. Incluir mapa donde se sealen las reas servidas con el servicio
de recoleccin y las reas a las cuales no se les presta el servicio. .............................. 69
10.2.15
Registro sobre las veces al ao en que se dejo de prestar el servicio y
registro de rutas ..................................................................................................... 69
10.2.16
10.2.17
Estado de las vas y accesibilidad a los diferentes sectores que conforman el
rea urbana ........................................................................................................... 70
10.2.18
10.2.19
10.2.20
Costo anual de personal dedicado a las actividades de recoleccin y
transporte (CPRT): valor en pesos corrientes del total de pagos, durante los ltimos
doce meses, por salarios, prestaciones sociales, horas extras y dems conceptos para el
personal de planta administrativo y operativo, mas servicios contratados por terceros. . 71
10.2.21
10.2.22
10.2.23
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10.2.24
10.2.26
10.3
10.3.2
10.3.3
10.3.4
10.3.5 Longitud total de las vas barridas, expresada en Km/mes, equivale a la suma
de la longitud de vas barridas manual y mecnicamente, expresada en Km/mes (LB). . 73
10.3.6
10.3.7
10.3.8
10.3.11
10.3.12
Cantidad de residuos slidos recogidos en las actividades de barrido y
limpieza en ton/mes (RBYL) .................................................................................... 75
10.3.13
10.3.14
10.3.15
10.3.16
10.3.17
10.4
10.4.6
10.4.7
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10.4.8
10.4.9
10.4.10
10.4.11
10.5
10.5.1
10.5.2
Vida til del sitio actual de disposicion final, expresada en metros cubicos aos.78
10.5.3
(RSD):
10.5.4
10.5.5
Distancia del sitio de disposicion al limite con cascos urbanos expresada en Km.79
10.5.6
Km
10.5.7
10.5.11
Actividades desarrolladas para el cierre y clausura de botaderos a cielo
abierto o enterramientos existentes. ........................................................................ 80
10.5.12
Descripcin del manejo de gases, incluyendo la disponibilidad y descripcin
de equipos de medicin y tratamiento de gases. ....................................................... 80
10.5.13
Descripcin del manejo de lixiviados, incluyendo la disponibilidad y
descripcin de equipos de medicin y tratamiento de lixiviados, si existen ................... 81
10.5.14
Descripcin de actividades realizadas para el control de taludes y estabilidad
de los suelos indicando taludes, pendientes etc. ........................................................ 81
10.5.15
10.5.16
10.6
10.6.1
Hospital ............................................................................................. 82
10.6.3
10.6.4
10.6.5
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10.6.6.................................................................................................................... 82
10.6.7.................................................................................................................... 82
10.6.8
10.6.9
10.6.10
10.6.11
10.6.12
10.6.13
10.6.14
Descripcin, caractersticas y cuantificacin del servicio de lavado de vas y
reas pblicas ........................................................................................................ 84
10.6.15
10.7
11
11.1
11.2 Persona(s) Prestadora(s) del servicio pblico de aseo, que prestan la totalidad del
servicio o alguno de sus componentes (indicando la naturaleza jurdica) y clase de residuo
que maneja. .............................................................................................................. 87
11.3
11.3.1
11.4
OPERADOR...................................................................................................... 88
11.5
Interventor ...................................................................................................... 88
11.6
11.7
11.8
UMATAS .......................................................................................................... 89
DIAGNSTICO ADMINISTRATIVO......................................................................... 90
12.1
12.2
12.3
12.4
12.4.1
12.4.2
12.5
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10
12.6
12.7
13
13.1
13.2
13.2.1
13.2.2
Ingresos ................................................................................................... 99
13.2.3
13.2.4
13.3
Costos........................................................................................................... 100
13.3.1
14
14.1
14.4
14.5
15
16
16.1
16.4
17
17.1
17.1.1
17.1.2
17.2
17.2.1
17.2.1.1
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17.2.1.2
17.2.2.2
17.2.3
17.2.3.1
17.2.3.2
17.2.4
17.2.5
17.2.5.1
17.2.5.2
17.2.6
17.2.6.1
17.2.6.2
17.2.7.2
17.2.8
17.2.8.1
17.2.8.2
18
17.2.9.1
17.2.9.2
19
ESTRUCTURACIN DEL PLAN de GESTIN integral de residuos SLIDOS del
Municipio de san juan de arama ................................................................................... 138
19.1
19.2
19.2.1
19.3
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12
20
20.1
20.2
20.3
20.4
20.5
20.5.1
20.5.2
20.5.3
20.5.4
20.5.5
20.5.6
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13
INTRODUCCIN
Este estudio tiene como objetivo el presentar el Plan de Gestin Integral de Residuos Slidos
para el Municipio de San Juan de Arama- Departamento del Meta, el cual deber convertirse
en el marco de referencia y actuacin de los diferentes agentes que actan e interviene en la
gestin de los Residuos Slidos en el Municipio. Incluye un diagnstico de la prestacin del
servicio pblico de Aseo en el Municipio de San Juan de Arama y propone una solucin
integral que incluye los componentes de recoleccin, transporte y disposicin final, en cuanto
a los servicios ordinarios y la gestin en cuanto a los servicios especiales, en el marco de las
disposiciones legales vigentes. La propuesta se desarrolla, siguiendo la Metodologa de
Planes de Gestin Integral de Residuos Slidos1,de acuerdo con lo dispuesto en los Decretos
1713 de 2002 y 1505 de 2003. La informacin tomada para la elaboracin de este
documento se obtuvo mediante visitas tcnicas e informacin suministrada por cada una de
las dependencias del Municipio, la cual nos da una visin ms clara de la calidad de la
prestacin del servicio de aseo en el Municipio y as mismo nos permite identificar las
posibles alternativas de disposicin final de los residuos.
Siguiendo los lineamientos de la Metodologa, se organizaron los equipos requeridos las
reuniones y talleres necesarios para encontrar el diagnstico, realizar los anlisis de brecha y
la puesta en acuerdo sobre los programas y proyectos necesarios para lograr la solucin a la
problemtica del servicio de aseo en San Juan de Arama. Una vez consolidada la propuesta
del Plan se procedi a someterla a la revisin de CORMACARENA, contando en su
preparacin con el delegado de CORMACARENA en el Comit Tcnico del proyecto.
Con este Plan, adoptado por la administracin municipal se sientan las bases, los
lineamentos, los programas y proyectos especficos para la Solucin Integral de la prestacin
del Servicio de Aseo. Este Plan ser el director de las actuaciones de los diferentes actores
involucrados, destacndose, entre otros: La administracin central del Municipio, el operador
especializado, CORMACARENA los usuarios, la comunidad organizada que participa en las
acciones de capacitacin, reciclaje, y finalmente la comunidad educativa.
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14
ANTECEDENTES
El deterioro del medio ambiente es una problemtica que debe ser tenida en cuenta en
todos los aspectos, para que de esta forma se busquen soluciones que permitan contribuir
con su mejoramiento y conservacin.
La declaracin de la conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente en
Estocolmo (junio de 1972), sostuvo que la proteccin y prevencin de la polucin, es un
llamado alrededor del mundo a un esfuerzo coordinado a travs de su participacin en el
avance y desarrollo hacia una mejor calidad de vida para todas las naciones.
Por tal motivo, desde esa poca, el pas ha venido realizando esfuerzos que le permitan
contribuir con el mejoramiento de la calidad de vida, trabajando en los diferentes entes
gubernamentales a nivel nacional, departamental y municipal, para que las administraciones
de las diferentes regiones al igual que los habitantes de las misma tomen conciencia de lo
importante que es contar con unas buenas condiciones de saneamiento bsico.
Como producto de un trabajo y esfuerzo de las autoridades nacionales, el artculo 8 del
Decreto 1713 de 2002 modificado por el Decreto 1505 del 4 de junio de 2003, determina la
obligatoriedad de las entidades territoriales, en relacin con los Planes de Gestin Integral de
Residuos Slidos, PGIRS, determina la obligatoriedad de las entidades territoriales de
elaborar y mantener actualizado el Plan Municipal o Distrital para la Gestin Integral de los
residuos o Desechos Slidos, de acuerdo con la metodologa establecida por el Ministerio de
Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, mediante la Resolucin 1045 de 2003.
La solucin que se propone en el Plan, aborda los aspectos tcnicos pero reconoce que es
necesario integrar un solucin que garantice la sostenibilidad de la prestacin del servicio, lo
cual implica un anlisis de la viabilidad financiera del esquema, que pasa por la revisin de
los costos asociados a la prestacin del servicio, con lo cual se debe tener en cuenta la
relacin entre las tarifas actuales y las implicaciones en un tarifa que refleje la prestacin
del servicio en todos sus componentes, y que involucre el compromiso del Municipio en
asignar los recursos de la Ley 715 de 2001 para asegurar el cubrimiento de los subsidios,
mxime si se tiene en cuenta que el mercado a atender incluye un porcentaje importante de
usuarios en los estratos 1,2, y 3.
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GLOSARIO
rea pblica. Es aquella destinada al uso, recreo o trnsito pblico exceptuando aquellos
espacios cerrados y con restricciones de acceso.
Barrido y limpieza. Es el conjunto de actividades tendientes a dejar las reas pblicas libres
de todo residuo slido esparcido o acumulado.
Botadero a cielo abierto. Sitio de acumulacin de residuos slidos que no cumple con las
normas vigentes o crea riesgos para la salud y seguridad humana o para el ambiente en
general.
Biorreactor (Asada): se entiende por biorreactor al recinto cerrado donde ocurren procesos
de reconversin de materia orgnica por medios biolgicos, este puede ser simple o
complejo. En los dos casos hay inoculacin de microorganismos.
Calidad del servicio de aseo. Se entiende por calidad del servicio pblico domiciliario de aseo,
la prestacin con continuidad, frecuencia y eficiencia a toda la poblacin de conformidad con
lo establecido en este decreto; con un debido programa de atencin de fallas y emergencias,
una atencin al usuario completa, precisa y oportuna; un eficiente aprovechamiento y una
adecuada disposicin de los residuos slidos; de tal forma que se garantice la salud pblica y
la preservacin del medio ambiente, manteniendo limpias las zonas atendidas.
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Generador o productor. Persona que produce residuos slidos y es usuario del servicio.
Gestin integral de residuos slidos. Es el conjunto de operaciones y disposiciones
encaminadas a dar a los residuos producidos el destino ms adecuado desde el punto de
vista ambiental, de acuerdo con sus caractersticas, volumen, procedencia, costos,
tratamiento, posibilidades de recuperacin, aprovechamiento, comercializacin y disposicin
final.
Grandes generadores o productores. Son los usuarios no residenciales que generan y
presentan para la recoleccin residuos slidos en volumen superior a un metro cbico
mensual.
Plan financiero viable. Proyeccin financiera del Plan de Gestin Integral de Residuos Slidos
que permite identificar la viabilidad y sostenibilidad financiera de los programas y proyectos
que se planean ejecutar.
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Residuo o desecho peligroso. Es aquel que por sus caractersticas infecciosas, txicas,
explosivas, corrosivas, inflamables, voltiles, combustibles, radiactivas o reactivas puedan
causar riesgo a la salud humana o deteriorar la calidad ambiental hasta niveles que causen
riesgo a la salud humana. Tambin son residuos peligrosos aquellos que sin serlo en su
forma original se transforman por procesos naturales en residuos peligrosos. As mismo, se
consideran residuos peligrosos los envases, empaques y embalajes que hayan estado en
contacto con ellos.
Residuo slido aprovechable. Es cualquier material, objeto, sustancia o elemento slido que
no tiene valor de uso directo o indirecto para quien lo genere, pero que es susceptible de
incorporacin a un proceso productivo.
Residuo slido no aprovechable. Es todo material o sustancia slida o semislida de origen
orgnico e inorgnico, putrescible o no, proveniente de actividades domsticas, industriales,
comerciales, institucionales, de servicios, que no ofrece ninguna posibilidad de
aprovechamiento, reutilizacin o reincorporacin en un proceso productivo. Son residuos
slidos que no tienen ningn valor comercial, requieren tratamiento y disposicin final y por
lo tanto generan costos de disposicin.
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Tarifa mxima. Es el valor mximo mensual que por concepto del servicio ordinario de aseo
se podr cobrar a un usuario, sin perjuicio de cobrar una cuanta menor si as lo determina la
entidad tarifaria local. Las tarifas mximas para cada estrato se calcularn de acuerdo con lo
estipulado en la Resolucin nmero 151 de 2001 expedida por la Comisin de Regulacin de
Agua Potable y Saneamiento Bsico -CRA, o las normas regulatorias que la modifiquen,
sustituyan o adicionen.
Zona. Es el mbito geogrfico del rea urbana del Municipio que constituye una unidad
operativa para la prestacin del servicio
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MARCO LEGAL
Para la realizacin el estudio se tuvo en cuenta el marco legal y normativo que rige la
Gestin Integral de Residuos Slidos en Colombia, y los estudios previos realizados por el
Municipio, CORMACARENA, entre otros. Un detalle se presenta a continuacin:
4.1 DE CARCTER GENERAL
Constitucin Poltica de Colombia.
o Ley 732 de 2002, Adopcin y aplicacin estratificaciones socioeconmicas urbana y
rural.
o Ley 388 de 1997, Ley de Ordenamiento Territorial
o Decreto 1140 de 2003, por medio del cual se modifica parcialmente el Decreto 1713 de
2002
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o Decreto 1505 de 2003, por medio del cual se modifica parcialmente el Decreto 1713 de
2002.
o Resolucin No 1045 de 2003, por medio de la cual se modifica parcialmente del
Decreto 1713 de 2002.
o Resolucin No. 1096 de 2000, expedida por el Ministerio de Desarrollo Econmico, por
la cual se adopta el Reglamento Tcnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento
Bsico - RAS
4.3 SANITARIO Y AMBIENTAL
o Decreto Ley 2811 de 1974, Por el cual se dicta el Cdigo Nacional de Recursos
Naturales Renovables y de Proteccin al Medio Ambiente
o Ley 9 de 1979, Cdigo Sanitario Nacional, es un compendio de normas sanitarias para la
proteccin de la salud humana.
o Ley 99 de 1993, por la cual se crea el Ministerio del Medio Ambiente, se
reordena el Sector Pblico encargado de la gestin y conservacin del medio ambiente y
los recursos naturales renovables, se organiza el Sistema Nacional Ambiental -SINA- y se
dictan otras disposiciones.
o Ley 253 de 1996, Por medio del cual se aprueba en Colombia el Convenio de Basilea.
o Ley 430 de 1998, por la cual se dictan normas prohibitivas en materia ambiental
referentes a los desechos peligrosos
o Decreto 1541 de 1978, Por el cual se reglamenta la Parte III del Libro II del Decreto Ley 2811 de 1974 "De las aguas no martimas" y parcialmente la Ley 23 de 1973
o Decreto 02 de 1982, Decreto reglamentario del Cdigo de recursos naturales en cuanto
a calidad del aire.
o Decreto 1594 de 1984, Por medio del cual se reglamenta parcialmente la Ley 9 de
1979 y el Decreto Ley 2811 de 1974 en cuanto a usos de aguas y residuos lquidos.
o Decreto 948 de 1995, por el cual se reglamenta parcialmente la ley 23 de 1973, los
artculos 33,73, 74, 75 y 76 del Decreto 2811 de 1974; los artculos 41, 43, 44, 45, 48 y
49 de la ley 9 de 1979, y la ley 99 de 1993 en relacin con la prevencin y control de la
contaminacin atmosfrica y proteccin de la calidad del aire.
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25
ALCANCE
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26
La
o
o
o
o
o
o
o
o
determinacin de:
Objetivos.
Metas.
Estrategias.
Actividades y cronogramas.
Costos y financiacin.
Procesos de evaluacin, control y seguimiento.
Elaboracin de informes a las autoridades competentes.
Ajustes para el mejoramiento continuo.
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27
DIAGNOSTICO GENERAL
7.1
TEMPERATURA
MEDIA,
PRECIPITACIN
EVAPOTRANSPIRACIN MEDIA MENSUAL
MEDIA
MENSUAL,
De acuerdo con la informacin tcnica utilizada como insumo para la formulacin del
Esquema de Ordenamiento Territorial de San Juan de Arama, este Municipio se encuentra
entre los pisos trmicos clido y templado, temperatura 18 a 32 C, precipitacin entre 2500
y 3.500 mm. La precipitacin pluvial es de 2.500 a 5.300 milmetros al ao la cual se
incrementa en la Sierra de la Macarena. La poca de invierno se concentra de marzo a julio y
de septiembre a noviembre, el verano durante los meses de enero, febrero, agosto y
diciembre.
El comportamiento de la temperatura ambiente est relacionado especialmente con la
altitud, con base en los datos de temperatura y altura de la estacin de Peas Blancas y
aplicando regresin lineal, se establece el gradiente trmico vertical y la relacin altura
temperatura. Dato y ecuacin vlida entre los 500 y 2.000 m. Sobre el nivel del mar para la
zona de estudio. Con dicha ecuacin se determina la relacin altura temperatura para el
rea de estudio.
Tabla 1.
