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National University College

Beneficios para los empleados


BUAD 3000
Tarea 5.2

Joan Vega 0148


10/02/2016

Introduccin
Para muchas empresas los costos resultantes de los beneficios ofrecidos a sus
empleados pueden llegar a ser mas de la mitad del salario ofrecido al empleado que da
como resultado un total bastante oneroso para la compaa. El diseo de estos
paquetes de beneficios incluye los que son obligatorios por ley y los beneficios que
ofrece la empresa como una manera para poder atraer a los mejores candidatos.
Dentro de los beneficios que son requeridos por ley est el Seguro Social, el seguro por
desempleo, seguro de compensacin de los trabajadores y seguro estatal de
discapacidad. En cuanto a los beneficios que son estipulados por la ley los mismos son
deducidos de la paga del empleado y esto a su vez sirve para mantener un ciclo de
pago por dichos beneficios a fin de financiar los diferentes programas como el
Medicare, los pagos de pensiones, etc. De otra parte, estn los que son ofrecidos por el
patrono que van desde el pago por tiempo no trabajado, beneficios de atencin mdica,
Seguros de vida, programas de retiro, Planes de pensin, Cuido de nios, Becas
universitarias, tiempo libre para las actividades escolares, etc. Es por esto que el
diseo correcto de los planes de beneficios debe estar acorde con las metas que tiene
la empresa para no incurrir en gastos excesivos que podran afectar la estabilidad
econmica de la empresa. Aunque la empresa si debe cumplir con beneficios
establecidos por ley si mayor atractivo se encuentra en los beneficios marginales que
podran resultar ms beneficiosos que el tener un salario exorbitante.

Las empresas deben cumplir con ciertos tipos de beneficios que son establecidos
por ley como por ejemplo el del Seguro Social. Esto fue diseado con el propsito de
proteger al individuo una vez llegada su vejez o por prdida de ingresos. En el caso de
las personas que llegan a la vejez si han acumulado un total de crditos de 40 o ms
ya han cumplido con lo requerido por ley en cuanto a los aos de trabajo para recibir
dicho beneficio, pero tambin deben tener un mnimo de edad de sesenta y dos aos o
como lo enmend la ley hasta los sesenta y siete aos. Tambien esto se diseo para
cubrir a los dependientes del empleado en caso de fallecimiento ya que sirve como
ayuda para cubrir parte del ingreso que devengaba. En el caso de las personas que se
incapacitan por alguna condicin y que no pueden volver a realizar sus tareas regulares
esto les brinda el beneficio de un ingreso.
Otro beneficio que es ofrecido por ley es el del Seguro de desempleo este es
ofrecido por el Departamento del Trabajo por la Ley de Seguridad Social. Este beneficio
es pagado por el patrono en su totalidad segn requerimientos de la ley para proteger
al empleado en caso de la prdida de su empleo por razones ajenas a su voluntad. Los
patronos tienen una tasa porcentual que es la que deben pagar para cubrir este seguro
y el monto de la misma depende de cunto es el turnover de empleados en ella. El
pago estipulado para la persona que fue despedida es una cantidad pre determinada
con un mximo de 26 semanas en lo que la persona puede lograr conseguir un empleo.
Cuando la persona llena los papeles para solicitar dicho beneficio a su vez acepta que
se le brinde ayuda en la colocacin para un nuevo empleo.
El Seguro de compensacin para los trabajadores es un seguro que debe tener el
patrono que cubrira en caso del empleado sufrir alguna lesin en el trabajo. En el caso

