Clima Organizacional hace referencia a todos aquellos juicios y percepciones

que poseen los miembros de una organizacin en relacin a su funcionamiento,

dinmicas de trabajo y estructura.
El clima organizacional es permanente, es decir las empresas guardan cierta
estabilidad de clima laboral con ciertos cambios graduales.
Los comportamientos de los trabajadores son modificados por el clima de
una empresa.
El clima de la empresa ejerce influencia en el compromiso e identificacin
de los trabajadores.
Los trabajadores modifican el clima laboral de la organizacin y tambin
afectan sus propios comportamientos y actitudes.
Diferentes variables estructurales de la empresa afecta el clima de la
misma. A su vez estas variables se pueden ver afectadas por el clima.
Problemas en la organizacin como rotacin y ausentismo puede ser una
alarma que en la empresa hay un mal clima laboral. Es decir sus empleados
pueden estar insatisfechos
Variables:
Motivacin laboral:
Es el grado en que los empleados muestran inters por su trabajo, tratan de
prosperar, son leales y estn comprometidos con su trabajo y la organizacin.
Relaciones en el equipo de trabajo:
Corresponde a la percepcin de los compaeros de trabajo como personas
amistosas, apoyadoras y cooperadoras, y al grado de complementacin de los
equipos detrabajo.
Estilo de supervisin:
Representa la percepcin que tienen los empleados acerca de los supervisores
directos. Si stos son abiertos, apoyadores, considerados; si mantienen canales
adecuados de comunicacin con los subordinados y si se preocupan de la parte
personal de los funcionarios.
Liderazgo es el proceso de influir en las actividades de un individuo o un grupo
en los esfuerzos hacia la consecucin de una meta en una situacin dada
Adiestramiento desarrollar en el individuo los conocimientos, habilidades y
destrezas requeridas para desempear eficientemente el puesto de trabajo.

Rotacin del personal Se dice que el personal rota cuando trabajadores se van
de la compaa y son reemplazados por otros que cubren sus puestos y
asumen sus funciones. Se ve de manera negativa.
Satisfaccin del personal es la actitud del trabajador frente a su propio trabajo,
dicha actitud est basada en las creencias y valores que el trabajador
desarrolla de su propio trabajo.
Sentido de pertenencia todo cuanto existe en la empresa le pertenece a todos
y por lo tanto deben los empleados sentirse dueos, propietarios y hasta
accionistas de la firma donde prestan sus servicios.
Atmosfera es el medio ambiente humano y fsico en el que se desarrolla el
trabajo cotidiano. Influye en la satisfaccin y por lo tanto en la productividad.

Cerebro triuno
El Cerebro Reptil:
Algunas veces, es denominado complejo reptiliano porque es tpico de los
reptiles y tiene un papel muy importante en el control de la vida instintiva. En
consecuencia, este cerebro no est en capacidad de pensar, ni de sentir; su
funcin es la de actuar, cuando el estado del organismo as lo demanda.
Desde un punto de vista evolutivo, el cerebro reptiliano es el ms primario y
est muy relacionado con la piel y con los poros. Esta rea del cerebro controla
las necesidades bsicas y la reaccin de luchar o volar, la cual se refiere a los
cambios en el funcionamiento fisiolgico que acompaan al estrs o a la
amenaza.
Cerebro Lmbico:
Est asociado a la capacidad de sentir y desear. En este sistema se dan
procesos emocionales y estados de calidez, amor, gozo, depresin, odio, etc., y
procesos que tienen que ver con nuestras motivaciones bsicas. En este
sistema se dan procesos emocionales y estados de calidez, amor, gozo,
depresin, odio, etc., y procesos que tienen que ver con nuestras motivaciones
bsicas.
Esta parte es capaz de poner el pasado en el presente (presente + pasado) y
por tanto se produce aprendizaje y se activa cuando nos emocionamos. Facilita
la calidad de vida que da la calidez en las relaciones humanas.
Cerebro Neocortx:

Es el lugar donde se llevan a efecto los procesos intelectuales superiores. Est

estructurado por el hemisferio izquierdo y el hemisferio derecho.

El hemisferio izquierdo est asociado a procesos de razonamiento lgico,

funciones de anlisis, sntesis y descomposicin de un todo en sus partes.
El hemisferio derecho, en el cual se dan procesos asociativos, imaginativos y
creativos, se asocia con la posibilidad de ver globalidades y establecer
relaciones espaciales.
La neocorteza se convierte en el foco principal de atencin en las lecciones que
requieren generacin o resolucin de problemas, anlisis y sntesis de
informacin, del uso del razonamiento analgico y del pensamiento crtico y
creativo.