TRMINOS DE REFERENCIA

ELABORACION EL ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL

DENOMINADO:
CREACION DE LA PAVIMENTACIN DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS
CALLES SANTA ROSA, SAN MARTIN, SAN JUAN, RICARDO PALMA, UNIN
Y HUARAL EN EL CENTRO POBLADO DE SAN AGUSTIN DE HUAYCHAO,
DISTRITO DE HUAYLLAY-PASCO-PASCO
1 ANTECEDENTES
La Municipalidad Distrital de Huayllay de acuerdo a lo fijado a la
normatividad vigente relacionada al presupuesto institucional y en
cumplimiento de la normatividad del Sistema Nacional de Inversin
Pblica (SNIP), requiere programar los estudios de pre inversin
respectivos de distintos proyectos que permiten determinar la viabilidad
de los mismos para su ejecucin.
Los tramos de las Calles de Santa Rosa, San Martin, San Juan, Ricardo
Palma, Unin y Huaral hasta la actualidad no cuenta con la
pavimentacin adecuada que faciliten el traslado vehicular y peatonal,
que presentan superficie de tierra en mal estado de conservacin, la
topografa es llana con alto grado de erosin habiendo presencia de
baches, grietas afectando de forma negativa al medio ambiente a travs
de la generacin de polvareda en poca de verano y superficies
saturadas en pocas de lluvia genera lodos y arrastres de materiales
detrticos de la parte an no intervenida (tierra y piedras), requiriendo de
esta forma la creacin de la pavimentacin de pistas y veredas del
sector y as mejorar el desarrollo del lugar.
Frente a esta problemtica y necesidad se requiere la elaboracin
inmediata del estudio de Pre Inversin a nivel de perfil denominado:
CREACION DE LA PAVIMENTACIN DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS
CALLES SANTA ROSA, SAN MARTIN, SAN JUAN, RICARDO PALMA,
UNIN Y HUARAL EN EL CENTRO POBLADO DE SAN AGUSTIN DE
HUAYCHAO, DISTRITO DE HUAYLLAY-PASCO-PASCO Los cuales se
enmarcan en la normatividad y metodologa del Sistema Nacional de
Inversin Pblica. Para lo cual se prepara el presente documento para as
poder acceder a su financiamiento del estudio y su posterior ejecucin a
favor del Centro Poblado de San Agustn de Huaychao.
ENTIDAD / DEPENDENCIA QUE CONVOCA
Entidad
Unidad Institucional

: Municipalidad Distrital Huayllay

: Sub Gerencia de desarrollo Urbano

2 REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Ubicacin del proyecto:

Departamento
Provincia
Distrito
Sector

:
:
:
:

Pasco
Pasco
Huayllay
San Agustn de Huaychao

3 OBJETIVO DE LA CONSULTORA
El objetivo es elaborar un estudio de Pre Inversin a nivel de Perfil
denominado: CREACION DE LA PAVIMENTACIN DE PISTAS Y
VEREDAS DE LAS CALLES SANTA ROSA, SAN MARTIN, SAN JUAN,
RICARDO PALMA, UNIN Y HUARAL EN EL CENTRO POBLADO DE
SAN AGUSTIN DE HUAYCHAO, DISTRITO DE HUAYLLAY-PASCOPASCO. Teniendo en cuenta en todo momento el desarrollo de la mejor
alternativa tcnica econmica seleccionada durante el desarrollo del
estudio de pre-inversin.
METAS FISICAS ALCANZAR:
Creacin de la Pavimentacin de Pistas y Veredas de las calles
Santa Rosa, San Martin, San Juan, Ricardo Palma, Unin y Huaral
en el Centro Poblado de San Agustn de Huaychao con una
longitud de 2 + 853 km.
4 INFORMACIN DISPONIBLE
La informacin disponible con que se contar durante el proceso de
elaboracin del presente perfil tcnico denominado: CREACION DE LA
PAVIMENTACIN DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS CALLES SANTA
ROSA, SAN MARTIN, SAN JUAN, RICARDO PALMA, UNIN Y
HUARAL EN EL CENTRO POBLADO DE SAN AGUSTIN DE
HUAYCHAO, DISTRITO DE HUAYLLAY-PASCO-PASCO. Son:
INEI Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda 1993 y 2007
Censos Nacionales 2007; XI de Poblacin y VI de Vivienda
Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Huayllay 2007-2015
Encuestas realizadas por elaboracin propia a los beneficiarios
Control de trfico a realizarse en la zona del proyecto
5 ALCANCES Y CONTENIDOS DEL ESTUDIO DE PREINVERSION A
NIVEL DE PERFL
Se debe contar con lo siguiente:
a) La normativa y metodologa del SNIP, para ello deber tenerse
en cuenta los siguiente:
Formular el proyecto en base los contenidos mnimos segn el
ANEXO SNIP 05A. CONTENIDOS DE PERFIL PARA DECLARAR
LA VIABILIDAD DE UN PIP. De la normativa vigente, segn las
guas del SNIP.
Guas y pautas para formulacin y Evaluacin de PIP del sector
vivienda y desarrollo urbano a nivel de perfil segn las guas del
MEF.

