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NDICE
I.
PRESENTACIN...4
II.
MARCO CONCEPTUAL..6
III.
IV.
1. GESTIN INSTITUCIONAL..14
2. SALUD ...15
3. EDUCACIN16
4. VIVIENDA.20
5. DESARROLLO URBANO..25
6. MEDIO AMBIENTE.31
7. AGUA Y SANEAMIENTO.34
V.
38
BIBLIOGRAFA45
ANEXOS.
Presentacin
Ica es una de las regiones en la que se han producido desastres de distinto origen, sin
embargo, la memoria de estos eventos no se han traducido en conductas apropiadas, ni
por parte de las autoridades ni por parte de la poblacin, para minimizar las
consecuencias de los desastres, tal como se ha evidenciado en el terremoto del 15 de
agosto del 2007.
En esta ocasin, mirando hacia delante, la Municipalidad Provincial de Ica y el
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, establecieron un convenio,
mediante el cual la Municipalidad solicit al PNUD un Equipo de Asesores para,
conjuntamente con los funcionarios municipales, trabajar en la definicin de un proceso
participativo donde se d a conocer el impacto del terremoto detectando las necesidades
institucionales y, sobre todo, las necesidades no atendidas de la poblacin afectada en el
marco de transicin hacia la reconstruccin de Ica.
Habindose definido una estrategia participativa, el Alcalde Provincial, Lic. Mariano
Nacimiento Quispe, convoc al Taller Provincial: Formulacin del Plan de Transicin
hacia la Reconstruccin de Ica, para la participacin de todos los alcaldes distritales,
representantes de la sociedad civil, ONG, sectores pblicos y privados, iglesias, como
organismos de la Cooperacin Internacional; a partir de lo cual, en un extenso trabajo de
coordinacin con los alcaldes distritales, se desarrollaron 13 talleres distritales y el
Provincial. El propsito fue explorar en forma objetiva y crtica las intervenciones de
los diversos actores en cada uno de los espacios locales, enfatizando el rol del gobierno
local durante la emergencia pos-sismo.
El proceso permiti comprobar que la memoria de los damnificados y los protagonistas
que intervinieron en la respuesta estaba todava fresca, as como los informes y datos
proporcionados por la poblacin, sus representantes, as como los funcionarios
municipales, permitan extraer conclusiones de cara al futuro.
Los talleres constituyeron espacios de encuentro de informacin e intercambio de
experiencias entre los diversos actores participantes. A nivel de los distritos, permiti
profundizar en el conocimiento, reflexionando sobre sus problemas; en el provincial, se
facilit la integracin de los productos obtenidos a nivel distrital, conformando una
visin ms integral de la provincia.
Estos talleres se organizaron alrededor de cuatro ejes temticos:
Fortalecimiento institucional y participacin ciudadana que comprenda:
Aspectos positivos y limitaciones de la Gestin Municipal en la emergencia.
Limitaciones que presentan las organizaciones sociales de base y los actores locales.
Mecanismos de coordinacin y concertacin entre la Gestin Municipal y la
sociedad civil
Desarrollo Urbano, ordenamiento territorial, vivienda y Gestin de Riesgo
Vivienda
Saneamiento fsico legal
Uso de suelo
Vialidad
Equipamiento
5
Servicios a la ciudad
Agua
Saneamiento
Residuos slidos
Gestin ambiental
Desarrollo Social y Productivo
Educacin
Salud
Cultura
Deporte y Recreacin
Desarrollo Productivo y Local
Para cada uno de estos temas, se prepar una gua temtica orientada a ordenar las
discusiones de los grupos de trabajo y hacer las discusiones ms productivas, las guas
permitieron facilitar la labor de los moderadores y relatores quienes fueron elegidos por
los participantes, y de la elaboracin del Plan de Transicin, que ahora presentamos.
Sin ninguna duda, los resultados que ahora se presentan no pertenecen a ninguna
organizacin en particular, pues son propuestas de todos los participantes. Debemos
destacar que los protagonistas han sido todos los alcaldes en sus respectivas
jurisdicciones, con el concurso de los Asesores del PNUD. Gracias a ellos y a los
Representantes de la Sociedad Civil, ha sido posible la formulacin del presente Plan de
Transicin en la reconstruccin de Ica.
Debemos precisar que en los Talleres realizados, no solamente se encontr dificultades
y problemas, sino tambin las propuestas de una poblacin dispuesta a trabajar
solidariamente por resolverlos; una tierra frtil y la voluntad de autoridades junto a
poblaciones con ganas de superar la tragedia convirtindola en una oportunidad para el
desarrollo integral de sus pueblos.
La primera parte contiene una breve sistematizacin terica sobre la gestin del riesgo y
el proceso de transicin. Se contina con una referencia al impacto socio econmico del
sismo en la provincia; en tercer lugar, se realiza el diagnostico fijando la problemtica,
principalmente en los siguientes sectores: desarrollo urbano, vivienda, salud, educacin
y medios de vida, medio ambiente, agua y saneamiento, y fortalecimiento institucional y
participacin ciudadana; precisando las lneas de accin priorizando los proyectos, los
mecanismos de implementacin para finalmente, precisar las lecciones aprendidas.
Expreso mi reconocimiento a todos los participantes en los talleres y quienes nos
brindaron su valioso apoyo, como es el caso del Programa de las Naciones Unidas para
el Desarrollo.
Ica, Junio del 2008.
... de juntarse
Peligro
o
Amenaza
de no
administrarse
RIESGO
Vulnerabilidad
(Debilidades)
DESASTRE
PROCESOS DE
DESARROLLO
Actores: participantes en el
desarrollo (Gobierno en sus tres
niveles; actores locales: empresas,
organizaciones de productores y
cvico-sociales; colegios
profesionales, iglesias, ONGs
Capital social: Son los niveles de
organizacin y capacidades de la
poblacin para promover desarrollo
Dinmicas: procesos econmicos,
sociales y ambientales por el cual se
relacionan los diferentes elementos.
LEY DE BASES DE LA
DESENTRALIZACION
LEY ORGANICA DE
GOBIERNOS REGIONALES
LEY ORGANICA DE
MUNICIPALIDADES
LEY DE PARTICIPACION Y
CIUDADANIA
Desarrollo de capacidades:
Acciones Transversales en las reas municipales
Y sectores de la comunidad
d. La Transicin
Proceso multidimensional que se da entre la fase de accin humanitaria y la fase de
reconstruccin bajo una ptica de desarrollo, tomando como base el espacio local
Canaliza oportunidades de desarrollo.
Restituye capacidades institucionales y sociales.
Favorece el empoderamiento de las personas, las instituciones y la sociedad.
