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ISSN 2070-8289
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INDICE
Introduccin 6
Prlogo: El sistema espaol de gestin del agua 7
Seccin A: Identificacin de la empresa 11 - Presentacin del equipo de
investigacin 11
algunas especificidades parisiennes 12
Seccin B: Historia 16
Seccin C: Misin(s) Pblico(s) 33
Seccin D: operaciones y resultados 38 Seccin E: Gobernanza y regulacin
53
Seccin F: Tarifas, Financiacin 70
Seccin G: "Conclusiones y lecciones aprendidas" 83
Anexo 91
Bibliografa Selectiva 94
Lista de entrevistas 97
Resumen
De 1985 a 2009, la distribucin del agua en Pars ha sido delegada a los
operadores privados. Un proceso progresivo de re-publicisation (en el
sentido de reapropiacin por la autoridad local de su papel de autoridad
organizadora) se llev a cabo desde 2001, que condujo a la
remunicipalisation, todas las actividades se confi a un operador pblico
nico, Agua de Pars.
El estudio de casos tiene por objeto detectar y analizar los resortes de la
poltica de remunicipalisation del servicio pblico de agua en Pars, los
desafos de gobernabilidad y el impacto de la gestin privada y pblica
sobre las misiones y el rendimiento del servicio. Debe permitir la medicin
de los principales cambios en la ocasin de la delegacin del servicio de
distribucin del agua, luego de la remunicipalisation, para todas las partes
interesadas. Se trata finalmente a aprender las lecciones ms generales
para el futuro de las empresas pblicas.
Abstract
from 1985 until 2009, water distribution service has been delegated to
private operators in Paris. Starting from 2001, a progressive process of republicisation (in the sense of a reappropriation by the local authority of its
role of organising authority) has been developed. It has led to the
remunicipalisation of the whole water public service activities whose
management has been conferred to a single pblico operator, Agua de Pars.
This study case seeks to provide and anlisis the driving forces of the
process of remunicipalisation of the water public service in Paris, the
governance issues and the impact of the private and public management on
the misiones and performance of the service. It should allow to assess the
main changes occurred on the occasion of the delegation of the water
distribution service and then of the remunicipalisation as well as their
impacto as regards all stakeholders.
Finally, it aims at drawing more general lessons as regards the future of
public enterprises.
Palabras clave
Servicio pblico de agua, gestin in house, gestin delegada, empresa
pblica, remunicipalisation, autoridad organizadora, acceso al agua,
gobernanza multi-actores, gobernanza multi-nivel, tarificacin, precariedad,
transparencia, proteccin del medio ambiente.
Key words
Water public service, in house management, delegated management, public
enterprise, remunicipalisation, organising authority, access to water, multiactors governance, multi-level governance, pricing, poverty, transparency,
environment protection.
Introduccin
Sin embargo, el servicio de depuracin est sujeto a un sistema ; desde
mediados del siglo XIX, la ciudad de Pars ha construido un servicio pblico
de agua, con el objetivo de garantizar el abastecimiento de los habitantes y
para las preocupaciones de salud pblica. Hasta una fecha muy reciente,
mientras que su organizacin estaba generalizada, el servicio pblico de
agua era una competencia facultativa de las comunidades locales. A
menudo, los servicios de agua y saneamiento se organizan y funcionan por
separado y la ciudad de Pars no es una excepcin
2 de organizacin especfica. Este estudio se centra en el servicio de agua.
En Pars, el servicio pblico de produccin y distribucin del agua ha sido
durante mucho tiempo gestionado principalmente por una administracin
pblica, pero los municipios Chirac (1977-1995) han decidido delegar la
distribucin general de aguas (en la ribera derecha del Sena) y Lyonnaise
des Eaux (en la ribera izquierda).
En 1987, la produccin de agua ha sido delegada a una sociedad de
economa mixta, cuyo capital fue detenido mayoritariamente por la ciudad,
todo con la participacin de los dos delegados de los servicios de
distribucin. As, durante 25 aos la produccin y distribucin de agua
potable en Pars fueron administradas en el marco de las delegaciones de
servicio pblico. Estas delegaciones procedan a su vencimiento en 2009 (en
cuanto a los contratos para la distribucin) y en 2011 (para el contrato de
produccin).