ESTACIN
S.J. Arama
TEMPERATURA (C)
28
7.1.1 Vientos
Su direccin es mucha importancia por la rotacin del aire y dispersin de contaminantes de
la atmsfera y la desecacin del suelo. Su direccin permite definir reas de amenazas por
incendios. Segn el IDEAM los vientos predominantes se localizan en el cuadrante de 0 a
90 grados. Su direccin en los meses de enero a mayo es de sur a norte, la frecuencia
oscila entre 23% y 42%, velocidad promedia de 1.01 m / seg. Los meses de junio a
septiembre la direccin es Este al Oeste, con frecuencia de 19 a 24, velocidad de 0.84 m /
seg. Y los meses de octubre a diciembre los vientos toman la direccin de sur a norte por la
influencia de los vientos Alisios con velocidades superiores a los 3 M / seg. (IDEAM)
7.1.2 Humedad Relativa
Presenta variaciones de acuerdo a los perodos de mnima y mxima precipitacin,
presentndose menor humedad en los meses de menor lluvia y una mayor humedad en los
meses de mayor lluvia, La humedad relativa promedio es del 85 %. (IDEAM)
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28
PARAM
ENE
FEB
MAR
ABR
MAYO
JUN.
JUL.
AGO
SEP
OCT
NOV
.
DIC.
AN
UA
L
24,
9
Temp. Media
C
Temperatura.
Mxima
Temp. Mnima
Hum. Relativ
%
Brillo
Solar
horas /sol
ETP mm
25,1
25,4
25,3
25,0
24,5
24,1
24,3
24,8
24,9
25,0
25,1
25,2
NO
76
77
81
85
87
89
90
88
88
87
86
82
85
180
122
103
94
105
107
108
115
132
138
143
177
94
92
96
89
88
83
83
89
94
107
89
98
Vel.
Viento
m/seg
Precip. Total
mm
Max. En 24
horas
2,0
2,1
2,0
1,9
1,7
1,6
1,4
1,5
1,5
1,6
1,7
1,8
15
24
11
02
1,7
37
119
150
339
410
378
347
285
250
291
224
68
17,0
33,9
43,4
63,9
69,7
69,9
73,5
53,5
55,9
59,6
62,3
32,5
NO
28
98
----
FUENTE: IDEAM
Los resultados nos muestran ndices Agro climticos, caracterizar el clima, que se define
como clima muy hmedo en la parte E, SE y SW del Municipio y sper hmedo hacia el NW,
con un dficit muy bajo de agua en la poca seca, un gran supervit hdrico en la temporada
hmeda y un rgimen megatermal de la energa, es decir, altas amplitudes trmicas durante
el da y mnimas amplitudes a lo largo del ao.
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29
Feb.
119,0
ETP mm
94,0
92,0
0.0
92,2
0,87
Mar.
150,
0
96,0
Abr.
339,0
0,0
140,0
92,0
0,0
140.
0
96,0
0.0
0,0
0,0
6,2
89,089,
0
0,0
250,0
1,00
1,00
1,00
89,0
May.
410,
0
88,0
Jun.
378,
0
83,0
Jul.
347,
0
83,0
Ago.
285,
0
89,0
Sep.
250,
0
94,0
0,0
140,
0
88,0
0,0
140,
0
83,0
0,0
140,
0
83,0
0,0
140,
0
89,0
0,0
140,
0
94,0
0,0
322,
0
1,00
0,0
295,
0
1,00
0,0
264,
0
1,00
0,0
196,
0
1,00
0,0
16,0
1,00
Oct.
291,
0
107,
0
0,0
140,
0
107,
0
0,0
184,
0
1,00
Nov.
224,
0
89,0
Dic.
68,0
0,0
140,
0
89,0
30,0
110,
0
98,0
0,0
135,
0
1,00
0,0
0,0
98,0
1,00
FUENTE: IDEAM
Tabla 4.
SECTORES
SAN JUAN
ARAMA
DE
DEFICITS
(mm)
1102,0
12,2
EXCESOS
(mm)
TIPO
CLIMTIC
O
A
1|808,2
DEFICIENCIAS
EN VERANO
Nulas
SUPERVITS EN
INVIERNO
Grandes
FUENTE: IDEAM
7.2
DESCRIPCIN GENERAL DE LA GEOLOGA DEL MUNICIPIO (ESPESOR DEL
SUELO, PENDIENTE EDFICA GENERAL, TEXTURA, PERMEABILIDAD, NIVEL
FRETICO, HUMEDAD Y PH)
El Municipio de San Juan de Arama est ubicado en Sur Amrica en la Repblica de Colombia
a 205 Km. al sur oriente de Santa Fe de Bogot D. C. en el sur occidente del departamento
del Meta
El Municipio de San Juan de Arama cuenta con un rea total de 1.158 Km. cuadrados, se
encuentra entre los pisos trmicos clido y templado cuya temperatura oscila entre 18 y 32
C y la precipitacin se presenta entre 2500 y 3.500 mm.
7.2.1 Localizacin segn coordenadas
La cabecera municipal del Municipio se localiza a los 3 21 25 de latitud norte y 73 53 40
de longitud al oeste del meridiano de Greenwich y a una altitud de 510 m.
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7.2.1.1
Lmites Geogrficos
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De aqu se sigue al norte por la loma de los tres filos P23 y el borde occidental de la Mesa
de Fernndez P24 hasta el carreteable que lleva al ro Guejar P25, para continuar por el
carreteable hasta el llamado punto de trique, punto de partida P1. Aprobado por ordenanza
No 042 de noviembre de 1982.
7.2.3 Geologa del Municipio
El Municipio se divide en cuatro zonas o paisajes claramente diferenciados por sus
caractersticas
topogrficas
lo
que
permite
clasificarlas
en
montaas,
piedemonte Andino Macarenico, altillanura y terrazas altas y formas fluviales (vegas).
Montaas: Localizada dentro de la zona del parque natural de la macarena cuya extensin es
de 34 hectreas, que presentan el 3.48% del total superficiario del parque y l 31% dl total
del Municipio, relieve comprendido entre 1.500 y 2000 metros de altitud sobre el nivel del
mar.
Piedemonte Andino Macarenico: Esta zona comprende el flanco oriental de la Sierra de la
macarena con una altura sobre el nivel del mar comprendida entre 500 y 1000 metros y
parte plana ms septentrional de la sierra que comprende a las estribaciones meridionales de
las terrazas de Arama cortadas por el Guejar.
Altillanuras (terrazas altas): Esta zona ocupa una extensin de 70.000 hectreas, el 64% del
territorio. Terrazas muy antiguas disectadas y suavemente onduladas, comprenden la
margen derecha dl cao guanayas y el norte dl ro Guejar. Estn comprendidas entre los 300
y 700 metros de una altura sobre l nivel del mar, bajo condiciones climticas clidas y
hmedas, en general su topografa es plana convexa suavemente ondulada
La geologa de San Juan de Arama se caracteriza por rocas gneas compuestas
principalmente de silicatos, por lo tanto se clasifican segn su contenido de slice en las
siguientes categoras: granito y riolita (denominadas cidas del primer grupo) y gabro y
basalto (cidas del segundo grupo). De acuerdo con su forma, hace parte del Escudo
Guayans de formacin precmbrica (anterior a la constitucin de la Cordillera de los Andes).
Geolgicamente est cubierta de sedimentos provenientes de la cordillera de los Andes.
Exceptuando las Mesas de Yamanes y de Fernndez, compuestas de arcillolitas, areniscas y
conglomerados, el Piedemonte consta de una gruesa sucesin de 2.000 a 3.000 m, de
sedimentos arcillosos grises y rojos del Terciario.
En la parte N y O de la Sierra de La Macarena (Quebrada honda) estos sedimentos reposan
sobre una formacin de areniscas claras, arcillolitas grises, intercalaciones de lutitas y shales,
pueden tratarse del Cretceo ms Superior, mientras que en la parte baja se presenta una
arcilla cerosa clara que se llama porcelanita.
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Laderas de Erosin.
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33
7.2.4.3
Laderas.
Estas reas por lo general presentan fenmenos de erosin laminar, causados por los
caminos de ganado y actualmente no son muy intensos.
7.2.4.4
Colinas.
Lomas.
Son formaciones onduladas con una diferencia de altura entre la base y la cima que no
supera los 300 m.
7.2.4.6
Un extenso territorio plano disectado, con ondulaciones leves y con una altura sobre el nivel
del mar entre 300 y 500 metros. Ocupa aproximadamente el 64% de la superficie del
Municipio. Su origen deposicional hace referencia a procesos constructivos de acumulacin
de material proveniente o resultante de la denudacin de las laderas.
7.2.4.7
Valles Aluviales.
Se localizan en las vegas del ro Ariar en su margen izquierda, se resalta el cao Cunuma, el
ro Gejar. Se encuentran entre los 200 y 300 m., de relieves planos, con pendientes
menores de 3%.
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34
7.2.5.3
Con pendientes mayores de 45 grados, con rocas descubiertas como ocurre alrededor de la
Inspeccin de Peas Blancas.
7.2.5.4
Cuando se habla de altillanura se hace alusin a sabanas con diferentes grados inclinacin y
de diseccin y cubiertas de pastos naturales. Suelo apto para la explotacin de la ganadera
en forma extensiva, como en efecto se estn usando hoy da en toda la altillanura del
Municipio de San Juan de Arama.
7.2.5.5
Suelos de Crestas.
Estos suelos se han formado a partir de cenizas volcnicas, areniscas y arcillas, en relieves
quebrados o escarpados con pendientes del 25 al 75%. Son suelos excesivamente drenados,
moderadamente profunda (25-100 cm.) y la textura es generalmente franca.
7.2.6.2
Estos suelos se han formado a partir de cenizas volcnicas y arcillas, pendientes del 12 al
50%. Son suelos bien drenados; la profundidad efectiva regularmente es superficial (25-50
cm.) a moderadamente profunda (50-100 cm.) y las texturas son generalmente arcillosas y
francas. Se clasifican como Lthic Melanudans, Typic Melanudans y Lthic Troporthents.
Llanura Aluvial. Relieves ligeramente planos y pendientes hasta del 5 % bien drenados con
profundidad efectiva hasta de 1 m. y la textura generalmente es franco arcillosa algunos
pocos franco limoso. Se clasifican como Typic Troposamments, Vrtic Eutropepts y Aric
Tropaquepts. Con altos contenidos de bases intercambiables (Na, K, Ca, Mg.) y mediano
contenido de Fsforo disponible.
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35
7.2.7 Propiedades fsicas y qumicas segn las cuales se clasifican los suelos
segn su potencial productivo:
7.2.7.1
La profundidad efectiva
Vara mucho de acuerdo con el lugar, en la zona de Reserva encontramos suelos muy
profundos y suelos sin ninguna profundidad por el relieve y la gnesis. En Peas Blancas, se
encuentra este contraste, suelos profundos en la parte plana que son de origen aluvial, en la
cima de las colinas suelos muy superficiales y las laderas de ms de 45 grados roca madre
con carencia absoluta de suelo.
En la zona de altillanura la profundidad efectiva es alta y est determinada por el nivel
fretico, en la poca de lluvias se sita muy cerca de la superficie y en la poca de sequa el
nivel es muy profundo.
7.2.7.2
Pendiente.
La zona de reserva del Municipio de San Juan de Arama presenta territorio muy quebrado
con pendientes que van de los 3 a los 12 grados de los 12 - 25 muy altas y en algunos
lugares puede llegar a ms de 75 grados.
En el Piedemonte macareno sus problemas son iguales a las labores agrcolas y de pastoreo
agravndose con los problemas de erosin.
Los suelos de zona de reserva son altamente productivos por la buena combinacin de
Textura, Estructura, Fertilidad, Drenaje y Aireacin. En esta zona los ecosistemas de
bosque, tienen gran cantidad de biomasa, representada por vegetacin arbrea. Las
limitantes se encuentran en el relieve, la profundidad efectiva y la pendiente, por lo cual
encontramos terrenos sin ninguna vegetacin debido a la inexistencia de suelo, es roca
madre, pero los campesinos que estn ubicados dentro de esta zona saben que las reas
cultivables son muy frtiles, las limitantes estn en las vas de acceso. Los suelos de la zona
de Reserva del Municipio de San Juan de Arama se clasifican como Ultisoles son suelos
meteorizados y lavados en menos intensidad que los Oxisoles, por lo cual tienen algn
contenido de minerales meteorizables y lo tanto un nivel de fertilidad mayor.
En la Altillanura la combinacin Textura, Estructura, Fertilidad, Drenaje y Aireacin, presenta
cambios profundos en la calidad y la capacidad, son suelos poco frtiles, cidos y en la
poca de verano su nivel fretico es muy profundo, pero son los que tienen la mayor
capacidad de uso por su fcil mecanizacin para cultivos extensivos como arroz, palma de
aceite etc. Los suelos de Altillanura del Municipio se clasifican como Oxisoles son exclusivos
de las regiones tropicales y se encuentran en extensas reas de tierra plana, presentan una
J
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36
fuerte acidez y han perdido la capacidad para suplir nutrientes a las plantas, estn
compuestos casi exclusivamente de caolinita (arcilla 1:1 pobre en slice) sesquixidos y
xidos libres de hierro y aluminio. La Altillanura tienen baja fertilidad, elevada acidez, baja
capacidad de intercambio catinico y alta capacidad para fijar P son las limitaciones qumicas
ms importantes (Oxisoles y Ultisoles) debido al grado de meteorizacin, al lavado intenso y
a su composicin meteorolgica.
7.3
USOS DEL SUELO Y REAS DEFINIDAS PARA EL SERVICIO DE ASEO
(TRANSFERENCIA, APROVECHAMIENTO, DISPOSICIN FINAL), DE ACUERDO
CON EL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Los suelos de proteccin y conservacin del rea de Manejo Especial, le corresponde a San
Juan de Arama el 3.48%, que representa el 31% de su superficie, aproximadamente 34.000
hectreas. El 85% est invadida por colonos que llevan ms de treinta aos explotando y
usufructuando el santuario ms importante de flora y fauna que agrupa la biodiversidad de
las cinco regiones geogrficas del pas.
Mapa: uso potencial del suelo
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37
7.3.1 Aptitud y Uso Espacial de los Suelos para Agricultura del Municipio de San
Juan de Arama.
El Municipio en el pasado fue un verdadero emporio agrcola durante el proceso de
colonizacin con productos como: Caf, Cacao, pltano, yuca y frutales pero todo esto fue
desplazado por las praderas de pastos mejorados en las zonas de altillanura y piedemonte
macareno, quedando una agricultura para autoconsumo.
7.3.1.1
Cultivos Transitorios
Turismo de Recreacin
Turismo de Estudio
Turismo Ecolgico
Turismo
Turismo de Aventura
Turismo de Investigacin Cientfica
Agroturismo
Cuando se consolide un proceso de paz que genere condiciones propias de seguridad para la
inversin privada, no corresponde a los entes territoriales este tipo de inversin.
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39
Cultivos Limpios.
Cultivos semilimpios.
Permiten la siembra, labranza, recoleccin o pastoreo por largos periodos vegetativos, como
frutales, palma de aceite, pastos y algunos sistemas de cultivos agropastoriles (frutales con
pasto).
7.3.6.3
Cultivos densos.
Son los que no requieren la remocin frecuente y contina del suelo, ni lo dejan desprovisto
de una cobertura vegetal protectora, tales como: pastos y forrajes de corte.
7.3.7 Uso Agroforestal.
Son los que hacen una correcta distribucin del suelo con limitaciones para el uso continuado
en agricultura o pastoreo de ganado.
7.3.7.1
Cultivos silvoagricolas.
Cultivos agrosilvopastoriles.
Cultivos pastoriles.
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40
Bosques productores.
No requieren la remocin frecuente del suelo, admite la tala rasa, pero dejando al suelo
protegido por las races y tocones de los rboles, hasta la nueva plantacin, tales como:
plantaciones artificiales de rboles nativos o exticos.
7.3.8.2
Bosques protectores.
Proteccin absoluta.
Para identificar y localizar aquellas reas que estn siendo sometidos y que en un futuro
pueden presentar deterioro ambiental, se definieron tres unidades como Uso Adecuado,
Inadecuado y muy inadecuado.
7.3.9 Uso adecuado.
Esta unidad presenta un uso actual acorde con su vocacin, al uso potencial mayor, se
encuentra en las partes ms altas y escarpadas del Municipio, pertenecientes al rea de
preservacin la topografa y clima se preservar para proteger aguas, flora, fauna, las cuales
estn empezando a ser atacadas por los frentes de colonizacin, rea de reserva.
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41
7.4
GEOGRAFA REGIONAL Y CONECTIVIDAD CON OTROS MUNICIPIOS,
INCLUYENDO VAS DE COMUNICACIN Y DESCRIPCIN DEL ESTADO DE LAS
MISMAS, TOPOGRAFA, DISTANCIAS ENTRE EL CASCO URBANO Y LAS REAS
DEFINIDAS EN EL EOT PARA INFRAESTRUCTURA Y DISPOSICIN DE RESIDUOS
SLIDOS
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42
7.5
DEMOGRAFA, ESTABLECER LA POBLACIN TOTAL, LA DENSIDAD DE LA
POBLACIN POR SECTORES, EL CRECIMIENTO ANUAL DE LA POBLACIN PARA
EL PERIODO DE ANLISIS. RESULTADOS DE LOS CENSOS DE POBLACIN
REALIZADOS POR EL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE
ESTADSTICAS-DANE
Los datos de poblacin segn el Departamento Nacional de Estadstica DANE, son los
siguientes.
Tabla 6.
AO
TOTAL
URBANA
RURAL
1993
8990
1985
7005
1994
8974
2076
6898
1995
8963
2171
6793
1996
8959
2270
6689
1997
8960
2374
6587
1998
8968
2482
6486
1999
8983
2596
6387
2000
9004
2714
6290
2001
9032
2838
6194
2002
9067
2968
6099
2003
9110
3104
6006
2004
9160
3246
5914
2005
9218
3394
5824
2006
9172
3450
5722
2007
9146
3503
5643
2008
9125
3548
5577
2009
9090
3580
5570
Fuente: DANE
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43
Se han tomado los datos censales de los aos 1993 y 2005. A partir de estos se ha
determinado la tasa de crecimiento poblacional TCP. Mediante el mtodo geomtrico con la
siguiente frmula:
P
TCP = f
Po
n
1
Donde:
TCP:
Pf:
Po :
n:
La tasa de crecimiento para la poblacin total es positiva con un valor de 0,21%; entre 1993
y el 2005, la cual vara entre los aos 2005 y 2009 disminuyendo a un -0,35%, de igual
forma esta tasa vara cuando se considera separadamente el sector rural y el urbano.
