UAERMV Informe Gestión 4T 2013

UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE REHABILITACIN Y
MANTENIMIENTO VIAL
INFORME DE GESTION CUARTO TRIMESTRE DE 2013
INFORME DE GESTION CUARTO TRIMESTRE DE 2013
DIRECCIN GENERAL
La Direccin General durante los meses de octubre, noviembre y diciembre de
2013, ejecut las siguientes labores:
Participacin en los diferentes Comits Directivos, Consejo Directivo de la UMV,
Comit Sectorial de Movilidad, Junta de Directiva de Transmilenio, Consejo
Directivo del IDU y Consejo de Gobierno, que se llevan a cabo en la Unidad y en
otras Entidades de la Administracin Distrital
En este trimestre se llevaron a cabo reuniones con los Alcaldes de la Localidades
del Distrito.
Presentacin de los informes a las diferentes entidades del Distrito:
40
28
32
50
10
4
1
Contralora de Bogot
Concejo de Bogot, D.C.
Personera Distrital
Secretara de Movilidad
Veedura Distrital
Procuradura General
Congreso de la Republica
Se recibieron 627 comunicaciones presentadas por Entidades del Orden Distrital,

Nacional, Organismos de Control, Juzgados, comunidades en general y el mismo
nmero fueron tramitadas.
Se respondieron y se enviaron 255 comunicaciones con firma del Director General
de la UAERMV.
Se suscribieron 142 Contratos as,
123
3
1
5
3
1
6
Contratos de Prestacin de Servicios

Orden de compra
Suministro
Orden de Servicio
Obra
Contrato de Ciencias Tecnologas
Compraventa
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Y adicionalmente se realizaron, as:
13 Adiciones y prorrogas
6 Prorrogas
3 Adiciones
Revisin de 164 plizas que amparan los diferentes riesgos exigidos dentro de la
contratacin, para establecer sus vigencias.
Se produjeron 236 Actos Administrativos firmados por la seora Directora
General de la Unidad Administrativa Especial de Rehabilitacin y Mantenimiento
Vial.
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I.
EJECUCIN DEL PRESUPUESTO
1. INFORME DE SEGUIMIENTO A LA EJECUCIN PRESUPUESTAL A

DICIEMBRE 31 DE 2013
INGRESOS
En el siguiente cuadro se muestra la Ejecucin de Ingresos de la Unidad
Administrativa Especial de Rehabilitacin y Mantenimiento Vial a diciembre 31 de
2013.
EJECUCION DE INGRESOS DICIEMBRE 31 DE 2013

200.000.000.000,00
180.000.000.000,00
160.000.000.000,00
140.000.000.000,00
120.000.000.000,00
100.000.000.000,00
PRESUPUESTO
EJECUTADO
80.000.000.000,00
60.000.000.000,00
40.000.000.000,00
20.000.000.000,00
0,00
PRESUPUESTO
INGRESOS
CORRIENTES
182.970.475.665,00
TRANSFERENCIAS
111.824.711.000,00
RECURSOS DE
CAPITAL
34.470.568.000,00
EJECUTADO
195.511.307.944,00
51.958.726.175,00
27.627.460.116,00
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En el cuadro siguientes se muestra el Recaudo Acumulado de los Ingresos

Vigencia 2013
CODIGO
2
2-1
2-1-2
2-1-2-04
2-1-2-04-99
2-4
2-4-1
2-4-1-06
2-4-1-08
RUBRO
217.441.043.665,00
182.970.475.665,00
182.970.475.665,00
182.970.475.665,00
182.970.475.665,00
34.470.568.000,00
34.470.568.000,00
34.470.568.000,00
0,00
EJECUTADO
DICIEMBRE 31 DE
2013
223.138.768.060,00
195.511.307.944,00
195.511.307.944,00
195.511.307.944,00
195.511.307.944,00
27.627.460.116,00
27.627.460.116,00
27.627.460.116,00
0,00
102,62%
106,85%
106,85%
106,85%
106,85%
80,15%
80,15%
80,15%
0,00%
0,00
0,00
0,00%
111.824.711.000,00 51.958.726.175,00
111.824.711.000,00 51.958.726.175,00
111.824.711.000,00 51.958.726.175,00
107.645.517.000,00 51.917.878.146,00
4.179.194.000,00
40.848.029,00
4.179.194.000,00
40.848.029,00
329.265.754.665,00 275.097.494.235,00
46,46%
46,46%
46,46%
48,23%
0,00%
0,00%
83,55%
PRESUPUESTO 2013
INGRESOS
INGRESOS CORRIENTES
NO TRIBUTARIOS
Rentas Contractuales
Otras Rentas Contractuales
RECURSOS DE CAPITAL
RECURSOS DEL BALANCE
Recursos Pasivos Exigibles
Otros Recursos del Balance
Otros Recursos del Balance de
2-4-1-08-01
Destinacin Especfica
2-2
TRANSFERENCIAS
2-2-4
ADMINISTRACIN CENTRAL
2-2-4-01 Aporte Ordinario
2-2-4-01-01 Vigencia
2-2-4-01-02 Vigencia Anterior
2-2-4-01-02-02Pasivos Exigibles
TOTAL
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% EJE
INGRESOS CORRIENTES.
Los ingresos a DICIEMBRE 31 de 2013 corresponden a los siguientes conceptos:
CONVENIOS 2013
IDU
No
FECHA
09/2011
TIPO
Aporte FDL
ACCIONES DE MOVILIDAD
Valor Total convenio
1.000.000.000
1.000.000.000
CONVENIO RESTITUCIONES
139.741.616
139.741.616
360.000.000
Vr Ingreso
No. Ingreso
1.000.000.000
77/2013
139.741.616
16/2013
360.000.000
237/2013
8.000.000.000
247/2013
161.229.747
277/2013
31/03/2013
DADEP
01/01/2013
FOPAE
602/2010
ADICION AL CONVENIO 602/2010

SUSCRITO CON FOPAE
IDU
09/2011
ADICION CONVENIO 09 DE 2011

IDU
BOMBEROS
LOCALIDADES
8.000.000.000
CONVENIO BOMBEROS
161.229.747
1 DE
CONVENIO CON LOCALIDADES
168.928.713.665
FOPAE
ACCION DE CUMPLIMIENTO
94.212.042
94.212.042
420/2013
KENNEDY
CONVENIO 123-2013 KENNEDY
1.664.097.654
1.664.097.654
470/2013
RAFAEL URIBE URIBE
CONVENIO 144-2012 RAFAEL

URIBE
2.106.701.947
2.106.701.947
472/2013
DADEP
CONVENIO 126 DEFENSORIA
45.000.000
45.000.000
473/2013
CHAPINERO
CONVENIO 81 CHAPINERO
276.102.889
276.102.889
474/2013
1292/2013
TOTAL CONVENIOS
Ingresos Recursos Vigencias 2007, 2008, 2009, 2010, 2011 Y 2012 para ejecutar Obras de Mitigacin y recuperacion y mantenimiento
malla vial local, definidos en Situacin Fiscal a 31 de diciembre de 2012
168.928.713.665
ADMINISTRACION
182.775.799.560
36.721.066.731,00
INGRESOS OTROS CONCEPTOS 2013

CONCEPTO
DEVOLUCION ISS POR PENSION DE INVALIDEZ
TOTAL INGRESOS POR OTROS CONCEPTOS
TOTAL INGRESOS A DICIEMBRE 31 DE 2013
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NO. INGRESO
1.867.962,00
DEVOLUCION INCAPACIDAD FUNCIONARIOS

DEVOLUCION RECURSOS CHUCUA DE LA VACA
MULTA A EXFUNCIONARIO
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VALOR
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131/2013
705.022,00
225-228/2013
49.503,00
236/2013
290.592,00
280/2013
938.240,00
320/2013
1.716.486,00
406/2013
781.500.000,00
428/2013
1.032.337,00
482/2013
41.511,00
484/2013
1.200.000,00
502/2013
789.341.653,00
220.286.207.944,00
Al 31 de DICIEMBRE de 2013 la ejecucin de Ingresos corrientes fue de $223.139

millones es decir el 102.62% y estn distribuidos as: por recursos provenientes
de convenios suscritos en la vigencia y adiciones 2013 $195.511 millones, es
decir el 106.85% de los ingresos;. los Ingresos Recursos de las Vigencias 2007,
2008, 2009, 2010, 2011 y 2012 ejecutar Obras de Mitigacin y recuperacin y
mantenimiento malla vial local, definidos en Situacin Fiscal a 31 de diciembre de
2012 que ascienden a $36.721.066.731, es decir el 16.46% de lo ingresado en la
vigencia.
Por Pasivos Exigibles financiados con recursos administrados
corresponden $2.853 millones
TRANSFERENCIAS
Las trasferencias de recursos de la Administracin central al 31 de DICIEMBRE
de 2013 fue de $51.959 millones equivalentes al 46.46%, las cuales dependen en
gran medida a que muchos recursos de transferencias se encuentran en procesos
de contratacin.
RECURSOS DE CAPITAL.
Los recursos de Capital presupuestados en la vigencia 2013, corresponden a los
procesos de Contrataciones en Curso, con recursos provenientes de los convenios
suscritos con los fondos de desarrollo local.
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GASTOS
En el cuadro mostrado a continuacin se puede observar la Ejecucin de Gastos a
diciembre 31 de 2013
RUBROS
GASTOS
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
SERVICIOS PERSONALES
GASTOS GENERALES
INVERSIN
DIRECTA
Bogot Humana
Un territorio que enfrenta el cambio
climtico y se ordena alrededor del agua
Movilidad Humana
Recuperacin, rehabilitacin y
mantenimiento de la malla vial
Ampliacin, mejoramiento y conservacin
del subsistema vial de la ciudad (arterial,
intermedia, local y rural)
Gestin integral de riesgos
Mitigacin de riesgos en zonas alto impacto
Territorios menos vulnerables frente a
riesgos y cambio climtico a travs de
acciones integrales
Una Bogot que defiende y fortalece lo
pblico
Fortalecimiento de la funcin
administrativa y desarrollo institucional
Fortalecimiento y desarrollo institucional
Sistemas de mejoramiento de la gestin y
de la capacidad operativa de las entidades
PASIVOS EXIGIBLES
PRESUPUESTO
EJECUCION DICIEMBRE
GIROS DICIEMBRE 31
% EJE
DISPONIBLE
31 DE 2013
DE 2013
329.265.754.665,00
242.727.835.037,00 73,72%
105.189.902.666,00
16.228.193.000,00
14.721.443.002,00 90,72%
14.186.036.233,00
12.770.482.213,00
11.555.861.286,00
11.512.250.751,00
3.457.710.787,00
3.165.581.716,00 91,55%
2.673.785.482,00
313.037.561.665,00
228.006.392.035,00 72,84%
91.003.866.433,00
299.162.699.665,00
226.182.879.774,00 75,61%
89.180.354.172,00
299.162.699.665,00
226.182.879.774,00 75,61%
89.180.354.172,00
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31,95%
87,42%
77,33%
29,07%
29,81%
29,81%
297.662.699.665,00
224.699.995.262,00
75,49%
87.801.099.199,00
29,50%
250.928.713.665,00
178.604.951.617,00
71,18%
69.111.858.519,00
27,54%
250.928.713.665,00
178.604.951.617,00
71,18%
69.111.858.519,00
27,54%
250.928.713.665,00
178.604.951.617,00
71,18%
69.111.858.519,00
27,54%
46.733.986.000,00
46.095.043.645,00
98,63%
18.689.240.680,00
39,99%
46.733.986.000,00
46.095.043.645,00
98,63%
18.689.240.680,00
39,99%
46.733.986.000,00
46.095.043.645,00
98,63%
18.689.240.680,00
39,99%
1.500.000.000,00
1.482.884.512,00
98,86%
1.379.254.973,00
91,95%
1.500.000.000,00
1.482.884.512,00
98,86%
1.379.254.973,00
91,95%
1.500.000.000,00
1.482.884.512,00
98,86%
1.379.254.973,00
91,95%
1.500.000.000,00
1.482.884.512,00
98,86%
1.379.254.973,00
91,95%
13.874.862.000,00
1.823.512.261,00
13,14%
1.823.512.261,00
13,14%
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% EJE
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EJECUCION DE GASTOS DICIEMBRE 31 DE 2013

300.000
250.000
200.000
PRESUPUESTO
150.000
EJECUTADO
GIROS
100.000
50.000
16.228
INVERSION DIRECTA
299.163
PASIVOS EXIGIBLES
13.875
EJECUTADO
14.721
226.183
1.824
GIROS
14.186
89.180
1.824
PRESUPUESTO
A DICIEMBRE 31 de 2013, el rubro Servicios Personales presenta una ejecucin
de $11.556 millones es decir el 90.49%, la cual fue adecuada para el cierre de la
vigencia 2013
GASTOS GENERALES
La ejecucin de Gastos Generales es de $3.166 millones es decir del 91.55%, la
cual fue adecuada para la vigencia 2013, teniendo en cuento que la Unidad
Administrativa Especial de Rehabilitacin y Mantenimiento Vial, mantiene una muy
buena cultura en manejo de austeridad en el gasto.
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EJECUCIN DE INVERSIN A DICIEMBRE 31 DE 2013
EJECUCION DE INVERSION DIRECTA DICIEMBRE 31 DE 2013
299.163
300.000
250.000
226.183
200.000
PRESUPUESTO
EJECUTADO
150.000
GIROS
89.180
100.000
50.000
0
PRESUPUESTO
INVERSION DIRECTA
299.163
EJECUTADO
226.183
GIROS
89.180
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RUBROS
GASTOS
DIRECTA
Bogot Humana
Un territorio que enfrenta el cambio
climtico y se ordena alrededor del agua
Movilidad Humana
mantenimiento de la malla vial
del subsistema vial de la ciudad (arterial,
Territorios menos vulnerables frente a
riesgos y cambio climtico a travs de
acciones integrales
Una Bogot que defiende y fortalece lo
pblico
Fortalecimiento de la funcin
administrativa y desarrollo institucional
Fortalecimiento y desarrollo institucional
Sistemas de mejoramiento de la gestin y
de la capacidad operativa de las entidades
PASIVOS EXIGIBLES
PRESUPUESTO EJECUCION DICIEMBRE 31

DE 2013
DISPONIBLE
299.162.699.665,00 226.182.879.774,00
299.162.699.665,00 226.182.879.774,00
299.162.699.665,00 226.182.879.774,00
% EJE
GIROS DICIEMBRE 31 DE
2013
% EJE
75,61%
75,61%
75,61%
89.180.354.172,00
89.180.354.172,00
89.180.354.172,00
29,81%
29,81%
29,81%
297.662.699.665,00
224.699.995.262,00 75,49%
87.801.099.199,00
29,50%
250.928.713.665,00
178.604.951.617,00 71,18%
69.111.858.519,00
27,54%
250.928.713.665,00
178.604.951.617,00 71,18%
69.111.858.519,00
27,54%
250.928.713.665,00
178.604.951.617,00 71,18%
69.111.858.519,00
27,54%
46.733.986.000,00
46.095.043.645,00 98,63%
18.689.240.680,00
39,99%
46.733.986.000,00
46.095.043.645,00 98,63%
18.689.240.680,00
39,99%
46.733.986.000,00
46.095.043.645,00 98,63%
18.689.240.680,00
39,99%
1.500.000.000,00
1.482.884.512,00 98,86%
1.379.254.973,00
91,95%
1.500.000.000,00
1.482.884.512,00 98,86%
1.379.254.973,00
91,95%
1.500.000.000,00
1.482.884.512,00 98,86%
1.379.254.973,00
91,95%
1.500.000.000,00
1.482.884.512,00 98,86%
1.379.254.973,00
91,95%
13.874.862.000,00
1.823.512.261,00 13,14%
1.823.512.261,00
13,14%
La ejecucin de Inversin Directa de la UMV, a DICIEMBRE 31 de 2013 fue de

$226.183 millones es decir el 75.61%, La ejecucin de giros de $89.180 millones
es decir el 29.81%, al 31 de diciembre de 2013 se constituyeron procesos de
contratacin por valor de $11.365 millones los cuales se comprometern en el
primer trimestre de 2014.
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EJECUCIN DE RESERVAS PRESUPUESTALES A DICIEMBRE 31 DE 2013
EJECUCION RESERVAS A DICIEMBRE 31 DE 2013

31.918
35.000
30.000
25.952
25.000
20.000
RESERVAS DEFINITIVAS
GIROS ACUMULADOS RESERVAS 2013
15.000
RESERVAS SIN AUTORIZACION DE GIRO
10.000
5.966
5.000
0
RESERVAS DEFINITIVAS
Series1
31.918
GIROS ACUMULADOS
RESERVAS 2013
25.952
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RESERVAS SIN
AUTORIZACION DE GIRO
5.966
CODIGO
3
3-1
3-1-1
3-1-2
3-3
3-3-1
3-3-1-13
3-3-1-14
RESERVAS
DEFINITIVAS
GIROS RESERVAS
31.918.362.182,00
364.101.371,00
25.860.000,00
338.241.371,00
31.554.260.811,00
31.554.260.811,00
4.797.234.241,00
26.757.026.570,00
25.952.210.767,00
344.843.067,00
25.860.000,00
318.983.067,00
25.607.367.700,00
25.607.367.700,00
4.628.147.183,00
20.979.220.517,00
RUBRO
GASTOS
GASTOS GENERALES
INVERSIN
DIRECTA
Bogot positiva: para vivir mejor
Bogot Humana
Un territorio que enfrenta el cambio climtico y
3-3-1-14-02
se ordena alrededor del agua
Movilidad Humana
3-3-1-14-02-19
3-3-1-14-02-19-0408
mantenimientode la malla vial
3-3-1-14-02-19-0408-192 delsubsistema vial de la ciudad (arterial,
3-3-1-14-02-20
3-3-1-14-02-20-0680
3-3-1-14-02-20-0680-199
Territorios menos vulnerables frente a riesgos y

cambio climtico a travs de acciones integrales
26.494.021.785,00 20.734.687.806,00
78,26%
5.759.333.979,00
26.057.477.066,00 20.471.761.680,00
78,56%
5.585.715.386,00
26.057.477.066,00 20.471.761.680,00
78,56%
5.585.715.386,00
26.057.477.066,00 20.471.761.680,00
78,56%
5.585.715.386,00
3-3-1-14-03
Una Bogot que defiende y fortalece lo pblico

Fortalecimiento de la funcin administrativay
3-3-1-14-03-31
desarrollo institucional
3-3-1-14-03-31-0398 Fortalecimiento y desarrollo institucional
Sistemas de mejoramiento de la gestin y dela
3-3-1-14-03-31-0398-235
capacidad operativa de las entidades
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RESERVAS SIN
AUTORIZACION DE
GIRO
81,31%
5.966.151.415,00
94,71%
19.258.304,00
100,00%
94,31%
19.258.304,00
81,15%
5.946.893.111,00
81,15%
5.946.893.111,00
96,48%
169.087.058,00
78,41%
5.777.806.053,00
EJECUCION
AUTORIZACION
DE GIRO
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436.544.719,00
436.544.719,00
262.926.126,00
262.926.126,00
60,23%
60,23%
173.618.593,00
173.618.593,00
436.544.719,00
262.926.126,00
60,23%
173.618.593,00
263.004.785,00
244.532.711,00
92,98%
18.472.074,00
263.004.785,00
244.532.711,00
92,98%
18.472.074,00
263.004.785,00
244.532.711,00
92,98%
18.472.074,00
263.004.785,00
244.532.711,00
92,98%
18.472.074,00
II.
MACROPROCESOS MISIONALES
1. PLANIFICACIN DEL DESARROLLO VIAL LOCAL

En cumplimiento de las acciones estratgicas establecidas en el Plan Estratgico
de la Unidad, se realizaron las siguientes acciones que permitieron su
cumplimiento en el cuarto periodo de 2013:
Se brind el acompaamiento a las localidades que manifestaron la intencin de
realizar Cabildos Participativos en el ao 2013.
La Subdireccin Tcnica de Mejoramiento de la Malla Vial Local SMVL,
identific posibles sectores empresariales de la economa que puedan aportar con
insumos o materiales en el mantenimiento de la malla vial local articulndose con
la Gerencia de Gestin Ambiental, Social y de Atencin al Usuario GASA
dependencia de la UMV encargada del tema de comunicaciones de la entidad,
dado que el objeto de la actividad incluye definir una propuesta de promocin
conjunta con la gerencia para acompaar el proceso.
Se identifican posibles sectores que puedan participar en la ejecucin o
acompaamiento a las obras viales y de espacio pblico a desarrollar, se solicita
la participacin de la Gerencia de Gestin Ambiental, Social y de Atencin al
Usuario GASA para apoyar el proceso en cuanto al diseo de una propuesta de
promocin.
La UMV prest el acompaamiento a los Veedores a cargo del IDPAC en el
proceso de Cabildos de Priorizacin.
La Direccin General implement la poltica de mantenimiento de la malla vial local
con un nuevo modelo para priorizar vas en las Localidades, de acuerdo al Plan
de Desarrollo BOGOT HUMANA 2012-2016, en el que se decide realizar
convenios interadministrativos con las Localidades del D.C..
Se avanza en la revisin de CIV del convenio 1292 de 2012 con el listado de CIV
entregados en el 2012 al Instituto de Desarrollo Urbano IDU, con el fin de
depurar la informacin y definir la ruta crtica de ejecucin y clases de intervencin
en el Convenio.
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Se adelant una validacin del Diagnstico de los segmentos a intervenir, que no

estaban contemplados inicialmente.
PRESUPUESTOS CIUDADANOS PARTICIPATIVOS Y DECISORIOS, donde:
A partir de las actas de priorizacin de segmentos viales por Unidades de

Planeamiento Zonal (UPZ), en que la ciudadana misma, defin las vas a
intervenir., se realizaron los filtros con entidades como el IDU, La Empresa de
acueducto y La Secretaria distrital de Habitat
El principal objetivo de este modelo fue lograr tener la mayor participacin

posible de la comunidad y que sta entendiera la importancia de los espacios
democrticos, teniendo en cuenta que los recursos que se van a invertir en el
mantenimiento y rehabilitacin de la malla vial local, corresponden al 40% del
presupuesto que tiene asignado cada localidad.
Con este planteamiento, se ejecutarn todos los recursos que se junten y

su destinacin ser la recuperacin de la malla vial local durante dos aos y as
frenar su deterioro. Por medio de estos CABILDOS CIUDADANOS de
presupuestos participativos se priorizaron las vas a intervenir y se estableci que
la comunidad misma ejercer una veedura durante su construccin.
A partir de este esquema la accin estratgica pretende recoger la informacin de
la experiencia para desarrollar las actividades a seguir:
Al interior de la Subdireccin se revis la metodologa para la recuperacin de la
experiencia de cabildos. La Gerencia Ambiental, Social y de Atencin al Usuario
GASA, cuenta con el documento de metodologa base elaborado por el IDEPAC,
y socializado con los FDL desde el 2012.
Se articula con la Gerencia Ambiental, Social y de Atencin al Usuario GASA,
para iniciar el diseo y desarrollo de los instrumentos de reflexin de la
experiencia recopilada.
FORTALECIMIENTO DE LAS ALIANZAS INTERSECTORIALES PARA

PROMOVER ESTRUCTURAS ASOCIATIVAS ESTRATEGICAS PARA LA
INTERVENCIN DE LA MALLA VIAL.
Se cuenta con la formulacin de una propuesta para el fortalecimiento de las
alianzas intersectoriales para intervencin de la malla vial, en el marco del
Convenio 1292 de 2012.
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La SMVL ejecut la coordinacin para estimar las proyecciones de trnsito y su

correspondiente composicin vehicular, que son la base para establecer el diseo
y capacidad de las infraestructuras requeridas para intervenciones de segmentos
de la malla vial, que requieren intervenciones de rehabilitacin, y que fueron
priorizadas en los cabildos ciudadanos para su ejecucin en el marco del
Convenio 1292 de 2012.
La SMVL ejecut la coordinacin de toma de informacin vehicular en las
localidades del Programa Cabildos Ciudadanos, espacios generados por la
Unidad de Mantenimiento Vial para la priorizacin de las vas a intervenir.
En el periodo del tercer trimestre se realizaron 237 estudios de transito para

total de 1374 segmentos viales en la vigencia de 2013
MES
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL ULTIMO TRIMESTRE 2013
TOTAL DE CIV CON AFOR AO 2013
ESTUDIO DE TRANSITO
2013
163
44
30
237
1374
Formulacin de Planes de Manejo de Trnsito
Solicitar ante la Secretara Distrital de Movilidad la formulacin de Planes de

Manejo de Trnsito PMTs pertenecientes al Convenio Interadministrativo 1292
2012 Cabildos Ciudadanos Participativos, para su correcta implementacin en
terreno y as minimizar el impacto en la movilidad que causan las intervenciones
en su rea de influencia.
La formulacin de los planes de manejo de trnsito se solicita teniendo como base
la programacin general de obra y se efectan mediante radicaciones y comits
tcnicos de trnsito, la siguiente tabla relaciona el nmero de PMTs formulados en
el ltimo trimestre.
CONTROL PMTs CONVENIO 1292-2012 - INTERVENCIN EN CALZADA - OCTUBRE, NOVIEMBRE

Y DICIEMBRE
LOCALIDAD
OCTUBRE
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NOVIEMBRE
DICIEMBRE
PMTs
PMTs
PMTs
PMTs
PMTs
PMTs
Aprobados
Reprog /
Aprobados
Reprog /
Aprobados
Reprog /
(CIVs)
Prorr (CIVs)
(CIVs)
Prorr (CIVs)
(CIVs)
Prorr (CIVs)
USAQUN
16
CHAPINERO
19
SANTAFE
SAN CRISTOBAL
15
27
USME
10
TUNJUELITO
BOSA
17
KENNEDY
21
FONTIBN
ENGATIVA
16
14
SUBA
B. UNIDOS
TEUSAQUILLO
MARTIRES
10
10
A. NARIO
PUENTE ARANDA
10
CANDELARIA
RAFAEL URIBE
10
CIUDAD BOLIVAR
TOTAL
19
22
94
81
86
83
TOTAL PMTs Reprogramados y/o Prorrogados en el Trimestre
199
TOTAL PMTs Aprobados en el trimestre
186
Durante el trimestre fueron aprobados un total de 199 PMTs y reprogramados y/o

prorrogados 186 PMTs, siendo Noviembre con 94 PMTs el mes, con mayor
cantidad de planes de manejo formulados.
La siguiente tabla indica la cantidad total de PMTs formulados en el ao de 2013
discriminados por localidad, pertenecientes al Convenio Interadministrativo 12922012 Cabildos Ciudadanos participativos.
CONTROL PMTs CONVENIO 1292-2012 - INTERVENCIN EN CALZADA

LOCALIDAD
PMTs
Aprobados
(CIVs)
PMTs
Reprogramados /
Prorrogas (CIVs)
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PMTs
Vigentes
(CIVs)
Ejecutados
(CIVs)
USAQUN
29
27
10
CHAPINERO
31
30
SANTAFE
13
SAN CRISTOBAL
48
23
30
USME
23
10
20
TUNJUELITO
12
11
BOSA
52
35
49
KENNEDY
48
40
26
FONTIBN
28
23
ENGATIVA
53
15
32
16
SUBA
B. UNIDOS
24
13
TEUSAQUILLO
16
MARTIRES
19
10
14
A. NARIO
19
16
PUENTE ARANDA
18
11
CANDELARIA
23
20
11
RAFAEL URIBE
19
11
10
CIUDAD BOLIVAR
21
11
TOTAL
500
303
284
62
Durante el ao fueron aprobados un total de 500 PMTs, reprogramados y/o

prorrogados 303 PMTs y con vigencia 284 PMTs; la localidad con mayor PMTs
formulados fue Engativ con 53, seguido por la localidad de Bosa con 52 PMTs.
GESTIN TCNICA DE LA MALLA VIAL LOCAL.

Se han remitido al IDU los consolidados de las intervenciones directas ejecutadas
y reportadas por parte de la Subdireccin Tcnica de Produccin e Intervencin la
informacin correspondiente a la ejecucin de segmentos de la malla vial local y
acciones de movilidad realizadas en las localidades.
Mediante mesas de trabajo se coordin la revisin de los insumos y actividades
que conforman los anlisis de precios proyectados para la ejecucin de los
segmentos objeto del convenio 1292 de 2012.
Se cumpli con la entrega de reportes actualizados sobre la ejecucin de vas
intervenidas por la UMV, para alimentar el sistema de gestin de informacin de la
malla vial que maneja el Instituto de Desarrollo Urbano IDU.
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Para realizar esta actividad, la meta propuesta fue Visitar las vas de Malla Vial
Local, correspondientes a las solicitudes ciudadanas radicadas que no tengan el
diagnstico actualizado acorde con el procedimiento de Planificacin.
En el periodo del Cuarto trimestre
ingresaron 461, de las cuales se dio
respuesta a 401 solicitudes misionales direccionadas a la SMVL, las cuales se
discriminan en el siguiente cuadro indicando cuantas corresponden a derechos de
peticin y a otras solicitudes.
MES RADICADO
OCTUBRE
DOCUMENTO
DP
OTROS
Total OCTUBRE
SOLICITUDES RESPUESTAS
31
31
133
123
164
154
51
96
49
86
147
135
44
106
41
71
Total DICIEMBRE
150
112
Total general
461
401
DP
OTROS
NOVIEMBRE
Total NOVIEMBRE
DP
OTROS
DICIEMBRE
Adicionalmente se presenta el cuadro resumen de la vigencia 2013, en el cual se

observa que de las 1742 solicitudes misionales direccionadas a la SMVL, de las
cuales 538 corresponden a Derechos de Peticin y 1204 a otras solicitudes, y
que segn se registra en la base de datos de correspondencia se dio respuesta a
522 derechos de peticin y 1075 de otro tipo de solicitudes para un total de 1597
radicados atendidas en 2013.
DP
MES RADICADO
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
Total general
RESPUESTAS
22
30
68
51
42
33
54
38
63
31
49
41
SOLICITUDES
32
28
57
90
100
119
128
183
132
133
96
106
RESPUESTAS
20
25
50
75
89
110
122
181
123
123
86
71
55
60
130
143
142
152
182
222
195
164
147
150
42
55
118
126
131
143
176
219
186
154
135
112
538
522
1204
1075
1742
1597
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Total SOLICITUDES Total RESPUESTAS
OTROS
SOLICITUDES
23
32
73
53
42
33
54
39
63
31
51
44
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ASISTENCIA TCNICA
En la vigencia 2013 se realiza validacin de diagnstico de 2006 segmentos
viales para definir alcance de la intervencin del Convenio Interadministrativo de
Cooperacin No. 1292 de 2012:
Adicionalmente se tiene que luego de realizar un anlisis en forma detenida de la
informacin, se tienen los siguientes datos:
1370 segmentos diagnosticados para rehabilitacin

929 segmentos viales cuentan con estudios y diseos en la vigencia 2013
De acuerdo a la Base de Datos del Convenio Marco 1292 de 2012, se realizan

aclaraciones sobre los segmentos a ejecutar. Se realizan visitas tcnicas y
asistencia a los segmentos intervenidos directamente por la UMV.
DEFINICIN DE LOS PORCENTAJES DE PARTICIPACIN DE LA MEZCLA
QUE SE PRODUCE ACTUALMENTE Y EL DE NUEVAS TECNOLOGAS.
La Subdireccin Tcnica de Produccin e Intervencin SPI, dimension la
capacidad de produccin de mezcla asfltica convencional y el de nuevas
tecnologas.
Con base en la validacin del Diagnstico, se depura Base de Datos de acuerdo a
los compromisos adquiridos en convenios y a los diseos que se estn realizando
para el Convenio Marco 1292 de 2012. Con estos insumos se proceder a calcular
el total de Mezcla Asfltica requerida en el 2013.
DISEO Y DESARROLLO DE LA PROPUESTA QUE DETERMINE LA
VIABILIDAD ECONMICA PARA OBTENER NUEVAS TECNOLOGAS.
A travs del Convenio interadministrativo No 183 de 2012 celebrado con la
Universidad Nacional se disearon mezclas alternativas cuyo comportamiento se
evaluar mediante el monitoreo y seguimiento a los tramos de prueba que se
construyan con las nuevas tecnologas.
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Se aclara que estas nuevas tecnologas son adicionales al uso de mezclas

modificadas con grano de caucho reciclado de acuerdo con lo establecido en la
Resolucin 6981/2011.
La Universidad Nacional de Colombia fue invitada por parte de la direccin de
Unidad Administrativa de Rehabilitacin y Mantenimiento Vial de Bogot
(UAERMV) realiz el estudio, diseo y har el seguimiento a la construccin de
cuatro tramos de prueba en pavimento flexible con la utilizacin de materiales
alternativos no convencionales en la malla vial de la ciudad.
Se destaca que este trabajo es muy importante, ya que de los 15.275,8 Kilmetros
carril, el 94.24% corresponde al Subsistema Vial, y de este el 58%, a malla vial
local, el cual en su mayora est construido en pavimentos convencionales; se
resalta que el 86% de la malla vial local se encuentra en condiciones de regular y
mal estado. A nivel general la malla vial de la ciudad de Bogot presenta un
estado de deterioro del 71% entre regular y mal estado.
Dada que las condiciones de la malla vial actual corresponde en su gran mayora
a pavimentos flexibles construidos con asfalto convencional, la UAERMV pretende
con este proyecto iniciar un proceso de adaptacin de nuevas tecnologas que
permitan garantizar una mayor durabilidad de los pavimentos con la utilizacin de
asfaltos mejorados para mezclas asflticas.
En la fase de consultora se ejecut el proceso de seleccin de los posibles
tramos viales, evaluacin y diagnstico de los tramos candidatos, una versin
inicial del estado del arte en el mejoramiento de asfaltos y de mezclas y una
propuesta de posibles mejoradores a implementar en la siguiente etapa del
proyecto.
En la primera etapa del proyecto fue realizada una bsqueda bibliogrfica sobre
las mezclas asflticas modificadas elaboradas con materiales alternativos.
Paralelo a este trabajo, con el propsito de ampliar la informacin sobre la
aplicacin de estas mezclas en tramos de prueba, se llevaron a cabo una serie de
visitas a instituciones relacionadas con el tema, tales como el Instituto de
Desarrollo Urbano IDU y su Centro de Documentacin.
El producto principal obtenido durante este proceso corresponde a un listado de
documentos agrupados de acuerdo a su campo de aplicacin, entre los que se
encuentran:
-
Normatividad vigente en modificacin de asfalto

Tramos de prueba
Trabajos de Investigacin
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Artculos del estado del conocimiento.

Documentos de Referencias Comerciales.
Para tal fin la Universidad realiz una recopilacin de las experiencias en

materiales alternativos para la construccin de los tramos de prueba en
pavimentos flexibles, encontrando que de acuerdo a la normatividad vigente, en
Colombia las construcciones de infraestructura deben cumplir ciertos
requerimientos y especificaciones tcnicas que garanticen su calidad y un ptimo
desarrollo a lo largo de su vida til.
A continuacin se presenta un resumen de las resoluciones que hasta al
momento conforman la normatividad vigente sobre modificacin de asfaltos.
NORMATIVIDAD VIGENTE EN MODIFICACION DE ASFALTOS
DOCUMENTO
FECHA
PUBLICACIN
Secretara de Movilidad,
Resolucin Numero 6981
2011 Secretara
Distrital
de
Ambiente.
Instituto
de
Desarrollo
2011 Urbano,
IDU.
Alcalda
Mayor de Bogot D.C
Instituto
de
Desarrollo
2009 Urbano,
IDU.
Alcalda
Mayor de Bogot D.C.
Instituto
de
Desarrollo
Resolucin Nmero 297
2010 Urbano,
IDU.
Alcalda
Mayor de Bogot D.C.
El Plan de Desarrollo 2012-2016 BOGOT HUMANA, manifiesta en su Artculo
5 Numeral 3, la importancia de desarrollar nuevas tecnologas para la
productividad: Ampliar las capacidades que permitan a la ciudadana la
apropiacin de saberes. Estimular la produccin y apropiacin social de ciencia,
tecnologa, la creacin e innovacin para el desarrollo del conocimiento cientfico,
mediante la investigacin bsica y su aplicacin en procesos de innovacin social,
creativa y productiva que permitan fortalecer las capacidades endgenas de la
economa bogotana, que apoyen los proceso de transformacin social, la
diversificacin y el fortalecimiento de la estructura productiva de Bogot y la regin
en que est inscrita.
Con la expedicin de la RESOLUCIN #6981 de 27-12-2011 Por la cual se dictan
lineamientos para el aprovechamiento de llantas y neumticos usados, y llantas
no conforme en el distrito capital
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El mbito de aplicacin de esta Resolucin est definido en el ARTCULO 3: Las

disposiciones a que se refiere la presente resolucin son de obligatorio
cumplimiento para toda persona que ejecute y adelante procesos constructivos de
obra de infraestructura del transporte urbano del Distrito Capital: vas vehiculares,
peatonales, ciclo vas, puentes, tneles, etc..
Adems se establece en su Artculo 4: El programa piloto para el
aprovechamiento de llantas y neumticos usados y de llantas no conforme en
obras de infraestructura del transporte urbano. Esto se refiere a un programa de
prueba por un determinado tiempo limitado.
El mismo artculo dice: A partir del segundo semestre del 2012, toda persona que
ejecute y adelante procesos constructivos de obras de infraestructura del
transporte urbano del Distrito Capital debern prever el uso de materiales
provenientes del aprovechamiento de llantas o neumticos usados o llantas no
conforme, en un porcentaje no inferior al 5% metros cuadrados por cada contrato
de obra, con excepcin de aquellos que a la entrada en vigencia de la presente
resolucin tenga estudios y diseos aprobados.
NUEVAS TECNOLOGAS EN LA MALLA VIAL LOCAL.

A continuacin se presentan los criterios definidos en el Convenio 183 de 2012
con la Universidad Nacional, para la seleccin de tramos de prueba en los cuales
la UMV construir los tramos de prueba para poder hacer el seguimiento a cada
una de las alternativas de intervencin a nivel de pavimento para la ejecucin de
tramos de prueba.
Los criterios considerados para la seleccin de los tramos de prueba fueron los
siguientes:
-
Elevado volumen o flujo de vehculos mixtos (autos, buses y camiones).

Corredor vial que no presente altas variaciones de trfico (volumen
uniforme).
Tipo de subrasante natural (desde el punto de vista geolgico-geotcnico).
Estado superficial del pavimento (vas con alto grado de deterioro)
Longitud de los tramos viales (segn lo establecido por la metodologa
planteada inicialmente).
Tipo de subrasante natural.
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La ciudad de Bogot en su componente urbana desde el punto de vista geolgico

(Caro P. et al, 1996; INGEOMINAS, 19971) est ubicada en su mayor parte en la
Formacin Sabana sobre un depsito de origen lacustre, con geometra plana y
compuesta por suelos arcillosos de diferente consistencia.
En la zonificacin geotcnica (INGEOMINAS, 1988; Martnez, J.M., et al, 1990 y
1992) se ha establecido que la composicin de los suelos de la parte plana
corresponde a depsitos arcillosos en la modalidad de suelos blandos y suelos
duros (ver Figura).
Zona de suelos blandos
Est caracterizada por la presencia de arcillas blandas de alta compresibilidad. Se

encuentra que en los primeros 60m de profundidad, tiene lmites lquidos en un
amplio rango, variando desde 30% a ms de 200% y disminuyendo en
profundidad, a valores del orden de 30%. Hacia la parte sur oriental de la zona, se
encuentran suelos pre-consolidados en un espesor del orden de 10 m, el cual
disminuye hacia la parte noroccidental. Esta zona limita al sur con la calle 13
aproximadamente; al oriente con la carrera 30 y a la altura de la calle 45, con la
Av. Caracas hacia el norte; por el occidente con el Ro Bogot y por el norte, hasta
fuera del espacio urbano de la ciudad.
En este sector se escogen dos (2) de los tramos de referencia para el estudio
como representativos de la zona noroccidente y occidente de la ciudad. De este
modo se tienen en cuenta las condiciones de apoyo ms crticas en cuanto al
terreno natural de sub-rasante y por consiguiente, con mayor exigencia para la
durabilidad de los pavimentos.
Zona de suelos duros
Est constituida en forma predominante por arcillas pre-consolidadas, con

intercalaciones de arena y suelos arenosos de origen aluvial. La zona arcillosa se
caracteriza por su baja plasticidad, con lmites lquidos entre 20 y 70% en los
primeros 30m; en profundidad las arcillas tienden a volverse ms arenosas, con
lmites lquidos alrededor de 30%. La parte occidental de esta zona, se caracteriza
principalmente por presencia de arenas de grano fino a muy fino, con poca
presencia de arcillas. Esta zona limita al norte con la zona blanda de la ciudad, al
occidente con las rondas de ros, humedales y el Ro Bogot; al oriente con la
carrera 7; y al sur con el piedemonte.
INGEOMINAS, UPES, Direccin nacional para la prevencin y atencin de desastres. Micro-zonificacin

ssmica de Santa Fe de Bogot. Estudio adelantado por la Universidad de los andes e Ingeominas. 1997.
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Dentro de esta zona se escogen dos (2) de los tramos de referencia para el
estudio, con tal de tener en cuenta unas mejores condiciones de apoyo para las
estructuras de pavimento y de condiciones ms favorables para la durabilidad.
Estos tramos se consideran como representativos de los suelos duros,
pertenecientes a la zona central y suroriental de la ciudad.
Condiciones de flujo vehicular
Se seleccionan segmentos viales que presente un flujo vehicular uniforme a lo
largo del tramo y cuyo volumen sea elevado, de manera que corresponda a las
caractersticas de la red vial interna.
Se presenta el resumen de los tramos seleccionados para ser considerados como
tramos de prueba. Los tramos se escogieron con longitudes del orden de los 80m,
para que la informacin tomada en campo provea una muestra estadstica mnima
y representativa.
SECTOR
Barrio Restrepo
Zona Industrial
Puente Aranda
Villa luz
Villas de granada
CIV
NOMENCLATURA
DESDE
HASTA
LONGITUD (m)
30001345
TV21
DG19SUR
KR20BIS
51.32
15001193
TV
KR20BIS
AC22SUR
93.78
15001214
KR16
CL 19SUR
CL19A SUR
66.19
15001234
KR16
CL19A SUR
CL20 SUR
66.16
16000623
CL19B
AK36
KR35
100.5
16000700
CL19B
KR35
KR34
125.47
16000775
CL19B
KR34
KR33
122.12
16000269
DG 13 BIS
KR 53
NULL (CL 14)
97.76
16000236
DG 14 BIS
KR 54
KR 55
121.28
10008315
CL 64F
KR76A
KR 77
30.55
10008292
CL64F
KR77
KR77BIS
52.94
10000338
AK 114
CL78B
CL78D
96.64
10000379
AK 114
CL78
CL78B
90.87
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2. COMERCIALIZACIN DE SERVICIOS
DEFINICIN CANALES DE COMUNICACIN CON LOS
ACTORES DEL MANTENIMIENTO DE LA MALLA VIAL LOCAL.
DIFERENTES
La subdireccin tcnica de mejoramiento de la malla vial local SMVL, en reunin

con la gerencia de comunicaciones gasa y teniendo en cuenta el convenio marco
1292 de 21 de diciembre de 2012, identifica y registra como los actores del
mantenimiento de la malla vial local a: secretaria distrital de gobierno, secretaria
distrital de movilidad, la UAERMV, el IDU, la EAAB, el Jardn Botnico" Jos
celestino mutis" , el IDIPRON y los Fondos de Desarrollo Local del Distrito capital
para desarrollar conjuntamente los planes operativos anuales de inversin local en
malla vial, actividad cumplida en su totalidad en el trimestre de mayo - julio.
En reunin con la subdireccin de mejoramiento de la malla vial local y teniendo
en cuenta el convenio marco 1292 de 21 de diciembre de 2012, se identifica y
registra como los actores ms estratgicos para el cumplimiento de la misin de la
entidad a: secretaria distrital de movilidad, la UAERMV, el IDU, la EAAB y los
Fondos.
IDENTIFICACIN Y ESTABLECIMIENTO DE LOS INSTRUMENTOS

TCNICOS, FINANCIEROS Y JURDICOS QUE PERMITAN CONTINUAR LA
POLTICA DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIN DE LA MALLA VIAL
LOCAL.
Se contina con la actualizacin de los costos de produccin e intervencin, a
partir de los insumos que son resultado de los estudios de mercados. Se tiene
archivo con los costos actualizados de produccin e intervencin de la umv, el cual
reposa en la subdireccin..
Se revis el acuerdo 257 de 2006, articulo 109, dado por el concejo de la ciudad y
los acuerdos 010 y 011 de 2010 del concejo directivo de la UMV; est pendiente
la norma IDU ET de 15 de marzo de 2011 y la resolucin de asfalto caucho 3841
de 5 de septiembre de 2011.
Se est revisando la norma IDU ET de 15 de marzo de 2011 y la resolucin de
asfalto caucho 3841 de 5 de septiembre de 2011.
Se revis el acuerdo 257 de 2006, articulo 109, dado por el concejo de la ciudad y
los acuerdos 010 y 011 de 2010 del concejo directivo de la UMV; la norma IDU ET
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de 15 de marzo de 2011 y la resolucin de asfalto caucho 3841 de 5 de

septiembre de 2011 y especificacin tcnica: mezclas asflticas en caliente con
asfaltos modificados con
Caucho - IDU 560-11
DISEO, IMPLEMENTACIN Y SEGUIMIENTO DEL CONTROL DE LOS

