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Es un brazo de accin del Ministerio del Poder Popular para las Comunas y los
Movimientos Sociales, que tiene como objetivo establecer las normas generales
para la organizacin y funcionamiento de las cooperativas mediante el control y la
fiscalizacin para dar cumplimiento con lo establecido en la Ley Especial de
Asociaciones Cooperativas.
RESEA HISTORICA
En 1966 se promulg la Ley General de Asociaciones Cooperativas (LGAC),
mediante la cual se profundiza los preceptos del derecho cooperativo del pas y se
crea la Superintendencia Nacional de Cooperativas SUNACOOP adscrita al
Ministerio de Fomento, como rgano regulador del movimiento cooperativo
nacional, lo que signific una nueva etapa en las relaciones de las cooperativas
con el Estado, ya que de acuerdo a la ley de 1942, estas se desarrollaban de
manera atomizada a travs de varios ministerios, con distintas normas y
procedimientos.
La ley le atribuy a SUNACOOP las funciones de legalizacin, registro,
inspeccin, vigilancia y fomento de las cooperativas rurales y urbanas, as como la
supervisin de su funcionamiento y desarrollo, adems, la inspeccin de las Cajas
de Ahorro, los Fondos de Empleados y similares. Mediante la Resolucin 002
publicada en Gaceta Oficial N 36.123 de fecha 10/01/1997, la Superintendencia
pasa a ser una unidad bsica del Ministerio de la Industria y Comercio. Al no existir
un marco poltico para que las cooperativas se desarrollaran como empresas de
gran empuje en la economa del pas, el organismo regulador y de fomento de sus
actividades SUNACOOP no fue considerado como un ente de mucha importancia,
y por consecuencia de poder poltico, lo que condujo a que se mantuviera como
una institucin de bajo perfil y poco impacto social en la Administracin Pblica.
Con base a la importancia que le confiere el Estado al cooperativismo, el
movimiento cooperativo nacional impuls la reforma de la Ley de Asociaciones
Cooperativas de 1975 y el 02 de Julio de 2001 se promulg la Ley Especial de
Asociaciones Cooperativas (LEAC), que establece en su Captulo XII, Artculos 77
al 85, el objeto, funciones y la adscripcin de SUNACOOP al Ministerio de la
Produccin y el Comercio. Posteriormente, mediante Decreto Presidencial No.
3.125 del 15/09/2004, se adscribe al Ministerio para la Economa Popular, hoy
Ministerio del Poder Popular para las Comunas y los Movimientos Sociales, con
rango de Direccin General.
FUNCIONES
El artculo 81 de la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas, se contempla que
a la Superintendencia Nacional de Cooperativas se le atribuyen las siguientes
funciones:
1. Ejercer la fiscalizacin de las cooperativas de acuerdo con lo establecido en la
LEAC.
Fiscalizacin de Cooperativas.
ESTADO
DIRECCON
RESPONSABLE
AMAZONAS
Alberta
ANZOTEGUI
APURE
ARAGUA
BARINAS
BOLVAR
CARABOBO
COJEDES
DELTA
AMACURO
DISTRITO
CAPITAL
FALCN
GURICO
LARA
Gregorio
oficina Sunacoop.
MRIDA
Edificio
Sede
MONAGAS
NUEVA
ESPARTA
PORTUGUESA
SUCRE
TCHIRA
TRUJILLO
VARGAS
YARACUY
ZULIA
Yasminy Prez
Carmen
Asociaciones Cooperativas
Las cooperativas son asociaciones abiertas y flexibles, de hecho y derecho
cooperativo, de la economa social y participativa, autnomas de personas que se
unen mediante un proceso y acuerdo voluntario para hacer frente a sus
necesidades y aspiraciones econmicas, sociales y culturales comunes, para
generar bienestar integral, colectivo y personal por medio de procesos y empresas
de propiedad colectiva gestionadas y controladas democrticamente.
La Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela establece normas
relacionadas con estas organizaciones, vinculndolas con el desarrollo nacional,
siendo stas, formas de participacin y protagonismo del pueblo en ejercicio de su
soberana, donde se estimula en las y los asociados procesos democrticos que
Memorias y cuentas de cada una de las instancias, firmadas por cada uno
de sus integrantes.
Instancia
de
_________________________________________________________
Acta N______. Hoy, (indicar da, mes y ao) siendo las (indicar la hora exacta) en
(indicar el lugar), se dio inicio a la reunin (indicar nombre de la Instancia que se
rene), contando con la asistencia de los asociados (indicar los nombres y los
cargos que representan, incluso seale los asociados ausentes). A los fines de
tratar los siguientes puntos: (indique los puntos tratados y de las decisiones
tomadas con el fin de llevar a cabo las decisiones aprobadas por la Asamblea
General de Asociados).
Yo, (identificacin del asociado que certifica, con indicacin del cargo), por medio
Del presente escrito certifico que: la presente acta contentiva de (indicacin del
numero de folios que posee el acta), es traslado fiel y exacto del Acta N (indicar el
nmero del acta), correspondiente a la Asamblea (indicar el tipo de asamblea),
celebrada en fecha (indicar la fecha de celebracin), la cual se encuentra inserta
en el libro de actas de asamblea en los folios ____ al _____.
nmero de folios que posee el acta), es traslado fiel y exacto del Acta N (indicar el
nmero del acta), correspondiente a la Asamblea (indicar el tipo de asamblea),
celebrada en fecha (indicar la fecha de celebracin), la cual se encuentra inserta
en el libro de actas de asamblea en los folios ____ al _____.
Firma del asociado que certifica
MANUAL DE CODIGO CONTABLE SUNACOOP
El presente manual de Cuentas o de Cdigos Contables, compila la informacin
fundamental necesaria y exigida para la preparacin de los registros contables y
sus respectivos libros reglamentarios, as como la presentacin de los informes
financieros bsicos, conforme con los principios de contabilidad generalmente
aceptados y aplicables a las Cooperativas y sus organismos de integracin.
Toda esta estructuracin de cuentas y cdigos contables adems de servir de
anlisis y diagnostico para ordenar y corregir las fallas en las operaciones
ordinarias de produccin, financieras y comerciales de las Cooperativas, tambin
les permitir elaborar adecuadamente todos los balances econmicos, a objeto de
remitirlos a la Superintendencia Nacional de Cooperativas y Organismos de
Integracin, tal como lo seala el Art.63 de la Ley Especial de Asociaciones
Cooperativas, en la obligatoriedad de realizar revisiones integrales, en
concordancia con la Resolucin N 002 de fecha 11 de julio de 2.002, publicada
en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 37.515 de fecha
28 de agosto de 2.002.
Este Manual de Cuentas es un instrumento necesario para el buen
desenvolvimiento contable de la Asociacin Cooperativa, para la clasificacin de
las cuentas y los registros de sus operaciones mercantiles, financieros y
administrativos. El cual se presenta de la siguiente manera:
a) El Plan de Cuentas Clasificadas por Clases, Grupos, Sub-grupos, Cuentas
de Mayor, Departamentos y Auxiliares.
b) La definicin de los grupos de cuentas que integran el Balance General, el
Estado de Resultado o Ganancias y Prdidas, el Estado de Movimiento de
las Cuentas de Patrimonio, el Estado de Flujo de Efectivo, y sus notas
revelatorias.
Clases:
Indica los componentes de los Estados Financieros, se identifica con el primer
dgito dentro del catlogo de cuentas:
1. ACTIVO
2. PASIVO
3. PATRIMONIO
4. INGRESOS
5. COSTOS
6. GASTOS OPERACIONALES
7. ANTICIPOS SOCIETARIOS
8. OTROS EGRESOS
9. CUENTA DE ORDEN
Grupos:
Tiene como finalidad indicar la clasificacin que deben tener las Cuentas de Mayor
en los Estados Financieros. Se identifica con el segundo dgito dentro del
catlogo de Cuentas.
Las cuentas que integran los Estados financieros quedaran de la siguiente
manera, de acuerdo con el Plan de Cuentas.
CUENTAS DEL BALANCE GENERAL
El balance general debe presentar la situacin financiera de la cooperativa para la
fecha del mismo, a cuyo efecto incluir la totalidad de las cuentas que
correspondan al Activo, al Pasivo y al Patrimonio. Deber presentar las cuentas
que lo integran, debidamente clasificadas dentro de las siguientes agrupaciones:
1. Activo: Son todos los bienes, tangibles e intangibles, propiedad de la
cooperativa, y aquellos gastos efectuados, atribuibles a futuros aos o periodos
econmicos. Estar integrado de la siguiente manera: Activo circulante, cuentas y
efectos por cobrar a largo plazo, inversiones, activo fijo, activo intangible, cargos
diferidos y otros activos. Dentro de este grupo de cuentas se identifican las
siguientes:
1.1 Activo Circulante
Esta constituido por las cuentas que representen efectivo, u otros activos y
recursos que razonablemente se consideren susceptibles de convertirse en
efectivo, o de consumirse o transformarse dentro del lapso de un ao o en el ciclo
normal de operaciones de la cooperativa. Estas cuentas deben ordenarse segn
su grado de convertibilidad en efectivo, e incluirse separadamente, en cuanto sea
aplicable as:
Efectivo: Esta constituido por los activos representados en moneda o su
equivalente, de disponibilidad inmediata. Las partidas en moneda extranjera deben
convertirse a la tasa de cambio vigente para la fecha del balance general. Entre
estas cuentas se encuentran: caja chica, caja general y los bancos.
1.1.1.101 Caja
1.1.102 Caja chica
1.1.1.201 Bancos
Inversiones Temporales: Estn constituidos por ttulos valores y se clasifican
segn la intencin del propietario de la inversin:
Cuentas y Efectos por Cobrar a Largo plazo: Estn constituidas por crditos
cuyo vencimiento debe efectuarse dentro de un plazo mayor a un (1) ao, o al del
ciclo normal de operaciones de la cooperativa. Las cuentas que integran esta
agrupacin deben mostrarse separadamente, indicando si corresponden o no, a
operaciones normales de la asociacin cooperativa. En el caso de cuentas por
cobrar comerciales, estas deben presentarse con su correspondiente estimacin
para cuentas de cobro dudoso. Adems, debe informarse en las notas a los
estados financieros la tasa de inters que devengan las principales cuentas.
Inversiones a Largo Plazo: Estn constituidas por cuentas que representan
inversiones clasificadas como permanentes, as como las inversiones a largo
plazo en ttulos valores, y bienes inmuebles. En este grupo se encuentran: los
Certificados Organismos de Integracin, terrenos e inmuebles con fines
especulativos.
Activo Fijo (Propiedades, planta y equipos): Estn constituidos por cuentas que
representan activos de carcter permanente, de naturaleza tangible, que no estn
destinados a la venta y que sern usados en las operaciones regulares del
negocio. Sus componentes ms importantes deben separarse por rubros, tales
como terrenos, edificaciones, instalaciones, maquinarias y equipos, mobiliario,
vehculos, y activos fijos en proceso de construccin o instalacin. Debe
sealarse la base de valuacin; y en los casos en que este no sea el costo de
adquisicin o de construccin, debe indicarse como se determino la valuacin
adoptada. Las Depreciaciones acumuladas, deben registrarse en una cuenta
separada que identifique el activo al cual se aplica por ejemplo en el caso del
edificio, Depreciacin acumulada edificio, y mostrar su saldo como una
deduccin de la cuentas de activo fijo afectada (Edificio - Depreciacin
Acumulada).
