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La empresa
Acercamiento a la figura del empresario:
Empresario de etapa mercantil: aquella persona dedicada al
comercio.
Empresario segn clsicos: era persona capitalista, el propietario.
Neoclsicos: era el cuarto factor de produccin, ya que sin su
organizacin, lo dems no funcionaba.
Empresario riesgo: Anticipa la retribucin de los factores
productivos y soporta el riesgo de la actividad.
Empresario innovador: detecta oportunidades.
Empresario tomador de decisiones: empresario que lideraba la
empresa tomando todas las decisiones
Empresario tecncrata: las grandes empresas no pueden estar
dirigidas por un solo, requieren tcnicos profesionales
LA EMPRESA:
Punto de vista ECONMICO.
LA EMPRESA:
Concepto econmico:
Unidad econmica de produccin de bienes y servicios.
Concepto organizativo:
Es la agrupacin de los elementos humanos y materiales de los que
se disponen y convenientemente relacionados para conseguir
beneficio .
LA EMPRESA
PUNTO DE VISTA ECONMICO
Unidad econmica de produccin de bienes y servicios.
Capital
Intereses
EMPRESA
Tierra
Alquiler
Trabajo
Salario
Bienes y servicios
Precio
FAMILIA
LA EMPRESA
PUNTO DE VISTA ORGANIZATIVO DE LOS FACTORES DE PRODUCCIN:
LA EMPRESA
COMO SISTEMA:
LA EMPRESA
COMO SISTEMA:
EMPRESARIO-EMPRESA
Empresario es aquella persona que tiene la responsabilidad
de ordenar y dirigir el conjunto de elementos materiales y
humanos que conforman la empresa.
RASGOS PRINCIPALES DEL EMPRESARIO:
Asumir todos los riesgos de la empresa.
La responsabilidad de organizar la
produccin.
Ejercer la autoridad necesaria para el
desempeo de sus funciones.
Cultura de empresa
Cultura de empresa
La cultura empresarial es el conjunto de
valores, normas, creencias, y experiencias que
utilizan las empresas; que se manifiesta en
detalles como:
La forma de comunicacin,
La forma de vestir,
El rol de cada persona,
La Responsabilidad empresarial
Cultura de Empresa:
Se puede distinguir 2 modelos extremos de
cultura de empresa:
Tradicional: anclado en modelos antiguos, en sectores
tradicionales. Muy formales, con valores un poco
desfasados... Este tipo de empresas avanzan mas
despacio, con formas de comunicacin mas
burocrticas; y se caracterizan por formas de trabajar
mas manuales
Progresista: son empresas ms recientes, dinmicas,
que se adaptan con facilidad a un entorno cambiante
y menos coartadas por lo formal.
El entorno de la empresa
El entorno es el conjunto de
factores que rodean a la
empresa; circunstancias que
pueden afectar a su
desarrolla y funcionamiento.
El entorno puede suponer
tanto una ventaja como una
amenaza para la empresa.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
CORPORATIVA
LOCALIZACIN DE LA
EMPRESA
Localizacin
Dnde instalamos la empresa?
Debemos elegir slo una, o se pueden elegir varias
localizaciones diferentes?
Localizacin
La localizacin es DNDE se instala la
empresa.
Hay 3 tipos de localizaciones que pueden estar en
el mismo sitio o separados:
Instalaciones.
Administracin.
Domicilio legal
Localizacin
La decisin de escoger un emplazamiento u otro se
toma en base a una serie de variables externas. Las
mas significativas son:
Existencia de competencia.
Localizacin:
Posibilidades
Polgonos Industriales,
Edificios de Oficinas,
Centros de Negocios,
Viveros de Empresas,
Analisis DAFO
Es una metodologa de estudio de la situacin
de una empresa o proyecto.
Se analizan las circunstancias que afectan al
proyecto desglosndolas conforme a 2 criterios:
Aquello que nos beneficia/perjudica.
Aquello que depende de nosotros (interno)/del
entorno (externo).
Analisis DAFO
Analisis DAFO
Anlisis externo: permite fijar oportunidades y
amenazas que se pueden presentar y que
provienen del entorno:
Estabilidad poltica del pas,
Apoyo de las instituciones publicas,
Restricciones a importacin exportacin,
Legislacin Laboral,
Mercado prximo,
Etc
Analisis DAFO
Anlisis interno: permite fijar fortalezas y
debilidades de la organizacin, realizando un
estudio que permite conocer los recursos de
que disponemos y a qu nos enfrentamos:
Formacin de nuestro personal,
Experiencia,
Competitividad,
Dependencia de suministradores externos,
Situacin econmica,
Etc