FONDO DE INNOVACIN

FUNDESNAP

FUNDACIN VALLES

Fondo de Innovacin
para la Promocin de
Innovaciones
Productivas
Sustentables en
GUA PARA LA
ELABORACIN DE PLANES
DE INNOVACIN
La Paz, abril 2016 Versin en revisin

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Contenido
Objetivo de la gua.........................................................................................................................................................4
Aspectos generales del Fondo de Innovacin..............................................................................................................4
Definicin de Innovacin...............................................................................................................................................4
Fases que financia el Fondo de Innovacin (FI).........................................................................................................4
Potenciales beneficiarios del FI....................................................................................................................................5
Apoyo financiero y contraparte....................................................................................................................................6
Criterios de seleccin y de valoracin para acceder al FI..........................................................................................6
Criterios Excluyentes de Seleccin de los PI..............................................................................................................7
Criterios de valoracin................................................................................................................................................9
Gastos no elegibles.........................................................................................................................................................9
Sistema de Seguimiento y Monitoreo en el FI...........................................................................................................10
Ficha Resumen del Plan de Innovacin (PI)..............................................................................................................11
ESTRUCTURA DEL PLAN DE INNOVACIN.....................................................................................................15
Formato de la propuesta a entregar...........................................................................................................................15
Resumen ejecutivo de la propuesta...........................................................................................................................15
Captulo I: Datos Generales del Plan de Innovacin................................................................................................16
Captulo II: Contexto de los Actores Involucrados...................................................................................................17
1. Descripcin del Innovador................................................................................................................................17
Innovador directo.............................................................................................................................................17
Innovador Potencial.........................................................................................................................................17
Innovador indirecto..........................................................................................................................................17
2. Descripcin del Inventor..................................................................................................................................17
3. Descripcin del Facilitador...............................................................................................................................17
4. Organizacin de los actores involucrados para la implementacin del PI.......................................................17
Captulo III: Plan de Innovacin................................................................................................................................18
5. Contexto espacial..............................................................................................................................................18
rea geogrfica de intervencin......................................................................................................................18
Ecosistema en el que se desarrollar el PI.......................................................................................................18
Estado de conservacin del ecosistema...........................................................................................................18
6. Descripcin de la innovacin...........................................................................................................................19
7. Justificacin de la innovacin...........................................................................................................................19
8. Descripcin de la Fase de conceptualizacin de la innovacin........................................................................19
Estado del Arte de la innovacin.....................................................................................................................19
9. Objetivos de la Propuesta del PI.......................................................................................................................19
8.1. Objetivo General.......................................................................................................................................19
8.2. Objetivos Especficos...............................................................................................................................19
10.
Resultados esperados...................................................................................................................................20
11.
Matriz de Planificacin Plan de Resultados..............................................................................................21
Captulo IV: Implementacin del PI..........................................................................................................................21
12.
Caractersticas del complejo productivo en el cual est la innovacin........................................................21
13.
Informacin bsica de acuerdo al tipo de innovacin..................................................................................21
A. Informacin bsica para el aprovechamiento de productos y/o subproductos agropecuarios....................22
B. Informacin bsica para el aprovechamiento de productos forestales no maderables (PFNM).................22
C. Informacin bsica para la implementacin de Maquinaria y/o equipo.....................................................23
D. Informacin bsica para la implementacin de otro tipo de innovacin....................................................24
14.
Descripcin del proceso de implementacin................................................................................................24
15.
Requerimiento de equipos, maquinaria, insumos y materia prima..............................................................26
16.
Requerimiento de recursos humanos...........................................................................................................26
17.
Plan de Produccin de la innovacin...........................................................................................................26

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18.
19.

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Aspectos ambientales...................................................................................................................................27
Estrategia de implementacin de la Asistencia Tcnica...............................................................................27
19.1. Asistencia tcnica como complemento de un PI en Inversin................................................................27
19.2. Asistencia Tcnica como Innovacin.....................................................................................................28
20.
Cronograma de actividades..........................................................................................................................28
Captulo V: Aspectos Econmicos Financieros......................................................................................................28
21.
Presupuesto..................................................................................................................................................29
Presupuesto consolidado..................................................................................................................................29
Presupuesto general.........................................................................................................................................29
Plan de desembolsos........................................................................................................................................29
22.
Anlisis de rentabilidad................................................................................................................................29
Costos de Inversin relacionados a la Innovacin...........................................................................................29
Costos de Produccin relacionados a la Innovacin.......................................................................................30
Proyeccin de Ventas.......................................................................................................................................30
Flujo de Caja....................................................................................................................................................30
23.
Potencial de generacin de utilidades..........................................................................................................30
24.
Potencial de escalamiento............................................................................................................................30
Captulo VI: Anlisis de Mercado y Estrategia de Comercializacin.....................................................................30
25.
Mercado y estrategia de comercializacin de la innovacin........................................................................30
Anlisis de demanda y oferta...........................................................................................................................30
Estudio de los competidores............................................................................................................................31
Estrategias de mercadeo para la innovacin....................................................................................................31
Precio y Estrategia de Precios.........................................................................................................................31
Estrategia de Distribucin e Identificacin de Distribuidores de la Innovacin (Plaza).................................31
Estrategia de Promocin..................................................................................................................................32
26.
Medidas de proteccin de la innovacin......................................................................................................32
Captulo VII: Seguimiento, Evaluacin y Monitoreo...............................................................................................32
27.
Estrategia de difusin de resultados.............................................................................................................33
Captulo VIII: Estrategia de Sostenibilidad de la Innovacin.................................................................................33
28.
Bibliografa Consultada...............................................................................................................................33
29.
Anexos..........................................................................................................................................................34

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GUA PARA LA ELABORACIN DE PLANES DE INNOVACIN

Objetivo de la gua
El propsito de esta gua es proporcionar a los potenciales beneficiarios del Fondo de Innovacin (FI)
un instrumento para adecuar sus propuestas al marco del FI. En este sentido la gua no es de carcter
limitativo sino explicativo, por lo que las preguntas planteadas dentro de cada seccin son solamente
orientadoras. En este sentido, el presente documento representa el contenido estndar que debe tener el
Plan de Innovacin ajustndose al contexto de cada emprendimiento.

Aspectos generales del Fondo de Innovacin

El FI tiene como objetivo la Adopcin de innovaciones demostradas y aceptadas dentro de complejos
productivos agropecuarios y forestales no maderables para contribuir al desarrollo econmico inclusivo y
a la sostenibilidad ambiental.
Tomando en cuenta este objetivo se han desarrollado indicadores globales del FI. Uno de ellos apunta al
incremento de ingresos econmicos de los beneficiarios y los restantes a las medidas de
prevencin/mitigacin y a la conservacin y uso sostenible de los ecosistemas. En este sentido, se espera
que los Planes de Innovacin (PI) demuestren un incremento del 10% en los ecosistemas bajo uso
sostenible; que el 100% de los PI integren medidas de prevencin y/o mitigacin ambiental que
aseguren la sostenibilidad ambiental de las innovaciones; un incremento en los ingresos econmicos de
los beneficiarios en 30% y que el 20% de las innovaciones aporten a la conservacin de ecosistemas
crticos.

Definicin de Innovacin
Se entiende por Innovacin a: Conjunto de nuevas ideas, prcticas o bienes tangibles e intangibles en
Bolivia (se aplica tambin a todos aquellos cambios institucionales y organizacionales) que se introducen
con xito en complejos productivos agropecuarios y forestales no maderables. Incluye tecnologas
relacionadas con la produccin primaria, cosecha, poscosecha, transformacin y/o comercializacin.
Asimismo, constituyen innovaciones los enfoques o mecanismos, productos o servicios concebidos y
desarrollados originalmente, as como adoptados de contextos internacionales y/o adaptados al contexto
nacional, que resuelven efectivamente un problema de mercado o desarrollo, generando riqueza y/o
bienestar individual y colectivo, contribuyendo al cuidado y conservacin del medio ambiente, sistemas
de vida y ecosistemas.

Fases que financia el Fondo de Innovacin (FI)

El proceso de innovacin involucra cuatro fases, como indica la Figura 1. El FI financiar innovaciones
en las fases Demostracin y Adaptacin o Comercial-Piloto. Lo cual significa que la innovacin
podr desarrollarse solo en una de las fases.
4

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Figura 1: Fases de un Plan de Innovacin que financia el FI

Potenciales beneficiarios del FI

Los potenciales beneficiarios del Fondo de Innovacin son:
Inventor:

Son personas naturales o jurdicas, inventores independientes o centros de investigacin por cuenta
propia, dedicados al desarrollo de ideas creativas adquiridas por conocimiento emprico (saber local) o
por procesos formales de enseanza. Incluye metalmecnicas o pequeos talleres de produccin
artesanal de maquinaria y equipos.

