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simultnea
convenientemente.
Dentro
de
este
proyecto
de
Antecedentes
Desde aos pasados hasta la actual fecha el rea de seguridad industrial se ha
encargado de los procedimientos de los seguimientos de seguridad en toda la
ganadera cumpliendo con estndares y programas como las tarjetas STOP, y el
resguardo y un eficaz uso de los EPP (equipos de proteccin personal), as como
la capacitacin de distintas reas en diferentes temas como riesgo en alturas,
etiquetado y condado, uso correcto de sustancias qumicas, etc. En la actualidad
Justificacin
Actualmente las lesiones debidas a riegos ergonmicos son reconocidas como
una de las causas de mayor frecuencia de riesgos en la mayor parte de la
empresa SuKarne agroindustrial S.A. de C.V., ya que estas lesiones se relacionan
con actividades muy simples a complejas y asociadas a caractersticas fsicas del
trabajador, diseo de lugares de trabajo, procesos de trabajo, herramientas,
duracin de las jornadas, tiempo de duracin de la tarea, frecuencia de la tareas y
medio ambiente en el que se desarrolla el trabajo.
Actualmente la empresa no cuenta con ningn sistema de ergonoma y
mejoramiento de las reas de trabajo, este proyecto se elabor con el fin de la
implementacin de la ergonoma en la empresa y tener con un conocimiento de
las reas crticas y de riesgo dentro de ella.
Objetivo General
Implementacin de un sistema ergonmico integral en planta TIF (Puestos
Crticos).
Objetivos Especficos
Prevenir enfermedades ocupacionales en los trabajadores de la empresa por la
Exposicin a Riesgos Ergonmicos en puestos de trabajo.
Hiptesis
Con el presente proyecto se pretende la aplicacin a los puestos ms crticos de la
empresa esto para establecer un sistema ergonmico y lograr un seguimiento en
toda la planta con el fin de reducir las enfermedades ocurrentes en los
trabajadores pudindoles evitar, alguna alteracin o dao colateral en su rea de
trabajo.
1.2.-Misin
1.
1.3.-Visin
2.
1.4.-Impulsores:
3.
Decido: Actu aqu y ahora y la forma que se requiere, para obtener los
mejores resultados.
4.
5.
Estoy al da: Concluyo hoy todas mis tareas, sin postergar acciones, y vivo
los presentes con ojos y nfasis en mejorar el futuro.
6.
7.
8.
1.7.- Valores:
1
Trabajo en equipo.
Compromiso
Sencillez.
Control.
1.8.- Subsidiarias
Cuenta con empresas hermanas como subsidiarias como son:
VIOACHE
RENPRO.
ISO 9001-2000
ISO 16000
ISO 18001
USDA
MAFF (Japn)
NVRQS (Corea)
10
FSVPS (Rusia)
Pases exportados:
1
Brough Washington
QEC
Estudio de percentiles.
Con esto logrando la identificacin del dao corporal o parte afectada, asignando
las tareas conforme a las medidas corporales del trabajador, y la modificacin de
las reas.
2.2.1.- Definicin de los estudios Brough Washington, OWAS, QEC, NIOSH y
Percentiles.
1
Administrativa
Operativa
Supervisin
Jefatura
Gerencia
Direccin
Necropsia
Lavado de javas
Tumbado de Cabeza.
Reduccin de costos
Estipulacin de mejoras
Articulo 134
Fraccin II.- Observar las medidas preventivas e higinicas que acuerden las
autoridades competentes y las que indiquen los patrones para la seguridad y
proteccin personal de los trabajadores.
Fraccin X.- Someterse a los reconocimientos mdicos previstos en el reglamento
interior de trabajo y dems normas vigentes en la empresa o establecimiento para
comprobar que no padecen alguna incapacidad o enfermedad de trabajo,
contagiosa o incurable.
3
cumplir con las dems medidas de control establecidas por ste para prevenir
riesgos de trabajo.
trabajo;
II.
enfermedades de trabajo;
III.
de trabajo;
Conocimiento de la Empresa:
A la llegada en la empresa conoc a mi jefe directo en este caso el Dr. Jorge
Adn Bravo Martnez el cual me presento con los dos analistas del rea de
seguridad industrial pasando as al conocimiento de reglas y procedimientos
que se deben tomar dentro de la empresa, al adquirir el reglamento de la
empresa pase a las distintas reas de la empresa las cuales son:
Sacrificio.
Deshuese.
RM (Rebanados y Mejorados).
Encartonado.
Cartn chiller.
Logstica.
Cedis.
10
RH (Recursos Humanos).
11
Administrativos.
Para ser presentado a los supervisores e inspectores de cada una de las reas
as como los jefes directos de cada uno de ellos para dar a conocer el tema de
mi proyecto y tuvieran conformidad las diferentes reas.
12
Necropsias.
14
Tumbado de cabeza.
15
Lavado de jabas.
16
17
Recoleccin de Informacin.
Al obtener los resultados se verificaron con el asesor externo e interno y tomar sus
puntos de opinin para la respectiva modificacin de las tomas de muestra y los
resultados para la correccin de algunos estudios o medidas antropomtricas mal
Revisin de Resultados.
Conclusiones.
Al ver que los resultados son correctos se realiz una exposicin a los encargados
directos de cada rea donde se les enva el dao en las reas afectadas y los
resultados
que
arrojaron
en
los
estudios
as
como
en
las
medidas
Actividades Extracurriculares.
CAPITULO 5: ANEXOS.
Donde:
L= Limite de la clase donde cae el percentil.
q= % de las observaciones que se requiere ala Pq.
N= Frecuencia acumulada hasta la clase anterior donde se encuentra el
percentil.
n= Total de observaciones.
C= Amplitud de la clase donde cae el percentil.
np= Frecuencia de la clase donde cae el percentil.
Donde: