El cdigo deontolgico de ICF

Primera parte: El ICF Filosofa del Coaching

La Federacin Internacional de Coaching se adhiere a una forma de entrenamiento que hace honor al cliente
como el experto en su / la vida y el trabajo y cree que cada cliente es creativo, ingenioso, y todo. De pie sobre
esta base, la responsabilidad del entrenador es:

Descubrir, clarificar y alinearse con lo que el cliente quiere lograr

Animar al cliente autodescubrimiento

Obtener soluciones y estrategias generadas por el cliente

Mantenga el cliente responsable y rendir cuentas

Segunda parte: La definicin del Coaching ICF

El coaching profesional es una relacin profesional continua que ayuda a las personas a producir
resultados extraordinarios en sus vidas, carreras, negocios u organizaciones. Mediante el
proceso de coaching, los clientes profundizan en su aprendizaje, mejorar su rendimiento y
mejorar su calidad de vida.
En cada sesin, el cliente elige el foco de la conversacin, mientras que el coach escucha y contribuye con
observaciones y preguntas. Esta interaccin crea claridad y mueve el cliente a la accin. Coaching acelera el
progreso del cliente, proporcionando una mayor concentracin y la conciencia de eleccin. El coaching se
concentra en las que los clientes son ahora y lo que estn dispuestos a hacer para llegar a donde quieren
estar en el futuro. entrenadores y miembros de ICF ICF acreditados entrenadores reconocen que los
resultados son una cuestin de intenciones, elecciones y acciones del cliente, con el apoyo de los esfuerzos
del entrenador y la aplicacin del proceso de entrenamiento

Tercera parte: Las Normas de Conducta tica de la ICF

Conducta profesional en grande
Como entrenador:
1) Me comportar de una manera que refleje positivamente en la profesin de entrenador y me abstendr de
participar en una conducta o hacer declaraciones que puedan impactar negativamente en la comprensin del
pblico o la aceptacin del coaching como una profesin.
2) No realizar intencionadamente declaraciones pblicas que sean falsas o engaosas, o hacer afirmaciones
falsas en cualquier documento escrito en relacin con la profesin de entrenador.
3) Respetar los diferentes enfoques de coaching. Honrar los esfuerzos y contribuciones de los dems y no
los asumir como propios.
4) Voy a estar al tanto de cualquier problema que pueda potencialmente dar lugar al mal uso de mi influencia,
reconociendo la naturaleza del coaching y la forma en que puede afectar a la vida de otros.
5) Yo en todo momento esforzarse por identificar las cuestiones personales que puedan perjudicar, conflicto o
interferir con mi actividad de coaching o mis relaciones profesionales. Siempre que los hechos y las

circunstancias lo requieran, busque inmediatamente ayuda profesional y determinar la accin a tomar,

incluyendo si es apropiado suspender o terminar mi relacin (s) de entrenamiento.
6) Como un entrenador o supervisor de los entrenadores actuales y potenciales, me conducir de acuerdo con
el cdigo deontolgico de ICF en todo el entrenamiento y las situaciones de supervisin.
7) voy a realizar e informar la investigacin con competencia, honestidad y dentro de los estndares
cientficos reconocidos. Mi investigacin se llevar a cabo con la aprobacin o consentimiento necesario de
los afectados, y con un enfoque que sea razonable para proteger a los participantes de cualquier posible
dao. Todos los esfuerzos de investigacin se llevarn a cabo de una manera que cumpla con las leyes del
pas en el que se realiza la investigacin.
8) Voy a crear con precisin, mantener, almacenar y disponer de los registros del trabajo realizado en relacin
con la prctica de entrenar de una manera que promueva la confidencialidad y cumple con todas las leyes
aplicables.
9) Utilizar la informacin de contacto de los miembros de ICF (direcciones de correo electrnico, nmeros de
telfono, etc.) slo en la forma y en la medida autorizada por el ICF.
Conducta Profesional Con Clientes
10) Ser responsable de establecer lmites claros, apropiados y culturalmente sensibles que rigen cualquier
contacto fsico que pueda tener con mis clientes.
11) No voy a involucrarse sexualmente con cualquiera de mis clientes.
12) Construir acuerdos claros con mis clientes y honrar todos los acuerdos realizados en el contexto de las
relaciones de coaching profesionales.
13) Me asegurar de que, antes o durante la sesin inicial, mi cliente como entrenador entiende la naturaleza
del coaching, los lmites de la confidencialidad, los acuerdos financieros y otros trminos del acuerdo de
coaching.
14) Voy a identificar con exactitud mis calificaciones, conocimientos y experiencia como entrenador.
15) No voy a engaar intencionalmente o hacer afirmaciones falsas acerca de lo que mi cliente recibir del
proceso de coaching o de m como su entrenador.
16) No voy a dar a mis clientes o potenciales clientes informacin o consejos que sepa o crea que son falsos.
17) No voy a explotar a sabiendas cualquier aspecto de la relacin coach-cliente para mi beneficio personal,
profesional o monetario o beneficio.
18) Voy a respetar el derecho del cliente a concluir que entrena en cualquier momento durante el
proceso. Estar atento a las indicaciones que el cliente ya no est beneficiando de nuestra relacin de
coaching.
19) Si yo creo que el cliente sera mejor servido por otro entrenador, o mediante otro recurso, voy a animar al
cliente a realizar un cambio.
20) Voy a sugerir a mis clientes que buscan los servicios de otros profesionales cuando lo considere
apropiado o necesario.
21) Voy a tomar todas las medidas razonables para notificar a las autoridades apropiadas en el caso de que
un cliente muestra la intencin de poner en peligro uno mismo o para otros.

Confidencialidad / privacidad
22) Respetar la confidencialidad de la informacin de mi cliente, excepto autorice otra cosa por mi cliente, o
de lo requerido por la ley.
23) Voy a obtener el consentimiento de mis clientes antes de soltar sus nombres como clientes o referencias,
o cualquier otra informacin de identificacin del cliente.
24) Voy a obtener el consentimiento de la persona que est siendo entrenado antes de soltar informacin a
otra persona me compensar.
Conflictos de inters
25) Voy a tratar de evitar conflictos entre mis intereses y los intereses de mis clientes.
26) Siempre que cualquier conflicto de inters real o potencial de un conflicto de intereses, voy a revelar
abiertamente y completamente discutir con el cliente cmo tratar con l de la manera que mejor sirve a mi
cliente.
27) Voy a revelar a mi cliente todas las compensaciones anticipada de terceros que pueda recibir por
referencias de ese cliente.
28) Slo voy a trueque de servicios, bienes u otra remuneracin no monetaria cuando no se dae la relacin
de coaching.

Cuarta parte: El ICF Juramento de tica

Como entrenador profesional, reconozco y acepto respetar mis obligaciones ticas a mis clientes y colegas y
al pblico en general. Me comprometo a cumplir con el Cdigo deontolgico de la ICF, para tratar a personas
con dignidad como seres humanos independientes e iguales, y para modelar estos estndares con los que he
entrenador. Si yo viole este Compromiso de tica o cualquier parte del cdigo deontolgico de ICF, acepto
que el ICF a su sola discrecin, puede hacerme responsable por hacerlo. Asimismo, acepto que mi
responsabilidad ante la ICF por cualquier infraccin puede incluir la prdida de mi membresa ICF y / o mis
credenciales de la ICF.