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FINANZAS I (ECTS-6BF;5AE;7EC;8ICA)LC
FINANZAS (5GP;6ITH-ECTS)
0011
Versin
IMPORTANTE:
La
administracin
financiera
se
encarga
a.
La
adquisicin
y
asignacin
eficiente
de
bienes
en
una
empresa
b.
La
adquisicin,
financiamiento
y
administracin
de
bienes
en
una
empresa
c. La adquisicin, financiamiento y asignacin de bienes en una empresa .
2. La meta de una empresa, segn Van Horne y Wachowicz es:
a.
Maximizar
las
utilidades
b.
Maximizar
la
c. Maximizar la riqueza de los dueos actuales.
por
de:
.
.
accin.
ganancia.
3. Entre las decisiones de financiamiento que usted debe afrontar como administrador financiero estn las de obtener
recursos, entre las cuales se encuentra analizar el impacto de:
a.
Administracin
de
bienes.
b.
Razn
de
pago
de
dividendos.
c. Cuentas por cobrar vencidas.
4. La empresa al trabajar con dinero de terceros y producir mayores utilidades para los dueos se conoce como:
a.
Capacidad
de
endeudamiento.
b.
Apalancamiento
financiero.
c. Apalancamiento operativo.
5. La maximizacin de las ganancia se refiere
a.
Maximizar
las
utilidades
b.
Maximizar
el
precio
de
c. Maximizar las utilidades despus de impuestos.
antes
accin
de
en
el
impuestos.
mercado.
6. En principio, el coste de la deuda es ms barato que financiarse con recursos propios. El apalancamiento financiero
nos indica que:
a. Lo mejor es financiarse con deuda ya que por el apalancamiento financiero la ganancia para el accionista ser
mayor.
b. Lo mejor es financiarse con recursos propios ya que por el apalancamiento financiero la ganancia para el accionista
ser
mayor.
c. El apalancamiento financiero puede tener efecto positivo para los accionistas si la rentabilidad de los activos es
superior al coste de la deuda.
7. Que debe tener el administrador financiero para adaptarse al cambiante entorno externo:
a.
Competitividad.
b.
Multiplicidad
de
funciones.
c. Flexibilidad.
8. La decisin ms importante para generar valor a la empresa es:
a.
Inversin
b.
Financiera
c. Administracin de bienes.
9. El precio de mercado por accin sirve de:
a.
Medidor
de
las
b.
Medidor
de
la
c. Medidor para el desempeo del negocio.
decisiones
poltica
del
de
administrador
pago
de
financiero.
dividendos.
10. El administrador financiero adems de afrontar decisiones de inversin y financiamiento, tiene a su cargo tambin:
a.
responsabilidades
sociales.
b.
responsabilidades
operativas.
c. responsabilidades financieras.
11. La importancia, el enfoque, profundidad y variables que se deben analizar en el anlisis del entorno dependern en
gran medida de:
a. La estabilidad del ambiente, sector, tipo y tamao de la institucin y de las decisiones a tomar.
b. La estabilidad del sector, tipo y tamao de la institucin y de las decisiones a tomar.
c. La estabilidad del ambiente, sector, tipo y tamao de la institucin.
12. Las finanzas constan de tres reas interconexas:
a. Mercado de dinero y mercado de capitales, inversionistas y la administracin financiera.
b.
Mercado
de
dinero
y
mercado
de
capitales,
Microeconoma
y
Macroeconom
c. Mercado de dinero y mercado de capitales, inversionistas y la Econom
13. Al momento de analizar el tamao de una empresa, usted debe enfocarse en el tamao de sus:
a.
Ventas
b.
Utilidades
c. Activos
14. El tringulo de decisiones en el planeamiento estratgico est vinculado al pronstico financiero ms que al:
a.
Diagnstico
financiero.
b.
Propuestas
de
inversin.
c. Triangulo de anlisis
15. La empresa para cual trabaja como Administrador Financiero realiz la compra de maquinaria y equipo por un
monto de $400.000, la cual fue financiada a travs de deuda a largo plazo a 12 aos con crdito bancario, lo cual
permiti a la empresa administrar sus pasivos corrientes de mejor manera. Bajo este parmetro usted realiz:
a.
