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BALANCE GENERAL
Descripcin
2,014
2,015
Activo
Disponible
Cartera
Inventarios
Total activo corriente
Activo fijo neto
Total activo
21,551,173
111,253,204
176,885,778
309,690,155
47,647,597
357,337,752
43,354,971
245,252,272
91,339,782
379,947,025
329,356,289
709,303,314
Pasivo
Pasivo Corriente
Obligaciones financieras
Proveedores
Total Pasivo corriente
75,718,363
66,306,857
595,853
142,621,073
65,404,216
85,952,379
352,077,719
503,434,314
Patrimonio
Capital
Utilidades
Total patrimonio
100,000,000
114,716,679
214,716,679
100,000,000
105,869,000
205,869,000
357,337,752
709,303,314
ESTADO DE RESULTADOS
Descripcin
Ventas netas
Costo de ventas
Utilidad bruta
Gastos operacionales
Utilidad operativa
Gastos financieros
Impuestos
Utilidad neta
2,014
2,015
1,024,521,000
910,660,605
113,860,395
79,494,064
34,366,330
21,766,330
3,150,000
9,450,000
1,161,330,000
1,072,647,000
88,683,000
68,847,129
19,835,871
2,443,871
4,348,000
13,044,000
34,366,330
8,591,583
25,774,748
19,835,871
4,958,968
14,876,903
54
EVA = UTILIDAD OPERATIVA DESPUS DE IMPUESTOS - COSTO POR USO DE LOS ACTIVOS
Monto
###
0
###
###
Tasa
40% ###
0% 0%
60% ###
100%
Eva 2014
357,337,752
19.20%
68,615,129
25,774,748
-42,840,381
Rentabilidad patrimonial
Utilidad operativa despus de impu
Capital invertido
Rentabilidad del capital invertido
Activo neto
Tasa promedio
Costo del capital invertido
Utilidad operativa despus
Eva
357,337,752
18.58%
66,395,078
25,774,748
-40,620,330
Rentabilidad patrimonial
25,774,748
357,337,752
7.21%
Comparativo de Eva
Destruccin de valor
7.18%
0.00%
12.02%
19.20%
Eva 2015
Activo neto
Tasa promedio
Costo del capital invertido
Utilidad operativa despus de impu
Eva
Costo
Promedio
25,774,748
357,337,752
7.21%
Comparativo de Eva
19.20%
7.21%
-11.99%
-42,840,381.341
18.58%
7.21%
-11.37%
-40,620,330.066
E LOS ACTIVOS
Bajo costo de oportunidad para los inversionista, hay una destruccion de valor
NOPAT =UODI
CAPITAL= PATRIMONIO+LA DEUDA
EL costo del capital es el costo promedio de los recursos que se utilizan para financiar la operacin.
Para calcular ese costo del capital, se utiliza el WACC o costo promedio ponderado del capital. Esa meto
El clculo del costo de los recursos propios se hace con el modelo CAPM, desarrollado por William F. Sh
Rentabilidad esperada = Tasa libre de riesgo + (Rentabilidad del mercado - Tasa libre de riesgo)x+ Tasa
En donde:
Rentabilidad esperada es el retorno que espera el inversionista.
es el grado de variacin en la rentabilidad esperada ante cambios en la rentabilidad del mercado.
Tasa libre de riesgo es la tasa de los bonos del Tesoro de Estados Unidos.
Rentabilidad del mercado es el retorno promedio que est otorgando el mercado.
Tasa riesgo pas es la prima adicional por operar en Colombia.
ra financiar la operacin.
nderado del capital. Esa metodologa contempla el costo de la deuda, el costo de los recursos y la importancia relat
recursos y la importancia relativa de cada uno en el balance. As, si, por ejemplo, la empresa financia sus operacion
mpresa financia sus operaciones con un 70% de pasivos y el resto con patrimonio y el costo de la deuda es 10% y e
costo de la deuda es 10% y el del patrimonio es 20%, el WACC es: 0,7x0,1 + 0,3x0,2= 13%
EVA = UTILIDAD OPERATIVA DESPUS DE IMPUESTOS - COSTO POR USO DE LOS ACTIVOS
Monto
Crdito A
Crdito B
Patrimonio
503,434,314
0
205,869,000
709303313.9
Tasa
71%
0%
29%
100%
18%
0%
20%
Costo
Promedio
12.78%
0.00%
5.80%
18.58%
Eva
Activo neto
Tasa promedio
Costo del capital invertido
Utilidad operativa despus de impuestos
Eva
Rentabilidad patrimonial
Utilidad operativa despus de impuestos
Capital invertido
Rentabilidad del capital invertido
Comparativo de Eva
Costo del capital
Rentabilidad del capital invertido
Spread de rentabilidad
Destruccin de valor
18.58%
7.21%
-11.37%
-40,620,330.066
SO DE LOS ACTIVOS
Bajo costo de oportunidad para los inversionista, hay una destruccion de valor
pasivo corriente muy elevado
EVA= NOPAT-(CAPITAL* COSTO DE CAPITAL)
NOPAT =UODI
CAPITAL= PATRIMONIO+LA DEUDA
EL costo del capital es el costo promedio de los recursos que se utilizan para
Para calcular ese costo del capital, se utiliza el WACC o costo promedio pon
El clculo del costo de los recursos propios se hace con el modelo CAPM, d
En donde:
Rentabilidad esperada es el retorno que espera el inversionista.
WACC o costo promedio ponderado del capital. Esa metodologa contempla el costo de la deuda, el costo de los re
hace con el modelo CAPM, desarrollado por William F. Sharpe, segn el cual:
a el inversionista.
ar en Colombia.
de la deuda, el costo de los recursos y la importancia relativa de cada uno en el balance. As, si, por ejemplo, la em
ce. As, si, por ejemplo, la empresa financia sus operaciones con un 70% de pasivos y el resto con patrimonio y el c
y el resto con patrimonio y el costo de la deuda es 10% y el del patrimonio es 20%, el WACC es: 0,7x0,1 + 0,3x0,2=