La remunicipalisation del servicio de la a se produjo a raz de los contratos
de delegacin de la distribucin; durante el primer mandato de la nueva
Municipalidad Delano (2001-2008), la autoridad pblica local primero trat
de reconstruir las capacidades pblicas de conocimientos y de control, lo
que condujo a una renegociacin de contratos de delegacin. La mayora
municipal parisiense elegida el 16 de marzo de 2008 (segundo mandato
Delano) hizo de la remunicipalisation agua un objetivo de su programa,
para gestionar el servicio pblico de agua sobre nuevas bases, por un
operador pblico nico, Agua de Pars
1 de enero de 2010.
Empleamos aqu la expresin "remunicipalisation" en un sentido que hace
referencia al retorno a una gestin pblica - Algunos emplean a veces en
este sentido el concepto de "re-publicisation", que remite a nuestro juicio a
3 Bauby (2009).
4 Demouliere et al. (3013), pg. 63.
5 Bauby (2009). Se trata de una media de la base de datos proporcionados
por diferentes fuentes. Vase la Federacin Nacional de colectividades
concdantes y rigen http://www.fnccr.asso.fr,
http://www.agroparistech.fr/Observatoire-des-delegations-de.html, GurinSchneider, Breuil, Bonnet (2003), pp. 44-57.
6 Barraqu (2012), pp. 905.
7 Levraut (2013), pg. 19.
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26 de Pars tiene cinco plantas de produccin, el Sindicato de Aguas de Ilede-France posee tres sitios para cuatro millones de habitantes, la Seine es
explotada por cuatro plantas diferentes:
Orly, Choisy, Ivry (sta cerrada en 2011) y Suresnes que pertenecen a tres
comunidades distintas: Pars, SEDIF, SEPG.
27 Sin embargo, la mayor parte de los espacios verdes de la ciudad utiliza el
agua potable para riego.
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la ribera derecha del Sena (el ro que atraviesa Pars), que representan
aproximadamente 2/3 de los consumidores, ha sido confiada a la 37
Compaa de Aguas de Pars (filial de Vivendi Cie Gnrale des Eaux,
actualmente parte de Volia).
La orilla izquierda del Sena, representante alrededor de 1/3 de los
consumidores, se encomienda a la 38 sociedad Agua y Fuerza de Pars (filial
de Cie Suez-Lyonnaise des Eaux-Dumez, ahora parte de Suez).
La red de agua potable orilla derecha del CEP, con una longitud de 1 200
km, es un acceso fcil, ya que se encuentra principalmente en las
alcantarillas. En 1999, era administrado por 148 empleados y prestaba
servicios 63 414 abonados por un volumen de
3 164 millones de metros por ao. El resultado neto de explotacin anual
fue de 19,87 millones de F (3,03 millones de euros).
La red de agua potable orilla izquierda del EFPE, de una longitud de 576 km,
se encuentra tambin en las alcantarillas. En 1999, era administrado por 73
empleados y
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observa, entre otras cosas, que en las cuentas presentadas por la Compaa
Agua de Pars y por aguas y fuerza - Parisienne de aguas no figura ninguno
de los ingresos financieros que consiguen gracias al desplazamiento de
tiempo entre la percepcin de las facturas y el reintegro, tres o cuatro
meses ms tarde, los diferentes impuestos al erario pblico. De hecho, las
facturas por los abonados son devueltas a la SAGEP con un desfase de 6 a
10 meses, mientras que el contrato entre la ciudad y los operadores no
establece normas de pago.
de resultados netos sobre fondos propios) y una fuente generosa de
tesorera del grupo Vivendi". % La rentabilidad de la actividad de
distribucin y facturacin se confirma, por lo que respecta a la CEP, por otro
auditora realizada en 2001 por encargo del comit de empresa de la CEP.
Esta auditora considera que, para el ejercicio 1999-2000, "La Compaa de
Aguas de Pars es ms que jamai s filial muy rentable (ms de 55
En este contexto, en 2000-2001, el agua se convierte en un tema de la
campaa electoral municipal. En los debates de octubre de 2000 del
Consejo de Pars, Bertrand Delano, entonces Presidente del Grupo
23
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incluso por los sindicatos. Es, sin embargo, el nico contribuyente financiero
del servicio por su factura ! El operador pblico, por tanto, que rendir
cuentas al usuario como a la comunidad local, autoridad organizadora del
servicio municipal de agua.
El inters de tener una administracin autnoma es permitir una flexibilidad
de gestin junto con una gran transparencia de cuentas, con tanto un
control de los servicios municipales y de la asamblea deliberante y un
control ciudadano. Es
82 para m una verdadera avanzada".
