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Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD Acadmica y de Investigacin - VIACI

Vicerrectora

Escuela: Escuela de Ciencias Bsicas Tecnologa e Ingenieras. Programa: Ingeniera Industrial.


Curso: Planeacin y Control de Produccin
Cdigo: 256598.

GUA DE ACTIVIDAD
Contexto de la estrategia de aprendizaje a desarrollar en el curso:
Esta actividad se realizar con la estrategia de aprendizaje basado en problemas. El aprendizaje basado en
problemas (ABP) es uno de estos mtodos que permite combinar la adquisicin de conocimientos con el
aprendizaje de competencias. El ABP es un enfoque pedaggico multi-metodolgico y multididctico, encaminado a
facilitar el proceso de aprendizaje y de formacin del estudiante. En este enfoque se enfatizan el auto-aprendizaje y
la autoformacin, procesos que se facilitan por la dinmica del enfoque y su concepcin constructivista eclctica.
En el enfoque de ABP se fomenta la autonoma cognoscitiva, se ensea y se aprende a partir de problemas que
tienen significado para los estudiantes, se utiliza el error como una oportunidad ms para aprender y no para
castigar y se le otorga un valor importante a la auto evaluacin y a la evaluacin formativa, cualitativa e
individualizada. En el enfoque de ABP, el estudiante decide cules contenidos o temas deber abordar o estudiar
para resolver los problemas o casos objeto de estudio; el propio estudiante se propone objetivos instruccionales al
identificar las necesidades de aprendizaje y evala permanentemente su aprendizaje y la adquisicin de
habilidades, competencias y actitudes 1.
Temticas a desarrollar:
La actividad se desarrollar aplicando la estrategia de aprendizaje basado en problemas, sintetiza la aplicacin de
los temas desarrollados durante la unidad 2 del curso.
En este trabajo, el estudiante debe demostrar capacidades para:
1) Determinar cuntos componentes se necesitan en un sistema de produccin o logstico
2) Determinar cundo hay que llevar a cabo el Plan Maestro de Produccin
3) Elaborar el plan operativo que comprenda decisiones sobre: rdenes de Fabricacin, Entrega de productos en
proceso y requisiciones de los materiales necesarios para satisfacer la demanda de productos finales.
Nmero de
semanas:
Cuatro (4).

Fecha:
Momento de
2 de octubre a 28 de Octubre evaluacin:
de 2016.
Intermedia.

Entorno: Foro: Act 10 Trabajo


colaborativo No.2

1 La metodologa del Aprendizaje Basado en Problemas. Tomado de:


http://datateca.unad.edu.co/contenidos/434206/434206/leccin_59_aprendizaje_basado_en_problemas.html

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Fase de la estrategia de aprendizaje:


El trabajo a realizar consiste en resolver el problema o situacin de una empresa que bajo una serie de condiciones
determinadas necesita realizar sus planes operativos de produccin para los productos que fabrica, componentes
que conforman dichos productos y materiales necesarios para su elaboracin.
Con la realizacin de este trabajo, a travs de la aplicacin de los conocimientos adquiridos los estudiantes deben
aplicar los conocimientos y habilidades adquiridas en la unidad 2.
Nombre del trabajo: Trabajo colaborativo 2
Temticas que se revisarn: Se profundizarn e integrarn los siguientes temas:
1) Plan Maestro de Produccin
2) Planeacin de Requerimiento de Materiales MRP
Peso evaluativo: 50/500 puntos (10% del total del curso)
Producto esperado: Un documento final consolidado por el grupo colaborativo en formato PDF donde se desarrollen
los diferentes componentes del plan de produccin y se den respuesta a los componentes solicitados. El documento
debe cumplir con las normas tcnicas y referencias usadas en la presentacin de trabajos escritos incluyendo
portada, introduccin, conclusiones, recomendaciones del caso y bibliografa de consulta. El producto final
consolidado deber ser entregado en el foro y tema que se ha establecido para el desarrollo y entrega del trabajo
colaborativo 2.
El estudiante debe hacer una revisin y darle solucin en el problema propuesto en el Anexo 1. Informacin y
descripcin del problema correspondiente al trabajo Colaborativo 2

Trabajo colaborativo 2: Unidad 2. Planeacin de Requerimiento de Materiales (MRP) y capacidades


Productos
Productos
acadmicos y
acadmicos y
Actividad individual.
Actividad colaborativa*
ponderacin de la
ponderacin de la
actividad
actividad individual.
colaborativa.

