SAN SALVADOR DEJUIUY, 20 DE JULIO DE 2006. AISR. DECANo DE LA FACULTAD DE CS. ECONOMICAS. UNIV. NACIONAL DE JUJUY LIC. LEOPOLDO HUMBERTO QUINTANA SU DESPACHO REE: PLANEAMTENTO 2006 DE LA CATEDRA *ADMIN RECURSOS HUMANOS™. Tengo el agmdo de -dingime-a Ud. y por su intermedio al Consejo Académico de la Facultad, can ta finalidad de poner a su considerscién y solicitar Is aprobacidn, del Plangamicnto de Ja Catedra de referencia correspondiente al A@o Académica 2006 . sus Propmamas Sintétieo y Analitico ¥ su Bibliozrafia, y el Cronagrama de Desarrollo. Salidlole muy atte ERG 3 spi, 14 AGQ 2006 woapusat Area do Adyrues toca. pov. to conse de vaccoe Eepimises +UNIVERSIDAD NACIONAL DE JUJUY FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS CARRERA “LICENCIATURA EN ADMINISTRACION” CATEDRA: “ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS" PROFESOR TITULAR: MG, Cr. JUAN G. LIUNGBERG: JEEE DE TRABAIOS PRACTICOS: Le. NORA G. ARANDA PLANEAMIENTO DE CATEDRA - Periodo lectivo 2006 1- UBICACION CURRICULAR Y CORRELATIVIDADES. La Catedeo “ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS” (41), pentaneciente al Ane Academica “Adaunistracion”. eomesponde: al Cielo Supenor de fx Carrera ~ Licenciatura en Adminisiracién™ - Plan de Estudios 2000, la Facultad de Ciencias Eeonomicas dela Linsversided Nacional de Jai Se dicta en el Segundo cuatrimestee de tercer aho de fa earreray ex de carictertopricn-pcactico, cen vena earga horuria de 84 horas tose (6 hs, comanales, hs, terieas» 2 hs para trabajos pescticos) Las eorrelativas precedentes que el alunite debe tener son! a) aprobadas. Anjlisis Sico-sosial de las Organizaciones (MS) y Estructuras » Procesoe (AIO). 6) reuularizadas: informatica (a1 3b y ‘Sistomas de informacion (17) |Las eurrelativas posteriores: son’ a) tenerla regularizada para_cursar: Adiministraciom de Praluceion (A27). b) tencria aprobada para cursar’ Prieuiea Profesional (433) y Seminanio Final yy las Bleetivas: Adminstracion Agropecuaria (EA), Planwamenioy Fsirategice (HAS) ¥ Administracion de PYMIES (EASY TL OBAETIVOS DE LA CATEDRA, 1. Analizarla Funcion “Personal” y las civersas aterativas estnichurales que puede asuric rea responsable de la adumunistrocion de os Recursos Tummanos en Las Tapresas 0 otras Oreaniraciones Privadas. analizando en particular la Forma oxganizacional que asume en Iss Micro, Poqueitas s Medians Empresas’ en fas Aunninistraciones Pulscas 2 Conover y sor capar de aplicar las distintas t@emieas uulzabes en tas distintas funcaoucs (que integran la Adsmanistzgcin ale fos Recursos Homanos on uma erganizacion Conocer es paticular ia aplicabilded, prsada ¥ actualy his posibifdades futuras. de dichas Igenicas en Las Empresas en las Administeaciones Publieus de Ia Proxincra de Sunny amnalizando sos condscionantess limitacinaes ¥ lis posiles cstraevias ara saperarks Promover ff recopilaetin de dato por parte de fow alumnos respecto Ue diversos aspcios {rp Ia realidad petual de Is Adkainistracion de los Recursos Humanos en las (5 Adminisiruciotes Publicas de IiguyDifundir one los estudiantes el paradigina de [a Responsaiilidad Social Empresaria (RSE), en particular referencia a fa comfoxmacion, mantenimicnto y desarrollo del Capital Hanan de fas Oxganizaciones. 6 Al finalizar sx eunado ¥-can su aprobacion, se persigne que el alrmno sea eapae de tener ‘cabal coneicncia de la fandainental importancia que Lenea las Recursos Horaxinos on tox organizacion conformando el Capital Ilumapo de fa misma. en particular. en Las Micro Paquetes y Mediimas Empresas dadas sus pecubiaridades: "conocer ser eupaz de instrumeniar pricticamente fas dislantas teenaeae cxistentes aplicables a tz Administracion te los Recursos Flumanos en les oreanizacioaes ¥ las particularidades que s> prescntan com tllas en dichas Onganiaaeiones bajo el paradigia de la Responsabilitad Soctal mpresaria (RSE) IIL- PROGRAMACION SINTETICA, ANALITICA Y BIBLIOGRAFIA, Se adjuatan Progeamas Sinigueo y Analitio de ta Catadra y 9) Diblografia » cl Cronograma de Desarrollo de clases» evaluaciones, 1V PERSONAL DE LA CATEDRA. La Catedra Gucmta can un Profesor Fitular Oielisarie DE con exteasiom de fimnesones a la Ciiedra Administracian Financiers (Mg Cr. Juan G, LIUNGBERG), yum Jefe de Trabajos Prauicos DS (Lic Nora Guadalnpe ARANDA), \V- METODOLOGIA DE ENSENANZA. 11 procen de onsctanea aprondiza através de eval sc clabora Jos eontenidos emis Coralie una enmbinagion de exposiciones a cargo del Profevor Titular que resaltarn Ios Sepoclos nas. susifieaivos fs eapociales relasiones tematieas) ~ incluso inter GRupimares. lsevvras gutadas del matenal bibhogrifico por pase de lox cursanes » Ia tall farigm de Trahajos Practins con ln presencia de Jett de Trabojos Peictiens,y bajo 5 oadhcc line tclatvon alas temicas mis dutietivusy quect tempo disponible perma Todo of esqueta tiende a favorecer ¢ incentivar al diilogo, pavticipacicn. y discesion ngamental, impulsando ol analisis snaologico y ertica Exige del alumno, dedicaeién, letora hibliograficay recopitacien dc datos de campo, Debs enlenderse que el Docente no enscka sino que avada a aprender sia en dicho proceso of cestudiant Durante cl Primer Cuatrimesire de ends aio. y anes de los tunes rexulares de exdimenes. cslablecerdi horarias para Clascs de Coasaltas VI-EVALUACION, VILLI. DE PROCESO. £1 proceso de emechanza ~ apreadicaje ex objet de evaluacidm permanente pot parte de los docentes. mediante preguntas. comentarios requendits, control de ‘Gercitaciin. ¥ con la retroalimentactin reeibida de Tos abuermos‘Con ignal propisit se ealiza wna supervisiba concomitante » a posterior de las Uunbajos de cjeretacion practice Viz. DE RESULTADOS, Peridrcamente. al finalizar el dieiada de la Funeain de Conssencion » al finalizar celeuatriiestee, se efeciian,ecspocitvaments. das evalvaciones parciales V3. REGIMEN DE EVALUACLO: aed regularizar la mareria, ls shumnos deben probar los das! parciales que se tomen © sus fespectives. reeuparatorigs.y, eventvalmente, 1 praca Morante contenmplads en la Reglamentaeion respects Para toner derecho @ readir las prucias panciales debera tener un askoncia mo inferior al 85% de Tas horas de elasos imparts. prescmtados todos es trabajos Picticos y aprobados éstosen al menos un 70 La nola para aprabae las “Prashas Evaluatas Parciales” es de (sets) pantos sobre Consistind cn la exposicibe de ain tema a eleeeton gl@yalamano examine ya le respuesta, a posterior de far preguntas que Fe formblare cl Tnbunal Ewaminadot Mg. Cr JUAY G. LIUNGBI _Prsiesoy Fitular OrtingA UNIVERSIDAD NACIONAL DE JUJUY FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS “ ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS” PROFESOR TITULAR: Mg. Gr JUAN G. LJUNGBERG JEFE DE TRABAJOS PRACTICOS: LIG. NORA G. ARANDA PROGRAMA SINTETICO 2006 LA DIRECCKON (SiGKINCEA DE RECHRSOS HUMANOS 0.11 PHRSONAL TA UNIDAD DE ADMINI ACION 11h KREW 0 DEDTRSONAL WTECNICAS APLICABLES PARA 1A ADMINISTRACION DE LOS RRIH EN LAS ORGANIZACTONES FUNCION DE PLANKAMIENTO DE 1.05 RRUIT PLARLAMIENTO ESTA [SOIC DE RECURSO HUMANS INVENTARODE REE EL PRESUPUTESTO DE RII Y DE GASEOS 106 PERSONAL DESCRICCION, ANAIISIS. ESPECTICACHIN, EVALUACIE Y CLASIICACION DL NEAMIFNTO DE LA CARRERA. PROMOCIONES, SISTIMAS 0 ESCALAFON RETENCION Y RUPTERA LAIR ADMINISTRACION DI: LAS REMUNERACIONFS ¥_ASIGNACIONES PAMILIARTS, EXTINCON Di LARELACION LABORAL 81. GIMEN IND NNIAA TORO FUNCION DE CONSECUCION DE RRHH CONCERTO PRNETIOS RQUISICION, VacANTE RECLULAMTENT#O Sei RCCIEN INDUCCION. MARCO LEGAL GENERAL Y REGIMENS PARTICHLARES DE LA. RELACION LABORAL CONTRATOS DE TRAUATO. FUNCION DE DESARROLLO DE RRHH CAPACIIACION Y ADIESTRAMIENTO EV ALAGION DEL DISEMPRRO O CALIEG ACIEN DIT. DPRSONALFEVALIFACION Da, POTENCIAL DESARKOLLO INDIVIDUAL YORGANW,ACIONAL ADMINISTRANDOEL CAMBI) EL CAPITAL HUMAND VLA RESPOn SASILIIDAD SCXGEA, EMIIEISAMIA USI FUNGION DE MANTENIMIENTO DE LOS RRHH JORNAB Lf TRAHAN. REGINENES DICDESCANSD YJORNADASESECIALES SALUD Y SEGURIDAD LABORAL MENEMICION ¥ SERVICIOS DARA [OS EMPLEADOS LATO, INCOMEATIBILIDADES ¥ RECIMENLES DISCIPLINARION TAS RELACION LAHOIALES @ONHICIO Y NEGOCIACION FUNCION DE REGISTRO Y CONTROL DE LOS RRHH 1, LUG A00 PERSONAL, INFORMACION, SSCRIPCIONES, REGISTROS, LNT ADISHICAS ¥ SISTEMAS 0) PHOKIN Y CONTABIADAD [9 RRM, EVALUACIIN DE LA GESTION DE IPCUIRSOS