En un primer momento, el establecimiento pblico Agua de Pars no se
reanudaron hasta
er la actividad de produccin de la ex-SAGEP. El 1 de mayo de 2009, cuando
el personal de la SAGEP y CRECEP fueron trasladados a la nueva estructura,
sta se ha convertido en operador nico de los servicios de agua,
incluyendo la produccin, el tratamiento, as como la investigacin y el
anlisis del agua. La SAGEP continu existiendo con algunos funcionarios
administrativos, hasta el 21 de mayo de 2010, fecha de su cancelacin del
RCS de Pars. Por lo tanto, en coexistencia de ambas empresas del 6 de
febrero de 2009 al 21 de mayo de 2010, pero la reanudacin de la
produccin por la rgie implic la rescisin anticipada en abril de 2009 del
contrato de concesin con la S.A.G.E.P. (El contrato se mantuvo vigente
hasta la reanudacin de la actividad de
er distribucin por EPIC, el 1 de enero de 2010) y la transferencia de sus
posibilidades
de actividades y personal, todo ello antes del 1 de mayo de 2009.
Tras el traslado de las actividades y del personal de la antigua compaa
mixta hacia la nueva empresa municipal, el Centro de Investigacin,
consultora y control de las aguas de Pars (CRECEP), a cargo de la
investigacin y el anlisis del agua en Pars, fue incorporado en agua de
Pars.
Segn Anne Le Strat "a partir del momento en el cont papel sanitario se
puso en competencia, lo que lamentablemente es una decisin del Estado,
el laboratorio que tena entonces, el CRECEP [el Centro de Investigacin de
competencias y de control de las aguas de Pars] no poda competir con los
laboratorios privados que eran mucho ms baratos, y funcionan en las
lgicas de reduccin del coste del trabajo. Hemos podido salvar toda la
parte investigacin y experiencia de este laboratorio mediante la creacin
de la administracin pblica. Hemos integrado una parte del CRECEP en el
laboratorio de agua de Pars, que cuenta con cerca de 80 personas, lo que
constituye el mayor laboratorio pblico de Francia para este tipo de
funciones (auto control, anlisis, investigacin). Adems, estamos
trabajando en un proyecto de centro pblico de investigacin e innovacin
tecnolgica en Ivry. El objetivo es crear un polo de investigacin pblica
sobre el agua y el medio ambiente, que sea independiente de los grandes
grupos".
31
33
35
37
98 dem.
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"No s del todo si es ms barato de pro duire del agua en Pars como en las
afueras de Pars ... Se debera haber una verdadera respuesta, que cada uno
ponga sus cuentas" en la mesa". Las diferencias de precio en tre Pars y los
suburbios estn relacionados con razones objetivas, industriales? Yo no
respuesta, porque creo que merece ser estudiado de cerca".
En cuanto a las bases de datos sobre la calidad del agua potable y el
seguimiento de las depuradoras, son administrados por las autoridades
sanitarias y de polica del agua.
109 incorporando tambin las exigencias reglamentarias , el contrato de
objetivos entre la Ciudad de Pars y Agua de Pars contiene ms de 130
indicadores (40 en el contrato y ms de 90 en sus anexos). Sern
considerados como instrumentos de regulacin y control del servicio,
evaluacin del servicio en funcin de los resultados: indicadores de
resultados e indicadores de seguimiento de la actividad, que recoge
tambin los grandes indicadores reglamentarias, en particular, los
indicadores y las modalidades de clculo definidos por la Oficina Nacional
del Agua y los medios acuticos (ONEMA). Estn informados mensualmente
o trimestralmente.
2.3. Tasa de cumplimiento trimestral 99,5% 98,4% 100% 100% del plazo
mximo (2 j.trabajados) (2 j.trabajados) de apertura de las conexiones para
los nuevos suscriptores2.4 . Tipos de Anual 80% +1%/ao +1%/ao - No
78% abonados satisfaccin de las aplicable el 92% de usuarios usuarios y
abonados 2.5. Tipos de trimestral Frquenta- +10%/ao +10%/ao 27 082 +19% frecuentacin del tion 2011 visitantes Pabelln del agua 2. Indicadores Tipo de trimestral < 2,8% 2,1 1,33/1 000 0,64/1 000 seguidos
fuera de reclamaciones( a suscriptores abonados la excepcin de aquellas
Contrato
- - 4,5% Gastos de personal entre el ao n y el ao N-1 a partir de N=2012
3.3. Duracin Anual 7 aos 5 aos 0,83 0,82 0,97 de extincin de la
deuda de la colectividad3.4 . Tasa de morosidad Tasa Anual 2011 0,20%
0,3% al 0,25% en las facturas 31.12.2011 de agua del ao anterior 3.5 .