b) Estudio de Campo
Visitas de campo de las zonas de influencia, con registros
georeferenciados (San Agustn de Huaychao), ver la demografa, la
poblacin, las condiciones de vida, etc.
Mediante encuestas realizar un diagnstico social, econmico y
cultural de la poblacin influenciada por el proyecto y calcular el
beneficio social que en consecuencia traer la ejecucin del PIP
Diseo de la seccin de va, aprobado por la divisin de desarrollo
urbano
Actas de compromiso de Operacin y mantenimiento
Acta de disponibilidad de terreno
Los contenidos mnimos que el presente estudio de Pre Inversin a nivel
de Perfil debe de tener es lo siguiente:
I.

RESUMEN EJECUTIVO
En este resumen, se deber presentar una sntesis del estudio de
perfil que contemple los siguientes aspectos:
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Descripcin tcnica del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluacin social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Conclusiones y Recomendaciones
K. Marco Lgico

II.

ASPECTOS GENERALES
Se caracterizar brevemente el PIP, la informacin es ajustada una
vez que se ha desarrollado el estudio.
2.1. Nombre del Proyecto
Definir la denominacin del proyecto, la cual debe permitir
identificar el tipo de intervencin, el bien o servicio sobre el que se
intervendr y ubicacin, debindose mantener durante todo el
ciclo del proyecto.
2.2. Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora
Colocar el nombre de la Unidad Formuladora, y el nombre del
funcionario responsable de la formulacin.
Proponer la Unidad Ejecutora del proyecto, sustentando la
competencia funcional y las capacidades operativas.

2.3.

Participacin de las entidades involucradas y de

beneficiarios
Consignar en la matriz sntesis de involucrados, las opiniones y
acuerdos de los grupos sociales (beneficiados, perjudicados, etc.)
y entidades involucradas con el proyecto, tanto en su ejecucin
como con su operacin y mantenimiento, respecto a su percepcin
del problema, intereses y compromisos. La fuente de informacin
es el diagnstico de involucrados.

2.4.
En
-

III.

Marco de referencia
este punto se deber especificar los siguientes aspectos:
Un resumen de los principales antecedentes del proyecto.
La pertinencia del proyecto, a partir del anlisis de la manera
en que se enmarca en los Lineamientos de Poltica Sectorialfuncional, los Planes de Desarrollo Concertados y el Programa
Multianual de Inversin Pblica, en el contexto nacional,
regional y local.

