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7 semestres
Programacin logstica y trasporte
Tema: 2.6 plan logstico
2.7 relacin entre estrategias logsticas
plan logstico y sistema logstico
Ing. Margarita vega
ndice
Contenido
ndice.................................................................................................................. 1
Introduccin........................................................................................................ 1
Desarrollo............................................................................................................ 1
2.6 plan logstico................................................................................................. 1
2.7 relacin entre Estrategia logstica, plan logstico y sistema logstico............4
Estrategia logstica.......................................................................................... 4
plan logstico.................................................................................................... 9
Sistema logstico............................................................................................ 12
Conclusin........................................................................................................ 14
Bibliografa........................................................................................................ 14
Introduccin
El termino sistema logstico de modo general se utilizar para indicar conjunto de
medidas se utilizan segn un proceso dinmico con el fin de alcanzar los objetivos
sealados el sistema logstico de una empresa puede plasmarse en un diagrama
para una red constituida por nodos y arcos para descubrir la estructura logstica
en una empresa para saber comprender estos trminos hay que saber su temas
internos como el aprovisionamiento, produccin, transportacin,
Desarrollo
2.6 plan logstico
El plan logstico de una empresa se trata de la herramienta imprescindible con la
que cada compaa cuenta para determinar su cadena de suministro y las
acciones encaminadas a conseguir la mejora de la productividad, la rentabilidad y
la satisfaccin de su segmento de clientes en el mercado. En primer lugar, el plan
logstico se puede definir como la estrategia que tiene como objetivo analizar el
conjunto de actividades que intervienen durante el proceso productivo de la
empresa, desde el aprovisionamiento de materias primas hasta la entrega de las
mercancas a los clientes.
Estas son actividades caracterizadas por estar muy vinculadas entre s, por lo que
es clave analizar correctamente cada una de las distintas reas logsticas
relacionadas con las compras, los almacenes, la produccin y la distribucin fsica
de las mercancas, a fin de poder lograr una gestin eficaz de todo el conjunto.
Para realizarlo, es importante tener formacin en la materia realizando
previamente un curso de logstica.
Rpido / Lento
Su compaa tiene una comprensin clara de todos los componentes del costo y
de las oportunidades de utilidad perdidas por productos que se denominan "Direct
Store Delivery" (despacho directo a tiendas) o los artculos"Non- Stock"(No
almacenables) ? Hay una estrategia de logstica establecida que delinee
claramente cundo un item debe inventariarse?
Centro de Conexiones
Logstica de Entrada
de
Logstica de Salida
Consolidacin de Almacenes
Reduccin de Inventario
Cadena de Suministro
Logstica Global
Existe una nueva oportunidad de negocio que aumente las ventas y los costos de
logstica? La oportunidad ser provechosa? Cules sern los costos incrementales
de logstica y del negocio como resultado de este nuevo negocio?
Plan logstico
Clasificacin de los artculos estableciendo sus caractersticas logsticas.
Nivel de actividad logstica a desarrollar en general y para cada artculo.
Escalonamiento o etapas de transporte y almacenamiento que deben recorrer los
artculos.
Disposicin de los centros logsticos.
volatilidad,
combustibilidad,
dimensiones
de
Del trfico: lotes de pedido, frecuencia de pedidos, stock mximo, lote y frecuencia
de servicio, consumos anuales o mensuales.
Se propende a establecer una clasificacin ABC de los productos manejados, para
someterlos a diferentes tratamientos.
Sistema logstico
El concepto moderno de logstica que se aplica en las organizaciones actuales,
viene caracterizado por jugar un papel protagonista en el plano de integracin de
las actividades del sistema tcnico-productivo, cuyo mximo exponente tiene que
ver con el aseguramiento de un flujo que se dirige a suministrar al cliente los
productos y servicios demandados teniendo en cuenta su solicitud desde el mismo
momento que surge la necesidad, eso s, cumpliendo con los estndares de
calidad y los costes que se est dispuesto a pagar. De esta forma, se centra su
actividad en la coordinacin de las actividades para asegurar un flujo que
garantice un alto nivel de servicio al cliente y de optimizacin de recursos en la
direccin de operaciones, tal y como ha sido expuesto en la Unidad didctica 5.
Las principales reas implicadas en esta temtica son:
Almacn.
Recepcin de suministros.
Aprovisionamiento y compras.
Transporte externo.
Transporte interno.
Transporte interpresa.
Distribucin.
Tratamiento y atencin de los pedidos.
Reciclaje de residuos y de los productos desechados por el cliente.
Planificacin de la produccin.
Control de produccin.
Informacin y comunicaciones.
Control de calidad.
Mantenimiento.
Ventas.
Conclusin
Hay que conocer el sistema de la logstica para saber como ser planificada en el
mbito empresarial hay varias formas de conocer la logstica sabe conocer la
logstica es fundamental para el comercio forman el enlace de la produccin con
el cliente que estan separados por tiempo y distancia por medio de cadena de
suministros y el transporte cubre la gestin y planificacin de compras transporte
produccin y almacenaje practicante desde que el ser humano comenz a
moverse se ha basado el trasporte y solo poda trasladar lo que poda cargar
con el, pero al desarrollar los medios de trasporte logro trasladar una gran
cantidad de producto y tubo la necesidad de controlar los tiempos entre cada
accin.
Bibliografa
i Cos, J. P., De Navascus, R., & Esteban, M. Y. (1998). Manual de logstica
integral. Ediciones Daz de Santos.
ISO 690
I COS, Jordi Pau, et al. Manual de logstica integral. Ediciones Daz de Santos,
1998.
MLA
i Cos, Jordi Pau, Ricardo De Navascus, and Marta Yubero Esteban. Manual de
logstica integral. Ediciones Daz de Santos, 1998.