Tipo de tasa trimestral 2011 85% 68,75% 88,6% 97,8% de cobro de
facturas de agua en un plazo de 50 das a partir de la fecha de emisin de la
factura 3.6. Tasa Anual > 50% 60%< x - 85% de autofinanciacin >
70% de las inversiones %2 %2 110 objetivos sobre el nivel de precios) Tasa
de cumplimiento de Anual 90% 97,7% - - la franja horaria (2 horas), fijada
para las vaya- le in situ Tasa de reactividad Trimestral 90% - - el servicio a
las solicitudes de usuarios 3. Garantizar una 3.1. Informe Anual entre 80%
80% entre el 80% 67,5% 72% 78% Gestin de los gastos reales y un 85%
rigurosa y de funcionamiento transparente y el producto de las ventas de
agua 3.2. Evolucin de los anual
43
4. Garantizar 4.1. Importe de los Anual > importe dos 0 para 3 0,002
/m 3 0,0029 /m el acceso al agua la desercin de como ha quedado
plasmado- 2010 veces el motivo ances o a un fondo importe social de
solidaridad (en euros) umbral
4.2. Tipos de Anual > Para- + 2 puntos 124 EN 130 EN 136 en fuentes y
puntos de porcentaje %/ao perodo Perodo perodo fuera- de agua
accesibles en 2011 fuera retirada fuera-gel gel permanente en el 16 de 13
en 17 perodo pblico (incluido perodo perodo invernal en tiempos de
congelacin) invernal invernal 4. - Indicadores Tipo de compromiso 111
ANUAL 0,40% seguidos fuera de la rgie en contrato la solidaridad de
objetivos sociales 5. Garantizar la 5.1. Duracin total trimestral < 700 mn
-2 puntos 530 mn 493 mn 419 mn rendimiento de los incidentes de%/ao
Red y presin instalaciones 5.2. Tipos de occur- anual < 1/1000 < 0,24
0,22 0,37 vas los inter- hab. 0,4 por 1000 ruptions de servicio hab no
programadas
5.3. Nmero Trimestral 235 h/trim 235 h/trim 566 331 883 horas x nmero
de abonados afectados por una parada de agua no programado para
incidente o trabajos 6. Mantener un 6.1. ndice de con- Anual 95/100
100/100 95% 95% 100% alto nivel de nacimiento y de ges- en 2012 en 2014
de mantenimiento y gestin patrimonial del aprovechamiento de la red de
agua potable patrimonio
6.2. Rendimiento del Trimestral Haga- 92% 91,9% 91,7% 92,3% Red de agua
miente 2011 potable
6.3. Tasa media anual de > 0,5% > 0,8% 0,15 0,24 0,48 Renovacin de
la red de agua potable
6.4. Edad media del anual 6,5 aos 6,2 6,6 7,1 Parque de contadores (el
lmite de edad de los contadores se ha fijado en 14 aos)
6.5. Tipos de rali- Anual 90% 63,8% 49,7% 83% organizacin del
programa de inversiones- sement previsto en el presupuesto primitivo del
ejercicio anterior
6.6. ndice lineal 3 Anual 2011 < 2011 20,12 m /k 3 19,5 m /km/j las
prdidas en red M/D 21,4
3m /km/j
9.3. Tipos de fr- quence de acci- dientes del trabajo af- fectant el personal
de EDP Tasa Anual 2011 < 1 < 0,7 0,23 0,22 0,6
10. Acompaar a
9.4. Tipos de gravedad de los accidentes de tra- vail que afecten el personnel de EDP
10.1. Tipos de dispo- Trimestral > 95% - - la evolucin de los nibilit
bocas de agua no potable lavado 0170702479
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47
49
aumento del precio del agua. Es as como las instalaciones del servicio
aparecen hoy surdimensionnes.
por las empresas. "Se trata de una estimacin porque el agua de Pars no
est claro que se encuentra detrs de sus abonados. Una copropiedad
puede agrupar los % de agua se consume en los hogares y 30% en
promedio, 70
123 profesionales y hogares.
