LA AUDITORIA Y EL CONTROL INTERNO FRENTE A LAS NIIF

ANDREA DEL PILAR VARGAS FAJARDO

CC.1.079.388.220

UNIVERSIDAD CUN
CONTADURIA PUBLICA
2016

LA AUDITORIA Y EL CONTROL INTERNO FRENTE A LAS NIIF

ANDREA DEL PILAR VARGAS FAJARDO

CC.1.079.388.220

Profesora: NURY ANGELICA ORTIZ LOSADA

Tecnologa en Gestin Contable y Financiera

UNIVERSIDAD CUN
CONTADURIA PUBLICA
2016

DEDICATORIA

Dedico este trabajo, a mi reina hermosa Danna Valentina, que acaba de nacer,
porque hoy llena mis das de felicidad y ha transformado mi mundo. De igual forma
a mi hijo Kevinn Andrs y a mis padres por ser un motivo ms para esforzarme a
estudiar y trabajar arduamente.

AGRADECIMIENTOS

Agradezco primeramente al Dios todopoderoso, creador del cielo y la tierra, por

permitirme vivir, y por lo afortunada que soy. De igual forma a todas las personas
que me han suministrado informacin a travs del internet y tambin a la profesora
NURY ANGELICA ORTIZ LOSADA quien me colaboro con el envo del material ya
que no puedo desplazarme a la universidad por ahora.

INTRODUCCION

En este trabajo se realiz investigacin de la auditoria y el control interno,

conceptos de cada uno, y sus cambios frente a las NIIF, las normas
internacionales, cuales son los cambios, la influencia de estas. Este tema es de
vital importancia para m como prxima contadora publica, para tener en cuenta en
el mbito laboral y personal.

Contenido
AUDITORIA GENERAL Y CONTROL INTERNO FRENTE A LAS NIIF.......................7
1.1 AUDITORIA GENERAL:................................................................................ 7
1.2 CONTROL INTERNO:................................................................................... 8
2. LAS NIIF Y SU IMPACTO................................................................................ 9
3. CONCLUSION.............................................................................................. 14

AUDITORIA GENERAL Y CONTROL INTERNO FRENTE A LAS NIIF

Para poder determinar los cambios que implica la implementacion de las NIIF, con
respecto a la auditoria general y al control interno, debo tener totalmente claro los
conceptos, y luego segn lo investigado dar mi opinion, por lo cual inicio dando
varios conceptos de Auditoria general, los cuales me parecieron los mas
relevantes e importantes.

1.1 AUDITORIA GENERAL:

La auditoria general es el proceso mediante se realiza revision y evaluacion de las
actividades que se desarrollan en una empresa u organizacin.

Esta se realiza a traves de tecnicas como la observacion, osea la vista de la

ejecucion de alguna actividad, su proceso y procedimiento, tambien se realiza
revision selectiva, que es la revision de caracteristicas importantes que se deben
cumplir en la actividad, de igual forma la comparacion donde se tienen en cuenta
lineamientos normativos, tecnicos y practicos y por ultimo el rastreo, que es el
seguimiento que se realiza a un proceso de forma minusiosa.
Por otro lado tambien se dice que la auditoria es una herramienta de control, que
busca la disciplina de organizacin, mediante esta se supervisa, se descubren
fallas, se realiza una evaluacion y se determinan los planes de mejora, con el fin
de organizar cada proceso o actividad.
Otro concepto de auditoria general, es que es el proceso que permite garantizar la
alta calidad de la prestacion de un servicio, o la venta de un producto, mediante
tecnicas de contabilidad, ademas de experiencia de recopilacion de informacion,
analisis de hallazgos que permite dar sugerencias u opiniones a los directivos, y
estos a su vez poder tomar decisiones contundentes, y beneficiosas.

Principalmente esta auditoria permite revisar objetivamente

financieros y asegurarse de la confiabilidad de los mismos.

los

estados

La persona que realiza la auditoria se le llama auditor, esta persona debe estar
capacitada, tener conocimiento pleno de la organizacin y sus actividades, a su
vez recopila, organiza, procesa la informacion para emitir el informe final.

1.2 CONTROL INTERNO:

El control interno es el proceso que ejecuta el gerente, o la junta directiva de una
organizacin o empresa, este pretende lograr la efectividad y eficiencia de la
realizacin de las actividades, evala y promueve la suficiencia, y permite
garantizar la confiabilidad de la informacin financiera, mediante un plan de
organizacin, mtodos, procedimientos o procesos.

Tambien se define como el conjunto de normas, procesos, procedimientos,

acciones, e instrumentos de control ordenados y relacionados entre si, que apoyan
el cumplimento de los objetivos de la organizacin.

2. LAS NIIF Y SU IMPACTO

Las Normas Internacionales de informacion financiera, NIIF, han generado gran

impacto social en general en el mundo, y por supuesto en colombia, por todos los
cambios que implica, se creia que solo involucraria solo al personal contable, y
que todo se le delegaria al contador, sin embargo ademas del contador, todo el
personal de las empresas y organizaciones deben tener conocimiento de estas.
Estas normas permiten resaltar la labor del contador, se le da una gran
importancia a nuestra profesion, se aclaro que por el hecho de que los registros no
solo son documentales, y que las revelaciones son historicas y contables, se sumo
que tambien son financieras, no financieras y prospectivas.