En la tabla a continuacin se observa la tasa de crecimiento poblacional entre los aos 1993
a 2005 y 2005 a 2009 poblacin total, en el casco urbano y el rea rural. Las cuales fueron
aplicadas para realizar las proyecciones de poblacin.
Tabla 7.
AO
Crecimiento Poblacional
1993 a 2005
NDICE
DE
CRECIMIENTO
POBLACIONAL TOTAL
0,21%
NDICE
DE
CRECIMIENTO
POBLACIONAL URBANO
4,57%
NDICE
DE
CRECIMIENTO
POBLACIONAL RURAL
-1,53%
2005 a 2009
-0,35%
1,34%
-1,11%
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44
Tabla 8.
Territorio
Total
No. Hombres
No. Mujeres
74
57
131
56
44
100
Vereda - El Rosal
81
65
146
55
45
100
62
58
120
52
48
100
Barrio - La fuente
176
178
354
50
50
100
Vereda - Sardinata
23
24
47
49
51
100
Vereda - Miravalles
67
33
100
Barrio - La Libertad
384
427
711
54
60
100
Barrio - La esperanza
394
386
780
51
49
100
Barrio - Cunumia
29
71
100
Vereda - El Bosque
93
90
183
51
49
100
137
147
284
48
52
100
40
27
67
60
40
100
Vereda - El vergel
231
205
436
53
47
100
Barrio - El Centro
89
106
195
46
54
100
Fuente: Pagina Web del Municipio de San Juan de Arama.
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45
7.5.1 Viviendas
De igual forma en el censo del 2005 se determin que el nmero de viviendas:
Viviendas urbanas:
967
Viviendas rurales:
1596
Viviendas totales:
2563
El censo del 2005 muestra que el Municipio de SAN JUAN DE ARAMA, tiene una poblacin
aproximada de 9.218 habitantes, concentrndose el 37% de su poblacin en la cabecera
municipal y el 63% en el rea rural y de acuerdo a la tasa de crecimiento se calcula que al
ao 2009 la poblacin total es de aproximadamente 9.090 habitantes.
7.6
INGRESOS ANUALES DEL ENTE TERRITORIAL (INGRESOS CORRIENTES
DEL MUNICIPIO, TRANSFERENCIAS DE LA NACIN, IMPUESTO PREDIAL ENTRE
OTROS), DESTINADOS AL SERVICIO PUBLICO DE ASEO, SERVICIO DE LA DEUDA
DEL MUNICIPIO O DISTRITO, COMPROMISOS DE VIGENCIAS FUTURAS.
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46
8.1
DIAGNOSTICO SOCIOECONMICO
Actividad agrcola.
El Municipio de San Juan de Arama posee tierras aptas para la agricultura, principalmente en
las vegas del Ro Guejar y en el sector del Rosal, establecindose principalmente cultivos
semestrales, los principales son: arroz secano y arroz riego, maz tradicional, sorgo, soya, se
cultivan en la Altillanura. Este sector se ha dividido en Cultivos transitorios y cultivos
perennes.
En cuanto a cultivos anuales se destacan la yuca, pltano, caa, patilla, el maracuy, la pia,
el tomate, los ctricos, el caf y la papaya, se cultivan especialmente en la zona de
Piedemonte Macareno.
Tabla 9.
PRODUCTO
ARROZ RIEGO
Produccin ao 2006.
REA SEMBRADA / Ha.
PRODUCCIN /
Ton.
50
ARROZ MECANIZADO
78
421
MAZ
50
150
PALMA DE ACEITE
400
920
PLTANO
600
8.400
CTRICOS
20
300
CAF
15
YUCA
144
2.592
GUAYABA
60
1.200
PAPAYA
52
1.820
TOTAL
1.469
15.811
Fuente: Plan de Desarrollo del Municipio de San Juan de Arama de 2008 2011.
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47
8.1.1.2
Actividad Pecuaria.
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48
TERNEROS < 1 AO
HEMBRAS 1 -2 AOS
7.375
MACHOS 1 -2 AOS
8.610
HEMBRAS 2 - 3 AOS
7.265
MACHOS 2 - 3 AOS
11.760
22.700
3.035
TOTAL
74.220
Fuente: Plan de desarrollo del Municipio de San Juan de Arama - 2008 al 2011
8.1.1.3
Silvicultura.
Los recursos forestales son utilizados para embellecer el paisaje, proteger el suelo, limpiar el
aire, producir frutos y lo ms importante, producir madera (celulosa). En la Zona de Reserva
debe para lo nico que no se deben usar los bosques es para producir celulosa sin embargo
la explotacin de sus bosques la hacen los colonos de manera ilcitas para la venta o
simplemente para plantar cultivos y praderas de pastos introducidos. Se calcula un
cubrimiento del 25% de bosques en esta zona. Los bosques de galera cubren un 5 %
aproximadamente de la superficie de las Zonas de Piedemonte Macareno y la Altillanura.
8.1.1.4
Piscicultura.
Cultivo intensivo de peces de agua dulce y agua salada, as como de marisco en tanques o
jaulas. El origen de la piscicultura se remonta a ms de 2.000 aos, cuando se criaban
carpas en Oriente. La piscicultura se practica en casi todos los pases del mundo que tienen
una plataforma continental. En Colombia los primeros cultivos se desarrollaron con Tilapia
permitido la creacin de granjas pisccolas de agua dulce en el Valle del Cauca promovidos
por la C.V.C.
En el Municipio de San Juan de Arama se han ido agotando los cardmenes de peces de los
ros por la pesquera indiscriminada, en la actualidad la guerrilla tiene prohibida la pesca
comercial. La piscicultura tiene un desarrollo creciente en Municipio, en la vereda el Rosal
J
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hay 80 posos y algunos campesinos se han preocupado por tener su poso para el auto
consumo. Por las condiciones hidrolgicas, agrologicas en el largo plazo la piscicultura se
debe convertir en el tercer rengln de la economa del Municipio, para lo cual se debe
solucionar los problemas en la comercializacin. Planteando un proyecto para tal fin.
Tabla 11.
Produccin Pisccola ao 2006.
PRODUCCIN PISCCOLA 2006
PRODUCCIN Ton.
510
45
Fuente: Plan de desarrollo del Municipio de San Juan de Arama - 2008 al 2011
Tabla 12.
VEREDA
1
Gan
Cab.
Municipal
Cab.
Municipal
Cab.
Municipal
Buenos Aires
Nuevo
Progreso
El Vergel
Gan
Miraflores
Mesa
Pis
Agr
Gan
Agr
Pis
Gan
Gan
Agri
Agr
Gan
Agr
Gan
Agr
Gan
d
e
Ag
ri
Ga
n
Ag
ri
Gan
6
ho
r
1
Am
b
SECTORES A IMPULSAR
3
4
5
6
Tur
Agr
Pis
Edu
2
Gan
7
Sal
Amb
Edu
c
Sal
Rec
r
Rec
r
Edu
c
Salu
Amb
Rec
r
Edu
c
Edu
c
Edu
c
Am
b
Am
b
Am
b
Am
b
Rec
r
Recr
Pis
Avic
Agr
Recr
Pis
Avic
Agr
Tur
Edu
Agr
Am
b
Am
b
Agri
Edu
c
Edu
c
Am
b
Sal
Avic
Recr
Sal
Agri
Recr
Agri
Am
b
8
Rec
Agr
Ga
n
Bella Vista
Gujar
Peas
Blancas
Avic
d
e
Fernndez
El Bosque
Progreso
ACTIVIDAD PRODUCTIVA
2
3
4
5
Agr Avic Porc
Pis
Porc
Avic
Agri
Puerto
Gaitn
La Glorieta
Gan
Avic
Agri
Gan
El Rosal
Guayabal
Pis
Agri
Agri
Gan
Miravalle
Gan
Agri
Pis
Gan
Avic
Agri
Porc
Agri
Amb
Pis
Agri
Agri
Agr
Educ
Salu
Amb
Gan
Salu
Educ
Educ
Agri
Pis
Gan
Educ
Recr
Pis
Porc
Recr
Avic
Tur
Amb
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50
Alto
Agri
Monserrat
e
Alto
Ro
Agri
Nuevo
Jardines
d Ag
e ri
l
Sanz
La Unin
Bajo
Cura
Los
Micos
Bocas del
Sanz
Sardinata
Alto
Monserrat
e
Sardinata
Ito
Ga
n
Ga
n
Ga
n
Gan
Gan
Pis
Avic
Por
Agri
Gan
Educ
Salu
Educ
Salu
Amb
Avic
Pis
Amb
Recr
Tur
Educ
Educ
Agri
Por
Avi
Pis
Educ
Agri
Porc
Avic
Pis
Educ
Agri
Salu
Educ
Agri
Gan
Porc
Avic
Pis
Agri
Gan
Porc
Agri
Gan
Porc
Avic
Pis
Agri
Sal
recre
Agri
Agri
Gan
Avic
Agri
Gan
pis
Agri
recre
Educ
Educ
Sal
Amb
Gan = Ganadera; Agri = Agricultura; Avic = Avicultura; Pis = Piscicultura; Porc = Porcino;
Hort = Horticultura; Amb = Ambiental; Tur = Turstico; Educ = Educacin; Sal = Salud; Recre =
Recreativo
Fuente: PGIRS San Juan de Arama.
Manufactura
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51
8.1.2.2
8.1.2.3
8.1.2.4
Construcciones
Se limitan a pequeas casas de los estratos uno y dos, con mnimas especificaciones tcnicas
y aplicacin de normas urbansticas.
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Tabla 13.
Clasificacin del comercio de San Juan De Arama
TIPO DE ESTABLECIMIENTO
CANT TIPO DE ESTABLECIMIENTO
Almacn de vveres
Miscelnea
6
2
Billares
Bombas de gasolina
CANT
4
2
Cantinas
Heladeras
Almacenes de insumos
Peluqueras
Residencias
Tiendas
Ventas de licores
Cafeteras
1
6
3
8
2
3
2
3
5
2
2
4
Discotecas
Cafs
Libreras y papeleras
Taller reparacin vehculos
2
1
3
3
Drogueras
Ferreteras
Almacenes de muebles
4
3
1
Turismo
El Municipio de San Juan de Arama goza de gran potencial de parajes y paisajes, que por su
belleza natural son dignos de visitar y admirar como: La Reserva, ubicada en el kilmetro 5
va a Mesetas; los Termales de Santo Domingo, ubicados en la vereda de su mismo nombre;
la Carbonera en Peas Fras y El Indio Acostado, sitio donde se inicia la Sierra de la
Macarena en su desplazamiento hacia el Sur del Departamento; Ciudad Perdida, entre
Monserrate y Bocas del Sansa, y el Salto de Santo Domingo, en el Ro Guejar.
En la actualidad estos lugares de indescriptible belleza se encuentran inutilizados,
abandonados por las limitaciones de movilidad para visitarlos. Es de anotar que el desarrollo
turstico corresponde al sector privado puesto que el gobierno nacional considera que este
rengln de la economa estaba lo suficientemente desarrollado y acabo con toda la
infraestructura hotelera que manejaba la Corporacin Nacional de Turismo hasta el punto de
casi desaparecer la misma Corporacin, para desarrollar el turismo en el Municipio de San
J
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Juan de Arama solo se necesita que haya un proceso de paz duradero y el Municipio pueda
ofrecer condiciones de seguridad local.
8.2
INDUSTRIAS, COMERCIO Y ACTIVIDADES AGRCOLAS QUE PUEDAN
APROVECHAR LOS RESIDUOS SLIDOS GENERADOS.
8.3
IDENTIFICACIN DE REAS DEGRADADAS, SUSCEPTIBLES PARA SER
ACONDICIONADAS
CON
ABONOS
ORGNICOS
OBTENIDOS
DE
LA
TRANSFORMACIN DE RESIDUOS SLIDOS ORGNICOS
La zona rural de San Juan de Arama y en general la regin Norte del Meta presenta un grave
problema de deterioro de suelos debido a la utilizacin intensiva de agroqumicos y las
inadecuadas tcnicas de laboreo y rotacin de cultivos. Existe un gran potencial de mercado
para productos orgnicos obtenidos a partir del procesamiento de los residuos slidos
generados por el servicio de aseo, con aplicaciones especficas en proceso de fertilizacin o
como materiales que permitan restituir la estructura de los suelos y mitigar los efectos de la
erosin.
Independientemente de las reas afectadas por los deslizamientos y derrumbes que afectan
las carreteras rurales especialmente de Vegalarga, San Luis, Aipecito y Chapinero, las zonas
que mas requieren de recuperacin son las rondas de las diferentes fuentes que cruzan y
bordean la ciudad.
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Pero de manera prioritaria se debe continuar con la recuperacin de la ronda regional del ro
Las Ceibas, fuente que surte el Acueducto de San Juan de Arama, regenerando su capa
vegetal y realizando obras civiles que eviten la continua erosin, que se hace crtica en
pocas de invierno, con una exagerada turbidez obligando a la continua suspensin del
servicio.
8.3.1 Laderas de Erosin
Se hallan en algunos sectores de la Zona de Reserva y en la Zona de Terrazas y Relieves
Onduladas (Piedemonte Macareno). Estn conformadas por materiales arcillo-arenosos. La
erosin se presenta por escorrenta por lo cual es poco perceptible y en algunos lugares
representan un riesgo moderado, localizndose sobre la carretera que va de San Juan de
Arama a la Mesa de Fernndez y hacia la vereda Santander. Mapa de geomorfologa
mencionado anteriormente. Se distinguen por sus formas onduladas o inclinadas, de
pendientes moderadas y por estar severamente afectadas por crcavas generalizadas, que
son el resultado de la combinacin de agentes naturales como la baja cohesin del sustrato
rocoso, la accin de los vientos, la torrencialidad de las lluvias, la escorrenta y el uso en la
actividad agropecuaria.
8.3.2 Laderas
Estas reas por lo general presentan fenmenos de erosin laminar, causados por los
caminos de ganado y actualmente no son muy intensos. La diseccin o entalle de estas
laderas es bajo, debido a la resistencia de los materiales que la componen. El uso principal
es la ganadera extensiva y la agricultura, favoreciendo cada vez ms la disgregacin del
sustrato y aumentando la susceptibilidad a la erosin.
8.3.3 Lomas
Son formaciones onduladas con una diferencia de altura entre la base y la cima que no
supera los 300 m. Se encuentran distribuidas en Zona de Terrazas y Relieves Ondulados. Se
componen de material con intercalaciones de lutitas y arcillolitas donde se desarrolla la
vegetacin ms abundante. Gracias a la cubierta vegetal y el material del sustrato rocoso no
se presentan fenmenos graves de erosin; no obstante las reas cubiertas por pastizales
muestran indicios de patas de vaca y caminos del ganado que fcilmente pueden convertirse
en terracetas o surcos.
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8.4
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56
Tabla 14.
COMUNA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
PROMEDIO
Ingresos ponderados
PERSONAS
S. M. L...V.
TRABAJAN.
2,88
1,98
2,85
1,75
3,00
2.00
3,00
2.00
2,70
1,70
2,40
1,50
2,00
1.00
2,00
1.00
1,50
1.00
2,40
1,50
2.47
1.54
Sin embargo, estos resultados no dimensionan frente a la realidad, la situacin tan crtica
que econmicamente experimenta la comunidad en general.
8.5
ESTRATIFICACIN SOCIOECONMICA
A la fecha no se posee un estudio tarifario y por tal motivo tampoco uno de Capacidad y
disponibilidad de pago de los usuarios
8.7
IDENTIFICACIN DE LAS ORGANIZACIONES DE RECICLADORES,
DESCRIPCIN DE SUS ACTIVIDADES Y NMERO DE RECICLADORES (#
RECICLADORES).
El proceso de reciclaje se lleva a cabo por un ncleo familiar particular compuesto por cuatro
personas, Roci Padilla y Jos Aguilar, estas personas son trabajadores informales del
Municipio, las actividades que realizan son:
J
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57
Una recoleccin bsica de residuos inorgnicos, la seleccin que se efecta es la del vidrio,
cartn, envase, plstico, hierro, aluminio y cobre, el cual lo vende para su reciclaje en
Villavicencio por kilos, no se tienen precios estables.
Tambin existe una asociacin ambiental de productores (ASPRODES) que labora en el
proceso de seleccin y recuperacin de residuos orgnicos para su transformacin en abonos
y de inorgnicos (cartn, vidrio, plstico) que cuentan con equipos (una picadora de
orgnicos, de vidrio, de plstico y una prensa hidrulica para la compactacin del papel y
cartn), El nmero de asociados es de ocho personas.
8.8
Actualmente en el Municipio se lleva cabo una accin social por medio de las Juntas de
Accin Comunal, para 15 de julio de 2004
Tabla 15.
Vereda el Rosal
Vereda
Vereda
Vereda
Vereda
Vereda
Vereda
Vereda
Vereda
Vereda
Vereda
Vereda
Vereda
Carlos
Julio
Rodrguez
Nio
Abdomar Mndez
Urbina Justino
Luis Edilberto Caas
Carlos Julio Bedoya
Jhon Sebastin Carmona
Nelly Ruth Londoo
Emilio Infante
Flix Antonio Girn
Jos Gabriel Beltrn
Luis Alberto Otlora
Jos de Jess Daz
Pedro Bonilla
Tacuya
Santander
Bajo Curia
Mesa De Fernndez
Bocas del Sanza
Bellavista
Miraflores
La Glorieta
Quebrada Honda
Alto Curia
La Lajosa
San Jos
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58
8.9
El Municipio cuenta con dos recicladores nicos los cuales son formales, pagados por la
administracin municipal.