Innovador: Son sujetos naturales o jurdicos dedicados a la produccin, transformacin y/o comercializacin de
productos agropecuarios, agroforestales y productos forestales no maderables, o cuya actividad est
vinculada con la fabricacin de materias primas, insumos o maquinaria. Son adems los usuarios finales
de la innovacin. Los innovadores directos son aquellos que estn involucrados con el PI y los
innovadores indirectos (potenciales) son aquellos que podrn adoptar la innovacin en un futuro
prximo.

Los beneficiarios podrn trabajar con facilitadores de procesos que ofrecern apoyo antes o durante la
implementacin de los Planes de Innovacin.
Facilitador: Son personas naturales o jurdicas que ofrecen apoyo antes o durante la implementacin de los
PI. Estos facilitadores podrn apoyar en la preparacin de los planes, el requerimiento de
cofinanciamiento y durante la fase de implementacin de los planes aprobados.

Para presentar una propuesta de Plan de Innovacin los tipos de alianza posibles entre los beneficiarios
podran ser las siguientes:

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Innovador - Facilitador
Inventor - Facilitador
Inventor Innovador
Inventor Innovador - Facilitador
U otro tipo de alianza que pueda darse de acuerdo a las necesidades y/o capacidades de los actores
involucrados, siempre y cuando, el facilitador tenga la capacidad financiera, tcnica y administrativa de
implementar eficientemente el Plan de Innovacin.
Tambin son potenciales beneficiarias las entidades pblicas excepto aquellas entidades que actualmente
reciben financiamiento de DANIDA.

Apoyo financiero y contraparte

El apoyo financiero est destinado a cubrir procesos de asistencia tcnica e inversin de Planes de
Innovacin, se efectivizar con montos de donacin entre 140.000 a 700.000 bolivianos con los
porcentajes de contraparte descritos en el siguiente cuadro.
El aporte de contraparte para la implementacin del PI es el monto en efectivo (no en especie) que
realizan los Inventores/ Innovadores - Facilitadores, beneficiarios directos de la innovacin, para acceder
al cofinanciamiento en los rubros de inversin y asistencia tcnica. Al finalizar exitosamente el
cumplimiento del PI, los bienes adquiridos (inversin) en el marco del PI se transferirn de forma
definitiva a los beneficiarios que colocaron la contraparte.
Lnea de apoyo

Fase Demostracin y
Adaptacin (hasta
12 meses)
Fase ComercialPiloto (hasta 12
meses)

Inversin
Aporte de
Recursos
contraparte en
FI (%)
efectivo (%)

Asistencia Tcnica
Aporte de
Recursos
contraparte en
FI (%)
efectivo (%)

30

70

10

90

50

50

10

90

Los planes podrn realizarse y ser elegibles con la condicin ineludible que el beneficio llegue al
productor primario individual o asociado, por cuanto ofrecen mejores oportunidades de generacin de
impacto a corto y mediano plazo en la mejora de los medios de vida de familias campesinas, pueblos
indgenas y grupos de mujeres de regiones de pobreza y pobreza extrema con ecosistemas clave o bajo
presin.

Criterios de seleccin y de valoracin para acceder al FI

Requerimientos mnimos para la seleccin de propuestas de PI
Adjuntar en los anexos un acta de conformidad de los productores sealando la alianza establecida con la
entidad facilitadora y su consentimiento con la propuesta: Responsabilidades, beneficios, resultados
6

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esperados, contrapartes y conocimiento del uso de los fondos a los cuales se estn optando. Lista de
productores beneficiarios

Criterios Excluyentes de Seleccin de los PI

Generales
1. La Innovacin se enmarca en la
definicin adoptada por el FI

2. La Innovacin se implementa en
las fases Demostracin y
Adaptacin y/o Comercial-Piloto
Econmico
3. Potencial de la innovacin para
generar utilidad e ingresos
en un corto plazo (1 a 3 aos)
4. Potencial de escalamiento en
condiciones de mercado abierto
(sin subvencin)

5. Compromiso de aporte de
contraparte
Ambiental
6. La innovacin no generar
impactos ambientales negativos

Notas aclaratorias
El FI promueve la generacin de conocimiento, fomento de
la creatividad y bsqueda de iniciativas innovadoras en
Bolivia en los
mbitos econmico-productivo y
ambiental. No se financiarn iniciativas que impliquen solo
rplicas de la experiencia de una regin del pas a otra.
No se financiarn PI que contemplen investigacin cientfica
pura o ciencia base o saber local (fase Conceptualizacin y
Desarrollo), ni en la fase de Escalamiento Comercial.
Se requiere una descripcin del potencial de la innovacin para
generar utilidad e ingresos en corto plazo (potencial comercial).
Incluir un anlisis econmico y financiero (Flujo de caja),
incluyendo una proyeccin de produccin y ventas para al menos
cinco aos.
Significa que el producto de la innovacin puede ser replicado y
expandido a mayor escala. Esto significa que la innovacin tendr
la capacidad a corto plazo de llegar a un mayor nmero de
innovadores beneficiarios.
En cualquiera de las dos fases que se implemente la innovacin
debe describir detalladamente el potencial de escalamiento de
la innovacin en condiciones de mercado abierto.
Se deber presentar carta de compromiso de aporte de
contraparte.
Parmetros de exclusin:
1. Construccin de presas o embalses (excepto las
construcciones tradicionales como atajos y cotaas).
2. Construccin o apertura de nuevos caminos.
3. Planes que no incluyan un permiso ambiental. En este caso al
menos para empezar el ejecutor debe presentar el plan de
medidas de mitigacin correspondiente, para en base a esos
datos iniciar el trmite con la Autoridad Ambiental
Competente (para ello deber llenar e incluir en la propuesta
las tablas del Anexo 4).
4. No sern considerados planes que contemplen la extraccin y
aprovechamiento de madera de bosques naturales u otros,
con fines de comercializacin. S se apoyar la compra de
madera legal con los criterios y objetivos del FI (compra de
material).
5. Aquellos planes que consideren el cambio de cobertura de
suelo (ecosistemas naturales) o degradacin de los hbitats,
particularmente en reas ecolgicamente sensibles/crticas,
especialmente en bosques primarios, bosques de proteccin,
humedales y ecosistemas frgiles. No son elegibles aquellas
modalidades de ganadera de reemplazo en bosques primarios
o secundarios.
6. Aprovechamiento de especies de plantas o animales en las

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7. La innovacin contribuir a la
sostenibilidad ambiental

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categoras de En Peligro En Peligro Crtico Extinto en

vida silvestre segn la categorizacin de la IUCN y la lista
de la Autoridad Ambiental Competente Nacional que se
seala en los Libros Rojos de: Vertebrados de Bolivia, Flora
Andina.
7. Requerimiento del uso de pesticidas de alta toxicidad o
residualidad o en general el uso de agroqumicos
incompatibles con el Control Integrado de Plagas o el manejo
sostenible de los recursos naturales; no se financia el uso de
pesticidas clasificados como Extremadamente Peligrosos
(Clase 1A), Altamente Peligrosos (Clase 1B) y
Moderadamente Peligrosos (Clase II) por la Organizacin
Mundial de la Salud.
8. Introduccin de especies exticas de fauna (por ejemplo:
tilapia, carpa, trucha, ranas, reptiles, crustceos, moluscos,
etc.), ni especies exticas de flora en ecosistemas naturales
(en el marco del FI especie extica se refiere a una especie
que arriba a un hbitat el cual no ocupaba previamente,
aquellas especies que no pertenecen a la fauna y flora nativa
de Bolivia).
9. Reemplazo de variedades de la diversidad nativa agrcola por
variedades introducidas.
10. Planes que utilicen lea como fuente de combustin.
11. Agricultura extensiva a gran escala, o la intensificacin de la
agricultura, que implique la utilizacin de mayores superficies
de tierras de bosques naturales o un uso incremental de
insumos (agroqumicos, mecanizacin), por la implicancia de
modificacin drstica de extensas superficies de ecosistemas
naturales.
12. No se financiar planes que se implementen en reas en
conflicto como reas en concesin para explotacin de otros
recursos (hidrocarburos, minera, etc.).
Sern positivamente considerados aquellos PI que contemplen:
1. Contribuir a la regeneracin de especies nativas a travs del
aprovechamiento con criterios de sostenibilidad.
2. Ideas innovadoras que se implementen dentro de reas
Protegidas (AP) que contribuyen a la conservacin de los
ecosistemas y/o sus componentes aportando a cumplir con
los objetivos de manejo del AP.
3. En caso de iniciativas agropecuarias los PI deben encontrarse
en tierras ya convertidas o en hbitats naturales cuando las
actividades no impliquen un grado de conversin, como el
manejo en multi-estrato.
4. Planes que consideren la recuperacin de ecosistemas,
implementacin de sistemas de reforestacin con especies
comerciales y nativas, silvicultura, implementacin de
barreras biolgicas o corredores en reas de cultivos y otros
sistemas de conectividad.
5. Actividades que utilicen tecnologa amigable con el medio
ambiente y el uso de energa limpia.

Social
8. El beneficio final de la innovacin
es para los productores o

En el FI la innovacin podr realizarse y ser elegible en cualquier

eslabn de un determinado complejo productivo agropecuario y/o

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usuarios

9. La innovacin no va en contra de
leyes nacionales
10. La innovacin no est vinculada a
la produccin de tabaco y bebidas
alcohlicas

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forestal no maderable, con la condicin ineludible que el

beneficio llegue al productor primario individual o asociado.
Garantizar que el beneficio llegue al productor (innovadores
directos, potenciales e indirectos).
Tanto en la elaboracin, como en la implementacin del PI, se
mantendrn los ms altos niveles de respeto y cumplimiento de las
leyes establecidas por el Estado Plurinacional de Bolivia.
No se financiarn PI relacionados a la produccin directa de
tabaco y bebidas alcohlicas.

Criterios de valoracin
Tecnolgicos
1. Relevancia de la tecnologa para el uso por pequeos productores individuales o asociados
2. Posibilidad de servicios de soporte local a la innovacin
3. Posibilidad de que la innovacin pueda ser producida a escala comercial en el pas
Econmicos
4. Potencial multiplicador de la innovacin (unidades monetarias generadas por unidad invertida)
5. Potencial de generacin de ingreso para los usuarios de la innovacin
6. Potencial de sustitucin de importaciones y/o reduccin de distancias y tiempos de transporte
7. Potencial de sostenibilidad econmica en el tiempo
Ambientales
8. Potencial de reduccin del impacto ambiental de la actividad
9. Potencial de reduccin de la presin sobre un ecosistema o especies nativas e incrementar las
capacidades de resiliencia al cambio climtico
10. Potencial de favorecer el aprovechamiento sustentable de ecosistemas y/o especies nativas
11. Promueve el uso de energa limpia o la eficiencia energtica
12. Sostenibilidad ambiental en el tiempo
Sociales
13. Potencial de beneficiar directamente a productores o recolectores de bajos ingresos
14. Beneficia directa o indirectamente a mujeres
Capacidades de implementacin
15. Experiencia y capacidad de ejecucin
Presupuesto
Las partidas presupuestarias del presupuesto debern presentar estricta relacin con el Plan de
Innovacin, lo contrario determinar el reajuste obligatorio del mismo.

Gastos no elegibles

Gastos de pre-inversin
Servicios financieros
Compra de inmuebles
Compra de vehculos
Compra de terrenos
Arrendamiento de locales no relacionados con la innovacin
Adquisicin de bienes usados
Amortizacin de bienes de capital y equipamiento
9

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Refinanciamiento de deudas y compra de bonos o acciones, ajustes cambiarios

Pago de multas, moras, sanciones financieras y gastos en procedimientos legales
Gastos corrientes no relacionados con la innovacin como: semillas anuales, insumos
agropecuarios anuales, alimentos, agroqumicos, agua, electricidad, telfono, papelera,
seguros, mantenimiento y equipos de oficinas, entre otros
Apertura de caminos
Auditorias
Bebidas alcohlicas
Horas extras
Tabaco

Sistema de Seguimiento y Monitoreo en el FI

El Gestor del Fondo realizar el seguimiento y supervisin de los PI a travs de diferentes
herramientas. El principal mecanismo ser el Sistema Integrado de Monitoreo - SIMON, adaptado a las
necesidades del Fondo de Innovacin, el mismo que fue utilizado previamente en el seguimiento a
proyectos productivos agropecuarios. Se realizarn eventos de capacitacin para que los beneficiarios
del Fondo (Inventor, Innovador y/o Facilitador) puedan alimentar el sistema de forma peridica,
promoviendo as su participacin activa en el monitoreo. Tambin el sistema recibir insumos del
equipo tcnico del FI, que realizar evaluaciones en campo requiriendo para tal efecto el apoyo y la
organizacin de los beneficiarios.

10

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Ficha Resumen del Plan de Innovacin (PI)

Cdigo:

Debe ser llenada en su integridad

Declaracin jurada
Ttulo del Plan de Innovacin:
Datos del Inventor (si estn involucrados otros inventores replique la
seccin)
Nombre del
Inventor
(Independiente/ce
ntros de
investigacin)
Datos del
Representante
legal:

Nombre:
Direccin y telfono:
Correo electrnico:
Doc. legal

Persona de
contacto:

Nombre:
Direccin y telfono:
Correo electrnico:

Localizacin del
inventor

Depto.
Comunidad

Provincia

Municipio

Direccin:
Rubro/ rea
temtica principal
de trabajo:
Aos de
experiencia:

Datos del innovador (si estn involucrados otros innovadores

replique la seccin)
Nombre:
Tipo de Innovador

Agricultores

OECAS/OECOM

Organizacin de Mujeres
Empresas
Recolectores

11

Otros

PIOC

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Asociacin
Productor
Individual
OTB

Tipo de
organizacin

OECAS/OECO
M
Datos del
Representante
Legal

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Micro empresa
Pequea
empresa
Mediana
Empresa
Cooperativa

Nombre:
Direccin y telfono:
Correo electrnico:
Doc. legal:

Persona de
contacto

Nombre:
Direccin y telfono:
Correo electrnico:

Localizacin del
innovador

Depto.
Comunidad

Provincia

Municipio

Direccin de la
oficina central:
Principal actividad
econmica:
Aos de
experiencia
Datos del
Facilitador
Nombre:
Tipo de
facilitador

Consultora
Instituto de
Investigacin/
Universidad
ONG

Datos del
Representante
legal:

Nombre:
Direccin y telfono:

Correo electrnico:
Doc. legal:
Persona de

Nombre:

12

Empresa
Privada
Otro.
Especifique

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contacto:
Direccin y telfono:

Correo electrnico:
Localizacin del
Facilitador

Depto.
Comunidad

Provincia

Municipio

Direccin de la
oficina central:
Rubro/rea
____________________ Aos de experiencia
temtica
______________________
principal de
trabajo:
Nota: Si los inventores y/o Innovadores tienen la capacidad administrativa
financiera para implementarlos PI, no requieren de un facilitador .

Informacin Relacionada al Plan de Innovacin

Localizacin de
implementacin:

Descripcin de la
Innovacin
Rubro

rea temtica:

Justificacin
(Max. 60 palabras)

Depto.

Municipio

N familias
Beneficiad
as
Directas:
Indirectas:
Potenciale
s:
Especifique el tipo de producto o servicio novedoso que
se implementar en el pas por primera vez
Describa en qu consiste la innovacin que pretende
implementar.
Especifique En qu complejo productivo agropecuario
y/o forestal no maderable se implementar la
propuesta de innovacin? por ejemplo: Complejo
productivo del cacao silvestre
En qu rea temtica se implementar la propuesta
de innovacin?
Recoleccin y/o produccin primaria, cosechapostcosecha, refinamiento o aplicacin de prototipos
(maquinaria y/o equipamiento), transformacin,
comercializacin, fortalecimiento institucional.
Especificando la innovacin en el rea, por ejemplo:
Comercializacin- nuevos envases para evitar
prdidas de producto
Cmo la innovacin cambiara el estado actual en la
produccin? Realizar una comparacin de la situacin
con y sin Plan de Innovacin
Por qu es importante para los productores la
innovacin planteada?
Cmo beneficia el plan a los innovadores (productores
y otros)?

Objetivo general:
Objetivos
especficos:

13

Provincia

Comunida
d

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Potencial de
escalamiento:
(Max. 100 palabras)

Con escalamiento nos referimos a que si la innovacin

puede replicarse, comercializarse y expandirse a
mayor nmero de innovadores beneficiarios a corto
plazo. Entonces, en esta seccin describir si la
innovacin tiene el potencial de generar una
produccin a mayor escala, de 1 a 3 aos. Explique
cmo y por qu?

Resumen del PI:

(Max. 150 palabras)

Describir en qu consiste el PI, los alcances Qu es?

Para qu? Cmo lo realizar?
Cules son los pasos para su implementacin,
alcances y resultados?

Duracin del PI en
meses

Presupuesto
Descripcin

Inversi
n
Bs
.

Asisten
cia
Tcnica
B
%
s.

TOTA
L

a)Monto solicitado al FI
b)Monto de
contraparte*
Monto total en Bs.
(a+b)

* Indicar el origen de los fondos, aparte del aporte de contraparte del

inventor/innovador, especificar el aporte de otros financiadores si los hubiera.
Anlisis econmico financiero
Rentabilidad
(corresponde al
Numeral 22)

Indicador de Rentabilidad (dato

obligatorio)
Unidad monetaria generada /unidad
invertida (dato obligatorio)
Otro, especificar (si aplica)

Ingresos econmicos de los beneficiarios (Llenado

obligatorio)
Ejempl
Ingreso
Ingreso
Ingreso
Increment
os
sin PI
adicional por
total
o de
en el
la innovacin
ingreso
rubro
al finalizar el
en %
PI
1
1.200
500Bs
1.700
29,4
Bs
Bs
2
0 Bs
500Bs
500 Bs
100

del responsable de la elaboracin del PI.

14

Nombre y apellidos

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Firma

15

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ESTRUCTURA DEL PLAN DE INNOVACIN

Formato de la propuesta a entregar
Hojas Tamao carta, letra Times New Roman, Tamao 11, espacio inter-linear sencillo, el nmero
mximo de pginas en la estructura central del PI (Cap. I a VIII) debern ser 23 y en anexos cmo
mximo 20 pginas. Entregar la propuesta en formato fsico como digital.

Cartula
Ttulo del Plan de innovacin con mx. 25 palabras, debe expresar el objetivo general.
Nombre del Inventor y/o Innovador
Nombre del Facilitador
Fecha y ao

Resumen ejecutivo de la propuesta

En mximo una pgina resumir los objetivos y resultados esperados, ubicacin y rea de influencia,
beneficiarios actuales y potenciales, problema y/u oportunidad, identificar claramente en un prrafo la
innovacin propuesta, adems de la duracin, costo total: monto de contraparte y monto solicitado.

16

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Captulo I: Datos Generales del Plan de Innovacin

a)

Fases de implementacin: Puede marcar una sola opcin

Fase para la cual solicita fondos

Fase Demostracin y Adaptacin

Fase Comercial Piloto

Nota: Un proponente puede presentar su Plan de Innovacin solo en una de las fases a la vez, segn al
planteamiento de su propuesta. En el caso de que su innovacin abarque las dos fases primero debe presentar un PI
especfico para la Fase II, una vez finalizado exitosamente el PI, podr presentar un nuevo PI especfico para la
Fase siguiente

b)

Destino de Fondos: Puede marcar una o ambas opciones

LOS FONDOS SERN

DESTINADOS A:

c)

Inversin

Asistencia Tcnica

rea temtica: Marcar en la o las reas en las que se implementar la innovacin

Recoleccin y/o produccin primaria

Cosecha, Post-cosecha
Refinamiento y/o aplicacin de prototipos (Maquinaria y equipamiento)
Transformacin
Comercializacin
Fortalecimiento organizacional
d)

Complejo productivo

TIPO DE COMPLEJO PRODUCTIVO

Agropecuario
Forestal No Maderable

ESPECIFICAR RUBRO
Por ejemplo: horticultura, pesca, ganadera,
fruticultura, propagacin
Por ejemplo: turismo, artesanas, aprovechamiento de
especies (ornamentales, medicinales, especias,
aromticas, alimenticias, etc.), aprovechamiento de
frutos, hojas, flores, races de palmeras y otras
especies silvestres.

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Captulo II: Contexto de los Actores Involucrados

Mximo pgina y media

1.2. Descripcin del Innovador

En el contexto del
comunitaria, etc).

FI el Innovador se refiere al usuario

de

la innovacin (productor, empresa

Innovador directo

Poblacin beneficiaria: Nmero de personas estimado (por sexo y edad) y otra informacin
que considere relevante
Experiencia del Innovador en otros proyectos
Contexto Econmico: Principal actividad econmica y complementaria (agrcola, ganadera,
agroindustrial u otro). Cul es la situacin socioeconmica de los innovadores que la innovacin
contribuir a mejorar?
Quin es el usuario de la innovacin? Describa las caractersticas generales tales como: edad, sexo,
profesin u ocupacin, lugar geogrfico, etc.
Innovador Potencial

Descripcin del sector al cual beneficia la innovacin ms all del Plan de Innovacin.
En esta seccin debe identificar a los usuarios potenciales de la innovacin.
Estime nmero potencial de innovadores que en el futuro adoptarn la innovacin, posterior a la
implementacin del Plan de Innovacin
Innovador indirecto
Aquellos que se benefician indirectamente de la implementacin del PI.

1.3. Descripcin del Inventor

Describir el grado de experiencia y/o conocimiento del
(Anexar Hoja de Vida).

Inventor en innovaciones y/o adaptaciones

1.4. Descripcin del Facilitador

Identifique claramente si ha establecido alianzas con algn Facilitador para elaborar la propuesta y/o
implementar el PI, facilitador segn las categoras descritas en la ficha resumen. Se refiere a quin o
quienes ayudarn en la elaboracin y/o ejecucin del PI.
Informacin general, Experiencia especfica en el rubro o rea temtica relacionada a la innovacin

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1.5. Organizacin de los actores involucrados para la

implementacin del PI

Describir los antecedentes de trabajo con las comunidades que estn involucradas en el PI, las alianzas
establecidas para implementar el plan de innovacin:
Quines estn involucrados en las alianzas? Describir como estarn organizados dentro de la alianza
(Inventor, Innovador y/o Facilitador) en funcin al proceso de implementacin del PI. Identificando
responsables y roles.
Cmo plantean fortalecer la organizacin beneficiaria para garantizar que los involucrados tengan la
capacidad (tcnica, administrativa, econmica, organizacional) de dar continuidad al emprendimiento en
el tiempo?
Declarar el estado de cualquier conflicto previo, auditorias pendientes, procesos legales, tenencia de
tierras no definidas, todo en relacin a la innovacin.

Captulo III: Plan de Innovacin

Mximo 3 pginas

1.6. Contexto espacial

rea geogrfica de intervencin
Mapa (en formato digital rea georeferenciada archivo en extensin SHP o alternativamente las
coordenadas del lugar dnde se implementar la innovacin) en Anexo 1, incluyendo en la leyenda
Depto., Prov., Municipio, Comunidad, identificando los ecosistemas del rea de influencia de
intervencin.
Describa las principales caractersticas del rea donde se implementar (altitud, tipo de suelo,
precipitacin anual, temperatura, humedad y otros que considere necesarios).
Acceso a la zona de intervencin (caminos de acceso, medios de transporte, distancia y tiempo
estimado de viaje hasta el lugar donde se implementar el PI).
Ecosistema en el que se desarrollar el PI
Identificar el ecosistema donde se implementar la innovacin, segn Biodiversidad: La riqueza de
Bolivia. Estado de conocimiento y conservacin. Ibisch P.L. & G. Mrida (eds.) 2003 o en
Biogeografa de Bolivia por Gonzalo Navarro & Wanderley Ferreira. 2009. Por ejemplo: Bosque
tropical caducifolio. Ver Anexo de Ecosistemas.
Estado de conservacin del ecosistema
Cmo beneficia la propuesta a la conservacin de los ecosistemas que rodean a los productores?

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Problemtica de conservacin a la que su Plan de Innovacin se relaciona.

Cul es la situacin ambiental a la cual la propuesta contribuir o atender?

1.7. Descripcin de la innovacin

Cul es la innovacin planteada? Identificar claramente el producto o el servicio como innovacin
propiamente dicha en Bolivia. Para mayor claridad en la identificacin de su innovacin ver la definicin
en Aspectos Generales del Fondo de Innovacin.
Cules son las
caractersticas ms importantes de
qumicos, utilidad, etc.)?

su innovacin (tecnologa, aspectos fsicos,

Ventaja competitiva de la innovacin: beneficios respecto a precio, calidad, presentacin, tecnologa,

utilidad.

1.8. Justificacin de la innovacin

Identificacin del problema u oportunidad, realizar una comparacin de la situacin con y sin plan.
Qu necesidad de los productores satisface la innovacin?
Por qu es importante la innovacin planteada para los productores? (La justificacin debe ser de la
innovacin, no del complejo productivo ni del producto en algunos casos)

1.9. Descripcin de la Fase de conceptualizacin de la innovacin

Realice una descripcin detallada de los antecedentes previos a la elaboracin del PI sobre la
innovacin, como indica la Figura 1 se refiere a la Fase previa a la propuesta, referencia de la innovacin a
nivel nacional e internacional. Cmo se concibi la innovacin, estudios previos, pruebas en otros
contextos. Adjuntar en digital, artculos cientficos reportes u otros documentos que respalden el proceso
de conceptualizacin de la innovacin.
Estado del Arte de la innovacin
En media pgina describa el nivel de desarrollo actual de la innovacin en Sudamrica.