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Paso 1. Estructura del Producto

El estudiante debe Paso 6.


Plan
de
presentar un Archivo Requisiciones
El estudiante realiza la Estructura del
en EXCEL con los
Producto (Diagrama de rbol) para la
Con base en los resultados
siguientes contenidos:
referencia seleccionada.
individuales
y
en
las
discusiones
(con
1) Estructura
del
Paso 2.MPS del Producto Final
argumentos
tcnicos)
Producto
generadas
por
los
El estudiante determina el MPS del
(Diagrama
de
integrantes del grupo en el
Producto Final para los prximos tres
rbol)
foro, los estudiantes del
(3) meses (12 semanas).
2) MPS del Producto grupo deben proponer el
Paso 3.
Clculo de la explosin
Plan
Operativo
de
Final
Requisiciones
de
materias
El estudiante realiza el clculo de la
de
la primas de las referencias de
explosin para los componentes de 3) Clculo
la empresa y de todos los
explosin
todos los niveles de la estructura del
componentes. Justificar y
producto
4) Costos
de argumentar
tcnicamente
Paso 4.
Costos de produccin
produccin
su respuesta.
El
estudiante
determina
5) Plan de produccin
detalladamente
los
costos
de
produccin para cada componente y
Puntaje
del
el costo total.
componente
Paso 5.
Plan
de
produccin individual: Treinta y
cinco (35) puntos.
(Individual)
El estudiante realiza el plan de Nota:
Los
aportes
produccin para cada una de las realizados
por
un
secciones (niveles) de produccin.
medio distinto al foro
de
Trabajo
Colaborativo NO sern
tenidos
en
cuenta

El grupo colaborativo
debe
entregar
un
PORTAFOLIO
en
formato WIN.ZIP que
contenga
los
siguientes Archivos:

a. Archivos en EXCEL
de los trabajos
individuales
de
cada uno de los
participantes
del
trabajo
colaborativo
b. Archivos en EXCEL
con el informe del
componente
colaborativo
del
trabajo.
Dicho
Paso 7. Plan de operativo y
informe
debe
rdenes
de
operacin
comprender
los
(Global)
siguientes
Con base en los
contenidos:
resultados individuales y en
las
discusiones
(con 1) Plan
de
argumentos) generadas por
Requisiciones
los integrantes del grupo en 2) Plan operativo y
el foro, los estudiantes del
rdenes
de
grupo deben proponer el
produccin
Plan operativo Produccin y
3) Plan de Costos
generar las rdenes de
de Produccin
produccin para cada una

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como
participacin;
por tanto, NO harn
parte de la Calificacin
Final de la actividad.

de las secciones (niveles) de


Produccin de la empresa.
Justificar
y
argumentar El documento final
tcnicamente su respuesta. consolidado por el
grupo
colaborativo
Paso 8. Plan de Costos de
debe desarrollar los
Produccin
diferentes
Con base en los resultados componentes del plan
individuales
y
en
las de produccin y se
discusiones
(con dar respuesta a los
argumentos) generadas por interrogantes
Este
los integrantes del grupo en planteados.
debe
el foro, los estudiantes del documento
cumplir
con
las
grupo deben proponer el
Plan
de
Costos
de normas tcnicas y
Produccin.
Justificar y referencias usadas en
argumentar
tcnicamente la presentacin de
trabajos
escritos
su respuesta.
incluyendo
portada,
Paso 9.
Elaboracin del introduccin,
informe final:
conclusiones,
Los estudiantes del recomendaciones del
caso y bibliografa de
grupo deben elaborar
consulta. El producto
un portafolio donde
final
consolidado
se
compilen
los deber ser entregado
resultados
de
los en el foro y tema que
trabajos individuales se
ha
establecido
en
un
solo para el desarrollo y
documento.
entrega del trabajo
colaborativo 2.
Los estudiantes del

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grupo elaborarn los


resmenes y cuadros
que
contengan
el
compendio de todas
las decisiones que se
van a tomar para dar
respuesta
a
la
situacin.

Presentacin final de
la
propuesta
de
diseo realizada:
El producto final debe
denominarse
as:
Cdigo
del
curso_grupo
colaborativo, como se
Loa estudiantes del
indica en el ejemplo:
grupo
realizan
el 256598_XX.
informe
final
aplicando
buenas Puntaje
del
normas
de componente
presentacin
de colaborativo: Quince
trabajos, redaccin y (15) puntos.
ortografa.