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59
DIAGNSTICO AMBIENTAL
Los residuos slidos del Municipio de San Juan de Arama han tenido un manejo adecuado, a
partir del segundo semestre del ao 2006, donde se da inicio a un proyecto piloto
interinstitucional entre CORDEPAZ CORMACARENA- FUNDASES-ANUC-GRUPO ECOLGICO
PROESMENAPERSONERIA Y ALCALDA MUNICIPAL para el manejo sostenible de residuos
slidos desde la fuente. Se inicia el proyecto con la capacitacin y sensibilizacin de la
comunidad urbana y del sector alto la bodega de la Vereda Bellavista con la implementacin
de la tecnologa E.M. (Microorganismos Eficientes) para el manejo de residuos orgnicos; se
hace entrega de un recipiente con caractersticas especiales a cada vivienda y se inicia el
proceso de recoleccin selectiva de los residuos. Los das lunes en la maana se recogen los
residuos orgnicos, lunes en la tarde y jueves los residuos inorgnicos, de esta forma llegan
al sitio final de disposicin. Ya en el relleno sanitario se encuentran celdas clausuradas y una
en funcionamiento con una vida til de un ao aproximadamente; las celdas estn
interconectadas con tuberas de cuatro pulgadas que llevan los lixiviados a tres tanque de
2000 litros que estn debidamente sellados y no permiten la salida de lixiviados para
contaminacin del suelo.
En la medida que se van llenando los tanques se realiza recirculacin a la celda en uso.
Aledao a la celda se encuentra una caseta para el manejo y transformacin de los residuos
orgnicos con Microorganismos Eficientes (E.M.); aqu se encuentra un sistema de drenaje
que permite que los lquidos inoculados con E.M. lleguen a los tanques de tratamiento de
lixiviados, permitiendo un manejo sostenible ambiental. Los residuos inorgnicos son
manipulados bajo techo, igualmente se encuentra en proceso de construccin una nueva
caseta para el manejo de inorgnicos, tanque de piso y elevado para la instalacin del agua.
Una vez seleccionados, recuperados y clasificados los materiales inorgnicos son
almacenados en ocho mdulos donados a la asociacin por el programa PROGRESO DE
ACCIN SOCIAL.
Lo anterior se da como medida para subsanar y poner remedio al problema de
contaminacin que se vena presentando antes de la fecha mencionada y que
CORMACARENA, a travs de la resolucin # 264 del 2003 mediante la cual se dicta crear y la
clausura y pos clausura del relleno sanitario.
Para evitar el cierre definitivo del relleno se acord que bajo supervisin de Cormacarena se
realizaran las obras pertinentes a la adecuacin del relleno, por medio del PMIRS, su
adecuacin fue realizada para un periodo de 20 aos siempre y cuando la ejecucin del
proyecto se realizase en 4 etapas de 3 aos cada una, de esta forma el servicio seria ms
eficiente. De la misma manera se estipulo que la elaboracin del documento fuera su gua
metodolgica para el manejo de los residuos slidos ya que este tendra el aval del la licencia
ambiental. Situacin que se viene adelantando.
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9.1
DESCRIPCIN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES GENERADOS POR LAS
UNIDADES DE APROVECHAMIENTO Y DE DISPOSICIN FINAL. (BOTADEROS A
CIELO ABIERTO, ENTERRAMIENTO DE RESIDUOS GENERADOS, RELLENOS
SANITARIOS, CUERPOS DE AGUA)
9.1.1 rea de influencia directa del relleno
Los barrios de la Esperanza, Idema y rea cercana a manga de coleo donde opera
actualmente el botadero actual.
9.1.2 rea de influencia indirecta del relleno
Corresponde a la totalidad del casco urbano, por cuanto su influencia afecta todo el casco
urbano.
Como se tiene planteado Al enterrarse el 100% de los RSM, 1 kilo de RSB (Basura) Produce
80 litros de:
CH4 GAS METANO (60-75%)
CO- MONXIDO DE CARBONO (2-5%)
H2S ACIDO SULFHDRICO (12-15%)
CO2 DIXIDO DE CARBONO (26-30%)
H-N HIDROGENO Y EN MENOR PROPORCIN
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61
9.3
AQUELLOS MUNICIPIOS QUE CUENTEN CON RELLENOS SANITARIOS
TCNICAMENTE MANEJADOS, DEBERN ESTABLECER SU VIDA TIL, EXPRESADA
EN METROS CBICOS DE RESIDUOS SLIDOS Y AOS DEFINIDOS EN LA
LICENCIA AMBIENTAL.
No aplica.
9.4
IDENTIFICAR LAS FUENTES DE AGUAS CERCANAS Y EL NIVEL DE
AFECTACIN DEL SITIO DE DISPOSICIN FINAL SOBRE LAS MISMAS
Los lixiviados se encuentran en tres tanques (2.000 lt), debidamente sellados, reciben
tambin los lquidos provenientes de la transformacin de abonos, estos se encuentran
inoculados con microorganismos eficientes que mejoran notoriamente el liquido contaminado
y los tanques no permiten el derrame al suelo, cuando se llenan se realiza recirculacin a la
celda.
9.6
DESCRIPCIN DEL SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL
TERRITORIAL O DE LA PERSONA PRESTADORA DEL SERVICIO
DEL
ENTE
El Municipio cuenta con una agenda ambiental en la cual presenta la situacin del mismo y
se describen las caractersticas de la prestacin del servicio en una forma concreta, prev en
sus conclusiones dar prioridad al servicio de aseo, pero a la fecha vienen se ha realizado
esfuerzos para llevar sus recomendaciones impartidas por CORMACARENA.
9.7
IDENTIFICAR LAS POBLACIONES Y COMUNIDADES AFECTADAS DIRECTA O
INDIRECTAMENTE CON LA PRESTACIN DEL SERVICIO, EN ESPECIAL AQUELLAS
LOCALIDADES CERCA DE LOS ACTUALES O FUTUROS SITIOS PARA LA
DISPOSICIN FINAL Y EL APROVECHAMIENTO DE LOS RESIDUOS.
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63
10
Los residuos slidos son: hojas, cscaras materia orgnica, cartn papel, plsticos, vidrios y
metales. Los residuos orgnicos son dispuestos en un recipiente con rejilla de separacin de
lixiviado y orificio de evacuacin del mismo; a estos residuos se les incorporan los
Microorganismos Eficientes inoculados en salvado de arroz que es suministrado por la
alcalda una vez al mes (1 kilo/ usuario) Los residuos inorgnicos son almacenados en bolsas
que les han quedado de compras, costales, lonas y canecas.
En su mayora resguardados en los patios de las casas hasta el momento de la recoleccin
en el carro.
10.1.1.2 Sector Comercial
En su mayora estn compuestos por residuos como cartn papel plsticos vidrios y metales
y en poca proporcin materia orgnica e excepcin de los establecimientos dedicados a la
venta de comidas como restaurantes y estaderos. Los recipientes al igual que su
almacenamiento hasta el momento de recoleccin son tratados igual que los residenciales, y
su disposicin para el transporte es mas incomoda pues se nota presencias de cajas que ni
siquiera son dobladas o desbaratadas, ocasionando una prdida de tiempo para el operario.
10.1.1.3 Sector institucional
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comunes), cajas, cajones y costales; sus residuos slidos son principalmente orgnicos,
como frutas, verduras y legumbres en descomposicin. Tambin se les suministra el E.M. en
forma regular para el tratamiento de los residuos orgnicos, aunque se hace necesario
fortalecer el proceso en el sector.
PESO (KG)
10,00
7,00
2,00
0,50
11,00
21,00
248,50
300,00
PORCENTAJE
3,33%
2,33%
0,67%
0,17%
3,67%
7,00%
82,83%
100,00%
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San Juan cuenta con 1600 viviendas en el sector urbano de las cuales el 50% Son casas de
veraneo y abandonas por la situacin social actual. Con esto se puede ver que la demanda
del servicio de aseo no se est cancelando por la totalidad de los usuarios.
10.1.5 Produccin mensual de residuos por usuarios, expresada en toneladas por
usuario al mes
La produccin mensual de residuos slidos por usuario es de 0.009 Ton/mes.
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67
10.2.10
Micro
ruta
1
2
3
4
5
6
7
Sector
Tiempo
inicio
Centro 7:30 am
Cunuma
12:30
Libertad -Ferias pm y de
1:30 pm
-Latorre
4:00
Buenos aires - a
pm
Fuente -Cha
Esperanza
Alto Bodega
Matadero Mpal
Tiempo en Tiempo
de Das
de Frec.
Ruta
viaje
servicio
45 Minutos
10 Minutos
lunes
y 2/sem
Jueves
45 Minutos
10 Minutos
45 Minutos
10 Minutos
1 horas
0,15 horas
10 Minutos
10 Minutos
20 Minutos
15 Minutos
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10.2.11
Es de 1 hora 15 minutos
10.2.13
Frecuencias semanales de
recoleccin, discriminando
caractersticas de la recoleccin por estrato y tipo de usuario
las
La recoleccin se efecta 2 veces por semana, los das lunes en la maana de 7:30 AM a 11
AM se recogen los residuos orgnicos, lunes en la tarde la zona comercial del centro y el
sector la bodega de la Vereda Bellavista 1 PM. A 4 PM. Y los das jueves de 7:30 am a 12:30
pm y de 1:30 pm a 4:00 pm. Se recogen los residuos inorgnicos.
El servicio de recoleccin se presta en el Municipio los lunes y jueves en la volqueta de obras
pblicas del Municipio, este servicio es llevado a cabo en forma regular y hasta la fecha
cumple a cabalidad los das de recoleccin, cuando esta falla se presta el da posterior al
planeado.
10.2.14
Macro rutas. Incluir mapa donde se sealen las reas servidas con el
servicio de recoleccin y las reas a las cuales no se les presta el servicio.
La macro ruta corresponde a todo el rea de urbana en donde se realiza la recoleccin de
residuos slidos.
10.2.15
Registro sobre las veces al ao en que se dejo de prestar el servicio
y registro de rutas
Cero veces.
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10.2.16
Se dispone de una volqueta modelo 83 que cubica aproximadamente 7.5 M3 que pertenece a
obras pblicas del Municipio. Esta volqueta no est en condiciones aptas para la prestacin
del servicio.
10.2.17
Estado de las vas y accesibilidad a los diferentes sectores que
conforman el rea urbana
El estado de las vas es deficiente debido que en su mayora estas se encuentran sin
pavimentar.
10.2.18
Actualmente se cuenta con un conductor que es de planta y los tres operarios restantes
trabajan al jornal por un valor de $ 20.000 da, y labora los das de recoleccin solamente.
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10.2.20
Costo anual de personal dedicado a las actividades de recoleccin y
transporte (CPRT): valor en pesos corrientes del total de pagos, durante los
ltimos doce meses, por salarios, prestaciones sociales, horas extras y dems
conceptos para el personal de planta administrativo y operativo, mas servicios
contratados por terceros.
Tabla 18.
Operarios
Conductor
Cantidad 1
Hm
Nmina 500000
Mensual
Anual
6000.000
Recolector
3
Personal
Tcnico
y
Profesional
Supervisor Administracin
1
1
1500000
700000
900000
CRU (%)=
*100%
V
CRU (%)= 981 *100%
1600
= 61.31%
10.2.22
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10.2.24
Inorgnicos
Orgnicos
Peligrosos
Si
Si
Si
Plstico,
vidrio,
cartn,
Residuos
de cocina,
cascaras y
Desechos
Hospitalario
bolsa,
Dems.
30
10 m3
m3/semana
semanal
Rutas de
recoleccin
selectiva
Material
recogido
Cantidad de
material
(m3)
10.2.24.1
Recoleccin Selectiva
30 ton/mes
10.2.25
Eficiencia laboral
CPRT
(RSR*12)
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Cantidad
Hm
Nmina Mensual
900000
El barrido de calles parcial sobre las principales rutas pavimentadas, los residuos son
recolectados en bolsas ubicados estratgicamente para el transporte hacia el relleno
sanitario. Este servicio lo presta el Municipio.
10.3.11
mismas
Tabla 20.
1
2
3
4
5
Equipos de barrido
Descripcin
Cantidad
Estado
Cepillos
Rastrillos
Recogedores
Overoles
Bolsas
3
3
3
2
100
Bueno
Regular
Regulas
Bueno
Bueno
Costos
anuales
de
reparacin y mantenimiento
220000
150000
100000
600000
1500000
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10.3.12
Cantidad de residuos slidos recogidos en las actividades de barrido
y limpieza en ton/mes (RBYL)
10.3.13
RSBYL (ton / Km ) =
RSBYL (ton / Km ) =
10.3.15
CBL(%) =
RBYL
RB
5,6ton / mes
= 0,466ton / Km
12 Km / mes
LB
* 100
LTV
CBLAP(%) =
AUB
* 100
AUT
CBLAP (%) =
3
* 100 = 4%
75
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75
10.3.17
R=
LBMa
OB
R=
40
= 20 Km / Operario mes
2
36%
RSI
36%
aprovechados 15 ton
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DOS (2) operarios: Desempean labores de manejo de los residuos solidos en el botadero.
Un operario se encarga de la seleccin del los residuos inorgnicos como vidrio plsticos
textiles etc.
10.4.11
Se encuentra una caseta para el manejo y transformacin de los residuos orgnicos con
Microorganismos Eficientes (E.M.); aqu se encuentra un sistema de drenaje que permite que
los lquidos inoculados con E.M. lleguen a los tanques de tratamiento de lixiviados,
permitiendo un manejo sostenible ambiental.
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El sitio de disposicin es el relleno sanitario se localiza a dos kilmetros del casco urbano va
a la manga del coleo.
La superficie ocupada por este, alcanza unas 5.0 hectreas aproximadamente, de las cuales
se ocupan un 30% para este propsito. El relleno sanitario fue diseado en colaboracin con
Cormacarena, ste presenta un inconveniente de diseo, siendo construido sobre acuferos,
ya que la institucin no se bas en estudios de suelo y lo que intento realizar fue una
readecuacin del botadero sin tratamiento que exista en san Juan.
Los das lunes en la maana se recogen los residuos orgnicos, lunes en la tarde y jueves los
residuos inorgnicos, de esta forma llegan al sitio final de disposicin. Ya en el relleno
sanitario se encuentran celdas clausuradas y una en funcionamiento con una vida til de un
ao aproximadamente; las celdas estn interconectadas con tuberas de cuatro pulgadas que
llevan los lixiviados a tres tanque de 2000 litros que estn debidamente sellados y no
permiten la salida de lixiviados para contaminacin del suelo. En la medida que se van
llenando los tanques se realiza recirculacin a la celda en uso. Aledao a la celda se
encuentra una caseta para el manejo y transformacin de los residuos orgnicos con
Microorganismos Eficientes (E.M.); aqu se encuentra un sistema de drenaje que permite que
los lquidos inoculados con E.M. lleguen a los tanques de tratamiento de lixiviados,
permitiendo un manejo sostenible ambiental.
Los residuos inorgnicos son manipulados bajo techo, igualmente se encuentra en proceso
de construccin una nueva caseta para el manejo de inorgnicos, tanque de piso y elevado
para la instalacin del agua.
Una vez seleccionados, recuperados y clasificados los materiales inorgnicos son
almacenados en ocho mdulos donados a la asociacin por el programa PROGRESO DE
ACCIN SOCIAL.
10.5.2 Vida til del sitio actual de disposicin final, expresada en metros cbicos
aos.
No aplica.
10.5.3 Cantidad de residuos slidos dispuestos diariamente, expresada en
ton/da (RSD):
Diariamente se estn disponiendo en el relleno 6m3 un total de 2 toneladas.
10.5.4 Vas de acceso, topografa y estado de las mismas:
Se localiza a dos kilmetros del casco urbano va a la manga del coleo, la va al sitio de
disposicin final no est en buen estado pues es destapada por un lapso de .800 mts
aproximadamente y en poca de lluvias es difcil acceso.
J
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10.5.5 Distancia del sitio de disposicin al lmite con cascos urbanos expresada
en Km.
El sitio de disposicin final se encuentra aproximadamente a 2 Km del casco urbano.
10.5.6 Distancia del sitio de disposicin a cuerpos de agua, aeropuertos
expresados en Km
De acuerdo a la normatividad vigente, un relleno sanitario debe cumplir con unas distancias
mnimas a determinados sitios de inters como cascos urbanos y aeropuertos, as como
cuerpos de agua superficiales. En la Tabla se presenta la informacin correspondiente de
distancias entre el relleno y estos sitios.
Relacin de distancias entre el relleno y otros sitios de inters.
Tabla 21.
Descripcin
Casco Urbano
Aeropuerto
1.5
Fuetes de agua
-Quebrada la Jagua
0.5
Los residuos actualmente se disponen en forma separada; los orgnicos se tratan con
Microorganismos Eficientes E.M. y son transformados en abonos bojo y una caseta. Los
residuos inorgnicos se manipulan igualmente bajo techo y permite la recuperacin y el
reciclaje de materiales como vidrio, cartn, bolsa plstica, catuco, hueso, metales y textiles,
materiales que son almacenados en mdulos cubiertos. Los R.S. Se encuentran en celdas
diferenciando el material orgnico e inorgnico para su recuperacin, se deposita en las
celdas el material inservible, los lixiviados son decantados por tubera a tres tanques de
recoleccin que son tratados con microorganismos eficientes y cada 30-45 das se hace
recirculacin.