IN UMANGS = LA MODERNIZACION EN LA GESTION DE LOS RRHH1 UNIVERSIDAD NACIONAL DE JUJUY FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS CARRERA “LICENGIATURA EN ADMINISTRACION” “ ADMINISTRAGION DE RECURSOS HUMANOS” PROFESOR TITULAR: Mg. CR. JUANG. LIUNGBERS GEFE DE TRABAJOS PRACTICOS: LIC, NORA. ARANDA PROGRAMA ANALITICO 2006 LA DIRECCION © GERENCTA DE RECURSOS HUM ANOS 0 DE PERSONAL Cy Fangion "Pecsonal”. Natwaleza pelitica-tdenica, Objetivos, Mision. lnnporsancis Comeoriticas de los RRHH, Aporcs de ote disciplinas. Reset historica do lat ‘ehusiones de trabajo, La maturalera y Deneficios del trabajo, Foes de fa Admin staciony SPRAITL Diverse denoniacionss y 95 implicancias cn exon al enfngue, H1 cafoame inniverslisia 0 de Fs mejores practicas. El enfogue comings LA UNIDAD DE ADMINISTRACION DE RRHH O DE PERSONAL Estonia, civacter, foneidn de asesoramicalc) ¥ auloridad funcional, Yamato y viveusiGe Ceamteak Deparamcoializacién diversos. entering. FI caso do: les, Aduinttracionss Pablicas #TECNICAS APLICABLES PARA LA ADMINISTRACTON DE LOS RRHIEN TAS ORGANIZACIONES” KUNCION DE PLANEAMLENTO DE LOS RRETH PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE RECURSOS HUMANOS Nesosided tmporancia Su iaeblseiOn con el Pneamtent Cngarizacions Global Modelos. Coma implenctar un Pian EstatGgico de Recurses Humanos? INVENTARIO DE RRHH Ey necesidad ¢ importncia. Carivier de actualicasic permansnss, Datos basicos Faliiduaies colecives, Usis, El caso de tas Administraerones PabLCAS EL PRESUPUESTO DE RRHH Y DE GASTOS DE PERSONAL Dresupucnio de Pessoal. Presupiesto de Gaston on Personal Y Presapaests de Cn ae Personal: comporentes. Modelos para st eluboraicn’ a) ax funcion de Fobiticas ¥ Hime Presupucsiaes Generales: b) de Proseccion mecimics, Respomcabiladss 5 Fanclones de sada Unidad de Organizacion, Hl cao de hx Admmnistrciones Publicas DESCRIPCION, ANALISIS. ESPECIFICACION, EVALUACION ¥ CLASIFICACION DE CARGOS Coocepos isco: Carga. possiin pues de eabujo, crunacion apes foetodbloytik ¢ insiramcsios, Métedes pars Ix cralugcion de cargos | Mantenimacs Miuabizgtidn, Valigoon de carges gerenciales, Formacidn det structure de cong ‘rmanizseional. FI Nemenlador de Cargos: concepts), contenido. ~wa PLANEAMIENTO BE LA CARRERA PROMOCIONES. SISTEMAS 0 ESCALAFON RETENCION ¥ RUPTURA LABORAL Propesttos. Elemenios, Los tipos de “carrera” (@ esealafoues): ajembrienarios, ) desirollados, Movtlidad vertieal y horizantal Carrera tino o piramidal- casos. Lsquidl ¥ coherencias int ¢ imler carreras 0 escalafones. Promociones o asoeisos sistemas Trestados. Cambio 2 agrupamiento 0 excalatin, Los cargos de libre: dexignacion; digoines, de gabinats. Los eiags dp istinees Convenios Colestivos de Trabaye. El «iso de is Admiistraciones Publicas. Efectos sobre a “cmpfeabtidad” de los wabajaderes 1a rotcion: concept, tips. indicadenes, Hstrategias de retencion ADMINISTRACTON DE LAS REMUNERACIONES y ASIGNACIONES FAMILIARES. EXTINCION DE LA RELACION LABORAL. REGIMEN INDEMNIZATORIO. Reseiia histirica, Teoriae del salario, Méiodes para establecer Ine remumerasionss Remuneracionss y rendimmente @ pradectisidad métodes. Participacion n_fes resultados, Begigies sociales. Saforio no monetanio Sistemas de rentumeraciones. Facuesia de remuncragiones, Fermualicidu de ena escals de rermteracions. Tips Tas remuneracionss @ Tos fihes presisinoles Formas. lupnr y fechas de paye emoneresion de meneres. El SAC) conceple, fechas de pago y cileulo as Asignasioncs Familiares, concept, requisites, decumentuicién 3 presentar. tipos Rembucin per el periode de vacaciones. galewle y fecha de pap Retensrones sedugeiones: topes mimes. Comprobarie de pago:requisitos Inismupcion de fs stan laber!: cavsales, norma. El slespida FI promiso. Régimen indemmizacorio. systiuttra dol premise. intopramva del mes de presvise. par amtigiodad, proporcional por vacaciones no pozadas, antievasion. por mucrie dl trabazader. pac mre del emepleador. Agsavamicnto indemmizerore FUNCION DE CONSECUCION DE RRII CONCEPTO ¥ PRINCIPIOS REQUISICION. VACANTE Procedimicato, Relacion com el Invenio de RRIILL, Relasidn eon el Nomendlador de ‘sitgos, Relasion can el