1.10. Objetivos de la Propuesta del PI

8.1. Objetivo General
Para qu queremos hacer la innovacin (Plan de Innovacin)? En qu contribuir la innovacin
(el Plan de Innovacin) a cambiar la situacin descrita previamente?
Es la razn (para qu) por la cual se lleva a cabo el Plan de Innovacin. Muestra el cambio general
(conjunto de efectos o beneficios) que se pretende producir en la situacin de los beneficiarios. Los
objetivos estn relacionados con los impactos que se quiere lograr.
8.2. Objetivos Especficos

20

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Los objetivos especficos aportan a que el objetivo general se cumpla. Es el conjunto de logros que
se quieren desarrollar dentro del Plan de Innovacin para alcanzar el objetivo general.

1.11. Resultados esperados

Los resultados son cambios (producto de una serie de actividades) y beneficios concretos que sern
alcanzados durante el desarrollo del PI. Describir los resultados por cada objetivo especfico y por cada
resultado las metas y sus indicadores respectivos.
Todas las actividades para alcanzar cada resultado deben describirse en detalle en el Cronograma de
actividades correspondiente, el mismo que se presenta en Anexo 2.
Objetivo 1
Resultados
Resultado 1.1
Resultado 1.2

Meta

Indicador

Resultado: Es el producto concreto del conjunto de actividades especificas realizadas en el PI,

expresados en forma de logros alcanzados (gramaticalmente se escribe en tiempo pasado).
Deben ser apropiados, necesarios y suficientes para alcanzar el objetivo del PI. Estn
relacionados directamente con la innovacin (productos o servicios).
Meta:

Es la expresin concreta y cuantificable de los logros que se plantea alcanzar en el ao (u

otro perodo de tiempo) con relacin a los objetivos previamente definidos. Las metas
deben establecerse para ser cumplidas en un plazo determinado. Deben expresar
claramente el mbito geogrfico que cubren. Deben estar vinculadas a los indicadores de
tal forma que provean la base para la planificacin operativa y el presupuesto.

Indicador:

Un indicador es una medida basada en datos verificables, especficos, observables y

medibles que pueden ser usados para mostrar los cambios y progresos que se producen en
un plan de innovacin hacia el logro de un resultado especfico. Debe haber por lo menos
un indicador por cada resultado. El cambio medido por el indicador debe representar el
progreso que el PI espera hacer. Los indicadores no especifican un nivel particular de logro
las palabras mejorado, aumentado, o disminuido no se prestan para un indicador.

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Meta
1000
l
de
aceite
de
palmera producidos para
el 2 semestre del 2016
en la comunidad Parani.

Indicador
Volumen de produccin de
aceite de palmeras, la
unidad de medicin es
litros/ Ha/mes.

Ejemplo:
Resultado
Se gener una produccin
de aceite de palmera en
la comunidad Parani en la
gestin 2016.

1.12. Matriz de Planificacin Plan de Resultados

Un Resultado Parcial es el avance de la Meta General programada para todo el Plan de
Innovacin.
Ejemplo ficticio: De acuerdo al ejemplo anterior la meta a alcanzar en el PI es 1000 l de aceite de palmera
producidos en la gestin 2016 en la comunidad Parani.
Objetivos
Resultados
Objetivo General:
Objetivo especfico 1:
Resultado 1.1
1000 lt de aceite de
palmeras producidas en la
gestin 2016 en la
comunidad Parani.
Resultado 1.n.
Se ha incrementado en 40%
los ingresos de los
productores de aceite de
palmera

2016
J-A-S
2

A-M-J
1

300 lt de
aceite de
palmera
producidos

O-N-D
3

300 lt de
aceite de
palmera
producidos

400 lt de
aceite
de palmera
producidos

20% de
incremento

20% de
incremento

2017
E-F-M
4

Aclaracin: Debe planificarse al menos un Resultado Parcial cada tres meses, sin embargo, la
programacin estar sujeta a modificaciones en funcin al anlisis del PI.

Captulo IV: Implementacin del PI

Mximo siete pginas

1.13.
Caractersticas del complejo productivo en el cual est la
innovacin
Describir el complejo productivo (agropecuario y/o forestal no maderable) y el eslabn al cual se est
incorporando la innovacin.

1.14.

Informacin bsica de acuerdo al tipo de innovacin

Tomando en cuenta la diversidad de tipos de innovaciones que se pueden presentar, segn los incisos A,
B, C y D, detalle en uno de ellos la informacin mnima que ha considerado para iniciar la
implementacin del Plan de Innovacin, de acuerdo a sus caractersticas:

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A. Informacin bsica para el aprovechamiento de productos y/o subproductos agropecuarios

Si la innovacin realiza el aprovechamiento de
productos y/o subproductos de
origen
agropecuario describa la tecnologa de produccin de la materia prima y/o de los productos o
servicios a desarrollar, sean de origen vegetal o animal (por ejemplo: requerimientos tecnolgicos,
superficie de produccin, rendimientos, especie, provisin de material vegetal y/o animal, lugar de
procedencia del material, proveedor y otros).
Ejemplo de innovaciones en productos y/o subproductos agropecuarios:

Desarrollo de nuevas tecnologas para la produccin de insecticidas a base de productos naturales

Generacin de protocolos de produccin de abonos orgnicos no convencionales a partir de
recursos naturales nativos disponibles en el medio
Implementacin de nuevas tecnologas de manejo en hatos de camlidos y caprinos en
estabulacin

B. Informacin bsica para el aprovechamiento de productos forestales no maderables (PFNM)

Si el emprendimiento involucra uso de productos forestales no maderables realizar la descripcin
correspondiente llenando los datos de las siguientes tablas:
Dato

Descripcin

Nombre cientfico y comn

de la especie de la cual proviene
el PFNM :
Describir la distribucin a nivel nacional, la
superficie total de la cual es propietario el
beneficiario y la superficie de la cual se
obtendr la materia prima.
Individuos para (ornato, medicinal u otros)

Distribucin del recurso:

Tipo de aprovechamiento:

Partes (fibra, hojas, frutos, tallos u otros)

para cosmticos, vestimenta, muebles u
otros

Los datos de abundancia deben ser llenados, en principio por informacin local, sin embargo,
considerando que no existe informacin para todas las zonas deben al menos conseguir informacin
del rea ms cercana.
La casilla de abundancia y cosecha deben tener la misma unidad.
Descripcin

Abundancia
estimada:
Tasa de
cosecha
propuesta:

Cantidad
(ejemplo
palmeras)
10

Unidad
Individuos/ ha
Individuos/ km recorrido
% de cobertura (flora)
Otro
Individuos por ao
Kg/ha/ao (flora)
N tallos/ha/ao (flora)

1
6

23

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Otro

Ejemplos:
a) Especie: Asa
Abundancia: 10 palmeras de asa/ha
Tasa de cosecha propuesta: 6 kg de asa provenientes de una palmera/ha.
Durante todo el ao de implementacin del PI se cosecharn 2 toneladas de toda el rea de
cosecha.
b) Especie: Vicua
Abundancia: 2 vicuas/km recorrido (en la comunidad existen 1500 vicuas).
Tasa de cosecha propuesta: 500 kg de fibra de vicua (no se esquilarn hembras preadas,
ni cras).
Importante - Criterio de cosecha: Describa cmo determin la cantidad a cosechar (por ejemplo,
en funcin a la demanda u oferta), teniendo en cuenta en su explicacin la abundancia y la
productividad de la especie.
Llenar el ciclo de produccin biolgica de la especie segn el Anexo 4 (si aplica).
Si el emprendimiento cuenta con un documento de aprobacin por la Autoridad Competente Nacional
(documento aprobatorio de Plan de Manejo u otro en el tema de Productos Forestales No
Maderables - PFNM), adjuntar en Anexos.
El permiso deber tramitarse iniciando el PI.
Ejemplo de innovaciones en productos forestales no maderables:

Aprovechamiento de cuero de peces pimelodidos con fines de comercializacin (diferentes subproductos)

Desarrollo de nueva tecnologa para la deshidratacin y conservacin de frutos silvestres con alto
valor nutritivo y/o medicinal
Aprovechamiento de especies nativas de invertebrados a travs de la implementacin de
criaderos que aporten a la seguridad alimentaria sin afectar el estado de conservacin de las
especies.

