15 SECRETOS DEL LIDERAZGO DE EQUIPOS DE

TRABAJO
Hace algn tiempo el portal web de la BBC inform que hormigas llevadas a
la Estacin Espacial Internacional pudieron trabajar en equipo pese a la falta
de gravedad y a pesar de caerse de las paredes de sus contenedores.
Estos insectos fueron enviados a la EEI en enero de 2014 para analizar cmo
reaccionaban a las condiciones en el espacio exterior.
Algo que aprender
Segn los cientficos el objetivo del experimento consiste tambin en
aprender de los mtodos cooperativos de las hormigas y desarrollar
algoritmos de bsqueda para grupos de robots.
La Dra. Deborah Gordon, autora del estudio, subraya que las hormigas han
demostrado sus sorprendentes habilidades colectivas en una gran variedad
de ambientes en la Tierra, pero los resultados obtenidos sobre su
comportamiento en las condiciones de microgravedad de la EEI son algo
nuevo:
A veces se agarraban de otra hormiga y bajaban. Y otras veces lograban de
alguna manera regresar a la superficie. Creo que la biomecnica de estas
acciones son interesantes.
La organizacin
Las hormigas muestran una gran capacidad cooperativa en beneficio de la
comunidad. Las organizaciones modernas tambin necesitan lderes y grupos
que sepan trabajar en equipo, tal como se ha llamado a esta competencia.
Equipo de trabajo
Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de personas que trabajan
en procesos, tareas u objetivos compartidos. Si la persona es un nmero uno
de rea o empresa, la competencia trabajo en equipo no significa que sus
subordinados sean pares sino que operarn como equipo en su rea/grupo.
Liderazgo de equipos
Martha Alles en su Diccionario de Competencias seala que trabajar en
equipo implica la capacidad de colaborar y cooperar con los dems, de
formar parte de un grupo y de trabajar juntos: lo opuesto a hacerlo individual
y competitivamente. Para que esta competencia sea efectiva, la actitud debe
ser genuina. En otras palabras el lder del grupo:
1. Fortalece el espritu de equipo en toda la organizacin.
2. Expresa satisfaccin personal con los xitos de sus pares o de otras lneas
de negocios.
3. Se preocupa por apoyar el desempeo de otras reas de la compaa,
aunque la organizacin no le d suficiente apoyo.

4. Es capaz de sacrificar intereses personales o de su grupo, en beneficio de

objetivos organizacionales, cuando es necesario.
5. Anima y motiva a los dems.
6. Desarrolla el espritu de equipo.
7. Acta para desarrollar un ambiente de trabajo amistoso, buen clima y
espritu de cooperacin.
8. Resuelve los conflictos que se puedan producir dentro del equipo.
9. Solicita la opinin al resto del grupo.
10. Valora sinceramente las ideas y experiencia de los dems; mantiene una
actitud abierta para aprender de los otros, incluso sus pares y subordinados.
11. Promueve la colaboracin de los distintos equipos, dentro de ellos y entre
ellos. Valora las contribuciones de los dems aunque tengan diferentes
puntos de vista.
12. Coopera. Participa de buen grado en el grupo, apoya sus decisiones.
13. Realiza la parte de trabajo que le corresponde.
14. Como miembro de un equipo, mantiene informados a los dems y los
tiene al corriente de los temas que lo afectan.
15. Comparte informacin.
Psiclogo Renzo Benvenuto
rbenvenuto@doctor.com
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