COSTOS DE PRODUCCIN Y ESTUDIOS DE MERCADO.
Se da como se muestra a continuacin, a partir de lo realizado por el grupo de
estudios de mercados.
SOLICITUDES
PROPIAS DE
LA UMV /
CONVENIO
1292
DESCRIPCION
NOMBRE DE ESTUDIO
CONVENIO 1292
COMPRA DE VEHICULOS
DE
PARCHEO
MECANIZADOS
PARA
MEZCLAS
ASFLTICAS
CALIENTES
COMPRA
DE VEHICULOS
DE
PARCHEO MECANIZADOS PARA
MEZCLAS ASFLTICAS CALIENTES
CONVENIO 1292
COMPRA DE VEHICULOS
DE
PARCHEO
MECANIZADOS
PARA
MEZCLAS
ASFLTICAS
FRIAS
COMPRA
DE VEHICULOS
DE
PARCHEO MECANIZADOS PARA
MEZCLAS ASFLTICAS FRIAS
CONVENIO 1292
SUMINISTRO
PLOTTER
SUMINISTRO DE UN PLOTTER PARA

LA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
ESPECIAL DE REHABILITACION Y
MANTENIMIENTO VIAL UAERMV
CONVENIO 1292
ADQUISICION
DE
UN
SOFTWARE
PARA
EL
DIBUJO DE PLANOS Y LA
PLANIFICACION,
COORDINACION,
PROGRAMACION
Y
SEGUIMIENTO
DE
PROYECTOS
DE
INGENIERIA
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UN
ADQUISICION DE UN SOFTWARE
PARA EL DIBUJO DIGITAL DE
PLANOS Y SOFTWARE PARA LA
PLANIFICACION,
COORDINACION,
PROGRAMACION Y SEGUIMIENTO
DE PROYECTOS DE INGENIERIA
NECESIDADES
PROPIAS DE LA
UAERMV
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
CORRECTIVO
IMPRESORAS
CONVENIO 1292
ADQUISICION
SOFTWARE
SISTEMAS
INFORMACION
GEOGRAFCA
CONVENIO 1292
ALQUILER EQUIPOS
COMPUTO
IMPRESORAS
Y
DE
DE
UN
PARA
DE
DE
E
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y
CORRECTIVO DE LOS PERIFERICOS
DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA
ESPECIAL DE REHABILITACIN Y
MANTENIMIENTO VIAL, EN EL
LUGAR Y/O SITIO DONDE SE
ENCUENTREN
UBICADOS,
DE
ACUERDO CON EL INVENTARIO
ENTREGADO
ADQUISICION DE UN SOFTWARE
PARA SISTEMAS DE INFORMACION
GEOGRAFCA
ALQUILER
DE
EQUIPOS
DE
COMPUTO E IMPRESIN PARA DE
LA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
MANTENIMIENTO VIAL - UAERM
SUMINISTRO
DE
CEMENTO A GRANEL
SUMINISTRO DE CEMENTO A
GRANEL PARA LA PRODUCCION DE
CONCRETO
HIDRAULICO
PREMEZCLADO NECESARIO PARA
LAS
INTERVENCIONES
QUE
REALIZA UNIDAD ADMINISTRATIVA
CONVENIO 1292
ALQUILER DE PLOTTER
ALQUILER DE PLOTTER PARA LA

UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL
DE
REHABILITACION
Y
NECESIDADES
PROPIAS DE LA
UAERMV
COMPRA DE ELEMENTOS
DE DOTACION PERSONAL
PARA LA BRIGADA DE
EMERGENCIAS
COMPRA DE DOTACION PARA LA

BRIGADA DE EMERGENCIAS DE LA
DE
REHABILITACION
Y
MANTENIMIENTO VIAL
ALQUILER
DE
MEZCLADOR
PARA
CONCRETO EN SITIO
ALQUILER DE MEZCLADORA PARA

LA PRODUCCION DE CONCRETO
NECESARIA
EN
LAS
INTERVENCIONES QUE REALIZA
DE
REHABILITACION
Y
COMPRA
DOSIFICADORA
CONCRETO
ADQUISICION
DE
PLANTA
DOSIFICADORA
DE
CONCRETO
NECESARIA
PARA
LAS
DE
REHABILITACION
Y
CONVENIO 1292
CONVENIO 1292
CONVENIO 1292
PLANTA
DE
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CONVENIO 1292
SUMINISTRO
DE
CONCRETO MR 43 Y
CONCRETO
CONVENCIONAL 2500 PSI
CONVENIO 1292
SUMINISTRO
DE
AGREGADOS
PETREOS
NECESARIOS PARA LA
PRODUCCIN
DE
CONCRETO HIDRAULICO
EN
PLANTA
PARA
PAVIMENTOS
NECESIDADES
PROPIAS DE LA
UAERMV
SUMINISTRO DE GUADUA
ROLLIZA
NECESIDADES
PROPIAS DE LA
UAERMV
Suministro de Defensas
Metlicas en Linea Doble
CONVENIO 1292
SUMINISTRO DE INSUMOS
DE
FERRETERIA
(PROCESO SUBASTA 197
ITEMS)
CONVENIO 1292
SUMINISTRO DE INSUMOS
DE FERRETERIA (MINIMA
CUANTIA 60 ITEMS)
CONVENIO 1292
SUMINISTRO
ADOQUINES
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DE
SUMINISTRO DE CONCRETO MR43

Y CONCRETO CONVENCIONAL 2500
PSI
NECESARIO PARA LAS
DE
REHABILITACION
Y
SUMINISTRO
DE
AGREGADOS
PETREOS NECESARIOS PARA LA
PRODUCCIN
DE
CONCRETO
HIDRAULICO EN PLANTA PARA
PAVIMENTOS , CON EL FIN DE DAR
CUMPLIMIENTO
AL
MANTENIMIENTO DE LA MALLA VIAL
LOCAL DE ACUERDO A LAS
PRIORIZACIONES DADAS POR LAS
ALCALDIAS
LOCALES
EN
DESARROLLO
AL
CONVENIO
INTERADMINISTRATIVO 1292
SUMINISTRO DE GUADUA ROLLIZA
PARA
LAS
LABORES
QUE
DESARROLLA
EL
AREA
DE
MITIGACION EN LA LOCALIDAD DE
SUMAPAZ
SUMINISTRO E INSTALACION DE
DEFENSAS
METLICAS
VIALES
NECESARIAS PARA DESARROLLO
DEL CONVENIO 09 DE 2011,
FIRMADO
POR
LA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
ESPECIAL
DE
REHABILITACION
Y
MANTENIMIENTO VIAL CON EL IDU,
QUE SE VIENE EJECUTANDO EN EL
FRENTE ALTOS DE LA ESTANCIA,
UBICADO EN LA LOCALIDAD DE
CIUDAD BOLVAR
CONTRATAR EL SUMINISTRO DE
LOS INSUMOS DE FERRETERA
SOLICITADOS POR LA UAERMV,
QUE SE UTILIZARAN EN LAS
INTERVENCIONES DE LA MALLA
VIAL LOCAL EN EL CONVENIO
CONTRATAR EL SUMINISTRO DE
LOS INSUMOS DE FERRETERA
SOLICITADOS POR LA UAERMV,
QUE SE UTILIZARAN EN LAS
INTERVENCIONES DE LA MALLA
VIAL LOCAL EN EL CONVENIO
COMPRA DEL SUMINISTRO DE
ELEMENTOS PREFABRICADOS EN
ARCILLA REQUERIDOS PARA LOS
SEGMENTOS VIALES QUE HACEN
PARTE DEL CONVENIO 1292 DE
2012
MEZCLAS ASFALTICAS
SUMINISTRO
DE
MEZCLAS
ASFALTICAS
MODIFICADAS
NECESARIAS
PARA
LAS
INTERVENCIONES QUE REALIZA LA
UAERMV
SILO ALAMACENAMIENTO
PLANTA DE CONCRETO
45 TON
ADQUISICION DE SILO VERTICAL

PARA
ALMACENAMIENTO
DE
CEMENTO
PARA
LA
PLANTA
DOSIFICADORA DE CONCRETO NECESARIO
PARA
LAS
INTERVENCIONES QUE
REALIZA
DE
REHABILITACION
Y
SUMINISTRO PLANTA DE
ASFALTO
CON
UNA
CAPACIDAD
DE
PRODUCCION DE 80 TON
/HR
COMPRA, INSTALACION Y PUESTA

EN MARCHA DE UNA PLANTA DE
ASFALTO CON UNA CAPACIDAD DE
PRODUCCION DE 80 TONELADAS
POR HORA PARA
LA UNIDAD
ADMINISTRATIVA
ESPECIAL
DE
REHABILITACIN
Y
MANTENIMIENTO VIAL (UAERMV)
CONVENIO 1292
COMPRA
PLANTA
DE
PRODUCCIN DE GRANO
DE CAUCHO
COMPRA, INSTALACION Y PUESTA

EN MARCHA DE UNA PLANTA DE
PROCESAMINETO
DE
LLANTAS
PARA LA OBTENCION DE GRANO
DE
CAUCHO,
PARA
LA
PREPARACION
DE MEZCLAS
ASFALTICAS DENSAS CALIENTES
CON
UNA
CAPACIDAD
DE
PRODUCCION DE 2 TON/HORA
EFECTIVOS REQUERIDA EN LAS
INTERVENCIONES QUE REALIZA LA
UAERMV
NECESIDADES
PROPIAS DE LA
UAERMV
CENTRO
DE
FOTOCOPIADO
E
IMPRESIN, PARA LAS
SEDES DE LA UAERMV
CENTRO DE FOTOCOPIADO E
IMPRESIN, PARA LAS SEDES DE
LA UAERMV
NECESIDADES
PROPIAS DE LA
UAERMV
COMPRA
BLOQUEADOR
PARA
TRABAJADORES
UAERMV
COMPRA DE BLOQUEADOR SOLAR

PARA LOS TRABAJADORES DE LA
UAERMV
CONVENIO 1292
CONVENIO 1292
CONVENIO 1292
DE
SOLAR
LOS
DE LA
NECESIDADES
PROPIAS
DE
UAERMV
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LA
CONVENIO 1292
19
TOTAL DE ESTUDIOS
25
1.
3.
2.
4.
5.
6.
NECESIDADES
PROPIAS DE LA
CONVENIO
En la figura se representa la gestin del grupo de estudios de mercado durante el

ltimo trimestre, con veinticinco 25 estudios de mercado logrando informacin
que ha permitido conocer mejores condiciones y en especial mejores precios de
los bienes y/o servicios que la Unidad requiere para el cumplimiento de su objeto
Institucional.
Adicionalmente se presenta el resumen acumulado de estudios de mercado para

la adquisicin de bienes y/o servicios propios para el desarrollo del convenio 1292
de 2012 y para suplir las necesidades de la Unidad. En este sentido han sido
ochenta y cinco (85) los estudios de mercado presentados, de los cuales cuarenta
y cinco (45) han sido para los procesos de contratacin cuyo objeto es la
adquisicin de bienes y/o servicios para el desarrollo del convenio 1292 de 2012; y
cuarenta (40), para suplir las necesidades propias de la Unidad.
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ACTIVIDADES PROGRAMA "VIAS PARA SUPERAR LA SEGREGACION"

ACTIVIDAD
INSUMO OBJETIVO
Determinacin de los segmentos que hacen

parte de las APIS :
SDHT
Georreferenciar los segmentos que hacen parte de

las APIS
Georreferenciacion
Criterios
Amenaza
inundacin y remocin baja media y alta:
MePot
Identificar ubicacin de cada segmento dentro de

los criterios de amenaza y definir actividad viable a
ejecutar.
Generacin de listados de CIVs y planos de

las APIS
UMV
Insumos para recorridos
Recorridos de diagnstico en cada API
UMV
Recorrrer, identificar necesidad de obras

adicionales, y diagnosticar cada uno de los
segmentos que hacen parte de las APIS, revisar
criterios de Accesibilidad, Conectividad y movilidad
Revision de Filtros IDU,

entidades,
presupuestos
recorridos
UMV
Identificar cuales segmentos estan reservados por

otras entidades para ser excluidos del programa
Recorridos sociales
UMV
Recorrrer, identificar factores sociales.
Determinar Factor de priorizacin
UMV
Formula matematica que priorice los tramos viales

pertenecientes a las APIS
Revision de Filtro con EAAB
UMV
Identificar el estado de las redes de los segmentos

a intervenir
UMV
Cumplir con las especificaciones tecnicas para

ejecutar obras viables, duraderas y seguras.
UMV
Eliminar la segregacin
Diseos,
estructura,
accesibilidad
Ejecucin
FDLs, otras
y
revisin
geomtrico
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ESTUDIOS DE MERCADO ENTREGADOS

ESTUDIOS DE MERCADO EN PROCESO
ESTUDIOS DE MERCADO ANULADOS
ESTUDIOS DE MERCADO SUSPENDIDOS
TOTAL DE ESTUDIOS
72
7
1
5
85
ESTUDIOS DE MERCADO
SUSPENDIDOS
ESTUDIOS DE MERCADO
ANULADOS
1
1
ESTUDIOS DE MERCADO
EN PROCESO
7
72
20
40
60
ESTUDIOS DE MERCADO
ENTREGADOS
80
ESTUDIOS DE MERCADO 1292

ESTUDIOS DE MERCADO PROPIOS DE LA ENTIDAD
TOTAL DE ESTUDIOS
45
40
85
ESTUDIOS DE MERCADO
1292
10
ESTUDIOS DE MERCADO
PROPIOS DE LA ENTIDAD
1
1
Se cuenta con el registro y anlisis del comportamiento de los precios de insumos

y servicios en lo concerniente a los estudios y mercados para el convenio 1292.
Para cumplir esta actividad la subdireccin tcnica de mejoramiento de la malla
vial local, socializo al interior de la subdireccin las competencias establecidas por
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el artculo 174 del decreto 190 de 2004, plan de ordenamiento de Bogot, POT y
el acuerdo 257 de 2006, artculo 109: para darle cumplimiento a esta actividad.
OTRAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS:
Se asisti y participo en el comit del sector movilidad para dar apoyo a la
definicin de polticas del sector movilidad. Concordantes con el Plan de
Desarrollo de la Bogota Humana.
La Subdireccin de Mejoramiento de La Malla Vial Local asisti y participo a mesa
interinstitucional en la secretara de gobierno con el fin de hacer seguimiento a las
acciones que se hayan realizado en el barrio Laches de la localidad de Santaf.
La Subdireccin de Mejoramiento de La Malla Vial Local asisti y participo en
2013, para dar a conocer las obras priorizadas en cabildos para la localidad 3 de
Santaf.
Se asisti a la rendicin de cuentas realizada por la contralora distrital el 26 de
noviembre del presente y con esta se le da cumplimiento al 100% a esta actividad.
Respecto al cumplimiento de las metas establecidas en el Plan Accin del
proceso de Comercializacin de Servicios, en el IV trimestre de 2013, se elabor
un plan de mejoramiento del proceso de comercializacin de servicios.
Se llev a cabo prorroga de 45 das, desde el 27 de diciembre de 2013 a 10 de
febrero de 2014 al convenio 531 de 2012 con el cuerpo oficial de bomberos. 2) se
realizaron convenios con la alcalda local de Kennedy con nmero 123 de 2013,
con el objeto de aunar esfuerzos tcnicos, administrativos y financieros para la
recuperacin, restitucin e intervencin integral del espacio pblico de la localidad.
3) se realizaron 2 convenios con la alcalda local de San Cristobal, el 114 y 115
para el mejoramiento de andenes y/o espacio pblico, obra e interventoria de San
Vicente parte alta para estudios y diseos de interventoria. 4) se celebr convenio
1323 de 2013 con El Instituto de Desarrollo Urbano IDU por un valor de tres mil
millones de pesos, para la conservacin de la malla vial y la atencin de
situaciones que dificulten la movilidad en el distrito capital; los convenios
realizados se dieron por un valor de 6.202.741.729 pesos.
Adicionalmente consideramos pertinente destacar los logros y avances en la
gestin lideradas por La Subdireccin de Mejoramiento de la Malla Vial, en el
cuarto trimestre de 2013 para la
elaboracin de los estudios y diseos de
estructuras de Pavimentos tanto para tipos de superficie pavimento flexible como
para pavimento rgido.
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En lo que respecta a la exploracin geotcnica de los segmentos que requieren

diseo, se logr la caracterizacin de cada una de las capas que componen el
suelo en las vas locales objeto de rehabilitacin, mediante el procesamiento de
los resultados de laboratorio, adicionalmente se realizaron ensayos de Cono
Dinmico de Penetracin, que mediante correlacin, determinan la resistencia de
la subrasante o capa de soporte que sirvieron de insumo para el diseo, teniendo
en cuenta adicionalmente las caractersticas y/o propiedades de las capas para
determinar los espesores y caractersticas de las capas de pavimento.
La Subdireccin de Mejoramiento de la Malla Vial, elabor estudios de mercado
que se requieren como insumo para los Procesos de Contratacin de
necesidades de la UMV.
Tambin realiz la programacin inicial de Intervenciones de los segmentos a
ejecutar con recursos propios, la elaboracin de diseos geomtricos, as como
la gestin y seguimiento a los planes de manejo de transito PMT tramitados ante
la Secretaria Distrital de Movilidad SDM
La Subdireccin de Mejoramiento de la Malla Vial,
prest el apoyo
Interinstitucional, a otras entidades del Distrito, en temas como:
Programa de reuso de llantas (Secretaria Distrital de Ambiente)

Coordinacin y atencin de solicitudes presentadas en el Comit de
Infraestructura de Servicios Pblicos (Instituto de Desarrollo Urbano IDU.
Participacin y suministro de informacin requerida por la Mesa de
Mejoramiento Integral de Barrios MMI. (Secretaria de Hbitat)
Adicionalmente, se gestion
la
elaboracin de diseos geomtricos y
parametrizacin de vas en los segmentos que lo requeran y elabora los
informes solicitados por el Comit Tcnico del Convenio 1292.
En el cuarto trimestre de 2013 se prest el apoyo a las actividades referentes a
la atencin de situaciones que dificultan la movilidad en la malla vial del distrito
capital, y asiste a reuniones de trabajo con Alcaldas Locales y encuentros de
informacin y sensibilizacin de los procesos de participacin e intervencin de la
malla vial con las comunidades.
En el periodo de este informe la SMVL realiz la asistencia tcnica y el
acompaamiento a las citaciones recibidas de las Juntas Administradoras Locales
y/o a los veedores ciudadanos que requieren informacin sobre el avance en la
programacin de intervenciones en la malla vial, y tambin suministra a las
dems dependencias de la UMV la informacin sobre la programacin de las
intervenciones de la malla vial.
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Adicionalmente en la vigencia de 2013 se gestion una asignacin importante de

recursos de la fuente de la sobretasa de la gasolina, que sern destinados para
priorizar y ejecutar obras en los sectores ms segregados de la Ciudad de Bogot
DC., en el programa| de vas para superar la segregacin que incluir entre
otras actividades, la priorizacin y ejecucin de obras en los sectores
denominadas reas prioritarias de Intervencin
FORTALEZAS PARA DESTACAR Y MANTENER DE LA SUBDIRECCCION
TCNICA DE MEJORAMIENTO DE LA MALLA VIAL LOCAL
Las fortalezas que aparecen aqu reseadas tienen que ver sobre todo con
maneras de hacer que han resultado adecuadas y pertinentes en tanto permiten
responder efectivamente a las necesidades de la ciudadana y de la ciudad.
La SMVL en el periodo del cuarto trimestre de 2013, consolid los reportes de
ejecucin de obras programadas y remitidas a la Gerencia de Intervencin y
elabor los informes para presentar a la Direccin de la UMV los avances en el
Convenio 1292 de 2012, y brind la asistencia tcnica y el acompaamiento a los
Alcaldes Locales y Juntas Administradoras Locales y/o a los veedores ciudadanos
que requieren informacin sobre el avance en la programacin de intervenciones
en la malla vial.
La UMV logro en su proyecto de presupuesto 2014 la asignacin de recursos del
orden de $36.916.684.000 de la fuente de la sobretasa de la gasolina, que para
el ao 2014, que sern destinados para priorizar y ejecutar obras en los sectores
ms segregados de la Ciudad de Bogot DC., que en parte incluirn actividades y
obras en las zonas denominadas reas prioritarias de Intervencin (API).
Se realiz un proceso pedaggico a los ciudadanos y veedores
para que
participen en las veeduras ciudadanas para hacer el seguimiento a la ejecucin
de las obras de mantenimiento vial priorizadas directamente por la comunidad en
los encuentros de presupuestos participativos para definir las necesidades de
mantenimiento vial, son de vital importancia para su adecuada ejecucin. Por su
parte la asistencia tcnica y acompaamiento de los profesionales y especialistas
de la Subdireccin de Mejoramiento de la Malla Vial a cada una de las
localidades frentes de obra facilita el proceso de cruce y flujo de informacin
que contribuye a hacer efectivo el control de la programacin y sirve como
mecanismo de retroalimentacin constante del programa.
Los esquemas de trabajo y las herramientas tecnolgicas diseadas para la
ejecucin directa de los estudios y diseos as como de las actividades previas y
la ejecucin de las obras de mantenimiento y rehabilitacin de la malla vial de la
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Ciudad, y de otra parte los ajustes al modela de priorizacin para adaptarlo al

programa de intervencin de vas para superar la segregacin, pretende atender
las vas que hasta ahora haban tenido la ausencia institucional, son esfuerzos
que no se deberan dejar perder pues han demostrado su efectividad, gozan de
reconocimiento por parte de los Fondos de Desarrollo Local y lograron restablecer
las relaciones de confianza entre ellos y la administracin.
Puede afirmarse que hoy la ciudad cuenta con una Poltica de intervencin del
Mantenimiento y Mejoramiento de la Malla Vial y la idea es poder articularse con
las intervenciones de otras entidades en la ciudad de origen informal generando
una metodologa de focalizacin de la inversin de recursos que facilite abordar
de manera integral, particular y masiva la problemtica fsica, y espacial de
porciones de las UPZs de mejoramiento integral, y articular la inversin pblica en
la malla vial local.
Esta forma de intervenir las obras de mantenimiento vial de manera coordinada
con las Alcalda Locales y dems entidades con competencia para la ejecucin
de mantenimiento y rehabilitacin de obras viales permitir superar muchas de las
dificultades de la implementacin de la poltica de recuperacin, mejoramiento y
rehabilitacin de la malla vial local.
Adems tiene una fortaleza que est dada por el enfoque de participacin
comunitaria en el proceso de obras de conservacin del subsistema de la malla
vial a escala barrial, que va desde la priorizacin participativa de las obras hasta
su ejecucin, y socializacin lo que garantiza la sostenibilidad y replicabilidad en
las vigencias futuras.
Finalmente se resalta la participacin de la comunidad organizada a travs de los
encuentros ciudadanos para
la
priorizacin de obras con presupuestos
participativos, liderada por los Alcaldes Local, ha permitido fortalecer el
mantenimiento de la malla vial local mejorando la accesibilidad y la movilidad en
los barrios.
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3.INTERVENCIN DE LA MALLA VIAL

La Unidad Administrativa Especial de Rehabilitacin y Mantenimiento Vial - UMV
tiene como objeto: Programar y ejecutar las obras necesarias para garantizar el
MANTENIMIENTO DE LA MALLA VIAL LOCAL CONSTRUIDA de la ciudad y la
atencin de situaciones imprevistas que dificulten la movilidad (Artculo 109,
Acuerdo Distrital 257 de 30 de Noviembre de 2006).
Para la recuperacin de la malla vial local competencia de la UMV, se realiz la
priorizacin de vas locales a travs de los Cofinanciaciones de Convenios FDL,
Ejecuciones Directa en Acciones de Movilidad, Cabildos Ciudadanos de
Presupuestos Participativos, que hacen parte de una de las prioridades del
programa de gobierno de la actual Administracin, como es la participacin
ciudadana y el programa Una Bogot Humana que Participa y Decide. En este
caso, se convoc a la Comunidad asistir a estos Cabildos organizados por UPZ
con el objeto de definir las intervenciones de las vas locales con mayor deterioro
en cada zona; es decir, partiendo del inters colectivo y del bien comn, la
ciudadana fue la que defini la priorizacin de vas locales en un orden de
importancia y que cumplieran con los criterios de CONECTIVIDAD
ACCESIBILIDAD MOVILIDAD. Esas decisiones de la ciudadana pasaron a los
presupuestos locales y luego pasaron como orden al presupuesto distrital, que la
UAERMV desarrollar interviniendo las vas priorizadas, progresivamente.
Para hacer la debida planificacin de obras y gestin en las Localidades, es
necesario conocer:
Rehabilitacin
y
mantenimiento de la malla
vial local.
Atencin
inmediata
del
subsistema de la malla vial
cuando
se
presenten
situaciones imprevistas que
dificulten la movilidad en el
Distrito Capital.
UMV Unidad
Administrativa
Especial
de
Rehabilitacin
y
Mantenimiento
Vial
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Acuerdo 257 de 2006 (Noviembre

30)(Art. 109): Programar y
ejecutar las obras necesarias para
garantizar el mantenimiento de la
malla vial local construida de la
ciudad
y
la
atencin
de
emergencias que dificulten la
movilidad
La Unidad Administrativa Especial de Rehabilitacin y Mantenimiento de la Malla

Vial de Bogot (UAERMV), dentro del Plan de Desarrollo Distrital 2012-2016:
BOGOT HUMANA ejecuta actualmente el Proyecto 0408: "RECUPERACIN,
REHABILITACIN Y MANTENIMIENTO DE LA MALLA VIAL LOCAL", dentro del
programa 19: Movilidad Humana (Eje Estratgico 02: Un territorio que enfrenta el
cambio climtico y se ordena alrededor del agua), buscando dar cumplimiento a
las metas del Plan que son las siguientes:
Mediante actividades de mantenimiento y
y 1.080
rehabilitacin se conservan y recuperan las
Km-carril
vas locales.
Conservar
rehabilitar
Conservar
rehabilitar
vial local
y
malla 13 %
La malla vial local tiene 8.316 km-carril de los

cuales el 62% est en mal estado y el 24% en
regular estado
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GERENCIA DE INTERVENCION
En desarrollo de nuestra misin: Programar y ejecutar las obras necesarias para

garantizar el mantenimiento de la malla vial local construida, la UMV con las
acciones ejecutadas en la vigencia del 01 de Octubre al 31 de Diciembre de 2013,
en cuanto al mantenimiento de la malla vial local de la ciudad, atencin de
emergencias, restitucin del espacio pblico y/o demolicin de bienes en amenaza
de ruina, obras de mitigacin, gestin ambiental y limpieza de escombros
producto de las labores diarias del mantenimiento de las vas, se pueden
mencionar los siguientes aspectos obtenidos en beneficio de la ciudadana.
Fortalezas
La Unidad Administrativa Especial de Rehabilitacin y Mantenimiento vial tiene
como objeto: Mantener y rehabilitar preventiva y correctivamente la malla vial
local, producir mezclas asflticas, atender situaciones imprevistas y brindar apoyo
interinstitucional para garantizar una mejor movilidad en beneficio de la ciudad.
Para lograr este objetivo una de las fortalezas ms importantes con que cuenta la
UMV, es la infraestructura Humana y Fsica existente, experiencia en el sector y
capacidad de contratacin, mano de obra especializada, maquinaria y equipos
propios, rpida capacidad de respuesta en obras ejecutadas directamente,
compromiso con el Distrito Capital y funcionarios pblicos al servicio de la
ciudadana, parque Automotor propio, fundamentales para optimizar los niveles de
produccin y desarrollo de las actividades socioeconmicas, logrando con esto
hacer ms eficiente la movilidad, generando en la comunidad condiciones de paz,
seguridad, reconciliacin y convivencia.
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RECUPERACIN, REHABILITACIN Y MANTENIMIENTO DE LA MALLA VIAL

LOCAL
La UMV realiza mantenimiento rutinario, mantenimiento peridico y rehabilitacin
de la Malla Vial Local de la ciudad acorde con las prioridades establecidas.
En la intervencin de la malla vial local, se realizan actividades como: sello de
fisuras, demolicin de carpeta asfltica existente (fresado flexible), excavacin
manual y mecnica, mejoramiento de la subrasante con
piedra rajn,
conformacin de base granular, colocacin de fresado estabilizado, bacheo
flexible, parcheo flexible, imprimacin y riego de liga con emulsin CRL-1 y CRL-2
y mezcla asfltica en caliente tipo denso MDC-1, MDC-2 y MDC-3.
Metas establecidas para el 2013
Ejecutar 353.69 Kilmetros carril en mantenimiento y rehabilitacin de vas locales.
Atender emergencias.
Demolicin de bienes en amenaza de ruina.
Retirar y transportar escombros producto de las labores de mantenimiento de las
vas.
Avances y Logros
Las intervenciones de la UMV, en el Segundo Semestre 2013, se proyecta
Ejecutar 176,84 Km Carril. En nuestra Meta Cuarto Trimestre de cumplir 88,42
Km-Carril, en la vigencia Octubre a Diciembre estuvieron orientadas a dar
cumplimiento a los Cabildos Participativos, Cofinanciaciones en los Fondos de
Desarrollo Local, Convenios suscritos con el IDU . La UMV Ejecuto directamente
33,74 Km-carril de la malla vial local en Mantenimiento y Rehabilitacin, que
corresponde al 38,15% de la meta Trimestral, con un porcentaje de cumplimiento
del 9,54% respecto a los 353,69 Km-carril programados para ejecutar en el 2013.
De acuerdo a la programacin definida para el Segundo Semestre 2013, se
proyecta ejecutar 176,84 Km Carril. Por Mantenimiento y Rehabilitacin de la
malla vial local en mal estado a travs de las diferentes obras, en Ejecucin por
la UMV
META
PROYECTADO PLAN DE ACCION
EJECUTADO
2013
DICIEMBRE
CUARTO TRIMESTRE
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OCTUBRE
Mantenimiento y Rehabilitacin de 33,74

Km-carril
intervenido
en
88,42 Km-carril en ejecucin por la Mantenimiento y Rehabilitacin, por
UMV.
ejecucin por la UMV.
Indicador :
K carril ejecutado en mantenimie nto

x 100% 38,15%
K carril proyectado en mantenimie nto
CONSOLIDADO CUARTO TRIMESTRE UMV 2013

KM - CARRIL,
Proyeccion Primer
Semestre, 176,84,
31%
KM - CARRIL,
Ejecucion Cuarto
Trimestre, 33,74, 6%
KM - CARRIL,
Proyeccion Ao,
353,69, 63%
Proyeccion Ao
Proyeccion Primer Semestre
Ejecucion Cuarto Trimestre
CUARTO TRIMESTRE UMV - 2013 KM - CARRIL

KM - CARRIL,
DICIEMBRE, 10,65,
32%
KM - CARRIL,
OCTUBRE, 11,31,
33%
KM - CARRIL,
NOVIEMBRE, 11,78,
35%
OCTUBRE
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NOVIEMBRE
DICIEMBRE
EJECUCION MANTENIMIENTO
LOCALIDAD
KM - CARRIL
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
USAQUEN
CHAPINERO
SANTA FE
SAN CRISTOBAL
USME
TUNJUELITO
BOSA
KENNEDY
FONTIBON
ENGATIVA
SUBA
BARRIOS UNIDOS
TEUSAQUILLO
MARTIRES
ANTONIO NARIO
PUENTE ARANDA
LA CANDELARIA
RAFAEL URIBE URIBE
CIUDAD BOLIVAR
SUMAPAZ
2,42
0,74
0,81
2,86
0,02
0,29
2,13
5,39
0,24
5,95
3,48
0,33
0,68
1,24
1,88
0,26
0,36
2,31
2,35
0,00
TOTAL
33,74
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Localidades
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Usaqun
Chapinero
Santaf
San Cristobal
Usme
Tunjuelito
Bosa
Kennedy
Fontibn
Engativ
Suba
Barrrios Unidos
Teusaquillo
Mrtires
Antonio Nario
Puente Aranda
La Candelaria
Rafael Uribe Uribe
Ciudad Bolvar
Sumapaz
Total Ejecutado
CUARTO TRIMESTRE
Segmentos
Numero
de
Intervenidos
Barrios
en Ejecucion
Beneficiados
Directa UMV
16
39
6
17
4
21
15
35
2
1
1
3
10
40
31
100
3
10
27
89
25
31
7
10
4
4
9
12
7
17
6
12
5
6
10
41
6
39
0
0
194
527
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KM - CARRIL
Ejecutado
2,42
0,74
0,81
2,86
0,02
0,29
2,13
5,39
0,24
5,95
3,48
0,33
0,68
1,24
1,88
0,26
0,36
2,31
2,35
0,00
33,74
Ejecutado, Ao
2013, 120,4
KM - CARRIL
TENDENCIA GRAFICA
Proyectado, Ao
2013, 353,69
Ejecutado, Primer
Semestre, 52,95
Proyectado, Primer
Semestre, 176,84
Ao 2013
Primer Semestre
Ejecutado
120,4
52,95
Proyectado
353,69
176,84
Proyectado
353,69
176,84
Ao 2013
Primer Semestre
Ejecucion
Cuarto
Trimestre
88,42
Ejecutado,
Ejecucion Cuarto
Trimestre, 33,74
Proyectado,
Ejecucion Cuarto
Trimestre, 88,42
Ejecucion Cuarto
Trimestre
33,74
88,42
Ejecutado
120,40
52,95
33,74
CONVENIO 009-2011
INSTITUTO DE DESARROLLO HUMANO
IDU
AUNAR ESFUERZOS ENTRE EL INSTITUTO DE DESARROLLO URBANO (IDU)
Y LA UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE REHABILITACIN Y
MANTENIMIENTO VIAL (UAERMV) CON EL FIN DE REALIZAR OBRAS DE
CONSERVACIN, ACCIONES DE MOVILIDAD EN LA MALLA VIAL Y ATENCIN
DE EMERGENCIAS EN LA CIUDAD DE BOGOT D.C.
CUARTO TRIMESTRE
OCTUBRE A DICIEMBRE DE 2013
ORIGINAL
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INTRODUCCIN
El catorce (14) de Diciembre de 2011, el Instituto de Desarrollo Urbano (IDU) y la
Unidad Administrativa Especial de Rehabilitacin y Mantenimiento Vial (UAERMV)
suscribieron el Convenio Interadministrativo de Cooperacin No. 009 de 2011, con el
objeto de Aunar esfuerzos entre el Instituto de Desarrollo Urbano (IDU) y la Unidad
Administrativa Especial de Rehabilitacin y Mantenimiento Vial (UAERMV) con el fin
de realizar obras de conservacin, acciones de movilidad en la malla vial y atencin
de emergencias en la ciudad de Bogot D.C , por un valor inicial de Seis Mil
Novecientos Veintids Millones Doscientos Setenta y Un Mil Quinientos Sesenta y
Siete Pesos M/cte. ($6.922.271.567.oo). Lo anterior, teniendo en cuenta entre otros
factores, el estado actual de la malla vial de la ciudad y la necesidad de elevar la
eficiencia en la aplicacin de los recursos limitados con los que cuenta el Distrito
para su atencin, hacen necesario atender de manera rpida los segmentos viales
que no se encuentran incluidos en los programas de mantenimiento y acciones de
movilidad del IDU y de la Unidad Administrativa Especial de Rehabilitacin y
Mantenimiento Vial (UAERMV). La inversin total de estos recursos se efectuara
conjuntamente en intervenciones en la malla vial arterial intermedia, local y rural, as
como la atencin de emergencias en el Distrito Capital.
Posteriormente, el da veintids (22) de Noviembre de 2012, se suscribe entre las
dos entidades mencionadas el documento Adicional Nmero Uno al Convenio
Interadministrativo de Cooperacin No. 009 de 2011 por valor de Mil Millones de
Pesos M/cte. ($1.000.000.000.oo), con el fin de ser invertidos estos recursos en
intervenciones de la Calle 170 y Acciones de Movilidad.
Finalmente, el da cuatro (4) de Marzo de 2013, se firma entre estas entidades el
documento Adicional en Valor No. 2 y Prorroga Nmero Dos al Convenio
Interadministrativo de Cooperacin No. 009 de 2011. El valor de la Adicin No. 2
asciende a Ocho Mil Millones de Pesos M/cte. ($8.000.000.000.oo), cuyo
presupuesto de ejecucin se encuentra distribuido de la siguiente manera: Cuatro
Mil Trescientos Millones de Pesos M/cte. ($4.300.000.000.oo) para la atencin de la
Malla Vial del Distrito Capital, Dos Mil Ochocientos Millones de Pesos M/cte.
($2.800.000.000.oo) destinados para la Rehabilitacin de la Calle 63 Sur entre
Autopista Sur y Carrera 77 M, Cuatrocientos Millones de Pesos M/cte.
($400.000.000.oo) para intervenciones de emergencia en dos puntos de la localidad
de Sumapaz ubicados entre el kilometro 1.8 y el kilometro 2.2 Va Usme San Juan
hacia centro poblado de Betania, y Quinientos Millones de Pesos M/cte.
($500.000.000.oo) para mejorar la movilidad y accesibilidad al polgono de influencia
del barrio Altos de la Estancia.
Teniendo en cuenta la proximidad de la finalizacin del Convenio, se realiza un
Balance General del estado del Convenio, en el que se incluye la revisin del
presupuesto para la intervencin de los Frentes Bosa Calle 63 Sur y Altos de la
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Estancia, con base en la cual se efecta una redistribucin de los recursos del
Convenio en los diferentes rubros as:
RUBRO INFRAESTRUCTURA LOCAL
2.344.426.391
RUBRO INFRAESTRUCTURA RURAL
1.077.845.176
RUBRO MOVILIDAD
4.500.000.000
MALLA VIAL DISTRITO CAPITAL
5.477.924.737
FRENTE BOSA CL 63 SUR ENTRE

AUTOPISTA SUR Y KR 77 M
1.763.432.604
FRENTE ALTOS DE LA ESTANCIA
TOTAL
$ 758.642.659
$ 15.922.271.567
Finalmente, el 23 de Diciembre de 2013 se firma el Acta de solicitud de Prrroga No.

3 por un perodo de seis (6) meses y Adicin No. 3 por un valor de Novecientos
Setenta y Cinco Millones ($975.000.000,oo), con lo cual el nuevo valor del Convenio
asciende a Diecisis Mil Ochocientos Noventa y Siete Millones Doscientos Setenta y
Un Mil Quinientos Sesenta y Siete Pesos ($16.897.271.567,oo).
Teniendo en cuenta el estado de avance de la ejecucin del Convenio, y que es
necesario continuar con programas que atiendan polticas Distritales referentes a
generar intervenciones que optimicen y garanticen el mejoramiento de la malla vial, y
su vez, mitiguen impactos ambientales, se decide firmar la Prrroga y Adicin
mencionada anteriormente. Es as, como a continuacin se presentan los nuevos
valores de los rubros a ejecutar:
RUBRO INFRAESTRUCTURA LOCAL
2.344.426.391
RUBRO INFRAESTRUCTURA RURAL
1.077.845.176
RUBRO MOVILIDAD
4.500.000.000
MALLA VIAL DISTRITO CAPITAL
6.452.924.737
FRENTE BOSA CL 63 SUR ENTRE

AUTOPISTA SUR Y KR 77 M
1.763.432.604
FRENTE ALTOS DE LA ESTANCIA
TOTAL
$ 758.642.659
$ 16.897.271.567
De esta manera, el nuevo plazo de ejecucin es hasta el 4 de Julio de 2014.
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Se resalta que durante este Trimestre, en desarrollo del Convenio, se culmin la

intervencin de 2 de los ms importantes Frentes priorizados por el IDU: Frente
Bosa Calle 63 Sur y Frente Altos de la Estancia.
AVANCE PROYECTO
AVANCE EN META FISICA Y META FINANCIERA
A continuacin se presenta el resumen de la ejecucin del Convenio, durante el
Trimestre Octubre Diciembre de 2013:
AVANCE FINANCIERO
VALOR OBRA
CONVENIO 09 DE 2011
oct-13
nov-13
dic-13
VALOR EJECUTADO
1.049.545.883
1.391.862.245
903.303.263
VALOR ACUMULADO
12.181.418.834
13.573.281.079
14.476.584.341
VALOR TOTAL CONVENIO
16.897.271.567
16.897.271.567
16.897.271.567
% EJECUCION ACUMULADA
72,1%
80,3%
85,7%
Tabla No. 1: AVANCE FINANCIERO - Consolidado ejecutado TRIMESTRE OCTUBRE DICIEMBRE de 2013 Convenio 09 de
2011
Este Avance Financiero corresponde a la ejecucin de Acciones de Movilidad y

Mantenimiento, Rehabilitacin Total e Intervencin de Emergencia, dentro de las
cuales se pueden mencionar los siguientes Frentes:
Bosa Calle 63 Sur entre Autopista Sur y Carrera 77 M
Altos de la Estancia, en la Carrera 77 C entre Calle 58 A Sur y Calle 63 A
Sur
Kennedy Tierra Buena, ubicado en la Calle 26 Sur entre Carreras 86 y 91 C
Carrera 7 entre Calles 140 y 193
Santa Fe, en el sector de la Carrera 19 A entre Diagonal 23 Bis y Calle 24 y la Calle
23 A entre Carreras 19 y 19 A
Autopista Norte entre Calle 193 y Calle 245
Calle 116 (Avenida Pepe Sierra), entre la Avenida Carrera 7 y la Avenida
Boyac
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
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o
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CONVENIO 011-2011
INSTITUTO DE DESARROLLO HUMANO
IDU
AUNAR ESFUERZOS ENTRE EL INSTITUTO DE DESARROLLO URBANO (IDU)
Y LA UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE REHABILITACION Y
MANTENIMIENTO VIAL (UAERMV) CON EL FIN DE EJECUTAR LAS OBRAS Y
ACTIVIDADES PARA LA MALLA VIAL ARTERIAL, INTERMEDIA Y LOCAL EN LAS
LOCALIDADES DE SANTAF, RAFAEL URIBE, SAN CRISTOBAL Y CANDELARIA
EN LA CIUDAD DE BOGOTA D.C
INFORME TRIMESTRAL
PERIODO DEL 1 DE OCTUBRE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
INTRODUCCIN
El presente INFORME DE EJECUCION TRIMESTRAL corresponde al periodo
comprendido entre el 1 de octubre y el 31 de diciembre de 2013 del Convenio
interadministrativo de cooperacin 011 de 2011, IDU-UAERMV.
La informacin general actualizada del Convenio, se relaciona en la Tabla No. 1
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO
Contratista
Convenio No.
Objeto
Representante Legal
Fecha de Iniciacin Etapa previa
Fecha de Iniciacin Etapa de Obra
Fecha de terminacin Etapa de Obra
Plazo de Ejecucin Inicial
Plazo de ejecucin de la I Prorroga
Fecha de Iniciacin de la I Prorroga
Fecha de terminacin de la I Prorroga
Fecha de Iniciacin de la II Prorroga
Fecha de terminacin de la II Prorroga
Fecha de Iniciacin de la III Prorroga
Fecha de terminacin de la III Prorroga
Valor inicial total del Convenio
Supervisor Convenio 11 de 2011 IDUUAERMV
UAERMV
011 DE 2011
AUNAR ESFUERZOS ENTRE EL INSTITUTO DE DESARROLLO
URBANO (IDU) Y LA UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE
REHABILITACION Y MANTENIMIENTO VIAL (UAERMV) CON EL
FIN DE EJECUTAR LAS OBRAS Y ACTIVIDADES PARA LA MALLA
VIAL ARTERIAL, INTERMEDIA Y LOCAL EN LAS LOCALIDADES DE
SANTAF, RAFAEL URIBE, SAN CRISTOBAL Y CANDELARIA EN
LA CIUDAD DE BOGOTA D.C
MARIA GILMA GOMEZ SANCHEZ
05 DE ENERO DE 2012
02 DE FEBRERO DE 2012
04 DE ENERO DE 2013
DOCE (12) MESES
SEIS (6) MESES
05 DE ENERO DE 2013
04 DE JULIO DE 2013
05 DE JULIO DE 2013
27 DE SEPTIEMBRE DE 2013
28 DE SEPTIEMBRE DE 2013
22 DE ABRIL DE 2014
$ 16.523.980.379
ING. ALBA YANETH GMEZ GUTIERREZ
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AVANCE DEL CONVENIO