Activo Intangible: Esta constituida por cuentas que representan derechos de
carcter relativamente permanente, y que tienen valor jurdico o econmico como
medios para la realizacin de las operaciones normales de la cooperativa. En caso
de que los activos intangibles, individualmente considerados, no representen
montos de importancia, pueden presentarse bajo una denominacin genrica. En
cuanto sea aplicable, las cuentas que deben ser agrupadas dentro del activo
intangible son: las patentes, marcas de fbrica, nombres comerciales, plusvala y
otras de semejante naturaleza. Las cuentas que forman parte de esta agrupacin
y que por su naturaleza son objeto de amortizacin deben ser presentadas
separadamente. Debe establecerse la base de valuacin e indicarse el mtodo de
amortizacin y el monto aplicable al ao o periodo econmico. En todo caso, los
activos intangibles deben presentarse separadamente si son de importancia. Entre
las no amortizables se encuentre: Licencias, y entre las amortizables: Patente de
invencin, Derecho de autor, campaa publicitaria, gastos de organizacin.
Otros Activos: Estn constituidos por cuentas que representan cualquier otro
activo no determinado dentro de las agrupaciones precedentes e incluirn las
siguientes partidas:
(20.000,00)
(10.000,00)
(20.000,00)
(10.000,00)
10.000,00
(10.000,00)
0,00
2.500.000,00
(1.000.000,00)
1.500.000,00
Bs. 2.500.000,00
(1.500.000,00)
Total Patrimonio
1.500.000,00
60%
a) Devoluciones en Ventas
b) Descuentos en Ventas
Ingresos Netos por Ventas
Menos
Costo de Venta de las Mercancas o Servicios Vendidos
Excedente (Dficit) Bruto en Venta
Menos:
Gastos Operacionales
1. Menos Egresos Extraordinarios
2. Excedente (Dficit) Neto del Ejercicio
1. Menos: Fondo de Reserva de Emergencia (1% Ingresos Neto por Ventas)
Fondo de Educacin (1% Ingresos Neto por Ventas)
Fondo de Proteccin Social (1% Ingresos Neto por Ventas)
4. Menos: Anticipos Societarios
5. Excedente (Dficit) Neto antes del 30% Fondos y Reservas
6. Menos: Fondo de Reserva Emergencia (10% del Excedente (Dficit ) Neto
antes 30% F y R)
Fondo de Educacin (10% del Excedente (Dficit) Neto antes 30% Fondos y
R.)
Fondo de Proteccin Social (10% del Excedente (Dficit) Neto antes 30% F y
R)
1. Excedente (Dficit) del ejercicio
8. Los Anticipos Societarios: Es la sumatoria de las cantidades recibidas
peridicamente por los asociados de la cooperativa, cuando aportan su trabajo a
la misma. Estos anticipos podrn determinarse segn la participacin del asociado
en la cooperativa, y segn lo prevean los Estatutos o reglamentos internos de la
misma. Por ser una cuenta de resultado, es eliminada o cancelada al cierre del
ejercicio por su inclusin en el Estado de Resultado. Esta cuenta resulta de lo
establecido en la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas sobre que los
asociados que aportan su trabajo en las cooperativas no tienen vnculo de
dependencia con la misma, y los anticipos societarios no tienen condicin de
salarios. En consecuencia no estarn sujetos a la legislacin laboral aplicable a los
trabajadores dependientes. Bajo esta condicin del trabajo asociado este tipo de
asociaciones permiten la generacin de empleo y beneficios colectivos. Beneficios
Certificados
Aportacin
Certificados
Asociacin
Certificados
n
Donaciones
Fondos y
Reservas
Excedentes
Dficit
XX
XXXX
Legados
Saldo al Inicio
XXXX
del ao 31/12/
Certificados de
(XXX)
XXXX
Total
Patrimonio
X.XXXX
(XXX)
aportacin
pagados
Donacin
XXX
XXX
Recibida
Distribucin
Excedente
Excedente del
Ejercicio
Saldo AL
31/12/XX
XXXX
XXXX
-----0------
XXX
XX
(XXXX)
(XXXX)
XXXX
XXXX
XXXX
XXXXX
que
implique
21. Base para el clculo de los excedentes del ejercicio que sern repartidos entre
los asociados.