10.5.8 Descripcin de la cobertura diaria, tipo de material, cantidad empleada,
espesor, etc.
No aplica
J
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1
2
3
4
Modelo
Capacidad
Propio
Bueno
Asociacin
n
Asociacin
Bueno
Bueno
Asociacin
n
Asociacin
Bueno
Bueno
Asociacin
n
Maquina
picadora
Orgnico
Picadora
Vidrio
Prensa
Hidrulica
Cartn
Picadora
Plstico
Bodega
Almacenam
iento
10.5.10
Alquilado
$Operacin/mes
$Mantenimiento/mes
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10.5.13
Descripcin del manejo de lixiviados, incluyendo la disponibilidad y
descripcin de equipos de medicin y tratamiento de lixiviados, si existen
Los lixiviados se encuentran en tres tanques (2.000 Lts), debidamente sellados, reciben
tambin los lquidos provenientes de la transformacin de abonos, stos se encuentran
inoculados con Microorganismos Eficientes que mejoran notoriamente el lquido contaminado
y los tanques no permiten el derrame al suelo, cuando se llenan, se realiza recirculacin a la
celda.
Sistema de tratamiento SI
Caudal medio diario (l/s) N.A.
Eficiencia de tratamiento (%) E.M
Caudal de diseo planta (l/s) N.A.
No aplica
10.5.16
No aplica
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81
GENERO
PLSTICOS
CARTN Y PAPEL
ORGNICOS
METALES
TEXTILES
VIDRIO
OTROS
CANTIDAD
Kg
22.5
13.25
150
1
6.75
6.25
2
%
11.1524
6.56753
7.43494
0.49566
3.34572
3.09789
0.99133
201.75
100
TOTAL
10.6.6 Tratamiento preliminar in situ
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Se dispone de una volqueta modelo 83 que cubica aproximadamente 7.5 M3 que pertenece
a obras pblicas del Municipio. Esta volqueta no est en condiciones aptas para la prestacin
del servicio.
10.6.10
La recoleccin se efecta 2 veces por semana, los das lunes y jueves de 7:30 am a 12:30
pm y de 1:30 pm a 4:00 pm. El servicio de recoleccin se presta en el Municipio los lunes y
jueves en la volqueta de obras pblicas del Municipio, este servicio es llevado a cabo en
forma regular y hasta la fecha cumple a cabalidad los das de recoleccin, cuando esta falla
se presta el da posterior al planeado
10.6.11
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83
10.6.12
Descripcin, caractersticas y cuantificacin del servicio de lavado
de vas y reas pblicas
No aplica
10.6.13
servicio
10.7
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84
11
DIAGNSTICO INSTITUCIONAL
Elaborar el Plan de Gestin Integral de Residuos Slidos, este debe ser sometido para
aprobacin de la autoridad ambiental competente.
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
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86
OPERADOR
Municipio
IMEC S.A
E.S.P
ZONA DE
OPERACIN
TIPO DE
RESIDUOS
Transporte y
Recoleccin,
Disposicin final,
Barrido y Limpieza.
NATURALEZA
JURDICA
Ordinarios
Publico
Transporte,
Sociedad por
Recoleccin,
Hospitalarios
acciones
Incineracin y
Disposicin Final
Fuente: grupo tcnico de reformulacin PGIRS
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OPERADOR
INTERVENTOR
INFORMALES
QUE
DESARROLLAN
Cuando el servicio se preste conjuntamente con otros servicios o directamente por el Municipio
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11.8 UMATAS
No hay informacin
11.9 IDENTIFICAR LAS OBLIGACIONES Y COMPROMISOS DE LA PERSONA
PRESTADORA DEL SERVICIO DE ASEO Y LA ENTIDAD TERRITORIAL ANTE:
Revisados los compromisos de las Empresas Pblicas de San Juan de Arama frente a las
autoridades del sector de Agua Potable y Saneamiento bsico, es posible afirmar:
No se ha elaborado un estudio de viabilidad empresarial que identifique las deficiencias y
establezca los procedimientos para el fortalecimiento institucional. Funcionarios de la Oficina
de Planeacin estn trabajando en un Plan de Gestin y Resultados de acuerdo con la
metodologa establecida por la CRA, pero an no estn disponibles los resultados finales del
mismo. La separacin de contabilidad por servicios y la implantacin del sistema uniforme de
contabilidad, previstos en la Ley 142 de 1.994, no se ha desarrollado plenamente. En
materia de ingresos es posible encontrar informacin para cada uno de los servicios, pero en
gastos, se maneja una sola estructura de costos que impide conocer el comportamiento
individual de cada servicio. Solo a partir de la actual vigencia fiscal se est dando aplicacin
al Plan nico de Cuentas de Servicios Pblicos para la incorporacin, procesamiento y
reporte de la informacin de acuerdo con los parmetros establecidos por las autoridades del
sector.
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89
12
12.1
DIAGNSTICO ADMINISTRATIVO
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA-ORGANIGRAMA
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90
Cuatro (4) operarios: Desempean todas las labores relacionadas con el manejo integral de
residuos slidos.
Un (1) conductor y tres (3) auxiliares de recoleccin.
Dos (2) operarios: Desempean labores de barrido de calles.
Tres (3) operarios: Desempean labores de manejo de la residuos solidos en el botadero.
Los bienes con los que desarrollan las actividades administrativas para la prestacin de los
servicios son de propiedad del Municipio de San Juan de Arama.
Volqueta Marca Internacional
Color: Amarilla.
Valor: $27.128.692
Cuatro (4) operarios: Desempean todas las labores relacionadas con el manejo
integral de residuos slidos.
Un (1) conductor y tres (3) auxiliares de recoleccin.
Dos (2) operarios: Desempean labores de barrido de calles.
Tres (3) operarios: Desempean labores de manejo de los residuos solidos en el
botadero.
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91
12.5
COMPROMISOS PRESTACIONALES
INVENTARIO DE ACTIVOS.
Deudores
2007
SERVICIO DE ACUEDUCTO
25.771
SERVICIO DE
ALCANTARILLADO
SERVICIO DE ASEO
11.487
TOTAL
52.475
13.210
Propiedad planta y
equipo
2007
PLANTAS DE GENERACIN
25.771
ACUEDUCTO Y
CANALIZACIN
PLANTAS, DUCTOS Y
TNELES
REDES DE RECOLECCIN DE
AGUAS
11.487
13.210
649.605
TOTAL
700.073
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
92
13
Balance General
PERIODO
ACTUAL
NOMBRE
ACTIVO
CORRIENTE (1)
2.902.474
11
1105
1110
1125
Efectivo
Caja
Depositos en instituciones Financieras
Fondos Especiales
2.158.272
756
2.157.516
0
12
1201
Inversiones
Inv. Admon de liq. Renta Fija
13
1305
1310
14
1401
1408
1413
1420
1470
1475
DEUDORES
Sobretasa al Predial
Servicios Pblicos
Otras transferencias por cobrar
Avances y anticipos entregados
Otros Deudores
Deudas de difcil Recaudo
NO CORRIENTE (2)
587.479
46.599
45.281
485.347
0
5.063
5.189
5.375.622
3.558.376
16
0
0
156.723
11.010
145.713
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
93
1605
1615
1635
1640
1645
1650
1655
1660
1665
1670
1675
1680
1685
1695
Terrenos
Construcciones en curso
Bienes muebles en Bodega
Edificaciones
Plantas y Ductos
Redes, Lneas y cables
Maquinaria y equipo
Equipo mdico y cientfico
Muebles, enseres y equipos de oficina
Equipos de comunicacin y computacin
Equipo de transporte, traccin y elevac.
Equipo de comedor
Depreciacin acumulada
Provisin Proteccin. Prop Planta y equipo
7.293
567.926
0
1.007.853
673.556
1.587.338
69.506
0
86.188
171.921
347.746
0
-960.951
0
17
1710
1785
1.757.034
1.926.816
-296.309
18
1820
19
1901
1905
1960
1970
1975
1999
Otros activos
Reserva Financiera Actuarial
Gastos Pagados por anticipado
Bienes de arte y cultura
Intangibles
Amortizacin Intangibles
Valorizaciones
TOTAL ACTIVO (3)
83
89
0
0
60.212
49.599
7.760
1.590
1.263
0
0
8.273.096
0
12.573
-12.573
CDIGO
PERIODO
ACTUAL
NOMBRE
PASIVO
1129367
CORRIENTE (2)
0
0
0
918154
74418
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
94
2403
2425
2430
2436
2440
2435
2460
2480
2490
Transferencias
Acreedores
Subsidios Asignados
Retencin en la fuente e impuestos de timbre
Impuestos, contribuciones y tasas por pagar
Recursos recibidos en administracin
Crditos judiciales
Admon y prestacin de servicios
Otras cuentas por pagar
0
43510
2000
32198
42609
232876
0
488389
2154
25
2505
2510
2550
Obligaciones Laborales
Salarios y prestaciones sociales
Pensiones por pagar
Seguridad social en salud
140012
140012
0
0
27 Pasivos estimados
2715 Provisin prestaciones sociales
37577
37577
29 Otros pasivos
2905 Recaudo a favor de terceros
33624
33624
NO CORRIENTE (5)
6579
0
0
6579
6579
0
27 Pasivos estimados
2710 Pensiones de Jubilacin
2720 Pensiones de Jubilacin
31
3105
3110
3125
3128
PATRIMONIO (7)
7142150
Patrimonio Institucional
Capital Fiscal
Resultado del ejercicio
Patrimonio pblico Incorporado
Provisin agotamiento
7142150
5943084
573032
912202
-286168
0
8278096
0
-228056
228056
0
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
95
Tabla 28.
Estados de resultados
4831763
41
4105
4110
4120
Ingresos Fiscales
Tributarios
No tributarios
Ingresos por fondos fiscales
658698
474927
183771
0
42
4235
Venta de Bienes
Servicios
43
4321
4322
4323
4390
Venta de servicios
Servicio de Acueducto
Servicio de alcantarillado
Servicio de aseo
Otros servicios
44
4403
4404
4408
4411
4412
4421
4428
Transferencias
Corrientes del gobierno general
Corrientes de las empresas
Participacin general de participaciones
Decapital del gobierno general
De capital de las empresas
Del sistema general de seg. Social en salud
Otras transferencias
47
4705
Operaciones Interistitucionales
Fondos recibidos
63
6360
COSTOS DE VENTAS
Costos de ventas de servicios
Servicios Pblicos
0
0
62758
28747
18929
15082
0
3957537
0
0
3149330
0
0
743768
74439
142770
142770
51515
51515
51515
4457716
816848
463038
17307
82571
12312
De administracin
Sueldos y salarios
Contribuciones Imputadas
Contribuciones Efectivas
Aportes sobre nomina
J
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
96
5111
5120
Generales
Impuestos contribuciones y tasas
52
5201
5206
5299
De operacin
Seguridad social Pensin
Seguridad social en salud
Depreciacin planta y equipo
0
0
0
0
53
5307
5314
5330
5340
5345
Provisiones,agotamiento,depreciaciones y amortizaciones
Provisin para proteccion, Propiedad planta y equipo
Provisin para contingencias
Depreciacin
Amortizacin prop. Planta y equipo
Amortizacin intangibles
0
0
0
0
0
0
54
5403
5423
Transferencias
Dto administra. Descentralizadas
Otras transferencias
0
0
0
55
5501
5502
5503
5504
5505
5506
5507
5508
5550
GASTO SOCIAL
Educacin
Salud
Agua potable y saneamiento bsico
Vivienda
Recreacin y deporte
Cultura
Desarrollo comunitario y bienestar social
Medio ambiente
Subsidios asignados
57
5705
Operaciones Interinstitucionales
Fondos entregados
142769
142769
322532
OTROS INGRESOS
Financieros
Otros ingresos ordinarios
Extraordinarios
Ajuste de ejercicios anteriores
SALDO NETO DE CONSOLIDACION EN CUENTAS DE
RESULTADO
339719
60967
32686
968
245098
48
4805
4808
4810
4815
58
5801
5805
5810
235405
6215
3498099
241187
1691813
374308
1259
91590
165468
884631
12813
35030
662251
89219
0
7055
0
82164
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
97
573032
573032
Razn corriente
Razn corriente = Activos Corrientes
Pasivos Corrientes
Razn corriente =
$2.902.474
$1.129.367
= 2.57
Coeficiente de operacin
$4.509.231
$4.831.763
*100
= 93.3%
$339.719
$4.831.763
= 7.0%
Razn de endeudamiento
Razn de endeudamiento =
Pasivo Total
Activo Total
Razn de endeudamiento =
$1.135.946
$8.273.096
*100
13.7%
J
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
98
13.2
ASPECTOS ECONMICOS
Servicio
ASEO
Cargo bsico
$ 3.100
Estrato
NICO
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
99
CRTDF
RSR*365
recoleccin
transporte
al
sitio
de
CRTA
(RSO aprovechados + RSI aprovechados)* 12
CBL
LB
No se ha realizado ningn estudio de costo unitario anual de barrido
Costo unitario anual de aprovechamiento de residuos orgnicos
(CUAO)
CUAO ($/ton)=
CAO
RSO aprovechados
J
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
100
CAI
RSI aprovechados
No se ha realizado ningn estudio de aprovechamiento de residuos inorgnicos.
Comercializacin de productos
No se ha realizado ningn estudio de aprovechamiento de residuos inorgnicos.
Costo anual de disposicin final.
CUDF ($/ton) =
CDF
RSD*365
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
101
14
14.1
GESTIN COMERCIAL
TIPO DE USUARIO
NUMERO DE
DOMICILIOS (V)
NUMERO DE
NUMERO DE
USUARIOS
USUARIOS
SERVIDOS (U) FACTURADOS (Ufac)
Usuario
Residencial
Estrato
726
650
TOTAL
726
650
Fuente: Archivo Diagnostico Ministerio, Municipio San Juan De Arama.
559
559
Tabla 30.
Uso
Residencial
Especial
Estrato
1
2
3
1
2
3
Suscriptores
Acueducto
73
3
666
1
44
1
Alcantarillado
60
1
576
1
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
102
14.3
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
103
14.4 ESTRATEGIA
ESPECIALES.
COMERCIAL
DE
APROVECHAMIENTO
SERVICIOS
14.5
FACTURACIN Y RECAUDO
El proceso de facturacin de los servicios se realiza con una periodicidad mensual en un solo
ciclo, a travs de un sistema de informacin llamado Soluciones
Informticas, el cual es usado en la oficina de la Tesorera Municipal. Con esta misma
periodicidad se realiza la distribucin de las facturas puerta a puerta al finalizar el mes de
prestacin del servicio, de tal forma que una vez entregadas en el domicilio de los usuarios,
estos cuentan con cinco das hbiles para realizar el respectivo pago.
Los servicios de agua potable y vertimiento de aguas residuales son cobrados con tarifas
plenas en las que se presume un volumen constante de consumo por suscriptor al mes
equivalente a 20 metros cbicos.
Los recaudos son recibidos en la oficina del Banco Agrario ubicada en el centro del Municipio.
El valor total facturado para el ao 2007, ascendi a un valor de $60.735.034 para el servicio
de acueducto y de $24.710.598 para el servicio de alcantarillado. El valor de lo que se ha
recaudado por concepto de cartera morosa no fue suministrado por un problema en el
sistema.
En el servicio de aseo, el Municipio suministr informacin sobre la facturacin por estratos a
diciembre de 2006.
Tabla 31.
Estrato
Facturacin/ao miles
de pesos
120,9
6,2
1649,2
1776,3
1
2
3
TOTAL
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
104
15
ANLISIS BRECHA
Este aparte presenta la brecha encontrada como resultado de los anlisis de los diagnsticos
realizados en los diferentes componentes de la prestacin de los servicios de aseo tal como
lo establece la Ley 142 de 1994 y la Ley 99 de 1993 y sus decretos y normas reglamentarias,
adems de tener en cuenta los lineamientos de la metodologa para la elaboracin de los
PGIRS.
Para determinar la lnea base de la situacin actual de la prestacin de los servicios pblicos
de aseo y actividades complementarias en el Municipio, se realiz un diagnstico desde las
diferentes dimensiones que componen la gestin integral de los residuos, es decir los
aspectos sociales, tcnico-operativos, ambientales, econmico-financieros, institucionales,
entre otros, con lo cual se construy la lnea base de informacin.
Cabe resaltar, que en resumen en el Municipio se presentan las siguientes condiciones en la
gestin de los residuos:
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
105
3 Debilidades: Situaciones o carencia de instrumentos propias del Municipio que limitan o inhiben la adecuada
prestacin del servicio, en sus diferentes componentes.
4 Amenazas: Eventos, hechos o tendencias en el entorno de la prestacin del servicio que inhiben, limitan o
dificultan su desarrollo operativo, pueden ser de tipo econmico, social, institucional, poltico, tecnolgico y/o
competitivo, as como hechos que potencialmente podran afectar la posicin presente o futura de la gestin
integral de residuos slidos.
5 Fortalezas: Actividades y atributos internos de la prestacin del servicio de aseo que contribuyen y apoyan el
logro de sus objetivos.
6 Oportunidades: Eventos, hechos o tendencias en el entorno de la prestacin del servicio de aseo que podran
facilitar o beneficiar su desarrollo si se aprovechan en forma oportuna o adecuada, pueden ser econmicas,
sociales, polticas, institucionales, tecnolgicas y competitivas
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
106
Tabla 32.
DEBILIDADES
La zona rural de San
Juan
de
Arama
presenta un grave
problemas por la
utilizacin
de
agroqumicos
No se cuenta con un
estudio de ingreso
per cpita de la
poblacin.