Durante el periodo, la UMV ejecut obras y actividades en los frentes abandonados,
emergencias y acciones de movilidad descritos a continuacin.
FRENTES ABANDONADOS POR EL CONTRATISTA GTM CONTRATO IDU-071
DE 2008:
CHIGUAZA CIV: 30000204:
Con respecto a la inestabilidad de terreno evidenciada en el punto K0+100 del
jarrilln de la quebrada La Chiguaza, se solicit a la oficina Asesora Jurdica la
emisin del Concepto Jurdico en el sentido de saber si efectivamente se debe
atender el deslizamiento producido por inestabilidad del terreno en el jarilln de la
Quebrada "La Chiguaza" con la aclaracin del IDU, que los costos de las actividades
y obras requeridas no estarn a cargo del convenio 011 de 2011 IDU-AUERMV es
decir tendran que ser asumidos por la UAERMV, de acuerdo con el comunicado
enviado por el IDU (Radicado: 20133561613781) en donde relacionan la respuesta
dada por la EAAB (Rad. N 2013 5261097552) referente a la atencin de la situacin
de inestabilidad en el Jarilln de la Quebrada La Chiguaza, comunicado en el cual
referencian el Decreto 480 de 2009.
Adicionalmente se solicit a esta dependencia saber qu procedimiento se debe
seguir y si de acuerdo con el Decreto 480 de 2009 es necesario para este evento
conformar el Comit de seguimiento integrado por las 11 personas de las diferentes
Entidades Distritales que dice el Decreto para que de ese Comit salga la definicin
de que efectivamente el riesgo es mitigable y si la situacin aplica para que sea
intervenida por la UAERMV y mxime con recursos propios de la UAERMV. Para de
esta forma proceder o no a atender la situacin de inestabilidad del terreno (en el
jarilln) de la Quebrada La Chiguaza. Se aclar adems que en relacin con la
intervencin que de resultar viable jurdicamente hacer la intervencin esta lleva
consigo realizar a parte de la construccin, los estudios y diseos y en este sentido
saber quin define, si es la UAERMV o el Comit mencionado la ejecucin de
estudios y diseos en forma local o amerita hacer un estudios y diseos del jarilln a
nivel regional, es decir se debe definir el alcance de la intervencin si es local o
regional para de esta forma ser consecuentes con lo que le correspondera a la
UAERMV estipulado en el artculo 4 del Decreto 480 de 2009.
Por otra parte, con respecto a los APUS No Previstos, estos se encuentran en
elaboracin por parte de la Subdireccin Tcnica de Mejoramiento de la Malla Vial
Local UAERMV, una vez remitidos los respectivos APUs por esta rea, se
presentarn al IDU en una mesa de trabajo, segn lo acordado en los comits de
seguimiento para ser expuestos y aprobados por parte del IDU.
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GUACAMAYAS CIV 1800648:

El nico frente de obra denominado como obra abandonada contrato IDU 071 de
2008 que se encuentra pendiente de terminacin, es el frente Guacamayas debido
a la caracterstica que lo hace especial por la existencia de una red elctrica de alta
tensin que cruza en forma longitudinal el frente que se encuentra averiada y debe
ser reparada.
La UAERMV ha realizado lo posible para la terminacin de las actividades de obra
elctrica en el frente indicando que las actividades que se encuentran pendientes
desde el punto de vista de obra vial solamente se pueden realizar despus de que
se realicen las obras de reparacin de la red elctrica de alta tensin que atraviesa
el frente.
Se han realizado las obras por parte de la Empresa Gas Natural para la reubicacin
de la red matriz de gas natural que tambin cruza por el frente, con el apoyo de obra
civil de parte de la Unidad. La ltima actividad que se realiz en este sentido en el
mes de Diciembre de 2013 fue la construccin del crcamo de proteccin de la
tubera de gas, accin solicitada por la empresa Gas Natural, dada la superficialidad
de la red en ese sitio.
Debido a que la UAERMV por su misionalidad, y como se ha explicado ampliamente
en los diferentes comits de seguimiento, la UAERMV no cuenta con el personal
para realizar la reparacin de red elctrica. Ha sido necesario realizar la gestin de
contratacin del personal para la ejecucin de esas actividades pero no ha sido
posible, debido a que los proponentes no han cumplido con los requisitos para
realizar los trabajos. Esta gestin se ha venido reportando en los diferentes comits
de seguimiento.
EMERGENCIAS:
AMAPOLAS:
A continuacin se presenta el estado de la revisin de los informes de consultora para su conocimiento:
No.
contrato
Distrital
en
Componente
Observacin
Topografa
Aprobado en acta
2y3
Transito,
sealizacin, Proceso de revisin y ajustes, falta por aprobar el clculo
metodologa y PMT
de capacidad y servicio.
Diseo Geomtrico
Pendiente solo por definicin predial.
5 y 12
Espacio Pblico
Revisado parcialmente pero depende de pre aprobacin de

diseo geomtrico.
Redes secas
Aprobado en acta.
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Hidrologa y diseo
estructuras hidrulicas
Geotcnico
Aprobado en acta.
Pavimentos

diseo de transito.
Estructuras
Aprobado en acta
10
Plan de manejo Ambiental
Proceso de revisin y ajustes, pendiente por diseo

paisajstico
10
SISOMA
En proceso de revisin y ajustes.
11
Social
Aprobado.
12
Forestal (Inventario)
Aprobado en acta.
12
Forestal Diseo paisajstico
Se encuentra en elaboracin con profesionales UAERMV y

Jardn Botnico.
13
Pliegos de contratacin
No gener observaciones, normalmente el IDU lo ajusta.
14
Presupuesto,
especificaciones

todos los componentes.
Aprobado en oficio, realizado con un profesional de la
UAERMV, proceso de actualizacin por cambio de POT.
todos los componentes.
15
16
Predial
Informe ejecutivo
de Aprobado verbalmente, se da por recibido al momento de

radicarlo en la EAAB.
En cuanto a las obras provisionales se realiz el seguimiento semanal del estado del
terrapln de acceso al barrio. La empresa de colectivos que presta el servicio de
transporte en el sector, realizo a principios de mes, el llenado de fallos y fisuras con
fresado estabilizado.
YUSTE
En el mes de Diciembre se iniciaron las obras de mitigacin y reconfirmacin
provisional de la banca de la va, en principio se realiz el reconocimiento de obras
generales a ejecutar, instalacin de hitos de control para el monitoreo de postes con
respecto al andn de la parte alta, limpieza general de material orgnico,
movimiento, reacomodacin y compactacin de escombro acopiado, inicio labores
de relleno con material seleccionado para reconformacin de la banca de la va y
sealizacin de seguridad para el tramo curvo.
Se informa que se tena proyectado realizar la construccin de otro filtro francs en
espina de pescado hacia la parte baja de la va complementado con una zanja
abierta para permitir la evacuacin de aguas hacia la quebrada de la parte baja. Sin
embargo, los seores encargados de la seguridad del predio donde se construyen
actualmente las torres indicaron que este lote es privado y no permitieron adelantar
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estas actividades. Dicha apreciacin fue confirmada en consulta realizada en la

oficina de planeacin en compaa de la especialista en geotecnia del IDU.
AVANCE DE EJECUCIN VALORACIN DE LA EJECUCIN

El Valor Total del Convenio es por Diez y Seis Mil Quinientos Veintitrs Millones
Novecientos Ochenta Mil Trescientos Setenta y Nueve Pesos ($16.523.980.379).
El estado actual del Convenio 11 de 2011 firmado entre el Instituto de Desarrollo
Urbano - IDU y la Unidad Administrativa Especial de Rehabilitacin y Mantenimiento
Vial - UAERMV, es el siguiente:
VALOR CONVENIO
$ 16.523.980.379
VALOR EJECUTADO
ACUMULADO A DICIEMBRE
DE 2013
$ 15.426.042.282
% DE EJECUCION
93,36%
Fuente: Informes mensuales de Supervisin del convenio

El presente trimestre muestra una ejecucin con la siguiente distribucin:
TENDENCIA EN LA EJECUCION
TRIMESTRE OCTUBRE-DICIEMBRE
Series1, OCTUBRE,
1.040.062
Series1,
NOVIEMBRE,
1.099.953
Series1,
DICIEMBRE,
924.183
Durante este Trimestre, octubre diciembre de 2013, en el Convenio se ejecutaron

trabajos por valor de Tres mil sesenta y cuatro millones, ciento noventa y ocho mil
ciento ochenta pesos
($ 3.064.198.180), en los siguientes segmentos viales
presentados mes por mes y por segmento vial.
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INTERVENCIONES DE OBRA EJECUTADAS EN LA MALLA VIAL

Mes de octubre de 2013
TIPO
LOC
BARRIO
VIA
DESDE
18
PUERTO RICO
TV 5H
DG 45 SUR
18
PUERTO RICO
TV 5H
18
PUERTO RICO
18
18
HASTA
INTERVENCION
CIV
18004020
TV 5H
DG 46 SUR Mantenimiento
DG
48A
DG 48 SUR
SUR
Mantenimiento
DG 48A BIS CL
48B
SUR
SUR
Mantenimiento
PUERTO RICO
TV 5H
CL 44A SUR
50004812
KR 10
CL 44 SUR
CL 2 BIS
KR 2
TV 2A
Rehabilitacin
3001419
CL 2 BIS
KR 2
KR 1A
Rehabilitacin
3001408
TV 2 A
CL 2 BIS
CL 1 F BIS
Rehabilitacin
3001452
KR 11 ESTE CL 39 SUR
KR
12A CL
40A
AC 39 SUR
ESTE
SUR
CL 40 B
KR 13 B ESTE CL 40 A SUR BIS
KR
12A
CL 39 B SUR
KR 11 ESTE ESTE
Mantenimiento
4004077
Mantenimiento
4004225
Mantenimiento
4004285
Mantenimiento
4007298
KR 8
CL 11 SUR
CL 12 SUR
Mantenimiento
4000203
PUERTO RICO
ATANASIO
GIRARDOT
ATANASIO
GIRARDOT
ATANASIO
GIRARDOT
BOSQUE DE LOS
ALPES
BOSQUE DE LOS
ALPES
BOSQUE DE LOS
ALPES
BOSQUE DE LOS
ALPES
URBANIZACION
SAN JOSE
URBANIZACION
SAN JOSE
DG 45 SUR Mantenimiento
CL 44 BIS
SUR
Mantenimiento
KR 8
CL 12 SUR
4000220
QUINTA RAMOS
KR 8
CL 13 SUR
CL 13 SUR Mantenimiento
CL
13A
SUR
Mantenimiento
EL SOCIEGO
KR 8
CL 14 SUR
CL 15 SUR
Mantenimiento
4000309
EL SOCIEGO
KR 8
CL 15 SUR
CL 17 SUR
Mantenimiento
4000365
EL SOCIEGO
KR 8
CL 17 SUR
CL 18 SUR
Mantenimiento
4000424
EL SOCIEGO
VILLA
DE
ALPES
VILLA
DE
ALPES
VILLA
DE
ALPES
VILLA
DE
ALPES
VILLA
DE
ALPES
VILLA
DE
ALPES
KR 8
CL 18 SUR
CL 19 SUR
Mantenimiento
4000482
K3 B
CL 36CS
Mantenimiento
4002284
KR 3 B
CL 36 B SUR
Mantenimiento
4002320
KR 3 B
CL 36C SUR
Mantenimiento
4002358
KR 3B
CL 36D SUR
Mantenimiento
4002422
KR 3 B
CL 36 F SUR
Mantenimiento
4002467
KR 3B
CL 36G SUR
CL 36AS
CL 36 A
SUR
CL
36B
SUR
CL
36C
SUR
CL 36 D
SUR
CL
36F
SUR
Mantenimiento
4002519
3
3
3
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
AC 39 SUR
Info: Lnea 195
18004334
50005638
4000247
LOS
LOS
LOS
LOS
LOS
LOS
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o
18004160
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3
4
SAN BERNARDO
CL 2
CENTRO GAVIOTAS
ATANASIO
GIRARDOT
ATANASIO
GIRARDOT
ATANASIO
GIRARDOT
18
MOLINOS SUR
3
3
KR 13A
CALLE 19
KR 5 ESTE
AK 14
KR
ESTE
CL 2 BIS
KR 2
KR 1A
Mantenimiento
3001408
CL 2 BIS
KR 2
TV 2A
Mantenimiento
3001419
CL 2 BIS
KR 1
3001424
K5L
KR 1A
Mantenimiento
CL
49C
SUR
Construccin
CL 48Q BIS
CL 48R S
Mantenimiento
18006847
CL 2 BIS
KR 1 A
KR 2
Mantenimiento
3001408
CL 2 BIS
KR 2
TV 2
Mantenimiento
3001419
CL 2 BIS
KR 1 A
KR 1
Mantenimiento
3001424
DG 50 SUR
AV
DIANA GUACAMAYA
S
Mantenimiento
3002437
Mantenimiento
3002404
5A
DESARR
TURBAY
ATANASIO
GIRARDOT
ATANASIO
GIRARDOT
ATANASIO
GIRARDOT
AMAPOLAS
KR 13 E
CL 26 B SUR
AMAPOLAS
KR 13 E
CL 26 B SUR
CL 28 G
SUR
Mantenimiento
VIA
DESDE
HASTA
CALL
44A
SUR
DIAG
45
SUR
DIAG
48
SUR
CALL
44A
SUR
DIAGONAL
45 SUR
DIAGONAL
48 SUR
CARRERA
14
CARRERA
23A
CARRERA
22A
CARRERA
22A
18
3
3
30000204
50005444
50005445
Mes de noviembre de 2013

LOC
BARRIO
18
PUERTO RICO
18
PUERTO RICO
18
PUERTO RICO
18
PUERTO RICO
18
PUERTO RICO
18
PUERTO RICO
TRANSVERSAL
5H
TRANSVERSAL
5H
TRANSVERSAL
5H
TRANSVERSAL
5H
TRANSVERSAL
5H
TRANSVERSAL
5H
18
QUIROGA
CALLE 31 SUR
18
QUIROGA
CALLE 31 SUR
18
QUIROGA
CALLE 31 SUR
18
QUIROGA
CALLE 31 SUR
MODELO SUR
CARRERA 8
MODELO SUR
CARRERA 8
CALLE 44A
BIS SUR
DIAG
46
SUR
DIAG
48ASUR
CALLE 44A
BIS SUR
DIAGONAL
46 SUR
DIAGONAL
48A SUR
CARRERA
18
CARRERA
23
CARRERA
23
CARRERA
22
CALLE 1A
CALLE 1
SUR
CALLE
2A CALLE
4
SUR
SUR
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TIPO
INTERVENCION
CIV
Emergencias
50005638
Emergencias
18004020
Emergencias
18004160
Emergencias
50005638
Emergencias
18004020
Emergencias
18004160
Mantenimiento
18001356
Mantenimiento
18000725
Mantenimiento
18000764
Mantenimiento
18000813
Mantenimiento
4000016
Mantenimiento
4000078
SAN BERNARDO
SAN
BERNARDINO
SAN
BERNARDINO
SAN
BERNARDINO
SAN
BERNARDINO
SAN
BERNARDINO
SAN
BERNARDINO
JUAN REY
JUAN REY
LA BELLEZA
LA BELLEZA
CALLE
19
SUR
CALLE
22
CARRERA 8
SUR
CALLE
22
CARRERA 8
SUR
CALLE
23
CARRERA 8
SUR
CALLE
25
CARRERA 8
SUR
CALLE
26
CARRERA 8
SUR
CALLE 36BIS
CARRERA 3B
SUR
CALLE 36B
CARRERA 3B
SUR
CALLE 36C
CARRERA 3B
SUR
CALLE 36D
CARRERA 3B
SUR
CALLE 36F
CARRERA 3B
SUR
CALLE 36F
CARRERA 3B
SUR
CARRERA
CALLE 2
13A
CARRERA
CALLE 2
13A
CARRERA
CALLE 2
13
CARRERA
CALLE 2
12
CARRERA
CALLE 2
11B
CARRERA
CALLE 2
11A
CARRERA
CALLE 2
11A
CARRERA
CALLE 68 SUR
11 D ESTE
CARRERA 11 D CALLE
69
ESTE
SUR
CARRERA
11 CALLE
56
ESTE
SUR
CARRERA
11 CALLE
65
ESTE
SUR
18
MOLINOS
DG 50 SUR
AMAPOLAS
CARRERA 13 E
18
QUIROGA
CALLE 31 SUR
18
QUIROGA
CALLE 31 SUR
18
QUIROGA
CALLE 31 SUR
18
QUIROGA
CALLE 31 SUR
URB LOYOLA
VEINTE DE JULIO
VEINTE DE JULIO
VEINTE DE JULIO
VEINTE DE JULIO
VEINTE DE JULIO
VILLA DE LOS
ALPES
VILLA DE LOS
ALPES
VILLA DE LOS
ALPES
VILLA DE LOS
ALPES
VILLA DE LOS
ALPES
VILLA DE LOS
ALPES
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
CARRERA 8
CALLE 22
SUR
CALLE
22A SUR
CALLE
22A SUR
CALLE 24
SUR
CALLE 26
SUR
CALLE 27
SUR
CALLE
36A SUR
CALLE
36A SUR
CALLE 36B
SUR
CALLE
36C SUR
CALLE
36D SUR
CALLE
36G SUR
CARRERA
14
CARRERA
13
CARRERA
12A
CARRERA
12A
CARRERA
11A
CARRERA
11A
CARRERA
11
CARRERA
12 ESTE
CALLE 69
SUR
TRV
11A
BIS ESTE
CALLE
66SUR
CALLE 49
CARRERA 5L C SUR
CALLE
29 CALLE 30
SUR
SUR
CARRERA
CARRERA 24 24B
CARRERA
CARRERA
23F
24
CARRERA
CARRERA
23D
23F
CARRERA
CARRERA
23C
23 D
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
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o
Info: Lnea 195
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Pgina 57 de 202
Mantenimiento
4000517
Mantenimiento
4000532
Mantenimiento
4000561
Mantenimiento
4000581
Mantenimiento
4000647
Mantenimiento
4000680
Rehabilitacin
4002284
Rehabilitacin
4002320
Rehabilitacin
4002358
Rehabilitacin
4002422
Rehabilitacin
4002467
Rehabilitacion
4002519
Mantenimiento
3002437
Mantenimiento
3000880
Mantenimiento
3000889
Mantenimiento
3000905
Mantenimiento
3000931
Mantenimiento
3002282
Mantenimiento
3000946
Rehabilitacin
4006611
Rehabilitacin
4006630
Rehabilitacin
4006307
Rehabilitacin
4006491
CONSTRUCCION
30000204
Mantenimiento
50005445
Mantenimiento
18000550
Mantenimiento
18000581
Mantenimiento
18000608
Mantenimiento
18000644
18
QUIROGA
18
QUIROGA
URBANIZACION
LAS LOMAS
LIBERTADOR
SUR
18
18
CARRERA
23A
CARRERA
CALLE 31 SUR
14
CARRERA
11 CALLE 36 A
BIS
BIS SUR
CALLE
34
CARRERA 26H
SUR
CALLE 31 SUR
CARRERA
23 C
CARRERA
18
CALLE 36
B SUR
CALLE 35
SUR
Mantenimiento
18000699
Mantenimiento
18001356
Mantenimiento
18003116
Mantenimiento
18000065
Mes de diciembre de 2013

LOC
BARRIO
VIA
DESDE
PUERTO RICO
TRV 5H
TIPO
HASTA
MODELO SUR
CARRERA 8 CALLE 1
LAS CRUCES
CARRERA 8
CALLE 2
DIAGONAL
48A SUR
DG 46 SUR
CALLE
45
SUR
CALLE
44
SUR
CALLE
66
SUR
CARRERA 14
ESTE
CARRERA 14
ESTE
TRV 11A BIS
ESTE
CALLE
1A
SUR
CALLE 1 F
LAS CRUCES
CARRERA 8
CALLE 1 F
CALLE 1 D
SANTA BARBARA
CARRERA 8
CALLE 6
CALLE 3
CALLE
SUR
CALLE
SUR
CALLE
SUR
CALLE
SUR
CALLE
SUR
CALLE
SUR
CALLE
SUR
CALLE
SUR
CALLE
18
18
18
18
4
4
4
4
4
03
18
18
18
18
18
18
18
4
PUERTO RICO
PUERTO RICO
PUERTO RICO
JUAN REY
JUAN REY
JUAN REY
LA BELLEZA
SANTA BARBARA
DIAGONAL 48
SUR
TRV 5H
DG 45 SUR
CALL
44A
TRV 5H
SUR
CALL
44BIS
TRV 5H
SUR
CARRERA
CALLE
65
11 ESTE
SUR
CALLE
68 CARRERA 11
SUR
ESTE
CALLE
70 CARRERA
SUR
13B ESTE
CARRERA
CALLE
56
11 ESTE
SUR
INTERVENCION
CARRERA 8 CALLE 6A
CARRERA
19C
CARRERA
OLAYA HERRERA
19B
CARRERA
OLAYA HERRERA
19C
CARRERA
OLAYA HERRERA
19B
CARRERA
OLAYA HERRERA
19B
CARRERA
OLAYA HERRERA
19B
CARRERA
OLAYA HERRERA
19B
VILLA
DE
LOS CARRERA
OLAYA HERRERA
CALLE
SUR
CALLE
SUR
CALLE
SUR
CALLE
SUR
CALLE
SUR
CALLE
SUR
CALLE
SUR
CALLE
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22
24
26
26
26A
26A
26A
36BIS
6
26
22
26A
24
26
27
27
CIV
Emergencias
18004160
Emergencias
18004020
Emergencias
50004812
Emergencias
50005638
Mantenimiento
4006491
Mantenimiento
4006644
Mantenimiento
4006681
Mantenimiento
4006307
Mantenimiento
4000016
Mantenimiento
3001116
Mantenimiento
3001153
Mantenimiento
3002450
Mantenimiento
3000984
Mantenimiento
18000672
Mantenimiento
18000746
Mantenimiento
18000803
Mantenimiento
18000838
Mantenimiento
18000885
Mantenimiento
18000946
Mantenimiento
18000946
36A Rehabilitacin
4002284
ALPES
4
4
4
4
18
18
18
18
4
4
4
18
VILLA
ALPES
VILLA
ALPES
VILLA
ALPES
VILLA
ALPES
3B
SUR
DE
LOS CARRERA
3B
DE
LOS CARRERA
3B
DE
LOS CARRERA
3B
DE
LOS CARRERA
3B
CARRERA
INGLES
32
CALLE
24
SAN JOSE SUR
SUR
CALLE
24
SAN JOSE SUR
SUR
URBANIZACION AV CARRERA
DECIMA
10D
CALLE
34
SAN ISIDRO
SUR
CARRERA
INGLES
32
SAN
JERONIMO CARRERA
DEL YUSTE
18 ESTE
HACIENDA
LOS
MOLINOS
TRV 1A
CALLE
36D
SUR
CALLE
36D
SUR
CALLE
36F
SUR
CALLE
36G
SUR
CALLE
41A
SUR
CARRERA
12D
CARRERA
12B
CALLE
27A
SUR
SUR
CALLE
36C
SUR
CALLE
36C
SUR
CALLE
36G
SUR
CALLE
36F
SUR
CALLE
42
SUR
CARRERA 12
FBIS
CARRERA 12
BIS
CALLE
30B
SUR
AV CARRERA
CARRERA 9
10
CALLE
41A CALLE
42
SUR
SUR
CALLE
13 CALLE
16
SUR
SUR
CALL
48Q CALLE
48P
SUR
SUR
Rehabilitacin
Rehabilitacin
Rehabilitacin
Rehabilitacin
4002358
4002422
4002467
4002519
Mantenimiento
18000195
Mantenimiento
18001384
Mantenimiento
18001581
Mantenimiento
18002336
Mantenimiento
4001271
Rehabilitacin
18000195
Rehabilitacin
4001106
Rehabilitacin
18006848
CONVENIO 1292 DE 2012

En el siguientes cuadro se presenta el informe de los procesos contractuales
realizados por la Unidad Administrativa Especial de Rehabilitacin y Mantenimiento
Vial UAERMV, para la adquisicin de bienes y servicios en el desarrollo del
convenio y las acciones que se han realizado para la produccin directa del
volumen de concreto requerido en las localidades con vas diseadas en pavimento
rgido.
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PROCESOS 1292
NOMBRE DEL PROCESO
PRESUPUESTO
OFICIAL
Concreto Hidraulico
$ 7.096.827.446.00
Sealizacion
$ 2.446.349.071.00
GESTION VIAL INTEGRAL

Contrato Firmado y Legalizado
$ 2.021.637.620.00
$ 424.711.451.00
460 del 10 de Septiembre de

2013
Prefabricados en Concreto
$ 5.046.072.155.00
MANOFACTURAS DE CEMENTO S.A.

$ 5.020.862.539.00
$ 25.209.616.00
366 del 19 de Julio de 2013
$ 27.736.069.418.00
MATERIALES PETREOS IR 013

$ 7.405.040.640.00
FERRETERIA SERVIRODAMIENTOS Y RETENEDORES LTDA.

$ 5.859.717.265.00
Grupo 1: AB SEALIZACION S.A.S.

$ 153.700.000.00
Grupo 2: COLOMBIANA DE INGENIERIA COMBI LIMITADA
$ 173.325.199.00
Grupo 1: DOBLE A INGENIERIA S.A.

$ 19.679.488.200.00
Grupo 2: INCOASFALTOS S.A.

$ 9.505.373.436.00
Grupo 4: CONSORCIO MAQUINARIA MALLA VIAL

$ 4.334.149.724.00
Petreos
Ferreteria
Seguridad Industrial
Mezclas Asfalticas
$ 330.339.562.00
$ 30.239.753.490.00
$ 6.105.858.872.44
Alquiler de Maquinaria
$ 16.549.166.063.00
Escombrera
OBSERVACIONES
VALOR
ADJUDICADO
AHORRO EN
LAS SUBASTAS
No. DE CONTRATO FECHA

DE SUSCRIPCION
Actualmente se llevan a cabo los procesos para la generacin de la Lnea de Produccin de Concreto Hidrulico.
$ 18.694.656.500.00 $ 9.041.412.918.00
381 del 1 de Agosto del 2013
$ 1.545.323.375.00 430 del 23 de Agosto de 2013
$ 3.314.363.00
$ 1.054.891.854.00
560 del 6 de Noviembre de

2013
2013
2013
2013
$ 228.113.143.37

2013
$ 1.520.442.065.00
$ 23.153.940.08

2013
$ 16.537.944.914.00
$ 11.221.149.00

2013
Grupo 5: CONSORCIO PRAIN MAQUINARIA Y EQUIPOS

Grupos 1, 2, 3 y 6: Adjudicados a: RENTING DE ANTIOQUIA S.A.S.
Fase I: AGUAS DE BOGOTA S.A. E.S.P.
$ 1.873.968.981.00
$ 14.727.700.000.00
542 del 29 de Octubre de

2013
$ 2.075.069.334.00
Fase II: AGUAS DE BOGOTA S.A. E.S.P.


2013
$ 10.778.661.685.00
$ 3.052.937.648.00
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA

Contrato Interadministrativo Firmado y Legalizado
$ 3.052.937.648.00
387 del 9 de Agosto del 2013
$ 2.883.100.378.00
UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS

Contrato Interadministrativo Firmado y Legalizado
Interventoria
$ 2.883.100.378.00
382 del 2 de Agosto de 2013
SINTRAUNIOBRAS Bogot
$ 15.000.000.000.00
$ 14.182.117.268.00
TOTALES
138.619.214.743.45
$ 116.272.083.422
$ 14.432.421.143
EJECUCIN FINANCIERA CONVENIO 1292 DE 2012 CONVENIO 1292 DE

2012
El Convenio 1292 del 21 de diciembre de 2012, tiene por objeto la ejecucin
directa por parte de las Alcaldas Locales y dems entidades que son parte del
mismo, de la construccin, rehabilitacin y mantenimiento de las vas locales,
espacio pblico, adecuacin de andenes para la movilidad de las personas en
situacin de discapacidad y la arborizacin de las zonas intervenidas, en desarrollo
de la lnea de inversin local Malla Vial; con cargo al presupuesto de los Fondos
de Desarrollo Local, que de otra parte se firm Otro si Modificatorio No. 1 del 2 de
abril de 2012, y se deleg a la Unidad Administrativa Especial de Rehabilitacin y
Mantenimiento Vial, para la ejecucin del mismo, por lo cual los recursos
correspondientes a financiar el mantenimiento de la malla vial sern ejecutados a
travs de la UAERMV.
A la Unidad Administrativa Especial de Rehabilitacin y Mantenimiento Vial, en el
mes de mayo de 2013 le fueron adicionados la totalidad de los recursos
provenientes del Convenio 1292 de 2012, por valor de $168.929 millones en el
presupuesto de la presente vigencia 2013, a 31de diciembre de 2013 se ejecut el
69.44% es decir $117.307 millones y en la vigencia 2014 se continuar con la
ejecucin de este convenio.
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TIPO GASTO
01
Infraestructura
01
Infraestructura
02 Dotacin
COMPONENTE DE
GASTO
03 Mejoramiento y
mantenimiento de
Infraestructura Propia
del sector
03 Mejoramiento y
mantenimiento de
Infraestructura Propia
del sector
01 Adquisicin Y/O
Produccin de
Equipos, Materiales,
Suministros y
Servicios Propios del
Sector
CONCEPTO
APROPIACION
DISPONIBLE
0042 Interventoria a
los contratos de
rehabilitacion de vias
7.000.000.000
0025 - Rehabilitacin
de vias
2.000.000.000
0099 Adquisicin de
equipos, materiales,
suministros y servicios
para el
mantenimiento
rutinario de vias
0004 Otros gastos
Operativos
02 Dotacin
06 Gastos Operativos
03 Recurso
Humano
0110 Personal contrato

para apoyaer las
04 Gastos de Personal
actividades propias de
Operativo
la infraestructura vial
local
TOTALES
149.928.713.665
TOTAL
COMPROMISOS
5.936.038.026
% EJE
84,80%
0,00%
108.822.343.533
2.000.000.000
8.000.000.000
2.548.711.500
168.928.713.665
117.307.093.059
GIROS
% EJE GIROS
593.603.803
72,58% 30.160.553.246
0,00%
31,86%
8%
0%
20%
0%
777.719.877
10%
69,44% 31.531.876.926
19%
EJECUCION CONVENIO 1292 DE 2012

DICIEMBRE 31 DE 2013
180.000
160.000
140.000
120.000
DISPONIBLE 1292/2012
100.000
COMPROMISOS
GIROS
80.000
60.000
40.000
20.000
Series1
DISPONIBLE 1292/2012
168.929
COMPROMISOS
117.307
GIROS
31.532
PROGRAMACIN VIGENTE
La programacin de la Fase 1 vigente, comprende el periodo del 1 de octubre de
2013 al 06 de marzo de 2014, contiene trescientos setenta y cuatro (374)
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intervenciones, distribuidos en diez y nueve (19) localidades. De estas trescientos

setenta y cuatro (374) intervenciones, doscientos noventa y siete (297) corresponden
al tipo de intervencin Rehabilitacin, y setenta y cuatro (74) corresponden a
Mantenimiento Peridico. Estos 374 segmentos son el producto del listado originado
por la EAAB previa revisin de los segmentos proyectados a intervenir.
N
Localida
d
Localidad
Nmero
de
segmento
s
rea total
de
intervenci
n (m2)
USAQUN
15
8.851.90
CHAPINERO
10
3.081.40
SANTAF
1.033.21
SAN CRISTOBAL
14
6.818.83
USME
29
6.052.80
TUNJUELITO
2.935.60
BOSA
74
18.065.78
KENNEDY
31
12.636.98
FONTIBN
31
14.085.71
10
ENGATIV
39
16.885.44
08 enero 2014
28 noviembre
2013
16 diciembre
2013
12 noviembre
2013
28 octubre 2013
27 noviembre
2013
09 diciembre
2013
01 octubre 2013
11
SUBA
248.60
03 octubre 2013
12
BARRIOS UNIDOS
10
3.992.45
13
TEUSAQUILLO
11
6.287.98
14
MRTIRES
2.392.91
15
ANTONIO NARIO
4.951.17
16
PUENTE ARANDA
3.959.77
17
16
6.110.46
15
4.750.65
19
LA CANDELARIA
RAFAEL URIBE
URIBE
CIUDAD BOLIVAR
44
TOTAL
19
374
18
Inicio de obra
19 noviembre
2013
15 octubre 2013
06 noviembre
2013
04 octubre 2013
08 enero 2014
19 diciembre
2013
08 enero 2014
Fin de obra
Frentes
por
localida
d
31 enero 2014
18 enero 2014
21 enero 2014
21 febrero 2014
06 marzo 2014
18 enero 2014
03 marzo 2014
17 febrero 2014
03 marzo 2014
28 febrero 2014
21 diciembre
2013
25 enero 2014
20 enero 2014
23 enero 2014
21 enero 2014
17 febrero 2014
18 enero 2014
31 enero 2014
13.712.05
04 octubre 2013
05 noviembre
2013
01 octubre 2013
05 marzo 2014
136.853.69
01 octubre 2013
06 marzo 2014
33
EJECUCIN A LA FECHA
El avance en la ejecucin del Convenio 1292 de 2012 a la fecha, est calculado con
base en la ltima actualizacin realizada a la programacin, la cual incluye 209
segmentos adicionales viabilizados por la EAAB, para un total de 374 segmentos
programados, por lo tanto el porcentaje de avance con respecto al anterior reporte
efectuado vara de un 47% a un 22%.
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LOCALIDAD
SEGMENTOS
PROGRAMADOS
SEGMENTOS
EJECUTADOS
Usaqun
15
Chapinero
10
Santa fe
San Cristbal
SEGMENTOS EN
EJECUCION
% DE EJECUCION DE LA
PROGRAMACION
27%
80%
14
14%
Usme
29
17%
Tunjuelito
29%
Bosa
74
4%
Kennedy
31
26%
Fontibn
31
3%
10
Engativ
39
46%
11
Suba
100%
12
Barrios unidos
10
13
Teusaquillo
11
55%
14
Los Mrtires
15
Antonio Nario
16
Puente Aranda
17
La Candelaria
Rafael Uribe
Uribe
16
10
69%
15
40%
Ciudad Bolvar
44
14%
TOTALES
374
37
22%
18
19
15
47
10%
LIBERACIONES DE LA EAAB
Con base en el ltimo listado de liberaciones entregado por la EAAB el 05 de
diciembre, el total de segmentos que se pueden construir es de cuatrocientos diez y
nueve (419), de los cuales se tienen incluidos en la programacin hasta finales de
febrero de 2014, doscientos cincuenta y cuatro (254). El restante de segmentos que
en total son ciento sesenta y cinco (165), se programarn para intervencin a partir
de marzo de 2014.
Adicionalmente, una vez verificada la informacin de la ltima entrega, se identific y
notific a la EAAB las siguientes observaciones:
Cuadro Ejecutivo de Liberaciones de la EAAB
CANT
Total liberaciones recibidas por la EAAB
908
Total segmentos que se han repetido en listados liberados
132
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Total segmentos liberados que no estn en convenio 1292

Total de segmentos efectivamente liberados sin incluir los repetidos en
diferentes listados
Total segmentos liberados que no se requieren por su tipo de
intervencin
Total de segmentos que no se pueden ejecutar porque no se liber
completo el eje
De los 203 segmentos mencionados anteriormente existen programados
en la fase 1
Para atender los 33 segmentos mencionados anteriormente se requiere
liberacin urgente
14
762
140
203
33
10
En el caso de los segmentos ausentes en este programa de obra, se aclara que

estn siendo objeto de revisin y tramite de variables prerrequisito, incluyendo las
liberaciones de la EAAB, los cuales una vez surtan estas verificaciones sern motivo
de actualizacin e inclusin en esta programacin dando continuidad a la
intervencin.
AVANCE EN LA EJECUCIN DE LAS OBRAS DE ESPACIO PBLICO Y

PROCESOS ADELANTADOS EN LA ETAPA DE DISEOS
El grupo de Profesionales en Accesibilidad, conformado por un (1) Asesor de
Accesibilidad y tres (3) profesionales en espacio pblico estn verificando con las
empresas de servicios pblicos y con el DADEP la posible problemtica existente,
para llevar a cabo las intervenciones en los segmentos priorizados de espacio
pblico previo recorrido con la Interventora y el representante del Fondo de
Desarrollo Local, de las cuales ya se tiene 27 certificados expedidos por el DADEP
de los 29 solicitados, los dos segmentos restantes no se encuentran incorporados en
el registro nico del Patrimonio Inmobiliario, no forma parte de las reas de cesin
entregadas al Distrito, como se muestra en la siguiente tabla.
Seguidamente se har entrega del presupuesto al Fondo de Desarrollo Local junto
con las alternativas que fueron generadas por el grupo de especialistas
anteriormente mencionado para que sea tomada la decisin a ejecutar.
NOMBRE LOCALIDAD
CERTIFICACION DADEP
Bosa
Teusaquillo
Puente Aranda
Engativ
Total
14
2
5
6
27
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ESTADO DE AVANCE EN LAS ETAPAS REQUERIDAS PARA LA

ELABORACIN DE LOS ESTUDIOS Y DISEOS DE LOS CIV DEFINIDOS
PARA REHABILITACIN.
Para los segmentos priorizados en los Cabildos Ciudadanos con intervencin tipo
rehabilitacin, la UAERMV ha elaborado los siguientes diseos por Localidad:
RESUMEN DISEOS CONVENIO 1292
LOCALIDAD
TOTAL
CIV
DISEO ENTREGADO
Usaqun
39
13
Chapinero
34
17
Santaf
21
14
San Cristbal
201
119
Usme
80
78
Tunjuelito
48
40
Bosa
138
131
Kennedy
186
56
Fontibn
87
76
Engativ
108
87
Suba
Barrios Unidos
64
18
Teusaquillo
26
Mrtires
31
31
Antonio Nario
37
36
Puente Aranda
31
31
Candelaria
Rafael Uribe Uribe
Ciudad Bolvar
6
100
154
0
46
95
TOTALES
1395
900
En cuanto al estado de las diferentes etapas requeridas para la elaboracin de los

Estudios y Diseos, se tiene lo siguiente:
LOCALIDAD
TOTAL
CIV
DISEO
ENTREGADO
ETAPA
1-2
ETAPA
1
ETAPA
2
ETAPA
3
TOTALEN
PROCESO
DISEO
Usaqun
Chapinero
Santaf
San Cristbal
Usme
Tunjuelito
Bosa
39
34
21
201
80
48
138
13
17
14
119
78
40
131
1
6
0
0
0
2
2
17
7
4
11
2
6
2
0
0
0
0
0
0
0
8
4
3
71
0
0
3
26
17
7
82
2
8
7
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
Tel. 7470909
www.umv.gov.c
o
Info: Lnea 195
GDO-FM-004 V 3.0
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LOCALIDAD
Kennedy
Fontibn
Engativ
Suba
Barrios Unidos
Teusaquillo
Mrtires
Antonio Nario
Puente Aranda
Candelaria
Rafael Uribe
Uribe
Ciudad Bolvar
TOTALES
Etapa 1:
Etapa 2:
Etapa 3:
TOTAL
CIV
DISEO
ENTREGADO
ETAPA
1-2
ETAPA
1
ETAPA
2
ETAPA
3
TOTALEN
PROCESO
DISEO
186
87
108
4
64
26
31
37
31
6
56
76
87
3
18
9
31
36
31
0
6
0
1
0
2
4
0
0
0
0
124
11
4
1
37
13
0
0
0
4
0
0
0
0
7
0
0
0
0
0
0
0
16
0
0
0
0
1
0
2
130
11
21
1
46
17
0
1
0
6
100
46
31
20
54
95
0
58
0
900
27
332
7
1424
65%
FALTA APIQUES O RESULTADO
LABORATORIO SI TIENEN TRANSITO
FALTA TRANSITO SI TIENE APIQUE CON O
SIN RESULTADOS
CON INFORMACION COMPLETA PARA DISEO
1
129
59
495
154
1395
29
Relacin de los Planes de Manejo de Trnsito PMT aprobados por la

Secretaria Distrital de Movilidad. Recomendaciones para su cumplimiento e
implementacin a cargo del ingeniero delegado por la Entidad.
La relacin de los Planes de Manejo de Transito aprobados por la Secretaria de
Movilidad para las intervenciones en calzada y en espacio pblico son los siguientes:
CONTROL PMTs CONVENIO 1292-2012 (DICIEMBRE 16) - INTERVENCIN EN CALZADA
LOCALIDAD
PMTs Aprobados
PMTs Reprogramados
PMTs Vigentes
USAQUN
27
22
24
CHAPINERO
30
27
24
SANTAFE
10
SAN CRISTOBAL
24
18
24
USME
18
18
TUNJUELITO
11
11
BOSA
37
22
35
KENNEDY
35
32
35
FONTIBN
11
11
ENGATIVA
34
13
29
SUBA
B. UNIDOS
17
13
12
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
Tel. 7470909
www.umv.gov.c
o
Info: Lnea 195
GDO-FM-004 V 3.0
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CONTROL PMTs CONVENIO 1292-2012 (DICIEMBRE 16) - INTERVENCIN EN CALZADA

TEUSAQUILLO
12
MARTIRES
11
11
A. NARIO
14
11
14
PUENTE ARANDA
CANDELARIA
20
20
10
RAFAEL URIBE
12
CIUDAD BOLIVAR
21
10
21
TOTAL
354
232
313
CONTROL PMTs CONVENIO 1292-2012 (DICIEMBRE 16) - INTERVENCIN EN ESPACIO

PBLICO
LOCALIDAD
PMTs Aprobados
PMTs Reprogramados
PMTs Vigentes
USAQUN
BOSA
14
ENGATIVA
TEUSAQUILLO
PUENTE ARANDA
TOTAL
27
En cuanto a las recomendaciones para su cumplimiento e implementacin, se

informa que la UMV realiza peridicamente el seguimiento a los PMTs
implementados en cada frentes de obra, esto con el fin de realizar tanto los ajustes,
como la retroalimentacin a cada PMT aprobado e implementado, de acuerdo con la
dinmica del comportamiento del trnsito en la zona, y buscando optimizar al
mximo las condiciones de seguridad vial de los usuarios que transitan por cada
sector. Estos seguimientos se presentan semanalmente en cada comit tcnico de
trnsito tanto a la interventora del Convenio, como a la Secretara Distrital de
Movilidad, para la verificacin de las condiciones de operacin de los mismos por
parte de estas Entidades.
GESTIN REA -AMBIENTAL, AREA SOCIAL Y AREA DE SEGUIMIENTO AL

CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES DE MANEJO DE TRANSITO Y DESVIOS
Respecto a la gestin realizada por cada una de las reas durante el periodo
evaluado, se informa lo siguiente:
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
Tel. 7470909
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o
Info: Lnea 195
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En los frentes de obra intervenidos se cuenta con las actividades de

acompaamiento ambiental y social tanto al inicio como durante la ejecucin de la
intervencin.
Se realiz recorrido por cada uno de los frentes de obra en ejecucin con
acompaamiento por parte del IDU de los profesionales Martha Rodrguez, gestora
social, Ing. Pedro Alonso Alba, profesional de apoyo, por parte de la UAERMV
asistieron la Ing. Alba Yaneth Gmez, Cesar Guacaneme, Inspector de obra y Lesbia
crdoba, gestora social, por parte del IDU se realizan algunas recomendaciones
para el frente de obra Villa de los Alpes, se recomienda hacer un volanteo puerta a
puerta para informar a la comunidad los inconvenientes que se han presentado en
cuanto a la ejecucin en el frente como la presencia de lluvias, realizando por parte
de la gestora de la UAERMV la entrega de volantes a cada viviendas aledaas en el
frente de obra.
Como cumplimiento del compromiso establecido con la comunidad se realiza visita
en la vivienda de los residentes de la Carrera 2 entre Calle 3 y Calle 2D Este en el
barrio Lourdes, para informar a la comunidad la respuesta dada por parte de la
Alcalda local y el envo de la misma solicitud a la Caja de vivienda popular sobre la
intervencin de la direccin antes mencionada y se toma la direccin del seor
Graciano Lagos presidente de la Junta de Accin Comunal para enviar por correo la
respuesta dada por la Alcalda local y el comunicado enviado a la Caja de vivienda
popular, del cual no se ha recibido respuesta, para que este a su vez informe a la
comunidad al respecto.
En cuanto al equipo de Planes de Manejo de Trfico asignado para el convenio, se
realizaron las gestiones pertinentes para la aprobacin de los Planes de Manejo de
Trfico ante la Secretara de Movilidad para cada uno de los segmentos viales
intervenidos, los cuales fueron aprobados y permitieron efectuar el inicio de obras
cumpliendo con la sealizacin estipulada en los mismos.
La Gestin realizada por la Unidad Especial de Rehabilitacin y Mantenimiento Vial
(UAERMV) durante el Cuarto Trimestre del ao 2013, periodo comprendido del
Primero (1) Octubre al Treinta y Uno (31) de Diciembre de 2013, en cumplimiento del
desarrollo del Convenios Interadministrativos de Cooperacin firmados por la Unidad
de mantenimiento Vial (UAERMV) con el Instituto de Desarrollo Urbano (IDU).
Convenio No. 09 de 2011,
Convenio No. 11 de 2011,
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
Tel. 7470909
www.umv.gov.c
o
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CONVENIO IDU
IDU 009 DE
2011
CONVENIOS Area m2
IDU 011 DE
2011
Km - Carril
IDU 009 DE
2011
27434,49 7,84
IDU 011 DE
2011
16684,4
4,77
COFINANCIACIONES DE LOS CONVENIOS SUSCRITOS ENTRE LA UAERMV Y