Presupuesto vigente, RECLUTAMIENTO EL perfil Fuentes y medios. La ialomnediactin © eeeutamionto “ondine™ La solictud de mplee. Lt rol de Sas consultoras. Pasos del Proceso, Lx sub-contratacon” ventas © inconvemnientes, modaidades SELECTION Principies. Procbis jos Yate, Prugbas psloologicas. Opeion entre instaunentes. de seleecion en tineiin de Jas Fotrregias, Proceso, Fl eumeulun vitae, cama lel Competencias, qu £0m, conto Ufinilas. como seleccionar en base a oflas Las referenags sa use 1a cnieststa: fasss. registt < mnforaue, Intervencidn del soperisor ‘nla séleccion La decision de sdcccion Aumado y uso de una base de datos de solsesiones ~Kie INDUCCION, MARCO LEGAL GENERAL -y__recinenes (2 LL PARTICULARES DE LA RELACION LABORAL. CONTRATOS DE Qn TRABAJO Pespisite Lista de vorftencién. iaciéa labora basica y regimenss capeciales Fl contrat de rabajo. sasos esptiales. Mosdaltdaes de contratacion por tiempo indeterminada, 2 pla fijo. de emporoda, eventual. 2 tiempo parcial, Uo aprendizaje. trabajadoe prosimn a jubilarss. pasamias Formalizacién dela incospoeacién: inserpeionts. aliaciones » legaio Biemvenida y record de presemacion — Colocacion en el lugar do taba. ambienmacién. Primer enteenamsiento. Evaluscién y sepwimiente. Penode 42 prucha Regimen legal. Caliicacion inicial ¢ saforme previe a la petmansnt zion, Las baja. ‘cousas La oirovisa de sali Fl case de las Administracioaes Pablieas I, FUNCION DE DESARROLLO DE RRHT ln) CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO Lo qu mw debe esperarse de clos Tnclodtbilidad = importancia Edostt centrenamienlo: un cowtineom Principios de Ja capaciaciin. Detecciom de nocesidodes hiedigs ¥ ceasion. “Bales” del desarollo profesional los “Gxedus’ del ester educatiso formal Poliica de Capactacion FI prngratia de capacitacién Roles del sector de RRHH y ce lnk soctores operatiss Sistemas de capacitacion y envrcnamicnlo. Progedimisntos y msdios 9 resmeas para To capacitacién, Fuentes intems y estema de capacitadores. “E-learning” » capaciacion “onic Capacitasion x formeciga dé Supervisares y- yerentes: impontancia y efectos. Métodos Fornacion de fa sensibitided (Gipsy T), Seguimiento y comiprabacion dal devernpefe del entenade, Evaluacin dt programa de sapacitacio. Er caso de las Administraciones, Pablicas m2 EVALUACION DEL DESEMPENO 0 CALIFICACION DEL PERSONAL Impuntancia Unidad: Requisites, Objenvas © propesitos Peridhtidad. Califiendones ‘su selescion ¥ cupacitacion, Manual de Califieador Sistemas de cvaluacion. por produccion. por equipos. par estddares. por prec ‘nor calidad, del mento o de desempeo, Metodis Bisieos para la Faaluacion de Mester 6 del Desemperio: por comparacton, par scala. pos lista de comprobacian. anilisis uke Ia cfscusion del yalbajo, solecctén de Incidenies eritaces Pelectosa cvitar. Elaborasion dst formulario de evaluncrin La entrevista de notilicavion dé'la evakuncion Fl caso de ins Administrasicnes Publicas avid, 3 EWALUACION DEL POTENCIAL Flementes a comsiderar © mecanismes, Usos, Reserva de ln evalnacian. Invent dct Poicacial Hiumang en ln o¢ganizacign, Lex caboracion de Cuadros de Reempla os bla DESARROLLO INDIVIDUAL Y ORGANIZACIONAL, ADMINISTRANDO ELC AMBAO, Conceptos, Tipos x equilibria. Necesidad pur decadoncia de la tarea y por cehsoleseocia, Costos del desgaste y alejamzente. Propramas de DL de Desarrollo de las Tareas DT) de DO: acciones y soouencias. fe ;wa Desanollo de a eveativ dad, Programas y «Geaieas, EL clima cca \ + salidic, Fl eainbia en fae organizaciones. El cambio como proceso politico y cultural, Come Lenfienar y veneer bi msisignsia al cambio. Cambio estratégico. cambio cxltural, COma ipestionar cont Cait Unt preeesy de eambio, [os antes del cambio, EL CAPITAL HUMANO LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA (RSE) ‘Conceptos e importancia del Capital Hamano ca les Organizaciones. La Responsabili- dad Social Empresa (RSE! como nuevo Parad gmx: coneeptos. sus alcaaces, Sate fejoen la Politica de Administracion de las Recursos Humanes de a Eropresa, Agcio~ nes, Intenios de medision: fdices FUNCION DE MANTENIMIENTO DE LOS RRHE JORNADA DE TRABAJO. REGIMENES DE DESCANSO Y JORNADAS