Evita la reproduccin de riesgos.
RECONSTRUCCIN
(Recuperacin de las
Capacidades
de las personas,
las instituciones
y los territorios)
ACCIN
HUMANITARIA
T E RRE M O T O
15 agosto 2007
(Prioridad en
Vidas Humanas y
Necesidades bsicas)
Qu
pasa
mientras tanto?
TRANSICIN
(Recuperacin Temprana)
Taller Provincial
10
3 Tahal, Internacional Resources and Geotechnics Bustamante, Williams y Asociados S. A, Estudios de los Recursos Hdricos de la Regin comprendida por los
ros Ica y Pisco, elaborados por la empresa
11
Distrito
Ica
La Tinguia
Los Aquijes
Ocucaje
Pachacutec
Parcona
Pueblo Nuevo
Salas (Guadalupe)
Subtanjalla
San Jos de los Molinos
San Juan Bautista
Santiago
Tate
Yauca del Rosario
TOTAL
Fuente: Censo 2005 INEI
Poblacin
117.839
30.156
15.026
3.496
5.659
46.889
4.582
13.921
16.931
5.734
11.382
21.427
3.699
1.030
297.771
e. Sector macroeconmico.
En trminos macroeconmicos, el sismo del 15 de agosto no afect mayormente en la
economa peruana que no ha sufrido efectos significativos, y una de las principales
razones es que el aporte de la Regin Ica al PIB nacional supone el 4%, ms an si se
tiene en cuenta que las industrias mas representativas de esta zona no sufrieron mayores
daos y lo que se perdi por el lado del comercio y los servicios se viene trasladando en
ganancia al sector construccin.
Segn la Asociacin de Productores de Ica, la actividad agroexportadora sufri perdidas
valorizadas en no menos de 16 millones de dlares, debido a la falta de entrega de sus
productos y daos sufridos en sus infraestructuras.
Poblacin
Total
Afectada
6,170
5,694
3,081
3,222
12,448
7,707
15,292
13,433
4,658
2,329
6,558
3,279
17,750
6,496
20,263
17,457
Ministerio Pblico (Personas fallecidas) Comit Regional de Defensa Civil-Ica (COER) Extrado del Cuadro 67.
Evaluacin 13 de noviembre 2007.INDECI
12
1,379
689
Yauca del Rosario
32,662
13,681
La Tinguia
5,500
4,500
Pueblo Nuevo
32,000
21,229
Santiago
149,444
78,000
Ica
70,000
30,707
Parcona
377,205
208,423
total
Fuente: Elaboracin Propia. Centro Coordinacin Sistema Naciones Unidas Ica
g.
ICA
IDH
0.6481
0.6513
0.6716
0.6405
0.6333
0.6149
0.6304
0.6430
0.6399
0.6367
Esperanza
de vida
aos
73.4
73.4
74.6
73.1
71.9
71.3
71.3
73.1
72.1
72.2
Provincia Ica
Ica
La Tinguia
Los Aquijes
Ocucaje
Pachacutec
Parcona
Pueblo Nuevo
Salas
San Jos De Los
0.6293
Molinos
San Juan Bautista
0.6345
Santiago
0.6301
Subtanjalla
0.6449
Tate
0.6432
Fuente: PNUD: Informe sobre Desarrollo
ciudadana.
71.9
Alfabetismo
Escolaridad
%
96.5
97.1
98.2
96.5
96.4
92.5
97.0
97.1
98.4
96.5
%
89.8
90.5
91.1
91.3
90.2
84.7
89.1
89.8
89.1
87.1
Ingreso
familiar
N.S. mes
438.7
445.8
510.9
391.9
396.2
395.6
397.9
407.6
411.3
428.1
93.3
91.4
404.8
71.9
97.3
91.1
385.6
72.0
94.1
89.1
412.5
72.9
97.4
92.8
401.5
73.0
98.1
90.9
389.9
Humano. Per 2006. Hacia una descentralizacin con
PNUD: Informe sobre Desarrollo Humano. Per 2006. Hacia una descentralizacin con ciudadana.
Per, Lima, 2006.
13
obra sino que tiene un carcter ms temporal en funcin de las cosechas. Esta
particularidad no permite a las familias disponer de un ingreso salarial continuado sino
que flucta en funcin del mercado.
Otra caracterstica es la presencia de expansiones urbanas informales sobre terrenos de
cultivo o reas inseguras, dificultan la regularizacin de la propiedad, retrasando la
asignacin de bonos y acentan las condiciones de riesgo de la ciudad.
14
1. GESTIN INSTITUCIONAL
A. ANLISIS DE LA SITUACIN
Fortalecimiento Institucional y Participacin ciudadana
Diagnstico
Debilidad Institucional y de la sociedad civil. Como consecuencia del terremoto, los
gobiernos locales de Ica sufrieron no solamente el colapso de la estructura fsica, sino
tambin el de su capacidad administrativa y de gestin de los servicios pblicos bsicos.
Los planes quedaron desactualizados. Es el caso, por ejemplo, del gobierno local
provincial, que para continuar funcionando ha dispersado sus reas administrativas en
locales provisionales o el caso de la municipalidad distrital de Pueblo Nuevo, cuyo local
fue totalmente destruido por el sesmo, por lo que realiza su funcin administrativa en
el local comunal.
De otro lado, a nivel de la sociedad civil, su tejido social se encuentra debilitado, como
consecuencia se han agravado los problemas de representatividad y se ha incrementado
la desconfianza en los liderazgos. Esto impacta en el proceso participativo de los talleres
a pesar de las dificultades debemos reconocer que las organizaciones que mas asistieron
a los talleres, han sido las mujeres organizadas en los Comits del Vaso de Leche,
Comedores Populares o Clubes de Madres.
B. LNEAS DE INTERVENCIN
Objetivos:
1. Fortalecer al Gobierno Local
2. Promover la participacin ciudadana y la concertacin
Lneas Estratgicas y Acciones:
15
2. SECTOR SALUD
A. ANLISIS SITUACIN.
El sismo del 15 agosto dejo afectada buena parte de la estructura fsica de los
establecimientos de primer nivel de atencin o postas mdicas, 56 establecimientos de
salud de MINSA en los diferentes distritos; 5 de ESSALUD junto los principales
centros hospitalarios, por ejemplo el Hospital Regional, afectado en el 80% de su
estructura se encuentra limitado su operatividad, reas como pediatra, neonatologa,
sala de partos, sala de operaciones y servicios como la cocina se encuentran colapsados.
Estado Situacional.
El deterioro de las condiciones ambintales, la demora en el proceso de reconstruccin,
(se estima que las obras de reconstruccin de los hospitales se iniciarn en septiembre
del presente ao), acompaada de las mnimas condiciones socio sanitarias, estn
afectando a la poblacin que no ven cubiertas el servicio sanitario
Por otro lado, el personal sanitario tambin se encuentra trabajando en condiciones
laborales no acordes con los mnimos aceptables. Adems, son parte de la poblacin
damnificada, lo que tiene impacto en su salud mental alterando la calidad de atencin
sanitaria. La demora en alcanzar la normalidad operativa de los centros sanitarios est
16
3. SECTOR EDUCACIN
A. ANLISIS DE LA SITUACIN
Luego de producido el terremoto del 15 de Agosto, y habiendo transcurrido ms de
nueve meses la reconstruccin de los Centros Educativos es sumamente lenta, mientras,
para garantizar la continuidad acadmica, los estudiantes reciben clases en aulas de
estera temporal. La masa estudiantil de Ica, segn el registro de alumno(a)s registrados
en el ao escolar del 2007 se sita cerca de 102,000 estudiantes repartidos en todos los
17
13% otras
39% econmica
econmica
3% enfermedad
trabajo infantil
enfermedad
otras
45%, trabajo infantil
Educacin
Situacin
5
6
Cuenta con alrededor de 870 alumnos. 120 en inicial, 350 Primaria, 400
Secundaria. Solo el centro Catalina Buenda cuenta con 14 aulas prefabricadas. En
varios caseros han colapsado aulas, en Santa Rosa 4, en Trapiche 3. Los dems
centros estn funcionando al 50%.
18
Ocucaje
Santiago
Ica
Salas Guadalupe
Tate
Parcona
Pachacutec
Los Aquijes
La Tinguia
Pueblo Nuevo
Yauca de Rosario
Subtanjalla
Fuente: OCHA-Ica.
Aulas Temporales
Los Centros Educativos que se encuentran rehabilitndose se les han facilitado aulas
temporales de esteras a fin de garantizar la continuidad de los estudios. Pero a medida
que avanza el invierno empiezan a presentar problemas de fro y humedad, provocando
un aumento de casos de males respiratorios. En algunos casos, el nmero de servicios
higinicos son escasos o no presentan las mnimas garantas sanitarias. Esta
problemtica afecta tanto alumno(a)s como a docentes. Son varios los centros
educativos que vienen reclamando a las instituciones pblicas y privadas apoyo para
mejorar las condiciones de habitabilidad de las aulas que mitiguen las adversidades
climticas. El material, estera, ha iniciado ha deteriorarse por la inclemencia climtica y
el tiempo transcurrido, casi 10 meses, los estudiantes se encuentran hacinados, carentes
de servicios, afectando su salud y calidad de vida en general.
19
Programa de Apoyo:
Actualmente, existe un total de 122 proyectos de rehabilitacin o reconstruccin de
Centros Educativos7 en los 14 distritos de la Provincia. Son diversas las organizaciones
que estn involucradas en la tarea de rehabilitacin o reconstruccin, tales como
FORSUR, ONG, Cruz Roja Espaola, Cruz Roja Peruana, Fondo Contravalor PerEspaa. Organizaciones como UNICEF y UNESCO. Todas ellas proporcionaron
material didctico de muy diversa ndole, desde mobiliario hasta kits educativos para los
estudiantes. A pesar de la ayuda recibida, la vuelta a la normalidad educativa demorar
al menos un par de aos, al ritmo de la reconstruccin actual
Algunos distritos tales como los Aquijes han iniciado a rehabilitar los Centros
Educativos con el propsito de garantizar una pronta vuelta a la normalidad
Dificultades Identificadas
El proceso de reconstruccin de los Centros Educativos es lento.
Centros Educativos sin cumplimiento de las normas antissmicas.
Deterioro de las aulas temporales.
Aumento de los casos de enfermedades respiratorias tanto en estudiantes como en
docentes.
B. LINEA DE INTERVENCIN
Objetivo:
Impulsar acciones inmediatas -de transicin- para ampliar la cobertura de atencin a
lo(a)s alumno(a)s damnificadas, procurando la gestin de proyectos que permita agilizar
la reposicin de los centros educativos bajo las normas de construccin antissmica que
garanticen la continuidad formativa, facilitando la reconstruccin de los Centros
Educativos en la provincia de Ica.
Lneas Estratgicas y Acciones
1. Asegurar el cumplimiento de las normas de construccin sismorresistentes de los
Centros Educativos
2. Identificacin de terrenos en ubicaciones seguras segn Mapa de Peligrosejecucin de construcciones antissmicas y seguras teniendo en cuenta que la regin
esta catalogada de zona altamente ssmica, de esta modo se estara reduciendo el
impacto de vulnerabilidad de las construcciones
3. Apoyar el fortalecimiento de capacidades de comportamiento ante situaciones de
riesgo
4. Difusin de conocimientos sobre la importancia de la capacitacin sobre prevencin
ante cualquier eventualidad geoclimtica a todo personal de los centros Educativos y
a los estudiantes.
20
3. SECTOR VIVIENDA
A. ANLISIS DE LA SITUACIN
Luego de producido el terremoto del 15 de Agosto, y habiendo transcurrido ms de
nueve meses, la poblacin damnificada de la provincia de Ica, se encuentra en actual
proceso de obtencin del BONO 6000, anotando que es necesario la agilizacin del
otorgamiento de los certificados de damnificados; y, en menor porcentaje las otras
subvenciones que est otorgando el Estado a travs de Programa TECHO PROPIO S/.
13400 del Fondo MIVIVIENDA, entre otros. Con estos programas, los damnificados
vienen reconstruyendo sus viviendas, pero sin la debida asistencia tcnica en cuanto a la
evaluacin de su ubicacin en zona segura o no; y, en cuanto a los diseos de sus
viviendas, materiales y sistemas constructivos ms adecuados. Ello puede propiciar la
construccin de nuevos escenarios de riesgo, por falta de asesoramiento tcnico y uso
inadecuado de los recursos econmicos que resultan mnimos para construir una
vivienda segura.
Situacin de los daos del sismo
En la provincia de Ica, se encuentra la mayor cantidad de viviendas afectadas: 58,118
viviendas, que significa el 71.5 % del total de las viviendas de la provincia.
El nmero de viviendas por tipo de daos y la Poblacin de las viviendas por grado de
afectacin, se muestran en las tablas siguientes:
ESTADO DE LAS VIVIENDAS POR PROVINCIA
Total
Viviendas
Total
Viviendas
afectadas
Viviendas
inhabitadas
ICA
81 138
58 118
27 024
31 494
CHINCHA
48 804
44 580
24 599
19 981
Provincias
Inhabitable
rea rural
%
inhab.
total
% afect
total
23 657
3 367
33%
71.5%
21 593
3 006
50%
91%
85.5%
Vivienda Inhabitable
reparables rea urbana
PISCO
36 232
31 011
13 245
17 766
11 500
1 745
36.5%
CAETE
49 281
31 112
7 977
28 135
6 423
1 554
16%
63%
YAUYOS
12 768
10 342
1 034
9 308
622
412
8%
81%
CASTROVIRREYNA
8 185
7 721
890
6 831
191
699
10%
94%
HUAYTARA
9 152
8 426
987
7 439
147
840
12%
92%
833
782
30
752
30
3.5%
93%
HUANCAVELICA
Dist. Acobambilla
TOTAL
192 092
75 786
116 306
64 133
11 653
21
22
SANTIAGO
APOYO REGISTRADO
- 200 viviendas con material de albailera (PRODEISO ACCION
CONTRA EL HAMBRE)
- 14 mdulos de material noble (FEPROMU.)
- 40 viv. de quincha mejorada (PREDES)
- 20 viv. quincha mejorada (PREDES)
- 50 viv. de concreto y bloques de tierra comprimida (ARQ. DE LA
URGENCIA) - 40 viv. Quincha mejorada en Villa San Pedro (PREDES)
- 20 mat. Noble (ONG. CHADAY)
- 120 viv. (COPRODELI)
- 64 viv. de concreto y ladrillo Sector Sacta (CODEH-ICA)
- 20 viv. quincha mejorada (PREDES)
- 400 viviendas de DECAL
- 24 mdulos de albailera y concreto en Vrgen Asunta
SALAS GUADALUPE
Fuente: OCHA Ica
-Dificultades Identificadas
Ausencia de personal calificado en las municipalidades para facilitar el proceso de
entrega de la Constancia de Damnificado Beneficiario.
Dbil informacin por parte del Estado hacia la poblacin objetivo en relacin a los
requisitos necesarios para la obtencin del bono de reconstruccin y los usos que se
le puede dar.
Las municipalidades de las zonas afectadas, cuentan con criterios diversos para
entregar la Constancia de Damnificado Beneficiario, la cual es requisito bsico para
acceder al bono de reconstruccin.
23
Si bien existe disposicin de recursos econmicos por parte del Estado para asegurar
la entrega del bono a las familias damnificadas, no existen an mecanismos claros
que marquen una ruta de acceso de informacin para la poblacin rural.
Baja capacidad financiera de las Entidades Tcnicas (E.T.) autorizadas por el
Ministerio de Vivienda a utilizar los BFH, teniendo en cuenta que el Fondo
MIVIVIENDA reembolsa el costo de vivienda al terminar la construccin y contar
con las conformidades correspondientes.
Alza de precios de materiales y mano de obra de la construccin. De acuerdo a
resultados del estudio social, realizado por JICA, Abril 2008, los costos de
materiales y mano de obra de la construccin incrementaron en un 100 %.
problema de registro de propiedades: Necesidad hacer seguimiento permanente a fin
de acelerar el proceso de titulacin
Ausencia de medidas en relacin a la atencin de viviendas parcialmente destruidas
Pendiente ubicacin concreta de terrenos para reubicacin de damnificados del
terremoto, ubicados en zonas de alto peligro o sin propiedad
B. LINEAS DE INTERVENCIN
RECONSTRUCCIN DE VIVIENDAS
Objetivo
Impulsar acciones inmediatas -de transicin- para ampliar la cobertura de atencin a las
familias damnificadas, procurando la gestin de proyectos que permita agilizar la
reposicin de las condiciones mnimas de habitabilidad y facilitando la reconstruccin
de viviendas en la provincia de Ica.
Lneas Estratgicas y Acciones
1.
2.
4.
25
5.
5. DESARROLLO URBANO
A. ANLISIS DE LA SITUACIN
Al igual que los otros aspectos del desarrollo, el tejido urbano de las ciudades de
Ica, hizo crisis ante la ocurrencia del desastre, ms an tratndose de un territorio
frgil y una administracin deficiente. La rehabilitacin y reconstruccin de
viviendas y asentamientos humanos constituyen acciones claves entre la emergencia
y la recuperacin para brindarle a la poblacin una ruta hacia la normalidad y la
reactivacin de su economa productiva.
En este periodo se estn identificado las carencias y priorizado las acciones y
proyectos para la recuperacin de la normalidad con una proyeccin de desarrollo
incrementado, evitando se repliquen nuevos escenarios de riesgo
En materia de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano, la Ley Orgnica
de Municipalidades establece las competencias y funciones de los gobiernos locales
en cuanto a la organizacin y gestin de su territorio. Segn el Artculo 73, el rol de
las Municipalidades Provinciales comprende, entre otros: Planificar integralmente
el desarrollo local y el ordenamiento territorial, en el nivel provincial.
Para la definicin de acciones de ordenamiento territorial, es fundamental contar con
instrumentos de planificacin y gestin del desarrollo actualizados, como son el
plan de desarrollo local concertado, planes de recuperacin y gestin ambiental,
mapa de peligros y medidas de mitigacin de los efectos de los desastres naturales y
antrpicos, micro zonificacin ssmica y sus correspondientes normas, tal como lo
precisa el Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano
Desde antes y despus del sismo, se constata una crisis de la planificacin urbana
que se caracteriza por asumir que la planificacin tiene carcter normativo,
regulador y no como un instrumento de concertacin de intereses en funcin de
objetivos compartidos que la comunidad pretende alcanzar; y, ausencia de labores
de control urbano, que afectan seriamente la habilidad de los recursos locales para
lograr que la reconstruccin se efecte de manera segura y sostenible.
Problemtica Urbana
Como producto del anlisis conjunto de la poblacin en los Talleres Participativos
26
PROBLEMTICA
VIVIENDA
EQUIPAMIENTO
INFRAESTRUCTURA
DE SERVICIOS
VIALIDAD Y
TRANSPOTE
SOLUCIONES-PROYECTOS
a. Elaboracin del Plan integral
de desarrollo urbano, en el
marco de la reconstruccin.
b. Difusin del Mapa de peligros y
Plan de usos del suelo de
INDECI-PNUD. Sensibilizacin.
c. Identificacin / implementacin
de la zona industrial.
d. Implementacin de ncleos de
servicios descentralizados en
cada uno de los distritos.
a. Intervencin y apoyo conjunto
de las municipalidades y
COFOPRI.
b. Asesoramiento tcnico
constructivo
c. Programa de concientizacin
de la poblacin en general.
a. Construccin del mercado
central acorde con la ubicacin
del rea comercial y los
mercados distritales.
b. Implementacin de postas
mdicas en los sectores
alejados.
c. Reconstruccin del
equipamiento educativo
destruido.
d. Creacin de espacios pblicos
y parques temticos.