LOS FDL (Fondos Desarrollo Local).
La Gestin realizada por la Unidad Especial de Rehabilitacin y Mantenimiento Vial
(UAERMV) durante el Cuarto Trimestre del ao 2013, periodo comprendido del
Primero (1) Octubre al Treinta y Uno (31) de Diciembre de 2013, en cumplimiento del
desarrollo del Convenios Interadministrativos de Cooperacin firmados por la Unidad
de mantenimiento Vial (UAERMV) con los Fondos de Desarrollo Local, se haba
pactado el 30% como Cofinanciacin con relacin al Convenio en cada localidad, a
la fecha se estn interviniendo
segmentos viales que hacen parte de la
Cofinanciacin y se unifican nmero de convenios dentro de las mismas localidades.
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
Tel. 7470909
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o
Info: Lnea 195
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Cofinanciacin del Convenio No. 038 de 2009

COFINANCIACIONES
Localidad Los Mrtires

Localidad Los Mrtires
Localidad Antonio Nario
Localidad Bosa
Localidad Santa Fe
LOCALIDAD
Area m2
Km - Carril
MARTIRES
899
0,26
ANTONIO
NARIO
4810,33
0,35
CONV 031 DE 2009
BOSA
7462,6
0,35
CONV 055 DE 2010
SANTA FE
558,8
0,35
CONV 038 DE 2009

CONV 055 DE 2010
CONV 053 DE 2010

CONV 051 DE 2011
CONV 130 DE 2011
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
Tel. 7470909
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o
Info: Lnea 195
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Porcentaje Ejecucion
Series1, CONV 038
DE 2009 MARTIRES,
899, 7%
Series1, CONV 055
DE 2010 SANTA FE,
558,8, 4%
Series1, CONV 055

DE 2010, 0, 0%
Series1, CONV 053

DE 2010 ANTONIO
NARIO, 4810,33,
35%
Series1, CONV 031

DE 2009 BOSA,
7462,6, 54%
Series1, CONV 051

DE 2011, 0, 0%
Series1, CONV 130
DE 2011, 0, 0%
CONV 038 DE 2009 MARTIRES
CONV 055 DE 2010
CONV 053 DE 2010 ANTONIO NARIO
CONV 051 DE 2011
CONV 130 DE 2011
CONV 031 DE 2009 BOSA
CONV 055 DE 2010 SANTA FE
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
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VR.
CON
LOCA
TOTAL
VENI
LIDAD
CONVE
O No.
NIO
VR. FDL
VALOR
EJECUT
VR. UMV ADO
TRIMES
TRE
OBSERVACIONES
Se realiza la Rehabilitacin de 9 CIV,

excavacin mecnica, instalacin de
Fresado Estabilizado y MDC-2,
mejoramiento de la estructira con
piedra Rajn, levantamiento de pozos,
etc.
Durante el trimestre se realiza la
ejecucin total de los 2 CIV,
excavacin mecnica, instalacin de
SB granular, Fresado estabilizado y
MDC-2, instalacin de sardineles por
los dos costados, construccion de
Caja de Inspeccin, recubrimiento del
Talud
en
concreto
y
malla
electrosoldada.
BOSA
0312009
3.900.00
0.000
3.000.00
0.000
900.000.
000
410.000.
000,0
SANT
AFE
0552010
2.481.81
7.000
1.909.09
0.000
572.727.
000
120.000.
000,0
0552009
ANTO 053NIO
2010
NARI 051O
2011
1302011
9.653.65
2.789
7.425.88
6.761
2.227.76
6.028
590.000.
000,0
Intervencin en 14 CIV
MART 055IRES 2010
3.551.91
8.978
2.732.24
5.368
819.673.
610
75.000.0
00,0
Construccin Total de la KR 19A entre

Calles 8-8A, excavacin mecnica,
instalacin de Fresado Estabilizado y
MDC-2, trabajo nocturno.
CABILDOS PARTICIPATIVOS
Durante el Cuarto Trimestre de 2013, la Administracin Distrital, Central y Local,
adelantaron Cabildos por UPZ de presupuesto participativo referente a vas, que
fueron priorizados por la ciudadana en las localidades de Bogot.
Los recursos a decisin de la Ciudadana corresponden a Recursos del Nivel Central
y Fondos de Desarrollo Local. Los Sectores que cuyos recursos se deciden en
Cabildos y las Alcaldas Locales. La directriz del Alcalde Mayor es que se somete a
discusin los recursos de 2012 y 2013, por lo anterior los sectores han propuesto
que con recursos 2012 se haran los cabildos de vas, y los tres sectores restantes
con recursos 2013.
Con la participacin en coordinacin con las Alcaldas Locales, el Instituto de
Desarrollo Urbano y La Unidad Administrativa Especial de Rehabilitacin y
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
Tel. 7470909
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o
Info: Lnea 195
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Mantenimiento Vial, se desarrollaron los cabildos participativos en cada una de las

UPZ para las Localidades de Bogot de acuerdo con la programacin establecida
por cada localidad.
La Unidad Administrativa Especial de Rehabilitacin y Mantenimiento Vial, para el
ao de 2012 y 2013 destin la suma de 15.116 mil millones de pesos para el
mantenimiento y o rehabilitacin de estas vas que fueron priorizadas en los
Cabildos Participativos, que aun se sigue ejecutando.
La Unidad Administrativa Especial de Rehabilitacin y Mantenimiento Vial, para el
ao de 2013 destin la suma de 30.000 mil millones de pesos mas, para el
mantenimiento y/o rehabilitacin de estas vas que fueron priorizadas en los
Cabildos Participativos, como prembulo de inicio al convenio macro 1292 de 2012
LOCA
LIDA BARRIO
D
14
12
8
8
8
1
8
SAMPER
MENDOZA
RIO NEGRO
PERPETUO
SOCORRO
PERPETUO
SOCORRO
PERPETUO
SOCORRO
BABILONIA
LUCERNA
CARVAJAL
VIA
DESDE
HASTA
CL 23
KR 25
KR 26
CL 93 A
CL
49
SUR
CL
49
SUR
CL
49
SUR
KR 14C
KR 59
KR 72 N
RECUERDO
CL
SUR
CL
SUR
CL
SUR
CL
SUR
CL
SUR
CL
SUR
CL
SUR
CL
SUR
CL
SUR
10
EL PORVENIR
CL 67
LAGO TIMIZA
CL
7
7
7
7
7
7
7
7
RECUERDO
RECUERDO
RECUERDO
RECUERDO
RECUERDO
RECUERDO
RECUERDO
RECUERDO
Info: Lnea 195
Rehabilitacion
CIV
14000079
EJECUCION
Programa 30`
KR 60
Mantenimiento
KR 77 P
KR 77Q
BIS A
Rehabilitacion
KR 77P BIS KR 77P BIS
A
A
Rehabilitacion
12000347
Programa 30`
8009991
Programa 30`
8010056
Programa 30`
KR 77P
CL 164
KR 77N
Rehabilitacion
CL 164 B
Rehabilitacion
CL 38 A
CL 38 SUR
SUR
Rehabilitacion
8010129
1001666
Programa 30`
KR 100
KR 100A
Rehabilitacion
7000152
Programa 30`
KR 100 A
KR 101
Rehabilitacion
7000136
Programa 30`
KR 101
KR 102
Rehabilitacion
7000125
Programa 30`
KR 102
KR 102A
Rehabilitacion
7000117
Programa 30`
KR 102A
KR 102B
Rehabilitacion
7000110
Programa 30`
KR 102B
KR 102C
Rehabilitacion
7000103
Programa 30`
KR 102C
KR 103A
Rehabilitacion
7000096
Programa 30`
KR 103A
KR 104
Rehabilitacion
7000089
Programa 30`
KR 104
KR 104A
Rehabilitacion
7000081
Programa 30`
KR 111C
KR 111D
Rehabilitacion
10004176
Programa 30`
Rehabilitacion
8009278
Programa 30`
8008238
Programa 30`
Programa 30`
57
57
57
57
57
57
57
57
57
45 KR 77Y BIS KR 77Z
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
Tel. 7470909
www.umv.gov.c
o
TIPO
INTERVENCI
N
GDO-FM-004 V 3.0
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LOCA
LIDA BARRIO
D
VIA
DESDE
HASTA
TIPO
INTERVENCI
N
CIV
EJECUCION
Convenio
1292
SUR
10
ANDALUCIA
KR 82A
AC 80
CL 82
Mantenimiento
10005340
14
LA FLORIDA
CUIDADELA
COLSUBSIDIO
CL 24
AK 27
KR 27A
Rehabilitacion
14000034
KR 113
CL 86A
CL 86B
Mantenimiento
10010092
LA SOLEDAD
PERPETUO
SOCORRO
KR 20
CL 44
CL
49
KR 77 Q
SUR
CL 44 A
Mantenimiento
13001570
BOLIVIA
LUCERNA
CARVAJAL
CL 81
19
LA ESTRELLA
OLARTE
OLARTE
PERPETUO
SOCORRO
KR 17 P
CL
57
SUR
CL
57
SUR
CL
49
SUR
LA FLORIDA
PERPETUO
SOCORRO
CL 24
KR 27A
CL
49
KR 77 Q
SUR
KR 28
10
LOS CEREZOS
CL 89
KR 90
15
RESTREPO
15
RESTREPO
15
RESTREPO
SUCRE
CL 42A
SUCRE
2
16
17
10
13
8
10
8
14
8
KR 104
CL 38
SUR
KR 72 N
KR 105
A CL 38
SUR
Rehabilitacion
Mantenimiento
B
Rehabilitacion
8010181
10001209
8008326
CL 73 SUR CL 72 SUR Mantenimiento

KR 72 A KR 72 A
BIS
BIS A
Rehabilitacion
KR 72 A
KR 72 A
BIS
Rehabilitacion
19010295
KR 77 Q
8010234
KR 89 A
DG 17 C
KR 25
SUR
DG 17 C
TV 25 A
SUR
DG 17 C
S.E.
SUR
KR 77 H
KR 77 H
TV 25 A
S.E.
TV 26 A
KR 13
Rehabilitacion
Rehabilitacion
Rehabilitacion
Mantenimiento
Rehabilitacion
Rehabilitacion
Rehabilitacion
7007288
7007340
14000025
8010316
10002425
15000628
15000638
50008141
KR 13 BIS
Rehabilitacion
2002020
KR 13 BIS CL 42A
CL 43
Rehabilitacion
2002014
SUCRE
TIBANA
CL 43
CL 4
KR 13 BIS
KR 38
AK 14
KR 38A
Mantenimiento
Rehabilitacion
2002011
16002101
LA CATEDRAL
KR 6
CL 13
CL 12
Mantenimiento
17000117
CL 44
KR 66 B
KR 67
Mantenimiento
13000068
CL 44
CL 4
KR 66 A
KR 38A
KR 66 B
Mantenimiento
KR 38A BIS Rehabilitacion
13000080
16002084
TV 69 R
10007300
13
16
SALITRE
GRECO
SALITRE
GRECO
TIBANA
10
LAS FERIAS
CL 79 A
KR 69 Q
16
TIBANA
CL 4
KR
BIS
13
KR 77 H
38A KR 38A BIS

Rehabilitacion
A
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
Tel. 7470909
www.umv.gov.c
o
Info: Lnea 195
Rehabilitacion
GDO-FM-004 V 3.0
Pgina 74 de 202
16002054
Programa 30`
Convenio
1292
Convenio
1292
Programa 30`
Convenio
1292
Programa 30`
Programa 30`
Programa 30`
Programa 30`
Programa 30`
Programa 30`
Programa 30`
Convenio
1292
Programa 30`
Programa 30`
Programa 30`
Convenio
1292
Convenio
1292
Convenio
1292
Programa 30`
Convenio
1292
Convenio
1292
Convenio
1292
Programa 30`
Convenio
1292
Programa 30`
TIPO
INTERVENCI
N
LOCA
LIDA BARRIO
D
VIA
DESDE
HASTA
17
LA CATEDRAL
CL 12 C
KR 5
KR 5 BIS
SUCRE
CL 43 A
KR 13
KR 13 BIS
SUCRE
KR 13 BIS CL 43
17
KR 4
KR 3
AK 7
KR 7A
LA CONCORDIA CL 12 B
BARRANCAS
PERLAS
DEL CL 153 A
NORTE
BOSA CARLOS
ALBAN
KR 78 C
LA ESPERANZA
AC 43 SUR
17
LA CATEDRAL
KR 4
BARRANCAS
PERLAS
DEL CL 153 A
NORTE
CL
77
CARACOLI
SUR
SAMPER
CL 23
MENDOZA
BARRANCAS
PERLAS
DEL CL 153 A
NORTE
BOSA CARLOS
KR 78 C
ALBAN
CL 50 A
PARCELA 33
SUR
ALFONSO
LOPEZ
KR 26
LUCERNA
KR 72 N
CARVAJAL
10
ALAMOS
CL 66
KR 97
KR 97A
Mantenimiento
10006568
10
ALAMEDA
KR 105C
AC 63
CL 64
Rehabilitacion
10006206
10
BACHUE
PARCELA 33
KR 95
Mantenimiento
KR 88F BIS
A
Rehabilitacin
10001421
CL 89
KR 94 P
CL
50
SUR
KR 88C
BOSA NOVA
BOSA NOVA
18
12
CONTRY SUR
SIMON
BOLIVAR
8
7
1
19
14
1
7
7
13
8
Mantenimiento
Mantenimiento
CL 43 A
Mantenimiento
Mantenimiento
CIV
17000081
2002000
2002010
17000148
Convenio
1292
Convenio
1292
Convenio
1292
Convenio
1292
1003322
Convenio
1292
CL 72 SUR Rehabilitacion
CL 41 F BIS
sur
Rehabilitacion
7006510
CL 12 B
CL 12 C
17000128
Programa 30`
Convenio
1292
Convenio
1292
KR 7 B
KR 7A
Mantenimiento
CL 71
SUR
KR 80 F
EJECUCION
Mantenimiento
8006444
1003288
Mantenimiento
TV 65
TV 66
KR 24
KR 25
KR 7 B
KR 7C
Mantenimiento
Mantenimiento
19004214
14000094
1003283
Mantenimiento
CL 71
SUR
KR 88 C
CL 51
CL 38
SUR
F CL 71
SUR
KR 88
BIS
CL 52
B CL 38
SUR
D
Rehabilitacion
F
Rehabilitacion
Mantenimiento
C
7000810
13001120
8008389
Programa 30`
Programa 30`
Convenio
1292
Programa 30`
Convenio
1292
Convenio
1292
7000790
Programa 30`
Convenio
1292
Convenio
1292
Convenio
1292
Convenio
1292
KR 87 BIS CL 60 SUR CL 61 SUR

CL
59C
KR 87 BIS SUR
CL 60 SUR
CL 27 A
SUR
KR 10A
KR 10C
Rehabilitacin
7002869
Programa 30`
Rehabilitacin
7002829
Mantenimiento
18002258
CL 75 B
KR 60
KR 61
Mantenimiento
12000822
Programa 30`
Convenio
1292
Convenio
1292
ANDALUCIA II
CL 16
KR 80 C
KR 80 D
Rehabilitacin
8000137
Programa 30`
BOSA NOVA
KR 87 BIS CL
C Rehabilitacin
7002797
Convenio
59
B CL
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
Tel. 7470909
www.umv.gov.c
o
Info: Lnea 195
GDO-FM-004 V 3.0
Pgina 75 de 202
59
Rehabilitacion
7006513
Convenio
1292
LOCA
LIDA BARRIO
D
VIA
DESDE
HASTA
SUR
SUR
TIPO
INTERVENCI
N
CIV
EJECUCION
1292
18
CONTRY SUR
CL 27 A
SUR
KR 10 A
10
BACHUE
CL 89
KR 94 P
TV 94L
Mantenimiento
10001522
Convenio
1292
Convenio
1292
ANDALUCIA II
CL 16
KR 80 D
KR 81
Rehabilitacin
8000121
Programa 30`
CL 16
Rehabilitacin
8000095
CL 27 SUR
Mantenimiento
18002191
DG
51A
SUR
Rehabilitacin
18002146
KR 56C
KR 81 BIS
CL 26 B
SUR
CL 26 B
SUR
DG 51 BIS
SUR
KR 81 A
ANDALUCIA II
URBANIZACION
FUCHA
URBANIZACION
FUCHA
RINCON
DE
VENECIA
Programa 30`
Convenio
1292
Convenio
1292
Convenio
1292
ANDALUCIA II
CL 16
KR 80 C
KR 80 D
Rehabilitacin
8000083
10
ALAMOS
CL 69
KR 96
KR 96 BIS
Mantenimiento
10006244
ANDALUCIA II
KR 81C
Rehabilitacin
8000076
18
LIBERTADOR
CL 16
KR 81B
CL 31 BIS
SUR
KR 26 D
KR 27
Mantenimiento
18000218
ANDALUCIA II
CL 16
KR 81
KR 81BIS
Rehabilitacin
8000107
10
ALAMOS
CL 69
KR 96 BIS
KR 96A
Mantenimiento
10006185
Programa 30`
Convenio
1292
ANDALUCIA II
CL 16
KR 81C
KR 81D
Rehabilitacin
8000068
Programa 30`
ANDALUCIA II
CL 16
KR 81D
KR 81F
Rehabilitacin
8000061
10
ALAMOS
CL 69
KR 97
KR 97 BIS
Mantenimiento
10006104
10
ALAMOS
CL 69
KR 97 BIS
KR 97 A
Mantenimiento
10006063
BARRANCAS
KR 7 D
CL 155 A
CL 156
Mantenimiento
1003024
Programa 30`
Convenio
1292
Convenio
1292
Convenio
1292
URBANIZACION
LAGUNETA
DG
SUR
KR 56
KR 56 A
Mantenimiento
6000089
Programa 30`
URBANIZACION
LAGUNETA
CHAPINERO
CENTRAL
KR 55
Mantenimiento
6000101
LA ESPERANZA
HORACIO
ORJUELA
DG
49
SUR
KR 56
CL 60 BIS
KR 13 B
A
AC 42 F
KR 80 F
BIS SUR
CL 32 A
SUR
KR 7 ESTE
10
ALAMOS 3
CL 69
KR 97 A
10
ALAMOS 3
CL 69
KR 98
10
ALAMOS 3
CL 69
LA ESPERANZA
KR 80 F
Programa 30`
Convenio
1292
Convenio
1292
Convenio
1292
Convenio
1292
Convenio
1292
Convenio
1292
Convenio
1292
18
18
6
2
8
KR 10A
KR 10A
KR 10
Mantenimiento
18002345
Info: Lnea 195
Programa 30`
Convenio
1292
Programa 30`
Convenio
1292
49
AK 14
CL 42
SUR
Mantenimiento
2001421
F
Rehabilitacin
8006316
KR 8 ESTE
Rehabilitacin
4002738
KR 98
Mantenimiento
10006019
KR 98 BIS
Mantenimiento
KR 98 BIS
KR 98 BIS
A
Mantenimiento
CL 42 F CL 42 D
SUR
SUR
Rehabilitacin
10005984
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
Tel. 7470909
www.umv.gov.c
o
6000333
GDO-FM-004 V 3.0
Pgina 76 de 202
10005973
8006272
TIPO
INTERVENCI
N
LOCA
LIDA BARRIO
D
VIA
DESDE
10
ALAMOS 3
CL 69
KR 98 BIS
A
KR 98 A
Mantenimiento
10005951
10
ALAMOS
CL 69
KR 96 A
KR 97
Mantenimiento
10006140
10
KR 99
Rehabilitacin
10005916
18
ALAMOS 3
CL 69
KR 98 A
SAN JOSE SUR CL 41 A KR
6B
ORIENTAL
BIS SUR
ESTE
CL 38 C
LUCERNA
KR 72 N
SUR
SAN JORGE - DG
46
GLORIA GAITAN SUR
TV 18 BIS
BRASILIA
CL 49 B
LA ESPERANZA
KR 80 F
EL PALMAR
KR 77 G
LA ESPERANZA
KR 80 F
KR 77 G
EL PALMAR
LUCERO
SUR
BAJO
CHAPINERO
CENTRAL
15
CIUDAD BERNA
CL 7 SUR
EL PALMAR
KR 77 G
EL PALMAR
VISTA
HERMOSA
KR 77 G
4
8
19
19
Info: Lnea 195
EJECUCION
Convenio
1292
Convenio
1292
Convenio
1292
Convenio
1292
4004339
TV 17
Mantenimiento
18002175
KR 87 J
KR 87 K
Rehabilitacin
7000889
Programa 30`
Convenio
1292
Convenio
1292
CL 42 D
SUR
CL 72 B
SUR
CL 42 D
BIS SUR
CL 72 B BIS
SUR
CL 70 A
SUR
CL 42 D
BIS SUR
Rehabilitacin
CL 72 B BIS
SUR
Rehabilitacin
CL 42 C
SUR
Rehabilitacin
8006227
Convenio
1292
8008478
50006608
8006182
Programa 30`
Convenio
1292
CL 73 SUR Rehabilitacin
CL 70 B
SUR
Rehabilitacin
7007443
KR 13 B
Mantenimiento
2001422
Rehabilitacin
15001080
Programa 30`
Convenio
1292
Convenio
1292
Convenio
1292
Rehabilitacin
7007427
Programa 30`
Rehabilitacin
7007411
Programa 30`
Rehabilitacin
19009316
Programa 30`
KR 10 A
KR 10 BIS
CL 73 BIS
CL 73 SUR SUR
CL 73 BIS CL 73 A
SUR
SUR
DG 69 D DG 69 D
SUR
BIS SUR
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
Tel. 7470909
www.umv.gov.c
o
CIV
KR 7 ESTE Rehabilitacin
CL 38 D
SUR
Rehabilitacin
KR 17 M
CL 60 BIS
A
KR 13 A
KR 18 J
HASTA
GDO-FM-004 V 3.0
Pgina 77 de 202
19009821
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
Tel. 7470909
www.umv.gov.c
o
Info: Lnea 195
GDO-FM-004 V 3.0
Pgina 78 de 202
EJECUCION DIRECTA - Acciones de Movilidad

En una de sus Fortalezas, la Unidad Administrativa Especial de Rehabilitacin y
Mantenimiento vial tiene como objeto: Mantener y rehabilitar preventiva y
correctivamente la malla vial local, atender situaciones imprevistas y brindar apoyo
interinstitucional para garantizar una mejor movilidad en beneficio de la ciudad.
La UMV realiza mantenimiento rutinario, mantenimiento peridico y rehabilitacin de
la Malla Vial Local de la ciudad acorde con las prioridades establecidas.
En la intervencin de la malla vial local, se realizaron actividades como: Acciones de
Movilidad, con el objeto de dar movilidad pronta y oportuna a puntos crticos de la
ciudad, en apoyo interinstitucional a la Secretaria de Movilidad.
Consolidado (IV)
Trimestre, No.
Huecos
Atendidos, 1664
ACCIONES DE MOVILIDAD
Consolidado (IV)
Trimestre, Km Carril, 10,51
Consolidado (IV)
Trimestre, Area
m2, 36771,61
Consolidado (IV) Trimestre
Acciones Movilidad
Consolidado
Trimestre
Area m2
Km - Carril
36771,61
10,51
Area m2
Km
Carril
36771,61
10,51
No. Huecos
Atendidos
1664
No.
Huecos
Atendidos
(IV)
1664
CONVENIO SECRETARIA GOBIERNO (BOMBEROS) UMV

Convenio No.531 de 2012 UMV Bomberos
CIV:
11002137
DIRECCION: CL 167A ENTRE KR55A Y KR 56
BARRIO:
BRITALIA
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
Tel. 7470909
www.umv.gov.c
o
Info: Lnea 195
GDO-FM-004 V 3.0
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LOCALIDAD: SUBA (11).

OBJETO: Aunar esfuerzos tcnicos, administrativos y financieros, para generar el
diagnstico, mantenimiento o rehabilitacin de la malla vial contigua a la Estacin
Bicentenario CL 167A entre KR 55A y KR 56 - CIv: 11002137 Barrio: Britalia - Suba,
para dar cumplimiento a la Resolucin 0056 de 04-02-2009, de la Curadura Urbana
No.2.
OBSERVACIONES:
Tipo de Mantenimiento: Rehabilitacin
Proceso Instalacin de SBG (Subbases Granulares), tipo C.
CONSOLIDADO GENERAL
De acuerdo a los diferentes programas ejecutados por la entidad, se consolida la

siguiente informacin durante el Cuarto Trimestre de 2013.
PROGRAMA
Area m2
Km
Carril
Convenio Bomberos
Convenios IDU
Cofinanciaciones
Cabildos Participativos
Ejecucion Directa
En
Ejecucin
44118,9
8927,79
28421,02
36600,02
12,61
2,55
8,12
10,46
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
Tel. 7470909
www.umv.gov.c
o
Info: Lnea 195
GDO-FM-004 V 3.0
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PRODUCCION Y SUMINISTRO DE MEZCLA ASFALTICA

En el Cuarto Trimestre de 2013, el mantenimiento de la malla vial local, la UMV ha
producido y aplicado en ejecucin directa 8442,33 m3 de mezcla asfltica en
caliente, de la planta Mina la Esmeralda propiedad de la entidad, utilizada en las
obras de pavimentacin, parcheo, bacheo, y que se ha suministrado de la siguiente
forma:
7.724,47 m3 MDC - 2
717,86 m3 MDC - 3
En cumplimiento de la meta del mantenimiento de la malla vial local de la ciudad la

UMV, aplic 4273,77 m3 de mezcla asfltica suministrada por Multinsa S.A.,
mediante el Contrato 264 de 2013 y Contrato 438 de 2013 de AA.
El gran total de mezcla asfltica densa en caliente aplicada en ejecucin directa y
por contrato es de 12.716,10 m3.
MES
TIPO
APLICADA
EN
MEZCLA
DE
EJECUCION
CONTRATO
DE TOTAL
DIRECTA POR LA
MULTINSA y AA
PRODUCCION
UMV
CANTIDAD M3
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
Tel. 7470909
www.umv.gov.c
o
Info: Lnea 195
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CANTIDAD M3
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL
MDC- 01
0,00
238
MDC- 02
MDC- 03
1866,24
166,36
2.260,17
0,00
MDC- 01
0,00
647,16
MDC- 02
MDC- 03
3392,52
122,96
568,73
15,00
4.746,37
MDC- 02
2465,71
536,71
3.438,96
MDC- 03
428,54
MDC-01
MDC-02
MDC-03
0,00
7.724,47
717,86
885,16
3.365,61
23,00
GRAN TOTAL
4.530,77
885,16
11.090,08
740,86
12.716,10
La UMV, realiza trabajos con Pavimento Asfaltico Reciclado (RAP), el cual tiene por
objeto mejorar la movilidad en las vas de acceso a los barrios y que no cuentan con
estructura de pavimento. En la vigencia Octubre a Diciembre de 2013, se aplicaron
4025,85 m3 de RAP Estabilizado en los diferentes frentes de obra.
22044,89 metros cbicos de escombros transportados parcialmente en la vigencia,
a la escombrera autorizada por la Secretaria Distrital Medio Ambiente, de acuerdo a
la resolucin 1115 de 2012, (una cantidad fueron transportados en ejecucin directa
por obras y atencin de emergencias presentadas, y otra parte de la cantidad de
escombros recuperados un porcentaje del 5%, gradual.
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
Tel. 7470909
www.umv.gov.c
o
Info: Lnea 195
GDO-FM-004 V 3.0
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Segn la norma ambiental actual vigente, se realiza un porcentaje de recuperacin

del mismo del 5%, donde se realiz in sitiu con 5329,64 m3 de fresado, material del
cual se reutiliza en el proceso de Estabilizacin en las diferentes sitios de obras por
la UMV, despus de un adecuado proceso de preparacin.
4. APOYO INTERINSTITUCIONAL
PROYECTO 680 DE INVERSION MITIGACION DE RIESGOS EN ZONAS DE
ALTO IMPACTO POR PROCESOS DE REMOCION EN MASA
La UAERMV tiene dentro de su objeto misional intervenir en sectores afectados por
la pasada ola invernal en la Distrito Capital mediante la ejecucin de Estudios y
Diseos, obras fsicas y sus respectivas Interventoras en zonas de riesgo de
fenmenos de remocin en masa, as como la adquisicin de predios por obra, con
base al Artculo 109 del Acuerdo 257 de 2006 y el Articulo 4 del Decreto 480 de
2009, con el fin de complementar a otras entidades u organismos como el FOPAE, la
Secretaria de Medio Ambiente o quienes hagan sus veces.
En el sector denominado Altos de la Estancia de la Localidad de Ciudad Bolvar se
encuentra afectado desde el ao 1999, por un fenmeno de remocin de masa,
considerado el ms grande por su extensin en el rea urbana de Amrica Latina.
La problemtica se inici a partir de un proceso de urbanizacin no planificado
conformado por barrios de origen ilegal, que dio inici en la dcada de los 90s, sin
obedecer a ningn criterio de planeacin, sin el cumplimiento de tcnicas de
construccin adecuadas y sin las mnimas obras de urbanismo como redes de
acueducto y alcantarillado, que han generado mltiples fenmenos de inestabilidad
de variadas proporciones, entre los que se destacan los ocurridos en las ltimas
dcadas: el deslizamiento de La Carbonera y el de El Espino.
En cumplimento del fallo de Tutela N. 041-06 el 12 de Julio de 2005, el FOPAE
contrata la elaboracin de los diseos detallados, presupuestos y especificaciones
tcnicas de construccin de las obras de mitigacin de riesgos requeridos, a travs
del contrato de Consultora N. 410 de 2007.
De conformidad con lo anterior, la Entidad di apertura a la Licitacin Pblica N, 03
de 2012, para la Construccin de las Obras de Estabilizacin, Incluidas Estructuras
de Contencin y Canal, en Altos de la Estancia, Etapa II, Fase II de los Diseos
Suministrados por el FOPAE, Sector Superior la Carbonera, Localidad de Ciudad
Bolivar, Bogot D.C.
Como logro importante a destacar, de la accion conjunta tcnica entre la UAERMV y
FOPAE, esta el ajuste a los diseos de la Carbonera que trajeron como
consecuencia el ahorro de una importante cifra, mayor a los siete mil millones de
pesos, pudiendo asi acometer la obra requerida en el sector de la Carbonera, en el
sitio denominado Santa Viviana Vista Hermosa, y quedando un remanente de tres
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
Tel. 7470909
www.umv.gov.c
o
Info: Lnea 195
GDO-FM-004 V 3.0
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mil quinientos millones de pesos para ejecutar parcialmente en el 2014 las obras que
se requieren en el talud intermedio de la Carbonera cosistentes en reconformacion
de taludes y dernajes profundos que esta ajustando el diseo el FOPAE.
Tambin se gestionaron con los recursos del CONFIS 5 del 2012, las obras de los
sitios ubicados en los barrios: Juan Pablo II Gran Chaparral, Candelaria la Nueva,
Fiscal Alta, Fiscal la Escuela, la Marquesa, Codito Carrera. 7 Calle 18, Mirador de
Marrocos, Jerusaln Canteras, Tres Reyes sitio 29 y Tres Reyes Casa Grande, y
Marco Fidel Suarez.
Teniendo abiertos los procesos precontractuales de estas obras, se encontr que la
informacin recibida en los estudios del Consultor fue insuficiente para conocer la
necesidad de adquisicin predial por obra en los corredores de las mismas, cuando
por decisin propia la Administracin investig estos corredores.
Por lo anterior hubo necesidad de suspender los procesos licitatorios en curso de los
contratos de obra y de los concursos de meritos de las Interventoras por motivos
prediales, debido a que aun cuando no tienen ocupacin, si se encontraron
propietarios de los predios de los corredores de obra.
De inmediato se inicio el proceso de adquisicin predial, en todos los procesos
donde hubo necesidad (en ocho de los nueve procesos contractuales iniciados),
pudindose reiniciar pronto los procesos de las Licitaciones Pblicas: No. 03 de
Juan Pablo II Gran Chaparral, No. 04 de Candelaria la Nueva, No. 05 de la Fiscal
Alta y la Escuela, No. 07 del Codito, No. 08 de la Marquesa y No. 09 de Mirador de
Marrocos, despus de hacer ajustes tcnicos que lo permitieron, sin requerir seguir
con el proceso de adquisicin predial.
Para los procesos contractuales de: No. 06 Jerusaln Canteras, No.10 Tres Reyes
(Sitio 29 y Casagrande) y No. 11 Marco Fidel Suarez, se gestiono la adquisicin
predial por obra hasta llegar a la conclusin, por el transcurso del tiempo producto de
las dificultades encontradas para realizar las ofertas de compra, que era primordial
privilegiar el derecho constitucional a la vida, en contradiccin con el tambin
constitucional derecho a la propiedad, sin abandonar gestin de adquisicin predial
para as preservarlo tambin, dndoseles reinicio a los procesos precontractuales
adjudicndolos en el mes de diciembre e iniciando las obras en el presente mes de
enero o a principios de febrero de 2014.
Asimismo presentaremos en este informe al Concejo Distrital la labor realizada en la
Localidad de Sumapaz, porque es de resaltar que el abandono en que el sector
Central ha mantenido al sector rural del Distrito y por decisin del Seor Alcalde
Mayor se inicio en la intervencin de vas rurales para su mantenimiento y
conservacin, combinando obras de ingeniera civil con obras de bioingeniera para
los sitios donde se vienen presentando procesos de remocin en masa, que tienen
en riesgo de dejar aislada esta importante localidad del Distrito, experiencia que se
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
Tel. 7470909
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o
Info: Lnea 195
GDO-FM-004 V 3.0
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replicar en las dems localidades que poseen zonas rurales, en la medida de las
posibilidades de la Administracin.
Teniendo en cuenta lo anterior pasamos a presentar un cuadro con la informacin
bsica de los diferentes frentes de obra, de los cuales en el desarrollo de este
informe se dar un informe ejecutivo, as:
OBRA
VALOR
VALOR OBRAS
INTERVENTORIA
ESTADO
CARBONERA
$ 1.317.528.000
$16.959.223.535
EN EJECUCION
MIRADOR
DE
$ 216.045.096
MARROCOS
$ 1.803.292.750
EN EJECUCION
LA MARQUEZA
$ 222.882.342
$ 1.897.875.301
EN EJECUCION
FISCALA
$ 281.953.211
$ 2.320.655.621
EN EJECUCION
CANDELARIA
$ 119.680.216
$ 981.521.752
TERMINADO
CODITO
$ 164.972.370
$ 1.356.095.806
TERMINADO
GRAN
CHAPARRAL
$ 96.825.123
$ 812.141.029
TERMINADO
SUMAPAZ
$1.500.000.000
JERUSALEN
CANTERAS
$ 567.750.977
$ 5.826.078.513
TRES REYES
$ 609.794.983
$ 5.300.799.386
MARCO
SUAREZ
$ 308.381.993
$ 3.971.362.689
$ 3.905.814.311
$ 42.729.046.382
FIDEL
VALOR TOTAL
EJECUCION
DIRECTA
UAERMV
EN JECUCION A PARTIR
DE FEBRERO DE 2014
DE FEBRERO DE 2014
DE FEBRERO DE 2014
$ 46.634.860.693
INFORME EJECUTIVO AVANCE DE OBRA

SECTOR SUPERIOR LA CARBONERA-CIUDAD BOLIVAR
Contrato de Obra: CONTRATO 081 DE 2013.
Contratista: CONSORCIO LA CARBONERA 2013.
DESCRIPCIN GENERAL DEL CONTRATO
ASPECTOS CONTRACTUALES
CONTRATISTA
CONSORCIO LA CARBONERA 2013
CONTRATO
CONTRATO N 081 DL 26 DE FEBRERO DE 2013
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
Tel. 7470909
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o
Info: Lnea 195
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CONTRATISTA
OBJETO
CONSORCIO LA CARBONERA 2013

EL CONTRATISTA se obliga para con la UAERMV, por el sistema de precios
unitarios, a llevar a cabo LA CONSTRUCCIN DE LAS OBRAS DE
ESTABILIZACIN INCLUIDAS ESTRUCTURAS DE CONTENCIN Y CANAL,
EN ALTOS DE LA ESTANCIA, ETAPA II, FASE II, SECTOR SUPERIOR LA
CARBONERA-LOCALIDAD DE CIUDAD BOLIVAR, BOGOT D.C.
VALOR CONTRATO OBRA
$ 13.492.462.347.oo
ADICION 1
$ 3.466.761.188,oo
VALOR ACTUALIZADO
OBRA
$ 16.959.223.535.oo
PLAZO DE EJECUCIN
SIETE (7) MESES Y VEINTINUEVE (29) DAS.
PRRROGA OTORGADA
TRES (3) MESES Y VEINTINUEVE (29) DAS.
PLAZO ACTUALIZADO
DIEZ (10) MESES
FECHA DE INICIACIN
02 MAYO 2013
FECHA DE TERMINACIN
31 MARZO DE 2014
VALOR ANTICIPO
OTORGADO
$ 5.396.984.939
INTERVENTOR
CONSORCIO INTERVENTORA LA CARBONERA
CONTRATO
INTERVENTORA
CONTRATO N 155 DEL 22 DE MARZO DE 2013
FECHA DE INICIACIN
02 MAYO 2013
FECHA DE TERMINACIN
31 MARZO DE 2014
OBJETO
EL CONTRATISTA se obliga para con LA UAERMV, a llevar a cabo LA

INTERVENTORA TCNICA, ADMINISTRATIVA, FINANCIERA, LEGAL,
SOCIAL Y AMBIENTAL DE LA CONSTRUCCIN DE LAS OBRAS DE
ESTABILIZACIN INCLUIDAS ESTRUCTURAS DE CONTENCIN Y CANAL,
EN LOS ALTOS DE LA ESTANCIA, ETAPA II FASE II DE LOS DISEOS
SUMINISTRADOS POR EL FOPAE, SECTOR SUPERIOR LA CARBONERA,
LOCALIDAD DE CIUDAD BOLIVAR DE BOGOT D.C.
VALOR CTO
INTERVENTORIA
$ 1.317.528.000,oo
ENTIDAD CONTRATANTE
UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE REHABILITACIN Y

SUPERVISOR UAERMV
ING. JORGE NAVARRO WOLFF
OBSERVACIONES
El sector, objeto de la intervencin se encuentra dentro de la Localidad Ciudad
Bolvar, la cual est ubicada al sur de la ciudad de Bogot, Distrito Capital. El sitio
preciso de intervencin est localizado en la diagonal 75b Sur con calle 76 ASur.
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DESLIZAMIENTO EL
ESPINO
DESLIZAMIENTO LA
CARBONERA
Figura N. 1: Localizacin general Deslizamientos.
ALCANCE DEL PROYECTO
Figura N. 2: Localizacin general de las Obras.
Esta zona donde se localiza el proyecto ha presentado continuos movimientos en

masa, debido a esto se construirn dos tipos de obras; las primeras son obras de
drenaje (canal y drenes horizontales) que permitirn conducir las aguas de
escorrenta a los respectivos canales recolectores ubicados en la Quebrada
Rosales y en La Quebrada La Carbonera. El segundo tipo de obra que se tiene
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proyectado construir son obras de contencin (caissons y viga de amarre) que

reducirn el movimiento en masa de la zona que se construir.
La construccin de las obras de mitigacin, de acuerdo a los diseos contratados
por el FOPAE, tanto en desarrollo del Contrato de Consultora N.410 de 2007,
como con la implementacin de los ajustes posteriores a los diseos realizados
por el FOPAE por solicitud de la UAERMV, para el sector superior de la
Carbonera, Etapa II Fase II., de acuerdo a lo establecido en el contrato, consisten
en:
- Construccin de un canal de 320 m para el drenaje superficial de la zona y
conducir el agua captada hacia la quebrada la Carbonera.
- Construccin de un sistema de subdrenes horizontales de 30 m de
longitud.
- Construccin de una viga reforzada de 600 metros de longitud cimentada
sobre una fila de caissons de 1,2 metros de espesor y profundidad variable
(depende de las condiciones encontradas en la excavacin, en promedio
se tiene 12 ml de profundidad).
- Construccin de149 anclajes de 40 toneladas a 25 metros de profundidad,
cada 3 metros y de 50 toneladas a 35 metros de profundidad, cada 4
metros.
- As mismo se construirn las obras necesarias para el manejo hidrulico
tanto de las aguas superficiales como subsuperficiales mediante la
inclusin filtros horizontales y de cunetas prefabricada a lo largo de la viga
cabezal, la construccin de drenes horizontales de penetracin en los
taludes que se conformaran en el paisajismo propuesto.Dichas obras se
requieren para el manejo de aguas superficiales y subsuperficiales (lluvias
y servidas), provenientes del rea adyacente a las estructuras a construir.
De igual manera y mediante Adicional N. 1 se incorpor al contrato prinicipal, la
ejecucin de las siguientes obras:
Canalizacin en gaviones de la Quebrada Santo Domingo en una longitud
de 443 mts.
Dado que el canal Santo Domingo est afectado en el tramo central
provisional, es necesaria su construccin de manera definitiva con un canal
rectangular en gaviones de 3 m de ancho y barreras disipadoras internas
de 0.5 m y 1.0 m de altura.
Canalizacin en gaviones de la Quebrada La Carbonera en una longitud de
83 mts.
Se hace necesaria la canalizacin de la quebrada la Carbonera con el fin
de dar continuidad a la obra existente y garantizar el correcto desage de
las aguas recolectadas mediante el canal C3 a construir mediante el
contratoCarbonera y con el fin de garantizar el manejo hidrulico entre el
canal a construir y la viga.
Viga en micropilotes sector Santa Viviana Vista Hermosa. (Colocacin de
una viga principal cimentada micropilotes de 174 mts de largo, con un solo
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quiebre en planta y adicin de una viga cimentada en micropilotes en V de

27 mts de longitud para el control del pequeo deslizamiento central). Los
micropilotes tienen una longitud de 12 m
Basados en la necesidad de garantizar la seguridad de los habitantes de la zona, se
aprob la construccin de un muro de contencin de longitud 80 mts y altura variable
entre 1. 5 a 3.5 mts, el cual se encuentra ubicado y cimentado sobre la Viga Muro
M2 (caisson 129A al caisson 145), de igual forma se instalar una baranda metlica
que permita mayor seguridad de los usuarios que transitan por este sector.
Teniendo en cuenta la dificultad presentada para el empotramiento en roca de
algunos Caissons por niveles freticos altos o material muy duro que no es posible
excavar con martillo, el FOPAE autoriza la realizacin del empotramiento de dichos
caisson con 5 Micropilotes de 15 cm de dimetro, colocados simtricamente en el
fondo de los caisson y los cuales deben quedar empotrados mnimo 3 mts en roca y
3 mts dentro del caisson, por lo cual la longitud mnima de los micropilotes es de 6
mts.
Basados en la necesidad de garantizar la seguridad de los habitantes de la zona, se
aprob la construccin de un muro de contencin de longitud 80 mts y altura variable
entre 1. 5 a 3.5 mts, el cual se encuentra ubicado y cimentado sobre la Viga Muro
M2 (caisson 129A al caisson 145), de igual forma se instalar una baranda metlica
que permita mayor seguridad de los usuarios que transitan por este sector.
De igual forma, se requiere la construccin del muro de contencin paralelo a la
quebrada La Carbonera en una longitud aproximada de 80 mts. (es el secctor donde
debe canalizarse dicha quebrada), esto con el fin de contener el deslizamiento que
se presenta en este sitio. Al respecto la consultora del FOPAE entregar su
ubicacin y alineamiento, aclarando que se aplicar el diseo establecido para el
muro santa Viviana - Vista Hermosa.
ACTIVIDADES DE OBRA DESARROLLADAS.
AVANCE FSICO DEL PROYECTO (META FSICA EJECUTADA)
75%
Meta Fsica ejecutada acumulada:
La meta fsica se establece con relacin a las Actividades de obra realizadas, incluyendo las obras incluidas
mediante adicional.
Tabla N. 2: Meta Fsica ejecutada Cto. 081 de 2013.
AREA FINANCIERA
VALOR EJECUTADO A LA FECHA(con corte al informe N. 38 de interventora)
74.79%
Valor Obra Ejecutada (%)
$ 12,684,449,664
Valor de Obra ejecutada
Los recursos y el % son con base en el valor actualizado del contrato.
Tabla N. 3: Valor ejecutado Cto. 081 de 2013.
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VALOR FACTURADO (ACTAS TRAMITADAS)
DESCRIPCIN
VALOR
CONTRACTUAL
FACTURADO
ACTADICIEMBRE
DE 2013
COSTO DIRECTO
13,248,844,961
8,386,968,962.00
ADMINISTRACION (19%)
2,533,179,157
1,603,588,466.00
IMPREVISTOS (2%)
264,976,899
167,739,379.00
UTILIDAD (5%)
662,442,248
419,348,448.00
COSTO TOTAL OBRAS (A)
16,709,443,265
10,577,645,255.00
COSTO ACTIVIDADES AMBIENTALES (B)
214,772,049
148,500,592.00
COSTOS PLAN DE MANEJO DE TRAFICO