Recomendaciones por el docente:


a. Para que la comunicacin sea asertiva y respetuosa, se solicita revisar la netiqueta de la UNAD en el entorno de gestin del curso.
b. Se recomienda utilizar la herramienta Skype para comunicarse sincrnicamente con sus compaeros de grupo colaborativo y tutor. De esta forma podrn
preparar y coordinar el trabajo grupal con sus compaeros de grupo colaborativo.
c. En el caso que se identifique un caso de copia en alguno de los productos a entregar, archivos o aportes que coloquen en los diferentes espacios o foros del
curso, se asignar una nota de 0, y se dar a conocer el caso a las instancias pertinentes de la Universidad.
d. Las actividades deben realizarse de forma progresiva y oportuna siguiendo las instrucciones dadas en la gua integradora de actividades y en los tiempos y
perodos establecidos en la agenda del curso.

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e. Los productos de cada uno de los momentos descritos en esta gua deben entregarse en las fechas indicadas en la Agenda del curso.
f. En el caso de los productos grupales, debe entregarse un solo archivo por parte del delegado del grupo en el link indicado en la gua integradora de
actividades. Si el grupo no logra coordinar la entrega y entregan ms de un archivo en el link de entrega del producto grupal; el tutor tendr en cuenta para
revisar y asignar la calificacin grupal el primero que haya sido entregado.

g. Antes de entregar un producto se sugiere revisar y chequear el cumplimiento de la rbrica de evaluacin de la fase correspondiente.
Uso de la norma APA, versin 3 en espaol (Traduccin de la versin 6 en ingls)
Polticas de plagio: Qu es el plagio para la UNAD? El plagio est definido por el diccionario de la Real Academia como la accin de "copiar en lo sustancial
obras ajenas, dndolas como propias". Por tanto el plagio es una falta grave: es el equivalente en el mbito acadmico, al robo. Un estudiante que plagia no se
toma su educacin en serio, y no respeta el trabajo intelectual ajeno.

No existe plagio pequeo. Si un estudiante hace uso de cualquier porcin del trabajo de otra persona, y no documenta su fuente, est cometiendo un
acto de plagio. Ahora, es evidente que todos contamos con las ideas de otros a la hora de presentar las nuestras, y que nuestro conocimiento se basa
en el conocimiento de los dems. Pero cuando nos apoyamos en el trabajo de otros, la honestidad acadmica requiere que anunciemos
explcitamente el hecho que estamos usando una fuente externa, ya sea por medio de una cita o por medio de un parfrasis anotado (estos trminos
sern definidos ms adelante). Cuando hacemos una cita o una parfrasis, identificamos claramente nuestra fuente, no slo para dar reconocimiento
a su autor, sino para que el lector pueda referirse al original si as lo desea.
Existen circunstancias acadmicas en las cuales, excepcionalmente, no es aceptable citar o parafrasear el trabajo de otros. Por ejemplo, si un docente asigna a sus
estudiantes una tarea en la cual se pide claramente que los estudiantes respondan utilizando sus ideas y palabras exclusivamente, en ese caso el estudiante no
deber apelar a fuentes externas an, si stas estuvieran referenciadas adecuadamente.

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ANEXO 1.

Informacin y descripcin del problema correspondiente al trabajo


Colaborativo 2
El estudiante debe dar solucin al siguiente problema o situacin:
La empresa denominada INDUNAD TOYS, se dedica a la produccin y
comercializacin de juguetes didcticos ensamblados. Dicha empresa tiene
clientes en toda Colombia y algunos pases del exterior. La empresa necesita
desarrollar el Plan Maestro de Produccin para los prximos tres (3) meses (12
semanas) de sus cuatro principales referencias, a partir de la aplicacin del
sistema de Planeacin de Requerimiento de Materiales MRP y con base en los
manuales de produccin.
Los productos referenciados son los siguientes:

UNATEC CAR 01

UNATEC MAQ 02

UNATEC CAR 03

UNATEC CAR 04

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Curso:
y Control
Produccin
Cdigo:
Las Planeacin
cantidades
que sededeben
entregar en los prximos tres
(3) 256598.
meses (12

semanas) son:
Mes

Semana

Septiemb
re

Octubre

Noviemb
re

I
II
III
IV
I
II
III
IV
I
II
III
IV

UNATEC CAR UNATEC MAQ UNATEC CAR UNATEC CAR


01
02
01
01
305
69
209
109
328
71
223
109
320
72
224
112
302
72
189
112
325
71
199
113
293
69
186
112
293
69
200
110
325
82
216
110
267
76
241
123
302
92
217
117
369
82
207
133
346
82
193
123