Captacin de agua galeras
filtrantes
Proyecto integral de
saneamiento agua y desage en
toda la provincia
a.
b.
c.
27
a.
SANEAMIENTO
AMBIENTAL
d.
a.
Construccin de Relleno
Sanitario
Gestin de residuos slidos
Limpieza de cauces de
acequias
Rehabilitacin de la laguna
de oxidacin
Proyecto de Reforestacin y
proteccin del Huarango
b.
c.
d.
e.
Normatividad y antecedentes:
Las Municipalidades Provincial y Distritales de Ica no cuentan con Plan de
Desarrollo Urbano o estn desactualizados. En las ltimas dcadas, se han
elaborado planes de desarrollo urbano de la ciudad de Ica, siendo principalmente
los que a continuacin se indican:
DISTRITO
ICA
OBSERVACIONES
28
LA TINGUIA
PARCONA
LOS MOLINOS
SAN JUAN
SAUBTANJALLA
SALAS
GUADALUPE
LOS AQUIJES
PUEBLO NUEVO
TATE
Idem Anterior
Idem Anterior
Idem Anterior
Idem Anterior
29
ROSARIO DE
YAUCA
SANTIAGO
30
DISTRITO
ICA
LA TINGUIA
PARCONA
PERSONAL AUXILIAR /
EQUIPAMIENTO
PERSONAL TECNICO
Gerencia de desarrollo urbano,: 1 ingeniero
Desarrollo de proyectos de obras publicas :
sub. gerencia de obras publicas 3 ingenieros, 2
bachilleres
Sub gerencia obras privadas y catastro 1
ingeniero jefe, 2 ing. especialistas, 2 bachilleres
Gdu: 2 secretarias,
2 computadoras
Gop: 1 secretaria,
4 computadoras
G.opriv.: 2 secretarias,
5 comput.
Catastro : 1 secretara
2 tcnicos 3 personal servicio
1 secretaria
1 contador asistente/
/ 1 computadora
1 secretaria, 1 personal de
apoyo
LOS MOLINOS
1 secretaria, 1 regidor de la
comisin de obras
SAN JUAN
1 secretaria, 1 personal de
apoyo
SAUBTANJALLA
1 secretaria, 1 personal de
apoyo
SALAS
GUADALUPE
1 secretaria, 1 personal de
apoyo
LOS AQUIJES
2 secretarias
PUEBLO NUEVO
1 secretaria, 1 personal de
apoyo
TATE
1 secretaria
1 secretaria
SANTIAGO
1 secretaria, 1 personal de
apoyo
OCUCAJE
1 secretaria, 1 asistente
PACHACUTEC
ROSARIO DE
YAUCA
-.-
B. LINEA DE INTERVENCIN
GESTION INTEGRAL DEL TERRITORIO
Objetivo
Establecer los lineamientos y propuestas de acondicionamiento fsico del territorio, sobre
todo en el espacio urbano de la Provincia orientando su uso racional, ligado a la
mitigacin de los impactos negativos post desastre, procurando la gestin de proyectos
para el restablecimiento de las ciudades en sus dimensiones fsicas ambientales,
productivas y social; orientado a la reconstruccin y desarrollo de la provincia de Ica.
Lneas Estratgicas y Acciones
EN CUANTO A LA GESTIN DELTERRITORIO:
1. Fortalecimiento de capacidades tcnicas locales tomando en cuenta la seguridad
fsica ante desastres
Capacitacin de los funcionarios de las Oficinas de Desarrollo Urbano, y elaboracin
de los Planes Urbanos Distritales en Red. Intervienen la Municipalidad Provincial de
Ica, Municipalidades Distritales, Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento,
Universidad Nacional San Lus Gonzaga MUNICA, M.D., MVCS
31
2. Elaboracin
de los instrumentos de gestin urbana a nivel provincial,
incorporando los mapas de peligro, actualizando la zonificacion de los usos del
suelo vinculados a la gestin de la reconstruccin
Formulacin del Esquema para la Reconstruccin de la ciudad de Ica y sus distritos:
Reglamentacin urbana de emergencia, Identificacin de terrenos para programas de
vivienda y desarrollo de proyectos articuladores de la reconstruccin.
3.
6. MEDIO AMBIENTE
A) ANLISIS DE LA SITUACIN
En la Provincia de Ica antes y despus del sismo del 15 de agosto del 2007, no se viene
aplicando una poltica de gestin ambiental en el mbito regional y local, donde las
autoridades no aplican las polticas, planes, programas y acciones destinadas a la
proteccin del ambiente y contribuir a la conservacin y aprovechamiento sostenible de
los recursos naturales en Ica.
En cuanto a las prioridades regionales las metas ms importantes para la regin Ica
planteadas por la CAR ICA en el Plan de Accin Ambiental al 2012, el Frente
Marrn8 tiene como objetivo estratgico, la Promocin del Saneamiento y la calidad
ambiental.
Problemtica de la Gestin de residuos slidos en Ica
La Municipalidad Provincial de Ica, viene enfrentando serios problemas relacionados al
manejo de los residuos slidos en su jurisdiccin, toda vez que a lo largo de muchos
aos y muchas gestiones ediles, no se han desarrollado estrategias en el manejo de los
residuos slidos que conlleven finalmente a una disposicin final adecuada de esos
residuos.
La problemtica en Ica, en cuanto a la disposicin final de residuos slidos es histrica.
Todos los gobiernos locales de la provincia siguen utilizando como botaderos, reas
ubicadas en distintas partes de la provincia, que en su mayora corresponden a terrenos
de propiedad privada, lo cual ha originado una serie de conflictos sociales y legales.
http://www.conam.gob.pe/modulos/Cars/web/Cap21/car%20ica.html
32
Con el desastre ocurrido se agravo la situacin del sistema que antes era insatisfactorio,
por la generacin adicional de residuos slidos, escombros y falta de recursos, que en
distritos como: Ocucaje, Pueblo nuevo y Tate no se viene realizando ninguna accin
para el manejo de residuos slidos.