por ao " 124. % con respecto a la produccin media, se reduce
"tendanciellement de 1 a 2 de
Produccin / Consumo
Produccin
anual de 380,0 millones m3/ao
330,0 Consumo anual de 280,0 millones m3/ao
230,0
180,0
130,0
19 1 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2 2 7 9 19 19 19 0 2 0 2 2 5 76
77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 05 0 206 007 08 009 010
Ha nn e
51
Rendimiento
100
90
80
70
60
50
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 a nn e
975 976 977 978 979 980 981 982 983 984 985 986 987 988 989 990 991
992 993 994 995 996 997 998 999 000 001 002 003 004 005 006 007 008
009 010
contratos con los gestores. Sin embargo son sobre todo las prestaciones
encomendadas a los operadores que constituyen a menudo el ncleo de la
obligacin principal de seguimiento por la autoridad organizadora. A raz de
las renegociaciones ms recientes de los contratos de arrendamiento, los
trabajos han sido mucho ms intensos, lo cual hace que ahora slo quedan
2 000 Conexiones antiguos. Al mismo tiempo, esta cifra no es ridcula y,
sobre todo, que puede tratarse en algunos casos de problemas difciles
pendientes debidos, segn algunos testimonios, o a problemas de acceso
(propiedad), o a los casos de mala voluntad, bien para otras razones,
objetivas.
Seccin E: Gobernanza y regulacin
en el sector del agua, los actores estn a la vez muchos, dispersos y
heterogneos. El Libro Azul 2012 de la Ciudad de Pars se enumerarn, por
un lado, los socios institucionales del Estado y, por otro lado, los socios
territoriales:
53
Informes
Evaluacin multi- no- criterios jerrquicos entre niveles y actores
55
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Organigrama
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de capital por la ciudad, que a partir de 1987 tena por misin ejercer un
control tcnico y financiero sobre las empresas apoderados, parece no
haber ejercido su funcin (en 1998, un conseilleur de la ciudad tena "el
vaco creado por la falta de informacin dirigidas a los elegidos, entre 1987
y 1996", incluidas indirectamente un cambio de estas prcticas a partir de
esa fecha). En cuanto al control de los dos agricultores privados, es la no
comunicacin, o la comunicacin parcial o illisibilit las cuentas que son
responsables, sino tambin, como ponan de manifiesto en 2000 las
observaciones formuladas por la Cmara Regional de cuentas sobre la
gestin de la produccin y distribucin de agua potable y no potable en
Pars, la SAGEP no ha verificado la informacin proporcionada por las dos
sociedades apoderados, mientras que las disposiciones contractuales lo
permitan. % hay se han producido cambios entre el perodo pre y postmunicipalisation? Las actas de las reuniones del Consejo de la Ciudad de
Pars reflejan las posiciones crticas de la oposicin de la poca contra lo que
sola ser considerado como la opacidad que rodea a la delegacin,
impidiendo la evaluacin precisa de los elegidos de sta. Pero incluso la
SAGEP, SEM participada al 70
La gobernanza es tambin la transparencia hacia los usuarios y los actores
de la sociedad civil.
El papel de los usuarios en la gestin del servicio de
los hogares), 375 578 por ciento La situacin parisiense de los usuarios es
especial. As, en 2007, 1 139 192 hogares se han identificado en la ciudad
de Pars de los cuales 697 418 residencias principales ocupadas por los
inquilinos (61
136 http://www.cartesfrance.fr/Paris-75000/logement-Paris.html
137 el reglamento vigente fue aprobado por el Consejo de Pars en febrero
de 2013 y
er es aplicable a partir del 1 de abril de 2013. Se deroga el Reglamento
aprobado en junio de 2012.
61
su presidente, invitar a participar en sus trabajos, con voz pero sin voto a
cualquier persona que la audiencia le parece til. Pero su composicin da
ms importancia a los representantes de la ciudad (el alcalde o su
representante como Presidente de la Comisin, el suplente del Presidente,
10 representantes titulares y 10 representantes suplentes miembros del
Consejo de Pars) a los 11 representantes de asociaciones de usuarios
designados tambin por la asamblea
deliberante 139 . Por otra parte, sus actividades no parecen tener un peso
importante en el proceso de toma de decisiones (en 2011, por ejemplo, la
Comisin celebr dos sesiones, el 15 de junio y 22 de septiembre, y slo
entre 10 y 11 miembros participaron en las dos reuniones del ao).
La secretara de la Comisin CCSPL corre a cargo de la Misin Democracia
Local de la direccin de los usuarios, ciudadanos y los Territorios del Centro
de Servicios a los Parisienses, pero a diferencia del Observatorio de Pars del
agua, ninguna pgina en Internet no est dedicada a la CCSPL y sus relatos
no son
140 accesibles en lnea. Por otra parte, los informes anuales de 2011 141 y
2010 los servicios de la Ciudad no hacen ninguna referencia a dicha
comisin, lo que parece significativo de su importancia en la prctica y voto
parisiense.
Segn los trminos del prembulo del contrato de objetivos que une la
ciudad y su EPIC, la presencia de representantes de usuarios en el seno del
Consejo de Administracin de la Administracin puede garantizar "una
mayor implicacin de los usuarios en el proceso de decisin que les
afectan... ". El texto tambin destaca "el lugar central que deber adoptar el
Observatorio del agua en la definicin y el acompaamiento de las polticas
municipales". Sin embargo, se ha visto, es una instancia despus de la
voluntad municipal y no a la del legislador, que obliga a la ciudad en
Internet opinin consultiva la CCSPL.
El Observatorio de Pars del agua ha experimentado una nueva dinmica,
sobre todo en los aos en torno a la decisin de remunicipalisation, pero el
directivo pblico sigue siendo evidente aunque la transparencia ex post de
los debates est garantizada. En el contrato de objetivos vinculantes para la
ciudad de la administracin del agua, la autoridad pblica" se
compromete ... Para garantizar ... la autonoma [de la ope] en la eleccin de
los temas que sus
139 Vase deliberacin del Consejo de Pars del mes de mayo de 2008 se
designan los once asociaciones representadas: Plataforma de Asociaciones
Parisiennes de habitantes, Confederacin Departamental de las
asociaciones de familias laicas, Unin Federal de Consumidores de Pars que
elegir, Asociacin consumo vivienda y calidad de vida, Asociacin de Ile-deFrancia Medio Ambiente, Unin Femenina cvico y Social, Asociacin de
Estudios y consumo CFDT, Asociacin para la informacin y la defensa de
los consumidores Empleados de la CGT, Organizacin General de los
63
65
67
Regulacin y Evaluacin
en el crculo de la gestin pblica, dos puntos que merecen especial
atencin: la regulacin y evaluacin del servicio pblico.
En Francia, el sector del agua funciona en un entorno donde la regulacin es
muy informal. Un informe del Consejo Superior del Sector Pblico (1999)
recomend la creacin de una autoridad reguladora para el agua y los
servicios urbanos a cargo de establecer las normas tcnicas, normas de
indizacin de
150 premios, etc. En 2000, el Consejo de la Competencia" sugiere la
creacin de una autoridad de supervisin que permitan la puesta en comn
y la difusin de la informacin en poder de las diferentes administraciones u
organizaciones ya existentes en el sector, que desempeara un papel de
observadores, informacin y asesoramiento, y que podra aprovechar, en su
caso, el Consejo de la competencia de toda prctica prohibida". En junio de
2001, el gubern ement propuso una ley que inclua la propuesta de
establecer una autoridad reguladora (Consejo Superior del Servicio Pblico
de Agua y saneamiento). Las negociaciones fueron muy duras y las
prerrogativas de esta autoridad han sido progresivamente reducidas.
69
71
Evolucin del precio del agua en Pars, en comparacin con el aumento del
costo de la vida entre 1980 y 2007
73
observatorio de Pars-de-lAgua/rub_10062_carpeta_107477_port_25216_sheet_19468)
167 Segn Sylvain Rotillon, servicio tcnico de agua y saneamiento de la
Ciudad de Pars, en la reunin OPE del 27 de junio de 2012. (cf. Actas de
reunin, http://www.paris.fr/pratique/eau/l-observatoire-parisien-de-l-eau/lobservatoire-parisien-de-l- agua/participis-a-la-prxima-reunion-de-laobservatorio de Pars-de-lAgua/rub_10062_carpeta_107477_port_25216_sheet_19468), la disminucin
del consumo sera "globalmente, una consecuencia de la dsindu
strialisation. El comportamiento de los particulares no es suficientemente
estudiado, analizado hoy. ... El consumidor individual es sin duda bastante
poco en la reduccin del consumo global. .... No sabemos gran cosa,
finalmente, las razones de estas reducciones y sobre todo si esto va a
seguir.
Es una verdadera cuestin... tratamos de nosotros proyectar, a travs de
estudios que se iniciarn en la reentrada, para tener una idea de estas
reducciones de consumo y su impacto, en el 2030... Por otra parte, la
ONEMA trabaja actualmente sobre esta problemtica, en trminos de
impacto econmico para los servicios... "
168 en Pars, contaminacin de origen agrcola en cuanto a recurso
subterrnea.
169 Sina (2013), 104, 107, 109. Vase tambin Garrigues (2013).
74
170 http://services.eaufrance.fr/sispea/showSpeaIndicatorsAction.action
171 En 2003, en el contexto de La renegociacin de un nuevo apndice a
los contratos con los distribuidores, su participacin en las acciones en favor
de los ms necesitados con contribucin financiera tambin ha sido
autorizada.