ESPECIALES Norms aplisabies, Comeeplo Jomads mivinw: escepsiones: Horas esteontnariss Concepts. forms de page * topes mastrrosJoradas especiales rabaio i eau tino towtvgs abayp aectumo, capo inalubre, Descanso hebdenadams feral § sohovalse somperssorigs. Vacaceres. equi. epacn de ctor» iis de comicnen SALUD Y SEGURIDAD LABORAL Ghjetivos de la Fanide de Mantesinsonte en Ja materia. Reysmen legal de mespos. del trabajo. Aceidentes de trabajo y enfermedades. profesionales, Concepto y medicion Cousalidad La orgamvacién, el agente 5 los aecidemes. Nommas_de- Provenci6i rodidas de Seuridad ¢ Higicne Labora nermas aplicabley Frgenomia y sogundad, Tmanigaimientay supeevisiin y el ambiente nboral, Incapucidadcs. y_ recaperacion, Nammativa vigente Seguro de Acces de Trabajo. regimen de for 4,61. Autom seguro, (Cominggnsias del sistema» prestaciones BENEFICIOS Y SERVICIOS PARA LOS EMPLEADOS Conceptos, vtufsiera y fimdamemtos. Clascs: a} Relaciomados con Ia tava so ‘ambiiis laboral. )) sinculado al individuo, Lis prestacrenes ssistencales (hea social. fos seaurus \ el sslems de jubilacicnes y pensiones. Régumen we figenclas, Carseter dé salano-no masetand d fos benetictos 5 sts costs LAETICA. INCOMPATIBILIDADES ¥ REGIMENES DISCIPLINARIOS. Ta Gass en fos Aegocios Valores que deben guar la formacion y actuaciGn el cmipleado. Comtzoles junticos.politiens. isiucislles » sociales ‘Respansobilidades a qus est sujcto el empleada Piseiplina preventiva y comectiva, Progresividad. Pediie de benefcios. Fl Regkimento Incr Fl ensn de las Admamstraciones Publica LAS RELACIONES LABORALES. CONFLICTO V NEGOCIACION, FL ee Tx negociacéin. Modelos de negosracion, El ane de la negoetacion. Lstilos le poggéiatién. Negootacion coleciva. Representacién sindical y patvona. El Conver Calectivo de Trabajo. Las medidas de apston diseta; Meresho ale heel gt PPeculiardad Ligate alos "sersicios publicos esenciales| “Z . inctvidad’ concept, cfomeritos que inciden. Estandares, Exgonomia, prodacividod \’ AQVL FUNCION DE REGISTRO Y¥ CONTROL DE LOS RRHH EL LEGAJO PERSONAL, INSCRIPCIONES, REGISTROS, ESTADISTICAS Y SISTEMAS DE INFORMACION, Indiv idvales (legije. personal, examenes médicas, foja de caliicacion, ja de evaluscién dal poscneal, segisteo diane. menssil ¥ smual de smpunmiatided inasstencias. de antigvodad de carrera. etc.) 1 colectivos «estadistieas de cargos agentes ov sus diversus aspectos), Base Unica 4 Datos del Porson, Reysiras le personal: libro de remunerneiones. regisiro Gish PAMIES, plamilas d= horaries. Fl. Inbretas del Fone de Desempleo (conssruesion y agranos), registro de. siniestins laerales El casa de tas Administraciones Pablicas, AUDITORIA ¥ CONTABILIDAD DE RRHH EVALUACION DE LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS. Patrones de control) evaliactén. Fucntes de tntirmacion einsimumences Amptitnd » profundidad Tipos de vomtroles en materia ds Personal. Propositas x medias Control x jastificacion de auscacias. de horgs exiraoidimarias ¥ dy desplacamitentos tmicnores ¥ exterior, ‘Conizol y lequidsion de rerneeraciones, Laveontabilizacien de fos RRIIH. EI Balance Social de ta Empresa Ca Administracion Publica cong Sisgenia de Resursos Humans LA MODERNIZACION EN LA GESTION DE LOS RRHH, lendonctas generates, Fxportencias comparalas en pases desarraidoy Lit ol doa Tea ns sears pst par iy de Feat HomansUNIVERSIDAD NACIONAL DE JUJUY FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, CARRERA “LICENCIATURA EN ADMINISTRACION” CATEDRA: “ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS” PROFESOR TITULAR: Mg GR. JUAN GILBERTO_LJUNGBERG JEFE DE TRABAJOS PRACTICOS: LIC. NORA G. ARANDA PLANEAMIENTO DE CATEDRA Periodo lectivo.2006 BIBLIOGRAFIA 1. LA DIRECCION O GERENCIA DE RRHIO DE PERSONAL | DIMOCK. M—DIMOCK. G- “Administicion Pibliea” ~ Eg. UTEHA (Mexico v7) = Cap. 14 4 HUNT Jntn WW, “La Dirgosiim ee Personal eat 28-Empresa — Guia sre et Personas” Ea. Pearse Pascacisn (Madd, 2004) — Cap 4 1S INDUCCION, MARCO LEGAL GENERAL Y__REGIMENES PARTICULARES DE LA RELACION LABORAL. CONTRATOS DE TRABAJO. MARISTANY, Jaime "Faipleo ~~ Op, cit Cap. VT 1 ARIAS GALICTA.Sermando— Op. it. ~ Cap, F RCCL Onionino