IDENTIFICACION
3.1. Diagnstico de la situacin actual
Presentar un diagnstico detallado de las condiciones actuales
y pasadas, basado en evidencias cuantitativas, cualitativas,
fotogrficas, etc., organizado en los siguientes ejes de anlisis:
a) El rea de influencia y rea de estudio; se debe analizar
las caractersticas ms relevantes del rea donde se localizan
los afectados por el problema, la unidad productora del bien o
servicio si ya existe o donde se ubicar el proyecto. Asimismo,
se deber identificar y caracterizar los peligros (tipologa,
frecuencia, severidad) que han afectado o pueden afectar a la
zona en la que se ubica la infraestructura existente y la
proyectada, respectivamente. Se deber contar con
informacin secundaria que permita plantear escenarios
futuros de ocurrencia de los peligros identificados.
b) Los servicios en los que intervendr el PIP
Analizar la oferta actual del bien o servicio, identificando y
evaluando la adecuacin de los principales factores de
produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento,
gestin, entre otros) a los estndares tcnicos pertinentes. Se
utilizarn estndares establecidos por el sector funcional o
internacionales si stos no existieran.
Sealar las dificultades o problemas que eventualmente estn
impidiendo que la entidad oferente provea el bien o servicio
adecuadamente. Identificar los factores de produccin que
generen restriccin de oferta.

Efectuar el anlisis de la vulnerabilidad de los factores de

produccin frente a los peligros identificados.
c) Los involucrados en el PIP
Analizar los grupos sociales que sern beneficiados o
perjudicados con el proyecto, as como las entidades que
apoyaran la ejecucin y posterior operacin y mantenimiento.
A partir del contacto directo con los involucrados (trabajo de
campo), precisar sus percepciones sobre el problema, sus
expectativas e intereses, as como su participacin en el ciclo
del proyecto.
Se debe analizar tambin las condiciones socioeconmicas,
culturales, acceso a servicios bsicos, situaciones de riesgo,
etc., de la poblacin que ser beneficiada con el proyecto y, en
general, aquellas variables vinculadas con los factores que
condicionan la demanda de los servicios que se intervendr.
3.2.

Definicin del problema y sus causas

Especificar con precisin el problema central identificado, el
mismo que ser planteado desde la demanda. Analizar y
determinar las principales causas que lo generan, as como los
efectos que ste genera. Se sustentar cada causa y efecto
con informacin proveniente del diagnstico realizado. Incluir
el rbol de causas-problema-efectos.
De ser el caso, incluir los resultados del anlisis de
vulnerabilidad de la unidad productora, en las causas del
problema central.

3.3.

Objetivo del proyecto

Describir el objetivo central o propsito del proyecto, as como
los objetivos especficos o medios, los cuales deben reflejar los
cambios que se espera lograr con la intervencin. Incluir el
rbol de medios-objetivo-fines.

3.4.

Alternativas de solucin
Plantear las alternativas de solucin al problema, teniendo en
consideracin las acciones que permitirn que se logren los
medios fundamentales y su respectiva interrelacin
(independientes, complementarias o excluyentes).
Para la formulacin de alternativas se deber considerar el
anlisis del aprovechamiento u optimizacin de otras
intervenciones existentes o previstas que coadyuven en la
solucin del problema planteado.
Asimismo, se debern sealar los intentos de soluciones
anteriores.

Las alternativas de solucin deben:

i) Tener relacin con el objetivo central;
ii) Ser tcnicamente posibles y pertinentes;
iii) Corresponder a las competencias de la institucin a cargo
de la formulacin, o haber logrado un acuerdo institucional con
la institucin competente.
IV.

FORMULACION Y EVALUACION
4.1 Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
Se establecer el perodo en el que se estimarn los costos y
beneficios del proyecto, a efectos de su evaluacin.
4.1. Anlisis de la Demanda
Se efectuarn las estimaciones de la demanda actual y sus
proyecciones, para lo cual:
a. Se identificar los bienes y/o servicios que sern intervenidos
por el proyecto, que se relacionan directamente con el
problema identificado y que sern proporcionados en la postinversin.
b. Se definir el mbito de influencia del proyecto y la poblacin
demandante.
c. Se estimar y analizar la demanda actual, en base a
informacin de fuentes primaria y secundaria, que deber
haber sido incluida en el diagnstico del servicio y de los
grupos involucrados (beneficiarios).
d. Se analizar la tendencia de utilizacin del servicio pblico a
intervenir y los determinantes que la afectan. Sobre esta base
se plantearn los parmetros y supuestos para las
proyecciones de la demanda.
e. Se proyectar la demanda a lo largo del horizonte de
evaluacin del proyecto, sealando los parmetros y
metodologa utilizada.
4.2.