C. Informacin bsica para la implementacin de Maquinaria y/o equipo

Si la innovacin es una maquinaria o equipo, describir las caractersticas del diseo, accesorios,
partes, origen del material de fabricacin y otros detalles que considere necesarios.
Ejemplo de innovaciones en maquinarias y/o equipo:

Validacin de un nuevo o innovador equipo para la recoleccin de frutos

Adopcin y/o adaptacin de un equipo desarrollado en el exterior a las condiciones
locales para la seleccin, limpieza y/o embolsado de hortalizas o frutas
Desarrollo de herramientas, equipos y maquinaria para la produccin, cosecha y
poscosecha de productos agropecuarios y/o forestales no maderables
24

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D. Informacin bsica para la implementacin de otro tipo de innovacin

Describir las caractersticas de acuerdo al tipo de innovacin correspondiente. En esta categora
se encuentra Asistencia Tcnica y otras innovaciones como por ejemplo: turismo,
implementacin de servicios de capacitacin, artesanas, reciclaje, implementacin de nuevas
tecnologas amigables con el ambiente, manejo integrado de plagas (pesticidas orgnicos, control
biolgico, etc.) y otros.
Ejemplo de otras innovaciones:

Implementacin de
novedosas formas de
ecoturismo, turismo comunitario, rutas
aprovechando la diversidad de los mbitos social, cultural, histrico, antropolgico y/o
biolgico propios de nuestras regiones
Asesoramiento y asistencia tcnica en el desarrollo de nuevos productos
Asesoramiento y capacitacin en el uso de maquinarias especializadas en la generacin de
productos innovadores
Reciclaje y uso de residuos de diferentes materiales para la fabricacin de productos
novedosos y tiles

1.15. Descripcin del proceso de implementacin

Describa en detalle cada uno de los pasos de implementacin de la Innovacin desde su inicio hasta la
generacin del producto o servicio final que espera lograr, es decir, describir todos los pasos que lo
llevarn a alcanzar los objetivos y resultados planteados.
Incluir un flujograma lineal. En el margen izquierdo del flujograma deben identificarse los INSUMOS
que sern utilizados del medio ambiente y en el margen derecho debe identificar las SALIDAS que van
dirigidas al entorno SOCIO-AMBIENTAL.
Todo el proceso del flujo puede representar la innovacin o tambin la innovacin puede generarse en
uno o varios pasos (eslabones) del proceso. Cabe recalcar que el flujo de cada Plan de Innovacin debe
ser especfico y adecuado al rubro y rea temtica.
Si la innovacin es una maquinara incluir el diseo y funcionamiento general de la misma sealando las
ventajas de su uso.

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Ejemplo 1: Proceso general para obtener un producto innovador

Insumos:
Colecta de materia
prima
Compra de reactivos
qumicos y otros.
Sealar los recursos que
sern utilizados del
ambiente (por ejemplo:
agua)

Descargas al medio,
desechos en cada
eslabn si fuese
necesario
Uso de energa

Ejemplo 2: Proceso para la construccin de un equipo innovador.

Insumos:
Colecta de materia prima
Compra de reactivos
qumicos y otros.
Sealar los recursos que
sern utilizados del
ambiente (por ejemplo:
agua)

Descargas al medio,
desechos en cada
eslabn si fuese
necesario

Uso de energa

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1.16. Requerimiento de equipos, insumos y materia prima

Para la implementacin de su innovacin:
Determine el tipo de equipamiento requerido, las dimensiones de
fsica), distribucin de los insumos en el rea disponible.

las instalaciones (infraestructura

Calcule la materia prima requerida y otros insumos para cada etapa operativa, especificando la cantidad y
caractersticas de estos insumos.
Detalle todos los requerimientos ms importantes y primordiales para llevar adelante el PI en lo que
respecta a materias primas, insumos, envases, maquinaria, equipo y otros, e identificar a los proveedores
ms relevantes.
El cuadro propuesto como referencia deber ser adecuado a las caractersticas del Plan de Innovacin,
incorporando solo informacin verificable.
Si utiliza algn tipo de energa en el proceso, Qu tipo de energa utilizar? Cmo la obtendr? Qu
medidas plantea para reemplazar y utilizar energa limpia?
Requerimiento
Proveedor
Materia prima
Insumos
Suministros
Maquinaria
Equipos
Envases empaques
Otros
Describa tambin el tipo de tecnologa y origen de sta (infraestructura tecnolgica).

1.17. Requerimiento de recursos humanos

Personal requerido para implementar el Plan de Innovacin, equipo profesional (capacitacin) y personal
fijo y/o eventual, roles y responsabilidades.
Describir los roles del personal clave requerido, el cual debe comprender: 1) un coordinador por el tiempo
en que se ejecute el PI; 2) responsable financiero (administrador-contador) tiempo parcial por el tiempo
que dure la ejecucin del PI; 3) Tcnicos de campo segn el alcance geogrfico (el pago de este personal
no debe superar el 30 % del presupuesto total). Las consultoras especficas por producto no deben repetir
las funciones del personal
Nmero de hombres y mujeres participantes en la implementacin.
Otros aspectos que considere relevantes en la propuesta para este acpite. Anexar Curriculum Vitae del
personal clave que implementar la innovacin.

1.18. Plan de Produccin de la innovacin

Considerando las caractersticas de la innovacin, el rubro, la demanda de la innovacin, la
disponibilidad de materias primas, la capacidad del recurso humano, y el tiempo de implementacin del
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PI (hasta 12 meses) realizar un plan de produccin para 5 aos (puede realizar su proyeccin semestral
para visibilizar la produccin generada durante la implementacin del PI).

Produccin mnima inicial y/o de operacin

Produccin que ir incrementando
Mxima produccin

Ejemplo de Plan de Produccin

Volumen de Produccin
Concepto
o
producto
Unida
d
Fertilizant
e natural
TOTAL

litros

Proyeccin hasta el 5to ao

Implementacin del
PI
1er
2do
Semest
Semest
re
re
300
400

3er
Semestre

10mo
Semestre

400

400

500

300

400

400

500

400

1.19. Aspectos ambientales

Anexar la documentacin respaldatoria (Licencia Ambiental o formato ambiental: Contexto, Matriz de
impactos, Anlisis de riesgos, Plan de Mitigacin Anexo 4).
Si es una iniciativa en funcionamiento, Cules son las medidas de mitigacin que se han implementado
segn las recomendaciones detalladas en el Plan de Prevencin y Mitigacin de la Licencia Ambiental?
Anexo 4.
Si la implementacin es inicial, Cules son las
impactos? Anexo 4.

medidas de mitigacin planteadas para posibles

Describir en un apartado sobre cmo espera que la innovacin disminuya la sobreexplotacin de

recursos naturales, la prdida/fragmentacin de hbitat, y la introduccin de especies invasoras.
Explique cmo la innovacin incrementa las capacidades de resiliencia (capacidad de adaptarse a los
eventos extremos y la capacidad de recuperacin del sistema) al cambio climtico.
Cmo planean fortalecer el estado de conservacin del ecosistema y las especies nativas del rea
donde se desarrollar el PI?
Cul es la mejora ambiental que al implementar la innovacin se alcanzar?

1.20. Estrategia de implementacin de la Asistencia Tcnica

19.1. Asistencia tcnica como complemento de un PI en Inversin
Describir los mecanismos mediante los cuales se realizar la transferencia de conocimiento sobre
una innovacin a los innovadores, tales como: Caractersticas de implementacin del servicio de
asistencia tcnica y capacitacin (frecuencia, calidad, tiempo de permanencia de la asistencia y grado
de adopcin de la innovacin).

28

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Caractersticas de implementacin del servicio de asistencia tcnica y capacitacin (frecuencia,

calidad, tiempo de permanencia de la asistencia y grado de adopcin de la innovacin).
Herramientas que utilizar: Cursos de capacitacin y entrenamiento, formacin de grupos de
aprendizaje, asistencia tcnica personalizada, giras de captura tecnolgica, das de campo, parcelas
demostrativas, elaboracin y promocin de material didctico (manuales, cartillas, fichas tcnicas,
videos y otros).
1.21. Asistencia Tcnica como Innovacin
Identificacin de la innovacin en Asistencia Tcnica
Cuando el PI est exclusivamente orientado a cubrir una necesidad de Asistencia Tcnica novedosa
en Bolivia, justifique la importancia de la misma.
Cul es la razn por la que se requiere una Asistencia Tcnica innovadora? Podra ser la necesidad
de desarrollar nuevas destrezas o actualizar o reforzar las ya existentes (mediante consultoras o
estudios especializados, viajes de captura tecnolgica, misiones comerciales, capacitacin y
entrenamientos especializados) o un cambio en la organizacin o una evaluacin para redefinir algn
proceso. Defina claramente la situacin para identificar el tipo de fortalecimiento de capacidades
que necesita la iniciativa que est buscando.
Cmo le ayudar, de manera inmediata, esta asistencia tcnica?
La propuesta de
planteados?

innovacin en asistencia tcnica responde a los

criterios de

innovacin

Organizacin de la asistencia tcnica a implementar

Quin o quines actuarn como responsables de la recepcin de la asistencia tcnica y

cmo coordinar con el proveedor de la misma? Cunto tiempo le demandar esta funcin?
En qu medida participar el personal y los usuarios finales en la asistencia tcnica y en la
elaboracin del producto final o prototipo? (tiempos, lugares)
Cmo se realizar la rplica de los conocimientos adquiridos con la asistencia tcnica?
Cmo se evaluar la asistencia recibida?