Oscar ~ "Alinas vonstderaviones sobre lx wndueetén del personal fmgresonie” RAL XTN-A. pag, 114 4) PERLZ, Rodolfo IT "La nociGn humana ¥"l induceiém organizacional” — RAE XWHle A pig. TL I FUNCION DE DESARROLLO DE RRHH. Wf CAPACITACION ¥ ADI ESTRAMIENTO, 4, SALINAS Alberto PR. ~Desumollo de RIT de nivel superior en cl scolar Publion Palteamercana” - sn KLIKSBERG B—MADRID. PJ. (comp) ~ “Aportes para ma ‘Aunistracion Pablica Latinoamericana’ - Fa Una. Central de Venecvela (1978) > RUIRSELRG B. — “Linvtersidad, formacion de adminisiradores y sestor publica em ‘America Latina” -Ed. FCE 1983)-Cap. | pi C3840 I pag. (67/85) seer EUTRSULRG B, ~ “Selecciones Sobre problemas esratéyicas en: el lesan iota ¥ prmacién de recursos hummats para la gestion piplica en America Latena. -os RTIKSBERG B teomp) ca reforma a ly Admimstrasion Pilea ca Aménca Latina” ~ Eel Inst. Nac de ‘Adimunisiracion Piblice Akal de Hena‘es (85) 4 RFLLY,JOF -~Relaciones. ”=(op. cit) Cap. 10) 3 HAIRE, Macon "Psicologia de la empress id Trowel Bisenos Aires. 1974 Caps & DENAMAZTAN, Manuel - op. Cit = Cap. 7. 5 FLIPPO. Fawn Op Cit, Cap. 13 4. /PERDNIN, Daniel "Los planes de capacitasin is bjetivos us roquerimenlas” — FAB 1A. pip 1 =f CZERTOR, God —“Capocitacion de super isores”- RCA N. pg. 728,m2 Ms a HW) BONACIE Jaime & CABRERA, Ange! (Direcores) ~~ Direccién Estrategia Personas Ld Pearson Fducacnt Madd, 2004) = Cap. $ EVALUACION DEL DESEMPENO 0 CALIFICACION DEL PERSONAL 1 PENAAZTAN, Manuel “Op. Cap. 5 2 ARJASGALICIA. Permindo—Op, Ca, Cap. 15 TLIPPO. Fvin Op. Cit Cap 18 4 CZARTOK. God “El informe de alficsion dl csenpon” ~RCA ~ VI, pig 7 3 SRCEMANNBENGOLEA. Alfado- " Esalasion del esompsino ms? RCA XIN a ARTIGAS. le lgmiio - MUCCL: Aurina Oscar—"Lvalnacion de persona eo poss srmodiamasempresie” RAF VIA pag 177 7 WOSACHE. Tame & CABRERA. Angel «Dicecnes) ~~ Diecidn Esratiica Teronas’ ad. Peaetan Edinsin (Mash 204) — Cap EVALUACION DE POTENCIAL. 1 MARISTANY. Jaime - *Planeamie = (op cit) Cap 7. DESARROLLO INDIVIDUAL (DI) Y ORGANIZACIONAL (DO). ADMI- NISTRANDO EL CAMBIO. 1 MARISTANY. Jaime “Plancamicnto..” = (op: city Cap, 2 RAMIREZ CAVASSA. Cesar ~ “Ereonomia y. productvadad™ = Fa LIMUSA’ NORILGA (Mexico 1997) ~ Caps 9.11 (pig. 3563 51) y 12 }HINRRICHS John "Crisis de lu muusacion” = Ed. Troquel (Bs, As 1978} Cups: 5-6. 7.805 10. 4 KAKA Join — 9) § DEMING W Laas — “Calidad, Prodetividad ¢ Comperitividad” ~ Fal Diaz de esaroile oryaaizacional en al activatad bancama ~ RAB Vib Santos ¢Maudsid, 1989) -Caps 1.27. 6 SHONER, James WALKLIR. Charles —“Adminisrscién””~ Op. cit» Caps: 15.5 1 pig 453 8400) 7 IURT. Jobms W “La Dareceion..~ (om cit} Cap. TL HICKS, Herbert G="Adrainisteacion. = op cit) Csps 13s 1S 5. CHANG, Richard — “El dominio del management pata el cbio * — Eide GRANICA (Buenas Aiess. 198) Tod. I) HERZDERG Fredenk “Una vee mig: ;Cémo motiva tid a's) person!” “RAEI. pig 297 11 PAUL, W. Robertson, HERZBERG F,—“Enriquecimienio de Ta taréa: cinco sos, deesiudio” RAE FA. pig, 493 1} SCANDEL, Jose “EL caminie en in orgamizocign”— RAL XVITA Rig, 321 \3. PEREZ VAN MORLEGAN, Luis EY conllite come prlar pra cl sao de 1a organvucain™ RAE Niet. pig 53. Ha PILTRAGLLA, Candido Orestes” Motracién para la efieiencia en fs admiristracion pb ca” = RAF II-B, pi 1121 Ty. HOUSTON. Brvenn —“Necesidad de inlunir mss espintu 9 las empresas” ~ RAE TV, ag: ty 'BIASCA. Radatfa— PEREZ, Alfonse “Como amalicar ta produstivtdad del persone: reiedhlagia 9 ejemplificacioal” RAE XA pig. 123 19, HMERCA, Alfonso otal (Coordinaderes} La gestion adcouuc ee personas” Fa Dia de Santas tispada. 2008)- Cap. 200 ap /RONACHE, Jaime & CABRERA. Angel (Dinextofes) ~~ Dioecién Estratériea de Persghas” — Lal Pearson Lxeaetbn (Mac 2004) — Cap. 19INL. EL CAPITAL HUMANO Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS. |. ENSTITUTO ARGENTINO DF RESPONSSILIDAD SOCTAL EMPRESARIA Amticulos varios seleeetonads por fa Catedea 2 DAVENPORT. Thomas -"Capial amare” Fd, Gestion 2000 (Barectona, 20003, 1V FUNCION DE MANTENIMENTO DE RRHK IV.4 SALUD Y SEGURIDAD LABORAL 1, RAMIREZ CAVASSA. César (op. ext) Caps $9 8 d. —- BENABAZTAN, Manool — Op. Cit, ~ Cap. 10 3. ARIAS GALICUA, Fernanda. -Op. Cit - Cap. 14. 