Anlisis de la Oferta
Determinar la oferta actual, identificar
principales restricciones, para lo cual:

analizar

sus

a. Se estimar las capacidades de produccin, actuales y futuras,

de los distintos factores de produccin, en base a estndares
de rendimiento disponibles.
b. Se determinar la oferta actual y su evolucin futura, en la
situacin sin proyecto.
Estimar la oferta optimizada, considerando las posibilidades de
incrementar la capacidad de los factores de produccin
restrictivos, fundamentalmente con mejoras en la gestin.
Explicar porqu, si fuera el caso, no se ha logrado materializar
una situacin optimizada.

Proyectar la oferta optimizada en el horizonte de evaluacin

del PIP, detallando los supuestos y parmetros utilizados.
4.3.

Balance Oferta Demanda

Determinar la demanda no atendida adecuadamente a lo largo
del horizonte de evaluacin del proyecto (dficit o brecha),
sobre la base de la comparacin de la demanda proyectada y
la oferta optimizada o la oferta actual cuando no haya sido
posible optimizarla.

4.4.

Planteamiento Tcnico de las Alternativas

En este punto se analizarn los temas que posibilitarn
dimensionar adecuadamente el proyecto y determinar los
requerimientos de factores de produccin (recursos humanos,
infraestructura, equipamiento, etc.), tanto en la fase de
inversin como en la de operacin y mantenimiento.
Para cada una de las alternativas de solucin que se
definieron, se deber efectuar el anlisis de la localizacin,
tecnologa de produccin o de construccin, tamao ptimo,
etapas de construccin y operacin, organizacin y gestin,
etc.
Sobre la base del anlisis del riesgo de desastres y de
impactos ambientales, las alternativas debern incluir:

a) Acciones para reducir los daos y/o prdidas que se podran

generar por la probable ocurrencia de desastres durante la
vida til del proyecto.
b) Medidas de mitigacin de los impactos negativos del proyecto
sobre el ambiente.
Para cada alternativa y sobre la base del anlisis tcnico y la
brecha de oferta y demanda:
a) Se definirn las metas de produccin de bienes y/o servicios a
ser cubiertas por las diversas alternativas, con el sustento
respectivo.
b) Los requerimientos de recursos para la fase de inversin
(caractersticas y cantidad).
c) Los requerimientos de recursos para la fase de operacin y
mantenimiento (caractersticas y cantidad).
4.5.

Costos
La estimacin de los costos debe estar sustentada en los
requerimientos de recursos (cantidad, caractersticas, periodo,
etc.) que se definieron previamente en el planteamiento
tcnico de las alternativas de solucin.
Para la estimacin del monto de inversin de cada alternativa,
presentar los costos desagregados por componentes (medios

fundamentales) y rubros, precisando y sustentando los precios

unitarios que se han empleado.
Se deber incluir los costos de las medidas de reduccin de
riesgos y de mitigacin de los impactos ambientales
negativos. As mismo, los costos de la gestin de la fase de
inversin.
Los costos de operacin y mantenimiento se estimarn en la
situacin sin proyecto, definida como la situacin actual
optimizada. Describir los supuestos y parmetros utilizados.
Determinar los costos incrementales de las diferentes
alternativas, definida como la diferencia entre la situacin
con proyecto y la situacin sin proyecto.
Presentar los flujos de costos incrementales a precios de
mercado.
4.6.

Beneficios
Identificar, definir y sustentar los beneficios que generar el
proyecto, debiendo guardar coherencia con los fines de ste.
Cuantificar y, de ser el caso, valorizar los beneficios que se
generaran por cada una de las diferentes alternativas en la
situacin con proyecto, para todo el horizonte de evaluacin.
Estimar los beneficios que se generaran en la situacin sin
proyecto, para todo el horizonte de evaluacin.
Determinar los flujos de beneficios sociales incrementales,
definidos como la diferencia entre la situacin con proyecto
y la situacin sin proyecto.

4.7.