A consecuencia del terremoto las caractersticas de los desechos cambiaron
incrementando la cantidad de residuos slidos, que de acuerdo a referencias de
terremotos ocurridos se estima que se incrementan hasta en un 100% de produccin
diaria. Tendiendo en cuenta que la produccin diaria en Ica es de 130 toneladas por da,
en los meses de Agosto, septiembre y octubre se habra producido 260 ton/da de
residuos domiciliarios. Los lugares habituales destinados dentro las viviendas para el
almacenamiento cambiaron, debido al colapso o dao sufrido a las viviendas,
almacenando los residuos fuera de sus predios en las vas publicas, creando grandes
montculos de residuos slidos y escombros, teniendo como consecuencia malos olores
y proliferacin de vectores.
ABANDONO
RECICLAJE
UBICACIN
QUEMA
ENTIERRO
DISTRITO
MTODO
Ica Cercado
Botadero
Parcela A (Ica)
La Huega (Ica)
Si
No
Si
Si
No
Si
Si
Si
La Tinguia
Botadero
No
Si
Si
Si
Los Aquijes
Botadero
La Huega (Ica)
No
Si
Si
Si
Pachacutec
Botadero
No
Si
Si
Si
Parcona
Botadero
No
No
Si
Si
Si
SI
Si
SI
Pueblo Nuevo
Quema Residuos
Botadero
No definido:
Sur Cerro Prieto (Subtanjalla)
La Huega (Ica),
Pampas del Monzn (Guadalupe),
En caminos rurales (Salas)
No
No
No
Si
No
Si
No
No
Si
Si
No
No
Si
Si
Si
Si
Salas
Panamericana
Sur
Km.
335
(Santiago)
Quebrada Cansas (La Tinguia),
La Mina (Parcona)
33
S.J.
Molinos
Los
Botadero
S.J. Bautista
Quema
Residuos
Santiago
Botadero
Subtanjalla
Botadero
Tate
Botadero
No
Si
No
Si
Si
Si
Si
Si
No
No
Si
Si
No
No
No
Si
Si
Si
Si
Si
No
No
Si
Si
6. AGUA Y SANEAMIENTO
A) ANLISIS DE LA SITUACIN
Antes y despus del 15 de agosto del 2,007, los problemas principales del sector agua y
saneamiento en la provincia de Ica, se pueden sintetizar en la escasez, falta de cobertura
y eficiencia en los servicios de agua y saneamiento.
La escasez de agua es el principal problema de la provincia de Ica, que debido a las
caractersticas hidrolgicas de la cuenca, para el consumo humano se tiene como nica
fuente de captacin aguas del sub-suelo. La escasez de agua en Ica se viene agravando
por la indiscriminada perforacin de pozos para uso agrcola, generando un descenso de
la napa fretica que pone en riesgo el recurso hdrico del sub-suelo.
La falta de cobertura del servicio de agua potable debido al deterioro por efectos del
sismo de las principales infraestructuras que constituyen el sistema de abastecimiento de
agua potable, se manifiestan en los distritos de Los Molinos y Ocucaje que tienen
frecuencia y dotacin del servicio de 02 veces por semana por espacio de 02 horas,
teniendo efectos negativos en la salud y calidad de vida de los pobladores.
La falta de eficiencia tiene su origen en la escasa capacidad gerencial, econmica y
tcnica de las empresas prestadoras del servicio, que generan problemas de la mala
calidad de agua potable, baja frecuencia, prdidas elevadas de agua por fugas, mal
estado o carencia del alcantarillado.
La destruccin y daos estructurales de las viviendas por efectos del terremoto de gran
parte de los usuarios, no contribuyen al pago oportuno de sus recibos, restringiendo la
recaudacin, no pudiendo enfrentar los inconvenientes presentados por la emergencia.
35
Daos Estructurales
Fuente de Captacin:
La E.P.S. EMAPICA S.A. cuenta con 20 pozos profundos para abastecer de agua
potable a la ciudad de Ica de los cuales gran parte del sistema hidrulico ha sido
afectado por el terremoto, 02 se encuentran paralizados y 18 deteriorados:
Reservorios:
El distrito de Ica cuenta con 13 reservorios de almacenamiento de diferentes
capacidades sumando un total de 8,955 m3, todas son de concreto armado, algunos
apoyados y otros elevados, los cuales se muestran el estado en quedaron despus del
terremoto.
RESERVORIOS
ANGOSTURA LIMON
ANGOSTURA LIMON
BALNEARIO DE HUACACHINA
AA.HH. ADICSA
10
CASERIO DE CACHICHE
11
12
RESERVORIO CENTRAL
13
TIPO
ELEV.
C/FUSTE
APOYADO
ELEV.
C/FUSTE
APOYADO
ELEV.
C/COLUMNA
ELEV.
C/FUSTE
ELEV.
C/FUSTE
APOYADO
ELEV.
C/FUSTE
ELEV.
C/COLUMNA
APOYADO
ELEV.
C/COLUMNA
APOYADO
CAPACIDA
D (M3)
350
SECTOR
QUE
ABASTECE
S 10
400
1000
375
350
1500
1500
1000
600
20
500
1200
160
S 13
S8
S6
S2
S3
S 12
S9
S7
S 11B
S1
S 12
ESTADO
FISICO
DESPUES
DEL
SISMO
OPERATI
VO
AFECTAD
O
INOPERA
TIVO
OPERATI
VO
AFECTAD
O
OPERATI
VO
AFECTAD
O
OPERATI
VO
INOPERA
TIVO
OPERATI
VO
INOPERA
TIVO
OPERATI
VO
36
14
15
16
RESERVORIO DISTRITO
PARCONA
RESERVORIO ELEVADO
DISTRITO DE LOS AQUIJES
RESERVORIO ELEVADO EN LA
PROVINCIA DE PALPA
APOYADO
ELEV.
C/COLUMNA
ELEV.
C/FUSTE
PARCONA
1,500
LOS
AQUIJES
60
PALPA
250
OPERATI
VO
INOPERA
TIVO
OPERATI
VO
Redes de distribucin:
La EPS EMAPICA S.A. estima que la longitud total de las redes de distribucin
afectadas por el terremoto es de 120,280 m.l. de tuberas de diferentes dimetros y
materiales siendo el mayor dimetro de la tubera de 350 mm (14).
DIMETRO
Pulg.
FF
14
12
0.45
10
0.21
8
0.51
6
3.52
4
3
2
TOTAL
4.69
Fuente EPS EMAPICA S.A.
MATERIAL
AC
2.38
0.39
5.97
13.86
20.22
53.87
17.95
0.95
115.59
PVC
TOTAL
Km.
2.38
0.39
6.18
14.37
23.74
63.87
17.95
0.95
120.28
Conexiones Domiciliarias:
El nmero total de conexiones domiciliarias afectadas es de 8,694 en la cual se
consideran las conexiones activas e inactivas, predominado las conexiones con
categora de uso domstico.