4 FLIPRO, Lidsin B-Op Cit - Cap 25 1V.2. BENEFICIOS Y SERVICIOS PARA LOS EMPLEADOS 1, PENA BAZTAN, Manucl —Op, Cit. - Cap. 11 3 ARLAS GALICLA, Femundo - Op Cit - Cap. 15 3 FLAPPO, Fawan B -Op. Cit. -Cap. 4 V3 TA FTICA . INCOMPATIBILIDADES — Y REGIMENES DISCIPLINARIOS. 1 VTRLORIA MENDIFTA.M, DEL PINTO MATUTE Fev “Masual" top. at) cape 2 AVERELIER, W. DAVIS, TE —“Administeacion de Personal y RRHLT ~ Ed Me GRAM HILL (Mewes, 199%) Cap. 15 (pigs. 378 a 382) 1V.4_ LAS RELACIONES LABORALES, CONFLICTO Y N EGOCIACION. 1 BIMOCK. M= DIMOCK. G_~Adsabe Publis” ~ (op. git) Cap, 22 GOMER, James WANKEL, Clues — "Adminstasion” = (ep. cit) Cams M4 (rigs 23452) KELLY. JOU Relaciones (op. eit} Cap 12 BLISCHUL, Carlee FERNANDEZ LONGO, Fringe “Toxins Ganaai” ~ Fa PAIDOS (Mésiso. 1992) ~ Todo, 5 NYNAN TORE. "Guia para fa gosehanca dela negseiacion eofectisay ~ Ee OFickat Internacional del Trabajo (OT) (Gineora 190) — Toss 6 TIRDDEWICK. KALI. “Guia sobre estadstsas para fogociaciones sindieales ea tnateria de remuneraciones” Fa. Oficina Tnteraacionat dl 1990) Tede. FLIPPO, Fain op Ci Cap 22 MMURRO, Carlos? "Negociemos Fa Del Nuevo Estrem «Bonos ies: 200 1) } MARIAN, Digna! Angel” Ftlos negociadores” ~ Rex. Alex Geremci! — Aft | Tomo Il pa. 15 We CAERTOK. God — "Las eclactones labarates ¥ hey provenos de cssion em Japan” — RUAIS. pi 886 abu (C7Ey (Cinch V. FUNCION DE REGISTRO Y CONTROL DE LOS RRHHva REGISTROS, ESTADISTICAS Y SISTEMAS DE INFORMACION | PENA BAZTAN, Manus! - Op. Cit Cap.9. 2 CHIAVENATO, [dafberta —"Admimistrictom de Reeursos Hurtin” — Li HILL, (Bogets. 1995), Ae GRAW AUDITORIA ¥ CONTABILIDAD DE LOS RRHH. EVALUACION DE LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS. 1 ARIAS GALICUA, femanda —Op. Cit Cap. 191y Apendice 2, CHIAVENATO. Idalberio — Op. Cit. — Cap. 16 WERTHER W.— DAVIS. H—Op Cit. — Cop. 17, LANWLER (IH). L. = RHODE, J. — SUNDLM, G.~ “Contabilizavion del valor de tos ‘recursos humainos” — RAE VIA. mig 465. S$ FEXIS. Raw Lacio * La cowsabeinkl ale eeeursos famaaos: Is gan ansente eo fas ‘ouevas norms téeniowprofesionates” RAL NIN-A. pig. 49 MARTINEZ NOGUEIRA, Roberto “Bolance soeit esirategia de tx empress” — RCA Nil. pig. 1032 CZERTOR. God “Auitoria de personal” RCE TL pig, 860, RUSENAS, Rubén Osea" Auditorin del sector personal” — RCA 1X-S2 % CHAPMAN, Willian Leslie — “Pautas para a auditoria operative de los: recurso Irumanos” — RAF WA, pag, § 10 BONACHE. Jaime a& CABRERA Angel (Directors) — ~ Diswocion Esteauégion de Personas” — Ea Pearson Educacién (Madrid. 2004) — Caps. 17, LA MODERNIZACION EN LA GESTION DE LOS RRHH 1 MILLORIA MENDIETA, M, - DEL. PINTO: MSTUTE Ee “Mana.” top. city Capi UNACHE, Juime & CAURERA. Angel (Directores) _* Deteocibn Fsteatégica de Personas” — Ed. Pearson Lducacion (Madrid. 2004) Caps,10, 11, [5 ¥ 16, SUPLEMENTARIA GENERAL. LEAVITT. Iltald J, “Psicologia Gerensiat” Fa, Cont. Mod, (1970) HEILMAN. Madeline HORNSTEIN, Haney — "Managing Human Forces in Organizations Ed RICITARD D. IRWIN, INC. (FUA, 1982) (Co. 63-FIET — lnvemtario 8324 ) TERRY, Geoene "Tecturas Seloctacen Administracidn” Fal CECSA (Menten, 19772 Parteg VIN TANNENBAUM, Robes — WESCHLER, fring ~ MASSARIK. Tred “Liserargo_y oganizacton” ~ Ed TROQUEL (Buenos Arres. 1971) MANDON, Nicole — LIAROUTZOUS, Olisier ~ “Analisis del Empleo skis Compeloncias FE Método ESTED” Fd. LUMEN HIMANITAS {iuenos Aures. 1999). FOURNIES, Ferdinand = “Técnicas de Direccion de Personal Como instott pars: aumentar ck rendimisnio’ — Ld Me GRAW HILL (Madd, 1991), /43 ee arvaven 30 SoLvH isa ssuvinowads Savanyoae 4 WashaD Wwe: unites aINvoNA NOI “So uION A DLCSON pt JowoIonOasNOD aNoKONNA DasuWeNNMaOM NANOS THOR NOTaM ¥1 30 Ye SauvilWves 33ND OWNDBY 4 SSNDIOVHSNTINIM S¥1 30 NOLOVALE “weco) veniam A NOIOWALTA Noavivoea 0 SwHLeIS SaNCIOCMOMA YAH ARVO W1IC OLNSTWSNNT ae Nomswolaisvia 4 NoIauMIWAs INola¥oisiaHea WHOSMB4 30 $015" 30 4 HARI 3¢ OUSnaneaud Hitt 30 os “ SN wnH SosANaze 40 CODSLMALST OLN VIN HHH 807 SO OLNaWIVaNITs BO NOIONNS -SSNOIOYZINVOUS SW NE HNRAY £07'30 NOLONRLL SmUTLOY W1 VEN ‘SuIeverUdy SVOINISL. Vwhiosaa 36) 0 HWY ag NoiowussINWay 20 © TwNOeae 30.0 SONI SosEnoaN