de Puerto Rico es el Fondo Del Seguro del Estado y el mismo cubre indistintamente si
el empleado tuvo la culpa o no. Este seguro le brinda al empleado todo lo relacionado a
tratamientos mdicos necesarios como resultado de las lesiones recibidas y el pago por
ingresos no devengados. Este seguro protege al patrono de demandas en su contra
siempre y cuando las lesiones no sean resultado de negligencia por parte del
empleador.
Beneficios proporcionados por la Ley PPACA esta fue firmada en el 2010 como parte
de la iniciativa para hacer justicia a las personas que no tenan beneficios de un plan de
salud a pesar de trabajar treinta horas o ms. Por lo que ahora si la empresa tiene
cincuenta empleados o ms y trabajan en exceso de 30 horas el patrono debe
brindarles un seguro mdico de lo contrario se exponen a multas. Para las compaas
que tienen sobre doscientos empleados el beneficio del plan mdico debe ser
inmediato. Estos empleadores deben tener dentro de la cubierta el beneficio mdico
para los hijos de sus empleados hasta los veintisis. Adems, no tendrn co-pagos en
la atencin medica preventiva y ningn empleado podr perder su cobertura por alguna
negligencia en su solicitud.
En los beneficios bajo la Ley FMLA el patrono que cuenta con ms de cincuenta
empleados que cumplan con veinte o ms semanas de trabajo dentro del mismo ao
estar cubierto por esta ley que le permite otorgar a un empleado una licencia sin
sueldo con hasta un mximo de doce semanas sin paga para atender una situacin
familiar que podra ser; el nacimiento y cuidado de un hijo, adopcin o colocacin de
cuidado adoptivo de un nio, para el cuido de un miembro inmediato de la familia con
una condicin grave que puede ser cnyuge, hijos o padres y por condicin mdica

grave propia del empleado. El patrono puede pedir evidencia medica que sustente
dicha solicitud para propsitos de record. Esta ley no solo permite que el empleado
pueda hacerse cargo de sus familiares o de s mismo, sino que tambin lo protege
contra la prdida de su empleo o beneficios. En el caso del cuidado de un miembro de
las fuerzas armadas la ley le permite hasta veintisis semanas.
Ahora bien, los patronos cuando estn en busca de los mejores talentos para que se
unan a su empresa con el fin de alcanzar metas o expandirse ofrecen beneficios
marginales a los empleados. Estos beneficios pueden llegar a tener un impacto real en
cuanto a la posicin de la persona que eleva en realidad el monto total de dicha
posicin. Por ejemplo, existen paquetes en los cuales los beneficios de atencin
medica pudieran ser bastante costosos para el patrono ya que dependiendo de la
cobertura seleccionada el empleado pudiera aportar la mitad o ms como tambin el
patrono pudiera cubrir el pago total de la cobertura mdica para l y sus dependientes.
Tambin estn las coberturas adicionales para los planes dentales y de visin que se
brindan a un costo adicional y el patrono los ofrece sin costo para el empleado. El
patrono puede ofrecer beneficios adicionales como un seguro de vida pagados por
ellos con una cobertura mxima del equivalente a dos aos del salario, si el empleado
desea puede incrementar dicha cobertura a un costo asumido por el empleado en el
cual este, su cnyuge y dependientes estaran cubiertos.

Conclusin
Los costos de beneficios otorgados a los empleados por las empresas ya sean los
requeridos por ley o los beneficios marginales sin duda alguna tienen un impacto en las
operaciones de la compaa a nivel de ingresos. En el caso de los beneficios por ley la
empresa si incurre en ciertos tipos de gasto, pero a su vez tambin se protege de
demandas futuras o penalidades que podran exceder en cantidades exorbitantes sus
gastos. En el caso de accidentes dentro del rea laboral si el patrono est cubierto y un
empleado resulta con alguna lesin su tratamiento estara cubierto librando al dueo de
demandas. Si la persona llega a la vejez o se incapacita este tendra una remuneracin
que lo ayudara a sustituir su ingreso de trabajo. En el caso de los beneficios ofrecidos
por las empresas que lo que buscan es ser ms rentables en el mercado una de las
formas de lograr esto es ofreciendo unos planes de beneficios muy atractivos a cambio
de la obtencin de los mejores candidatos que les ayuden a incrementar su negocio.
Hoy en da muchas personas prefieren tener unos beneficios marginales otorgados por
la empresa en vez de tener una paga ms alta ya que esto les garantiza que al menos
de surgir alguna situacin podran estar cubierto y sus empleos no se veran afectados.
En el caso de los beneficios otorgados por ley los individuos saben que es obligatorio y
siempre y cuando realicen su labor dichos beneficios no podrn verse afectados.

Referencias:
Snell, S. & Bohlander, G. (2013) Administracin de recursos humanos (16.a ed.). (M.
Rodrguez, Trad.) Santa Fe, Mxico. Captulo 11, Beneficios para los empleados, pp.
472- 511

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