1.22. Cronograma de actividades

Utilizar el formato adjunto (Anexo 2)
El cronograma debe incluir la programacin de entrega de informes parciales y final de acuerdo a
Plan de Resultados.

Captulo V: Aspectos Econmicos Financieros

Mximo 2 pginas para Fase II y 3 pginas para la Fase III

29

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1.23. Presupuesto
Presupuesto consolidado
Descripcin

Inversi
n
Bs
.

Asisten
cia
Tcnica
B
%
s.

TOTA
L

a)Monto solicitado al FI
b)Monto de
contraparte*
Monto total en Bs.
(a+b)

* Indicar el origen de los fondos, aparte del aporte de contraparte del inventor/innovador,
especificar el aporte de otros financiadores si los hubiera.

Presupuesto general
Utilizar el formato adjunto, archivo en Excel e imprimir Anexo 5.
El presupuesto incluye detalle de costos, debe ir por partidas respaldado por hojas de clculo.
El presupuesto designado a personal (Numeral 16) no debe superar el 30 % del presupuesto total.
En cada partida se debe visibilizar el aporte de contraparte, a menos que exista alguna limitante en la
partida, lo cual debe exponerse en el documento.
Compra de Equipos/maquinaria cuyos costos superen los 3500 Bs deben incluir una descripcin
detallada de las especificaciones tcnicas y adjuntarse en anexos una cotizacin
Respecto a alquiler de vehculos o compra de repuestos, aplica nicamente una de las dos opciones
Los impuestos deben ser incluidos en cada lnea de gasto.
Plan de desembolsos
El primer desembolso ser a la firma de contrato y estar de acuerdo al requerimiento del primer
trimestre segn el cronograma de actividades. Los siguientes desembolsos debern estar relacionados
a la presentacin de informes tcnicos aprobados por la Coordinacin del Proyecto.

1.24. Anlisis de rentabilidad

Demostrar la viabilidad financiera con la herramienta que se adecue a su Plan de Innovacin, por ejemplo:
Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de Retorno (TIR) y Relacin Beneficio/ Costo (RBC)
opcionalmente se anexa un formato para anlisis de rentabilidad (anexo archivo digital Excel, Anexo 6).
Asimismo, complemente la informacin cuantitativa con un anlisis cualitativo del potencial econmico
de su innovacin, ventajas y resultados del proceso para la generacin futura de utilidades
El anlisis debe incluir:
Costos de Inversin relacionados a la Innovacin
30

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Utilizar el archivo en Excel adjunto para introducir los

Innovacin. Imprimir y colocar como parte del Anexo 7.

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datos correspondientes al Plan de

Costos de Produccin relacionados a la Innovacin

Utilizar el archivo en Excel adjunto para introducir los
Innovacin. Imprimir y colocar como parte del Anexo 6.

datos correspondientes al Plan de

Proyeccin de Ventas
Utilizar el archivo en Excel adjunto para introducir los
Innovacin. Imprimir y colocar como parte del Anexo 7.

datos correspondientes al Plan de

Flujo de Caja
Ingresos/costos para 5 aos

1.25. Potencial de generacin de utilidades

Se requiere una descripcin del potencial de la innovacin para generar utilidades en el corto plazo (1-3
aos)
Quines y cuntos estima sern los potenciales compradores y replicadores de la innovacin?
Cunto del producto o servicio innovador estima generar en los prximos tres aos? Y cunto espera
comercializar?
Presente una proyeccin de ventas y el flujo de caja para 5 aos.

1.26. Potencial de escalamiento

Significa que el producto de la innovacin puede ser replicado y expandido a mayor escala. Esto significa
que la innovacin tendr la capacidad a corto plazo de llegar a un mayor nmero de innovadores
beneficiarios.
En cualquiera de las fases que se implemente la innovacin debe describir detalladamente el potencial de
escalamiento de la innovacin en condiciones de mercado abierto.

Captulo VI: Anlisis de Mercado y Estrategia de

Comercializacin
(Exclusivamente para los PI que se encuentran en la Fase Comercial-Piloto. Mximo tres y media
pginas).

1.27. Mercado y estrategia de comercializacin de la innovacin

Anlisis de demanda y oferta
Realizar un anlisis de demanda y oferta de la innovacin en el mercado.

31

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Quines y cuntos son los potenciales usuarios? Una estimacin.

Cul es la capacidad de produccin del ejecutor?
En base a los datos anteriores se podr dimensionar la
subproductos) de acuerdo a la demanda existente.

produccin (producto terminado

Estudio de los competidores

Identificar a otros inventores/productores que son potenciales competidores de la innovacin
(producto o servicio).
Describir qu ofrece la competencia.
Cmo son los productos y/o servicios de la empresa con la cual van a lidiar en el ambiente
competitivo del mercado?
En qu se diferencia usted de la competencia? En precio? En servicios al cliente? En variedad
o especialidad? Por la localizacin?
Cules son sus fortalezas?
Qu cosas no hacen ellos bien? Qu cosas hace usted mejor que ellos?
Competi
dor

Preci
o

Marc
a

Presentac
in

Lugar
de
venta

Promoci
n

Proceden
cia

Estrategias de mercadeo para la innovacin

En la estrategia de mercadeo se definen las medidas que deben tomarse para alcanzar los objetivos
del PI y tendrn como resultado las ventas. Estas medidas pueden agruparse en lo que se conoce
como las 4 Ps de Marketing: Producto, Precio, Posicin (Plaza distribucin) y Promocin.
En acpites anteriores se describi el Producto, corresponde ahora describir las otras tres variables
restantes: Precio, Posicin, Promocin.
Precio y Estrategia de Precios
Precio: A qu precio se va a ofrecer el producto/servicio, cmo se ha determinado y cunto influye el
precio en la decisin de compra de los potenciales clientes? Cul ser su poltica de precios para
obtener una ganancia justa pero al mismo tiempo mantenerse competitivo?
Estrategia de Distribucin e Identificacin de Distribuidores de la Innovacin (Plaza)
Enumerar de una manera concreta los aspectos a considerar en relacin a los mecanismos de venta
de acuerdo al actor innovador, a la innovacin y al segmento del mercado.
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Identificar los canales de distribucin, por ejemplo: mercados, supermercados, tiendas, venta directa,
con distribuidores, etc.
Identificar los principales distribuidores con los cuales se trabajar durante y despus del PI.
Identificar otros potenciales distribuidores del producto o servicio ofertado.
Cmo y en qu lugar se va a vender el producto/servicio? Cmo pueden expandir su mercado?
Nombre
del
Distribuido
r

Qu
cantidad
estara
dispuesto
a comprar?

Cada cuanto
tiempo
realizara los
pedidos
(frecuencia)

Cul es el
lugar y
mecanismos
de entrega
que
propone?

Cul es la
forma de
pago que
propone?

Estrategia de Promocin
Qu har para promocionar la innovacin de modo tal que los clientes potenciales se enteren de
su existencia y deseen comprarlo?
Cmo piensa atraer y mantener a sus clientes?
Cmo anunciar o publicitar el negocio? No olvide la publicidad y las relaciones pblicas de bajo
costo o incluso las que no tienen costo alguno.
Cunto dinero se puede invertir en esas actividades?
Describir las estrategias de promocin y publicidad propuestas. Los costos involucrados debern
ser consignados en el tem correspondiente.

1.28. Medidas de proteccin de la innovacin

Si aplica (por ejemplo, si el invento es nico), el Plan de Innovacin podr prever medidas de proteccin
de la innovacin, considerando entre otros: registro de propiedad intelectual, patentes, modelo de
utilidad, diseo industrial, secreto industrial, marca registrada, marcas colectivas o de certificacin,
denominacin de origen, indicacin geogrfica, derecho de autor o registro de variedad vegetal. Los
costos del trmite correspondiente podrn ser incluidos en el presupuesto del PI como inversin.