an vONRNED O NDI [prove sBUEWOS CIM eUSeI/SWOllWMai SAGWVGINA o00z- VWVESONOUS array © uoN ‘or ssooKLaFed SorvENeL a0 34a SwBEONNIT O NYNE9 ‘SH :UVINLIL HOStuoHS SSONVIINH SOSHNIY JO NOWVULSININGY, vEoaUhS eT TINTS Wivasoud UNQIOWELSININGY NZ VUNLVIONZON., VaaREVO ‘S¥SINONODA S¥IDNSIO 30 dvLINOVS ANNE 3G TWNOIOWN GvaIsHaAINAue en 7 arvana 3 N aan enon 01 ~ SOIL Oa SUHOM 4 Le joadsa Stawnt wong SHH TOL auNmiols wwe “ywioutd onNND Is OROLNAIBINOSN swrowvs Onna nor AGNYGERO 3E SSNANOIY Griaves 3a wORNHON 14) “wronsve wate OROLYHBANO -wouve saws{ \ San Salvador de Jujuy, 1 de agosto Senora Secrotaria Acadiomica ce ia Faculiad de Ciencias Econémicas-UNJU- Lic. Edna Isabel Agastini ‘Su Despacho Ref; Actuaciby: 094-08—“Planeamianto: y Programa de la Asignatura: Administracion de Reeutses Humano in Lective 2006-2" Cuatrimesire Carrera LA Tenge el agrado de diriginne a usted, a ofectos de informarie que en reuniéa del AREA ADMINISTRACION, realizada e! 14-08-06, luego de ia exposician exhavetiva concreiada por el CPN JUAN G. LJUNGBERG, responsable de la Asignatura de referencia, <2 resalvis aconsejar a! Consejo Académico tomar conoeimiento {dal Planeamiento y aprobar el Programa presentado. f22 UNIVERSIDAD ONAL DE LLY NG FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS. = CONSE.IO ACADEMICO Tet (0) 221826 212) cafe. uni ear VISTO, Ip Actuacion L-994I06, mediante la cual el Cr. Juan LIUNGBERG eleva Planeamiente y Programa de fa asimatura Auministracion de Recursos Humans. ¥ CONSIDERANDO: ‘Que e! planeamiento presentado es de apiicacién durante para el ciclo lective 2006, Que a fs 24 of Area Administracién aconseja que Consejo Académico tome conocimiento del Planearniento y apriebe el correspondiente Programa, presentado por e| Gr, WUNGBERG. Por ello La Comisién de Ensefianza e Investigacién reunida a los CUATRO (4) dias del mes de SEPTIEMBRE del afio 2006 y de acuerdo al andilisis levadio 4 cabo en el sero de la misme dictamina io siguiente: Punto 4°- Tomar conocimiento del Planeamiento de la catedra Administracion de Recurses Humanos, el que sera de aplicacién durante @! Ciclo Lective 2006. Punto 2°. Aprobar ef Programa de |p citada catedra para la carrera Licenciafura en Administracion, ciclo lective 2006, presentado por el Cr. Juati LJUNGBERG. Finna y aclaracién de los Conseieros Pregentes ~~ EsBa\ Me Ms teccem “eer Ing. Pablo MONTALYETH: Cr duran LoumoReRe Cr Claudio FLORES i ape Tee realy Wiaroeta TOCONAS im Witin ROPL ERO Pane TOMASA, Alm siemens ROSSO BAEZa Actuac. |-08406 UNIJERSIOAD NACIONAL OE sustiy ERTLILTAD DE CIENCIAS ECONORACAS CONSE0 ACADEMICO Tet ga) 2228 ae : Ea cafeemeeuniueduar SAN saLvapor pe yutuy, 45 C22 doco VISTO, Is Achiacién de referencia mcdiante ta cual el Cr. LJUNGBERG, Juan, clove Pianeamiento y Proarama de le asignatura Admumsiracion de Recursos Himanos, para ta carrera Licenciatura ea Administracion; y CONSIDERANDO Que, el Planeamients preseniaus por ol Cr. LIUNGBERG, es de aplisacién para et cieto lectivo: 2008. Que, ol Area Administracién, aconseja tomar conociiniento del Planeamiento y aprobar ol Programa presentade por el Cr. LIUNGBERG. =. _ Que, el mismo fue analizado en el geno dela Comisidn de Enseflanza e Investigacion, ia qe aconseje tomar conocimiento del Planeamiento y aprobar el Progrania preseniads ppt ol docente Que, el Consejo Académico, en sesién ordinana ve fecha 11 de Setiembre de 2006. resold aprobar por unanimidad el dictamen de la Comisién de Ensefianza e Invastigacién Por ello EL CONSEJO ACADEMICO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE JULY RESUELVE: ARTICULO 1°. Tomar conocimiento del Planeamiento y aprobar el Programa de la asignatura ‘Adminisiracién de Recursos Humanos, el que tendra vigencia durante el ciclo fective 2006, presentado pore! Cr, LJUNGBERG Juan, para la carrera Licenciatura en Administracién ARTICULO 2°,- Registrese Comuniquese. Nottfiquese. Cumplide. ARCHIVESE:- ba ee nmumegf arate et fens Fennet tab EO? | Ae 2f070E ISAACTUACION 094-1-2008 SAN SALVADOR DE JUSUY, 21 desoptiembre de 2006 = - - Visto, pase a DEPARTAMENTO ALUMNOS para su notificacién, Cumplido. VUELVA, NOTIFICADO 26l Jo low Fecha