Con las fichas tcnicas y manuales de produccin de la empresa es posible


establecer la estructura de produccin todas las referencias y sus
componentes.
El Plan Maestro de Produccin y el Registro de Inventarios se muestran en la
tabla siguiente:

Referencia
UNATEC CAR
01
UNATEC MAQ
02
UNATEC CAR
03
UNATEC CAR
04
CAR 01 - SCA
CAR 01 - SCB
MAQ 02 SCA
MAQ 02 SCB
CAR 03 - SCA
CAR 03 - SCB
CAR 04 - SCA

Lead
Time

Stock
de
segurid
ad

Recepciones
pendientes

510

10

806

639

50

650

2
1

0
0

20
12

1
1

104
277

18

103

25

207

1
2
1

0
0
0

32
28
40

1
1
1

105
282
111

Disponibilid Tama
ad en el
o del
almacn
lote

Cost
os

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Stock

Referencia

Lead
Time

CAR 04 - SCB
VGA-02

1
1

de
segurid
ad
0
30

VGA-04

20

VGA-06

VGA-08

VGA-12

15

VGA-16

10

LDL-00
LDL-02
LDL-06

1
1
1

0
0
0

LDL-08

LDL-12
LDL-16

2
2

20
0

LAR-03

LAR-05
LAR-07

1
1

0
0

LAR-09

25

LAR-15

ERT-01

25

ERT-03
ERT-05
ERT-04
ERT-06
ERT-08

1
1
1
1
1

0
0
0
0
0

ERT-10

ERT-12
ART-04
ART-07
ART-09
PRJ-14

1
2
2
2
1

0
10
10
10
0

PAZ-10

PAM-04
UMN-28

1
1

0
0

Recepciones
pendientes
140 (1 trim sem II)
80 (2 trim - sem
II)
200 (3 trim sem IV)
120 (1 trim sem III)
80 (2 trim - sem
II)
160 (2 trim sem II)
40 (1 trim - sem
IV)
60 (3 trim - sem
II)
130 (1 trim sem III)
-

Disponibilid Tama
ad en el
o del
almacn
lote

Cost
os

36
100

1
4

138
16

60

21

12

440

39

660

18

1200

27

140
10
30

4
4
4

33
43
5

40

30

880
440

4
4

14
32

20

23

20
0

2
2

38
12

704

26

660

17

40

27

20
30
100
140
10

5
5
5
5
5

23
46
30
20
50

30

40
220
640
740
900

5
2
2
2
10

34
28
33
39
27

850

10

18

750
40

10
10

24
3

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Stock

Referencia

Lead
Time

UMB-08
UMM-12
UMG-06
UIN-02
UIN-04
UTB-04
UTB-01

1
1
1
1
1
1
1

de
segurid
ad
0
0
0
0
0
0
0

UTB-02

UTB-08

ENT-02
ENT-04

1
1

0
0

ENT-06

15

ESF-02
ESF-04
ESF-08

1
1
2

0
0
0

ESF-10

20

PIN-02
PIN-04
PIN-06
ACC-03
ACC-05

1
2
3
1
1

0
0
20
0
0

ACC-07

ACC-09
ACC-15

1
1

0
0

ROT-02

ROT-04

ROT-06

SLP-10

SLA-12
SLP-14

2
2

5
5

SLF-16

SLP-22
SLA-24

1
2

0
5

Recepciones
pendientes
60 (1 trim - sem
III)
50 (2 trim - sem
II)
90 (1trim - sem
III)
150 (2 trim sem II)
60 (1 trim - sem
IV)
40 (3 trim - sem
II)
50 (1 trim - sem
IV)
50 (1 trim - sem
IV)
75 (2 trim - sem
II)
-

Disponibilid Tama
ad en el
o del
almacn
lote

Cost
os

20
30
100
140
10
0
5

10
10
10
10
10
2
2

39
5
50
30
3
22
17

10

30

0
20

2
2

32
34

450

16

0
0
250

2
2
2

27
27
2

1500

15

17
330
1320
40
15

2
2
2
2
2

20
45
16
35
25

20

13

0
0

2
2

21
47

510

24

230

41

850

750

35

1350
1230

1
1

24
9

850

16

900
540

1
1

25
12

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Curso: Planeacin y Control de Produccin
Cdigo: 256598.
Stock