Diagnostico Socioeconmico
OPORTUNIDADES
Existe un gran potencial
de
mercado
para
productos
orgnicos
obtenidos a partir del
procesamiento de los
residuos
slidos
generados
por
el
servicio de aseo.
El
Municipio
tiene
facilidades
para
un
estudio per cpita, ya
que su territorio no es
extenso.
FORTALEZAS
AMENAZAS
Potencial
de
la
regin
para
la
aplicacin de capital
a
procesos
productivos
Deterioro de los
suelos debido a la
utilizacin intensiva
de agroqumicos.
El
departamento
cuenta con regalas
para el desarrollo
de los Municipios.
-Hay organizaciones
informales
que
realizan actividades
de reciclaje.
una
-Existe
asociacin
ambiental
de
productos
(ASPRODES)
que
labora en el proceso
de
seleccin
y
recuperacin
de
residuos orgnicos.
No
hay
documentacin de la
comercializacin de
los productos que se
aprovechan.
-Recursos
del
Departamento para el
seguir
desarrollando
mtodos
-Oportunidades
de
empleo
para
la
poblacin.
Baja utilizacin de
los abonos orgnicos
que se producen en
el Municipio por los
sector primario.
Crecimiento de los
sectores bajo un
Fortalecer los sectores Por ser una zona de
modelo
de la industria que vocacin agrcola es
caracterizado por
puedan aprovechar los posible
incluir
polticas no acordes
abonos orgnicos
abonos orgnicos
de
desarrollo
sostenible
Insolvencia de la
empresa
para
atender
sus
obligaciones
financieras.
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107
Tabla 33.
Diagnostico Ambiental
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
Aunque existe un
plan de clausura
en la corporacin,
no
se
han
realizado
las
obras respectivas.
Ya se formulo el plan
Restauracin ambiental
de clausura y hay
del predio y disminucin
herramientas
para
de
los
pasivos
mitigar el impacto
ambientales.
ambiental generado
Tabla 34.
DEBILIDADES
FORTALEZAS
Impacto
ambiental
por
contaminacin de
lixiviados al agua
y al suelo.
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
-Disponibilidad del
recurso
humano
administrativo
y
operativo, para el
mejoramiento
contino
del
servicio.
-El
departamento
del meta a travs
de la empresa de
servicio
pblicos
EDESA S.A E.S.P
en
concordancia
con el PDA (plan
departamental
de
aguas)
tiene
destinado recursos
para la inversin en
la
compra
de
vehculos
compactadores
y
dems necesidades
del sector.
Recursos
para
la
compra en el mercado
de
vehculos
y
maquinaria
para
la
recoleccin
y
transporte.
No
hay Aumento de ingresos -Capacitacin
y
contraprestacin por en la comunidad por sensibilizacin de la
J
AMENAZAS
AMENAZAS
-Riesgo
de
accidentabilidad
por parte de la
cuadrilla
Al no tener las
condiciones
necesarias
de
adaptabilidad.
-No
hay
un
tratamiento
adecuado
de
lixiviados
generando
contaminacin en
las vas pblicas.
-Aumento en los
costos del servicio
ya que el vehculo
requiere
mayor
nmero de viajes
hasta el sitio de
disposicin final y
no cuenta con la
capacidad
necesaria
de
carga.
Desinters de la
comunidad en el
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108
la
labor
de comercializacin
del
separacin en la aprovechamiento en los
fuente por parte de procesos de separacin
los usuarios.
selectiva.
El barrido de las
Generacin de empleos
calles no es regular
por el servicio de
ni se tiene ruteo
barrido contino.
para esto.
No existe micro
rutas
establecidas
para la recoleccin
de residuos slidos.
El
mercado
ofrece
soluciones tecnolgicas
viables para el manejo
integral
de
la
informacin.
J
comunidad urbana
la
comunidad
urbana y del sector
alto de la bodega
de
la
Vereda
Bellavista con la
implementacin de
la tecnologa E.M
-Suministro
por
parte de la alcalda
de Microorganismos
Eficientes
inoculados
en
salvado de arroz,
una vez al mes (1
Kilo/usuario).
Disponibilidad de la
comunidad por el
manejo ambiental
del Municipio.
Formulacin
del
PGIRS en donde se
establecern
las
rutas optimas en
pro de disminuir los
costos
administrativos en
el
servicio
de
recoleccin
y
transporte
municipal
y
del
departamento.
proceso
separacin
selectiva.
de
Recursos
del
Departamento para
el desarrollo de los
Municipios
Aumento
de
costos y tiempos
muertos por mal
estado de las vas.
Deterioro
del
espacio
urbano
por acumulacin
de arenas.
Que no exista
cobertura
del
100%
en
el
servicio
de
recoleccin.
La
comunidad
realiza actividades
de
separacin
selectiva,
el
porcentaje
de
T
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
109
aprovechamiento de
residuos slidos es
de 72%.
El relleno sanitario
fue diseado en
colaboracin
con
Cormacarena, este
presenta
un
inconveniente
de
diseo,
siendo
construido
sobre
acuferos,
segn
documento
actualizado PGIRS
del Municipio de San
Juan de Arama.
El hospital tiene un
contrato con IMEC
S.A E.S.P para la
recoleccin
y
transporte
de
residuos
hospitalarios, falta
un censo real de los
establecimientos
que
estaran
relacionados
con
este
tem:
funerarias,
veterinaria,
consultorios
odontolgicos,
laboratorios clnicos
y matadero.
Establecer un sitio de
disposicin final para
darle
un
manejo
adecuado a los residuos
slidos del Municipio.
La
prestacin
del
servicio por parte de
IMEC S.A E.S.P a
establecimientos
relacionados con este
tem.
Tabla 35.
DEBILIDADES
Se realiza manejo
selectivo
y
adecuado
a los
residuos orgnicos
e inorgnicos.
FORTALEZAS
No
se
ha Vincular
diferentes
diseado
un entidades
tanto
estudio
sobre gubernamentales
en
viabilidad
algunos
de
los
empresarial
y componentes.
U
Posible riesgo
propagacin
enfermedades
diseminacin
mal manejo
patgenos.
de
de
por
y
de
Diagnostico Institucional
OPORTUNIDADES
Posible
emergencia
sanitaria del actual
sitio de disposicin
final,
contaminacin de
las
aguas
subterrneas por
parte de lixiviados.
AMENAZAS
Apoyo financiero de
Deficiencia en la
las
actividades
prestacin
del
estatales
a
nivel
servicio.
central.
T
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
110
transformacin
de la naturaleza
jurdica
del
operador
para
cumplir con la
normatividad
vigente.
No existe una
estrategia
integral para el
aprovechamiento
de los residuos
slidos
Tabla 36.
Experiencias
asociativas sostenibles
en
el
aprovechamiento de
residuos slidos y
capacitacin por parte
de la administracin
pblica
a
la
comunidad
Permanencia de
prcticas
inadecuadas que
generan riesgos y
eliminan el valor
agregado de los
residuos
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
AMENAZAS
No hay contabilidad
separada para el
servicio de aseo
como lo exige la
normatividad
vigente.
Apalancamiento
financiero por parte de
la
Administracin
Municipal
y
Departamental
Se poseen recursos
e ingresos propios
para
el
mejoramiento
del
servicio de aseo.
Sanciones por la
no aplicacin de la
normatividad que
exige
la
contabilidad
separada.
Desactualizacin e
inadecuada
Nuevas reglamentacin
aplicacin de los
del Gobierno nacional
estudios de Costos y
para estudio tarifarios
Tarifas para el cobro
del servicio de aseo
Reglamentacin
y
No se cuenta con puesta
en
informacin
de funcionamiento
del
ingresos
por Fondo de Solidaridad y
comercializacin.
Redistribucin
de
Ingresos.
La administracin El
mercado
ofrece
de la informacin soluciones tecnolgicas
econmica
y viables para el manejo
J
Deficiente
Disponibilidad
de informacin
talento humano y tcnica
y
recursos tcnicos
financiera para el
clculo de tarifas
Actualizacin
del Incumplimiento de
estudio de costos y obligaciones
tarifas
legales
Iniciativas
modernizacin
empresarial.
T
de Intervencin
empresarial
parte
de
por
las
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
111
financiera no
ajusta
a
normatividad
vigente
se integral
de
la informacin.
la
autoridades
de
vigilancia y control
del sector
Apalancamiento
financiero por parte de
la
Administracin
Municipal
y
Departamental.
Deficiencias en la
gestin comercial y
recuperacin
de
cartera
Disponibilidad
de
Iniciativas
instrumentos jurdicos y
modernizacin
tcnicos para obtener el
empresarial
pago de las deudas
Pasivos
contingentes
no
provisionados que
afectan
la
estabilidad de la
empresa
Insolvencia de la
para
de empresa
atender
sus
obligaciones
financieras.
Potencial de ingreso
por recuperacin de
cartera
y
actualizacin
de
tarifas
Desbalance entre
ingresos y gastos
impide
programar
inversiones
estructurales
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
112
16
PROYECCIONES DEMOGRFICAS
16.1 INTRODUCCIN
La base fundamental para la elaboracin de los Planes de Gestin Integral de Residuos
Slidos - PGIRS, es la poblacin objetivo para cada uno de los Municipios en estudio; tanto la
histrica como la proyectada.
La fuente primaria y autorizada es la suministrada por el Departamento Nacional de
Estadstica de la Repblica de Colombia DANE.
Como los PGIRS tienen un horizonte de planeacin de quince (15) aos y los estudios de
impacto ambiental para la construccin de rellenos sanitarios a su vez tienen una proyeccin
de treinta (30) aos, es importante consultar la fuente primaria para validar los diferentes
clculos a realizar en la elaboracin de los planes.
Al respecto el DANE ha realizado los ltimos censos generales de poblacin en los aos
1.973, 1985, 1993 y 2005, cuya informacin est disponible y es pblica. Sin embargo,
debido a la imposibilidad de realizar levantamientos censales anuales por los enormes
esfuerzos tanto econmicos como tcnicos que se requieren, es necesario recurrir a
instrumentos tcnicos como las proyecciones de poblacin, los cuales, a travs de la
integracin interdisciplinaria de mtodos demogrficos y estadsticos, ofrecen informacin
confiable y precisa a un menor costo respecto al comportamiento poblacional futuro en
cuanto al nmero de habitantes de cada regin y sus particularidades en un rea geogrfica
especfica.
En aras de ajustarse en lo posible a un menor desfase entre la realidad y la proyeccin, para
el desarrollo de este captulo se ha tomado la metodologa de proyecciones de poblacin
determinada por el DANE en el documento PROYECCIONES MUNICIPALES DE POBLACIN
2006 2020, METODOLOGA, DANE, MARZO DE 2008.
Es tradicional la utilizacin del mtodo de los componentes por parte de los demgrafos a
la hora de elaborar proyecciones de poblacin, bajo el principio bsico consistente en la
desagregacin del crecimiento de la poblacin en sus componentes demogrficos
fundamentales (fecundidad, mortalidad y migracin) por medio de la ecuacin
compensadora.
En donde:
= Tamao de la Poblacin en el momento t+n.
= Nacimientos en el periodo.
= Defunciones en el periodo.
= Inmigrantes llegados al Municipio en el periodo.
= Emigrantes salidos del Municipio en el periodo.
J
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
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Para x = 5, 10..., 70
Poblacin de 80 aos y ms:
En donde:
Es el total de nacimientos ocurridos en el Municipio entre los momentos t y t+5
Relacin de sobrevivencia al nacimiento del departamento del periodo t, t+5
ndice de crecimiento diferencial al nacimiento, de un Municipio respecto al
departamento durante el periodo t, t+5
Poblacin inicial del grupo quinquenal de edades x, x+5 del Municipio en el momento t
Coeficiente de crecimiento del departamento, correspondiente al grupo quinquenal
de edades x, x+5 en el momento t que alcanza las edades x+5, x+10 en el momento t+5
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Este coeficiente mide el crecimiento de cada una de las cohortes por sexo (CR) del
departamento, la cual se asocia con la variacin de las cohortes de las reas menores. La
forma como se expresa esta relacin es:
En donde
Es la poblacin departamental del grupo de edades x, x+5 del ao t
Es la poblacin departamental del grupo de edades x+5, x+10 en el momento t+5
El coeficiente de crecimiento departamental por cohortes (CR) contiene de forma implcita las
variaciones generadas por efecto de la mortalidad y la migracin departamental refirindose
a la poblacin con edades comprendidas entre x y x+5 en el momento t, que alcanza las
edades entre x+5 y x+10 en el momento t+5.
Donde:
Es la poblacin del Municipio del grupo de edades x, x+5 en el primer censo
J
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Poblacin del Municipio del grupo de edades x+5, x+10 en el segundo censo
y
son las poblaciones departamentales para los mismos grupos de edades en el primer y
segundo censo respectivamente.
Es necesario tener en cuenta que en muchos casos como el colombiano, los periodos
intercensales no son propiamente de diez aos sino que oscilan entre los ocho y doce aos,
por lo que para calcular el factor K, se debe considerar :
Permitir proyectar la poblacin por grupos quinquenales de edad entre un quinquenio y otro,
estar referidos a comienzos de periodo y, iniciar el clculo a partir de los grupos de edad
ms cercana a las cohortes.
Ahora, y recogiendo lo anterior, para reducir los factores de decenales a quinquenales se
sigue con las expresiones:
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proyectados, por lo que se hace necesario suavizar los factores K mediante mtodos
matemticos como radicales y potencias.
Como los coeficientes de crecimiento por cohortes (CR) y los factores de crecimiento
diferencial (K) solamente pueden ser calculados para la poblacin mayor de cinco aos, se
requiere un tratamiento diferente para la poblacin menor de dicha edad, consistente en la
utilizacin de tasas de fecundidad y relaciones de sobrevivencia.
Esto sin duda, tambin tiene sus dificultades por la carencia de informacin ptima sobre la
ocurrencia de nacimientos que impide conocer los niveles de fecundidad alcanzados por cada
uno de los Municipios. As las cosas, se pueden determinar ndices Diferenciales de
Fecundidad (IDF), entre cada uno de los Municipios y sus respectivos departamentos a partir
de los datos censales, los que estando a su vez relacionados con una estructura de
fecundidad departamental conducen a una estimacin del nmero de nacimientos que ocurre
en cada ao de la proyeccin.
Para calcular estos IDF, se parte de la composicin por sexo y edad observada en el ltimo
censo tanto para Municipios como departamentos. Son obtenidos estableciendo el cociente
entre la relacin nios - mujer de cada Municipio y la correspondiente al del departamento
que lo contiene.
Lo anterior se resume en las ecuaciones que siguen:
Donde:
Es relacin nios mujeres del Municipio en el ltimo censo
Poblacin de ambos sexos menor de cinco aos del Municipio observados en el ltimo
censo
Poblacin femenina con edades entre 15 y 40 aos del Municipio i.
Una vez obtenidas estas relaciones, el paso a seguir consiste en el clculo de los IDF con la
ecuacin:
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En donde:
= Es la tasa global de fecundidad del Municipio i, correspondiente al quinquenio t,
t+5
= Es el ndice diferencial de fecundidad del Municipio i, para el ltimo censo
= Es la tasa global de fecundidad del departamento obtenida de la proyeccin de
poblacin de sta rea, referida a cada uno de los quinquenios t, t+5 de las proyecciones
departamentales.
Es importante resaltar que una vez calculados los IDFi se supone que estos se mantendrn
constantes durante todo el periodo que cubre las proyecciones de los departamentos.
Con respecto a la fecundidad por edades de los Municipios, si no se observan diferencias
significativas en la evolucin de la estructura de la fecundidad proyectada del departamento,
es factible seleccionar una estructura nica para este ltimo y partiendo de ella, estimar
tasas especficas de fecundidad por edad para cada Municipio y periodo que cubre la
proyeccin.
La relacin utilizada para estimar tasas especficas de fecundidad por edad de las reas
menores es la siguiente:
En donde:
: Es la tasa especfica de fecundidad de la poblacin femenina con edades entre x y
x+5, correspondientes al Municipio i
: Porcentaje que representa la tasa especfica de fecundidad del
grupo de edades x, x+5 del departamento para el periodo t, t+5, respecto de la TGF de esta
divisin para el mismo periodo
: Tasa global de fecundidad del Municipio i, para el periodo t, t+5.
Una vez calculadas las tasas especficas de fecundidad para mujeres en edad frtil8 el
nmero total de nacimientos ocurridos en un quinquenio en cada uno de los Municipios, se
determina relacionando estas tasas con la poblacin femenina media en edades frtiles
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Donde:
Es el total de nacimientos ocurridos en el Municipio i, durante el periodo t, t+5
Calculados los nacimientos totales de cada Municipio, la poblacin de 0 a 4 aos por sexo
para el momento t+5 se obtiene:
Para la poblacin masculina:
Donde:
y es el ndice de masculinidad al nacimiento y la relacin de sobrevivencia al nacimiento
por sexo correspondiente al departamento, para el periodo t, t+5
es el factor diferencial de crecimiento de los nacimientos, estimado para el Municipio,
que se obtiene haciendo
Poblacin del grupo de edades 5 aos a 80
J
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En donde
Es la poblacin departamental del grupo de edades x, x+5 del ao t
Es la poblacin departamental del grupo de edades x+5, x+10 en el momento t+5
J
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Se aclara que este clculo se realiza para los rangos de edad comprendidos entre los cinco
(5) aos y los ochenta (80) aos o ms, por ser esta informacin disponible. Para el rango
comprendido entre los cero (0) y cuatro (4) aos, la informacin disponible en el DANE, no
es suficiente, por lo tanto se hace necesario realizar su proyeccin con base en el
crecimiento histrico de manera constante.