Evaluacin Social
Se efectuar la evaluacin social de cada alternativa, para lo
cual se deber elaborar los flujos de beneficios y costos
sociales.
a. Beneficios sociales
Identificar, definir y sustentar los beneficios que generar el
proyecto, debiendo guardar coherencia con los fines de ste.
Cuantificar y, de ser el caso, valorizar los beneficios que se
generaran por cada una de las diferentes alternativas en la
situacin con proyecto, para todo el horizonte de evaluacin.
Estimar los beneficios que se generaran en la situacin sin
proyecto, para todo el horizonte de evaluacin.
Determinar los flujos de beneficios sociales incrementales,
definidos como la diferencia entre la situacin con proyecto
y la situacin sin proyecto.
b. Costos sociales
Se elaborarn los flujos de costos sociales, teniendo como
base los flujos de costos a precios de mercado, los cuales
sern ajustados aplicando los factores de correccin de precios

de mercado a precios sociales. Tomar como referencia los

parmetros de evaluacin sealados en la Directiva General
del SNIP.
Se deber incluir tambin en los flujos otros costos sociales,
que no aparecen en los costos a precios de mercado, pero que
pueden generarse en la situacin sin proyecto.
c. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
Se estimarn los indicadores de acuerdo con la metodologa
aplicable al tipo de proyecto que se est formulando.
-Metodologa costo/beneficio
Aplicar esta metodologa a los proyectos en los cuales los
beneficios se pueden cuantificar monetariamente y, por tanto,
se pueden comparar directamente con los costos. Los
beneficios y costos que se comparan son los incrementales.
Se debern utilizar los indicadores de Valor Actual Neto Social
(VANS) y Tasa Interna de Retorno Social (TIRS).
-Metodologa costo/efectividad
Aplicar esta metodologa de evaluacin slo en el caso que no
sea posible efectuar una cuantificacin o valorizacin
adecuada de los beneficios sociales en trminos monetarios.
Los indicadores son Costo Efectividad o Costo Eficacia
dependiendo si los indicadores son de impactos o de
resultados.
Debe considerarse las lneas de corte, en los casos que
existan, para definir si el proyecto es o no rentable
socialmente.
d. Evaluacin de la rentabilidad social de las medidas de
reduccin de riesgos de desastres.
Se estimarn los indicadores de rentabilidad social de las
medidas de reduccin de riesgos, considerando los costos y
beneficios incrementales asociados con dichas medidas.
4.8.

Anlisis de Sensibilidad
Determinar los factores que pueden afectar los flujos de
beneficios y costos. Analizar el comportamiento de los
indicadores de rentabilidad de las alternativas ante posibles
variaciones de los factores que afectan los flujos de beneficios
y costos. Definir los rangos de variacin de los factores que el
proyecto podr enfrentar sin afectar su rentabilidad social.

4.9.

Anlisis de Sostenibilidad

Detallar los factores que garanticen que el proyecto generar

los beneficios y resultados esperados del proyecto a lo largo
de su vida til.
4.10. Impacto ambiental
De acuerdo con las normas del Sistema de Evaluacin del
Impacto Ambiental (SEIA), en este nivel de estudio se deber
efectuar una evaluacin preliminar para que la autoridad
competente clasifique el PIP. Los contenidos de la evaluacin
preliminar son los concordados con el MINAM y formarn
parte del estudio a nivel de perfil.
4.11. Seleccin de alternativa
Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la
evaluacin social, del anlisis de sensibilidad y de
sostenibilidad, explicitando los criterios y razones de tal
seleccin.
4.12. Cronograma de actividades
Identificar las principales actividades requeridas para el logro
de las metas del proyecto, indicando secuencia y ruta crtica,
duracin, responsables y recursos.
4.13. Organizacin y Gestin
En el marco de los roles y funciones que deber cumplir cada
uno de los actores que participan en la ejecucin as como en
la operacin del proyecto, analizar las capacidades tcnicas,
administrativas y financieras para poder llevar a cabo las
funciones asignadas.
Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en
los respectivos presupuestos de inversin y de operacin.
4.14. Matriz
de
marco
lgico
para
la
alternativa
seleccionada
Se presentar la matriz definitiva del marco lgico de la
alternativa seleccionada, en la que se debern consignar los
indicadores relevantes y sus valores actuales y esperados, a
efectos del seguimiento y evaluacin ex post.
V.