Referencia

Lead
Time

SLP-30
TMS-00

2
1

de
segurid
ad
5
0

COR-02

COR-06
VLT-00

1
2

0
5

CRR-22

CRR-24
CRR-30
DPS-00
GMA-16
GMA-14

1
1
1
2
2

0
0
0
10
10

GMA-10

RNG-16
RNG-14

2
2

20
20

Recepciones
pendientes
60 (1 trim - sem
IV)
50 (1 trim - sem
IV)
150 (2 trim sem II)
-

Disponibilid Tama
ad en el
o del
almacn
lote

Cost
os

680
1620

1
20

19
20

2000

20

12

1540
1320

20
20

13
26

350

100

35

300
450
640
3000
2500

100
100
10
100
100

29
38
15
2
43

1500

100

39

1600
2400

100
100

7
25

Actividades:
ACCIONES DE ALISTAMIENTO:
Los estudiantes deben ponerse de acuerdo en la referencia que van a trabajar
individualmente de manera que se cumpla lo siguiente en el ejercicio de MRP:

Cada estudiante debe descargar, analizar y familiarizarse de los


manuales de produccin y fichas tcnicas de los productos

Los manuales de produccin y fichas tcnicas de los productos sern


aportados por el director de curso.

El estudiante realizar el ejercicio de planeacin utilizando el programa


EXCEL, WinQSB o cualquier otro software que considere pertinente.

Cada estudiante debe seleccionar una referencia para hacer su trabajo


individual y dejarlo claramente establecido en el foro.

Solo si todas las referencias ya han sido seleccionadas, un estudiante


puede repetir alguna referencia seleccionada por otro compaero.

Los ejercicios de concertacin deben quedar claramente evidenciados en


el foro.

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Escuela: Escuela de Ciencias Bsicas Tecnologa e Ingenieras. Programa: Ingeniera Industrial.


Curso:
Planeacin y que
Control
Produccin realicen sus aportes alCdigo:
256598.
Es importante
losdeestudiantes
foro colaborativo

tanto para el componente individual como para el componente colaborativo


desde su apertura ya que no se aceptarn intervenciones de ltima hora.

Recursos:
Planeacin de Requerimientos de Materiales. "Administracin de produccin y
operaciones. Norman Gaither and Greg Frazier. 8th ed. Mexico City: Cengage
Learning, 2000. 400-420. Web. 11 Dec. 2015.
http://go.galegroup.com/ps/i.do?id=GALE
%7CCX3002500146&v=2.1&u=unad&it=r&p=GVRL&sw=w&asid=89c4598541
13c865b87f130a25611492
Nahmias, S. (2014), Anlisis de la produccin y las operaciones. Sexta edicin.
McGraw-Hill Interamericana. P 308-312
http://www.ebooks7-24.com/onlinepdfjs/view.aspx
Camacho, M. (2010). Mdulo de Planeacin y Control de la Produccin. Tercera
edicin. UNAD. Bogot D.C. P 103-119.
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/256598/Modulo.pdf

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Vicerrectora

Escuela: Escuela de Ciencias Bsicas Tecnologa e Ingenieras. Programa: Ingeniera Industrial.


Curso: Planeacin y Control de Produccin
Cdigo: 256598.

Rbrica de Evaluacin
(2016-4)

Nombre del Curso:

Planeacin y Control de Produccin. (Cdigo

256598)
Estrategia de aprendizaje: Estrategia de aprendizaje basado en problemas (ABP)
Temticas revisadas: Planeacin de Requerimiento de Materiales (MRP)
Unidad 2: Planeacin de Requerimiento de Materiales y Capacidades

Trabajo Colaborativo No. 2


Valoracin
alta

Puntaj
e
mxim
o

tem
Evaluado

Valoracin
baja

Valoracin
Media

Estructura del
Producto

El estudiante no
realiza la
Estructura del
Producto
(Diagrama de
rbol) para la
referencia
seleccionada
(Puntos = 0)

Aunque el
estudiante realiza
la Estructura del
Producto
(Diagrama de
rbol) para la
referencia
seleccionada, no
corresponde
completamente
totalmente con el
manual propuesto
(Puntos = entre 1
y 4)

