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HUMANOS
CICLO DE PROCESOS
Organizacin del
Trabajo.
Planeacin estrategica
Reckutamiento,seleccin.
Control
Banco de Datos
Sistema de Informacin
Gerencial.
Formacion
Acorde a las
Necesidades.
Servicios
De
Calidad
Usuarios satisfechos
Mantenimiento
Relaciones laborales, Higiene,
Seguridad y Calidad
De vida.
Desarrollo
Entrenamiento, desarrollo
Desarrrollo de la
Organizacin.
Compensacin
Remuneraciones, incentivos
Beneficios y Servicios.
PLANIFICACIN Y PROVISIN
Proceso que debe garantizar a las personas
adecuadas en los lugares adecuados, con
una distribucin equitativa de los
trabajadores, se pone en prctica a travs
de:
Planeacin Estratgica.
Reclutamiento.
Seleccin.
Planificacin
Estratgica
OBJETIVOS Y ESTRATEGIA
ORGANIZACIONAL
Objetivos y Estrategia de RH
ETAPA 1: Evaluar el
RH actual
ETAPA 3: Desarrollar
e implementar planes
de RH
Corregir y evitar
exceso de personal
Corregir y evitar
falta de personal
RECLUTAMIENTO
Es un conjunto de procedimientos que tienden a
atraer candidatos potencialmente calificados y
capaces de ocupar cargos dentro de la
organizacin.
La organizacin ofrece y divulga al mercado
oportunidades de empleo.
Tratan de atraer un nmero suficiente de
candidatos para seleccionar.
Identifica, selecciona y mantiene fuentes de
reclutamiento que proporcionan los RRHH que le
interesan.
Se mantiene informada de los cambios en el
mercado laboral.
SELECCIN
El objetivo de la seleccin de recursos humanos
es clarificar y escoger los candidatos ms
adecuados para satisfacer las necesidades de la
organizacin. Constituye un proceso de
comparacin entre las exigencias y requisitos del
puesto y las caractersticas de los candidatos que
se presentan, as como una comparacin de
varios candidatos entre s con la clara intencin
de escoger al ms idneo. Se recalca que esta
actividad se ejecuta en virtud de la descripcin de
puestos que obra en poder del seleccionador
Organizacin del
Trabajo.
Planeacin estrategica
Reckutamiento,seleccin.
Control
Banco de Datos
Sistema de Informacin
Gerencial.
Formacion
Acorde a las
Necesidades.
Prestaciones
De
Calidad
Usuarios satisfechos
Mantenimiento
Relaciones laborales, Higiene,
Seguridad y Calidad
De vida.
Desarrollo
Entrenamiento, desarrollo
Desarrrollo de la
Organizacin.
Compensacin
Remuneraciones, incentivos
Beneficios y Servicios.
INDUCCION
La Induccin, denominada tambin
Acogida, Incorporacin o
Acomodamiento, tiene como finalidad
que el trabajador conozca ms en
detalle la empresa y sus funciones, se
integre a su puesto de trabajo y al
entorno humano en que transcurrir su
vida laboral.
Induccin General.
Induccin Especfica.
INDUCCION
La Induccin, denominada tambin
Acogida, Incorporacin o
Acomodamiento, tiene como finalidad
que el trabajador conozca ms en
detalle la empresa y sus funciones, se
integre a su puesto de trabajo y al
entorno humano en que transcurrir su
vida laboral.
Induccin General.
Induccin Especfica.
QUE EXIGE
EN LA
ACTUALIDAD
LA SOCIEDAD ?
PERSONAS
COMPETENTES
COMPETENCIAS LABORALES
CONOCIMIENTOS
HABILIDADES
VALORES Y
ACTITUDES
COMPETENCIAS
CONOCIMIENTOS
QU?
HABILIDADES
CMO ?
Competencias cognitivas
y de razonamiento
( Saber )
VALORES/ACTITUDES
POR QUE ?
Capacidades de Conocimiento y
Dominio personal
( Hacer )
COMPETENCIAS
BASICAS
Son aquellas
capacidades que
requieren tener todas las
personas de los equipos
de los diversos niveles
ocupacionales,
independientemente del
puesto o cargo que
ocupen y del nivel de
atencin en que trabajan
ESPECIFICAS
Son aquellas
capacidades que
requieren segn los
cargos o puestos que
ocupen en las diversas
unidades orgnicas,
segn el nivel
ocupacional al que
pertenezcan y al nivel
organizativo.
Organizacin del
Trabajo.
Planeacin estrategica
Reckutamiento,seleccin.
Control
Banco de Datos
Sistema de Informacin
Gerencial.
Formacion
Acorde a las
Necesidades.
Prestaciones
De
Calidad
Usuarios satisfechos
Mantenimiento
Relaciones laborales, Higiene,
Seguridad y Calidad
De vida.
Desarrollo
Entrenamiento, desarrollo
Desarrrollo de la
Organizacin.
Compensacin
Remuneraciones, incentivos
Beneficios y Servicios.
DESARROLLO
Proceso mediante el cual los trabajadores
desarrollan el potencial que tienen como
individuo en beneficio de su organizacin
haciendo uso de sus competencias, se
pone en prctica a travs de:
Entrenamiento de los RHU.
Desarrollo de los RHU.
Desarrollo de la organizacin.
Organizacin del
Trabajo.
Planeacin estrategica
Reckutamiento,seleccin.
Control
Banco de Datos
Sistema de Informacin
Gerencial.
Formacion
Acorde a las
Necesidades.
Prestaciones
De
Calidad
Usuarios satisfechos
Mantenimiento
Relaciones laborales, Higiene,
Seguridad y Calidad
De vida.
Desarrollo
Entrenamiento, desarrollo
Desarrrollo de la
Organizacin.
Compensacin
Remuneraciones, incentivos
Beneficios y Servicios.
COMPENSACIN
Proceso cuyo objetivo es incentivar
continuamente a las personas para que
logren metas y resultados desafiantes.,
se pone en prctica a travs de :
Remuneraciones.
Programa de incentivos.
Beneficios y servicios.
1.
2.
3.
4.
Organizacin del
Trabajo.
Planeacin estrategica
Reckutamiento,seleccin.
Control
Banco de Datos
Sistema de Informacin
Gerencial.
Formacion
Acorde a las
Necesidades.
Prestaciones
De
Calidad
Usuarios satisfechos
Mantenimiento
Relaciones laborales, Higiene,
Seguridad y Calidad
De vida.
Desarrollo
Entrenamiento, desarrollo
Desarrrollo de la
Organizacin.
Compensacin
Remuneraciones, incentivos
Beneficios y Servicios.
MANTENIMIENTO
Proceso por el que las personas que
trabajan en una organizacin lo hacen
en las mejores condiciones, tanto de
tipo material como de entorno, se pone
en prctica a travs de :
Relaciones Laborales.
Higiene, seguridad y calidad de vida.
Organizacin del
Trabajo.
Planeacin estrategica
Reckutamiento,seleccin.
Control
Banco de Datos
Sistema de Informacin
Gerencial.
Formacion
Acorde a las
Necesidades.
Prestaciones
De
Calidad
Usuarios satisfechos
Mantenimiento
Relaciones laborales, Higiene,
Seguridad y Calidad
De vida.
Desarrollo
Entrenamiento, desarrollo
Desarrrollo de la
Organizacin.
Compensacin
Remuneraciones, incentivos
Beneficios y Servicios.
CONTROL
Proceso que sirva para controlar hasta que
punto se estn consiguiendo los objetivos
previstos, introducir mejoras y prever
contingencias, se pone en prctica a
travs de:
Banco de datos.
Sistema de informacin gerencial de RHU.
GRACIAS