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Participantes:
Mildeimar Rodrguez C.I.: 20.920.542
Mariam Aguilar C.I 17.858.701
Seccin: D
Facilitadora: Blanca Torrealba
competencia.
Segn lo explicado por los gerentes cuando se inician procesos de
investigacin para la creacin de un nuevo producto, se puede visualizar otro
de los beneficios que es crear en la organizacin una cultura de mejora y
aprendizaje continuo.
B) Que funciones y herramientas presenta el proceso de Gestin de la
Tecnologa de HACEB?
El desarrollo de la gestin tecnolgica de industrias HACEB S.A, se
visualiza en la forma eficiente con la que hacen uso de la tecnologa
generada internamente, por medio de la capacitacin efectiva del personal
que lidera, llevando a cabo una serie de funciones tanto activas como de
apoyo que refuerzan el proceso de gestin tecnolgica. En evaluacin de la
para estar
agua suficiente sin importar la ciudad donde habite, con menos costos de
instalacin con respecto a los calentadores tradicionales debido a la
simplicidad de sus conexiones.
A simple viste se puede ver una funcin de apoyo como lo es la
proteccin de las innovaciones cuyo objetivo es el de cuidar de nuevas
invenciones, que durante su desarrollo acarrean ciertos costo que la
empresas asume fruto de las actividades innovadoras, con esta proteccin la
empresa obtiene los privilegios de explotar y tener beneficios de la invencin,
recompensa que logra por el riesgo asumido al iniciar el proceso de gestin
de tecnologa, la herramienta utilizada por Haceb es la de propiedad
industrial constituido por un elemento esencial como lo son las patentes, en
este caso patente de invencin ya que el producto (Calentador de agua)
naci como un proyecto de investigacin aplicada de la unin universidadempresa-estado, pasando por un prototipo experimental para finalmente
convertirse en un quemador atmosfrico que atena los efectos de la altitud
que representa una nueva invencin.
C) Considera que la tecnologa es clave en la empresa HACEB?
S, es de suma importancia para HACEB ya que es una empresa que
se encuentra en un ramo muy competitivo, tiene grandes marcas como
competencia (LG Electronics Colombia, Samsung Colombia, Mabe Colombia,
Sony Colombia, Groupe Seb Colombia, Panasonic de Colombia, Challenger.
Whirlpool
Colombia,
Philips
Colombiana,
Electrojaponesa)
La
Conclusin
El xito de una organizacin depende de la forma eficiente que utilicen
sus recursos, financieros, humanos y tecnolgicos en cada uno de los
procesos que realiza, empresas como HACEB S.A reconocen la importancia
del uso de la gestin de la tecnologa en sus procesos de produccin y por lo
tanto en su producto final, lo que le ha servido para crecer en el mercado de
electrodomsticos, ha fomentado en su personal lo importante que es
innovar en la industria, creando programas de capacitacin, entrenamiento y
formacin en reas tecnolgicas a su capital humano, haciendo un proceso
ms participativo y abierto.
El uso estratgico
de
alianzas
tecnologas
con
los
centros
sean
un
ejemplo
de
su
gestin
de
conocimiento,
su