172 En la reunin del Consejo de Pars en noviembre de 2009, Anne Le Strat
declaraba que "sobre las ayudas sociales vivienda concedidas por la ciudad
(alrededor de 69 millones), habr cerca de 5 millones que sern dedicados
al pago de facturas de agua".
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(artculo 93). Pero en Pars los anlisis muestran que esto resulta cara y los
gastos para hacer plantear hacer mantener, recuperar y personalizar la
factura no seran recuperados por la individualizacin de la factura - "el
servicio pblico de agua no es suficientemente caro como para merecer un
tratamiento tan detallado de lo
175 que quieren los partidarios de la suscripcin individual" . Por otra parte,
el paso de una distribucin superficial de una distribucin por contadores no
es favorable a las familias numerosas y a los habitantes de los pequeos
viviendas. Por el momento,
79
Del total de los hogares de Pars). % del total de los hogares con nios (los
hogares con nios representan 24,2% del total de los hogares con nios y
familias con 3 nios representan el 6,6% la suscripcin colectiva establece
una equiparacin entre los distintos usuarios de los inmuebles (a diferencia
de las viviendas, las necesidades de consumo para usos ajenos a la vivienda
son ms bajos que los comunican con el interior). Por otra parte, se ha
afirmado que este sistema de nivelacin ayudara a los ms pequeos,
mientras que no tienen manera de conocer y controlar su consumo. Algunos
sealan que en Pars la individualizacin de riesgo de hacer pagar ms las
familias numerosas, a menudo entre los ms modestos. En Pars, segn las
investigaciones recientes de INSEE, stas representan una minora de los
hogares. As, las familias con 4 o ms hijos representan slo el 2,5
en una zona tan denso y urbanizada, que Pars, la suscripcin individual
podra se convierta en una solucin adecuada? De momento la
individualizacin de los contadores parece descartarse.
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176 http://www.assemblee-nationale.fr/13/propositions/pion2973.asp
82
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distribucin han sido ellos mismos firmados por 25 aos, sin competencia
con los dos operadores privados de distribucin, ni la fijacin de objetivos.
Era el reparto del mercado parisino de distribucin que debera conducir a
una competencia, en una emulacin entre los dos operadores.
Muy a menudo, se comprob que la gestin delegada haca ms difcil el
control de la gestin. El problema reside no slo a la voluntad y a los
poderes de la autoridad y voto y ejecutiva de la ciudad sino tambin a las
capacidades existentes a nivel de los servicios tcnicos y administrativos.
182 En la reunin OPE de 27 de junio de 2012 se ha afirmado: "Tambin hay
que insistir en que los elegidos se reanudan las riendas de la gestin del
agua. Lo han abandonado, lo que explica que hay tantas delegaciones. ...
No es tarea fcil encontrar el principio de que el elegido que tiene un
mandato asume su responsabilidad, sobre todo en el mbito del agua".
180 Por otra parte, se consider que haba actuado de una opcin ideolgica
que consideraba que el agua, el bien pblico, debe ser administrada por un
servicio pblico. Vase Tseu (2010), pg. 34.
181 Sina (2013) pg. 19, 20.
182 Daniel Marcovitch, cf. Actas de reunin,
http://www.paris.fr/pratique/eau/l- observatorio-parisino-de-la-agua-lobservatorio de Pars-de-la-agua/participis-a-la-prxima- reunion-de-laobservatorio de Pars-de-lAgua/rub_10062_carpeta_107477_port_25216_sheet_19468
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183 "El agua como bien comn - Un retorno sobre la exprie nce parisiense
de remunicipalisation", 23 de marzo de 2011, loc.cit.
184 Anne Le Strat, Consejo de Pars, noviembre de 2007.
185 Vase por ejemplo el mix de modelos de gestin aplicados en Nantes en
Bauby & Similie (2013).
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El control era supuestamente realizado por la SAGEP por s misma, aun si las
dos compaas privadas han detenido las acciones; control de la ciudad en
su sociedad de economa mixta y en los dos operadores de distribucin era
inexistente. El Departamento de agua y saneamiento de la Ciudad,
separado de la SAGEP, no fue nunca explcitamente autorizado para
controlar el cumplimiento del contrato
196 en la SEM. Los resultados de una gestin (en la delegacin o directa)
dependen mucho del control por la municipalidad de sus poderes y
responsabilidades de autoridad organizadora, las relaciones que se
establecen con las contrapartes.