Clculo del crecimiento diferencial de los Municipios: ndice de crecimiento diferencial o
factor K.
Con base en la frmula
Donde:
Es la poblacin del Municipio del grupo de edades x, x+5 en el primer censo Poblacin
del Municipio del grupo de edades x+5, x+10 en el segundo censo
y
Son las poblaciones departamentales para los mismos grupos de edades en el primer y
segundo censo respectivamente.
Se ha determinado el valor de K, para los aos 2006 al 2010, que se tornan repetitivos en
los siguientes quinquenios hasta el 2040.
Clculo de la poblacin para el periodo 2005 -2040.
-
Se procede a calcular la poblacin por rangos de edad para todos los Municipios en estudio.
Posteriormente, se determina la participacin porcentual de la poblacin del casco urbano y
del resto, su tasa de crecimiento o decrecimiento y se utiliza para la proyeccin hasta el ao
2040.
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17
Objetivos especficos
OBJETIVOS ESPECFICOS
Generar una Cultura Ciudadana, para apoyar el cumplimiento de las metas de
reduccin de la produccin y la separacin en la fuente
Garantizar la calidad y continuidad del servicio a los usuarios
Disminuir gradualmente la produccin de residuos slidos en la poblacin.
Separar directamente en la fuente los residuos slidos urbanos producidos,
clasificados de acuerdo con el destino final de los mismos para diferentes
aprovechamientos.
Mantener la recoleccin y transporte de los residuos slidos generados con la
continuidad y cobertura alcanzada a la fecha, disminuyendo gradualmente la
recoleccin conjunta e incrementando la recoleccin selectiva.
Recuperar, aprovechar y comercializar los residuos slidos producidos,
involucrando las agremiaciones de recicladores definiendo un esquema claro,
preciso y conciso. Construir un centro de separacin y acopio
Disponer los residuos slidos generados y Municipios vecinos, que no hayan sido
aprovechados, de una manera tcnica y econmica mediante un relleno sanitario,
sin generacin de riesgos ambientales.
Realizar las inversiones en el Relleno Sanitario, para garantizar la recuperacin
J
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ambiental de las celdas culminadas y sus obras anexas y acometer las nuevas con
el lleno de los requerimientos tcnico ambientales
Incorporar la poda de rboles y corte de csped como actividades permanentes y
rutinarias del servicio de aseo, con sus componentes de recoleccin, transporte y
disposicin final de los residuos generados.
Asistir tcnica, institucional y financieramente al sector rural en el manejo y
disposicin de los residuos slidos generados.
Fortalecer el esquema institucional para la Gestin Integral de los Residuos
Slidos, en especial a las Empresas Prestadoras del servicio en su gestin
comercial y financiera.
Proyectar el sitio de disposicin final como una alternativa viable dentro de un
esquema regional para lograr una solucin a los Municipios circunvecinos.
Realizar los estudios tarifario acorde con el Nuevo Marco Regulatorio que involucre
los incentivos a los usuarios y a la Empresas Pblicas en el marco de la Gestin de
Aprovechamiento de los Residuos.
17.1.2 Estrategias
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Separar el veinte por ciento (20%) de los residuos slidos producidos en la fuente.
Separar el cincuenta por ciento (50%) de los residuos slidos producidos en la fuente.
Separar el ciento por ciento (100%) de los residuos slidos producidos en la fuente.
17.2.3 Recoleccin y transporte de residuos slidos,
Teniendo en cuenta los aspectos necesarios para garantizar la continuidad del servicio, el
aumento de cobertura, la reposicin y adquisicin de equipos y maquinaria, la optimizacin
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Recolectar y transportar selectivamente el cincuenta por ciento (50%) de los residuos slidos
producidos en la fuente.
Recolectar y transportar selectivamente el cincuenta por ciento (50%) de los residuos slidos
producidos en la fuente.
Reconvertir el cincuenta por ciento (50%) del parque automotor utilizado en la recoleccin,
adecuado al sistema de recoleccin selectiva, manteniendo el otro cincuenta por ciento
(50%) mediante recoleccin conjunta.
Recolectar y transportar selectivamente el ciento por ciento (100%) de los residuos slidos
producidos en la fuente.
Utilizar el ciento por ciento (100%) del parque automotor en la actividad de recoleccin y
transporte, adecuado al sistema de recoleccin selectiva.
17.2.4 Barrido y Limpieza de vas y reas pblicas,
Que garantice la normal prestacin de este servicio en cuanto a frecuencia, horarios,
cumplimiento de macro y micro rutas, para mantener limpias las zonas de reas pblicas del
Municipio.
17.2.5 Recuperacin, aprovechamiento y comercializacin
de los residuos a incorporar al ciclo econmico productivo, estableciendo la posibilidad de
participacin de las organizaciones de recicladores y su relacin con el Municipio y la persona
prestadora del servicio, as como las responsabilidades y derechos respecto a la
recuperacin, aprovechamiento y comercializacin.
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Disminuir en un treinta por ciento (30%) la disposicin final de residuos slidos en el relleno
sanitario.
Utilizar el Centro de separacin y acopio solo como medida emergente para la separacin de
residuos que no hayan sido separados en la fuente, puesto que solo en casos eventuales
deber presentarse esta situacin pues el ciento por ciento (100%) de los residuos slidos
generados ser separado en la fuente y recolectados selectivamente.
Tratar, clasificar y embalar el ciento por ciento (100%) del material recuperable y reciclable
producto de la seleccin en la fuente y recoleccin selectiva, entendindose que la
recoleccin ser ciento por ciento (100%) selectiva.
Transformar el ciento por ciento (100%) del material inorgnico recuperado y reciclado,
generando por lo menos el ciento por ciento (100%) del valor agregado al momento de
incorporarlo al ciclo econmico productivo.
Transformar en un ciento por ciento (100%) el material orgnico recolectado en la fuente,
logrando a travs de un proceso de comercializacin exitoso, la produccin de mejoradores
de suelos.
Disminuir en un setenta por ciento (70%) la disposicin final de residuos slidos en el relleno
sanitario.
17.2.6 Disposicin final
Tcnica y ambientalmente adecuada de los residuos slidos no aprovechados, incluyendo el
cierre de botaderos a cielo abierto, la definicin de nuevas reas de disposicin final y/o
conversin de los sitios existentes a relleno sanitario, control y mitigacin de impactos
ambientales a travs de la construccin de sistemas de manejo y tratamiento de gases y
lixiviados, estabilidad de suelos y taludes y sistemas de drenaje y cobertura. Dentro del
objetivo y meta especfico para la disposicin final deber analizarse la viabilidad de un
sistema de carcter regional.
17.2.6.1 Objetivo especfico.
Disponer de los residuos slidos generados en el Municipio y Municipios vecinos, que no
hayan sido aprovechados, de una manera tcnica y econmica mediante un relleno sanitario,
sin generacin de riesgos ambientales.
17.2.6.2 Metas especficas.
Sellar y clausurar la totalidad del rea utilizada anteriormente como botadero a cielo abierto
o como enterramiento o relleno sanitario, minimizando los riesgos ambientales.
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Optimizar la operacin del actual sitio de disposicin final para ser convertido en un relleno
sanitario, con permanencia en el tiempo, con el cumplimiento del cien por ciento (100%) de
las exigencias de la autoridad ambiental y los requerimientos establecidos en el RAS 2000 y
el Decreto 1713 de 2003, garantizando
Celda diaria: Optimizar el rea de descargue, con capacidad para el ciento por ciento
(100%) de los residuos depositados.
Celda de seguridad: Enterrar del ciento por ciento (100%) de los residuos peligrosos,
con aislamiento total del medio ambiente.
Sistema de extraccin de gases: Extraccin de los gases y quema del ciento por
ciento (100%) de los mismos a los rangos de temperaturas exigidas por las normas
ambientales y tcnicas, permanente.
Estacin de Pesaje: Medicin del ciento por ciento (100%) de los residuos slidos
ingresados tanto al relleno sanitario.
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Celda diaria: Optimizar el rea de descargue, con capacidad para el ciento por ciento
(100%) de los residuos depositados.
Celda de seguridad: Enterrar del ciento por ciento (100%) de los residuos peligrosos,
con aislamiento total del medio ambiente.
Sistema de extraccin de gases: Extraccin de los gases y quema del ciento por
ciento (100%) de los mismos a los rangos de temperaturas exigidas por las normas
ambientales y tcnicas, permanente.
Estacin de Pesaje: Medicin del ciento por ciento (100%) de los residuos slidos
ingresados tanto al relleno sanitario.
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Sellar y clausurar la totalidad del rea utilizada anteriormente como relleno sanitario,
minimizando los riesgos ambientales.
Operar el sitio de disposicin final como relleno sanitario, con permanencia en el tiempo, con
el cumplimiento del cien por ciento (100%) de las exigencias de la autoridad ambiental y los
requerimientos establecidos en el RAS 2000 y el Decreto 1713 de 2003, garantizando
Celda diaria: Optimizar el rea de descargue, con capacidad para el ciento por ciento
(100%) de los residuos depositados.
Celda de seguridad: Enterrar del ciento por ciento (100%) de los residuos peligrosos,
con aislamiento total del medio ambiente.
Sistema de extraccin de gases: Extraccin de los gases y quema del ciento por
ciento (100%) de los mismos a los rangos de temperaturas exigidas por las normas
ambientales y tcnicas, permanente.
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Estacin de Pesaje: Medicin del ciento por ciento (100%) de los residuos slidos
ingresados tanto al relleno sanitario.
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Calcular las tarifas de aseo para los centros poblados rurales del Municipio.
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Mejorar los sistemas de corte y reconexin del servicio como medida que permite
sanear la cartera y garantiza el pago oportuno por parte de los suscriptores.
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Reducir en 20% la planta de personal del operador, para minimizar el impacto de los
gastos de administracin sobre la estructura tarifaria del servicio.
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18
Alternativa
3
Individual
Tramo
excedente
total
$ 166.425,00
$ 169.219,00
$ 0,00
$ 335.644,00
$ 32.938,00
$ 33.524,00
$ 25.600,00
$ 92.062,00
$ 28.473,00
$ 25.063,00
$ 25.600,00
$ 79.136,00
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ESTRUCTURACIN DEL PLAN DE GESTIN INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS DEL MUNICIPIO DE SAN JUAN
DE ARAMA
Una vez superada la etapa de diagnstico, procesamiento y anlisis de la informacin y siguiendo el procedimiento indicado en la metodologa
expedida por el Ministerio de ambiente, vivienda y desarrollo territorial, por medio de la herramienta DOFA, que exige analizar las debilidades,
oportunidades, fortalezas y amenazas de cada uno de los componentes del servicio de aseo, desde la ptica socioeconmica, tcnico
opertica, financiera y ambiental, se inicia con la etapa definitiva del proyecto con la estructuracin definitiva del plan de gestin integral de
residuos slidos desde una visin regional.
Mencionado lo anterior, vale la pena socializar la lgica con la que fue concebido el proyecto, teniendo en cuenta que el diagnstico fue
realizado para 25 Municipios del Meta de forma simultnea. Esta circunstancia facilit cruzar los principales hallazgos contenidos en las
matrices DOFA de cada Municipio con los Municipios circundantes con rea de influencia directa.
Aunque todas las actividades del desarrollo del proyecto tienen una importancia concreta irremplazable, en este punto es en donde se toman
las decisiones de inversin, puesto que las falencias estn en evidencia, los recursos inventariados, la debilidad institucional identificada y los
recursos con los que se cuenta para inversin definidos.
La lgica aplicada y la interiorizacin de la situacin actual percibida, debe traducirse un plan coherente, con programas, proyectos y
actividades que permiten materializar los objetivos y metas del Plan, partiendo de la situacin actual, la estructura organizacional y la
prestacin del servicio por parte de la Secretaria de Servicios Pblicos.
Los cuadros datos que se muestran en esta fase, contienen el nombre del proyecto prioritario identificado y siguiendo nuevamente las polticas
nacionales, stos son agrupados con la categorizacin exigida, mencionada a continuacin: Reduccin de la cantidad de residuos producidos,
almacenamiento y presentacin de los residuos, recoleccin y transporte de residuos slidos, barrido y limpieza de va y reas pblicas,
recuperacin, aprovechamiento y comercializacin , disposicin final, servicios especiales, asistencia al sector rural, mejoramiento de la gestin
comercial de prestador del servicio, fortalecimiento institucional.
En cada categora se incluyen los proyectos respectivos, que responden al diagnstico realizado, en donde las necesidades han sido priorizadas
en el tiempo. Los recursos para su ejecucin sern aportados por el Plan Departamental de Aguas, segn se acord por la empresa
contratante.
J
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El anlisis de los proyectos planteados con el equipo consultor, sern confrontados por los representantes de la comunidad, concejales
Municipales y sern los encargados de su aprobacin. Una vez se surta, EL OPERADOR DEL SERVICIO SER EL RESPONSABLE DE CUMPLIR
CON LO ESTABLECIDO EN EL PGIRS EN COORDINACIN CON LA GERENCIA DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUAS, ENCARGADA DE
APORTAR LOS RECURSOS ESTIMADOS.
19.1 ESTRUCTURACIN DEL PLAN
El Plan de Accin se ha estructurado considerando los Objetivos del Plan, sus Programas, los proyectos y actividades, las unidades. Los costos
unitarios y el Costo Total. Para las proyecciones se tuvieron en cuenta:
El horizonte de anlisis y proyecciones del Plan de Gestin Integral de Residuos Slidos es de 15 aos.
La implementacin del Plan se program y ejecutar por fases acordes con los objetivos y metas del Plan.