22. Detalle del procedimiento seleccionado para la distribucin de los excedentes,
considerando las siguientes bases: Como reconocimiento al esfuerzo colectivo,
en proporcin a las operaciones efectuadas con la cooperativa, en proporcin
al trabajo realizado y en proporcin a las aportaciones pagadas por los
asociados a la fecha de cierre.
ASOCIACIN COOPERATIVA XXX, R.L.
BALANCE GENERAL por los aos terminados al 31/12/X2 y al 31/12/X1
31/12/X1
ACTIVOS
ACTIVOS CIRCULANTES
Efectivo en Caja y Bancos
Inversiones Temporales
Activos
fijos
Anticipado
cuentas
por
_________________________
pagar
31/12/X1
31/12/X2
31/12/X1
Ingresos Brutos
Menos: a) Devoluciones en Ventas
b) Descuentos en Ventas
Ingresos Netos por Ventas
Menos
Costo de Venta de las Mercancas o Servicios Vendidos
Excedente (Dficit) Bruto en Venta
Menos:
Gastos de Operaciones
a) Gastos Generales y de Administracin
b) Gastos de Ventas
Excedente (Dficit) Neto en Operaciones
Ms Ingresos Extraordinarios
Menos Egresos Extraordinarios
Excedente (Dficit) Neto del Ejercicio
Menos: Fondo de Reserva de Emergencia (1% Ingresos Neto por Ventas)
Fondo de Educacin (1% Ingresos Neto por Ventas)
Fondo de Proteccin Social (1% Ingresos Neto por Ventas)
Menos: Anticipos Societarios
Excedente (Dficit) Neto antes del 30% Fondos y Reservas
Menos: Fondo de Reserva Emergencia (10% del Excedente (Dficit) Neto antes
30% F y R)
Fondo de Educacin (10% del Excedente (Dficit) Neto antes 30% Fondos y
R.)
Fondo de Proteccin Social (10% del Excedente (Dficit) Neto antes 30% F y R
)
Excedente (Dficit) del ejercicio
31/12/X2
31/12/X1
31/12/X1
ACTIVOS
ACTIVOS CIRCULANTES
Efectivo en Caja y Bancos
Inversiones Temporales
Cuentas y Efectos por Cobrar Comerciales
Menos Provisin para Cuentas Incobrables
Inventarios
Anticipos otorgados
Total Activo Circulante
ACTIVO FIJO O PROPIEDADES PLANTAS Y EQUIPOS
Terrenos
Construcciones en Proceso
Edificaciones
Maquinarias y Equipos
Mobiliario y Vehculos
Menos Depreciacin Acumulada Activos fijos
Total Activo Fijo o Propiedad Planta y Equipos
OTROS ACTIVOS
Inversiones en Certificados de Aportacin
Otras Inversiones a Largo Plazo
Cuentas a Cobrar A largo Plazo Comerciales
Cuentas a Cobrar a Largo Plazo Asociados y Empleados
Gastos Pagados por Anticipado
Total Otros Activos
CARGOS DIFERIDOS
Depsitos en Garanta
Total Cargos Diferidos
TOTAL ACTIVOS
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO
PASIVO CIRCULANTE
Deudas y Sobregiros Bancarios
Efectos por Pagar
Cuentas por Pagar
Retenciones y contribuciones por pagar
Excedentes por pagar a los asociados
31/12/X1
OTROS PASIVOS
Cuentas a pagar Cooperativistas/ Empleados
Cuentas por Pagar Organismos de Integracin
Cuentas por Pagar Cooperativas
Total Otros Pasivos
CRDITOS DIFERIDOS
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
CERTIFICADOS Actualizados equivalente al Certificado de
Aportacin de Bs. Nominales.
