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Aviao Civil
ESAF
Escola de Administrao Fazendria
CONCURSO PBLICO
Edital ESAF n. 76, de 04/12/2015
Cargo:
ANALISTA ADMINISTRATIVO
Prova Objetiva 2
REA 1
INSTRUES
1. Escreva seu nome e nmero de inscrio, de forma legvel, nos locais indicados.
Nome:
n. de inscrio:
Transcreva a frase abaixo para o local indicado no seu CARTO DE RESPOSTAS em letra
posterior exame grafolgico:
legvel,
para
O mundo abre passagem para o homem que sabe para onde est indo.
5.
DURAO DA PROVA: 5 horas, includo o tempo para o preenchimento do CARTO DE RESPOSTAS.
Na prova h 70 questes de mltipla escolha, com cinco opes: a, b, c, d e e.
6.
7. Ser anulada a questo cuja resposta contiver emenda ou rasura, ou para a qual for assinalada mais de uma
opo. Evite deixar questo sem resposta.
8. Ao receber a ordem do Fiscal de Sala, confira este CADERNO com muita ateno, pois nenhuma reclamao
sobre o total de questes e/ou falhas na impresso ser aceita depois de iniciada a prova.
9. Durante a prova, no ser admitida qualquer espcie de consulta ou comunicao entre os candidatos, tampouco
ser permitido o uso de qualquer tipo de equipamento (calculadora, tel. celular etc.).
10. Por motivo de segurana, somente durante os 30 (trinta) minutos que antecederem o trmino da prova podero ser
copiados seus assinalamentos feitos no CARTO DE RESPOSTAS, conforme subitem 10.7 do edital regulador
do concurso.
11. A sada da sala s poder ocorrer depois de decorrida 1 (uma) hora do incio da prova. A no observncia
dessa exigncia acarretar sua excluso do concurso.
Ao sair da sala, entregue este CADERNO DE PROVA, juntamente com o CARTO DE RESPOSTAS, ao Fiscal de Sala.
12.
Boa prova!
ADMINISTRAO PBLICA
COLUNA II
( ) Modelo de gesto
que tem como princpios
orientadores do seu
desenvolvimento: a
profissionalizao, a ideia
de carreira, a hierarquia
funcional, a impessoalidade
e o formalismo, em sntese, o
poder racional-legal.
( ) Modelo de gesto em
que o aparelho do Estado
funciona como uma extenso
do poder soberano, e seus
auxiliares, servidores,
possuem status de nobreza
real.
(4) Governana e
Governabilidade
(5) Redes
Organizacionais
( ) Uso da infraestrutura de
comunicao de dados com
nfase na melhoria de servio
ao cidado, principalmente:
a) na segurana; b) na
padronizao de procedimentos;
c) no compartilhamento de
informaes para evitar
desperdcios.
Ncleo estratgico.
(2)
Atividades exclusivas.
(3)
Servios no exclusivos.
(4)
a) 2, 1, 3, 4, 5
b) 1, 2, 4, 5, 3
c) 3, 5, 2, 1, 4
d) 4, 3, 5, 2, 1
e) 5, 4, 1, 3, 2
Concurso Pblico: Agncia Nacional de Aviao Civil - ANAC/2016
(1)
b) V, F, V, F, F
c) V, F, V, V, F
a) V, V, V, F, F
d) V, V, F, F, V
e) V, F, F, V, V
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
V. equipes executivas
a) Brasil Maior.
e) GESPBLICA.
COLUNA II
( ) O municpio "A" transforma toneladas
de detritos em fertilizantes a cada ano
e vende-os gerando uma receita de R$
1.000.000,00.
1) Governo
tradicional
2) Governo
empreendedor
a) 1, 2, 2, 1
b) 1, 1, 1, 2
c) 2, 1, 2, 1
d) 2, 2, 1, 2
e) 1, 2, 1, 2
ADMINISTRAO GERAL
COLUNA II
( 1 ) Tradicional
( ) Tomada de deciso
baseada em mtodos
quantitativos.
( 2 ) Moderna
( ) Tomada de deciso de
acordo com o hbito.
( ) Tomada de deciso de
rotina em escritrio: processo
padro de operao.
a) V, V, V, F, V, F
b) V, V, F, V, V, F
( ) Tomada de deciso
baseada em sistemas
computacionais.
c) V, F, V, V, F, V
d) V, F, F, V, F, F
e) V, V, F, F, V, F
( ) Tomada de deciso da
estrutura da organizao:
expectativas comuns; sistema
de submetas; canais de
informao bem definidos.
a) 2, 1, 1, 2, 1
b) 2, 1, 2, 1, 2
c) 1, 2, 1, 2, 1
d) 1, 1, 2, 1, 2
e) 2, 2, 1, 2, 1
ESTRATGIA E PLANEJAMENTO
c) incentivo
ao
competncias.
mltiplas
desenvolvimento
______________
da
eficincia
d) II, IV e V.
e) I, III, IV e V.
24- Combinando as diferentes dimenses conceituais, podese afirmar que o Plano Estratgico pode ser formulado nos
seguintes termos, exceto:
a) modelo de decises coerente, unificador e integrador.
b) meio de estabelecer o propsito da organizao em
termos de seus objetivos de longo prazo, programas
de ao e prioridades de alocao de recursos.
c) resposta consistente s oportunidades, s ameaas,
s foras e s fraquezas com a finalidade de alcanar
e manter um alto desempenho.
d) critrio para igualar as tarefas gerenciais dos nveis
corporativo, de negcios e funcionais.
e) um desdobramento em planos tticos e operacionais,
de acordo com a complexidade da organizao.