Las areas de planeacion financiera, los sistemas, los recursos humanos, el control
interno, la parte juridica y contable presentan cambios en su estructura, con las
NIIF, se debera general reportes automatizados que cumplan con los formatos

establecidos. Las empresas en cuanto al contro interno debern contar con

mecanismos de prevencin y deteccin de fraude, ya que hay mayor exposicin a
la posibilidad de manipular los estados financieros, ya que la informacin estar
expuesta.
Segn esta informacin, los retos en la adopcin de las NIIF, para las empresas
significa un cambio grande en su estructura, en cuanto a costos y todo lo que
implica, como el estudio, conocimiento de las leyes, reglamentos y las mismas
normas, debern capacitar a su personal, en cuanto al control, debern solicitar
apoyo de autoridades que se encargaran de garantizar el cumplimiento de las
NIIF, tales como auditores, personal experto en el tema, por otro lado se deber
contar con capacidad tcnica, todo lo necesario para los expertos, y su labor de
capacitacin.
Adems bajo las NIIF, se deber re-documentar el proceso de auditora y control
interno en cuanto a la realizacin y supervisin de estados financieros.
En lo que tiene que ver con la auditoria, especialmente en la revisin de los
estados financieros, el auditor deber tener evidencia de la informacin
comparativa incluida en los estados financieros para as emitir el informe final. Se
deber crear un comit de auditora que ser el instrumento para garantizar la
confiabilidad de los informes financieros
Al realzar auditoria a los estados financieros bajo NIIF, el auditor debe conocer
plenamente cada rublo supeditado a las NIIF, definitivamente es necesario que el
auditor se empape de las Normas Internacionales, para poder evaluar las cifras,
saldos, y as poder determinar si son adecuados para dar as su concepto
profesional.

El auditor debe dejar evidencias del trabajo realizado, y adems consignarlas en el

informe. El auditor es el galante de que la empresa cumpla con cada una de las
NIIF, y que adems su trabajo sea til para verificarlo.
Por otro lado para otros expertos, las normas internacionales, adems facilitan las
prcticas de la auditoria y tambin la opinin de los auditores sobre la informacin
financiera, adems facilita los mecanismos de control y la aplicacin de vigilancia y
control, con un nico fin, de generar confianza y trazabilidad de las operaciones.
Con la implementacin de las NIIF, la estructura de la empresa vara un poco,
debe existir un comit asesor, un comit de auditora, un gerente general, gerentes
de reas y los llamados dueos de proceso. En esta implementacin las
empresas debern revisar el rol de la junta directiva, se deber revisar como parte
de la definicin de las directrices que buscan fortalecer el sistema de control
interno.
La siguiente seria la estructura ideal bajo NIIF, en donde se refleja que el comit
de auditora, apoya la gestin de la junta directiva, deber realizar la supervisin
del proyecto, promover la cultura del control y vigilar la calidad de la informacin
financiera.

El equipo de asesora de control interno y la auditoria externa, tendrn que estar

revisando el avance del proyecto, realizar revisin de asuntos de inters,
principalmente realizar seguimiento al avance del proyecto NIIF, apoyar la toma de
decisiones de impacto del grupo, velar por la administracin y control de riesgos.

Por otro lado el trabajo de auditor con relacin a la implementacin, y evolucin

del control interno debe garantizar la sincronizacin entre lo que la empresa
ejecuta, y lo el cmo auditor evala. En si la clave es que el auditor aproveche su
posicin para garantizar la armona de la organizacin y el debido cumplimiento de
las normas.
Bajo las NIIF, se debe tener un sistema de control interno de mantenimiento
permanente, y debe abarcar un contenido global, en lo administrativo, contable,
sistemas de informacin, Recursos Humanos, aspectos tributarios, etc.
La auditora interna debe apoyar a las diferentes reas de negocio, con la
evaluacin de impacto, realizando planes para implementar cambios necesarios,
adems supervisara la gestin del riesgo, comunicacin, educacin y formacin,
para lograr as que se le tenga confianza, el auditor brinda asesora sobre
gobierno, control y riesgo.
Pero que se debe tener en cuenta para lograr una buena transicin a las NIIF,
responder los siguientes interrogantes:
La organizacin o empresa entiende y sabe la magnitud del cambio que se
avecina?
Cules riesgos son inevitables?
La empresa cuenta con los recursos, mecanismos, y lo necesario para tener
xito?

El control tambin juega un papel muy importante en la ejecucin de las NIIF, se

evidencia que debe estar presente en todos los niveles de organizacin de la
empresa. De igual forma la planeacin estratgica de la junta directiva es
relevante en el quehacer de la empresa, generando un ambiente de control en
proceso administrativo, este vara de acuerdo a las caractersticas de cada rea, y
debern asegurar el cumplimiento de las metas bajo las NIIF.
Su efectivo cumplimiento se medir con indicadores, dando a la Alta direccin
informacin vital para la toma de decisiones, asegurando la ejecucin efectiva de
los objetivos de la organizacin.

El control interno bajo NIIF, busca la utilizacin eficiente de los recursos, para
obtener la productividad mxima, adems previene fraudes, errores, violacin a
principios o normas contables, tributarias y fiscales.

3. CONCLUSION
La auditoria y el control interno, est migrando hacia la visin empresarial de
riesgos, apoyando a la gerencia para medir los riesgos, el grado de supervisin, y
de gestin, es decir tienen un lugar protagnico en las empresas.

4. BIBLIOGRAFIA
http://www.dinero.com/empresas/articulo/niif-aplican-todas-areasempresa/187643
http://www.finanzaspersonales.com.co/trabajo-y-educacion/articulo/comoafectara-niif-diversas-areas-su-empresa/51462
http://www.camaramedellin.com.co/site/Portals/0/Documentos/Memorias/Plantil
la%20SAT.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12240/1/PaezSaboyaMyriam
Rocio2014.pdf

http://actualicese.com/actualidad/2015/02/26/opinion-del-auditor-bajo-niif/