DIMETRO
Pulg.
1
1 1/2
2
TOTAL
Fuente EPS EMAPICA S.A.
CONEXIONES DOMICILIARIAS
6,180
2,243
271
8,694
B. LNEAS DE INTERVENCIN
Objetivos:
garantizar la sostenibilidad y calidad de los servicios de agua y saneamiento.
Fortalecimiento de capacidades de los gobiernos locales, para la recuperacin de
los sistemas de agua y saneamiento.
Lneas Estratgicas y Acciones:
1.- Implementar la Gestin de Riesgo en el sector Agua y Saneamiento:
Implementacin del plan de manejo hdrico de la cuenca del ro Ica, definicin
de la cuenca hidrogrfica como la unidad de gestin.
Programas de mitigacin y prevencin en los sistemas de agua y saneamiento.
37
38
DIAGNSTICO /
PROBLEMTICA
OBJETIVOS ESTRATGICOS
Capacitacin de los
funcionarios y trabajadores
de las reas priorizadas
Capacitacin de los
integrantes del Comit de
Coordinacin Local, Comit
de Vigilancia y Comit
Tcnico municipal
PROYECTOS / E.
RESPONSABLE
Implementacin de las
oficinas de Desarrollo
Urbano, Medio ambiente y
Participacin Ciudadana
Fortalecimiento
organizacional:
Construyendo los espacios
de Concertacin Local.
Gestin del proceso de
Desarrollo.
Democratizacin de la
gestin pblica: Comits
de Vigilancia Ciudadana,
rendicin de cuentas,
transparencia, Acceso a la
informacin Publica,
Gestin Local
Participativa: Democracia,
Gestin local participativa
y Gestin Municipal.
Planificacin Estratgica
del Desarrollo Local:
Planes de Desarrollo
Concretados y Diagnostico
participativo distrital
39
LINEAS
ESTRATEGICAS
Fortalecer las
capacidades del
personal sanitario, en
cuanto a su capacidad
operativa, gerencial y
financiera, para asegurar
una adecuada gestin
sanitaria.
Reconocimiento o
creacin de la Comisin
Sanitaria de
concertacin para la
gestin regional de la
salud.
ACCIONES /
PROYECTOS
Construccin y ampliacin
de establecimientos de
salud
Reconocimiento y
creacin de la comisin
Sanitaria Regional.
Elaboracin de un
Diagnstico Sanitario
Regional, que sirva como
insumo para la
elaboracin de un Plan de
Accin Concertado.
Mejorar la cobertura y
calidad de atencin
Dotacin de equipos y
mobiliario clnico
Evaluar el diseo actual
de las redes y
microrredes
40
ACCIONES / PROYECTOS
Identificacin de terrenos en
ubicaciones seguras segn
Mapa de Peligros- ejecucin de
construcciones antissmicas y
seguras teniendo en cuenta que
la regin esta catalogada de
zona altamente ssmica, de esta
modo se estara reduciendo el
impacto de vulnerabilidad de las
construcciones
Difusin de conocimientos
sobre la importancia de
construcciones, centros
educativos seguros y saludables
/ MVCS, MINSA, ONG,
MINEDU.
Programa de capacitacin a
trabajadores locales de la
construccin sobre tcnicas de
construccin seguras a nivel de
provincia. Colegio de
Ingenieros, Colegio de
Arquitectos, MVCS.
41
LNEAS
ESTRATGICAS
1.Reubicacin de
damnificados ubicados en
zonas de alto peligro e
inquilinos
3.Apoyo al
fortalecimiento de
capacidades locales en la
poblacin
4. Dificultad de acceso al
bono, ante la carencia de un
marco legal de emergencia y
poca
difusin
sobre
saneamiento
legal,
requisitos y procedimientos
para
obtencin
de
subvenciones del Estado
4.Apoyo al
fortalecimiento
institucional para la
reconstruccin
5.Apoyo al
fortalecimiento de
capacidades de los
trabajadores de
construccin mano de
obra no calificada
ACCIONES / PROYECTOS
1. Identificacin de terrenos en
ubicaciones seguras (Mapa de
Peligros),
ejecucin
de
Habilitaciones urbanas para
reubicacin de damnificados e
inquilinos sin terreno propio
MUNICA, MD
2. Promover la construccin autoconstruccin de viviendas
seguras, utilizando prototipos
de mdulos que faciliten la
obtencin de licencias de
construccin
/
MVCS,
MUNICIPALIDADES, ONG,
UNICA
3. Difusin de conocimientos
sobre la importancia de
viviendas seguras y saludables
/ MVCS, MINSA, ONG
4. Implementacin
de
plataformas
de
atencin
integral
para
brindar
asesoramiento
tcnico
y
saneamiento fsico legal, para
el acceso a subvenciones del
gobierno central. / MVCS,
COFOPRI,
BANMAT,
SENCICO,
ENTIDADES
TCNICAS EJECUTORAS
5. Programa de capacitacin a
trabajadores locales de la
construccin sobre tcnicas de
construccin seguras a nivel de
provincia /SENCICO, UNICA
42
DIAGNSTICO /
PROBLEMTICA
OBJETIVOS ESTRATGICOS
PROYECTOS / E.
RESPONSABLE
1. Carencia planes de
desarrollo urbano distritales
y Oficinas DU, no permiten
reconstruir la ciudad
afianzando roles en el
contexto provincial
TERRITORIO
1. Fortalecimiento de capacidades
tcnicas locales tomando en
cuenta la seguridad fsica ante
desastres
1. Capacitacin de los
funcionarios de las Oficinas
de Desarrollo Urbano, y
elaboracin de los Planes
Urbanos Distritales en Red
MUNICA, M.D., MVCS
m.
w. 3. Apoyar la gestin y
Concentracin y superposicin
priorizacion de proyectos
de servicios. Falta de
tendientes a la recuperacin y
integracin vial, no permite
desarrollo territorial de la
atencin adecuada y
provincia
desarrollo de reas
desarticuladas,
PATRIMONIAL
4.Identificar y gestionar las
4. Severa afectacin de la
medidas de mitigacion
Zona urbano Monumental
relativas al impacto de la Zona
incrementada por las
Monumental, como
acciones post terremoto
consecuencia de las acciones
post terremoto
aa.
bb. AMBIENTAL
cc.
dd. 5. dentificar y gestionar las
5. Progresivo deterioro
medidas de mitigacion en el
ambiental por acciones post
medio ambiente producto de
terremoto, manejo
las acciones post terremoto
inadecuado del destino final
que dificultan la etapa de
de escombros
transicin, comprometiendo la
vida futura de la poblacin
ee.
urbana de emergencia,
Identificacin de terrenos
para programas de vivienda
.3.