(C)
4,185,437
2,643,942.00
COSTOS ACTIVIDADES SOCIALES (D)
30,822,784
19,470,761.00
VALOR TOTAL PROYECTO ( A + B + C +

D)
16,959,223,535
10,748,260,550.00
$6,210,962,985
ANTICIPO OTORGADO
5,396,984,939
AMORTIZACION ANTICIPO
4,299,304,220.00
$1,097,680,719
RETENCIN EN GARANTA
537,413,028.00
TOTAL NETO A PAGAR
5,911,543,302.00
SALDO DEL
CONTRATO
Tabla N. 4: Valor Facturado Cto 081 de 2013.
MODIFICACIONES
1. Mediante OTROSI No. 01 del Contrato de Obra No. 081-2013 se realiza
inclusin de los siguientes Items de Precios No previstos: Lineas Ssmicas
(Und); Compresin simple midiendo deformacin Axial ASTM D-3148-2002
(Und); Compresin simple midiendo deformacin Axial y Radial ASTM D-3148/
D 2938 (Und); Carga Puntual (Und); Traccin Indirecta (Und); Gravedad
Especfica (Und); Lmite Lquido (Und); Lmite Plstico (Und); Humedad
Natural (Und); Excavacin Manual en Roca (M3); Material Triturado para Filtro
(M3); Tubera 100 mm Drenaje (Ml); Suministro e Instalacin de Geotextil NT
2500 (Ml); Micropilote de 15 cm de dimetro (Ml); Suministro e Instalacin de
cauela prefabricada A 120 sobre mortero 2000 PSI (Ml); Suministro e
Instalacin de Tubera Novafort 250 mm (Ml); Conformacin y Paisajismo del
Terreno (M3); Cerramiento en Malla M-188 y madera (M2); Reparacin de
acometias domiciliarias de acueducto (Und); Relleno con material
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seleccionado producto de excavcin (M3); Gavin (M3); GAvin con Malla

Galvanizada recubierta en PVC (M3).
2. De igual manera la Interventora da la viabilidad de la solicitud de Adicin y
Prrroga realizada por el Contratista de Obra, Consorcio la Carbonera 2013
3. Consorcio Interventores la Carbonera realiza la complementacin y
actualizacin de la informacin para la solicitud de adicin y prrroga del
contrato 081 de 2013 y da su aval para el trmite de la misma, basados en el
memorando FOPAE-ASFP19 de fecha 23 de Octubre de 2013 y en el cual el
FOPAE define el ajuste al diseo definitivo de la viga cimentada en
micropilotes del sector Santa Viviana Vista Hermosa y determina las
cantidades de obra a ejecutar para el mismo.
La Interventora le solicita a esta entidad, adicionar el Contrato No. 081 del 26
de Febrero de 2013, en $3.466.761.188 y solicita la prrroga de Tres meses,
considerando lo siguiente:
- Que para el buen funcionamiento de las obras en ejecucin y a ejecutar
en la Carbonera Etapa II Fase II Sector Superior, es necesaria la
recuperacin de la Quebrada la Carbonera y la Quebrada Santo Domingo.
- Considerando que a viga de pilotes a construir en el Subsector de Santa
Viviana Vista Hermosa, debe ser construida con celeridad de acuerdo al
concepto Tcnico del Memorando FOPAE ASF04 del 24 de Julio de
2013, en el numeral 4.4.2, que dice: este muro es, desde la
consultora 410, parte integral de todas las obras de mitigacin para el
sector de la Carbonera y ha adquirido una mayor importancia, dado que
est en el nico sector que ha presentado emergencias en la Carbonera,
desde que concluyeron los estudios de la C 410, obligando a evacuacin
de viviendas.
Las obras adicionales corresponden a:
Drenajes superficiales: Canalizaciones de la Quebrada Santo
Domingo y la Carbonera. La recuperacin es necesaria para el buen
manejo hidrulico de las vigas en ejecucin, igualmente el manejo de
las aguas recolectadas en el Canal 2 y 3.
Obras de contencin: Construccin viga en micropilotes hacia abajo
del anterior y en la zona de Santa Viviana - Vista Hermosa.
Conformacin de los taludes y el terreno aledao a las obras en
mencin, para el manejo de aguas.
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REGISTRO FOTOGRFICO
Conformacin de terrazas para empradizacin
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Construccin Muro de Contencin y de filtro en muro de viga N. 2
Vaciado de solado y armado de viga muro Santa Viviana
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Colocacin de cunetas en viga muro 1
Empradizacin en canal Santodomingo
Perforacin para micropilotes muro La Carbonera
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CONSTRUCCION DE OBRAS DE MITIGACION EL BARRIO MIRADOR DE

MARROCO DE LA LOCALIDAD DE RAFAEL URIBE URIBE
Contratista: CONSORCIO MITIGACIONES HN
CONTRATO N 453 DE 09 DE SEPTIEMBRE DE 2013
Interventor: INGCONSA LTDA
INFORMACION CONTRACTUAL
CONTRATO 453 DE 2013
CONTRATISTA
CONSORCIO MITIGACIONES HN
CONTRATO
453 de 09 de Septiembre de 2013
REPRESENTANTE LEGAL
LUIS FERNANDO HOYOS PEREZ
OBJETO
CONTRATAR POR EL SISTEMA DE PRECIOS UNITARIOS, LA

CONSTRUCCION DE OBRAS DE MITIGACION DE RIESGOS POR
PROCESOS DE REMOCION EN MASA EN EL BARRIO MIRADOR
DE MARROCO DE LA LOCALIDAD DE RAFAEL URIBE URIBE, EN
LA CIUDAD DE BOGOTA D.C.
VALOR CONTRATO DE OBRA
$ 1.772.995.898.oo
PLAZO DE EJECUCIN
Cinco (05) meses
FECHA DE INICIACIN
09 de Octubre de 2013
FECHA DE TERMINACIN
08 de Marzo de 2014
VALOR ANTICIPO OTORGADO
$ 709.198.359,00
CONTRATO 456 DE 2013

INTERVENTOR
INGCONSA LTDA.
REPRESENTANTE LEGAL
FABIAN GUILLERMO SILVA SUAREZ
CONTRATO DE INTERVENTORA
456 de 09 de Septiembre de 2013.
NIT
900.104.908-4
OBJETO
CONTRATAR LA INTERVENTORA TCNICA, ADMINISTRATIVA,

FINANCIERA, LEGAL, SOCIAL Y AMBIENTAL DE LA
CONSTRUCCIN DE LAS OBRAS DE MITIGACIN DE RIESGOS
POR PROCESOS DE REMOCIN EN MASA EN EL BARRIO
MIRADOR DE MORROCO, DE LA LOCALIDAD DE RAFAEL URIBE
URIBE, EN LA CIUDAD DE BOGOT D.C.
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VALOR CTO INTERVENTORA
$ 215.137.730,00
PLAZO DE EJECUCIN
SEIS (06) meses
FECHA DE INICIACIN
FECHA DE TERMINACIN
08 de Abril de 2014
ENTIDAD CONTRATANTE
Unidad Administrativa Especial de Rehabilitacin y Mantenimiento

Vial UAERMV
SUPERVISOR UAERMV
INTRODUCCION
Como posibles causas de la ocurrencia de los fenmenos de inestabilidad ocurridos
y que eventualmente se puedan seguir originando, se tienen: el tipo de material
rocoso conformante de los taludes (areniscas de baja consolidacin, friables y en
superficie altamente meteorizadas), combinadas con las altas pendientes
topogrficas, la desproteccin de los taludes, e igualmente por la accin de las
aguas de escorrenta superficial provenientes de las laderas y taludes superiores, los
cuales saturan el macizo rocoso, por lo cual el proyecto mitigacin de riesgo.
Zona Norte: El perfilado del talud existente, con el fin de contrarrestar los puntos
crticos, con probabilidad de desprenderse del talud y el material que se encuentra
suelto, previo anlisis estructural del macizo rocoso, por medio de la ejecucin de
obra de proteccin y control entre las cuales se encuentran concreto lanzado
reforzado malla Q5 segn ajuste y pernos de anclaje pasivos as como cunetas en la
parte superior de la corona y en la parte de la pata del talud para el control de aguas
en el mismo.
Actividades realizadas
ACTIVIDAD
PORCENTAJE DE
EJECUCION
100%
100%
85%
100%
ACTIVIDAD
PORCENTAJE DE
EJECUCION
0%
0%
0%
EXCAVACIONES
RETIRO DE MATERIAL
PERNOS DE ANCLAJE PASIVOS
DRENES DE PENETRACION
Actividades por realizar
INSTALACION REFUERZO DE ACERO

CONCRETO LANZADO
CUNETAS SUPERIOR E INFERIOR
A la fecha se lleva un porcentaje de avance del 60% ejecucin de las obras

proyectadas para esta zona.
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Se tuvo problemas con predios existentes que estaban involucrados en el rea de

influencia de la obra por lo cual fue necesario realizar algunos ajustes a los diseos.
Zona Centro: se define la construccin de gaviones en este sector, drenes, cunetas
y obras complementarias para mitigar la erosin presente en esta zona.
Actividades realizadas
ACTIVIDAD
PORCENTAJE DE
EJECUCION
100%
100%
100%
100%
100%
100%
ACTIVIDAD
PORCENTAJE DE
EJECUCION
0%
0%
10%
EXCAVACIONES
RETIRO DE MATERIAL
CONFORMACION DE GAVIONES
GEODREN PLANAR
TUBERIA DE 4 PERFORADA
Actividades por realizar
DESCAPOTE
PERFILADO
CUNETAS
Inicialmente se contemplo e esta zona la construccin de 100 metros lineales de

gavin, pero debido a la presencia de predios privados sobre el rea de influencia de
las obras, se pudo intervenir aproximadamente 30,50 metros lineales de gavin.
Se va a intervenir la calle 48J donde se realizaran unas actividades acordes a ala
geomorfologa del sector sin generar ningn tipo de afectacin o inestabilidad en la
zona.
A la fecha se lleva un 76% del tiempo contractual de la obra por lo cual se le solicito
al contratista hiciera entrega un plan de contingencia para terminar para terminar las
obras dentro del plazo contractual y no incurrir en algn tipo de incumplimiento con
la unidad de mantenimiento vial.
Zona norte estado inicial
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Durante el desarrollo de la excavacin
Zona centro estado inicial
Excavacin manual
Perfil del talud segn diseos
Gaviones conformados en la zona
Las obras se encuentran en un 60% aproximado de ejecucin, aumentando el

rendimiento pueden hacer entrega de las obras el da 8 de marzo de 2014 fecha de
terminacin del contrato en cuestin.
Son aproximadamente 200 familias beneficiarias con estas obras ejecutadas de los
barrios circundantes al sitio de la obra como lo son los barrios Zarazota, mirador de
Morroco y Callejn de Santa Barbar.
El hogar infantil Bambi es el principal beneficiario de estas obras, all se realiza el
desarrollo integral de los nios menores de 6 aos, prioritariamente los nios de
familias con alta vulnerabilidad socioeconmica del sector, diariamente se reciben
aproximadamente 250 nios habitantes de los barrios perimetrales a el hogar.
Las obras que se estn realizando han generado un sentimiento de tranquilidad a la
comunidad perimetral de la zona y principalmente al hogar Bambi quien en
diferentes comunicaciones argumentaba las afectaciones generadas por los
desprendimientos de material y rocas del talud.
CONSTRUCCION DE OBRAS DE MITIGACION DE RIESGOS POR PROCESOS
DE REMOCION EN MASA EN EL BARRIO MIRADOR DE MARROCO DE LA
LOCALIDAD DE RAFAEL URIBE URIBE, EN LA CIUDAD DE BOGOTA D.C.
Contratista: CONSORCIO MITIGACIONES HN
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
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INFORMACION CONTRACTUAL
CONTRATO 453 DE 2013 DE OBRA

CONTRATISTA
CONSORCIO MITIGACIONES HN
CONTRATO
453 de 09 de Septiembre de 2013
REPRESENTANTE LEGAL
LUIS FERNANDO HOYOS PEREZ
OBJETO
CONTRATAR POR EL SISTEMA DE PRECIOS UNITARIOS, LA

CONSTRUCCION DE OBRAS DE MITIGACION DE RIESGOS POR
PROCESOS DE REMOCION EN MASA EN EL BARRIO MIRADOR
DE MARROCO DE LA LOCALIDAD DE RAFAEL URIBE URIBE, EN
LA CIUDAD DE BOGOTA D.C.
$ 1.772.995.898.oo
PLAZO DE EJECUCIN
Cinco (05) meses
FECHA DE INICIACIN
FECHA DE TERMINACIN
08 de Marzo de 2014
$ 709.198.359,00
CONTRATO 456 DE 2013 DE INTERVENTORIA

INTERVENTOR
INGCONSA LTDA.
REPRESENTANTE LEGAL
456 de 09 de Septiembre de 2013.
NIT
900.104.908-4
OBJETO

POR PROCESOS DE REMOCIN EN MASA EN EL BARRIO
MIRADOR DE MORROCO, DE LA LOCALIDAD DE RAFAEL URIBE
URIBE, EN LA CIUDAD DE BOGOT D.C.
$ 215.137.730,00
PLAZO DE EJECUCIN
SEIS (06) meses
FECHA DE INICIACIN
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
Tel. 7470909
www.umv.gov.c
o
Info: Lnea 195
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FECHA DE TERMINACIN
08 de Abril de 2014
ENTIDAD CONTRATANTE

Vial UAERMV
SUPERVISOR UAERMV
INTRODUCCION
Como posibles causas de la ocurrencia de los fenmenos de inestabilidad ocurridos
y que eventualmente se puedan seguir originando, se tienen: el tipo de material
rocoso conformante de los taludes (areniscas de baja consolidacin, friables y en
superficie altamente meteorizadas), combinadas con las altas pendientes
topogrficas, la desproteccin de los taludes, e igualmente por la accin de las
aguas de escorrenta superficial provenientes de las laderas y taludes superiores, los
cuales saturan el macizo rocoso, por lo cual se proyecto la obra de mitigacin de
riesgo as:
Zona Norte: El perfilado del talud existente, con el fin de contrarrestar los puntos
crticos, con probabilidad de desprenderse del talud y el material que se encuentra
suelto, previo anlisis estructural del macizo rocoso, por medio de la ejecucin de
obra de proteccin y control entre las cuales se encuentran concreto lanzado
reforzado malla Q5 segn ajuste y pernos de anclaje pasivos as como cunetas en la
parte superior de la corona y en la parte de la pata del talud para el control de aguas
en el mismo.
Actividades realizadas:
ACTIVIDAD
PORCENTAJE DE
EJECUCION
100%
100%
85%
100%
ACTIVIDAD
PORCENTAJE DE
EJECUCION
0%
0%
0%
EXCAVACIONES
RETIRO DE MATERIAL
PERNOS DE ANCLAJE PASIVOS
Actividades por realizar:

INSTALACION REFUERZO DE ACERO
CONCRETO LANZADO
CUNETAS SUPERIOR E INFERIOR
La actividad representativa del contrato corresponde a instalacin de los pernos de

anclaje pasivos a lo largo del talud intervenido y posterior a esto la instalacin del
concreto lanzado, actividades que estn proyectadas para la prxima semana y
desarrollo de ejecucin corresponde a 8 das programados.
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Se tuvo problemas con predios existentes que estaban involucrados en el rea de

influencia de la obra por lo cual fue necesario realizar algunos ajustes a los diseos.
Zona Centro: se define la construccin de gaviones en este sector, drenes, cunetas
y obras complementarias para mitigar la erosin presente en esta zona.
Actividades realizadas:
ACTIVIDAD
PORCENTAJE DE
EJECUCION
100%
100%
100%
100%
100%
100%
ACTIVIDAD
PORCENTAJE DE
EJECUCION
0%
0%
10%
EXCAVACIONES
RETIRO DE MATERIAL
CONFORMACION DE GAVIONES
GEODREN PLANAR
TUBERIA DE 4 PERFORADA
Actividades por realizar:

DESCAPOTE
PERFILADO
CUNETAS
Inicialmente se contemplo e esta zona la construccin de gavin, pero debido a la

presencia de predios privados sobre el rea de influencia de las obras, se pudo
intervenir aproximadamente 30,50 metros lineales de gavin.
Se va a intervenir la calle 48J, donde se realizarn unas actividades acordes a la
geomorfologa del sector sin generar ningn tipo de afectacin o inestabilidad en la
zona.
A la fecha se lleva un 76% del tiempo contractual de la obra por lo cual se le solicito
al contratista hiciera entrega un plan de contingencia para terminar para terminar las
obras dentro del plazo contractual y no incurrir en algn tipo de incumplimiento con
la Unidad De Mantenimiento Vial.
Son aproximadamente 200 familias beneficiarias con estas obras ejecutadas de los
barrios circundantes al sitio de la obra como lo son los barrios Zarazota, mirador de
Morroco y Callejn de Santa Barbar.
El hogar infantil Bambi es el principal beneficiario de estas obras, all se realiza el
desarrollo integral de los nios menores de 6 aos, prioritariamente los nios de
familias con alta vulnerabilidad socioeconmica del sector, diariamente se reciben
aproximadamente 250 nios habitantes de los barrios perimetrales a el hogar.
A la fecha se lleva un porcentaje de avance del 70% ejecucin de las obras
proyectadas para esta zona y se tiene previsto terminar dentro del plazo contractual
y cumplir as con el objeto del contrato.
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Realizando las actividades faltantes y las cuales se pueden desarrollar sin ningn
imprevisto en este 24% de tiempo contractual por ejecutar, se estara recibiendo la
obra el da 8 de marzo de 2014.
REGISTRO FOTOGRAFICO
Zona norte estado inicial
Durante el desarrollo de la
excavacin
Perfil del talud segn diseos
Zona centro estado inicial
Excavacin manual
Gaviones conformados en la zona
CONSTRUCCIN DE LAS OBRAS DE MITIGACIN DE RIESGOS POR

PROCESOS DE REMOCIN EN MASA EN LOS SECTORES DE LA FISCALA
ALTA (FASE I), Y LA FISCALA VA A LA ESCUELA, DE LA LOCALIDAD DE
USME, EN LA CIUDAD DE BOGOT, D.C.
ASPECTOS CONTRACTUALES DEL PROYECTO
CONTRATISTA
NIT
CONTRATO
REPRESENTANTE LEGAL
OBJETO

PLAZO DE EJECUCIN
FECHA DE INICIACIN
EDIVIAL S.A
800059675 8
166 de 5 de abril de 2013
Ing. Aliro Giovanny Crdenas Rico
El contratista se obliga para con la UAERMV, por el sistema de
precios unitarios a llevar a cabo la construccin obras de Mitigacin
de Riesgos por procesos de remocin en masa en los sectores de
Fiscala Alta (Fase I) y Fiscala Va la Escuela de la localidad de Usme,
en la Ciudad de Bogot D.C.
$ 2.320.655.621,00
$ 928.262.248
Cuatro ( 4) meses
10 de julio de 2013
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FECHA DE TERMINACIN
PRRROGA
FECHA ACTUAL DE TERMINACIN
INTERVENTOR
NIT
OBJETO

ENTIDAD CONTRATANTE
SUPERVISOR UAERMV
9 de noviembre de 2013
90 das
7 de febrero de 2014
ING. VICTOR ARBOLEDA CRDOBA
Contrato 161 de 1 de abril de 2013.
10.529.478
El contratista se obliga para con la UAERMV a llevar a cabo la
Interventora Tcnica, Administrativa, Financiera, Legal, Social y
Ambiental de las obras de Mitigacin de Riesgos por procesos de
remocin en masa en los sectores de Fiscala Alta (Fase I) y Fiscala
Va la Escuela de la localidad de Usme, en la Ciudad de Bogot D.C.
$ 281.953.211.
Vial UAERMV
DESCRIPCIN DE LAS OBRAS DE MITIGACIN

Las obras de mitigacin a construir en este proyecto se realizaran en dos sectores:
Fiscala Alta (Fase I) y Fiscala Va Escuela.
En la Fiscala Alta se presento un avance del proceso de remocin en masa que
condujo a la necesidad de ajustar el diseo, cambiando la construccin del muro que
se deba construir en la parte oriental de la calzada a recuperar, por el retiro del
material removido que exista en el talud hasta dejarlo a nivel de la roca sana, esto
condujo al desfase de este frente con relacin al de la Va la Escuela generndose
as la necesidad de ampliar el plazo de ejecucin de la obra sin requerir adicin en el
contrato de obra en este frente. La obra comprende: excavacin, cargue y transporte
del material producto de la remocin, construccin de un muro de contencin en
concreto reforzado con cimentacin superficial, con altura de 5.90 m y longitud de
100 m. En este sector tambin se construirn cunetas en la base del talud y en la
parte baja del parque Entrenubes obras hidrulicas para recoger la abundante agua
de escorrenta que baja de este, para recoger el agua precipitada y darle un buen
manejo hidrulico contribuyendo a la estabilidad del talud inferior que es la fase II de
este frente.
En la Fiscala Va a La Escuela se construyo un muro de contencin en concreto
reforzado con una longitud de 40 metros, 4 metros de altura y cimentacin profunda,
la cual comprende una viga cabezal o capuchn de los Caissons (pilotes de gran
dimetro) con una altura de 1 metro y 1.5 metros de ancho. Los Caissons son en
concreto reforzado fundidos in situ y poseen un dimetro de 1,2 metros, la longitud
es de 13 metros, diseo que fue ajustado del inicial (donde se planteaba una
longitud de 7 m, por las condiciones que se encontraron al ejecutar la obra), puesto
que el resultado de las perforaciones de verificacin del estrato Rocoso mostr que
a la profundidad de 13 m es el estrato apropiado para el apoyo de la estructura.
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El muro estar anclado lateralmente al terreno en su parte baja por medio de

tensores o cables que se extienden desde la viga cabezal de los Caissons hasta 20
metros adentro de la ladera izquierda, en el trasds del muro ir un filtro francs,
cuya funcin es pasar el agua de escorrenta que gotee por el material de lleno,
pasarlo por los lloraderos incrustados en el vstago del muro y as disipar la presin
hidrosttica que acta sobre este. Adicionalmente se construyeron drenes de
penetracin en este sector para aliviar presiones hidrostticas en talud inferior de
esta ladera.
Como obras complementarias se instalarn tuberas de alcantarillado pluvial y
sanitaria en una longitud de 100 m los sectores intervenidos entre la Alta y la
Escuela, para mejorar el manejo del agua que es el factor detonante en la mayora
de los casos en los fenmenos de remocin en masa.
La consultora (Estudios y diseos) de este proyecto fue realizada por el Consorcio
Mitigacin 2010, quienes han enviado a los Ingenieros Especialistas a campo cada
vez que ha sido necesario.
AVANCE DE OBRA
El avance de obras corresponde a 76,89 % que en dinero se traduce en $
1784.344.605, hasta diciembre 31 de 2013.
A continuacin se presenta grfico que ilustra la curva de avance de obras por
semanas, teniendo en cuenta la reprogramacin de obras que va ligada al tiempo
contractual (Prrroga).
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REGISTRO FOTOGRFICO
Socializacin del proyecto ante la comunidad beneficiada
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Construccin de Caissons en Fiscala Va Escuela
Viga cabezal de cimentacin de muro de contencin en Fiscala Va Escuela
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Muro de contencin terminado en Fiscala Va Escuela
Construccin de anclajes activos en muro de contencin en fiscala va Escuela
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Excavacin, cargue y retiro de material producto de la remocin en masa en el sector de La Fiscala Alta
(Fase I)
Excavacin, cargue y retiro de material producto de la remocin en masa en el sector de La Fiscala Alta
(Fase I)
Talud perfilado La Fiscala Alta (Fase I)
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Excavacin mecnica para construccin de muro de contencin en La Fiscala Alta (Fase I)
Cimentacin muro de contencin en La Fiscala Alta (Fase I)
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CONTRATO DE OBRA E INTERVENTORIA BARRIO LA CANDELARIA LA

NUEVA ETAPA III
ASPECTOS CONTRACTUALES
CONTRATISTA
ROMULO ARISTOBULO TOBO USCATEGUI
NIT
19.423807
CONTRATO
304 de 14 de Mayo de 2013
REPRESENTANTE LEGAL
OBJETO
CONTRATAR POR EL SISTEMA DE PRECIOS UNITARIOS LA

CONSTRUCCIN DE OBRAS DE MITIGACIN DE RIESGOS POR
PROCESO DE REMOCIN EN MASA EN EL BARRIO LA
CANDELARIA LA NUEVA ETAPA III, DE LA LOCALIDAD DE
CICUDAD BOLIVAR, EN LA CIUDAD DE BOGOT D.C.
$ 981.521.752
PLAZO DE EJECUCIN INICIAL
Tres (3) meses
FECHA DE INICIO
15 de Julio de 2013
PLAZO DE PRORROGA 1
un (1) mes
FECHA DE INICIO DE PRORROGA 1
FECHA DE TERMINACION
PRORROGA 1
14 de Noviembre de 2013
15 Noviembre de 2013
PRORROGA 2
14 de diciembre de 2013
TIEMPO DE SUPENSION 1
6 das
FECHA DE INICIO DE SUSPENSION
FECHA DE REINICIACION
TIEMPO DE SUSPENSIN No 2
Cinco 85) das
FECHA DE INICIO SE SUSPENSIN

No 2
Veintitrs (23) de diciembre de 2013
FECHA DE REINICIACION No 2
Veintiocho (28) de diciembre de 2013
FECHA DE TERMINACIN DEL

CONTRATO
Veinticinco (25) de enero de 2014
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$ 392.608.701
INTERVENTOR
INGCONSA LTDA.
REPRESENTANTE LEGAL
Contrato 182 de 08 de Abril de 2013.
NIT
900.104.908-4
OBJETO

POR PROCESO DE REMOCIN EN MASA EN EL BARRIO LA
CANDELARIA LA NUEVA ETAPA III, DE LA LOCALIDAD DE
CIUDAD BOLIVAR, EN LA CIUDAD DE BOGOT D.C.
VALOR CONTRATO INTERVENTORA

INICIAL
$ 119.680.216
VALOR ADICION 1
$ 40.669.774
VALOR PRORROGA No 2 Y AJUSTE

AL VALOR DEL CONTRATO
53.200.210
VALOR ACTUALIZDAO
$ 213.550.200
PLAZO DE EJECUCIN
CUATRO (4) meses
FECHA DE INICIACIN
19 de Junio de 2013
PLAZO PRORROGA 1
Dos (2) meses
PRORROGA 1
18 de Diciembre de 2013
PLAZO DE SUSPENSION No 1
6 das
FECHA DE INICIO DE SUPENSION
13 de diciembre 2013
FECHA DE REINICIACION
PLAZO DE SUSPENSION No 2
Cinco (5) das
FECHA DE INICIO SUSPENSION No 2
Veintitrs (23) de diciembre de 2013
FECHA DE REINICIACION No 2
Veintiocho (28) de diciembre de 2013
TIEMPO DE PRORROGA Y AJUSTE

AL CONTRATO
Veintin (21) das
FECHA DE INICIO DE PRORROGA Y
Treinta (30) de diciembre de 2013
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AJUESTE AL CONTRATO
FECHA DE TERMINACIN DEL

CONTRATO
20 de enero de 2014
ENTIDAD CONTRATANTE

Vial UAERMV
SUPERVISOR UAERMV
DESCRIPCION DE LA OBRA REALIZADA

Las obras de mitigacin en La Candelaria la Nueva Etapa III comprende:
La construccin de doce (12) muros en concreto reforzado, 11 mdulos de 5.0 m, un
mdulo de 6.50 m longitud y con altura, 4.90 m. La estructura en la base de los
muros en concreto reforzado tienen una estructura similar a una zarpa delantera
provista de un dentelln.
Tendrn tambin anclajes activos de 40 toneladas separados cada 5 m compuestos
por 6 cables torn de " en acero de alta resistencia, anclados en una longitud de
bulbo de 7.0 m y zona libre de 8.0 m para una longitud de anclaje de 15.0 m.
En el trasds del muro de concreto reforzado se instalara un Geodren planar, cuya
funcin es la separacin del terreno natural con el relleno B-200 y filtrar el agua de
escorrenta que sude por el material de lleno, pasarlo por los Lloraderos incrustados
en el vstago del muro y as disipar la presin hidrosttica que acta sobre este.
Como obras complementarias se construirn cunetas en concreto de 280 Mpa y
reforzado con malla Q5, paralela al muro de concreto reforzado parte frontal
(encausa las aguas de los drenes de penetracin), cuneta muro existente paralelo a
la va y trincheras de tal forma que encause las aguas de escorrenta superficial y las
lleve a las cajas en mampostera y entrega final a los pozos existentes de agua
lluvia.
Adicional al proyecto se demuele el andn en concreto, se construir en adoqun, se
instalara tubera Novafort de 12" que conduce el caudal de aguas grises y lluvias
paralelo al muro en concreto reforzado, se adecuara parte frontal del muro en
concreto reforzado en zona verde incluye mobiliario (bancas en concreto y canecas
en acero inoxidable).
De acuerdo con el diseo actualizado el alcance de las obras a ejecutar tiene una
variacin significativa en las cantidades de obra, el cual est en proceso de revisin
por parte de la Interventora y UAERMV.
Se present la necesidad de prorrogar al contratista de obra por ser esta una obra
de mitigacin de riesgo que involucra vidas y bienes. La prrroga de tres (3) meses
se da sin ser responsabilidad del contratista, porque se presentaron infiltraciones
puntuales y errticas exteriorizadas en el terreno natural por debajo de la zarpa de
los mdulos en concreto reforzado, que han generaron un reblandecimiento del
subsuelo y cambiando con el tiempo las condiciones geotcnicas inciales de los
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diseos. Por lo anterior se procedi a la instalacin el da 9 de enero de 2014, de

nueve (9) drenes horizontales de penetracin en la parte baja de la cimentacin de
los muros en concreto reforzado, que estn evacuando las aguas subterrneas y
aumentando el gradiente de consolidacin del subsuelo.
La Interventora sugiri a la UAERMV, la aplicacin del incumplimiento al contrato
por los retrasos presentados en la obra al finalizar por responsabilidad del
contratista, proceso que est en curso.
RESUMEN DEL PRESUPUESTO EJECUTADO
VALORES
PORCENTAJE
Valor Total del Contrato
$ 981,521,751.50
100%
Valor ejecutado
883,369,576
90.00%
Valor por Ejecutar
98,152,175.15
10.00%
DESCRIPCION
Es de anotar que la obra est finalizada al 100% en su avance fsico de la obra de

mitigacin, faltando el tensionamiento de los anclajes y detalles finales para su
recibo a satisfaccin. Aparece ejecutada fisicamente al 95%, siendo el valor de la
obra que hubo necesidad de ejecutar el 98% del valor inicial del contrato, por ser un
contrato a precios unitarios.
ESTADO INICIAL
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ESTADO ACTUAL
ESCALERA ZONA SUR
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ESCALERA ZONA NORTE
MOVILIARIO
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ESTADO INICIAL ANDENES
ESTADO ACTUAL ANDEN
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BARRIO DE EL CODITO LOCALIDADDE USAQUEN

Contratista: UNION TEMPORAL JMV-CJS 2013
CONTRATO N 282 DE 29 de abril de 2013
CONTRATO N 183 DE 08 DE ABRIL DE 2013
INTRODUCCIN
Se presento a principios del ao 2012 un evento producto de la construccin de
muros de mitigacin por un constructor privado vecino al proceso de remocin en
masa.
Fue necesario entrar a utilizar el contrato N. 085/10 para hacer el diseo ya que
estaba en riesgo un jardn infantil y un colegio de propiedad del Distrito y la Carrera
6, va principal para el transporte pblico.
Se construyo un muro de contencin de seis cuerpos con anclajes activos de 40
Ton, cimentacin profunda apoyada en caissons.
LOCALIZACIN DEL PROYECTO

El proyecto se encuentra localizado en el sector El Codito comprendido entre la calle
181 a la calle 181 C entre carrera 6 y carrera 7 de la localidad de Usaquen en la
ciudad de Bogot D.C.
Hacia la parte alta de los predios ubicados en la Carrera 7 # 181A 16 y Carrera 7 #
181 32, en una ladera con pendiente estructural cercana a los 30 grados, la cual
esta acotada hacia su parte baja y alta por la Carrera 7 y la Carrera 6
respectivamente.
PLAZO
El plazo de construccin inicialmente era de 4 meses para ejecutar la totalidad de las
actividades para cumplir con el objeto del contrato; se firman 2 prorrogas al contrato
de obra como se muestra en el siguiente cuadro sustentadas en las razones tecnicas
dadas en su momento.
PRORROGA EN TIEMPO (das calendario)
Prorroga 1 45 das
Razn: se encontr roca muy dura en uno de los
caissons y en el talud sur
Prorroga 2 28 das
Necesidad de obra adicional para garantizar la
estabilidad del talud lateral.
Fecha de terminacin de actividades fsicas de obra: 15 de Diciembre de 2013.
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VALOR CONTRACTUAL PARA LA CONSTRUCCIN TOTAL A PRECIOS

UNITARIOS FIJOS SIN REAJUSTE, PARA LA CONSTRUCCIN DE LAS OBRAS
DE ESTABILIZACIN, incluido A.I.U ($1.356.095.806). Se ejecuto finalmente la
suma de ($ 1.314.855.936)
OBRAS EJECUTADAS
El presupuesto incluyo la ejecucin de las siguientes obras, adems de actividades
complementarias a la ejecucin del proyecto, tales como plan de manejo de trfico,
medidas de seguridad industrial, planes de calidad entre otros: Adecuacin del
terreno parte superior: esta actividad consiste en adecuar el terreno para poder
realizar los trabajos del muro realizando excavaciones manuales:
La construccin de caisson de 12 metros de profundidad y 1.20 metros de
dimetro, separados cada 6 metros con el fin de darle soporte al muro que se
construyo. En total se construyeron 6 caisson, para un total de 72 ml.
Se realizo la construccin de una pantalla anclada de 7 metros de altura y 38
metros de Longitud con anclajes de 40 Ton y longitud de 23 metros con
disposicin en 3 bolillos, la cual esta cimentada sobre los caisson
anteriormente descritos, los cuales estn diseados para las cargas
producidas por los empujes de tierra ayudando a mejorar los factores de
seguridad. En total se construyeron 759 ml de anclajes.
Cunetas y descoles en concreto.
Suministro e instalacin de drenes horizontales con el fin de proteger la
estructura de infiltracin de aguas superficiales de la parte alta del barrio 60
ml de baranda.
ASPECTOS CONTRACTUALES DEL CONTRATO DE OBRA
CONTRATO N: 282 DE: 29 de abril de 2013
PROCESO SELECCION N: LP-009-2012
VALOR DEL CONTRATO: Un mil trescientos cincuenta y seis millones noventa y
cinco mil ochocientos seis pesos M/CTE ($1.356.095.806)
VALOR EJECUTADO: un mil trescientos catorce millones ochocientos cincuenta y
cinco mil novecientos treinta y seis pesos M/CTE ($ 1.314.855.936)
CONTRATISTA: UNION TEMPORAL JMV-CJS 2013
NIT: 900.608.993-4
SUPERVISOR: Jorge Navarro Wolff
INTERVENTORIA: INGCONSA LTDA
NIT.: 900.104.908-4
VALOR DE ANTICIPO Y CONTROL FINANCIERO
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El valor del anticipo girado al contratista fue de: QUINIENTOS CUARENTA Y DOS
MILLONES CUATROCIENTOS TREINTA Y OCHO MILTRECIENTOS VEINTIDOS
PESOS M/CTE ($ 542.438.322). En la siguiente tabla se da a conocer un resumen
de los giros pagados al contratista dentro de la ejecucin del contrato 282 de 2013.
Valor Adicin Contrato $ 0
CONTRATO DE OBRA No 377-2013 , CONTRATO DE INTERVENTORIA No 3602013
INFORMACION
GENERAL
INTERVENTORIA
CONTRATISTA
DEL
CONTRATO
REPRESENTANTE LEGAL

CONTRATAR POR EL SISTEMA DE PRECIOS UNITARIOS LA
CONSTRUCCIN DE OBRAS DE MITIGACIN DE RIESGOS POR
PROCESO DE REMOCIN EN MASA EN EL BARRIO JUAN
PABLO II GRAN CHAPARRAL DE LA LOCALIDAD DE CIUDAD
BOLIVAR, EN LA CIUDAD DE BOGOT D.C.
OBJETO
$ 798.729.848
PLAZO DE EJECUCIN
Tres (3) meses.
FECHA DE INICIACIN
16 de septiembre de 2013
FECHA DE TERMINACIN
$ 319.491.939
PRORROGA
19 das
FECHA DE INICIO DE PRORROGA
PRORROGA
3 de enero de 2014
FECHAS DE TERMINACION FINAL
3 de enero de 2014
INTERVENTOR
INGCONSA LTDA.
REPRESENTANTE LEGAL
Fabin Guillermo Silva Suarez
Contrato 360 de 18 de Julio de 2013.

900.104.908-4
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19.423.807
CONTRATO
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OBRA
NIT
NIT
DE
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OBJETO

POR PROCESO DE REMOCIN EN MASA EN EL BARRIO JUAN
PABLO II GRAN CHAPARRAL DE LA LOCALIDAD DE CIUDAD
BOLIVAR, EN LA CIUDAD DE BOGOT D.C.
$ 96.186.106
PLAZO DE EJECUCIN
Cuatro (4) meses
FECHA DE INICIACIN
04 de septiembre de 2013
FECHA DE TERMINACIN
03 de enero de 2014
ENTIDAD CONTRATANTE

Vial UAERMV
SUPERVISOR UAERMV
DESCRIPCION DE LA OBRA REALIZADA

Construccin de pantalla anclada con pernos de anclaje pasivos, con una longitud
de 6 metros, en concreto lanzado armado con malla Q 5, de altura promedio de 11
metros y longitud de 110 m, con drenes de penetracin con una longitud de 10 m.
Las obras de drenaje superficial son cunetas, para recoger las aguas procedentes
de las partes altas o los taludes de corte, con el fin de evitar la erosin superficial y la
infiltracin y/o saturacin en los taludes.
Las obras de proteccin son baranda perimetral tipo IDU.
Construccin de obras de contencin (excavaciones, muro de concreto
lanzado anclado con pernos de fijacin pasivos y muro de gaviones).
Construccin de las obras de manejo de aguas (cunetas, trinchera drenantes,
cajas hidrulicas y descoles).
Obras de paisajismo y urbanismo (empradizaciones, caminos en adoqun).
Se present la necesidad de darle una prorroga al contratista de obra por ser esta
una obra de mitigacin de riesgo que involucra vidas y bienes. La prrroga de 19
das concedida en la ejecucin del contrato fue responsabilidad exclusiva del
contratista.
La Interventora sugiri a la UAERMV, la aplicacin del incumplimiento al contrato
por los retrasos presentados, proceso que est en curso.
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
Tel. 7470909
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o
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ASPECTOS FINANCIEROS
CONTRATO DE OBRA N 377 DE 2013
$ 798.729.848
$ 319.491.939
CUADRO RESUMEN PORCETAJE EJECUTADO
VALOR EJECUTADO
PORCENTAJE
EJECUTADO
PARTE ALTA
$ 592 632 091
74.19%
PARTE BAJA
$ 170 451 826.72
21.34%
TOTALES
$ 763 083 918.24
95,53%
Es de anotar que la obra est finalizada al 100% en su avance fsico, solo falta
detalles finales para su recibo a satisfaccin. Aparece ejecutada al 95,53%, siendo el
valor de la obra que hubo necesidad de ejecutar el 97% del valor inicial del contrato,
por ser un contrato a precios unitarios.
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ESTADO INICIAL DEL TALUD SEP /2013
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ESTADO ACTUAL DEL TALUD ENERO/2014
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ESTADO INICIAL TERRAZA PARTE ALTA SEP/2013
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ESTADO ACTUAL TERRAZA PARTE ALTA ENERO/2014
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INFORME ANUAL 2013, DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO EN LAS VIAS

RURALES DE LA LOCALIDAD DE SUMAPAZ, CON OBRAS DE INGENIERIA Y
COMPLEMENTO DE BIOINGIENERIA POR ADMINISTRACION DIRECTA UMV
Surge la necesidad de realizar Mantenimiento Preventivo y Correctivo en la Va, que
incluye soluciones de mitigacin compatibles con el medio ambiente, ante la
presencia de problemas de erosin y deslizamientos, en los taludes altos y bajos en
el tramo vial San Juan - La Unin - Vereda Tunal Bajo y en el de Nazareth-El
Carmen va Betania, teniendo como base el documental los informes tcnicos del
FOPAE, incluyendo prdidas de banca y taponamiento total y parcial de la vas,
situacin, que se ha venido acrecentando en la regin, en forma crnica en cada
perodo invernal en los mismos sitios, en adyacentes y en otros sectores mltiples
del carreteable.
Por lo anterior, se propuso la prevencin y control de la problemtica de
deslizamientos y afectaciones de la va combinando las tcnicas de ingeniera con
tcnicas de bioingeniera, las cuales actan, con base en un buen Inventario y
Diagnstico a la luz de las relaciones: Roca Suelo - Grado y Longitud de la
Pendiente Clima Planta Animal Infraestructura Hombre, lo que permite
llegar a la relacin: Causa Efecto de los fenmenos degradativos y a las
soluciones respectivas.
Para tal efecto se contrato personal especializado en obras de Ingeniera y
Bioingeniera, se suministr materiales, equipos y herramientas para adelantar la
estabilizacin de taludes superiores y bancas inferiores mediante las tcnicas
mencionadas en los sitios afectados por las remociones en masa que afectan la va,
las cuales contemplan adems del mantenimiento de las vas, construccin de obras
de arte, la construccin de filtros vivos en guadua y tradicionales que drenen las
zonas saturadas, trinchos vivos en guadua que conduzcan las aguas superficiales y
terrazas que permitan restablecer las bancadas de los terrenos tratados, as como
disipadores menores, zanjeo de escorrenta y otros en zonas de deslizamientos,
donde el uso de materiales vegetales como la guadua o las especies forestales,
permitiendo generar alternativas de menor costo sustancial y donde el insumo
principal es la mano de obra de los habitantes del sector.
Las actividades se iniciaron en el mes de julio de 2013, para tal efecto se realizo el
diagnostico y priorizacin de sitios a intervenir con estas tcnicas y hoy tenemos un
60% realizado de lo estudiado hasta el momento, la comunidad sigue solicitando
nuestra intervencin por estar completamente satisfecha con esta gestin.
En los cuadros siguientes, se plasman las labores que por Administracin Directa se
realizaron en el ao 2013 con un costo $1.500.000.
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Mantenimiento preventivo vial con Obras Civiles y de Bioingeniera, Localidad

Sumapaz
Va San Juan La Unin Tunal Bajo y Nazareth-El Carmen va Betania
TRAMO VIAL SAN JUAN LA UNIN TUNAL BAJO
1. Tramo No. 1. La Caseta La Unin: Km. 8 + 800 --- Km. 11 + 200 = 2, 4 Km.
Cota: 2914 m.s.n.m 2700 m.s.n.m: diferencia de altura: 214 metros
2. Tramo No. 2. La Unin Tunal Bajo: Km. 11 + 200 --- Km. 15 + 500 = 4,3 Km.
Cota: 2700 m.s.n.m 3030 m.s.n.m: diferencia de altura: 330 metros
3. Tramo No. 3. La Y Ro Pilar: Km. 0 + 00 --- Km. 1 + 200 = 1,2 Km.
Cota: 2760 2660 m.s.n.m. Diferencia de altura: 100 metros
NAZARETH-EL CARMEN VA BETANIA
Punto el Carmen Movimiento masal en la Va Nazareth-Betania
Tramo No. 1. La Caseta La Unin: 14 puntos crticos identificados
TRAMO No. 1 LA CASETA - LA UNIN
ACTIVIDADES INICIALES
Inventario y diagnostico de los deslizamientos. (No. de eventos)
Inventario y diagnostico de las Alcantarillas. (unid.)
DESDE DI
FOPAE
HASTA DI
FOPAE
TOTAL
15
59
59
TRAMO No. 1 LA CASETA - LA UNIN

ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO VIAL
Limpieza de alcantarillas
Construccin de Nuevas alcantarillas
Limpieza de Cunetas ambos costados.
Rocera, aclareo y desmonte.
Ampliacin de la va varios tramos, sitios No, 0B, OC, 1, 2, 3, 4, 5, 5A, 6
DESDE
HASTA
TOTAL
40
59
19
Km. 8 + 800
Km. 11 + 200
Km. 8 + 800
Km. 11 + 200
2,40
Km. 8 + 800
Km. 11 + 200
2,40
Km. 8 + 800
Km. 11 + 200
4A
Ampliacin de obras de Arte.

Arreglo y mantenimiento de obras de arte
Aplicacin de recebo en los sitios necesarios y compactacin del mismo con
vibro.
Km. 8 + 800
Km. 11 + 200
Km. 8 + 800
Km. 11 + 200
2,40 Km
135 ml
Construccin de filtro transversal en cuneta punto No. 8

Km. 8 + 800
Instalacin de seales preventivas mviles.
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Km. 11 + 200
2,40 Km
DESCRIPCIN DE LOS PUNTOS A INTERVENIR CON BIOINGENIERA E INGENIERIA
No.
Segn DI
- 6442
Km
DESCRIPCIN DEL EVENTO
PORCENTAJE
DE AVANCE
BIOINGIENERIA
PORCENTAJE
DE AVANCE
INGIENERIA
NR
Km 8 + 830
Perdida de banca de la va, deslizamiento de suelo banca inferior

Procesos erosivos por carcavamiento talud inferior.
50%
100%
0A
NR
Km 8 + 850

Deslizamiento superior con reptacin, presencia de escarpes.
50%
100%
0B
NR
Km 8 + 960
Deslizamiento talud superior del tipo desprendimiento y cada,

presencia de escarpes.
50%
90 %
50%
90%
Km 9 + 040

Deslizamiento permanente talud superior por excesivo volumen y
flujo constante de agua con sedimentos, lodos y rocas, que
ocasionan taponamiento de la va y contribuyen al deslizamiento.
1A
NR
Km 9 + 210

Deslizamiento superior con reptacin, presencia de escarpes.
50%
100%
Km 9 + 300

50%
100%
Km 9 + 520

50%
90%
70%
90%
Km 10 + 050
Perdida de banca de la va, deslizamiento de suelo banca inferior.

