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Cabe mencionar que, en marzo de 1996, Credicorp adquiri tambin, mediante oferta
pblica de intercambio, el 1.8% que restaban de las acciones de ASHC.
Perfil de la direccin
Dentro de las prcticas de direccin y de buen gobierno corporativo, Credicorp ha
instituido diversos comits de directorio que aseguran la buena marcha del negocio, el
control interno y el cumplimiento de todas las obligaciones del holding. Estos comits son
los siguientes:
Caso desarrollado por el Profesor Ing. CIP MBA Alejandro M. Alva Fructuoso, para los Alumnos del curso Diagnostico Empresarial de la
Facultad de Ingeniera Industrial y Mecnica de la Universidad Tecnolgica del Per, UTP, Setiembre 2016.
CREDICORP
Comit de Auditora
Su funcin es la de velar por la confiabilidad de la informacin financiera mediante
elementos de control que validen el cumplimiento de las polticas establecidas por la
organizacin
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Comit de Remuneraciones
Su funcin principal es la de revisar las compensaciones de los directivos y de la alta
gerencia del grupo.
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Beneficios obtenidos
La creacin de Credicorp tuvo como objetivo la consolidacin de la figura administrativa y
de gestin. En ese sentido, el xito de la emisin de las acciones de intercambio se
evidenciar en la evolucin positiva de los indicadores consolidados y del desempeo de
cada una de las siguientes lneas de negocio (vase anexo 4) que conforman el holding:
Negocio bancario.
Negocio de seguros.
Negocio de gestin de activos y de patrimonio.
De esta manera, al cierre del tercer trimestre (3T) del 2012, se reportaron resultados
netos acumulados por 588.6 millones de dlares, que representaron un incremento del
13.2% respecto del resultado acumulado al mismo periodo del 2011.
El margen neto acumulado pas de 54.7% a 49.8% (3T-2011 y 3T-2012, respectivamente).
Tal descenso se explica por el incremento de provisiones netas, las cuales pasaron del
15.2% al 23.3% (incremento del 90.3% ao a ao).
Las empresas que conforman el holding financiero han participado de su patrimonio al 3T2012 bajo la estructura que se muestra en el cuadro 4.10.
Credicorp tiene como principal fuente de captacin de fondos los depsitos y obligaciones
del pblico (fuente de bajo costo), los cuales, al 3T-2012, representaban el 65.4% del total
pasivo y registraban un incremento del 22% en relacin con el mismo mes del 2011. Otra
fuente importante han sido los bonos y la deuda subordinada; estos han registrado un
incremento del 23.3% en comparacin con el mismo periodo del ao anterior. En el
cuadro 4.11 se resume la estructura de deuda del holding financiero.
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Facultad de Ingeniera Industrial y Mecnica de la Universidad Tecnolgica del Per, UTP, Setiembre 2016.
CREDICORP
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