El estudiante
realiza
acertadamente la
Estructura del
Producto
(Diagrama de
rbol) para la
referencia
seleccionada
(Puntos = 5)

MPS del
Producto Final

El estudiante no
determina el
MPS del
Producto Final
(Puntos = 0)

Aunque el
estudiante
determina el MPS
del Producto Final
no da entera
respuesta y/o
justificacin al
componente
realizado (Puntos
= entre 1 y 4)

El estudiante
determina
acertadamente el
MPS del Producto
Final para los
prximos tres (3)
meses (12
semanas) (Puntos
= 5)

Clculo de la
explosin

El estudiante no
realiza el clculo
de la explosin
para los
componentes

Aunque el
estudiante realiza
el clculo de la
explosin para los
componentes de

El estudiante
realiza
acertadamente el
clculo de la
explosin para los

15

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tem
Evaluado

Valoracin
baja

Puntaj
e
mxim
o

Valoracin
Media

Valoracin
alta

(Puntos = 0)

todos los niveles


de la estructura
del producto no
da entera
respuesta y/o
justificacin al
componente
realizado (Puntos
= entre 5 y 10)

componentes de
todos los niveles
de la estructura
del producto
(Puntos = 15)

Costos de
produccin

El estudiante no
determina los
costos de
produccin
(Puntos = 0)

Aunque el
estudiante
determina los
costos de
produccin no da
entera respuesta
y/o justificacin al
componente
realizado (Puntos
= entre 1 y 4)

El estudiante
determina
detallada y
acertadamente
los costos de
produccin para
cada componente
y los costos
totales para la
produccin de la
referencia
(Puntos = 5)

Plan de
produccin
(Individual)

El estudiante no
realiza el plan de
produccin para
cada una de las
secciones
(niveles) de
produccin
(Puntos = 0)

Aunque el
estudiante realiza
el plan de
produccin para
cada una de las
secciones
(niveles) de
produccin no da
entera respuesta
y/o justificacin al
componente
realizado (Puntos
= entre 1 y 4)

El estudiante
realiza
acertadamente el
plan de
produccin para
cada una de las
secciones
(niveles) de
produccin
(Puntos = 5)

Subtotal Trabajo Individual


Plan de
Requisiciones

El grupo no
propone el Plan
de Requisiciones

35
El grupo propone
el Plan de
Requisiciones de

El grupo propone
acertadamente el
Plan de

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tem
Evaluado

Valoracin
baja

Valoracin
Media

Valoracin
alta

Puntaj
e
mxim
o

de materias
primas (Puntos
= 0)

materias primas;
sin embargo, no
da entera
respuesta y/o
justificacin al
componente
realizado (Puntos
= entre 1 y 3)

Requisiciones de
materias primas
de las referencias
de la empresa y
de todos los
componentes
justificando y
argumentando
tcnicamente su
respuesta
(Puntos = 4).

Plan de
operativo y
rdenes de
operacin
(Global)

El grupo no
propone el Plan
operativo ni
genera las
rdenes de
produccin de la
empresa (Puntos
= 0)

El grupo propone
el Plan operativo
y rdenes de
produccin; sin
embargo no da
entera respuesta
y/o justificacin al
componente
realizado (puntos
= entre 1 y 3)

El grupo propone
acertadamente el
Plan operativo y
genera las
rdenes de
produccin para
cada una de las
secciones
(niveles) de
Produccin de la
empresa (Puntos
= 4)

Plan de Costos
de Produccin

El grupo no
propone el Plan
de Costos de
Produccin
(Puntos = 0)

El grupo propone
el Plan de Costos
de Produccin; sin
embargo no da
entera respuesta
y/o justificacin al
componente
realizado (Puntos
= 1)

El grupo propone
acertadamente el
Plan de Costos de
Produccin
(Puntos = 2)

Informe final

El grupo no
presenta el
informe final de
acuerdo con los
requerimientos
establecidos
(Puntos = 0)

Aunque el grupo
presenta el
informe final, no
da entera
satisfaccin a los
requerimientos
establecidos

El grupo presenta
el informe final de
acuerdo con los
requerimientos
establecidos
(puntos = 5)

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Trabajo Colaborativo No. 2

tem
Evaluado

Valoracin
baja

Valoracin
Media

Valoracin
alta

Puntaj
e
mxim
o

(Puntos = entre 1
y 4)
Subtotal Trabajo Colaborativo

15

Total

50

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