Captulo VII: Seguimiento, Evaluacin y Monitoreo

Mximo 1 pgina.
Adicionalmente al llenado peridico del Sistema de Monitoreo y Evaluacin (SIMON) describa cmo
realizar el control interno de avances y cumplimiento de los objetivos propuestos (Registros de
evaluacin, memoria fotogrfica, convenios, contratos, recibos, visitas de campo y otros).

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Considerar que los informes de avance tcnico y financiero debern ser entregados en forma trimestral
y/o programados de acuerdo a las caractersticas y duracin del Plan de Innovacin.

1.29. Estrategia de difusin de resultados

Describir la estrategia de transferencia y difusin de resultados de la innovacin, lecciones aprendidas,
testimonios e historias de xito entre los beneficiarios y potenciales usuarios de la innovacin, a travs
de herramientas tales como: Elaboracin y difusin de material didctico (manuales, cartillas, fichas
tcnicas, guas de usuario, videos y otros), cursos de entrenamiento, reuniones de informacin,
formacin de grupos de aprendizaje, implementacin de pginas web, blogs de discusin, etc.

Captulo VIII: Estrategia de Sostenibilidad de la Innovacin

Mximo 1 pgina.
Describir cmo implementarn acciones para garantizar la sostenibilidad tcnica, ambiental, econmica y
financiera de la innovacin, incluyendo los aspectos de recursos humanos, infraestructura, aspectos
legales, fortalecimiento de la organizacin y otros que se aplicarn durante y despus de la
implementacin del PI. Esta seccin debe reflejar que el proceso de sostenibilidad se inicia durante el
desarrollo del PI. La sostenibilidad de las innovaciones podr alcanzarse por ejemplo a travs de las
siguientes acciones:
Acercamiento a mercados orgnicos y especializados
Utilizacin de servicios financieros pblicos y privados
Regulacin de precios de recursos naturales con valor agregado accediendo al mercado con precios justos
Promocin de negocios productivos de recursos naturales y transformacin con valor agregado para
contribuir a la seguridad alimentaria
Cmo planean generar ingresos para garantizar la continuidad del emprendimiento en el tiempo? Cul
ser el mecanismo de distribucin equitativa de beneficios y de reinversin que producir el PI?

1.30. Bibliografa Consultada

En esta seccin deben identificar la bibliografa consultada para elaborar los PI.

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1.31. Anexos
ANEXO 1: Mapa de ubicacin
ANEXO 2: Cronograma de actividades de Plan de Innovacin

Objetiv
os
OE1

Resultad
os

Actividades

2016
ENE.

FEB.

MARZ.

DIC.

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
R1.1.

Xxxxxxxx

R1.2.
OE2

El cronograma debe incluir la programacin de entrega de informes parciales y final.

ANEXO 3: Manejo y ciclo biolgico de las especies aprovechadas
E

Ciclo reproductivo:
Gestacin o anidacin
(fauna)
Nacimiento o eclosin
poca
de
fructificacin
Otros

floracin,

Monitoreo interno
Censos
Aprovechamiento:
Cosecha
Acopio
Otros ___

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ANEXO 4: Formato de la informacin ambiental

Anexo 4.1. Contexto del PI: Dnde se realizar la actividad?
COMPONENTE AMBIENTAL

RESUMEN ANALITICO DE LAS

CARACTERISTICAS

BIOFISICOS
Altitud
Hidrografa (calidad de los cursos de
agua)
Relieve
Topografa
Suelos
Clima (temperatura, precipitacin)
Fauna
Flora Ecosistema
Otros
SOCIOECONOMICOS
Poblacin
Ingresos
Otros

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Anexo 4.2. Matriz de impactos: Cules sern los posibles impactos que causarn las actividades en el ambiente? Matriz de impactos
Califique cada actividad segn su impacto probable (1 al 3), si considera que alguna actividad mejorar la condicin del medio ambiente o social
segn columna coloque (+) por delante. Realizar la sumatoria de los posibles impactos excluyendo aquellos positivos (+) e identificar aquellas
actividades con mayor impacto.

Valoracin cultural

Incremento de seguridad alimentaria

Diversificacin de ingresos

TOT
AL
Afectacin a infraestructura familiar

Generacin de empleo

Social
Afectacin a la fauna nativa

Afectacin a la vegetacin nativa

Introduccin de especies

Generacin de amenazas a las especies silvestres

Ecolgico: Fauna flora

Afectacin de reas protegidas

Cambio en el paisaje.

Contaminacin por desechos peligrosos

Suelo removidos

Paisa
je
Deslizamiento por pendiente

Cambio de uso de suelo

Procesos de erosin y compactacin

Contaminacin por residuos slidos

Suelo
Incremento de slidos totales

Variaciones de volumen de fuentes de agua

Afectacin al nivel de las acuferas

Afectacin al macroclima

Agua
Generacin de partculas suspendidas

Generacin de gases

Generacin de ruido

Aire

Proceso del plan en el lugar

Construccin de la carpa
Limpieza del lugar (corta de
rboles y maleza)
Excavacin de cimientos de
columnas
Levantamiento de columna
Levantamiento de paredes
Construccin del sistema
de riego
Excavacin de cimientos de
columnas
Compactacin manual
Provisin y tendido de tuberas

37

1
1

+
1
+
1
+
1

2
3
2
1

1
1

+
1
+
1

3
2
1

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Anexo 4.3. Anlisis de riesgos: Cules son los efectos de las actividades identificadas como peligrosas? Anlisis de riesgos

Inundacin de las
reas de SAF

Ocasional

Probable

Frecuente

Rara

Impacto Socio
Ambiental (efecto)

Grave

Consecuencia

Importante

Peligro Socio
Ambiental

Probabilidad de
ocurrencia

Tolerable

N
o.

Insignificante

Intensidad del
impacto

Perdida de la
produccin

Prdida de la
Biodiversidad SAF

Suelos con
saturacin de
aguas

Suelos saturados

Presencia de
aguas
contaminadas por
terceros

Perdida de la
produccin

Suelos
contaminados

Incendios en la
zona

Perdida del Sistema

Agro Forestal y la
produccin

Destruccin de SAF

Animales
silvestres
depredadores en
Cultivos SAF

Perdida de la
produccin

Destruccin de SAF

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Medidas de Disminucin del Riesgo

EN FUNCION AL PLAN DE INNOVACIN

- Tomar acciones de Resiliencia con las
Autoridades Competentes
- Capacitacin para Prevenir / Mitigar
Eventos de Emergencia
EN FUNCION AL PLAN DE INNOVACIN
- Comunicacin a actores y comunidades
vecinas, la existencia de Sistemas Agro
Forestales
ADICIONALES
- Capacitacin en mecanismos de denuncia
ambiental en caso de existir eventos de
contaminacin.
EN FUNCION AL PLAN DE INNOVACIN
- Vigilancia constante del Sistema Agro
Forestales
- Aplicar principios de Amazonia Sin Fuego
ADICIONALES
- Capacitacin en prevencin de incendios
EN FUNCION AL PLAN DE INNOVACIN
- Vigilancia constante del Sistema Agro
Forestales
ADICIONALES
- Cercas y barreras de proteccin

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Anexo 5.4. Plan de Prevencin y Mitigacin: Qu acciones realizar para evitar, prevenir o mitigar los posibles impactos?
ACTIVIDAD

IMPACTO

PREVENCION

MITIGACION

FUENTE DE
VERIFICACIN

Transporte de
hidrocarburos en
cisterna
Excavacin de zanja

DERRAME DE
HIDROCARBUROS AL
SUELO
PERDIDA DE
COBERTURA DEL
SUELO

Manifiesto de
transporte
Manejo defensivo
--------------------

--------------------

Planilla de salida y
llegada del
combustible
Procedimiento de
Trabajo
Fotografas

Relleno de la zanja

Las medidas de prevencin deben ser: Especficas Medibles Aplicables Realistas A Tiempo

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ANEXO 5: Presupuesto General (Solicitado al FI y contraparte)

Llenar el formato del archivo de Excel Presupuesto General, imprimir y adjuntar incluyendo hojas de
clculo.

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ANEXO 6. Anlisis de rentabilidad

Se adjunta un archivo Excel Anlisis de rentabilidad ejemplo a utilizar con preferencia. Como indica en
texto pueden utilizar cualquier otro indicador adjuntando los archivos en Excel.

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ANEXO 7: Otros anexos

Colocar la informacin que crea necesaria como por ejemplo:
Planos de obras a diseo final, Cmputos mtricos, especificaciones tcnicas de obras, especificaciones
tcnicas de maquinaria y/o equipos a ser fabricados, etc.

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ECOSISTEMAS DE BOLIVIA:
Mapa de ecorregiones por Ibisch et. al.

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Mapa de unidades biogeogrficas por Navarro & Ferreira

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