197 Como prueba, en el caso de la ciudad de Pars, se consider que las
negociaciones de 2004 han permitido mejorar el estilo de gestin delegado.
Sin embargo, la posibilidad de los grandes operadores privados de estar
presentes en las zonas geogrficas, econmicas, culturales y sectoriales
diferentes, podra ser de naturaleza a mejor equipamiento en trminos de
experiencia tcnica, econmica y contractual, en trminos de experiencia y
capacidad financiera (incluyendo la capacidad de compartir los recursos).
Todos estos aspectos son los beneficios en la relacin con los entes locales,
pero se refieren al mismo tiempo las condiciones de asimetras en las
relaciones con las autoridades pblicas y los usuarios. Los operadores, que a
menudo gozan de un monopolio territorial y temporal, podrn utilizar esta
asimetra para obtener una gran rentabilidad.
Por otra parte, la multiplicidad de actores implicados en la gestin de los
servicios locales de base y, en particular, la escasa capacidad poltica,
administrativa y tcnica de las autoridades pblicas, pueden amplificar los
problemas de control. En algunos casos, especialmente en el marco de los
contratos de delegacin a largo plazo, las autoridades pblicas pueden
incluso "abandonar" los servicios delegados, considerando q u'ya no son (o
actuando como si no eran ms) responsables. Pero un monopolio temporal
ilimitado tambin puede llevar a la existencia de las pensiones utilizadas por
la entidad interesada o su personal, o para otros objetivos que el servicio
pblico.
En todos los casos, las autoridades pblicas deberan mantener un cierto
grado de conocimiento y experiencia interna.
Los retos de perspectiva ya no se limitan a eleccin del modo de gestin,
pero se inscriben en una escala ms amplia de gestin de todo el ciclo del
agua y del conjunto de polticas pblicas de ese sector, a todos los niveles.
El reto emergente parece estar ms al de la gobernanza multi-
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Anexo
Artculo Anexo V (creado por Decreto N 2007-675 de 2 de mayo de 2007 art. 1 JORF 4 de mayo de 2007)
el servicio pblico de agua potable a
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Bibliografa Selectiva
monografas, estudios, artculos Laurence Albert, "El plan de Pars, para
gestionar mejor su agua", los ec hos n 21147 del 19 de marzo de 2012,
http://www.lesechos.fr/19/03/2012/LesEchos/21147-022-ECH_le- Plan-dePars-para-mejor-gestionar el agua.htm APUR, Estudio sobre el devenir de la
red de agua no potable. Parte 1: anlisis y diagnstico, de diciembre de
2010.
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Lista de entrevistas
JEAN-DIDIER B ERTHAULT, Asesor de Pars, Asesor del 17 Distrito,
Administrador de Agua de Pars YVES BORIE, Director de Sistemas de
informacin, Lyonnaise des Eaux, SUEZ Environnement HENRI COING,
socilogo, profesor emrito de la Universidad Pars XII Val de Marne,
Administrador de Agua de Pars, Presidente del Observatorio de Pars de
agua SEVERINE DINGHEM, Director del Centro Operativo Seine, Volia Agua
le-de- Francia BRUNO GODFROY, Director Regional, le-de-France, Volia
Agua MARC LAIME, periodista especializado y asesoramiento sobre polticas
pblicas de agua ante la administracin local SYLVAIN ROTILLON, servicio
tcnico de agua y saneamiento de la Ciudad de Pars IGOR SEMO, Direccin
General, Lyonnaise des Eaux, SUEZ Environnement Anne LE STRAT, Alcalde
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This yearly series of working papers (WP) aims to publish essentially works
in English or in French resulting from the scientific network of CIRIEC and
more specifically its working groups. The WP are submitted to a review
process and are published under the responsibility of the President of the
International Scientific Council, the President of the scientific Comisiones or
the working groups coordinators and of the editor of the CIRIEC international
scientific Journal, The Annals of Public and Cooperative Economics.
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Publicaciones
2013/01 The Third Sector importancia: General perspectives and analysis for
Bulgaria
Julia DOITCHINOVA & Darina ZAIMOVA 2013/02 La remunicipalisation
del agua en Pars - Estudio de caso
Pierre BAUBY, Mihaela Sr. SIMILIE
2013/03 The transformation of Milan's city energy enterprise in a leading
national industrial group
Laura DELPONTE, Maddalena SORRENTINO, Matteo TURRI, Daniela
VANDONE
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Tel. : +32 (0)4 366 27 46 Fax: +32 (0)4 366 29 58 E-mail: ciriec@ulg.ac.be
http://www.ciriec.ulg.ac.be
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