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Todo al Profesor
Compartida
Instruccin,
Participacin guiada
modelado ,
demostracin, abandono gradual de la
etc.
responsabilidad
Todo el alumno
Practica
o
aplicacin
Las escuelas deben fomentar la competicin, porque en el mundo en que vivirnos "el pez
grande se come al chico.
competencia, el alumno obtiene una mejor calificacin cuando sus compaeros han rendido
muy poco que cuando la mayora mostr un buen rendimiento
Es casi inevitable que un esquema individualista y de competencia genere una
motivacin extrnseca, con metas orientadas a obtener bsicamente valoracin social y
recompensas externas. Ante las presiones dc una situacin competitiva, es dificil que el
alumno sienta el deseo de aprender como un ohjetivo mismo, por lo cual las metas
relacionadas con la tarea (sensacin de autonoma, satisfaccin intrnseca por el aprendizaje
logrado, etc.) pasan a un segundo plano.
Ahora bien, en el caso de los sujetos discapacitados, con diflcultades de
aprendizaje, bajo rendimiento o historia de fracaso escolar, se harn ms evidentes problemas
como el sentimiento de inseguridad, falta de defensa y la desesperanza aprendida. Una
situacin competitiva suele poner a estos alumnos en clara desventaja, puesto que reciben
constantemente mensajes y evidencias que les indican que sus habilidades son pobres y
siempre los superan los dems. Esto refuerza otro concepto ya expuesto: los alumnos
desarrollarn una percepcin pesimista y rgida de sus capacidades e inteligencia, llegando a
convencerse de no poder mejorar debido a que estos factores escapan de su control.
Otro efecto negativo del espritu de competitividad que priva en las instituciones
educativas, evidenciado en diversas investigaciones (Enesco y del Olmo), es que los alumnos
que han vivido durante aos esta experiencia. tienden a descalificar las ideas u opiniones de
los otros, y terminan desarrollando conductas muy poco solidarias y acttudcs competitivas
irracionales que los llevan, por ejemplo, a preferir reducir sus propias posibilidades de xito
con tal de reducir las ajenas. Incluso puede afirmarse, en el plano de las relaciones sociales y
afectivas, que un sistema altamente competitivo y autoritario produce una especie de
estratificacin social en el aula, donde el poder. los privilegios y el prestigio se distribuyen en
funcin de la manera en que se ha "etiquetado" a un estudiante.
Cuando se trabaja con un esquema individualista y competitivo. se evala a los
alumnos con pruebas basadas en el criterio, y cada uno de ellos trabaja sus materiales o
textos, ignorando a los dems. La comunicacin entre compaeros de clase no slo es
desestimada, sino castigada.
Esta situacin se agudiza en particular en la secundaria, y aunque muchos
docentes son plenamente conscientes de ella, tropiezan con una serie de dificultades que les
impiden conseguir un ambiente cooperativo y solidario. principalmente enfrentan obstculos
como el nmero de alumnos y grupos que atienden, las normas de la institucin educativa y
del sistemas, los contenidos curriculares e incluso las propias presiones y expectativas de los
familiares.
Otro problema que enfrentan los docentes es el desconocimiento de la manera de
trabajar en realidad con equipos cooperativos, puesto que no toda actividad que se realiza en
"grupo" implica cooperacin. Con frecuencia, la realizacin de "trabajos en equipo" no es otra
cosa que una divisin inequitativa del trabajo, donde en realidad no se dan intercambios
constructivos entre los participantes. En consecuencia, existe una serie de condiciones que
tienen que darse para que el trabajo en equipo sea cooperativo.
Cooperar es trabajar juntos para lograr metas
compartidas = interdependencia postiva
Al realizar actividades acadmicas cooperativas, los individuos establecen metas
que son benficas para s mismos y para los dems miembros del grupo, buscando as
maximizar tanto su aprendizaje como el de los otros. El equipo trabaja junto hasta que todos
los miembros del grupo han entendido y completado la actividad con xito.
Cabe decir que las relaciones entre iguales pueden incluso constituir para algunos
estudiantes las primeras relaciones en cuyo seno tienen lugar aspectos como la socializacin,
la adquisicin de competencias sociales, el control de los impulsos agresivos, la relativizacin
de los puntos de vista, el incremento de las aspiraciones e incluso del rendimiento acadmico
(Col y Colomina, 1990).
El trabajo en equipos cooperativos tiene efectos en el rendimiento acadmico de
los participantes as como en las relaciones socoafectivas que se establecen entre ellos.
Analizando resultados de investigaciones realizadas con alumnos de todas las edades, en
reas de conocimiento y tareas muy diversas, donde se contrastaban el aprendizaje
cooperativo, el trabajo individual, o en situaciones de competencia, David y Roger Johnson,
codirectores del Centro para el Aprendizaje Cooperativo de la Universidad dc Minnesota,
concluyen lo siguiente:
El docente puede utilizar ,el enfoque del aprendizaje cooperativo en el aula para
1. Un elevado grado de igualdad. Entendida esta ltima como el grado de simetra entre
1os roles desempeados por los participantes en una actividad grupal.
2. Un grado de mutualidad variable. Entendiendo a la mutualidad como el grado de
conexin, profundidad y bidireccionalidad de las transacciones comunicativas. Decimos
que la mutualidad es variable en funcin de que exista o no una competicin entre los
diferentes equipos, de que se produzca una mayor o menor distribucin de
responsabilidades o roles entre los miembros, y de que la estructura de la recompensa
sea de naturaleza extrinseca o intrnseca. Los ms altos niveles de mutualidad se darn
cuando se promueva la planificacin y la discusin conjunta, se favorezca el intercambio
de roles y se delimitc la divisin del trabqjo entre los miembros (Col y Colomina, 1990.