CONCLUSION
Fundamentar los resultados del proceso de evaluacin de las
alternativas de solucin y explicar las razones por las cuales se
descartaron el resto de alternativas de solucin planteadas.
Describir la alternativa seleccionada a ser desarrollada en el estudio
de factibilidad.

VI.

RECOMENDACIONES

Se deber fundamentar qu contenidos mnimos, variables o

aspectos tcnicos ameritan ser profundizados en el estudio de
factibilidad para la obtencin de su viabilidad. Asimismo, se deber
recomendar la informacin primaria necesaria para terminar de
definir la alternativa seleccionada en sus aspectos de diseo,
ejecucin y funcionamiento, de tal modo de asegurar el mximo
impacto posible del uso de recursos pblicos en su financiamiento.
Un criterio para fundamentar qu variables y/o aspectos debern
ser profundizados en el siguiente nivel de estudio es tomando en
consideracin como stos afectaron a los indicadores de evaluacin
social de la alternativa de solucin seleccionada, como resultado
del anlisis de sensibilidad.
VII.

ANEXOS
a) Hoja de metrados
b) Anlisis de costos unitarios
c) Acta de compromiso de operacin y mantenimiento
d) Anlisis de suelo
e) Acta de disponibilidad de terreno
f) Panel fotogrfico
g) Planos
h) Diseo de la seccin de va, aprobado por la divisin de
desarrollo urbano
i) Otros documentos solicitados por la OPI
Incluir como anexos cualquier informacin que precise algunos de
los puntos considerados en este perfil.

6 RESPONSABILIDADES DEL CONSULTOR

El Consultor asumir la responsabilidad tcnica-legal total por los
servicios profesionales prestados para la elaboracin del estudio. La
revisin de los documentos y planos por parte de la MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE HUAYLLAY, durante la elaboracin del estudio, no eximir
al Consultor de la responsabilidad final y total del mismo.
En atencin a que el Consultor es el responsable absoluto del estudio
que realiza, deber garantizar la calidad del estudio y responder por el
trabajo realizado, de acuerdo a las normas legales durante los siguientes
tres (3) aos, desde la fecha de aprobacin del informe final, por lo que
en caso de ser requerido para cualquier aclaracin o correccin, no
podr negar su concurrencia.
7 PLAZO DE ELABORACIN DEL PERFL TCNICO
El plazo para la elaboracin del Estudio de Pre Inversin a nivel de perfil
ser de cuarenta y cinco (45) das calendarios, plazo que ser
computado desde la suscripcin del Contrato y cumplimiento de los
requisitos establecidos en el Reglamento de la Ley de Contrataciones del
Estado Art. 151. Supletoriamente se aplicar lo dispuesto en los Arts.

183 y 184 del Cdigo Civil.

El plazo de revisin por parte de la Entidad y plazo de levantamiento de
observaciones por parte del Consultor no podr ser menor a 02 ni mayor
a 10 das calendarios para la absolucin de observaciones al estudio de
pre inversin a nivel perfil de acuerdo al informe tcnico de la Sub
Gerencia de Programacin e Inversiones (OPI), en ambos casos los
plazos estarn sujetos al Art. 176 del Reglamento de la Ley de
Contrataciones del Estado.
8 PRESENTACIN DEL PROYECTO DE PREINVERSIN
El Consultor encargado del Estudio de Pre Inversin deber presentar a
la Municipalidad Distrital de Huayllay en el plazo establecido un (01)
ejemplar del Estudio a Nivel de Pre Inversin, as mismo la informacin
en medio magntico (01 CD); para su revisin y aprobacin de ser el
caso. Una vez aprobado el Estudio de Pre Inversin a nivel de perfil por
parte de la Municipalidad Distrital de Huayllay el Consultor o el
encargado del Estudio a Nivel de Pre Inversin debern entregar a la
Entidad un (01) ejemplar original, dos (02) copias e informacin en
medio magntica (03 CD).
9 SUPERVISIN DEL ESTUDIO
La supervisin del servicio estar a cargo de la Sub Gerencia de
Desarrollo Urbano - Estudios y Proyectos (UF) de la Municipalidad
Distrital de Huayllay, para lo cual esta unidad mantendr una
coordinacin estrecha con la OPI institucional responsable.
10 VALOR REFERENCIAL DEL PROYECTO DE INVERSIN
El valor referencial para la ejecucin del estudio de Pre Inversin
asciende a la suma de: noventa mil(S/. 90,000.00 con 00/100 nuevos
soles), incluye los impuestos de ley y cualquier otro concepto que incida
en el costo.
11 FORMA DE PAGO
De acuerdo con el artculo 176 del reglamento, para efecto del pago de
las contraprestaciones ejecutadas por el contratista, la Entidad deber
contar con la siguiente documentacin:

Recepcin y conformidad de la Oficina de Proyectos de Inversin

(OPI) de la Municipalidad Distrital de Huayllay, informe del
Funcionario responsable del rea usuaria emitiendo su
conformidad del servicio prestado.
Factura y/o recibo por honorarios.
Adems la forma de pagos ser de la siguiente manera:
100 % a la declaratoria de viabilidad del PIP por parte de la Sub
Gerencia de Programacin de Inversiones (OPI).

12 PERSONAL Y REQUISITOS MNIMOS REQUERIDOS DEL

CONSULTOR QUE ELABORAR EL ESTUDIO

1 PERFL DEL PERSONAL PROPUESTO:

Para el desarrollo del presente servicio se requerirn los servicios
de una empresa consultora (persona jurdica) o de un profesional
independiente (persona natural), con inscripcin vigente en el
registro de SERVICIOS que administra el OSCE. El certificado de
inscripcin del Postor debe estar vigente a la fecha de
presentacin de propuestas y a la fecha de suscripcin del
contrato.
El Postor no deber mantener sancin vigente aplicada por el
OSCE, ni estar Impedido, temporal o permanentemente, para
contratar con el Estado Peruano. Por Consiguiente, El Postor no
deber encontrarse incluido en el Registro de Inhabilitados para
Contratar con el Estado.
El Postor, ya sea persona natural o jurdica, podr participar en
forma individual o en Consorcio.
El Postor, as como el equipo profesional que presente para el
desarrollo del Servicio, debern contar con experiencia
comprobada en el desarrollo de Proyectos de Inversin; as como
con la debida organizacin administrativa, la capacidad y respaldo
tcnico, y la solvencia econmica suficiente. Acreditar,
igualmente, domicilio legal conocido y estable.
Todo el equipo profesional que labore en el servicio deber ser
colegiado, encontrndose hbil para el ejercicio profesional, segn
lo exige la Ley N 16053.
El personal profesional requerido para la prestacin del servicio;
debe contarse con los requisitos mnimos descritos a continuacin:
EQUIPO TECNICO
INGENIERO Y/O ECONOMISTA: Jefe de Proyecto
Encontrarse habilitado por el colegio correspondiente.
Con 10 aos de experiencia despus de la colegiatura.
Tener experiencia en la actividad.
Tener experiencia en la elaboracin de estudios de Pre
Inversin e Inversin habiendo formulado 20 estudios de Pre
Inversin a nivel de perfil en el marco del SNIP en diferentes
sectores.
Haber elaborado 05 estudios de Pre Inversin a nivel de Perfil
similares al estudio a realizar.
Presentar documentacin sustentatoria: copia de contratos
y/oconformidades y/o fichas SNIP viables a nombre del postor.
INGENIERO CIVIL
Encontrarse habilitado por el colegio correspondiente.
Con 05 aos de experiencia despus de la colegiatura.
Tener experiencia en la actividad.