Aporte de sedimento, lodos, rocas y taponamiento de la va por
aporte del talud superior.
Flujo de agua de escorrenta de la va que fluye por el sitio del
deslizamiento.
4A
NR
Km 10 + 00

deslizamiento.
50%
100%
Km 10 + 270
Prdida parcial de banca de la va.

Deslizamiento de suelo banca inferior.
deslizamiento.
Reptacin de suelo en el talud superior en un rea de 7200 metros
cuadrados.
80%
100%
Km 10 + 200
Hundimiento total de la va en tramo aproximado de 60 metros.

deslizamiento.
50%
100%
5A
NR
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
Tel. 7470909
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o
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Captacin de suelo en el talud superior en un rea aprox. de 6000

metros
Km 10 + 550
Deslizamiento de suelo en talud superior.

deslizamiento.
Aporte de sedimento y lodos desde el talud superior hacia la va.
50%
100%
50%
90%
50%
80%
6A
NR
Km 10 + 800
Hundimiento parcial de la va en tramo aproximado de 30 metros.

deslizamiento.
reptacin de suelo en el talud inferior y sobresaturacin del suelo
que
Km 11 + 200
Reptacin de suelo en el talud superior y sobresaturacin del suelo

que est contribuyendo al movimiento lento de los gaviones.
Tramo No. 2. La Unin Tunal Bajo: 21 puntos crticos identificados

TRAMO No. 2 LA UNIN - TUNAL BAJO
DESDE DI
FOPAE
DESDE DI
FOPAE
TOTAL
Inventario y diagnostico de los deslizamientos. (No. de eventos)
15
21
Inventario y diagnostico de las Alcantarillas. (unid.)
0-0
33
33
TRAMO No. 2 LA UNIN - TUNAL BAJO

ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO VIAL
DESDE DI
FOPAE
DESDE DI
FOPAE
TOTAL
Inventario y diagnostico de los deslizamientos.
15
21
Inventario y diagnostico de las Alcantarillas.
0-0
33
33
Limpieza de alcantarillas
17
17
Limpieza de Cunetas ambos costados.
Km. 4 + 000
Km. 4 + 300
300
Rocera, aclareo y desmonte.
Km. 4 + 000
Km. 4 + 300
300
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
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Info: Lnea 195
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DESCRIPCIN DE LOS PUNTOS A INTERVENIR CON BIOINGENIERA E INGENIERIA
No.
Segn
DI - 6442
PORCENTAJE PORCENTAJE
DE AVANCE
DE AVANCE
BIOINGIENERIA INGIENERIA
Km.
DESCRIPCIN DEL EVENTO
Km. 0+200
Reptacin de suelo en el talud superior y

sobresaturacin del suelo que est contribuyendo al
movimiento y taponamiento de la va.
Perdida de banca inferior, deslizamiento talud inferior
con remocin en masa.
100%
100%
50%
80%
Km. 0+450
Remocin en masa y suelo en el talud superior y

sobresaturacin del suelo que est contribuyendo al
movimiento y taponamiento de la va.
Aporte de sedimento, lodos y rocas a la va en sitio
de alta pendiente.
9A
NR
Km. 0+970
Remocin en masa del suelo en el talud superior

que invadi parte de la va.Aporte de sedimento,
lodos y agua en la va.
50%
60%
9B
NR
Km. 1+ 410
Deslizamiento de gran magnitud en rea grande

superior a 2 has, del tipo reptacin, suelos
sobresaturados.
50%
60%
9C
NR
Km. 1+ 930
Remocin en masa del suelo en el talud superior

que invadi parte de la va.
Aporte de sedimento, lodos y agua en la va.
50%
60%
50%
50%
9D
NR
Km. 2+ 000
Gran remocin en masa del suelo en el talud

superior que invadi parte de la va, del tipo
reptacin en un rea muy grande.
Aporte de sedimento, lodos y agua en la va.
9E
NR
Km. 2+360
Deslizamiento del talud inferior de la va con prdida

de cuneta inferior en concreto y parte de la banca.
50%
50%
10
10
Km. 2+400

de cuneta inferior en concreto y parte de la banca.
50%
60%
10A
NR
Km. 2+450

del 30 % de la banca.
50%
50%
10B
NR
Km. 2+480
Deslizamiento del talud inferior, en rea grande.

Deslizamiento talud inferior rea pequea.
50%
40%
Km. 2+620
Deslizamiento de talud inferior que causo prdida

total de la calzada.
Deslizamiento talud superior con flujos de agua,
lodos y rocas
50%
20%
Km. 2+640

de parte de la banca.
Presencia de grandes rocas que obstaculizan
parcialmente el trafico.
50%
20%
11
11A
11
NR
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
Tel. 7470909
www.umv.gov.c
o
Info: Lnea 195
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11B
NR
Km. 2+780
Deslizamiento del talud inferior con prdida de la

banca en un 10%.
50%
50%
11C
NR
Km. 2+810

banca en un 25%.
50%
50%
11D
NR
Km. 2+830

banca en un 10%.
50%
60%
50%
20%
12
12
Km. 2+960
Deslizamiento amplio sector superior a 1 ha. Con

flujo de aguas y rocas adems de sedimentos,
corrimiento del suelo en general, alto riesgo en casa
de habitacin.
13
NR
Km. 3+220
Deslizamiento del talud superior del tipo

desprendimiento con flujos de rocas, agua y lodos.
50%
30%
14
NR
Km. 3+280
Deslizamiento del talud superior con presencia de

escarpes y grietas por donde se filtra el agua.
50%
30%
15
NR
Km. 3+300
Deslizamiento del talud superior con presencia de

escarpes y riesgo por cada de rocas.
50%
100%
16
NR
Km. 3+380
Deslizamiento del talud superior del tipo

desprendimiento.
50%
100%
17
NR
Km. 3+720
Deslizamiento del talud superior del tipo remocin en

masa.
50%
100%
Punto crtico El Carmen en la va Nazareth-Betania

TRAMO No. 1
LA CASETA - LA UNIN
DESDE
HASTA
TOTAL
Inventario y diagnostico del deslizamientos
0 ml
150 ml
60%
Recuperacin Alcantarillas
0 ml
150 ml
80%
K 0+000
K 6+000
5%
Programado para el ao 2014, la Va

El Carmen-Nazareth con un
Mantenimiento Preventivo con complemento de bioingeniera.
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Atencin de emergencias
En concordancia con la misin institucional de la entidad, la UMV, Se present Una
(1) atencin de Emergencia donde se requiere el apoyo tcnico, logstico y
operativo requerido para la atencin de situaciones imprevistas que dificultan la
movilidad y transitabilidad en la malla vial.
Intervenciones integrales en el espacio pblico restituido
Dentro del apoyo institucional a los Fondos de Desarrollo Local para atender
requerimientos del IDRD, que solicita acciones para recuperar y conservar el
Espacio Pblico amojonado segn las certificaciones de la Defensora del Espacio
Pblico, DADEP, mediante Convenio 110-129-126 0 2012 y con la Alcalda Local
de Puente Aranda, mediante Convenio 013 de 2010, en la vigencia Octubre a
Diciembre de 2013, se ejecutaron actividades propias de la UMV dentro del convenio
interadministrativo celebrados:
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Cuadro control financiero Actividades Apoyo Interinstitucional

Restitucin Espacio Pblico y Demolicin de Inmuebles en Amenaza de Ruina
LOCALIDAD
CONVENIO
COSTO
Usaquen
Kennedy
Fontibon
Engativa
110-129-126-0-2012 -DADEP
29`636.407,00
Suba
Rafael Uribe Uribe
Ciudad Bolivar
TOTAL
29`636.407,00
Estado de la gestin de Actividades de Apoyo Institucional

La UMV cont en el periodo de referencia, con personal profesional, tcnico y
operativo capacitado para evaluar, definir, programar y suministrar el apoyo
logstico tcnico, de maquinaria y equipos, as como los equipos de transporte y
las cuadrillas de personal requeridos para apoyar el cumplimiento de las
diligencias tendientes a la proteccin, recuperacin y conservacin del espacio
pblico en las diferentes localidades.
Recursos Humanos
Ingeniero Coordinador Operativo
Una cuadrilla para restitucin de espacio pblico
Operarios para equipo oxicorte,
mini cargador, compresor con martillo
(trabajadores oficiales y Contratistas)
Conductores de equipos de transporte, camabaja, y vehculos escolta
Un inspector de interventora
Recursos Fsicos logsticos
Maquinaria pesada, equipos y herramientas
Equipo oxicorte y acetileno
Cortadora de concreto
Equipos de transporte
Arneses, cuerdas y elementos de seguridad industrial
Vallas, elementos de sealizacin y cinta
Equipos de comunicaciones tipo Avantel
Cra. 30 N 25 90 Piso 16
Tel. 7470909
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Info: Lnea 195
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Recursos Econmicos
Aportes de los FDL a los convenios
Contratos de suministro de insumos y materiales para las labores operativas de la
UMV
Principales Logros
Reaccin inmediata y atencin coordinada y oportuna de emergencias que afectan
la movilidad en la ciudad.
Se realiza Disposicin Temporal en Predio Av. Calle 3 cuando se presentan
Emergencias y/o hay Cierre de Escombreras.
Personal de Intervencin
Las diferentes actividades estn representadas con mano de los trabajadores
oficiales, Ingenieros servidores pblicos y del Contrato Sindical Sintrauniobras
Bogot, con los dems cargos de Coordinadores, ayudantes de contrato para dar
alcance a la cobertura de los requerimientos y cumplimientos en los frentes de
obra y as prestar una mejor servicio.
Impacto Social
Se sigue las acciones ejecutadas y logros alcanzados de acuerdo al plan de
desarrollo 2012 2016 por una , en cuanto a la rehabilitacin y mantenimiento de
la malla vial local de la ciudad, atencin de emergencias, demolicin de bienes en
amenaza de ruina, limpieza de escombros producto de las labores diarias del
mantenimiento de las vas, actividades de mitigacin y la gestin ambiental, social,
comunicacional y atencin al usuario, se pueden mencionar los siguientes
aspectos obtenidos en beneficio de la ciudadana:
Mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin residente en barrios con
deficiencias en la infraestructura vial.
Aporte a la comunidad en relacin con el bienestar y seguridad al transitar por la
ciudad, preservando la malla de circulacin permitiendo el flujo libre de peatones y
vehculos.
Mejorando la red vial local de la ciudad.
Salvaguardando la vida y bienes de la ciudadana; igualmente prestando el apoyo
logstico y tcnico a otras entidades encargadas de atender las emergencias
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Info: Lnea 195
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Mitigando el impacto ambiental que se ocasiona con la actividad de las obras en el

mantenimiento de la malla vial de la ciudad.
Poblacin Involucrada
La poblacin beneficiada, son todos los habitantes de la ciudad de Bogot, y los
habitantes de otras regiones del pas, que por una u otra razn visitan la ciudad,
ubicados en las 20 localidades, los cuales utilizan las vas de la malla vial local,
principales, conectoras y rutas de buses para el desplazamiento diario a sus
labores cotidianas. Cabe anotar que la Actividad social que lleva a cabo la Unidad
Administrativa Especial Rehabilitacin Mantenimiento Vial, se dirige a la
ciudadana en general, sin distincin de estratos, localidades, edad y sexo.
Estrato social:
Localidad:
c) Edad:
d) Sexo:
Del 1 al 6
Todas las localidades de Bogot de la 1 a la 20
Todas las edades
Masculino y Femenino
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5. PRODUCCION
En lo concerniente los avances de gestin de la Gerencia en el primer semestre
de 2013 han sido como se presenta a continuacin:
CONTROLAR LA DISPONIBILIDAD Y OPERACIN DE MAQUINARIA Y DEL
PARQUE AUTOMOTOR A SU CARGO.
DISPONIBILIDAD DE MAQUINARIA Y VEHCULOS
Durante el Cuarto trimestre del ao estuvieron a disposicin 193 vehculos,
maquinaria y equipos de los 206 que integran el inventario de la entidad, el cuarto
trimestre finaliza con la disponibilidad tal como se muestra en la siguiente grfico:
EJECUTAR Y CONTROLAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y

CORRECTIVO DE LOS BIENES, MAQUINARIA, EQUIPOS PARQUE
AUTOMOTOR Y HERRAMIENTAS A SU CARGO
CONTRATO N: 314 DE: 16 de Mayo de 2013
OBJETO DEL CONTRATO: CONTRATAR EL SERVICIO DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Y CORRECTIVO INCLUIDO EL SUMINISTRO DE RESPUESTOS
NUEVOS, GENUINOS Y ORIGINALES DE LOS VEHCULOS, MQUINARIA Y
EQUIPOS DE PROPIEDAD DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE
REHABILITACIN Y MANTENIMIENTO VIAL.
ESTADO FINANCIERO DEL CONTRATO
DESCRIPCIN
VALOR
PORCENTAJE
VALOR INICIAL DEL CONTRATO
$ 3000.000.000
100%
VALOR ANTICIPO
No aplica
No aplica
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VALOR ADICIN
$0
VALOR TOTAL: VALOR INICIAL MAS ADICIN
$ 3000.000.000
100%
VALOR TOTAL ACTAS RECIBO PARCIAL
$ 633.998.516
21,13%
SALDO POR FACTURAR: Valor Total Valor Actas
$ 2.366.001.484
78,87%
Durante el ltimo trimestre del ao 2013 se realizaron mediante diferentes Actas

de Recibo Parcial de Suministros tres pagos consecutivos del presente contrato.
El valor total de Actas de Recibido Parcial suma ($633.998.516,00), que
representa el 21.13% sobre el valor total del contrato ($3000.000.000,00).
De este 21,13%, el 8.06% fue pagado mediante el Acta N 3, el 6.83% por medio
del Acta N 5 y el 6.25% en el Acta N 7.
Estos tres pagos realizados, se llevaron a cabo de la siguiente manera:
VALOR ACTA
PARCIAL N 3
VALOR ACTA
PARCIAL N 5
VALOR ACTA
PARCIAL N 7
TOTAL ACTAS
DE
RECIBO
DE
RECIBO
DE
RECIBO
241.697.106
204.863.774
$
$
187.437.636
633.998.516
INFORME FINANCIERO ELECTRIPESADOS AL

LTIMO TRIMESTRE DEL 2013
21,13%
Valor Actas Pagadas

Valor Actual del Contrato
78,87%
ESTADO OPERATIVO DEL CONTRATO

Durante cada periodo trascurrido del presente contrato se han venido generando
cierto nmero de rdenes de Trabajo, desde la fecha de inicio hasta el 31 de
Diciembre se generaron aproximadamente 507 rdenes de Trabajo de las cuales
183 fueron generadas durante el mes de Octubre, Noviembre y Diciembre. En
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contraste con el cuadro que aparece en la parte inferior el 3,28% de las rdenes
generadas durante este trimestre fueron cerradas, un 2,73% se facturaron y un
27,32% se encuentran en intervencin.
2,73%
3,28%
OT FACTURADAS
27,32%
OT CERRADAS
OT INTERVENIDAS
OT SIN INTERVENIR
66,67%
De estas 183 rdenes de trabajo 51 fueron generadas durante el mes de Octubre.

De 69 rdenes de trabajo que se generaron durante el mes de Noviembre solo 27
de ellas fueron intervenidas. El 34.43% del grafico inferior representa 63 rdenes
de trabajo que se originaron durante el mes de Diciembre.
Para concluir se muestra un informe general de las rdenes de trabajo que se han
generado durante todo el contrato. As como se muestra en el informe financiero,
la grfica que se encuentra en la parte inferior nos indica que el 16,73% de las
ordenes que se han generado durante la ejecucin del contrato ya han sido
pagadas. De la misma manera se puede ver que el 45.07% de rdenes se
encuentra sin intervenir frente a un 19.54% de rdenes cerradas. Para finalizar
an hay un 18.31% en ordenes intervenidas o en intervencin las cuales muestran
un trabajo en ejecucin.
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16,73%
45,07%
19,54%
OT FACTURADAS
OT CERRADAS
OT INTERVENIDAS
18,31%
COORDINACIN Y CONTROL DE LOS SUMINISTROS DE COMBUSTIBLE

SUMINISTRO DE COMBUSTIBLES
CONTRATO N: 149 DE: 25 DE SEPTIEMBRE DEL 2012
OBJETO DEL CONTRATO: SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE PARA LOS
VEHICULOS, MAQUINARIA Y EQUIPOS DE PROPIEDAD DE LA UNIDAD
ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE REHABILITACION Y MANTENIMIENTO VIAL
BOGOTA D.C.
El consumo de combustibles en el Cuarto Trimestre de 2013 por parte de la
Unidad Administrativa Especial de Rehabilitacin y Mantenimiento Vial,
corresponde a 7.326 galones de gasolina corriente y 42.226 galones de A.C.P.M,
con un promedio mensual de consumo de 916 galones de gasolina corriente y de
5.278 galones de A.C.P.M .
El porcentaje total de ejecucin del contrato equivalente al 74.02%. (Anexo 1y 2)
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El software de parametrizacion suministrado por Terpel, nos permite mantener el

control del combustible tanqueado en bomba, ya que se mantienen las cantidades
y horarios; el seguimiento y anlisis a la informacin que contiene los tiquetes son
verificados diariamente con el fin de determinar patrones e indicadores de
tanqueo.
Segn los horarios establecidos en el Software para cada vehculo los tanqueos
se realizan en la jornada de la maana de 7:00 a.m. a 9:30 a.m. De lunes a
viernes; pero los chips se mantienen con un margen mayor de autorizacin para
tanqueos de emergencia con la presencia del funcionario encargado.
Se ha generado conciencia en los conductores y operarios sobre la importancia de
la informacin que suministran a los bomberos con respecto a los
kilometrajes reportados; ya que este es relevante en el clculo de rendimientos de
los vehculos y maquinaria.
Estos procedimientos implantados han permitido una permanente comunicacin
con los conductores quienes manifiestan diferentes temas con respecto al
mantenimiento, la logstica y operacin que han permitido mejorar algunos
aspectos de coordinacin en las actividades que se realizan a diario en la unidad.
PRODUCCIN DE LA MEZCLA ASFLTICA EN FRIO Y EN CALIENTE.
PRODUCCIN MINA LA ESMERALDA
En la Mina la Esmeralda, Planta de Produccin de Asfaltos de la Unidad de
Mantenimiento Vial, se realiza la produccin de mezcla Asfltica en frio y en
caliente, para el cuarto trimestre de 2013 las cifras se presentan a continuacin.
CUADRO DE SEGUIMIENTO
FECHA
MEDICIN
DE
#
METROS TOTAL METROS
CBICOS
CBICOS
JUSTIFICACIN
PRODUCIDOS
ACUMULADOS
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TRIMESTRE 1
7591
7591
TRIMESTRE 2
7261
14852
TRIMESTRE 3
8113
22965
TRIMESTRE 4
9442
32407
PRODUCCION DE MEZCLA DE LOS MESES DE

ENERO DE 2662,40; FEBRERO DE 2628,28 Y EL MES
DE MARZO DE 2300,01
PRODUCCION DE MEZCLA DE LOS MESES DE ABRIL
DE 2897,19; MAYO DE 2376,48 Y EL MES DE JUNIO DE
1987,38
PRODUCCION DE MEZCLA DE LOS MESES DE JULIO
3184,29; AGOSTO DE 2305,56 Y EL MES DE
SEPTIEMBRE DE 2623,18
PRODUCCION DE MEZCLA DE LOS MESES DE
OCTUBRE 2894,25; NOVIEMBRE DE 3515,48 Y EL MES
DE DICIEMBRE DE 3032,36
SUMINISTRO DE MEZCLAS ASFALTICAS Y EMULSIONES

Durante el cuarto trimestre de 2013 el proveedor para insumos asflticos (asfalto
80/100 y emulsiones catinicas) es el contratista ICM ingenieros S.A. mediante
contrato 265 de 2013 y para mezclas asflticas en caliente el contratista C.I.
MULTISERVICIOS DE INGENIERIA 1-A S.A mediante contrato 264 de 2013.
Detallado de la siguiente manera:
INSUMOS ASFLTICOS
Asfalto Slido 80/100
MES
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL1
CANTIDAD (KILOGRAMOS)
VALOR
170810
$ 298.063.450
168360
$ 293.788.200
236650
$ 412.954.250
575820
$ 1.004.805.900
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Emulsin Catinica De Rompimiento Lento Crl-1

MES
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL2
CANTIDAD
(LITROS)
VALOR
178386
$ 208.176.462
68530
$ 79.974.510
57060
$ 66.589.020
303976
$ 354.739.992
Emulsin Catinica De Rompimiento Lento Crl-1 Suministrada En Carrotanque

Irrigador
MES
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL3
CANTIDAD
(LITROS)
VALOR
15950
$ 18.533.900
9230
$ 10.725.260
9670
$ 11.236.540
34850
$ 40.495.700
Emulsin Catinica De Rompimiento Rpido Crr-2

MES
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL4
CANTIDAD
(LITROS)
VALOR
9190
$ 10.044.670
9840
$ 10.755.120
21000
$ 22.953.000
40030
$ 43.752.790
Mezcla Densa En Caliente Mdc-2

MES
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL5
CANTIDAD
(METROS
CUBICOS)
1.788,62
VALOR
568,73
$ 209.115.198
536,63
$ 197.312.411
2.893,98
$ 1.064.081.720
$ 657.654.111
Mezcla Densa En Caliente Mdc-3

MES
CANTIDAD
(METROS
CUBICOS)
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VALOR
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL6
26,00
$ 9.671.142
15,00
$ 5.579.505
8,00
$ 2.975.736
49,00
$ 18.226.383
CANTIDAD
(METROS
CUBICOS)
VALOR
200,00
$ 5.020.000
0,00
$0
0,00
$0
200,00
$ 5.020.000
CANTIDAD
(METROS
CUBICOS)
VALOR
238,00
$ 97.676.390
647,16
$ 265.597.701
0,00
$0
885,16
$ 363.274.091
ASFAST
MES
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL7
Base Estabilizada
MES
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL8
VALOR TOTAL EJECUTADO EN EL SEGUNDO TRIMESTRE INSUMOS Y

MEZCLAS ASFLTICAS: $ 2.894.396.576
COMBUSTIBLE DE ALTO PODER CALORIFICO - CC1
Contrato:
01 de 2013
Contratista: Colombiana de Crudos Colcrudos
Objeto del contrato: Suministro De Combustibles
CC-1 Crudo Para La
Produccin De Mezcla Asfltica En La Planta Productora De Asfalto De La Unidad
Administrativa Especial De Rehabilitacin Y Mantenimiento Vial
Suministro Combustible CC1 Octubre
11102,73
$ 43.189.619,7
Suministro Combustible CC1 Noviembre
17.884,62
$ 69.571.171,8
Suministro Combustible CC1 Diciembre

9.748,95
$ 37.923.415,5
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El contrato 01 de 2013 se suscribi por un valor de $ 527.700.507,00 se realiz en

el mes de diciembre de 2013, adicin por valor de $ 263.850.000,00, el valor
actual del contrato es de $ 791.550.507,00 y a cierre de 30 de Diciembre de 2013
se ha ejecutado un 69,54% del valor del contrato correspondiente a
$ 550.414.879,37, el promedio mensual durante el Cuarto trimestre de 2013 es de
$50.228.069,00 .
CONTROL DE LA CALIDAD DE LOS INSUMOS PARA LA PRODUCCIN DE
MEZCLA ASFLTICA Y DE LAS OBRAS QUE SE EJECUTEN DIARIAMENTE
Durante el cuarto trimestre del ao 2013 comprendido entre el 01 de octubre y el
31 de diciembre de 2013, se realizaron las siguientes actividades en el laboratorio
de suelos y asfaltos de la Unidad de Mantenimiento Vial:
Se realiz control de calidad de la mezcla asfltica producida por la UMV en la
mina la Esmeralda a 110 muestras por cada 100 m3 de mezcla producida.
Se realiz control de calidad de la mezcla asfltica suministrada por Multinsa S.A.
que provee mezcla asfltica de las plantas de (Concrescol, Icm, Doble AA, Patria y
Santa Fe y Aguilar) a 20 muestras aleatorias, por cada 100 m3 de mezcla
suministrada.
Se realiz control de calidad de la mezcla asfltica suministrada por DOBLE AA
que provee mezcla asfltica para el convenio 1292, a 9 muestras aleatorias, por
cada 100 m3 de mezcla suministrada.
Se realizaron 14 controles de calidad a la emulsin asfltica suministrada para la
fabricacin del RAP estabilizado y 24 controles de calidad al cemento asfaltico
suministrado para la fabricacin de las mezclas asflticas de la UMV.
Se realizaron un total de 70 apiques repartidos en las localidades de Chapinero,
Engativ, Teusaquillo, Rafael Uribe, Tunjuelito, Barrios Unidos, de los cuales se
recolectaron muestras de la subrasante y capa de sub-base existente a las que se
le realizaron ensayos de humedad, lmites, gradacin, equivalente de arena,
Proctor Modificado al material de sub-base y ensayo con el cono dinmico para
determinar el CBR en campo de la subrasante. Estos resultados fueron enviados a
los Ingenieros que solicitaron los apiques para sus fines pertinentes.
Se realizaron 15 ensayos de CBR inalterado a la subrasante existente en las
localidades de Kennedy, Bosa, Tunjuelito, Ciudad Bolvar, Chapinero, Engativ,
Fontibn y San Cristbal, con el fin de comparar el CBR de diseo con el CBR real
que posee la subrasante natural.
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Se realizaron controles de densidad de campo a un total de 87 CIV en diferentes

vas locales que pertenecen al convenio 1292 y a otros convenios, con el fin de
verificar el grado de compactacin de la capa de base, sub-base y rap
estabilizado, para as proceder posteriormente a extender mezcla asfltica.
Se realiz control de calidad a 2 muestras de arena triturada de cantera para
mezcla asfltica (cantera Loma pelada y Pencal ), 4 muestras de Arena triturada
de rio para mezcla asfltica (Guataqui, Garbanzal y SAP), 4 muestras de arena
natural de rio para produccin de concreto (Guataqui, Sierra, Garbanzal), 6
muestras de triturado de 1 de rio para produccin de concreto (Garbanzal,
Guataqui, Agregados del Tolima, La sierra y Daf), 6 muestras de triturado de y
provenientes de cantera para produccin de mezcla asfltica, (Cantera Loma
Pelada), 2 muestras de piedra rajn (cantera Pencal y Loma Pelada, suministrada
para el convenio 1292; los ensayos realizados a las gravas fueron de Gradacin,
desgaste en mquina de los ngeles, microdeval, alargamiento, aplanamiento,
caras fracturadas y solidez en sulfato de magnesio, los ensayos realizados a las
arenas fueron gradacin, equivalente de arena, angularidad del agregado fino y
solidez en sulfato de magnesio para las arenas de rio.
Se realiz control de calidad a 4 muestras de base (cantera Pencal y loma
Pelada), 4 muestra sub-base (cantera Loma Pelada y Pencal), para el convenio
1292. A las bases y sub-bases se le realizaron ensayos de gradacin, desgaste en
mquina de los ngeles, microdeval, solidez en sulfato de magnesio, limite
lquido, limite plstico, equivalente de arena, caras fracturadas, ndice de
alargamiento y aplanamiento y cbr. Al recebo comn se le realizaron ensayos de
gradacin, lmite lquido y plstico.
Se realiz control de calidad al material de patio almacenado en la calle 3 as: 4
muestras de base (2 cantera loma pelada, 1 Cantera Pencal y 1 Cantera Retrix), 4
muestra sub-base (2 cantera loma pelada, 2 cantera Pencal), 2 muestras de
recebo (cantera el pencal), 3 muestra de piedra rajn (cantera el pencal), para
control de material para el convenio 1292. A las bases y sub-bases se le realizaron
ensayos de gradacin, desgaste en mquina de los ngeles, microdeval, solidez
en sulfato de magnesio, limite lquido, limite plstico, equivalente de arena, caras
fracturadas, ndice de alargamiento y aplanamiento y CBR. Al recebo comn se le
realizaron ensayos de gradacin, lmite lquido y plstico. A la piedra rajn se le
realizo desgaste en mquina de los ngeles.
Se realiz extraccin de ncleos en 17 CIV donde se ha extendido mezcla
asfltica para el convenio 1292. Se realizaron 2 controles al RAP estabilizado
producido en la mina la esmeralda se realiz ensayo de extraccin y de
compresin-inmersin.
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6. GESTIN SOCIAL, COMUNICACIONAL, AMBIENTAL Y ATENCIN AL

USUARIO
La gestin y resultados del rea ambiental y social de la Unidad Administrativa
Especial de Rehabilitacin y Mantenimiento Vial UAERMV durante el cuarto
trimestre del ao 2013 fueron los siguientes:
RECURSO HUMANO
De acuerdo con la Resolucin 0991 de 2001 expedida por el DAMA, hoy
Secretara Distrital de Ambiente, la cual hace referencia a la Gua de Manejo
Ambiental para el Desarrollo de Proyectos de Infraestructura Urbana en el Distrito
Capital, y siguiendo con los lineamientos del Programa de Implementacin del
Plan de Manejo Ambiental PIPMA, para la realizacin y el cumplimiento de la
Gestin Ambiental, Seguridad y Salud Ocupacional y Gestin Social en los
diferentes frentes de obra Convenio 1292 de 2012, Convenios IDU, Convenios
de cofinanciacin con Fondos de Desarrollo Local, Programa Cabildos
Participativos, la UAERMV por intermedio de la Gerencia de Gestin Ambiental,
Social y Atencin al Usuario con el fin prevenir, evitar, minimizar, controlar y/o
mitigar los factores de riesgos que se presentan por las intervenciones en los
frentes de obra y que pueden afectar la salud de los Trabajadores, de la
Comunidad y el Medio Ambiente, ha continuado las labores con un grupo de
profesionales compuesto por ingenieros ambientales, ingenieros con
especializacin en Salud Ocupacional y Trabajadores Sociales, para el manejo
sustentable de los recursos naturales as como del ciclo de los materiales hasta
culminar cada proyecto
Durante el cuarto trimestre del ao 2013, se realizaron actividades as:
Octubre: Un promedio de 31 frentes de obra diarios
Noviembre: Un promedio de 18 frentes de obra diarios y
Diciembre: Un promedio de 53 frentes de obra diarios.
La cobertura por parte de los profesionales de la Gestin de Seguridad y Salud
Ocupacional, Gestin Ambiental y Gestin Social no se realiza de tiempo completo
por el aumento del nmero de Frentes de Obra.
Se realizaron 827 Actas de Vecindad a los predios y viviendas de influencia directa
en los frentes de obra de la UAERMV.
Se realiz socializacin a 955 ciudadanos y vecinos de los frentes de obra
ejecutados en este trimestre. La socializacin consiste en promover que las
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comunidades conozcan, analicen, participen, hagan seguimiento a las acciones

que afecten su entorno y propendan por la sostenibilidad de las obras ejecutadas.
Como mecanismo de socializacin de los frentes de obra, se entregaron 2550
volantes a la comunidad aledaa de las intervenciones, con la informacin de
actividades a ejecutar, restriccin de trfico y cierre de vas, entre otras.
Gestin Ambiental
Durante el cuarto trimestre del ao 2013 se realizaron las siguientes actividades
de Gestin Ambiental en 102 frentes de obra:
Diligenciamiento y seguimiento - 105 formatos de control y evaluacin de
elementos de proteccin personal F- 322 -043.
Diligenciamiento y seguimiento - 147 formatos de control y evaluacin gestin
ambiental F- 322 -045
Diligenciamiento y seguimiento - 119 formatos de control y evaluacin de
sealizacin F- 322 -044, verificando la correcta implementacin del Plan de
Manejo de Trfico PMT.
Limpieza y proteccin de 344 sumideros
Proteccin de 281 individuos arbreos y zonas verdes aledaas
Diligenciamiento y seguimiento - 45 formatos de verificacin de orden y aseo en
los frentes de obra.
Registro fotogrfico de 102 frentes de obra.
GESTIN SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD LABORAL SISO
- Durante el cuarto trimestre, se efectuaron 125 Registros Preoperacionales a
Maquinaria y Vehculos (Volquetas) tanto de la UAERMV como las del Contrato
Sindical en frentes de obra, discriminadas as:
- 25 volquetas, 14 minicargadores, 4 compactadores de llantas, 1 retroexcavadora,
23 vibrocompactadores, 12 retrocargadores, 6 motoniveladoras, 1 extendedoras
de asfalto, 1 fresadora, 1 retroexcavadora de oruga.
Para la Autorizacin del Ingreso a los Frentes de Obra de los vehculos y la
maquinaria de contrato, se realizaron los requerimientos de acuerdo con los
hallazgos detectados con los registros preoperacionales hasta no cumplir con las
condiciones de seguridad requeridas para el cumplimiento de las actividades a
realizar y como mecanismo de proteccin de Seguridad Laboral para los
Trabajadores como por Seguridad de la Comunidad en general:
- Presentacin de documentacin completa (copia acta de contrato, identificacin
visual de la maquinaria, Certificacin Vigente del funcionamiento de la mquina
por Ing. Mecnico, Operador con planilla de pago de aportes de seguridad social
vigente- ARL).
- Mantenimiento de extintores y/o carga vencida
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- Dotacin completa de botiqun de Primeros Auxilios

- Cambio de llantas deterioradas.
Se realiz requerimiento a los operarios de los vehculos y maquinaria del contrato
sindical cumpliendo con los requerimientos efectuados antes del ingreso a los
frentes de obra.
- Se realiza inspeccin y seguimiento al uso de Elementos de Proteccin Personal
por parte de los trabajadores en los frentes de obra registrndose 15 no
conformidades de Oficiales y Ayudantes donde se realizan actividades y contacto
con aguas residuales y no cuentan con botas y guantes de caucho especialmente
para esta labor.
- Se verifica la implementacin de la sealizacin y cumplimiento del PMT,
dejando informe escrito y evidencia fotogrfica de cada uno de los frentes de obra.
Se presenta dificultad por la escasa colaboracin de la comunidad pues se han
presentado prdida de seales, deterioro de la polisombra y ruptura de las cintas
de seguridad lo mismo que la prdida de los delineadores tubulares, todo este
material se utiliza para el cerramiento y seguridad durante la intervencin de las
vas de los trabajadores y de la comunidad en general.
- Se generaron 253 informes de verificacin y seguimiento del Programa de
Implementacin del Plan de Manejo Ambiental PIPMA.
Comits de seguimiento a las actividades de Seguridad Industrial, Salud Laboral,
Ambiente y Gestin Social - S&SOMA-SO
Se realizaron 12 Comits de seguimiento a las actividades de Seguridad Industrial,
Salud Laboral, Ambiente y Social S&SOMA-SO con los
Ingenieros residentes ambientales, de seguridad industrial, salud laboral y trabajo
social de la UAERMV con el fin de verificar el cumplimiento del Programa de
Implementacin del Plan de Manejo Ambiental PIPMA de:
Convenios IDU
Convenios de cofinanciacin con Fondos de Desarrollo Local
Programa Cabildos Participativos.
Convenio 1292 de 2012
PLAN INSTITUCIONAL DE GESTIN AMBIENTAL PIGA
Consumos
Energa: Durante el cuarto trimestre del ao 2013 se consumieron 89021KWh,
4.3% ms que durante el tercer trimestre que fue de 85322KWh; lo anterior en
razn al aumento de personal contratista y adecuacin de nuevas oficinas en la
planta calle 3. Tambin es de anotar, que en la sede Piso 16 del CAD el consumo
no tiene un control total en cuanto el servicio es compartido con otras entidades
del Distrito.
Agua: Durante el cuarto trimestre del ao 2013 se consumi 1937m3 de agua,
observndose un aumento de 2.65% respecto al anterior trimestre. Esto se debe
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a la humectacin continua del predio de la Av. Calle 3 para controlar la emisin de

material particulado y el aumento de personal en la Entidad.
Escombros
Por actividades de mantenimiento y rehabilitacin de la malla vial, durante el
cuarto trimestre 2013 se generaron 27243,93 m3 de Escombros de los cuales se
Recuperaron 5232,44m3 dando cumplimiento con la Resolucin 1115 de 2012,
discriminados mensualmente as:
MES
ESCOMBROS
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
Total
6578.94 m3
7947.49 m3
7485.06 m3
22011.49 m3
Fresado
2495.25 m3
2099.87 m3
637.32 m3
5232.44 m3
Residuos
Durante el cuarto trimestre del ao 2013, la UMV produjo las siguientes cantidades
de residuos:
506 kg de Residuos Ordinarios
577.4 Kg de Residuos Reciclables
Los
residuos
aprovechables
fueron
entregados
a
la
fundacin
FUNREDAMBIENTE, quien recoge los residuos reciclables de todo el edificio
CAD.
RESIDUOS PELIGROSOS
En el cuarto trimestre del ao 2013 no se entregaron residuos peligrosos para
realizar gestin externa. Actualmente la UAERMV ha contratado con terceros el
mantenimiento de maquinaria y vehculos, contratista al cual se le ha solicitado la
entrega de certificaciones de disposicin final.
Se entregaron 391 luminarias dentro de la campaa de Reciclatn organizada por
la Secretara Distrital de Ambiente a la empresa ECOINDUSTRIA dentro de la
Gestin de la Disposicin de Residuos Peligrosos.
ACOMPAAMIENTO CUADRILLA AMBIENTAL
La Brigada de Orden, Aseo y Limpieza BOAL se encarg de ejecutar en los
frentes de obra las actividades de proteccin de individuos arbreos, zonas verdes
y sumideros, mantenimiento de cerramientos, sealizacin, senderos peatonales y
reas adyacentes al sitio de intervencin.
En el sector de Molinos sur en zona de ronda de la quebrada Chiguaza se realiza
mantenimiento a los 100 individuos arbreos y la Empradizacin del Jarilln, con
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el propsito de mejorar las condiciones ambientales del sector. Se realiza reunin

con el Jardn Botnico Jos Celestino Mutis y se realiza entrega de los individuos
arbreos para ser incorporados en el inventario de arborizacin urbana.
Planta Mina la Esmeralda
Se realiz mantenimiento de los jardines, zonas verdes e individuos arbreos, el
mantenimiento consisti en deshierbe, poda, plateo y fertilizacin; as mismo se
realiz limpieza del nacedero de agua.
Se inici la reconversin tecnolgica de la Planta de Asfalto de la Mina La
Esmeralda la cual consiste en colocacin de Filtro de Mangas.
Sede Av. Calle 3
Se realiz mantenimiento de los jardines, limpieza de la trampa de grasas,
mantenimiento al centro de acopio de residuos ordinarios y de material para
reciclar.
VERTIMIENTO DE AGUAS
Se realiz mantenimiento peridico mensual a las dos trampas de grasas
(lavadero de vehculos y casino) del predio de la Av. Calle 3.
CAPACITACIONES SISOMA CUARTO TRIMESTRE 2013

Capacitaciones mes Octubre
No
de
No
personas
Temtica(s) desarrollada(s)
sesiones
capacitadas
PIGA: Aspectos generales SISOMA - manejo de maquinaria y
1
6
equipos
2
PIGA: Gestin Ambiental
5
1
2
10
PIGA: Gestin SISOMA

PIGA: Aspectos generales SISOMA - manejo de maquinaria y
equipos
PIGA: Poltica Ambiental
PIGA: Poltica Ambiental
PIGA: Gestin Ambiental
28
13
31
identificacin de peligros y evaluacin y control de riesgos

Condiciones ambientales y de seguridad previa al abrir un frente de
obra
Aspectos generales Sisoma - utilizacin EPP
Gestin ambiental en obra
PIGA: Proteccin materiales de obra
Proteccin y cuidado de zonas verdes
Actos y condiciones inseguras

Condiciones de seguridad - movilizacin de maquinaria entre frentes
de obra
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41
Aspectos generales Sisoma y uso de epp
25
12
Piga: Orden y aseo en obra - proteccin de sumideros

PIGA: Proteccin y sealizacin materiales de obra - generalidades
ambientales
Utilizacin de EPP - condiciones y actos inseguros
Uso de EPP y Aspectos generales de seguridad
Poltica ambiental de la UMV
15
Piga: Manejo ambiental de residuos slidos
15
Respuesta emergencia - uso adecuado de EPP
10
21
Gestin SISOMA
TOTAL
298
Elabor: Ing. TIMOTEO CHAVES SILVA- Profesional Universitario- GASA

La Gerencia de Gestin Ambiental, Social, Comunicacional y Atencin al Usuario;
dentro de este ltimo trimestre realiz las actividades y acciones estratgicas
que le permiten seguir para desarrollo de lo propuesto en su Plan de Accin
vigencia 2013.
COMUNICACIONES
Dentro del proceso comunicacional la Gerencia tiene dos procesos para el manejo
de la comunicacin en la Entidad, Comunicacin Interna y la Comunicacin
Externa. Desde esta perspectiva se planea y se proyectan las actividades, que
tendrn el enfoque de la Poltica de la Bogot Humana.
PROCESO COMUNICACIN INTERNA
La Comunicacin Interna se encarga de la comunicacin dirigida al pblico
interno de la Unidad . Esta trata de dar respuesta a las nuevas necesidades de
la Entidad de motivar a sus funcionarios para mejorar el clima laboral y al
derecho que tienen de estar informados de las diferentes actividades que se
realizan desde la Direccin y Talento Humano. Entre ms informacin fluya entre
el personal y sus Directivas, mejores sern las relaciones trabajador y empleador.
Por otra parte tambin mejoran las relaciones grupales e individuales, lo que
permite posicionar una cultura organizacional eficiente. Por lo anterior, la Gerencia
recepciona las solicitudes internas que llegan de las otras dependencias y las
tramita de acuerdo a los de los requerimientos procesndolas en campaas,
correos institucionales y en carteleras.
Actividades internas y externas de comunicacin que se desarrollaron
puntualmente detallndose as:Mejor equipo de trabajo. La paz y la democracia
con las mujeres si van!. Mejor equipo de trabajo: La Tolerancia aplicada al mbito
laboral. Revista Virtual Mi Calle le cumple a sus lectores. Todas y todos por un
acuerdo de paz con justicia social. Jornada de Sensibilizacin. Se firma convenio
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entre EAB y EDU. Mejor equipo de trabajo: La Tolerancia aplicada al mbito

laboral. Cierres y Desvos Marcha por la Paz y la Democracia las Mujeres
Convocan el viernes 22 de noviembre. Circular 138. Asistencia actividad la paz y
la democracia con las mujeres. Encargo Secretara General. Exequias de nuestro
compaero Floresmiro Peuela Mosquera. UMV entrega via en barrio Babilonia.
As marchamos porque la paz con las mujeres si va!. CIERRE OPERACIONES
DE TESORERIA 2013. CIERRE OPERACIONES DE TESORERIA 2013. Se
entrega va en Puente Aranda. Sabe usted donde es Nimaima. Sabes donde es la
Granja de la Ta Lolo?. Nos vamos a Nimaima..
.
Posicionamiento en redes de la campaa Viaje al Corazn de la Calle, donde se
visibiliza el logo y slogan y se generan cpsulas pildoras, con el fin de informar y
generar recordacin, en la ciudadana y medios de comunicacin.
- campaas transversales de la Alcalda para todas las entidades.
- campaa del Sector Movilidad e informacin y eventos de las 5 entidades que
hacen parte del sector.
Se realizaron (4) programas radiales, en el espacio institucional Obremos en la
Va de la Emisora DC Distrito Capital Radio. El programa ha manejado
informacin de inters para los oyentes y ha contado con la participacin de
servidores de la UMV con entrevistas sobre temas especficos. Realizacin de
entrevistas para soportar la informacin de los programas.
Recorrido por localidades de Engativa, Suba, Chapinero, Teusaquillo y Candelaria,
recolectando testimonios de los usuarios de las vas que la UMV interviene o ha
intervenido dentro del convenio 1292 o priorizadas en cabildos.
Participacin en entrega de va Balcones de Tiban, en la localidad de Puente
Aranda, registro fotogrfico, alistamiento de stan de la UMV y presentacin y
animacin del mismo. Registro de audios de los asistentes.
Participacin en la entrega de va de Babilonia en la localidad de Usaqun,
registro fotogrfico,
Medios de comunicacin, que refieren a: La UMV Entreg Va Priorizada por La
Comunidad en San Cristbal. Se Posesiona Nueva Gerente de GASA. La UMV se
Suma a la Gran Movilizacin de Mujeres Por la Paz. Se Posesiona Nueva Asesora
de Despacho de la UMV. La Revista Virtual MI Calle, le cumple a sus lectores.
EAB firma convenio con EDU para agilizar rehabilitacin de redes y mantenimiento
de malla vial. El 22 de noviembre de 2013 es declarado da cvico en Bogot. Se
entrega a la comunidad de Puente Aranda, otra va priorizada en cabildos. La
UMV entrega obras en el Barrio Babilonia en su cumpleaos nmero 37. Unidos
por las mujeres, para construir un nuevo pas en paz.
Se articul con Localidad Teusaquillo, Barrio Alfonso Lpez;
Localidad Puente Aranda, Barrio Balcnes de Tibana.
Localidad Usaqun, Barrio Babilonia.
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Localidad Barrios Unidos, Barrio La Castellana.

