4.-Metodologia Disegno DW1 PDF

Enfoques de
desarrollo DW
Kimball/Inmon.
1
sbado 5 de mayo de 2012
Antecedentes
Sistemas de Informacin
Data Warehouse
Los procesos a automatizar son

repetibles y previsibles.
Modelado Entidad Relacin.
Atencin en una rpida modificacin en
lnea de los datos.
El uso de los datos es exploratorio y

menos predecible.
Modelado multidimensional.
Enfocado en la carga y la presentacin
de los datos
DWH no es solamente crear un conjunto de

reportes.
Se trata de preguntas que hay que alcanzar y

que puede llevar a lugares imprevistos.
2
Algunas Metodologas
Profesional
nfasis
Top-Down
Inmon
Bottom-Up
Kimball
Hybrid
Muchos
profesionales
Federated
Doug Hackney
DWH
DataMarts
DWH y DataMarts
Integrado a entornos BI
heterogneos
Diseo
Modelo normalizado
basado en la
empresa.
El modelo
dimensional de
datamarts, usa
esquema de estrella
Modelos locales y
uno o mas
esquemas de
estrella
Una arquitectura de
arquitecturas; comparte
dimensiones, hechos,
reglas, definiciones a
travs de la
organizacin
Arquitectura
Compuesto de varios
niveles de reas de
inters y datamarts
dependientes
rea de inters y
datamarts
Modelo empresarial
normalizado de alto
nivel;
Realidad del cambio

en organizaciones y
sistemas
DWH datos a nivel

atmico;
Contiene datos
atmicos y
sumarizados
Data set
datamarts datos
sumarizados
datamarts inciales.
3
Carga datamarts con

datos atmicos y
sumarizados va un
rea de inters no
persistente
Uso de cualquiera
significado posible
para integrar las
necesidades de
negocio
Historia
Bill Inmon:
Top-Down
1990!Publica Building the Data Warehouse.

2002 Mejora su libro y define una arquitectura como
una coleccin de fuentes dispares en almacenes
de datos y variantes en el tiempo.
1996!Publica The Data Warehouse Toolkit.

2002!Mejora su libro y define mltiples bases de datos
llamados datamarts que son organizados por
procesos de negocio.
4
Bottom-Up
Ralph Kimball:
Bottom-Up
Top-Down
5
Paradigma Inmon
- Corporate Information Factory (CIF).
- Orientado a temas.
- Integrado.
- No voltil.
- Variante en el tiempo.
- Nivel de detalle (Atmico).
- Iterativo.
6
Enfoque Inmon
7
Enfoque Kimball
8
Enfoque Kimball.
- El modelo se inicia con tablas:
- De hechos.
- De dimensiones.
- Los hechos contienen mtricas.
- Las dimensiones contienen atributos.
- Los datos no estn normalizados.
9
Ciclo de vida
Kimball.
10
El ciclo de vida.
- Ilustra el flujo general de implementacin de
un DW.
- Identifica secuencia de tareas ordenadas y
actividades principales.
- No todos los detalles de las tareas del ciclo
de vida deben ser ejecutados en todos los
proyectos.
11
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Ciclo de vida Kimball.

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Ciclo de vida.
-
Planificacin del proyecto.
Requerimientos del negocio.
Linea tecnolgica:
-
Arquitectura.
- Seleccin e instalacin de productos.
-
Lnea de datos:
-
Modelo dimensional.
Modelo fsico.
ETL.
- Linea de aplicacin de BI:
- Diseo del BI.
- Desarrollo del BI.
- Despliegue:
- Despliegue.
- Crecimiento.
- Mantenimiento.
13
Planificacin
- Proyectos y programas de kimball:
- Proyecto:
- Iteracin desde el lanzamiento hasta el despliegue
- Programa:
- Coordinacin progresiva de recursos,
infraestructura, tiempos y comunicacin a traves de
mltiples proyectos.
14
Planificacin
- Definir el alcance.
- Identificar tareas.
- Programacin de tareas.
- Planear el uso de recursos.
- Asignar la carga de trabajo a los recursos.
- Plan de proyecto.
15
Roles Recursos
- Recursos:
- Front Office.
- Ejecutivos.
- Humanos.
- Linea regular:
- Equipamiento.
- Analista de sistema de negocio.
- Servicios de terceros.
- Modelador de datos.
- Tiempo.
- DBA.
- Diseador ETL.
- Desarrollador de aplicaciones.
- Equipos especiales.
16
Requerimientos del negocio.