Melero Zabal y Fernndez Berrocal, 1995).
Cabe aclarar que no todo grupo de trabajo es un grupo de aprendizaje cooperativo.
Simplemente colocar a los estudiantes en grupo y decirles que trabajen juntos no significa que
deseen o sepan cooperar.
En los grupos de trabajo tradicionales, suele suceder que algunos de los alumnos ms
habilidosos asumen un liderazgo tal que slo ellos se benefician de la experiencia a expensas
de los miembros menos habilidosos. Sucede asimismo que algunos son los que trabajan
acadmicamente (y por consiguiente son los que s aprenden) y otros slo cubren funciones de
apoyo (fotocopian, escriben a mquina, etc.). Esta divisin inadecuada de funciones, aunada a
un esquema competitivo al interior del "grupo", llega a manifestarse en luchas de poder,
conflictos divisionistas y segregacin de algunos miembros. Estos grupos se orientan no tanto
por el trabajo a desempear, sino por la conformidad a la autoridad, con la que establecen una
dependencia inadecuada.
Partiendo de la reflexin anterior ahora se expondrn los componentes esenciales del
aprendizaje cooperativo (Johnson, Johnson y Holubee, 1990):
Interdependencia positiva. sta existe cuando los estudiantes perciben un vinculo con sus
compaeros de grupo de forma tal que no pueden lograr el xito sin ellos (y viceversa) y
que deben coordinar sus esfuerzos con los de sus compaeros para poder completar una
tarea. De esta manera, los alumnos comparten sus recursos, se proporcionan apoyo mutuo
y celebran juntos su xito.
Podramos afirmar que el lema del trabajo en grupo cooperativo, el cual refleja lo
que es la interdependencia positiva. se encuentra consignado en la celebre frase de los
mosqueteros de Dumas: 'Todos para uno y uno para todos."
interpersonal permite que los integrantes del grupo obtengan retroalimentacin de los dems, y
que en buena medida ejerzan presin social sobre los miembros poco motivados para trabajan
Evaluar cunto del esfuerzo que realiza cada miembro contribuye al trabajo del grupo.
Proporcionar retroalimentacln a nivel individual as como grupal.
Auxiliar a los grupos a evitar esfuerzos redundantes por parte de sus miembros.
Asegurar que cada miembro sea responsable del resultado final.
2.Procesamiento en grupo. Los miembros del grupo necesitan reflexionar y discutir entre si
cul es cl nivel del logro de sus metas y mantenmiento de relaciones de trabajo efectivas. La
reflexin grupal puede orientarse a cuestiones como:
Identificar cules de las acciones de los miembros son ltiles y cules no,
Tomar decisiones acerca de qu acciones deben continuar o cambiar.
Entre otros beneficios, el conducir scsones de procesamiento en grupo permite que los
estudiantes pasen al plano de la reflexin metacognoscitiva sobre sus procesos y productos de
trabajo.
En el cuadro siguiente se contrastan de manera sinttica los rasgos esenciales del trabajo
en grupo bajo las modalidades tradicional (agrupa estructuras Individualistas y competitivas) y
cooperativa (traducido de Johnson, Johnson y Holubec).
Grupos de aprendizaje cooperativo
Grupo tradicional
Interdependencia positiva
Valoracin individual
Miembros heterogeneos
Liderazgo compartido
Responsabilidad por los derms
Enfatza la tarea y su rnantenimiento
Se
ensean
dirctamente
habilidades
sociales
El profesor observa e interviene
Ocurre el procesazniento en grupo
No hay interdependencia
No hay valoracin individual
Miembros homogeneos
So hay un lider
Responsabilidad por si solo
Slo enfatza la tarea
Se preusponen o ignoran las habilidades
sociales
El profesor ignora a los grupos
No hay procesazniento en grupo
Se necesario resaltar que la interaccin con los compaeros dc grupo permite a los
estudiantes obtener beneficios que estn fuera de su alcance cuando trabajan solos, o cuando
sus intercambios se restringen al contacto con el docente.
En primer lugar, la interaccin con los compaeros hace posible el aprendizaje de
actitudes, valores, habilidades e informacin especfica, que el adulto es incapaz de
proporcionarle al nio o al joven. Adicionalmente, la interaccin con los compaeros
proporciona apoyos,oportunidades y modelos para desarrollar conducta prosocial y autonoma
En el siguiente cuadro encontrar algunos rasgos que indican cundo no est presente un
trabajo cooperativo adecuado:
Cuando un grupo no est funcionando cooperativamente y la
nterdependencia positiva no se encuentra presente, los alumnos:
BIBLIOGRAFIA
Coll y Sol, 1990. La iointeraccin profesor alumno en el proceso de enseanza aprendizaje,
en C. Coll, J. Palacios y A. Marchesi (Eds) Desarrollo psicol[ogico y educacin. Madrid. Alianza
Editorial
Col y Colomina, 1990. Interaccin entre alumnos y aprendizaje escolar, en C. Coll, J. Palacios
y A. Marchesi (Eds) Desarrollo psicol[ogico y educacin. Madrid. Alianza Editorial
Johnson, Johnson y Holubec, 1990Circulo de trabajo yy cooperacin en el aula de clase.. De.
Interamericana. Mxico
Ovejero, 1991: Aprendizaje cooperativo, Barcelona. Espaa.Promociones y publicaciones
Universitarias
Echeita, 1995: El aprendizaje cooperativo.Un anlisis psicosocial de sus ventajasrespectio a
otras estructuras de aprendizaje.. Madrid . Siglo XXI