Localidad Mrtires, Barrio Eduardo Santos
Realizacin de los estudios previos de la presentadora del programa de
TVPosicionamiento en redes de la campaa Viaje al Corazn de la Calle, donde
se visibiliza el logo y slogan y se generan cpsulas pildoras, con el fin de
informar y generar recordacin, en la ciudadana y medios de comunicacin.
- campaas transversales de la Alcalda para todas las entidades.
- campaa del Sector Movilidad e informacin y eventos de las 5 entidades que
hacen parte del sector.
Por otra parte, el proceso de la la GESTION SOCIAL continu el requerimiento de
formacin con los veedores de la localidad de Engativ y
Barrios Unidos. Se
informa a los veedores por medio de la plataforma web de la entidad
www.umv.gov.co .Tambin se realizaron tres reuniones con veedores de la
localidad de Kennedy, en el marco del gobierno de proximidad asistencia de 190,
48 y 34 respectivamente personas.
Se plane la entrega de la va de la localidad de Puente Aranda desde la
implementacin de actividades ldicas y creativas, esta entrega se realiz en
alianza con la alcalda de Puente Aranda. Se realiz un taller de sensibilizacin
sonora con los nios del Alfonso Lpez Loc Teusaquillo en la entrega de la va.
Por otra parte, se apoya el trabajo de la secretaria de hbitat desde el programa
mi barrio de colores. Se realiz una actividad de integracin con la comunidad.
Realizndose 12 crnicas de la calle.
Las campaas internas de Viernes de Humanidad desarrollan una temtica ldica

donde la Entidad se rene en torno a una actividad que tiene un tema central de
gestin; para lo cual se estableci un calendario en donde cada dependencia
organiza su respectiva reunin en un tiempo determinado. El apoyo que se realiza
desde la Gerencia es mediante la creacin de piezas publicitarias como afiches,
correos y registro fotogrfico.
Para la campaa Marcha por la Paz convocada por la Alcalda Mayor de Bogot;
la estrategia se centr en una campaa de expectativa manejada con los correos
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institucionales para convocar al personal de la Entidad a la marcha del 9 de Abril

.La gestin Social por su parte, desarrollo la idea de un rbol Palabras de la Vida
de la vida con material reciclado donde la ciudadana contribuy con mensajes
en las hojas a poyar esta iniciativa. Los mensajes se constituyeron en punto de
referencia para realizar una propuesta oficial.
La Unidad de Mantenimiento Vial (UMV), a la comunidad del barrio La Castellana,
en la localidad de Barrios Unidos, la rehabilitacin de la va que comprende la cl
97 entre cr 52 y cr 53 y que fue priorizada en los cabildos ciudadanos de vas.
En la actividad de entrega particip la comunidad del sector y funcionarios de la
UMV, que celebraron alrededor de la va y compartieron un viernes de humanidad,
con la satisfaccin de que la Bogot Humana est cumpliendo el mandato
ciudadano.
Con el mejoramiento de este tramo vial, se mejora la movilidad para los
ciudadanos y ciudadanas que habitan el sector, ya que conecta con la Avenida
Suba hacia el occidente y Norte, adems se benefician los nios estudiantes del
Jardn Infantil Cacharritos y un significativo nmero de trabajadores de diferentes

empresas que laboran alrededor de la va.
Es importante resaltar que los asistentes firmaron un compromiso de cuidado con
la va, es decir que como ciudadanos y ciudadanas comprometidos, tambin
contribuyen a velar por lo pblico.
La unidad en su pgina web destaco las noticias de :
La aprobacin del presupuesto 2014 en el Concejo de Bogot
Despus de muchas discusiones en el Concejo de Bogot, el presupuesto

presentado por el Distrito, le permite a la Unidad de Mantenimiento Vial (UMV),
contar con 210 mil quinientos millones de pesos para el ao 2014.
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La directora de la (UMV), Mara Gilma Gmez Snchez, defendi ante el Cabildo

Capitalino la poltica de Mantenimiento Vial e hizo un resumen de las actividades
desarrolladas por la entidad en lo corrido del ao.
En consecuencia, la UMV tiene aprobados 16 mil 772 millones de pesos para
funcionamiento y para inversin 194 mil millones. Cifras que sern destinadas
para continuar en la recuperacin de la malla vial local y la ejecucin de las obras
priorizadas por la comunidad.
La votacin en el Concejo de Bogot
Con 25 votos a favor y 12 en contra el Concejo de Bogot aprob definitivamente
el Presupuesto de Bogot 2014 por 14 billones 730 mil millones de pesos. El
Distrito cuenta con los recursos para realizar el prximo ao una inversin que es
Un billn de pesos mayor que la del Presupuesto 2013 que fue de 13,69 billones
de pesos.
El secretario de Hacienda, Ricardo Bonilla, resalt que el Presupuesto es
consecuente con las necesidades de la ciudad y reiter que de los 14 billones 730
mil millones de pesos del proyecto, el 83 por ciento ser destinado a la inversin;
el 14 por ciento a gastos de funcionamiento; y el restante 3 por ciento a servicio de
la deuda.
Bonilla seal que la iniciativa radicada en noviembre pasado tiene como
prioridades los sectores de Educacin con cerca de 3.2 billones de pesos; Salud
Con alrededor de 2.4 billones de pesos; Movilidad con 2.3 billones de pesos; e
Integracin Social con 899 mil millones de pesos.
Con la aprobacin definitiva a los recursos se financiarn proyectos de movilidad
como la Troncal TransMilenio de la avenida Boyac; la Troncal TransMilenio de la
avenida Amricas, entre Puente Aranda y la avenida NQS; la extensin de
TransMilenio Portal Usme-Yomasa; la ampliacin del Portal Tunal; los Metrocables
del 20 de Julio y Ciudad Bolvar; las obras viales que inicialmente estaban
financiadas con valorizacin; los parques en Engativ, Kennedy, Bosa y San
Cristbal; la adecuacin y reforzamientos de colegios pblicos entre otras obras
del Plan de Desarrollo.
La Secretara Distrital de Hacienda haba aceptado en el primer debate adiciones
presupuestales por 79.500 millones de pesos, de los cuales, 75 mil millones son
para inversin y 4.500 millones para funcionamiento.
La UMV entrega va en la localidad de los Mrtires, barrio Eduardo Santos
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Cumpliendo con el mandato ciudadano de lo priorizado en los cabildos de vas, la

Unidad de Mantenimiento Vial (UMV) entreg hoy, la va ubicada en la carrera
19D entre calles 1C y 1F, del barrio Eduardo Santos, localidad los Mrtires. La
obra tuvo un costo de $232.943.533 y se intervinieron 868 metros cuadrados.
A la entrega asisti la Directora de la UMV Ing. Mara Gilma Gmez Snchez,
funcionarios de la entidad y residentes del sector. La intervencin realizada,
beneficia a los comerciantes de repuestos y autopartes, a los residentes de los
barrios Santa Isabel y Vergel, adems a los estudiantes del Colegio Menorah.
La Ingeniera Mara Gilma manifest que: Esta entrega es una fiesta , donde
celebramos el trabajo realizado y el cumplimiento de las obras; adems invit a
La comunidad participante, a que alrededor de un Mandala colocara sus
intenciones y propsitos para esta poca de navidad que ya inicia . De igual
manera, el grupo de danzas de la tercera edad Nuevo Amanecer, se uni a la
celebracin con msica y baile.
Esmeralda Ramrez, ama de casa y residente del sector por ms de 20 aos;
asegura que este fue uno de los mejores regalos para esta poca; pues para ella,
el arreglo de la calle les mejora su calidad de vida y les va a permitir compartir
con sus amigos y vecinos, una gran fiesta como en los viejos tiempos.
Finalmente, el propsito de la Bogot Humana y de la Unidad de Mantenimiento
Vial se centra en la recuperacin de la malla vial local de la ciudad y en hacer
cumplir el mandato ciudadano.
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Unidos por las mujeres, para construir un nuevo pas en paz
Bogot 25 de noviembre de 2013. Porque la paz con las mujeres s va" el pasado
22 de noviembre, los ciudadanos y ciudadanas de la capital, marchamos por el
derecho de las mujeres a una vida libre de violencias.
En la marcha adems de los colombianos comprometidos con este propsito,
tambin se vincularon parlamentarios de pases como Estados Unidos, Ecuador,
Canad y Honduras entre otras naciones, demostrando que el compromiso con la
paz de Colombia es del mundo entero.
La Unidad de Mantenimiento Vial (UMV), como entidad de la Bogot Humana, no
poda estar ausente de esta iniciativa y con gran entusiasmo y compromiso,
marcho junto con el sindicato de trabajadores oficiales SINTRAUNIOBRAS.
El derecho de las mujeres a una vida libre de violencias, es fundamental para
reconocer, garantizar y restablecer una Cultura de respeto a la vida y dignidad de
todas y todos, adems es importante fomentar la transformacin de concepciones,
comportamientos y actitudes que justifican el ejercicio de diferentes formas de
violencia contra las mujeres.
Igualmente queremos compartir las diferentes actividades que se estarn
desarrollando por la NO violencia contra las mujeres, 16 das de activismo.
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El 22 De Noviembre de 2013 es declarado Da Cvico en Bogot
La Administracin Distrital ha declarado el 22 de noviembre de 2013 como da

cvico, con nimo de que la ciudadana acompae la Marcha por la Paz y la
Democracia , iniciativa del movimiento Mujeres por la Paz.
Esta decisin se toma teniendo en cuenta el artculo 22 de la Constitucin
Colombiana que reza: La paz es un derecho y un deber de obligatorio
cumplimiento, y considerando que el principal objetivo de la marcha es alcanzar
un Acuerdo que ponga fin al conflicto armado y d va libre a la construccin de
una paz que incluya a las mujeres, para lo cual se espera el apoyo de los
capitalinos.
El Alcalde Mayor de Bogot invit a los habitantes de la ciudad a participar en la
marcha, recordando que la oposicin, una izquierda democrtica y un
revolucionario que dej las armas, hoy gobierna la ciudad de Bogot, el segundo
cargo ms importante del pas y llegu aqu por eleccin popular, con garantas,
s, y espero que esas garantas precisamente para consolidar la paz ya
conseguida, se mantengan. La paz est en los acuerdos que se consigan en la
Habana, pero tambin en los que da a da se vienen consolidando hace 23 aos,
Desde que Carlos Pizarro firmara la paz, por eso quiero invitarlos a caminar de la
mano inspirados en las mujeres, quienes ms sufren el conflicto armado en
Colombia.
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La UMV se suma a la gran movilizacin de mujeres por la paz
Con el eslogan La paz con las mujeres s va se hace el llamado desde las
Mujeres a la gran movilizacin por la paz del prximo 22 de Noviembre. Todas y
todos debemos sumarnos a la convocatoria y tomar de nuevo las calles de la
ciudad de Bogot con el colorido de nuestros colores, la meloda de nuestras
voces y la fuerza de nuestra esperanza, en un nuevo Carnaval por la paz y en paz,
como el que vivimos el pasado 9 de abril.
Frente a los avances en la mesa de dilogo de la Habana, los peligros que los
acechan y la posibilidad de un nuevo escenario de dialogo con la guerrilla del ELN,
esta convocatoria construida desde la diversidad de sujetas constructoras de paz
en lo local, regional y nacional, nos va a permitir reafirmar como ciudadanas y
ciudadanos nuestra apuesta por la paz.
Las mujeres hemos vivido los rigores del conflicto, hemos resistido, nos hemos
movilizado y construido propuestas y alternativas para asumir una construccin
de paz incluyente, democrtica, participativa y justa. En ese que hacer de aos
que acumula dolores, frustraciones e incomprensiones, pero tambin certezas,
enseanzas y convicciones profundas, radica la legitimidad de esta convocatoria.
Es un llamado desde las mujeres a las distintas fuerzas sociales, polticas,
expresiones ciudadanas y comunitarias a juntar de nuevo nuestras voces para
refirmar que somos parte y con mucho arte de la construccin de paz, que nos
asiste al derecho a exigir y a ser tomados en cuenta en las decisiones que se
tomen en las mesa de dilogo y negociacin.
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Es un llamado tambin al reconocimiento de las mujeres como sujetas polticas,

como constructoras de paz, a la validez de sus propuestas y a sus esfuerzos por
tejer alianzas y articulaciones desde el respeto a la diferencia y de manera
amplia con el conjunto del movimiento social y una nueva oportunidad y desafo
para proyectar nuestro derecho a la paz, como un ejercicio ciudadano.
La Directora de la Unida de Mantenimiento Vial (UMV), Mara Gilma Gmez
Snchez, se suma al llamado de movilizacin del viernes 22 de Noviembre, anima
a toda la ciudadana a difundir su convocatoria y a organizarnos para que
seamos muchos y muchas ms, unidos en una sola voz.
La UMV entrega obras en el barrio babilonia en su cumpleaos nmero 37
Bogot 25 de noviembre de 2013. Con un costo de 130 millones de pesos y dos

meses de trabajos continuos, la Unidad de mantenimiento Vial (UMV), le entreg
a la comunidad del Barrio Babilonia, en la localidad de Usaqun, la rehabilitacin
de la va ubicada en la Carrera 14 C entre calles 164 y 164 B.
A la ceremonia de entrega, organizada por la comunidad y articulada por la UMV,
asisti la alcaldesa local, Julieta Naranjo Lujn, la Directora de la Unidad de
Mantenimiento Vial, Mara Gilma Gmez Snchez, el presidente de la Junta De
Accin Comunal del Barrio Babilonia, Nevardo Molina, el Prroco de la Iglesia San
Isidro de Sevilla, Jairo Orozco y delegados del Colegio Distrital Tobern Sede B.
Fueron ms de 20 aos que tuvimos que esperar para que el gobierno distrital
pusiera los ojos en la va que tuvo que ser priorizada por la comunidad a travs de
los cabildos ciudadanos. Asegur el seor Campo Elas Camargo quien vive en el
barrio hace 28 aos.
De esta forma, El viaje al corazn de la calle lleg a este sector de Usaqun y
logr reunir en una verdadera fiesta de integracin a sus habitantes, que
celebraron la entrega de una va, que sin duda les mejora su calidad de vida y les
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permite tener la confianza en una administracin distrital que solamente busca una
Bogot ms Humana.
En el evento particip el Grupo de Danzas de la casa Dios es Amor, que rene a
ms de 150 adultos mayores. Tambin hubo poesa a cargo de la seora Rosalba
Ros, quien hace parte de la delegacin de la iglesia San Isidro de Sevilla.
Con la obra se benefician ms de 800 residentes de la localidad de Usaqun, 150
nios de Bienestar Social y ms de quinientos nios que estudian en el Colegio
Distrital Tobern Sede B. porque Bogot Humana Vive un Nuevo Tiempo.
Se entrega a la comunidad de puente aranda, otra va priorizada en cabildos.
Bogot 25 de noviembre de 2013. En un acto de compromiso y cuidado con lo

pblico, La Alcalda local de Puente Aranda y la Unidad de Mantenimiento Vial
(UMV), entregaron a la comunidad del barrio Tiban, la rehabilitacin de la va
que comprende la Cl 4 entre Cr 37 y Cr 39.
El segmento vial que fue priorizado por la comunidad en los cabildos ciudadanos
se rehabilit y hoy, los ciudadanos expresan su alegra y satisfaccin con los
trabajos, Esto es una belleza, esta calle estaba totalmente destrozada, esto no
era calle, era una trocha, pero mire ahora parece una autopista, expres Jos
Agustn Borques habitante del sector.
Por su parte el Alcalde Local Csar Henry Romero, manifest lo que estamos
haciendo es cumplir la palabra empeada en los cabildos de malla vial realizados
en 2012, hoy, podemos decir que el mandato ciudadano se est cumpliendo y lo
seguiremos cumpliendo.
En el acto, La Alcalda tambin entreg para bienestar de los habitantes del
sector, un Gimnasio Biosaludable, hubo una feria de servicios donde participaron
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entidades distritales, se vacunaron nios y adultos y adems se entregaron

plantas ornamentales a los asistentes.
Con estas obras la Bogot Humana contina en el proceso de recuperacin de la
malla vial local y avanza con el viaje al corazn de la calle en las distintas
localidades de la ciudad.
La Unidad de Mantenimiento Vial tapa el hueco 3 mil
Bogot 12 de diciembre de 2013. En cumplimiento a la solicitud ciudadana y

dando continuidad a la campaa tapa huecos, la Unidad de Mantenimiento Vial
(UMV), ha reparado, a hoy, 3000 huecos en toda la ciudad durante esta
administracin.
En tan solo 4 meses y medio de haber comenzado a realizar estos trabajos, los
resultados no pueden ser mejores, en principio la propuesta era tapar 175 huecos
en un mes, pero la cifra ha sido superada notoriamente.
As lo expreso la Directora de la entidad, Mara Gilma Gmez Snchez, quien fue
acompaada a entregar la obra en compaa del subdirector, Ingeniero Juan
Carlos Montes y el alcalde de la localidad de Puente Aranda, Csar Henry Moreno
Torres.
El hueco 3000 fue intervenido en la Carrera 38 entre calles 12 y 12 principal va
de acceso al San Andresito de la 38, uno de los sectores comerciales ms
importantes de la ciudad.
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Los huecos que se vienen reparando con esta campaa, son los huecos de poca
dimensin pero profundos, ms conocidos como los rompe-rines, que adems de
afectar la movilidad deterioran los vehculos de los usuarios de la misma.
En el marco de la Bogot Humana, que Vive un Nuevo Tiempo, la UMV, trabaja de
da y de noche y todos los das, en procura de mejorar la calidad de vida en la
ciudad y en el mejoramiento de la movilidad.
BOSA ESTRENA CALLE 63 SUR, VA PRINCIPAL DE ACCESO.
La Administracin Distrital, a travs del Instituto de Desarrollo Urbano (IDU), La
Unidad de Mantenimiento Vial y la Alcalda Local de Bosa, puso en servicio la va
ms importante de acceso a la localidad.
Entrar a Bosa era un caos. Gracias al alcalde Petro por rehabilitarnos la va que
estaba deteriorada hace ms de 20 aos. Gracias por tenernos en cuenta y por
acordarse de los pobres que tanto le debemos, le expres Doa Rosa Lilia Daz,
lder comunal del barrio Andalucia y quien es la vocera de un amplio sector de
Bosa, al Alcalde Mayor, Gustavo Petro.
El mandatario, sin embargo, comprometi a la Alcaldesa Local, Diana Caldern, al
Director del IDU William Camargo y a la Directora de la UMV Maria Gilma Gmez,
para que en los prximos das se haga la intervencin de los andenes y una
siembra masiva de rboles, para que la comunidad disfrute plenamente de las
obras que la Administracin le pone a su servicio.
Para la ejecucin de la obra fue necesaria la reconstruccin total de 400 metros de
longitud sobre la calle 63sur entre la Autopista Sur y la carrera 77M, que se vena
deteriorando desde hace varios aos y que requiri adems, el cambio de las
redes de alcantarillado pluvial y acueducto, de 30 y 14 pulgadas de dimetro,
respectivamente. La tubera requerida para el cambio de las redes fue
suministrada por la Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Bogot
(EAAB).
La va se encuentra rehabilitada en su totalidad. Fueron seis meses de trabajos
continuos que realiz la Unidad de Mantenimiento Vial y en los que participaron
los obreros del sindicato de la entidad, Sintrauniobras para entregarla en ptimas
condiciones.
Es de aclarar que la obra se ejecut gracias al convenio 09 de 2011, suscrito entre
el Instituto de Desarrollo Urbano (IDU), entidad que coloc los recursos y la
Unidad de Mantenimiento Vial (UMV), que se encarg de la ejecucin con
maquinaria y 25 trabajadores que hacen parte del contrato colectivo laboral. La
obra, exigi de una inversin cercana a los dos mil millones de pesos.
Para facilitar la ejecucin de las obras el proyecto fue dividido en 5 frentes de
intervencin.
Frentes de obra:
Tramo 1. Cl 63 Sur de la Kr 77 M a la Kr 77 L.
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Tramo 2. Cl 63 Sur de la Kr 77 L a la Kr 77 J.
Tramo 3. Cl 63 Sur de la Kr 77 J a la Kr 77 I.
Tramo 4. Cl 63 Sur de la Kr 77 I a la Kr 77 H.
Tramo 5. Cl 63 Sur de la Kr 77 H a la Kr 77 G Bis.
Adems de beneficiar directamente al Barrio Bosa Estacin, otros barrios como

Villa Karen, El Corzo, Villa Esmeralda, Santa Ins, El Jardn, El Recreo, La
Estancia, Villa Natalia, Sauces II, Holanda y el Porvenir, hoy Viven Un Nuevo
Tiempo gracias a la Bogot Humana.
La UMV entrega obra de mitigacin en San Joaqun
Con una inversin de recursos alrededor de los mil millones de pesos, La Unidad
de Mantenimiento Vial (UMV) en convenio con el FOPAE, entregaron a la
comunidad del barrio San Joaqun del Vaticano, en la localidad de Ciudad Bolvar,
una gran obra de mitigacin en la calle 80 d sur con carreras 17d y 12.
Con esta obra se logr realizar las intervenciones integrales necesarias para la
mitigacin de riesgos por fenmenos de remocin en masa en este sector de
Bogot. Intervenciones que fueron necesarias para cumplir las recomendaciones
dadas dentro de los diagnsticos tcnicos emitidos por el FOPAE.
La obra terminada tiene un componente adicional importante, que es el
mejoramiento urbanstico del sector intervenido. En la zona, fall una obra que se
haba realizado aos atrs, pero fue la administracin de la Bogot Humana a
travs de la Unidad de Mantenimiento Vial y el FOPAE que dio solucin a este
problema, con estructuras de ingeniera, acordes con el peligro inminente que all
se presentaba.
En cumplimiento del contrato No 338 se construyeron muros en geobloques, junto
con la instalacin de geo-malla, al igual que el tratamiento al talud con concreto
lanzado con pernos cubiertos con geomanto, se hicieron rellenos para hacer
senderos, adems se realiz el debido manejo de aguas superficiales y subCra. 30 N 25 90 Piso 16
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superficiales, esta obra cuenta con un valor agregado de reas comunes en la

parte alta y baja de la obra, como lo son corredores peatonales y plazoletas de
encuentro.
Los ingenieros del consorcio contratista GP ingenieras, encargados de las obras,
tambin mejoraron los caminos de acceso para los habitantes del sector,
separaron algunas casas que estaban pegadas a los taludes en la obra anterior y
mejoraron el acceso vial y peatonal a esas viviendas, incluso esas casas no
podan entrar ni siquiera una nevera y hoy perfectamente pueden circular.,
asegura el ingeniero Jorge Navarro, Coordinador de Mitigacin de la UMV.
Mediante la ejecucin de este proyecto no solo se logr estabilizar el proceso de
remocin identificado en los aos 2009 y 2010, sino que tambin se pudo integrar
la obra de mitigacin al espacio pblico, gracias a la construccin de obras
complementarias que sirven de manera eficiente a la comunidad.
La obra fue proyectaba para su entrega a un ao y se termin en solo ocho
meses. Con estas obras se ven beneficiadas directamente ms de 2 mil habitantes
directa e indirectamente. (Barrios San Joaqun, El Vaticano, San Marcos y
Carrizal).
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III.
MACROPROCESO ESTRATGICO
1. PLANEACIN ESTRATGICA
De conformidad con las actividades formuladas en el Plan de Accin del
Proceso PLANEACIN ESTRATGICA del Macroproceso GESTIN
ESTRATGICA, se presenta el resultado de ejecucin a diciembre de 2013,
frente a lo programado en el ao, tal como se presenta en el siguiente cuadro:
ACCIONES
ESTRATEGICAS
Revisin y armonizacin de la
misin, la visin, los objetivos
estratgicos y plan estratgico.
ACTIVIDADES
PROGRAMA
DO
EJECUTADO
100,0%
100,0%
100,0%
87,5%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
75,0%
Construir el Plan Estratgico
Acompaamiento en la
formulacin de los planes de
Asesorar en la formulacin de los Planes de Accin 2013 y
accin anuales de los procesos.
2014
Realizar seguimiento mensual al Presupuesto Orientado a

Resultados - POR
Anlisis de los resultados de los indicadores y realizar la
reformulacin en caso requerido
Aprobar las disponibilidades presupuestales viables y
asesorar en su formulacin
Participar en la elaboracin del anteproyecto del
presupuesto 2014
Realizar seguimiento trimestral al Plan Estratgico y Planes
de Accin del Perodo 2013
Cuatro (4) Informes para el Concejo de Bogot.
Informe para la cuenta anual de la Contralora Distrital (Plan
Estratgico, Gestin e Indicadosres de Gestin, Avances Plan
Seguimiento a la ejecucin
de Desarrollo, Balance Social)
presupuestal, a los planes de
Realizar seguimiento al presupuesto de inversin a los
accin y a los proyectos de
proyectos de inversin
inversin.
Registrar informacin de sguimiento del Plan de Desarrollo SEGPLAN
Una capacitacin para determinar la importancia del manejo
de la informacin para la toma de decisiones en la
Subdireccin Tcnica de Mejoramiento de la Malla Vial Local.
Un (1) procedimiento para el clculo aproximado de obras
ejecutados
Un (1) informe de seguimiento a la inversin, con la
informacin del Comit Directivo
Capacitacin a los profesionales encargados de reportar la
informacin en proyectos de inversin, de la Subdireccin
Tcnica de Produccin e Intervencin y la Secretara General
Revisin de los saldos de los contratos de suministros y
generacin de alarmas
Cuadro 1: Seguimiento al Plan de Accin del proceso de Planeacin Estratgica a diciembre de 2013.- Fuente: Cuadro
de Plan Estratgico de la UMV
Todas las actividades se cumplieron al 100% excepto la correspondiente a la

revisin de saldos de los contratos de suministros y generacin de alarmas, la cual
se cumpli en un 75%. As tambin, la actividad en donde se registra la Asesora
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para la formulacin de los planes de accin 2013 y 2014, fue cumplida en un

87,5%, toda vez que no se concluy con la definicin de todos los planes de
accin para el 2014.
La ejecucin del plan de accin del proceso de planeacin estratgica obtuvo un
cumplimiento del 8,6% frente a 9% de lo programado.
SEGUIMIENTO A LA EJECUCIN PRESUPUESTAL, A LOS PLANES DE

ACCIN Y A LOS PROYECTOS DE INVERSIN.
Seguimiento al Presupuesto Orientado a Resultados POR
UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE REHABILITACION Y MANTENIMIENTO VIAL
PRESUPUESTO PRODUCTOS METAS Y RESULTADOS 2013
PROGRAMACION OBJETIVOS - PRODUCTOS 2013
Mes:
Diciembre
OBJETIVO (EFECTO O IMPACTO)
1. Contribuir a disminuir el
INDICADORES DE OBJETIVO
impacto negativo que
pueda causar una
Tiempo promedio de respuesta por emergencias (horas)
emergencia en la va
pblica
PROGRAMADA 2013
EJECUTADO 2013
< 1 HORA
<1 HORA
PRODUCTOS (BIENES O SERVICIOS) QUE GENERAN EL CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO

PROGRAMACION 2013
PRODUCTOS ASOCIADOS AL OBJETIVO

ATENCIN DE SITUACIONES IMPREVISTAS QUE DIFICULTEN LA MOVILIDAD
TOTAL
FUNCIONAMIENTO
INVERSION
$ 330.000.000
$ 1.170.000.000
$ 330.000.000
$ 1.170.000.000
TOTAL PROGRAMADO
EJECUCION 2013
TOTAL EJECUTADO
FUNCIONAMIENTO
INVERSION
$ 1.500.000.000
$0
$0
$0
$ 1.500.000.000
$0
$0
$0
PRODUCTOS -INDICADORES
ATENCION DE SITUACIONES IMPREVISTAS QUE DIFICULTEN LA MOVILIDAD
METAS
INDICADORES ASOCIADOS AL PRODUCTO
PROGRAMADA 2013
EJECUTADA 2013
12
No. de emergencias atendidas

PROGRAMADA 2013
2. Mejorar la malla vial en No. de barrios por atender en mantenimiento de la

malla vial local
el distrito capital
No. de habitantes por beneficiarse de la intervencin

en la malla vial
EJECUTADA 2013
2.344
741
7.571.345
3.201.595
PRODUCTOS (BIENES O SERVICIOS) QUE GENERAN EL CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO

PROGRAMACION 2013

RECUPERACION Y MANTENIMIENTO DE LA MALLA VIAL
TOTAL
FUNCIONAMIENTO
INVERSION
$ 15.898.193.000
$ 265.133.575.665
$ 15.898.193.000
$ 265.133.575.665
TOTAL PROGRAMADO
EJECUTADA 2013
TOTAL EJECUTADO
FUNCIONAMIENTO
INVERSION
$ 281.031.768.665
$ 14.721.443.002
$ 181.911.348.390
$ 196.632.791.392
$ 281.031.768.665
$ 14.721.443.002
$ 181.911.348.390
$ 196.632.791.392
RECUPERACION Y MANTENIMIENTO DE LA MALLA VIAL
METAS
PROGRAMADA 2013

Km-carril recuperados
EJECUTADA 2013
300
3. Mitigacin de riesgos de
remocin en masa en zonas
de alto impacto
356

PROGRAMADA 2013
EJECUTADO 2013
100.000
Nmero de habitantes por beneficiarse de la obras de mitigacin

MITGACION DE RIESGOS EN ZONAS DE ALTO IMPACtO
TOTAL
PROGRAMACION 2013
FUNCIONAMIENTO
INVERSION
$0
$ 46.733.986.000
$0
$ 46.733.986.000
TOTAL PROGRAMADO
EJECUCION 2013
TOTAL EJECUTADO
FUNCIONAMIENTO
INVERSION
$ 46.733.986.000
$0
$ 46.095.043.645
$ 46.095.043.645
$ 46.733.986.000
$0
$ 46.095.043.645
$ 46.095.043.645
METAS
PROGRAMADA 2013
TOTAL Presupuesto
EJECUTADA 2013
3,60
$ 329.265.754.665
$ 242.727.835.037
No. de puntos de intervencin por mitigacin de riesgos
Cuadro No. 2. Presupuesto Orientado a Resultados- POR
Como resultados del Presupuesto Orientado a Resultados a diciembre de 2013,

registradas en el cuadro No.2, se observa:
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La ejecucin de obras a diciembre en el Plan de Desarrollo Distrital Bogot

Humana fue de 356,4 km-carril de impacto, superando lo programado
correspondiente para el 2013 de 300 km-carril.
La poblacin beneficiada en 2013 se calcula en 2.978.077 habitantes que
corresponden a la sumatoria de la poblacin promedio de los barrios de
Bogot D.C en los que se realizaron intervenciones.
Durante el mes de diciembre se apoy la atencin de una emergencia en la
Avenida Circunvalar va a la Calera.
El nmero de barrios atendidos por la accin de mantenimiento de la malla
vial fueron de 741.
A nivel de obras de mitigacin se atendieron 3,6 puntos de 9 programados
para el ao 2013.
SEGUIMIENTO A LA EJECUCIN PRESUPUESTAL, A LOS PLANES DE

ACCIN Y A LOS PROYECTOS DE INVERSIN.
Ejecucin presupuestal al mes diciembre de 2013
En el siguiente cuadro y grfica se muestra la ejecucin presupuestal a diciembre
de 2013, en cada uno de los proyectos de la Unidad.
Mes:
RUBRO
Diciembre
DISPONIBLE
329.266
16.228
12.770
3.458
313.038
299.163
Gastos
Gastos de Funcionamiento
Servicios Personales
Gastos Generales
Inversin
Directa
Recuperacin, Rehabilitacin y
Mantenimiento de la Malla Vial
Fortalecimiento y Desarrollo Institucional
Mitigacin de Riesgos en Zonas de Alto
Impacto
Pasivos Exigibles
COMPROMETIDO
242.728
14.721
11.556
3.166
228.006
226.183
250.929
1.500
178.605
1.483
71%
99%
69.112
1.379
46.734
13.875
46.095
1.824
99%
13%
18.689
1.824
Cuadro No. 3- Ejecucin presupuestal a Dic 2013. Fuente Ejecucin presupuestal
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74%
91%
90%
92%
73%
76%
(millones de pesos)
GIROS
105.190
14.186
11.512
2.674
91.004
89.180
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350.000.000.000,00
300.000.000.000,00
250.000.000.000,00
200.000.000.000,00
150.000.000.000,00
100.000.000.000,00
50.000.000.000,00
-
DISPONIBLE
COMPROMETIDO
Grafico No. 1: Ejecucin presupuestal diciembre de 2013 inversin y funcionamiento.- Fuente Informe de Ejecucin
Presupuestal 2013
Los gastos de funcionamiento alcanzan compromisos por un 91% y la Inversin

un 76 %. La ejecucin presupuestal es buena.
Ejecucin de metas 2013
La ejecucin de obras a diciembre 31 es de 356.4 km-carril de impacto(es decir el
rea total de los segmentos intervenidos/3500), de los cuales
151.4
corresponden a malla vial local, distribuidos como se muestra en el cuadro
siguiente:
LOCALIDAD
Usaqun
Chapinero
Santaf
San Cristobal
Usme
Tunjuelito
Bosa
Kennedy
Fontibn
Engativ
Suba
Barrios Unidos
Teusaquillo
Los Mrtires
Antonio Nario
Puente Aranda
La Candelaria
Rafael Uribe Uribe
Ciudad Bolvar
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km-carril impacto
13,9
6,5
4,4
5,3
1,2
5,9
4,1
19,3
8,3
29,1
5,2
6,6
7,2
8,0
3,0
11,8
1,0
8,6
2,2
151,4
Cuadro No.4. Distribucin por localidades de intervenciones en la malla vial local.
Avance Metas Plan de Desarrollo

Entre junio de 2012 y diciembre 31 de 2013 la UMV ha recuperado 412.23 Kmcarril de impacto, de los cuales 167.33 corresponden a malla vial local.
En desarrollo del Convenio 1292 se han recuperado 7.69 km-carril de impacto de
los cuales 4.17 corresponden a malla vial intermedia y 3.52 son malla vial local.
Frente a la meta de recuperar el 13% de la malla vial local en los cuatro aos del
Plan de Desarrollo, se ha recuperado el 2% de dicha malla.
Anlisis de los resultados de los indicadores y realizar la reformulacin en

caso requerido
Se realiz el seguimiento a todos los indicadores de gestin de la Unidad de
Mantenimiento Vial correspondiente al cuarto trimestre de 2013.
Aprobar las disponibilidades presupuestales viables y asesorar en su

formulacin
Se aprobaron el 100% de las disponibilidades presupuestales viables solicitadas a
la Oficina Asesora de Planeacin.
Realizar seguimiento trimestral al Plan Estratgico y Planes de Accin del

Perodo 2013
El avance del Plan Estratgico para el ao 2013 fue de 83,3%. El plan se muestra
en el anexo-1.
A nivel de objetivos Institucionales se avanz significativamente logrando
resultados tal como se muestra en el siguiente cuadro y grfica :
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Cuadro No. 5. Cumplimiento de los Objetivos Institucionales. Fuente Fuente: Cuadro de Plan Estratgico de la UMV
OBJETIVOS
INSTITUCIONALES
PESO
1. Mejorar la Malla Vial Local

priorizada a partir de los
Presupuestos Participativos 40%
fortaleciendo la participacin
ciudadana.
1. Atender la construccin y el
desarrollo
de
obras
especficas que se requieran
30%
para complementar la accin
de otros organismos y
entidades.
2. Consolidar y Modernizar
Organizacionalmente la UMV
30%
- Fortalecer la Gestin
Institucional de la UMV
CUMPLIMIENTO
36,9%
20,9%
25,6%
CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS
INSTITUCIONALES
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
PESO
0%
1
AVANCE PERIODO
Grafico 2: Objetivos Institucionales. Fuente: Cuadro de Plan Estratgico de la UMV
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A nivel cumplimiento de las Estratgicas, una vez efectuado el seguimiento, se

muestra el siguiente cuadro en el cual podemos observar su ejecucin frente a lo
programado a diciembre de 2013.
UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE REHABILITACIN Y MANTENIMIENTO VIAL
SEGUIMIENTO ESTRATEGIAS 2013

ESTRATEGIA
PROGRAMADO EJECUTADO
PROCESO ASOCIADO
Identificar y aplicar instrumentos de Participacin Ciudadana para la

Planificacin que contribuyan al Desarrollo de la Malla Vial
20%
20,0%
PLANIFICACION DEL
DESARROLLO VIAL
LOCAL
Atender y mantener la demanda actual de bienes y servicios
15%
14,3%
COMERCIALIZACION DE
SERVICIOS
Administrar haciendo buen uso de los recursos de la entidad, de manera

transparente, coordinada y efectiva, con practicas amigables con el
medio ambiente, asegurando continuamente el proceso de produccin e
intervencin.
17%
14,6%
PRODUCCION
Desarrollar prcticas que optimicen los recursos y mejoren las

intervenciones de la malla vial, garantizando el cumplimiento del mandato
ciudadano sobre la priorizacin de vas
17%
16,7%
INTERVENCION DE LA
MALLA VIAL LOCAL
Fortalecer las relaciones comunidad - gobierno - ambiente, mediante la

construccin colectiva de la politica de mantenimiento de la malla vial
local.
8%
7,2%
GESTION SOCIAL,
COMUNICACIONAL,
AMBIENTAL Y
ATENCIN AL USUARIO
Fortalecer la capacidad operativa de produccin, modernizando y

tecnificando el proceso.
17%
14,1%
OPERACIN DE
MAQUINARIA
Garantizar la atencin al ciudadano en forma ms humana, pertinente y

oportuna.
6%
5,2%
ATENCIN AL
CIUDADANO
Coordinar y desarrollar acciones que complementen la funcin de otras

entidades distritales, para la atencin de emergencias, la mitigacin de
riesgos y la demolicin de inmuebles por amenaza de ruina.
100%
69,5%
APOYO
INTERINSTITUCIONAL
Implementar el sistema integrado de gestin en el marco de la norma NTDSIG001 de 2011
9%
8,2%
SISTEMA INTEGRADO
DE GESTIN
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UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE REHABILITACIN Y MANTENIMIENTO VIAL
SEGUIMIENTO ESTRATEGIAS 2013

ESTRATEGIA
PROGRAMADO
EJECUTADO
PROCESO ASOCIADO
Implementar el sistema integrado de gestin en el marco de la norma NTD-
9%
8,2%
SISTEMA INTEGRADO
Ref ormular los elementos estrategicos de la entidad tomando como

ref erente el plan de desarrollo Bogot Humana.
9%
8,6%
PLANEACION
ESTRATEGICA
Generar los mecanismos que permitan la prevencin del dao

antijuridico y el f ortalecimiento de la asesoria jurdica
8%
7,1%
JURIDICA
Fortalecer el proceso de contratacin de la entidad.
15%
13,7%
CONTRATACION
Fortalecer las acciones de planeacin, oportunidad y conf iabilidad de la

ejecucin e inf ormacin f inanciera.
11%
7,1%
FINANCIERA
Disear e implementar instrumentos para el desarrollo, f ortalecimiento,

capacitacin y bienestar de las servidoras y servidores pblicos de la
entidad.
10%
10,0%
TALENTO HUMANO
8%
7,1%
GESTIN DOCUMENTAL
12%
10,5%
SISTEMAS DE
INFORMACIN Y
TECNOLOGA
Modernizar, adecuar y mantener f uncionales los bienes, maquinaria y

equipos para la gestin de la Unidad de Mantenimiento Vial.
8%
5,2%
ADMINISTRACION DE
BIENES E
INFRAESTRUCTURA
Fortalecer el seguimiento, control y evaluacin de los procesos de la

entidad.
10%
7,9%
CONTROL PARA EL
MEJORAMIENTO
CONTINUO DE LA
GESTION
Fortalecer la gestin documental de la entidad.
Fortalecer el desarrollo e implementacin de las Tecnologias de la

Inf ormacin y la Comunicacin -TIC en el marco del Plan de Desarrollo
Bogot Humana
Cuadro No. 6. Cumplimiento de las Estrategias. Fuente Fuente: Cuadro de Plan Estratgico de la UMV
2. SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

Efectuado el seguimiento al Sistema Integrado de Gestin, se puede concluir que
el proceso correspondiente al Sistema Integrado de 9 % programado ejecut el
8,2%, logrando una buena ejecucin a nivel de las actividades planteadas en cada
una de las acciones estratgicas. A continuacin se muestran los siguientes
resultados frente a lo programado:
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PROCESO
ACCIONES ESTRATGICAS
PROGRAMA
DO
EJECUTADO
ACTIVIDADES
Apropiacin, fortalecimiento y
Socializacin
y
sensibilizacin
sobre
los
40% consolidacin del sistema integrado de componentes estratgicos del SIG y sobre los
procesos institucionales
gestin de la Entidad.
40%
Planificacin, armonizacin, seguimiento y

control de los componentes del SIG.
SISTEMA
INTEGRADO DE
GESTIN
100%
100%
100%
100%
100%
72%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
101%
100%
100%
100%
Diseo y realizacin de cuatro (4) actividades de

sensibilizacin
y/o socializacin
sobre Ley
antitrmites y Estatuto Anticorrupcin
100%
85%
Elaboracin del Mapa de riesgos de corrupcin
100%
100%
100%
0%
Acompaamiento metodolgico a
las
reas
responsables de procesos, para la revisin y
actualizacin de sus procesos y procedimientos.
Atencin del 100% de las solicitudes de
acompaamiento metodolgico para actualizacin de
procesos, que sean presentadas por las reas
responsables
Consolidacin de procesos y procedimientos
actualizados para armar el manual de procesos y
procedimientos de la UMV
Realizar el acompaamiento de metodolgico para la
administracin de riesgos de procesos
Atencin el 100% de las
solicitudes de
acompaamiento metodolgico para actualizacin de
los riesgos de procesos, que sean presentadas por
las reas responsables
Revisin y actualizacin de la gua de administracin
de riesgos
Aplicacin de mecanismos para la evaluacin del
Sistema Integrado de Gestin
Aplicacin de una (1) encuesta de satisfaccin al
cliente interno del SIG
Revisin y/o actualizacin del manual del SIG
Elaboracin de un(1) informe anual sobre la gestin
realizada para la consolidacin del Sistema Integrado
de Gestin
Ejecucin de planes de mejoramiento del proceso
Seguimiento al Mapa de riesgos
Seguimiento al plan de mejoramiento de la Contralora
(proceso)
Seguimiento al plan de mejoramiento de la Auditoria
Interna (proceso)
Socializacin y seguimiento de riesgos de corrupcin
20%
Armonizacin de los procesos y

procedimientos en el marco de la Ley
antitrmites, del Estatuto Anticorrupcin y
dems normas vigentes.
Seguimiento
corrupcin
al Plan de mitigacin riesgos
de
Cuadro No.7. Cumplimiento Plan de Accin SIG. Fuente Fuente: Cuadro de Plan Estratgico de la UMV
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IV MACROPROCESO DE APOYO
La Secretaria General de la Unidad Administrativa Especial de Rehabilitacin y

Mantenimiento Vial UAERMV, ha consolidado las actividades de coordinacin,
control, direccin, que fueron ejecutadas durante el primer trimestre de la vigencia
2013, con la colaboracin de los diferentes grupos de trabajo con que cuenta esta
Secretara de Gestin que enmarca los factores que han influenciado, positiva o
negativamente en sta; permitiendo as, reflejar la evolucin de los procesos
liderados y las metas que se tienen a futuro.
La Secretara General gestion administrativa, fsica y financieramente los
recursos necesarios para el buen funcionamiento de la Entidad y especficamente
en lo relacionado con los siguientes temas:
Administrar los recursos fsicos

Manejo de los recursos Financieros
Integralidad en sistema de informacin
Fortalecimiento del Recurso Humano
Gestin Contractual
Control Interno Disciplinario
CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO

Se iniciaron dos (2) investigaciones disciplinarias, se proyect una (1) resolucin
de ejecutoria de sancin disciplinaria, se practicaron dos (2) diligencias de versin
libre, se recepcionaron dos (2) declaraciones, se practicaron dos (2) diligencias de
notificacin, se proyectaron 25 oficios y memorandos, se elabor cartilla de
derecho disciplinario.
CORRESPONDENCIA
El manejo de la correspondencia para el cuarto trimestre de 2013, la Unidad
Administrativa Especial de Rehabilitacin y Mantenimiento Vial, a travs de sus
diferentes reas, atendi la comunicacin escrita como est reflejado en la
siguiente tabla.
IV T R I M E S T R E
2013
COMUNICACINES EXTERNAS RECIBIDAS
COMUNICACIONES EXTERNA ENVIADA (oficios)
COMUNICACIONES INTERNAS (MEMORANDOS)
TOTAL
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3059
1530
1948
6537
ATENCIN AL CIUDADANO
Solicitudes y Requerimientos misionales recibidos durante el IV trimestre del ao
2013 y clasificados por meses de la siguiente manera:
Octubre
noviembre
diciembre
Total
Solicitudes:
220
Requerimientos:
62
Gran Total:
282
91
70
59
31
22
122
92
68
TALENTO HUMANO
Se liquid y se efectu el pago de nminas, se atendieron cuatrocientos cuarenta
y siete (447) solicitudes, se asisti por parte del Grupo de Talento Humano a
quince (15) reuniones de trabajo al Departamento Administrativo del Servicio Civil,
Compensar y ARL COLPATIRA, entre otros.
Salud ocupacional
Se realizaron exmenes de ingreso y retiro, se report un (1) accidentes de

trabajo, se actualiz el Panorama de Riesgos del piso 16, se actualizaron
las estadsticas de ausentismo y accidentes de trabajo, se inicia el
programa para riesgo cardiovascular, se solicit a la ARL pago de
incapacidades por accidentes de trabajo, se realizaron pausas activas a
todos los funcionarios del piso16.
Bienestar
Se publicaron listados de cumpleaos, se otorg el apoyo educativo algunos
funcionarios de la UMV, se designaron los mejores funcionarios en cada uno
de los niveles.
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Capacitacin
Se realiz capacitacin en propiedades de planta y equipo, inventarios toma

fsica, plan de sostenibilidad contable, operaciones reciprocas.
Se realiz el XIX simposio colombiano de pavimentos.
Se realiz el simposio gobierno digital y ciudades innovadoras.
Se realiz el III encuentro distrital de archivos (Documentos electrnicos).
Se realiz el V congreso jefes de talento humano y comisiones de personal.
Se realiz la capacitacin procesos judiciales SIPROJ WEB.
Se realiz la primera conferencia sobre lucha contra la corrupcin con
nfasis en contratacin estatal.
Se realiz la invitacin Actualizacin procedimiento administrativo.
Se realiz induccin a los funcionarios nuevos y contratistas.
Se realizaron afiliaciones de EPS, ARL y caja de compensacin familiar.
GESTIN DOCUMENTAL
Las acciones adelantadas que se gestionaron conforme al plan de accin 2013,
son como siguen:
Apropiacin e implementacin de instrumentos tcnicos, tecnolgicos y
administrativos del proceso de gestin documental.
Se efectuaron las transferencias al Archivo Central de la UMV de los
procesos de Tesorera, Financiera, Presupuesto.
Se program y ejecut una limpieza general a los depsitos de archivo
como actividad preliminar para la el saneamiento ambiental.
Frente a las medidas preventivas y correctivas, fueron adelantadas en la
prefabricada # 2, construyendo frente a la puerta de entrada un conducto de
aguas lluvias para evitar que se desbordaran e inundaran el piso de dicha
construccin.
Se sigue el programa de limpieza de pisos y estantera y an de paredes y
ventanas. con el apoyo del personal de la firma contratista que atiende este
menester.
Dentro del plazo fijado por el Archivo de Bogot, para establecer el estado
de avance del SIGA, hemos adoptado el sistema al interior de la U.M.V.,
mediante la Resolucin # 818 de diciembre 10 de 2013, por la cual se
incorpora y
se conforma el grupo de Gestin del S.I.G.A., siguiendo las
orientaciones del Archivo de Bogot, en mesa de trabajo en junio de 2013.
Organizacin del Fondo Documental Acumulado Secretara de Obras
Pblicas y Administracin del Archivo Central.
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Se adelant una mesa de trabajo con el Archivo de Bogot, ltima revisin el

30 de septiembre de 2013, finalidad: ajustar las TRD, para presentarlas
corregidas y ajustadas al Consejo Distrital de Archivos. Para presentar este
documento en regla, en este mes se suscribi la Resolucin por la cual se
modific el Comit de Archivo, conforme a la normatividad vigente, decreto
2578 de 2012, reglamentario de la Ley de Archivos, artculos 14-16 mediante
la resolucin UAERMV 666 de octubre 18 de 2013.
ALMACN GENERAL
Se registraron todos y cada uno de los registros de movimientos (ingresos,

egresos, traslados y reintegros) que afectan el inventario de la Entidad,
resultado de ello son los documentos que conforman la cuenta mensual del
almacn, enviada por ste a la Secretaria General - Grupo Financiero Contabilidad.
Se formularon los estudios previos y el pliego de condiciones tcnico para la
adquisicin de los elementos requeridos por la Unidad.
REA CONTABLE
Para la preparacin y presentacin de los Estados Contables se han tenido en
cuenta las normas tcnicas impartidas sobre los estados contables bsicos del
Plan General de la Contabilidad Pblica adoptado mediante Resolucin 354 del 5
de Septiembre de 2007 Catlogo General de Cuentas del Manual de
Procedimientos del Rgimen de Contabilidad Pblica, los lineamientos,
parmetros y directrices determinados por la Contadura General de la Nacin;
para el reconocimiento patrimonial de los hechos financieros, econmicos y
sociales se aplica El principio de causacin, este principio habla que los hechos se
deben reconocer cuando estos se realicen y no cuando se reciba o se haga el
pago correspondiente y para el reconocimiento de la ejecucin presupuestal se
utiliza la base de caja en los ingresos y gastos.
El presente informe es dar cuenta sobre el impacto que el rea contable de la
UAERMV ha generado en sus procesos de apoyo a la Unidad durante el cuarto
trimestre del ao 2013, en el informe se abordan los aspectos relacionados con
las actividades propias del rea contable y otras que se mencionaran de igual
manera con sus plazos establecidos y su debido cumplimiento.
Para la elaboracin del informe se tuvo en cuenta la preparacin y presentacin
de los Estados Contables, los soportes contables reposados en los archivos de
contabilidad y la informacin ingresada en el sistema Trident como evidencia del
desarrollo de las actividades programadas por el rea contable.
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Registros contables
Nmero de registros contables ingresados en el sistema de acuerdo con las
fuentes y soportes allegados a la oficina de contabilidad durante el cuarto
trimestre del ao 2013:
REGISTRO
FUENTE
10
Comprobante de Ingresos
REGISTRO
FUENTE
13
Comprobante de Egresos
REGISTRO
Registro de causacin Ordenes de Pago
FUENTE
50
Digitacin Cancelacin Ordenes de Pago
15
REGISTRO
Relaciones de Autorizacin
No. DE EGRESOS
REGISTRADOS EN
TRIDEN ENTERPRISE
No. REGISTROS
GENERADOS
54
282
No. DE ORDENES
REGISTRADAS EN
TRIDEN ENTERPRISE
No. REGISTROS
GENERADOS
1224
8291
907
1801
No. REGISTROS
GENERADOS
326
22
No. REGISTROS
GENERADOS
FUENTE
No. DE AJUSTES POR

LITIGIOS Y DEMANDAS
REGISTRADOS EN
TRIDEN ENTERPRISE
91
120
Litigios y Demandas
REGISTRO
FUENTE
93
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477
No. REGISTROS
GENERADOS
REGISTRO
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164
No. DE AJUSTES
REGISTRADOS EN
TRIDEN ENTERPRISE
FUENTE
90
Reclasificaciones
No. REGISTROS
GENERADOS
No. DE RELACIONES DE
AUTORIZACION
REGISTRADOS EN
FUENTE TRIDEN ENTERPRISE
51
8
REGISTRO
Ajustes
No. DE INGRESOS
REGISTRADOS EN
TRIDEN ENTERPRISE
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No. DE
RECLASIFICACIONES
REGISTRADOS EN
TRIDEN ENTERPRISE
No. REGISTROS
GENERADOS
48
REGISTRO
FUENTE
Otros Registros Normales
No. DE OTROS
REGISTROS
NORMALES
REGISTRADOS EN
TRIDEN ENTERPRISE
94
15
No. REGISTROS
GENERADOS
104
Conciliaciones
El rea contable mensualmente concilia la informacin con Tesorera, Almacn,
Gestin Humana, externamente con los Fondos de Desarrollo Local, el Fondo de
prestaciones Econmicas Cesantas y Pensiones FONCEP, Transmilenio,
SIPROJ, Secretaria de Hacienda y con otras entidades distritales si se presentan
hechos que originen transacciones contables se concilia dentro del mismo periodo
dejando al cierre de cada mes la constancia de las actividades desarrolladas.
CONCILIACIONES
Conciliacin Cuenta nica Distrital- Secretaria de Hacienda
Conciliacin Bancaria
Conciliacin FONCEP
Conciliacin Convenios FDL
Conciliacin cuenta de almacn
Conciliacin de Impuestos.
Conciliacin SIPROJ
Consolidar la informacin del convenio 1292
Otras actividades realizadas por el area contable en el cuarto trimestre ao

2013
Mediante el proceso contable quedan evidencias reflejadas en los documentos y
libros contables sobre otras actividades. Los documentos, comprobantes y
soportes contables se encuentran disponibles en el grupo financiero contabilidad,
formando parte integral de la gestin pblica, actividades que en su momento
fueron desarrolladas por contabilidad relacionadas a continuacin:
Registro oficial de libros de contabilidad y documentos
permanente)
soportes (archivo
El producto de las operaciones originadas de todas y cada una de las actividades

llevadas por la UAERMV mediante el proceso contable, quedan evidenciadas
reflejadas en los documentos soportes y libros contables cuya custodia tenencia y
conservacin est en cabeza de la Secretaria General, constituyndose as como
herramienta para anlisis y control de los usuarios en cumplimiento del mandato
legal y constitucional.
Al igual que se encuentran disponibles en el Grupo
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financiero contabilidad todos Los soportes, comprobantes y libros de contabilidad

forman parte integral de la contabilidad pblica y pueden ser elaborados, a
eleccin del representante legal, en forma manual o automatizada de acuerdo con
la capacidad tecnolgica y operativa de la entidad contable pblica que se trate.
Actualizacin siproj
De manera trimestral y en cumplimiento de la normatividad vigente se actualizaron
los datos de los procesos judiciales y las obligaciones contingentes de la entidad
y de la antigua Secretaria de Obras. Que son reportados por el SIPROJ, se cruz
la informacin con corte a 31 de diciembre 2013.
Elaboracin formularios impuestos.
El rea contable prepar y consolido la informacin de los impuestos generados
en el cuarto trimestre ao 2013 para su respectivo pago, con el fin de determinar
una igualdad (conciliacin contable) en los descuentos de impuestos que
corresponden a los pagos de los contratistas de la UAERMV segn la
normatividad vigente.
Preparacin de los estados financieros
Preparacin de los estados contables de la UAERMV los cuales permiten
analizar y reflejar los movimientos financieros de la UAERMV durante cada
trimestre del ao 2013.
Elaboracin de matrices y envo de
aceptacin final.
informacin para validacin y
Preparacin de Matrices que consisti en la verificacin de las fechas estipuladas

para cada entidad y la Verificacin de posibles inconsistencias en los saldos y los
comprobantes contabilizados durante el trimestre con el fin de ser enviada la
informacin para su validacin y aceptacin final en las distintas plataformas
tecnolgicas de la DIAN y la SHD , por ltimo se llevo a cabo la actualizacin del
CHIP local para envo de la informacin contable del trimestre correspondiente
ao 2013 a la Contadura General de la Nacin.se imprimi el Certificado de
validacin como soporte para el rea contable.
Licitaciones
Durante el presente trimestre se particip en la revisin de los proyectos de pliego
de condiciones en lo relacionado con la informacin financiera.
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Actualizacion cuadro anticipos y pagos anticipados por parte de la uaermv

La actividad se desarroll por medio de la actualizacin de los cuadros de
amortizacin de anticipos y pagos anticipados de la UAERMV con corte a 31 de
diciembre ao 2013.
Visitas a fondos de desarrollo local en el mes de octubre 2013.
Se realizaron visitas a los Fondos de Desarrollo Local teniendo en cuenta la
necesidad del cruce de la informacin entre las reas contables de la Unidad y los
Fondos, se llevaron a cabo con el fin de establecer la reciprocidad de la
informacin contable, de las cuales se levantaron unas actas de mesa de trabajo
y de la misma manera los compromisos fijados por las partes. Las actas que se
generaron en las visitas a los Fondos de Desarrollo Local y prueba de
cumplimiento de compromisos adquiridos por contabilidad reposan fsicamente en
el rea de Financiera.
Por otro lado se llev a cabo visita a FOPAE, conciliacin contable con corte a 30
de septiembre 2013.
NOTA: El nmero de registros durante el cuarto trimestre ao 2013 fueron
aproximadamente de 11.441 las fuentes ms significativas del total de los registros
contables es la fuente 50 causaciones de las rdenes de pago con un nmero de
registros de 8291, equivalente al 72.47% y las cancelaciones de las mismas por
la fuente 15 con 1801 registros correspondiente al 15.74%. Producto de registrar
cuenta del gasto, impuestos, cuentas por pagar, cuentas retencin de garanta,
cuentas de amortizacin y las cuentas correspondientes a los FDL entre otras.
TESORERA
Cumplimiento de polticas excedentes de liquidez
De acuerdo a la directiva 001 de junio 04 de 2010 se diversificaron los recursos en
las diferentes cuentas bancarias para evitar la concentracin de recursos y as
mitigar los riesgos financieros.
NOTA: Las cuentas abiertas para manejo de Convenios, no aplican para esta
diversificacin ya que manejan fondos de los mismos para liquidacin y devolucin
de rendimientos generados.
Protocolo de seguridad
En el rea de tesorera se continu con los protocolos de seguridad ya
implementados.
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Informes presentados a entes de control

Se presentaron los siguientes informes:
Informe PAC formato 5 SIVICOF a la Contralora de los meses de OCTUBRE

a DICIEMBRE de 2013.
Informe a la oficina de anlisis y control de riesgos SISARC de los meses
OCTUBRE a DICIEMBRE de 2013.
Informe mensual Impuesto de Contribucin Especial con corte a DICIEMBRE
de 2013 remitido mediante correo electrnico a la Secretaria de Hacienda
segn resolucin SDH-000143 de 2013
PAC
Ejecucin del PAC programado de vigencia y reserva de los meses OCTUBRE

a DICIEMBRE de 2013.
Distribucin de las reservas en PAC, de acuerdo a la informacin de
supervisores y gerentes de proyectos
Consolidacin y cargue del PAC al aplicativo de SHD.
Reunin con DDT y diferentes reas de UMV para lineamientos de la
distribucin PAC ao 2014
Consolidacin y cargue del PAC ao 2014
NOTA: NO se realiza Programacin del PAC en aplicativo OPGEP en paralelo
con el de Hacienda debido a que la plataforma de SICAPITAL aun se
encuentra fuera de servicio. Es importante contar con esta plataforma por
seguridad en el manejo de los procedimientos de tesorera, por lo tanto
se reitera la necesidad de reimplementarlo.
Ordenes de pago (opget)
Durante el cuarto trimestre de 2013 se revisaron, elaboraron y procesaron

1.182 rdenes de pago en archivo Excel.
Se generan las rdenes de pago en todos los aplicativos de cuentas por pagar
que sern giradas en el mes de Enero de 2014.
Se elabora el proceso para el pago al CONSORCIO LUZ de acuerdo al Acta de
liquidacin No.39 radicada soportando el contrato 113/2010 y de acuerdo a
distribucin realizada por el Asesor Financiero de la Secretaria General de la
UMV
NOTA: NO se realizaron rdenes de pago en el aplicativo SICAPITAL ya que
contina fuera de servicio. Es importante contar con esta plataforma por
seguridad en el manejo de los procedimientos de tesorera, por lo tanto se
reitera la necesidad de reimplementarlo.
Pagos realizados por recursos administrados. (Proceso digitacin, validacin y
actualizacin en portal DAVIVIENDA)
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Pagos realizados por recursos del Distrito (proceso digitacin en aplicativo de

Hacienda, validacin, aprobacin, generacin planillas, y firmas digitales para
creacin de cupos. y posterior pago en portal CUD-DAVIVIENDA).
Pagos realizados por recursos provenientes de CONVENIOS varios suscritos
con UMV (proceso digitacin en portales de los bancos donde se encuentran
los recursos de los convenios BANCOLOMBIA Y DAVIVIENDA).
Pago Declaraciones tributarias a DICIEMBRE de 2013 presentadas por
Contabilidad
Otros
Elaboracin de cheques correspondientes para pagos de las obligaciones

contradas por la Entidad programadas en el PAC mensual.
Elaboracin de comprobantes de Ingresos de OCTUBRE a DICIEMBRE 2013
Elaboracin de comprobantes Egresos de OCTUBRE a DICIEMBRE 2013
Elaboracin de Libros de Tesorera de OCTUBRE a DICIEMBRE 2013 de las
cuentas de ahorro y corriente que maneja actualmente la UMV
Elaboracin de respuestas de oficios y memorandos de acuerdo a
requerimientos.
Se continua con la elaboracin y entrega de los certificados retenciones ao
gravable 2012 y se contina con la entrega de parciales de acuerdo a
solicitudes (Proveedores y contratistas).
SISTEMAS DE INFORMACIN Y TECNOLOGA
Durante el cuarto trimestre del ao se continuaron llevando a cabo las copias

de seguridad de los equipos ms crticos de la entidad como es el caso de
tesorera, nmina y contabilidad, se continua el procedimiento de recoleccin y
resguardo de las copias de seguridad de los equipos de contratistas y la
certificacin de la entrega de la informacin para efectos de la terminacin y
pago del contrato.
Se configur el proyecto para ampliacin de la capacidad de almacenamiento

de los servidores, adems de una actualizacin de la infraestructura de los
servidores para fortalecer los procesos asociados a estos, se est en estudio
de la herramienta para tomar backup de los servidores.
Se realizaron los estudios previos para la adquisicin de las UPS, para el piso
16, en cuanto a la adquisicin de 40 UPS pequeas para los equipos de la
3ra, sede operativa, se encuentra para firma en la secretaria general los
estudios previos y el CDP para dar continuidad al proceso.
Se continu adelantando el mantenimiento correctivo a los equipos de

cmputo e impresoras, se realiz por parte del Grupo de Apoyo Informtico la
solicitud para adelantar estudios de mercado para la contratacin del servicio
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de mantenimiento, preventivo / correctivo, los cuales por costos y

presupuestos no se realizaron
Se contrat al profesional que se encarga del soporte del sistema virtualizado
de equipos de la entidad, se depur el sistema hacindolo ms confiable y
seguro, a raz de un problema en el mdulo de almacenamiento se viene
presentando fallas.
En cuanto al sistema de aire acondicionado para el centro de cmputo, se
encuentra funcionando perfectamente, se han adelantado dos mantenimientos
preventivos al sistema, con muy buenos resultados, manteniendo la
temperatura estable acorde a las necesidades del centro de cmputo.
Se vienen generando mayores controles de entrada al centro de cmputo con
el soporte de registro o minuta adems se instal una nueva chapa de
seguridad.
Se realiz apoyo a la Oficina de Control Interno por parte del Grupo de
Sistemas para la integracin, validacin y envo de la informacin
correspondiente a la cuenta mensual y a la remisin de los planes de
mejoramiento suscritos con la Contralora de Bogot a travs del sistema
SIVICOF.
Se realiz la adquisicin de las licencias de Antivirus para los equipos de la
entidad, con un soporte a 3 aos el cual garantiza la correspondiente
seguridad de estos.
Se realiz el cambio del hosting de la entidad, con el propsito de aumentar su
capacidad y prestacin del servicio.
Adquisicin de licencias de Windows server, las cuales se utilizarn como
base para la arquitectura de los sistemas de informticos para los diferentes
procesos de la entidad.
Se reactiv el sistema de Balance Scord card, de acuerdo a los parmetros
dados por parte del usuario principal de la oficina de planeacin de la UMV.
Se implement el sistema ORFEO, para la gestin de correspondencia y
apoyo a la gestin documental de la Entidad.
Se cre las bases de datos del sistema de Control de Combustible, se est
desarrollando la aplicacin para el registro.
El sistema de consulta de Convenio 1292, se realiz la base de datos, y el
programa de consulta dinmica, se realizaron conversaciones con la oficina de
Planificacin para ajustes del proceso.
Registro y control de Segmentos, se ajustaron los formatos entregados por
parte de la gerencia de Intervencin, y se ajustaron segn requerimientos de
estos.
El firewall contina trabajando en completa normalidad, ofreciendo
comunicaciones entre las sedes y brindando mayor seguridad a los sistemas
de informacin de la entidad.
Se adelant el proceso para soporte de las antenas de comunicaciones que
permitir un control ms eficiente de este recurso de comunicacin entre las
sedes de la UMV
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Las antenas de comunicacin se encuentran configuradas y en perfecto

estado de funcionamiento el firewall de la Entidad tambin se encuentra
configurado y trabajando normalmente, logrando una comunicacin ms
eficiente entre la sede administrativa, la tercera, el laboratorio, y la sede de la
Mina la Esmeralda, ampliado el acceso a datos y el servicio telefnico.
Se reorganizaron las lneas telefnicas, se gener el nuevo directorio
telefnico y de correos internos que se comunic a la oficina de
comunicaciones para su empleo y divulgacin.
Se realiz la actualizacin de las cuentas de correo con dominio externo.
La entidad ya implemento la utilizacin de software libre, los nuevos equipos
utilizan open office en lugar de las licencias de Windows office, aunque el
manejo ha resultado ser ms complicado para la mayora de usuarios.
OFICINA ASESORAJURDICA
En la Oficina Asesora Jurdica de la Unidad Administrativa Especial de
Rehabilitacin y Mantenimiento Vial, se han realizado durante el periodo de
octubre a diciembre de 2013, las siguientes actividades:
ASUNTOS JUDICIALES
DEMANDAS RECIBIDAS Y CONTESTADAS EN CONTRA DE LA ENTIDAD
PREJUDICIALES
Convocante: Andrs Ordoez Gracia y otros.

Convocante: Carolina Rodrguez Gmez. Continuacin de Audiencia.
Convocante: Yeison Segura. Continuacin de audiencia.
Convocante: Miguel ngel Briceo. Primera y continuacin de audiencia.
ORDINARIO LABORAL
No.2013-00177 Miguel Parra Parada.

No.2013-0228 Cesar Mahecha y otros.
No.2013-00519 Sebastin Ulises Blanco.
No.2013-00561Humberto Gualteros Barragn.
ACCION POPULAR
No.2013-0367 Demandante: Pedro Luis Cuadros.

No.2013-0034 Continuacin audiencia de pacto de cumplimiento.
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No.2009-199 Demandante Gabrielina Rojas
ASISTENCIA A AUDIENCIAS
Procuradura Judicial 87 de Bogot Audiencia de Conciliacin

Prejudicial Convocante: Andrs Ordoez Gracia y otros.
Prejudicial Convocante: Carolina Rodrguez Gmez. Continuacin de
Audiencia.
Prejudicial Convocante: Yeison Segura. Continuacin de audiencia.
Prejudicial Convocante: Miguel ngel Briceo. Primera y continuacin
de audiencia.
Pactos de Cumplimiento:
Juzgado 21 Administrativo Accin Popular No. 2013-0034 Demandante:

Martin Hernando Montenegro, continuacin de audiencia.
PETICIONES RESPONDIDAS A
ENTES DE CONTROL y OTROS.
SECRETARIA
GENERAL,
JUZGADOS,
Veedura Distrital - Informacin contratacin suscrita desde el 01/01/2013

hasta 30/09/2013.
Contralora de Bogot Solicita informacin de las obras intervenidas por la
UMV en la malla vial para las vigencias 2012 y 2013.
Secretara General Solicita el embargo de remanentes por proceso en
contra de Alianza Ltda Vigilancia y Seguridad.
Personera de Bogot solicita informacin sobre estado de liquidacin del
contrato de Royber Giraldo y el Consorcio Luz.
Personera de Bogot solicita atender derecho de peticin de Mara
Yaneth Martnez sobre reparcheo.
Contralora de Bogot Requerimiento de informacin.
Secretara General Solicita informacin actuaciones UMV para sentencia
judicial proceso 1995-10591.
.
FICHAS TECNICAS ELABORADAS PARA COMIT DE CONCILIACION
Anlisis prejudicialidad Miguel ngel Briceo.

Anlisis prejudicialidad Carolina Rodrguez Gmez.
Aprobacin de la poltica de pago de mesadas adicionales.
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COMIT DE CONCILIACION
Anlisis prejudicialidad Miguel ngel Briceo.

Anlisis prejudicialidad Carolina Rodrguez Gmez.
Aprobacin de la poltica de pago de mesadas adicionales.
ASESORIA JURIDICA
CONCEPTOS
El cuatro (4) de octubre de 2013 mediante oficio 5249, se emiti concepto
jurdico sobre La Aplicacin del Decreto 019 de 2012 Ley Antitrmites
al interior de la entidad solicitado por la Doctora GLORIA CECILIA
VALBUENA TORRES Jefe Oficina Asesora de Planeacin.
El ocho (8) de octubre de 2013 mediante oficio 5329 se emiti Concepto
Jurdico sobre La Aplicacin del Impuesto de Industria y Comercio y
los impuestos Locales al Contrato Colectivo Laboral suscrito entre la
UAMERMV y SINTRAUNIOBRA BOGOTA, solicitado por la Doctora
MARIA CONSTANZA AGUJA ZAMORA- Secretaria General- Financiera.
El primero (1) de noviembre de 2013 mediante oficio 5762, se emiti
concepto jurdico sobre el No. 6 del Artculo 499 del Estatuto Tributario
solicitado por la Doctora CONSTANZA AGUJA ZAMORA- Secretaria
General.
El dieciocho (18) de noviembre de 2013 mediante oficio 6032, se emiti
concepto jurdico sobre La viabilidad de cumplimiento de la Medida de
Embargo decretada por el Juzgado 53 Civil Municipal de Bogot,
solicitado por la Doctora MARIA CONSTANZA AGUJA ZAMORASecretaria General.
El veinte (20) de noviembre de 2013 mediante oficio 6103, se emiti
concepto sobre el Alcance Jurdico y Tcnico a observaciones
remitidas a la entidad por la firma ADIVIAL S.A., relacionada con
Licitacin Pblica No. 010 de 2013, solicitado por la Doctora
CONSTANZA AGUJA ZAMORA- Secretaria General.
El veintiuno (21) de noviembre de 2013 mediante oficio 6125, se emiti
concepto jurdico sobre la Seleccin del Mejor Funcionario de la Unidad
de Mantenimiento Vial solicitado por la DIRECCION GENERAL.
El veintiuno (21) de noviembre de 2013 mediante oficio 6126 se emiti
concepto jurdico sobre El manejo de los rendimientos financiero
efectuado por el contratista sobre el anticipo pagado en virtud del
Contrato Interadministrativo No. 221 del 22 de Noviembre de 2012
suscrito entre la Sociedad de Economa Mixta RENTIG DE ANTIOQUIA
S.A.S y LA UAERMV al Ingeniero LUIS MAURICIO MUOZ GONAZALEZ.
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El veintinueve (29) de noviembre de 2013 mediante oficio 6332, se emiti

concepto jurdico sobre la Aplicacin de Estmulos para Funcionarios en
Encargo, solicitado por la Doctora CONSTANZA AGUJA ZAMORASecretaria General.
REVISION DOCUMENTOS
Se realiz la revisin de documentos concernientes a la Resolucin de

vacaciones de los funcionarios de la Entidad.
Se viene revisando toda la documentacin relacionada con la suscripcin
de contratos para la firma de la Directora General.
Se viene revisando la documentacin que emite la Subdireccin Tcnica
de Mejoramiento de la Malla vial que genera para la firma de la Direccin
General.
Se realiz la evaluacin de candidatos a los diferentes cargos
disponibles en la Unidad.
EVALUACION JURIDICA A PROCESOS
Evaluacin candidatos profesionales para cargo de libre nombramiento y

remocin
Evaluacin jurdica proceso de contratacin LP-010 de 2012.
Remisin documentos requerimiento evaluacin jurdica proceso de
contratacin LP-10 de 2012. contratar por el sistema de precios unitarios
la construccin de obras de mitigacin de riesgo en el barrio Jerusaln
sector canteras de la localidad de Ciudad Bolvar en Bogot.
Remisin evaluacin jurdica proceso de contratacin SASI 014 de 2013
Remisin evaluacin jurdica proceso de contratacin CMC 020 de
2013.
Remisin evaluacin jurdica proceso de contratacin CMC 023 de
2013.
Remisin evaluacin jurdica proceso de contratacin CMC 024 de 2013
Remisin evaluacin jurdica CMA-011-2012
Comit evaluador UMV-CMC-18-2013 cuyo objeto es adquisicin del
servicio de actualizacin y soporte licenciamiento para 180 licencias
kaspersky antivirus con sus respectivas consolas
Remisin evaluacin jurdica UMV-CMC-17-2013
DERECHOS DE PETICION
Respondidos directamente por la OAJ.
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Derecho de peticin 2013-182-008487-2 solicitud estado malla vial
Igualmente por disposicin de la Direccin General se viene prestando

apoyo en la respuesta a derechos de peticin relacionados con
contratacin, los cuales se encuentran a cargo de la Secretaria General, de
acuerdo con lo establecido en la reforma administrativa (Acuerdos Nos. 10,
11 y 12 del 12 de octubre de 2010).
Cobro Persuasivo:
Se reciben los abonos de los deudores que han realizado acuerdos de pago y se
reporta la informacin al FONCEP y al rea Financiera de la entidad mes a mes.
Se proyecta resolucin de acuerdo de pago para firma de la direccin

General del seor Nelson Javier Umbacia.
Se proyecta resolucin de modificacin de acuerdo de pago al seor
Alberto Garzn Copete.
Se les notifica a los deudores sobre la nueva cuenta de ahorros para
que realicen sus abonos.
Se realiza investigacin de bienes de los deudores y se reciben las
respuestas de las entidades respectivas.
En la actualidad se adelantan acciones con diferentes entidades a fin de

establecer si existen bienes a sus nombres y la direccin actual de cada uno para
as iniciar los respectivos procesos de cobro persuasivo.
NOMBRE
LUZ ALMA MALDONADO ROA
BERNARDO MALDONADO ROA
GLORIA
FANNY
CASALLAS
PINEDA
CESAR AUGUSTO MALDONADO
ROA
DANIA
GISSELL
HERAN
MALDONADO
HILDEGARDA
MALDONADO
ROA
FLOR DE MARIA ROMERO
OSCAR FABIAN RODRIGUEZ
JORGE
EDUARDO
MALDONADO ROA
ANGEL DAVID MALDONADO
ROA
PEDRO MARIA MALDONADO
GOMEZ
C. C.
41.482.002
19.447.837
20.976.246
VALOR $
4.113.232.38
25.548.209.70
1.275.941.47
ORIGEN OBLIG
DEMOLICION
DEMOLICION
DEMOLICION
19.172.466
4.113.232.38
DEMOLICION
51.987.236
3.559.205.16
DEMOLICION
41.662.358
4.113.232.38
DEMOLICION
41.300.191
79.416.502
19.334.625
4.096443.67
4.121.262.73
3.894.979.23
DEMOLICION
DEMOLICION
DEMOLICION
19.412.915
25.548.209.70
DEMOLICION
164.067
3.559.205.16
DEMOLICION
Cobro Coactivo
A continuacin se relacionan los procesos que se encuentran en cobro coactivo:
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No.
PROC
JC 001
JC 002
JC 003
JC 004
JC 005
JC 006
JC 007
JC 008
JC 009
JC 010
JC 011
JC 012
JC 013
JC 014
JC 015
JC 016
JC 018
JC 019
JC 020
JC 021
JC 022
JC 024
JC 025
DEUDOR
GTIA
A.P.
ORIGEN
OBLIG.
C.
COACTIVO
C.
COACTIVO
TERMINADO
SI
NO
Sancin
SI
NO
Sancin
SI
NO
$22.517.714.00
C.
COACTIVO
C. PERSUAS.
SI
SI
JORGE ELIECER
GARAY
LUIS ALBERTO ESPITIA
CASTELLANOS
$17.392.389.00
C. PERSUAS.
SI
SI
$13.838.774.00
C. PERSUAS.
NO
SI
Mesadas
Pens
Mesadas
Pens
Mesadas
Pens
Mesadas
Pens
GUILLERMO GOMEZ
GARZON
PEDRO JULIO
QUINTERO
VELASQUEZ
MILCIADES ISAZA
UZMAN
JOSE ITALO MAHECHA
497.000.00
C. PERSUAS.
NO
NO
100.000.00
C. PERSUAS.
NO
NO
$21.228.917.00
C. PERSUAS.
SI
SI
200.000.00
C. PERSUAS.
NO
NO
BUENAVENTURA
MORENO PARRA
EVARISTO
RODRIGUEZ
MENDIETA
JOSE ANTONIO
CARRILLO VERGARA
DELGADO
ESCRUCERIA Y CIA
LUIS EDUARDO NEIRA
CAICEDO
CESAR MAHECHA
MIRANDA
HECTOR SANTIAGO
ALVARADO
HECTOR IVAN
DOMINGUEZ G.
ALBERTO GARZON
COPETE
NELSON JAVIER
UMBACIA
$ 2.987.600.00
C. PERSUAS.
NO
NO
500.000.00
C. PERSUAS.
NO
NO
300.000.00
C. PERSUAS.
NO
NO
Costas
Jud.
Mesadas
Pens
Mesadas
Pens
Mesadas
Pens
Mesadas
Pens
Mesadas
Pens
Sancin
LUZ STELLA RAMOS

JORGE HUMBERTO
LUNA GONZALEZ
TIBERIO URIBE
MONTIEL
MIGUEL ANGEL AMAYA
SANCHEZ
MIGUEL ANGEL AMAYA
SANCHEZ
LAUREANO QUIJANO
HERRAN
HERNAN CASTRO
CAPITAL ($)
ESTADO
TERMINADO
TERMINADO
$ 1.526.481.98
$
423.210.00
14.107.00
$86.994.899.00
Costas
Jud.
Costas
Jud.
Mesadas
pens
Costas jud
Costas
Jud
Costas
Jud
TERMINADO
$61.813.048.00
SI
NO
NO
NO
$23.873.959.00
C.
COACTIVO
C.
COACTIVO
C. PERSUAS.
$ 6.174.441.00
C. PERSUAS.
NO
SI
$13.722.520.00
C. PERSUAS.
SI
SI
$ 8.447.626.00
C. PERSUAS.
NO
SI
$59.565.666.00
NO
SEGUIMIENTO A DERECHOS DE PETICION DE LA ENTIDAD

La Oficina Jurdica viene llevando control manual sobre los Derechos de Peticin
radicados en la Entidad durante la vigencia reportada y algunos
pocos
personalmente, debido a que la base de datos del programa CORDIS, hasta la
fecha se encuentra daado y por otra parte no hay personal suficiente en el rea
que se encargue de esta tarea.
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NORMOGRAMA
En el perodo del informe reportado, se llevaron a cabo las actualizaciones

correspondientes, se realiz depuracin eliminando las normas y resoluciones
derogadas, se reportaron las actualizaciones de acuerdo a las instrucciones dadas
por la Oficina Asesora de Planeacin.
IV. MACROPROCESO DE EVALUACIN

OFICINA DE CONTROL INTERNO
El Informe de Gestin es una herramienta que permite mejorar continuamente los
procesos que desarrolla la Entidad. La Oficina de Control Interno para el avance
de la gestin dise el Plan de Accin y el Cronograma de Actividades a
desarrollar durante la actual vigencia, trazndose como acciones estratgicas para
el Cuarto Trimestre las siguientes:
a. Evaluar la Operacionalizacin de los elementos del Sistema de

Control Interno, cuyas actividades son:
Auditorias Integrales
Seguimiento a Planes de Mejoramiento
Auto evaluacin
Arqueos de Cajas Menores
b. Facilitar el cumplimiento de la funcin y objetivos Institucionales a

travs de la prevencin, cuyas actividades son:
Seguimiento a Mapas de Riesgos
Fomento Cultura del Autocontrol
c. Generar informacin confiable, oportuna y suficiente para los entes

de control, cuya actividad es:
Relacin con Entes de Control
La Oficina de Control Interno, teniendo en cuenta el Plan de Accin de los

diferentes procesos que se desarrollan en la Entidad, realizar seguimiento de
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manera que se ajusten a la estructura organizacional y a las funciones de la

Unidad Administrativa Especial de Rehabilitacin y Mantenimiento Vial.
A continuacin se describen las actividades ejecutadas en el cuarto trimestre de
2013, conforme a las actividades desarrolladas en las acciones estratgicas
establecidas:
d. Evaluar la Operacionalizacin de los elementos del sistema de

control interno:
Ejecucin y entrega de las auditoras internas conforme al cronograma:
Proceso de Gestin Documental
Auditoria que se realiz y en la cual se dejaron diez (10) no conformidades

referentes a la aprobacin de las TRD, falta de reportar indicadores de gestin,
incumplimiento del plan de accin, falta de socializacin de los
para que el
responsable del proceso junto con el lder levante el plan de mejoramiento con el
fin de lograr la mejora continua de dicho proceso.
Desarrollo de la auditoria del Proceso Operacin de Maquinaria
Actividad que se encuentra en proceso de ejecucin.
e. Facilitar el cumplimiento de la funcin y objetivos institucionales a

travs de la prevencin.
Se realiz seguimiento a los planes de mejoramiento por proceso identificados en
el mapa de riesgos, actividad que se verifica en la ejecucin de las auditoras
internas al respectivo proceso as:
Proceso de Gestin Documental
Dentro de la auditora se identific que el proceso no ha cumplido con las acciones

tendientes a mitigar los riesgos.
Proceso de Operacin de Maquinaria
Actividad que se encuentra en proceso de ejecucin durante la auditora
f.
Generar informacin confiable, oportuna y suficiente para los

entes de control
Cumplimiento del Acuerdo 348 de 2008 referente a la elaboracin del

informe de Gestin trimestral, correspondiente al tercer (III) trimestre del
proceso Control para el Mejoramiento Continuo de la Gestin dirigido al
Concejo de Bogot, a travs de oficio No. 4308 de 31 de octubre de 2013.
Elaboracin y consolidacin mensual de los informes remisorio, financiero
presupuesto, financiero deuda pblica, financiero inversiones,
precontractual, contractual, novedades, a travs del sistema SIVICOF de la
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Contralora de Bogot, generando la Contraloria de Bogot la certificacin

de fechas 2013-11-12, 2013-12-10, 2014-01-13.
Remisin informe mensual de las quejas, reclamos y sugerencias en
cumplimiento a lo dispuesto en el Decreto 371 de 2010 a la Veedura
Distrital, correspondiente a los meses de septiembre, octubre, noviembre de
2013, mediante oficios Nos. 4401 de 7 de noviembre, 4934 de 3 de
diciembre de 2013 y 0045 de 9 de enero de 2014.
Asistencia con la Contraloria de Bogot en :
*Seguimiento peridico a la formulacin de las acciones correctivas
planteadas en el plan de mejoramiento respecto a la auditoria
gubernamental con enfoque integral vigencia 2011 suscrito con la
Contralora de Bogot.
*Acompaamiento en el planteamiento de las acciones correctivas
planteadas en el plan de mejoramiento, que pretenden contrarrestar los
hallazgos formulados por la Contralora de Bogot respecto a la auditoria
gubernamental con enfoque integral vigencia 2012, durante en el mes de
octubre de 2013.
Remisin del Plan de Mejoramiento suscrito con la Contraloria de Bogot
en alusin a la auditoria gubernamental con enfoque integral vigencia 2012
, a travs del sistema SIVICOF 31 de octubre de 2013.
Acompaamiento en el planteamiento de las acciones correctivas
planteadas en el plan de mejoramiento, que pretenden contrarrestar los
hallazgos formulados por la Contralora de Bogot respecto a la visita fiscal
referente a los contratos 202, 230 de 2010, contrato 334 de 2011 y
contratos 264, 265, 283, 304 de 2013, durante el mes de diciembre de
2013.
Remisin del Plan de Mejoramiento suscrito con la Contraloria de Bogot
en alusin a la visita fiscal, a travs del sistema SIVICOF 23 de diciembre
de 2013.
Participacin en las respuestas requeridas por la Personera de Bogot,
referente al Plan de Mejoramiento suscrito con la Contralora de Bogot,
auditora gubernamental, fiscal vigencia 2009-2010, radicadas en la Unidad
de Mantenimiento Vial, durante los meses de octubre, noviembre y
diciembre de 2013.
g. Otras actividades.
Elaboracin Informe y publicacin en la pgina web de la entidad

pormenorizado atendiendo lo dispuesto en la Ley 1474 de 2011, artculo 9
referente a la publicacin en la pgina web de la Entidad que deben rendir
los jefes de Control Interno sobre el estado del Sistema de Control Interno,
cada cuatro (4) meses.
Seguimiento y control a las acciones contempladas en la herramienta
Estrategias para la construccin del Plan Anticorrupcin y de Atencin al
Ciudadano - publicado en la pgina de la Entidad de fecha 31 de
diciembre de 2013, segn pantallazo
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Seguimiento Decreto 371 de 2010 Gestin Contractual

Informe sobre el seguimiento del Plan de Anti corrupcin y Atencin al
Ciudadano conforme a los lineamientos establecidos en la circular No. 100
emanada por la Alcalda Mayor de Bogot.
Divulgacin campaa de Autocontrol, mediante avisos publicitarios
ubicados en la Unidad de Mantenimiento Vial piso 16.
Capacitacin personalizada a funcionarios de la Unidad en Autocontrol cuya
evidencia consiste en la lista de asistencia de fecha noviembre y diciembre
de 2013.
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UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE REHABILITACIN Y

INFORME DE GESTION CUARTO TRIMESTRE DE 2013

INFORME DE GESTION CUARTO TRIMESTRE DE 2013

Se recibieron 627 comunicaciones presentadas por Entidades del Orden Distrital,

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EJECUCIN DEL PRESUPUESTO

1. INFORME DE SEGUIMIENTO A LA EJECUCIN PRESUPUESTAL A

EJECUCION DE INGRESOS DICIEMBRE 31 DE 2013

En el cuadro siguientes se muestra el Recaudo Acumulado de los Ingresos

Valor Total convenio

ADICION AL CONVENIO 602/2010

ADICION CONVENIO 09 DE 2011

CONVENIO CON LOCALIDADES

CONVENIO 123-2013 KENNEDY

RAFAEL URIBE URIBE

CONVENIO 144-2012 RAFAEL

CONVENIO 126 DEFENSORIA

INGRESOS OTROS CONCEPTOS 2013

TOTAL INGRESOS POR OTROS CONCEPTOS

TOTAL INGRESOS A DICIEMBRE 31 DE 2013

DEVOLUCION INCAPACIDAD FUNCIONARIOS

Al 31 de DICIEMBRE de 2013 la ejecucin de Ingresos corrientes fue de $223.139

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EJECUCION DE GASTOS DICIEMBRE 31 DE 2013

EJECUCIN DE INVERSIN A DICIEMBRE 31 DE 2013

EJECUCION DE INVERSION DIRECTA DICIEMBRE 31 DE 2013

PRESUPUESTO EJECUCION DICIEMBRE 31

La ejecucin de Inversin Directa de la UMV, a DICIEMBRE 31 de 2013 fue de

EJECUCIN DE RESERVAS PRESUPUESTALES A DICIEMBRE 31 DE 2013

EJECUCION RESERVAS A DICIEMBRE 31 DE 2013

RESERVAS SIN AUTORIZACION DE GIRO

Mitigacin de riesgos en zonas alto impacto

Territorios menos vulnerables frente a riesgos y

Una Bogot que defiende y fortalece lo pblico

1. PLANIFICACIN DEL DESARROLLO VIAL LOCAL

Se adelant una validacin del Diagnstico de los segmentos a intervenir, que no

PRESUPUESTOS CIUDADANOS PARTICIPATIVOS Y DECISORIOS, donde:

A partir de las actas de priorizacin de segmentos viales por Unidades de

El principal objetivo de este modelo fue lograr tener la mayor participacin

Con este planteamiento, se ejecutarn todos los recursos que se junten y

FORTALECIMIENTO DE LAS ALIANZAS INTERSECTORIALES PARA

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CONTROL PMTs CONVENIO 1292-2012 - INTERVENCIN EN CALZADA - OCTUBRE, NOVIEMBRE

TOTAL PMTs Reprogramados y/o Prorrogados en el Trimestre

TOTAL PMTs Aprobados en el trimestre

Durante el trimestre fueron aprobados un total de 199 PMTs y reprogramados y/o

CONTROL PMTs CONVENIO 1292-2012 - INTERVENCIN EN CALZADA

Durante el ao fueron aprobados un total de 500 PMTs, reprogramados y/o

GESTIN TCNICA DE LA MALLA VIAL LOCAL.

Adicionalmente se presenta el cuadro resumen de la vigencia 2013, en el cual se

Total SOLICITUDES Total RESPUESTAS

1370 segmentos diagnosticados para rehabilitacin

De acuerdo a la Base de Datos del Convenio Marco 1292 de 2012, se realizan

Se aclara que estas nuevas tecnologas son adicionales al uso de mezclas

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El mbito de aplicacin de esta Resolucin est definido en el ARTCULO 3: Las

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Elevado volumen o flujo de vehculos mixtos (autos, buses y camiones).