5. Actualizacin de Plan
Ambiental de la
Provincia como insumo
del Plan Concertado de
Acondicionamiento
Territorial
43
DIAGNSTICO / PROBLEMTICA
hh.
Carencia de una poltica
ambiental Local.
ii.
Las autoridades municipales
desconocen el tema de Gestin
Ambiental y sus Instrumentos.
Riesgos a la salud y ambiente
por deposicin inadecuada de
residuos slidos.
Deterioro ambiental por accin
antropica post terremoto.
OBJETIVOS ESTRATGICOS
Establecer instancias de
concertacin y participacin
para la gestin ambiental
local que apoye la labor de la
Municipalidad Provincial.
Fortalecer las capacidades de
las Municipalidades, en
cuanto a su capacidad
operativa, gerencial y
financiera, para asegurar una
adecuada gestin ambiental
PROYECTOS / E.
RESPONSABLE
Reconocimiento y creacin de
la comisin Ambiental
Municipal CAM/ MPI y
CONAM
Elaboracin del Plan de
Gestin Ambiental Municipal,
para Desarrollar , implementar,
revisar y corregir la poltica
ambiental Local / MPI, ONGS
Recuperacin ambiental de
reas degradadas por la
disposicin incontrolada de
residuos slidos/ MPI, ONGS,
MINSA y CONAM.
Programa de Reduccin,
mitigacin y prevencin de
impactos ambientales
negativos, generados a
consecuencia del sismo.
Programa de capacitacin,
sensibilizacin y educacin a
los diferentes grupos de
intereses en la poblacin./MPI,
ONGS, CONAM.
44
DIAGNSTICO / PROBLEMTICA
kk.
Escasez de agua para consumo
humano en la provincia de Ica y
Distritos.
Fuente de captacin de agua del
sub-suelo para consumo humano
como nica alternativa.
ll.
mm.
Sobre explotacin de agua
del sub-suelo para uso agrcola.
Riesgo hdrico del sub-suelo por
descenso de la napa fretica.
Falta de cobertura del servicio
por efectos del sismo en las
principales infraestructuras de
agua y saneamiento.
Escasa capacidad gerencial,
econmica y tcnica de las
empresas prestadoras del
servicio.
Falta de cultura, educacin y
conciencia sanitaria en el uso del
agua potable por los pobladores.
OBJETIVOS ESTRATGICOS
PROYECTOS
Implementar la gestin de
riesgo en le sector agua y
saneamiento.
Implementar la proteccin
del recurso hdrico del subsuelo.
Reconstruccin de
infraestructura de agua y
saneamiento.
Calidad y uso adecuado de
los servicios.
Programa de Mitigacin y
prevencin de los sistemas de
agua y saneamiento.
Elaboracin de mapas de
riesgo en los sistemas de agua
y saneamiento.
Construccin de galeras
filtrantes y trasvase de aguas
superficiales de cuencas del
atlntico, para abastecimiento
de agua para la provincia de
Ica y distritos.
Programa de conservacin y
proteccin de aguas
subterrneas contra la
contaminacin y
sobreexplotacin.
Fortalecimiento de
capacidades del equipo tcnico
de las Municipalidades para
elaboracin de proyectos
integrales de agua y
saneamiento.
Programa de capacitacin,
sensibilizacin y educacin
para el uso y cuidado del agua.
45
Civil distrital.
Resumen Poblacin Urbana La Tinguia. 16-04-2008.
Municipalidad Distrital Subtanjalla: Flix Len Florian, Alcalde distrital, y Antonio
Fajardo Alvaros, Presidente Comit Reconstruccin Subtanjalla.
Municipalidad Distrital Parcona: Ingeniero Javier Gallegos Barrientos, Alcalde
distrital.
Municipalidad Distrital San Jos de los Molinos: Ingeniero Mariano Vsquez,
Responsable Obras; Freddy Efran Zarate, Teniente Alcalde; Jess Bernardo,
Ingeniero Obras Pblicas.
INEI: Censo de Damnificados del sismo del 15 de agosto 2007: Distrito San Jos de
los Molinos.
Municipalidad Distrital San Juan Bautista: Rosario Garibay Pachas, Departamento
de Obras Pblicas.
Municipalidad Distrital Pueblo Nuevo: Julio Condol Flores, Alcalde Distrital;
Carlos Falconi Muante, Departamento Obras Pblicas.
INEI: Resumen del empadronamiento en el distrito San Juan Bautista. 22-10-2007.
Cuadro estadstico de damnificados por el terremoto. San Juan Bautista. 29-022008.
Quispe Saavedra, Jorge Lus, alcalde distrito San Juan Bautista: Informes del
Distrito de San Juan Bautista. 29-02-2008.
Municipalidad Distrital Los Aquijes: Leonardo Vsquez Herrera. Gerente General
de los Aquijes.
Municipalidad Distrital Santiago: Alcalde Distrital, Ismael F. Carpio Sols.
Oficina Defensa Civil Santiago: Empadronamiento para evaluacin de daos.
Municipalidad Distrital Pueblo Nuevo: Ingeniero Carlos Falconi Muante.
Planilla de empadronamiento para la evaluacin de daos. Pueblo Nuevo. 22-082007.
Municipalidad Distrital Ocucaje: Jorge Lus Rodrguez Dvila, Gerente Municipal;
Julia Yolanda Arcos Morn.
Oficio N 016-2008-MDO/A Evaluacin de daos y anlisis de necesidades,
EDAN. Municipalidad Distrital Ocucaje. 29 -02-2008.
CEDEP: Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Ocucaje 2021.
Municipalidad Distrital Parcona:
Empadronamiento para la evaluacin de daos Distrito de Parcona.
Municipalidad Distrital Parcona: Oficio N 170-2008-MDP/A. 21 mayo 2008
Municipalidad Distrital Yauca del Rosario. Sr. Pelagio Ramos Valencia, Alcalde
Distrital.
Municipalidad Distrital Tate: Walter Baldio Ascencio, alcalde distrital.
Municipalidad Distrital Pachacutec: Jos Jayo Cardenas, gerente general.
46
47
ANEXOS
48
Proyecto
Lugar
Responsables
Plazo
8 meses
S/.
12 meses
S/. 1.500.000,00
8 meses
S/. 5.000.000,00
Provincia de Ica
Territorio de la provincia de
Ica con sus respectivos
distritos
Presupuesto
483.550,00
8 meses
S/.
12 meses
S/. 1.230.000,00
12 meses
S/.
657.000,00
400.000,00
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63