25- O ciclo de vida de um projeto, segundo o Guia PMBOK
(quinta edio), pode ser adaptado de acordo com
aspectos especficos da organizao e apresenta as
seguintes caractersticas, exceto:
a) os nveis de custo e de pessoal so baixos no incio,
atingem um valor mximo enquanto o projeto
executado e caem rapidamente conforme o projeto
finalizado.
b) a influncia das partes interessadas, os riscos e as
incertezas so maiores durante o incio do projeto e
caem ao longo do tempo.
c) a capacidade de influenciar as caractersticas finais
do produto do projeto, sem impacto significativo sobre
os custos, mais alta no incio e torna-se cada vez
menor conforme o projeto avana para seu trmino.
d) em se tratando de gerenciamento de projetos pblicos,
devem ser observados os normativos legais que
tratam de algumas reas especficas.
e) as mudanas tm maior impacto medida que a
execuo do projeto avana.
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GESTO DE PESSOAS
III. Os profissionais de recursos humanos devem preocuparse em garantir que os empregados faam corretamente
as tarefas, com base nos padres definidos pela
organizao, para garantir a eficincia e o alcance dos
objetivos organizacionais e individuais.
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no
a) I, IV e V.
b) II, III e IV.
c) I e V.
d) II, IV e V.
e) II e V.
30- As polticas e as prticas para administrar o trabalho dos
colaboradores, de acordo com a gesto de pessoas,
podem ser resumidas em seis processos bsicos, quais
sejam: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter
e monitorar pessoas. Assim, correto afirmar que
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Dimenses
Fatores de QVT
1. Variedade de
habilidades
2. Significado da tarefa
3. Autonomia
4. Retroao extrnseca
5. Inter-relacionamento
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anualmente
pelo
) Empenho da despesa
2. Balano Financeiro
) Arrecadao da Receita
3. Balano Patrimonial
) Ativos Financeiros
a) empenho global.
b) empenho ordinrio.
a) 1, 2, 3.
c) empenho estimativo.
b) 2, 1, 3.
d) empenho extraordinrio.
c) 3, 1, 2.
e) pr-empenho.
d) 2, 1, 3.
e) 3, 2, 1.
a) A Companhia Imobiliria de Braslia - TERRACAP possui 49% (quarenta e nove porcento) de capital da
Unio e 51% (cinquenta e um porcento) de capital do
Governo do Distrito Federal, logo no pode ser uma
empresa pblica.
O Manual:
a) no aplicvel Contabilidade Pblica adotada em
municpios.
b) define os critrios de reclassificao de Dvida Ativa
para o curto prazo.
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44-
Considerando
as
caractersticas
dos
principais
documentos de entrada de dados no SIAFI, assinale a
opo incorreta.
a) possvel a anulao de uma movimentao de
crdito interna por meio de Nota de Movimentao de
Crdito (NC).
b) O Pr-Empenho (PE) permite registrar que crditos
oramentrios esto pr-compromissados, para
atender a objetivos especficos.
c) O SIAFI permite o recolhimento de Receitas da Unio
de uma Unidade Gestora para outra, por meio da
transao Guia de Recolhimento da Unio eletrnica
(GRU).
d) A Nota de EMPENHO (NE) pode ser utilizada para se
promover o reforo ou anulao do empenho a que se
refere.
a) Oramento Bruto.
b) Legalidade.
d) Transparncia.
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47-
O Plano de Contas Aplicado ao Setor Pblico
(PCASP/2015) recebeu alteraes em relao a sua
edio anterior, com a criao de novas contas, em
observao ao previsto na legislao. Como exemplo de
conta criada para o PCASP/2105, temos:
c) "Duplicatas Descontadas".
c) I e III, apenas.
d) II e III, apenas.
49-
O Manual de Contabilidade Aplicada ao Setor
Pblico (MCASP 6a edio) define como "Receitas
Oramentrias" as disponibilidades de recursos financeiros
que ingressam durante o exerccio oramentrio e que
constituam elemento novo para o patrimnio pblico.
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ADMINISTRAO FINANCEIRA E
ORAMENTRIA
d) Unidade e Universalidade.
e) No Vinculao das Receitas de Impostos e
Oramento Bruto.
a) Receita Corrente.
b) Receita de Capital.
c) Despesa Corrente.
d) Despesa de Capital.
e) Ingresso Extraoramentrio.
52-
Contrada pelo Tesouro Nacional por um breve e
determinado perodo de tempo, a dvida flutuante
compreende os seguintes itens, exceto:
d) os dbitos de tesouraria.
e) os saldos negativos da Conta nica do Tesouro
Nacional.
e) especiais e extraordinrios.
58- O instrumento de programao utilizado para alcanar
o objetivo de um programa, envolvendo um conjunto de
operaes limitadas no tempo, das quais resulta um produto
que concorre para a expanso ou o aperfeioamento da
ao de governo, denominado
a) Convnio.
b) Termo de Cooperao.
c) Termo de Parceria.
d) Termo de Execuo Descentralizada.
e) Contrato de Repasse.
a) Investimento.
b) Operao Especial.
c) Projeto.
d) Inverso Financeira.
e) Atividade.
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FINANAS PBLICAS
62- A diversificao dos objetivos da interveno governamental na atividade econmica requer um esforo organizado de planejamento e organizao. Tais objetivos podem ser agrupados em quatro grandes categorias, exceto:
a) Receita patrimonial.
b) Receita tributria.
c) Receitas de contribuies.
d) Receita de transferncias.
e) Receita industrial.
67- Com base na Teoria das Finanas Pblicas, identifique a
nica caracterstica que no pertence a um bem pblico.
a) um bem no rival.
b) O consumo do bem coletivo.
c) um bem indivisvel.
d) So bens tangveis e intangveis.
e) So bens sujeitos ao princpio da excluso.
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