Aportacin
Asociacin
Inversin
Rotativos
Total Certificados
Menos Parte No Pagada de los Certificados
Certificados Pagados
DONACIONES O LEGADOS
FONDOS DE RESERVAS IRREPARTIBLES
Reserva de Emergencia
Reservas de Educacin
Reserva de Proteccin Social
Otras Reservas
Total Fondos y Reservas Irrepartibles
EXCEDENTE O DFICIT ACUMULADO
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
31/12/X1
Ingresos Brutos
Menos: a) Devoluciones en Ventas
b) Descuentos en Ventas
Ingresos Netos por Ventas
Costo de Venta de las Mercancas o Servicios Vendidos
Excedente (Dficit) Bruto en Venta
Gastos de Operaciones
31/12/X2
31/12/X1
31/12/X2
31/12/X1
* Actividades Operacionales
* Actividades de Inversin
*
Actividades
Financiamiento
de
* Efectivo equivalentes al
inicio
*Resultado
Ejercicio
Monetario
del
Ejercicio
Misin
Cumplir con las necesidades de sus clientes, usando para ello la mejor
materia prima, maquinaria, herramientas y equipos; as como tambin
intercambiar y aportar los conocimientos profesionales y tcnicos-operativos
a fin de garantizar los mejores resultados en el desarrollo de cada actividad,
solucionando de este modo cualquier adversidad de manera eficaz. En el
mismo orden de ideas, fortalecer el sector manufacturero y comercial de la
zona.
Visin
Ser una organizacin lder en el rea manufacturera de la madera en
trminos de productividad, efectividad, eficacia, eficiencia, actualizacin y
tecnologa de equipos para fabricacin de muebles decorativos y de
convivencia, que mantengan e impulsen al desarrollo del sector maderero
de la regin y del pas, garantizando confort, seguridad y comodidad a la
clientela.
Objetivos de la Empresa
Los objetivos y fines se encuentran establecidos desde el inicio de la misma
que entre ellos tenemos el crecimiento, desarrollo, valor agregado,
competencia leal, ofrecer la ms alta calidad de ayuda en cuanto a diseo,
fabricacin y reparacin de piezas, repuestos y muebles en madera,
manteniendo as una buena relacin de confianza y seguridad con los
clientes.
Actividades que desempea
Su actividad est orientada hacia el rea de la carpintera y ebanistera,
especializndose en el servicio del Diseo, Fabricacin, Reparacin de
piezas, repuestos y muebles.
Productos
Fabricacin en madera de:
Camas.
Gabeteros.
Closet.
Puertas.
Mesas.
Sillas.
Matriz FODA
Fortalezas
Anlisis
FODA
Oportunidades
Nuevas
tecnologas.
Debilitamiento de
competidores.
Experiencia en el rea
de la carpintera.
Mano de obra
calificada para
desempear las labores.
Calidad y confiabilidad
del trabajo que realiza.
Estrategia
Debilidades
Recursos escasos.
Resistencia al
cambio.
Problemas de
continuidad de
formacin laboral.
Estrategia
Disear nuevos
Invertir en la compra de
nuevas maquinarias y
modelos de muebles
equipos con nuevas
que satisfagan las
necesidades y gustos de tecnologas que facilite el
trabajo y ayude a reducir el
Mercado
estratgico o
desarrollo de
contratos con
empresas
importantes
los clientes.
Amenazas
Recursos de baja
calidad.
Competencia
posicionada
Variacin de los
precios.
Estrategia
Enfocar la fabricacin de
muebles a aquellos muebles
que tengan mayor salida para
asegurar la demanda.
Estrategia
Darle prioridad a los clientes
que se posee y que se conoce
que estos son responsables
en el pago de el servicio
Pasivo
Pasivo Circulante
Cuentas por Pagar
Retencin por Pagar
Total Pasivo Circulante
Total Pasivo
Patrimonio
Capital Social
Utilidades no Distribuidas
Reserva Legal
Total Patrimonio
Total Pasivo y Patrimonio