Tener 01 especializacin en evaluacin y formulacin de

proyectos de inversin pblica.
Tener experiencia en la elaboracin de estudios de Pre
Inversin e Inversin habiendo formulado 15 estudios de Pre
Inversin a nivel de perfil en el marco del SNIP en diferentes
sectores.
Haber elaborado 01 estudios de Pre Inversin a nivel de Perfil
similares al estudio a realizar.
Presentar documentacin sustentatoria: copia de contratos
y/o conformidades y/o fichas SNIP viables a nombre del
postor.

ESPECIALISTA EN ESTUDIOS DE GEOLOGA O GEOTECNIA

INGENIERO GEOLOGO
Encontrarse habilitado por el colegio correspondiente.
Con 10 aos de experiencia despus de la colegiatura.
Tener experiencia en la actividad.
Haber elaborado y/o formado parte en la elaboracin de 08
estudios de Pre Inversin a nivel de Perfil en el marco del
SNIP.
Presentar documentacin sustentatoria: copia de contratos
y/o conformidades a nombre del postor.
INGENIERO AMBIENTALISTA Y/O ESPECIALISTA EN MEDIO
AMBIENTE
Ingeniero ambiental o con una maestra con mencin en medio
ambiente.
Con 10 aos de experiencia despus de la colegiatura.
Tener experiencia en la actividad.
Contar con estudios de Post Grado y Certificacin de Grado
Acadmico de Doctor en Medio Ambiente y Desarrollo
Sostenible; o temas afines para la preservacin del medio
ambiente y la ecologa.
Haber formado parte de la elaboracin de PIP elaborando 05
estudios de impacto ambiental en diferentes sectores en el
marco del SNIP.
Encontrase habilitado por el colegio correspondiente.
Presentar
documentacin
sustentatoria:copia
de
certificaciones y/o constancias y/o contratos y/oconformidades
a nombre del postor.
ASISTENTE TCNICO O TOPGRAFO
Un asistente tcnico o topgrafo, tcnico certificado o titulado
por una entidad pblica o privada, con una antigedad de 10
aos, contados a partir de su emisin, para acreditar su
experiencia, deber presentar en copia simple, 10 certificados

o constancias de trabajo

3. RECURSOS FSICOS MNIMOS REQUERIDOS:

MOVILIDAD
01 camioneta
EQUIPOS
01(und) estacin total
01(und) nivel de ingeniero
01(und) GPS
01(Und) Fotocopiadora
02(Und) computadoras Core 2 Duo con tarjeta para internet
01(un) Impresora

13 PRESUPUESTO PARA LA ELABORACIN DEL ESTUDIO DE PRE

INVERSIN A NIVEL DE PERFIL DENOMINADO:
CREACION DE LA PAVIMENTACIN DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS
CALLES SANTA ROSA, SAN MARTIN, SAN JUAN, RICARDO PALMA, UNIN
Y HUARAL EN EL CENTRO POBLADO DE SAN AGUSTIN DE HUAYCHAO,
DISTRITO DE HUAYLLAY-PASCO-PASCO.
COSTO
CANTID UNITARI
RECURSOS HUMANOS
AD
O
Jefe de Proyecto
Ingeniero y/o Economista
1
6,000.00 6,000.00
Equipo Tcnico
Ingeniero Civil
1
5,800.00 5,800.00
Especialista en Estudios de
Geologa O Geotecnia
1
4,000.00 4,000.00
Ingeniero Ambiental y/o
Especialista en Medio Ambiente
1
4,500.00 4,500.00
Topgrafo
1
3,500.00 3,500.00
RECURSOS LOGISTICOS
14,700.0
trabajos de campo
6
2,450.00
0

trabajos de campo (viticos y

asignaciones)
coordinaciones con las
instituciones correspondientes
RECURSOS LOGISTICOS
Materiales de escritorio
Papeles Bond para impresin
Ploters para planos
Tinta de impresora
Impresiones
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUB TOTAL
IGV
COSTO TOTAL

2,600.00

15,600.0
0

Gbl

4,500.00

4,500.00

GLB
GLB
GLB
GLB
GLB

GLB
GLB
GLB
GLB
GLB

4,959.50

63,559.
50
6,355.95
6,355.95
76,271.4
0
13,728.8
5
90,000.
25