Reporte de la Cadena de Suministro de

la Coca-Cola
Profesor:
Jos Luis Juregui Villalobos

Alumna:
Miranda Isadora Valadez Delgado

Nombre clave:
Alfa

Numero de lista:
35

Grado y grupo:
5 L

Fecha:
30 de noviembre del 2015

Miranda Isadora Valadez Delgado 5 L

Reporte de la Cadena de Suministro

Cmo se relaciona?, Qu es?, Para qu sirve?, Cmo la
maneja la Coca-Cola?
Es un medio de distribucin que tiene por funcin la obtencin de
materiales, transformacin de ellos en productos intermedios y
productos terminados y la distribucin de estos productos terminados a
los consumidores.
La logstica es la parte de la cadena de suministros que plantea, lleva a
cabo y controla el flujo y el almacenamiento eficiente de bienes y
servicios pero no hay que confundirse la logstica es una pequea parte
que interviene en la cadena de suministros, no todo el proceso por as
llamarlo son pequeas cosas que intervienen en ella, Su objetivo es
satisfacer al cliente y obtener una ganancia para la empresa
Pero realmente la cadena de suministros es importante?
Una de las ideas que se plantea muy claramente es que un mismo
modelo de logstica de distribucin no aplica para todos los clientes;
cada persona tiene sus gustos y exigencias se rigen bajo a lo que ellos
les conviene es ah donde entra la cadena de suministro se debe buscar
la solucin a lo que nuestro cliente necesite pero buscar la forma en la
que sea un beneficio para la empresa.
La Coca- Cola programa la ruta adecuada para la entrega de sus
productos mientras ms producto menos kilmetros no porque no se
acuda al lugar donde debe ir si no porque se ve la forma de que no de
vueltas por todos lados se prev la entrega para que llega en tiempo y
forma a su destino, pero tambin se toma en cuenta cuanta mercanca
ser transportada y en ella se escoge el tipo de transporte, la
distribucin segmentada tiene un 99.5% de cumplimiento perfecto de la
orden.
Qu toman en cuenta para esta cadena?
Exactitud y velocidad para que los clientes estn contentos con el
servicio y el producto que se les brinda.
La herramientas tecnolgicas han ayudado mucho en el xito de las
cadenas es por eso que en Coca-Cola se usa la proliferacin skus que
busca generar muchos beneficios para nosotros como son las mejoras

Miranda Isadora Valadez Delgado 5 L

en el picking y los layouts, esta es una herramienta que es de beneficio

a las empresas adems que ayuda maximizar ventas, reducir inventarios
y una serie de apoyo que se le brindara en diferentes aspectos hacia la
empresa.
Pero cuando me refiero a avance tecnolgico tambin hablo de la
comunicacin como el Voice Picking es un operador que bsicamente
se conecta a su telfono mvil y establece una lnea para la red interna,
la cual tiene una comunicacin para dar las instrucciones al operador de
que es lo que se necesita para que el producto pueda mandarse a su
lugar de destino y estas mismas herramientas en su cadena de
suministros logran una mayor productividad en operadores tanto en ser
exactos y as poder evitar los contratiempos y correcciones.
Se utiliz un proceso determinado S&OP ES UN PROGRAMA QUE
AYUDA A CUMPLIR CON LOS PLANES Y OBJETIVOS PARA RESPONDER DE
MANERA EFECTIVA A LA VARIABILIDAD DE LA DEMANDA DEL
ABASTECIMIENTO POR LA COMUNICACIN CON LOS FUNCIONARIOS, LOL
QUE SE ME hizo muy curioso es como se le llamo como el vinculo
mgico que se conecta est nos da resultados inmediatos si es bien
manejada, ahora que tambin vara en la magnitud del resultado por el
inters que se le d al mismo en caso de la Coca-Cola es mejora el
cliente con un aumento de hasta un 40%, reduccin de inventario
promedio del 40% y una ejecucin mas rpida en la informacin.
Los resultados expuestos a la junta ejecutiva para seguir con el mismo
proceso.
Cul es su proceso?
Y esta es su cadena:
Proveedores: se transportan las materias primas llegan a las fabricas
donde se har el proceso de la frmula secreta.
Abastecimiento: Se elabora el enduro para el segundo ingrediente
principal aqu como en muchas partes del mundo es el azcar pero en
E.U.A es el jarabe de maz.
Fabricacin: El agua es la que ocupa casi el 90% de la bebida en ella se
limpia antes de ser agregada al colorante para que el agua sea ms
neutra; que sea pura despus se junta con los endulzantes.

Miranda Isadora Valadez Delgado 5 L

Transporte: se transporta para ser embarcada a las embotelladoras.

Botellas: se hacen las botellas ya sean plstico o vidrio
Control de calidad: Pasan por el control de calidad y si no son
aprobadas vuelven a pasar por el proceso donde el plstico se limpia y
vuelve a ser generado.
Embotellado: Se embotellan 800 coca-colas por minuto
Etiquetado: Pasan a la zona de etiquetado.
Tapas: Se colocan las tapas de las botellas.
Despacho: son pedidos los mixes y empacados
Distribucin: Se llevan a su destino, su transportacin es indirecta
puesto a que no vende sus productos directamente con su consumidor.
Algunos consejos

Se escoge ale tipo de distribucin para el cliente

Se traza una ruta especfica para los pedidos
Se escoge el tipo de transporte adecuado para la tarea
Exactitud
Velocidad
Tecnologa adecuada
Comunicacin entre los trabajadores
Informes de avance
El Transporte es primordial para un buen funcionamiento de la
cadena de suministro
Los centros de distribucin se necesitan dependiendo del tamao
de la em0presa
Flexibilidad con el cliente con respecto a sus horarios para atender
La gestin del inventario es muy importante
El procesamiento de pedidos es algo que nos tiene que tener en
constante actividad
El control de calidad aprueba y desaprueba cada producto
Que entend

Pienso que la cadena de suministros adems de complacer al cliente con

sus necesidades nos ayuda a obtener una mayor organizacin con

Miranda Isadora Valadez Delgado 5 L

respecto a cmo se maneja nuestra empresa, adems de ahorrarnos

tiempo tener un ciclo en el que se evitaran problemas; confusiones de
hacia dnde van los materiales porque ya no sirven, quien los pidi En
esta cadena segn el video se presentan propuestas de herramientas
que se pueden usar para un mayor xito de nuestra empresa, la cadena
es muy grande pero en ellas intervienen muchas ms cadenas para
hacer un eslabn juntando todas las reas de una empresa tienen
aunque sea un poco de intervencin en ella, cada trabajador tiene su
parte desde la persona que limpia hasta la que cierra un trato, tu
estacin debe de estar limpia para tener una mejor actitud, para que tu
empresa tenga una buena presentacin hacia la gente, cada eslabn se
endurece y/o fortalece la cadena la Coca-Cola tomo en cuenta cada
pequeo detalle y es una empresa que ahora vende en todo el mundo
tal como Michael poter, un estudiante de Harvard asegura En el futuro,
la competencia no se dar de empresa a empresa, sino ms bien de
cadena de suministros a cadena de suministros. Y yo creo que es cierto
porque al final el que el que complazca a los clientes en todos los
sentidos posibles que ellos deseen va a ser el que rija o tenga un mayor
poder en el mercado.

Miranda Isadora Valadez Delgado 5 L