En las Tablas siguientes se muestra el Plan respectivo, en el que se destacan los programas, sus proyectos y actividades por cada uno de los
componentes del sistema
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TIPO
1
1.1
Programa
Proyecto
1.1.1
Actividad
1.1.2
1.1.3
1.1.4
1.1.5
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
1.1.6
Actividad
1.2
Proyecto
1.2.1
Actividad
1.3
Proyecto
1.3.1
Actividad
1.3.2
Actividad
1.4
Proyecto
1.4.1
Actividad
1.4.2
Actividad
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
10.400.000
3.400.000
Gl
Gl
200.000
200.000
Gl
Gl
Gl
Gl
1
1
200.000
200.000
2.000.000
200.000
200.000
0
2.000.000
Gl
800.000
800.000
300.000
Gl
300.000
300.000
1.500.000
COSTO TOTAL
Gl
500.000
1.000.000
Gl
500.000
500.000
4.600.000
Gl
1.000.000
1.000.000
Gl
12
300.000
3.600.000
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140
1.5
Proyecto
1.5.1
1.5.2
2
2.1
Actividad
Actividad
Programa
Proyecto
2.1.1
Actividad
2.1.2
Actividad
2.2
Proyecto
2.2.1
2.3
Actividad
Proyecto
2.3.1
Actividad
3
3.1
3.1.1
3.1.2
3.1.3
3.1.4
3.1.5
3.2
3.3
4
Programa
Proyecto
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Proyecto
Proyecto
Programa
Gl
600.000
Gl
Gl
1
1
300.000
300.000
Gl
1.500.000
300.000
300.000
6.000.000
3.000.000
Gl
1.500.000
1.500.000
Gl
1.500.000
1.500.000
Gl
Gl
Gl
Gl
Gl
Gl
Gl
Gl
Gl
1
1
1
1
1
1
1
1
1.800.000
1.200.000
1.200.000
6.000.000
6.000.000
70.000.000
4.888.889
91.088.889
16.200.000
1.800.000
1.200.000
1.200.000
6.000.000
6.000.000
70.000.000
4.888.889
7.755.556
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
141
4.1
4.2
4.2.1
4.2.2
Proyecto
Proyecto
Actividad
Actividad
Gl
3.555.556
Gl
Gl
1
1
2.200.000
2.000.000
Programa
5.1
Proyecto
5.2
Proyecto
Gl
5.2.1
Actividad
Obras civiles
Gl
5.2.2
5.2.3
5.2.4
5.2.5
5.2.6
5.2.7
5.2.8
5.3
5.3.1
5.3.2
5.3.3
5.4
5.4.1
5.4.2
5.4.3
5.4.4
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Proyecto
Actividad
Actividad
Actividad
Proyecto
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Cimentacin
estructura metlica
Cerramientos
Instalaciones hidrulicas y sanitarias
Instalaciones elctricas
Vas de acceso
Aislamiento y caseta
Suministro de equipos
Bandas y tolvas
Lavadoras de plstico
equipos menores
Estudio mercadeo y comercializacin
Determinacin de potenciales compradores
Anlisis de costos y definicin de precios
Consecucin de clientes
Estructuracin comercial
Gl
Gl
Gl
Gl
Gl
Gl
Gl
Gl
Gl
Gl
Gl
3.555.556
4.200.000
2.200.000
2.000.000
6.052.557
0
$ 1.356.032,7
$ 226.005,5
$ 40.500,0
Mes
Mes
Mes
Mes
C
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
142
5.4.5
5.5
5.5.1
5.5.2
5.5.3
5.5.4
5.5.5
5.6
Actividad
Proyecto
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Proyecto
5.6.1
5.6.2
5.6.3
5.6.4
5.6.5
5.6.6
5.6.7
5.6.8
5.6.9
5.6.10
5.6.11
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
5.6.12
5.6.13
5.6.14
6
Actividad
Actividad
Actividad
Programa
Firma de contratos
Piloto aprovechamiento de orgnicos
Obras civiles
Personal
Ingeniero
Tecnlogo qumico
Operarios
Maquinaria y equipos
Transformacin inorgnicos
Personal
Operarios en la banda
Clasificadores
Lavadores de plstico
Bodegueros
Ayudantes
Operador de banda
Supervisor
Secretaria
Contador
Administrador
Operacin equipos, energa y mantenimiento
Maquinaria
Cargador
Volquetas
Transporte
Disposicin final
J
Mes
$ 4.430.018,6
Gl
Hombre/mes
Hombre/mes
Hombre/mes
Gl
0
25.878.461
C
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
143
6.1
6.1.1
6.1.2
6.1.3
6.1.4
6.1.5
6.2
6.3
6.3.1
6.3.2
6.3.3
6.3.4
6.3.5
6.3.6
6.4
6.4.1
6.4.2
6.4.3
6.4.4
6.4.5
6.4.6
6.5
6.5.1
6.5.2
6.5.3
6.5.4
Proyecto
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Proyecto
Proyecto
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Proyecto
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Proyecto
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Gl
2.191.075
1.369.422
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
144
6.6
6.7
6.7.1
6.7.2
6.7.3
Proyecto
Proyecto
Actividad
Actividad
Actividad
6.7.4
Actividad
6.7.5
6.7.6
6.7.7
6.7.8
7
7.1
7.1.1
7.1.2
7.1.3
7.1.4
7.1.5
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Programa
Proyecto
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
7.1.6
Actividad
7.2
7.2.1
7.2.2
7.2.3
7.2.4
Proyecto
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Gl
22.317.963,61
0
0
0
0
0
Gl
Gl
Gl
Gl
Gl
Gl
1
1
24.750.000
4.000.000
5
5
501.060
100.000
Gl
Gl
Global
Global
Global
Global
0
0
0
0
46.755.300
31.755.300
24.750.000
4.000.000
0
2.505.300
500.000
0
15.000.000
15.000.000
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
145
7.2.5
Actividad
7.2.6
Actividad
8
8.1
8.1.1
8.1.2
8.1.3
Programa
Proyecto
Actividad
Actividad
Actividad
8.1.4
Actividad
8.1.5
8.1.6
8.1.7
8.2
8.2.1
8.2.2
8.2.3
8.2.4
8.2.5
8.2.6
Actividad
Actividad
Actividad
Proyecto
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
8.3
Proyecto
8.3.1
8.3.2
8.3.3
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
DA
GL
GL
10
1
1
85.000
1.000.000
1.000.000
27.094.162
10.850.000
850.000
1.000.000
1.000.000
GL
1.000.000
1.000.000
GL
GL
GL
1
1
1
1.000.000
1.000.000
5.000.000
GL
GL
GL
UNIDAD
GL
1
1
1
4
1
0
1.000.000
300.000
200.000
250.000
375.000
0
1.000.000
1.000.000
5.000.000
2.875.000
1.000.000
300.000
200.000
1.000.000
375.000
0
13.369.162
GL
VEREDA
1
11
0
559.168
255.454
0
559.168
2.809.994
0
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
146
8.3.4
8.3.5
8.3.6
9
Actividad
Actividad
Actividad
Programa
Compra de predios
Estudios de preinversin
Construccin y solucin a proyectos piloto
Mejoramiento de la gestin comercial del prestador del servicio
9.1
Proyecto
9.1.1
9.1.2
9.1.3
Actividad
Actividad
Actividad
Global
Global
Global
1
1
1
60.255
958.596
1.095.538
60.255
958.596
1.095.538
9.1.4
Actividad
Global
82.165
9.1.5
9.1.6
9.2
9.2.1
9.2.2
9.2.3
9.2.4
9.3
9.3.1
Actividad
Actividad
Proyecto
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Proyecto
Actividad
Global
Global
1
1
Global
Global
Global
Global
1
1
1
32.866
54.777
1.095.538
9.3.2
Actividad
82.165
0
383.438
9.3.3
Actividad
GL
0
0
10.000.000
0
0
10.000.000
3.763.172
2.579.991
0
383.438
1.183.181
32.866
54.777
1.095.538
0
0
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
147
10
Programa
Fortalecimiento institucional
159.000.000
10.1
Proyecto
130.000.000
10.1.1
10.1.2
10.1.3
10.1.4
10.2
10.2.1
10.2.2
10.2.3
10.2.4
10.3
10.3.1
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Proyecto
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Proyecto
Actividad
Global
Global
1
1
5.000.000
5.000.000
Global
120.000.000
Global
4.000.000
Global
Global
1
1
10.000.000
5.000.000
Global
10.000.000
5.000.000
5.000.000
0
120.000.000
19.000.000
4.000.000
0
10.000.000
5.000.000
10.000.000
10.000.000
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
148
N
1
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
2
2.1
2.2
2.3
3
3.1
3.2
3.3
4
4.1
TIPO
CORTO PLAZO
MEDIANO PLAZO
LARGO PLAZO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
DESCRIPCIN
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
149
4.2
5
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
6
6.1
6.2
6.3
6.4
6.5
6.6
6.7
7
7.1
7.2
8
8.1
8.2
Proyecto
Programa
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Programa
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Programa
Proyecto
Proyecto
Programa
Proyecto
Proyecto
Estudio de ruteo
Recuperacin, aprovechamiento y comercializacin
Estudio de localizacin del sitio
Construccin centro de separacin y acopio
Suministro de equipos
Estudio mercadeo y comercializacin
Aprovechamiento de orgnicos
Transformacin inorgnicos
Disposicin final
Clausura y sellado vertederos antiguos
Reconversin del uso y mitigacin del pasivo ambiental
Optimizacin de la operacin del Relleno Sanitario
Manejo integral de Residuos Hospitalarios y Peligrosos
Estudio de localizacin del nuevo sitio
Adecuacin nuevo sitio
Operacin de Relleno sanitario
Servicios especiales
estructuracin servicio de poda y corte de csped
Manejo integral de escombros y residuos especiales
Asistencia al sector rural
Fortalecimiento institucional para el servicio rural
Capacitacin y asistencia tcnica
Diseo y construccin infraestructura para el manejo
8.3 Proyecto
integral de residuos slidos
Mejoramiento de la gestin comercial del prestador del
9 Programa
servicio
Modernizacin del rea comercial Empresa prestadora del
9.1 Proyecto
servicio
9.2 Proyecto Atencin e informacin comunitaria
9.3 Proyecto Optimizacin del servicio de aseo ordinario y especial
10 Programa Fortalecimiento institucional
Adecuacin estructura administrativa y Planta de Personal
10.1 Proyecto
E.S.P
10.2 Proyecto Capacitacin a Funcionarios
10.3 Proyecto Estudio Tarifario
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
150
N
1
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
2
2.1
2.2
2.3
3
3.1
3.2
3.3
4
4.1
4.2
5
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
TIPO
DESCRIPCIN
CORTO PLAZO
1
2.010
10.400.000
3.400.000
300.000
2
2.011
10.400.000
3.400.000
300.000
3
2.012
10.400.000
3.400.000
300.000
1.500.000
1.500.000
1.500.000
4.600.000
4.600.000
4.600.000
600.000
600.000
600.000
6.000.000
3.000.000
6.000.000
3.000.000
6.000.000
3.000.000
1.500.000
1.500.000
1.500.000
1.500.000
35.878.649
16.200.000
14.789.760
4.888.889
7.755.556
3.555.556
4.200.000
$ 6.052.556,8
0
$ 1.356.032,7
$ 226.005,5
$ 40.500,0
$ 4.430.018,6
0
1.500.000
5.060.000
1.500.000
5.237.100
5.060.000
16.160.000
16.160.000
5.237.100
16.160.000
16.160.000
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
151
6
6.1
6.2
6.3
6.4
6.5
6.6
6.7
7
7.1
7.2
8
8.1
8.2
Programa
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Programa
Proyecto
Proyecto
Programa
Proyecto
Proyecto
Disposicin final
Clausura y sellado vertederos antiguos
Reconversin del uso y mitigacin del pasivo ambiental
Optimizacin de la operacin del Relleno Sanitario
Manejo integral de Residuos Hospitalarios y Peligrosos
Estudio de localizacin del nuevo sitio
Adecuacin nuevo sitio
Operacin de Relleno sanitario
Servicios especiales
estructuracin servicio de poda y corte de csped
Manejo integral de escombros y residuos especiales
Asistencia al sector rural
Fortalecimiento institucional para el servicio rural
Capacitacin y asistencia tcnica
Diseo y construccin infraestructura para el manejo integral de
8.3 Proyecto
residuos slidos
9 Programa Mejoramiento de la gestin comercial del prestador del servicio
9.1 Proyecto Modernizacin del rea comercial Empresa prestadora del servicio
9.2 Proyecto Atencin e informacin comunitaria
9.3 Proyecto Optimizacin del servicio de aseo ordinario y especial
10 Programa Fortalecimiento institucional
10.1 Proyecto Adecuacin estructura administrativa y Planta de Personal E.S.P
10.2 Proyecto Capacitacin a Funcionarios
10.3 Proyecto Estudio Tarifario
COSTO TOTAL ANUALIZADO
COSTO CORTO PLAZO
25.198.879
2.191.075
1.369.422
22.317.964
46.755.300
31.755.300
15.000.000
27.094.162
10.850.000
2.875.000
28.931.193
13.694.222
28.931.193
13.694.222
15.236.972
15.236.972
22.155.300
7.005.300
15.150.000
22.306.800
7.005.300
15.301.500
1.183.181
1.977.446
1.183.181
1.183.181
794.265
89.889.674
91.012.539
13.369.162
3.763.172
2.579.991
1.183.181
159.000.000
130.000.000
19.000.000
10.000.000
327.898.274
508.800.487
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
152
N
1
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
2
2.1
2.2
2.3
3
3.1
3.2
3.3
4
4.1
4.2
5
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
6
6.1
6.2
TIPO
DESCRIPCIN
4
2.013
10.400.000
3.400.000
300.000
MEDIANO PLAZO
5
6
2.014
2.015
10.400.000
10.400.000
3.400.000
3.400.000
300.000
300.000
1.500.000
1.500.000
1.500.000
4.600.000
4.600.000
4.600.000
600.000
600.000
600.000
6.000.000
3.000.000
6.000.000
3.000.000
1.500.000
1.500.000
1.500.000
5.420.399
1.500.000
5.610.112
5.806.466
5.420.399
16.160.000
16.160.000
5.610.112
16.160.000
16.160.000
5.806.466
16.160.000
16.160.000
28.931.193
13.694.222
28.931.193
13.694.222
$ 6.052.556,8
0
$ 1.356.032,7
$ 226.005,5
$ 40.500,0
$ 4.430.018,6
0
22.084.083
6.847.111
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
153
6.3
6.4
6.5
6.6
6.7
7
7.1
7.2
8
8.1
8.2
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Programa
Proyecto
Proyecto
Programa
Proyecto
Proyecto
15.236.972
15.236.972
15.236.972
22.459.815
7.005.300
15.454.515
22.614.360
7.005.300
15.609.060
22.770.451
7.005.300
15.765.151
1.183.181
1.183.181
1.183.181
1.183.181
1.183.181
1.183.181
90.554.588
90.898.847
265.910.172
84.456.737
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
154
TIPO
1
1.1
Programa
Proyecto
1.2
Proyecto
1.3
Proyecto
1.4
Proyecto
1.5
Proyecto
2
2.1
Programa
Proyecto
2.2
Proyecto
2.3
3
3.1
3.2
3.3
4
4.1
4.2
5
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
6
6.1
6.2
6.3
Proyecto
Programa
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Programa
Proyecto
Proyecto
Programa
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Programa
Proyecto
Proyecto
Proyecto
DESCRIPCIN
Reduccin de la cantidad de residuos producidos
Cultura ciudadana
Identificacin de actores y convocatoria para socializar el
programa
Capacitacin de docentes y preparacin del estudiantado para la
participacin en el programa
Apoyar la instalacin de procesos en la comunidad en general
Apoyar los procesos de gestin de residuos slidos en el sector
empresarial con nfasis en la disminucin de la produccin, la
separacin, el uso y el reciclaje.
almacenamiento y presentacin de los residuos slidos
Desarrollo de acuerdos de presentacin y produccin ms limpia
Desarrollo de acuerdos de optimizacin de empaques. Cdigo de
colores
Campaas institucionales de entidades pblicas
Recoleccin y transporte de residuos slidos
Realizacin de estudio de macroruteo y microruteo
Adquisicin de vehculos recolectores
Operacin de recoleccin de residuos slidos
Barrido y limpieza de vas y reas pblicas
Barrido y limpieza de vas y reas pblicas
Estudio de ruteo
Recuperacin, aprovechamiento y comercializacin
Estudio de localizacin del sitio
Construccin centro de separacin y acopio
Suministro de equipos
Estudio mercadeo y comercializacin
Aprovechamiento de orgnicos
Transformacin inorgnicos
Disposicin final
Clausura y sellado vertederos antiguos
Reconversin del uso y mitigacin del pasivo ambiental
Optimizacin de la operacin del Relleno Sanitario
7
2.016
10.400.000
3.400.000
8
2.017
9
2.018
10
2.019
6.009.693
21.009.792
6.437.733
6.663.054
6.009.693
16.160.000
16.160.000
14.789.760
6.220.032
16.160.000
16.160.000
6.437.733
16.160.000
16.160.000
LARGO PLAZO
11
2.020
12
2.021
13
2.022
14
2.023
15
2.024
6.896.261
7.137.630
7.387.447
7.646.007
22.703.378
6.663.054
16.160.000
16.160.000
6.896.261
16.160.000
16.160.000
7.137.630
16.160.000
16.160.000
7.387.447
16.160.000
16.160.000
7.646.007
16.160.000
16.160.000
14.789.760
7.913.618
16.160.000
16.160.000
8.954.802
8.680.918
8.407.033
8.133.149
5.203.804
4.929.920
4.656.035
4.382.151
300.000
1.500.000
4.600.000
600.000
21.810.198
21.536.314
21.262.429
20.988.545
6.052.556,8
0
1.356.032
226.005
40.500
4.430.018
0
11.419.762
6.573.226
6.299.342
6.025.458
5.751.573
5.477.689
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
155
6.4
6.5
6.6
6.7
7
7.1
7.2
8
8.1
8.2
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Programa
Proyecto
Proyecto
Programa
Proyecto
Proyecto
8.3
Proyecto
9
9.1
9.2
9.3
10
10.1
10.2
10.3
Programa
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Programa
Proyecto
Proyecto
Proyecto
2.191.075
15.236.972
15.236.972
15.236.972
15.236.972
3.750.998
3.750.998
3.750.998
3.750.998
3.750.998
22.928.102
7.005.300
15.922.802
23.087.330
7.005.300
16.082.030
23.248.151
7.005.300
16.242.851
23.410.579
7.005.300
16.405.279
23.574.632
7.005.300
16.569.332
23.740.325
7.005.300
16.735.025
23.907.675
7.005.300
16.902.375
24.076.699
7.005.300
17.071.399
24.247.413
7.005.300
17.242.113
1.183.181
1.183.181
1.183.181
1.183.181
1.183.181
1.183.181
1.183.181
1.183.181
1.183.181
1.183.181
1.183.181
1.183.181
1.183.181
1.183.181
1.183.181
1.183.181
1.183.181
1.183.181
78.491.174
82.976.617
68.291.494
68.405.358
65.286.392
57.175.938
57.319.221
57.472.920
72.427.120
607.846.234
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ENTE FINANCIADOR
2010
PLAN
DEPARTAMENTAL DE
AGUA
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
327.898.274 89.889.674 91.012.539 90.554.588 90.898.847 84.456.737 78.491.174 82.976.617 68.291.494 68.405.358 65.286.392 57.175.938
2022
2023
2024
57.319.221
57.472.920
72.427.120
NIT. 16.677.579-6 CALLE 39 # 30-05 OF. 302 EDIF. CIUDAD INMOBILIARIA. TEL: 6839727
157
20
20.2 ALCANCE
El presente plan contempla las actividades bsicas de aseo, correspondientes a la
recoleccin de residuos slidos, barrido y limpieza de vas y reas pblicas prestadas al
Municipio. El plan de contingencia del relleno sanitario se menciona en el manual de
operacin y mantenimiento del relleno sanitario.
20.3 DEFINICIONES
Acciones de prevencin: actividades tendientes a minimizar las causas que
dan origen a la emergencia y anular las condiciones de vulnerabilidad.
Amenaza: Posibilidad que un evento negativo o siniestro pueda presentarse.
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Alimentacin si es el caso.
20.5.6 Metodologa de trabajo:
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Teniendo en cuenta lo anterior el prestador del servicio, debe establecer los recursos
(personal, equipos, materiales, etc.) con los cuales apoya, buscando en todos los casos
no afectar su programacin y ofrecer el mejor servicio a la comunidad.
Contingencia por suministro de combustibles
En caso de eventualidades en el suministro de combustible tanto de aceites
lubricantes, ACPM y gasolina, el prestador del servicio, debe contar para los aceites
lubricantes, con un inventario permanente para cubrir un periodo de un mes.
Comunicaciones
El prestador del servicio debe contar con un sistema de radio comunicacin propio o en
alquiler. La comunicacin se logra mediante los siguientes elementos que pertenecen
al sistema de comunicacin: repetidora, radios de tipo mvil, dentro de cada vehculo,
radios del tipo porttil para los jefes de rea y un radio base en la base de
operaciones. En caso de presentarse una falla en la repetidora, se logra la
comunicacin con el mtodo punta a punta entre los radios del sistema. Adems se
tiene con comunicacin telefnica convencional y de telefona celular.
Comunidad
El comportamiento y el actuar de la comunidad, son muy importantes para facilitar
cualquier accin, para atender la emergencia, por tal motivo, debe existir comunicacin
permanente entre los responsables de la operacin y la comunidad.
Las acciones contempladas en este plan, van encaminadas a restablecer de manera
provisional o permanente los servicios bsicos de aseo.
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