- Requerimientos de uso de informacin.
- Tipo de informacin.
- Tipo de anlisis.
- Requerimientos de datos:
- Fuente de datos.
- Calidad de datos y limpieza.
- Almacenamientos.
- Carga de datos.
17
Procesis de Calidad de datos y Limpieza de datos

Almacenamiento de datos.
Procesos de carga de datos.
Definicin de requerimientos.
Proceso de definicion de requerimiento.
18
Figura 2.2: Proceso de Definicion de requerimientos de Kimball

El resultado de las entrevistas y el data profile nos ayudan a identificar los procesos de nego
e son importantes y las dimensiones que participan en el proceso. Es importante resaltar que
destacan los procesos de toda la organizacion, si no los procesos que se encuentran dentro
mbito de informacion externa de mercado del banco.
Matriz de negocio (bus matrix).
Figura 5.1: Matriz de Negocio de Kimball

19
Linea de desarrollo.
- Luego de definir los requerimientos del
negocio se enfoca el proyecto a tres
lineas (tracks)
- Tecnologa.
- Datos.
- Aplicaciones.
20
Ciclo de vida Kimball.

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Datos
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Aplicaciones
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21
Linea Tecnolgica.
- Plataforma de hardware.
- DBMS.
- Herramienta ETL.
- Herramientas de consultas.
- Herramientas de reportes.
22
Linea de datos.
- Modelo dimensional.
1. Elegir proceso de negocio.

2. Establecer el nivel de granularidad (drill down).
3. Elegir las dimensiones.
4. Identificar medidas y tablas de Hechos.
Iterativo
- Modelo Fsico:
- Tuning (indexacin y agregacin).
- Seguridad.
- ETL (Fase mas importante 70% del riesgo y esfuerzo de un proyecto).
- Extraccin.
- Limpieza y conformidad.
- Entrega y administracin.
23
Modelo dimensional.
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24
Buble Chart.
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Modelo
dimensional.
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25
Linea de aplicacin.
- Diseo de aplicaciones.
- Aplicaciones candidatas.
- Interfaces de navegacin.
- Desarrollo de aplicaciones.
- Configuracin Metadatos del negocio.
- Infraestructura de herramientas.
- Analticas.
- Operacionales.
- Portal Navegacin.
26
Aplicaciones BI.
- Aplicaciones que consultan, analizan y
presentan informacin desde el modelo
dimensional.
- Entregar capacidades al negocio para
soportar y mejorar la toma de decisiones:
- Diseo de aplicaciones.
- Desarrollo de aplicaciones.
27
Aplicaciones BI.
- Diseo:
- Identifica las aplicaciones de BI
candidatas y interfaces de navegacin.
- Orienta las necesidades de los usuarios.
- Desarrollo
- Configuracin de los metadatos del negocio.
- Construccin y validacin de aplicaciones.
28
29
29
29
29
Despliegue.
- Despliegue.
- Crecimiento.
- Mantenimiento.
30
Despliegue.
- Debe ser sincronizado.
- Se deber aplazar si todas las piezas no
estan listas para produccin:
- Entrenamiento.
- Documentacin.
- Validacin de datos.
31
Mantenimiento.
- Cuando el sistema este en produccin.
- Tareas operacionales:
- Monitoreo.
- Tunning del desempeo.
- Mantenimiento de Indices.
- Backups.
- Apoyo permanente, capacitacin y comunicacin
con los usuarios finales.
32
Crecimiento.
- Los DW tienden a expandirse.
- Es considerado un signo de xito.
- Nuevos requerimientos deben ser prioridad.
- Empezar el ciclo de nuevo:
- Construir sobre las bases ya establecidas.
- Enfoque en los nuevos requerimientos.
33

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Los procesos a automatizar son

El uso de los datos es exploratorio y

DWH no es solamente crear un conjunto de

Se trata de preguntas que hay que alcanzar y

sbado 5 de mayo de 2012

Realidad del cambio

DWH datos a nivel

Carga datamarts con

1990!Publica Building the Data Warehouse.

1996!Publica The Data Warehouse Toolkit.

Ciclo de vida Kimball.

Planificacin del proyecto.

Requerimientos del negocio.

- Analista de sistema de negocio.

Requerimientos del negocio.

Procesis de Calidad de datos y Limpieza de datos

Figura 2.2: Proceso de Definicion de requerimientos de Kimball

Matriz de negocio (bus matrix).

Figura 5.1: Matriz de Negocio de Kimball

Ciclo de vida Kimball.

1. Elegir proceso de negocio.

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