Excelente
decisin
de
financiamiento.
b.
Adecuada
inversin
de
activos.
c. Determinar un equilibrio entre deuda e inversin.
16. Su empresa es productora de lcteos en la regin Sur del pas y tiene como principales proveedores a los
ganaderos de la provincia de Zamora Chinchipe, quienes han incrementado el precio del litro de leche de 0,42 a 0,47
centavos de dlar, lo que ha afectado su produccin. Cabe resaltar que la empresa es la nica que compra el producto
a los ganaderos en grandes cantidades, usted como director financiero basa su negociacin para mantener el precio
anterior en:
a.
El
alto
poder
de
negociacin
de
sus
clientes.
b.
El
alto
poder
de
negociacin
con
sus
proveedores.
c. El bajo poder de negociacin con sus proveedores.
17. Se debe tener en cuenta que la relacin ______________ puede estar condicionada al entorno que rodea la
empresa:
a.
b.
c. Capital inversin.
Deuda
Deuda
capital.
inversin.
18. El anlisis del __________ debe incurrir un examen de la situacin y perspectivas econmicas, polticas y sociales
a __________ plazo del pas donde opera la organizacin:
a.
sector;
mediano.
b.
empresa;
largo.
c. entorno; mediano.
19. La gobernanza corporativa es el:
a.
Sistema
mediante
el
cual
se
maneja
b.
Sistema
mediante
el
cual
se
c. Sistema mediante el cual se controla a las corporaciones.
y
controla
maneja
a
las
las
corporaciones.
corporaciones.
financiera
econmica
plazo.
plazo.
de
de
la
la
empresa.
empresa.
25. Su empresa en el ejercicio contable 2012 increment la produccin en un 15% con respecto del ao anterior. Las
utilidades generadas por su empresa fueron de $170.000 de las cuales se decidi retener el 20% para reinvertir en la
empresa, que aspectos le permitieron al administrador financiero tomar este tipo de decisiones:
a.
Anlisis
adecuado
de
las
decisiones
de
inversin.
b.
Eficiente
poltica
de
dividendos.
c. Eficientes polticas de produccin.
26. Los pasivos generan gastos, por lo tanto usted como administrador financiero deber ser eficiente al generar un
adecuado nivel de:
a.
Liquidez
b.
Rentabilidad
c. Endeudamiento
27. Se realiza buenas ventas en una empresa cuando el valor de las mismas mantiene una proporcionalidad razonable
con el valor de sus:
a.
Activos
b.
Pasivos
c. Costos
28. Segn Ortiz Anaya, el nivel adecuado de cuentas por cobrar en empresas comercializadoras estara en un rango
de:
a.
10%
a
20%
con
respecto
de
sus
activos.
b.
20%
a
30%
con
respecto
de
sus
activos.
c. 30% a 40% con respecto de sus activos.
29. Segn Ortiz Anaya, el nivel adecuado de activos fijos para una empresa de servicios estara en un rango de:
a.
10%
a
30%
con
respecto
de
sus
activos.
b.
30%
a
50%
con
respecto
de
sus
activos.
c. 50% a 70% con respecto de sus activos
30. La empresa en la cual usted se desarrolla como administrador financiero presenta problemas de liquidez, ante lo
cual usted debe tomar una decisin para minimizar el impacto con sus proveedores a corto plazo a inicios del ejercicio
contable, la decisin a la que acude es:
a.
Mejorar
la
relacin
de
crdito
con
sus
proveedores.
b.
Generar
financiamiento
a
largo
plazo.
c. Utilizar escudos fiscales o crdito tributario.
31. El anlisis horizontal permite:
a.
Conocer
la
estructura
financiera
de
b.
Conocer
el
desempeo
financiero
de
la
empresa
de
c. Determinar el impacto de las decisiones financieras de la empresa.
la
un
ao
empresa.
a
otro.
32. El anlisis a los estados financieros que realiza el financiero se complementa con:
a.
El
anlisis
macro
y
microeconmico.
b.
El
anlisis
estratgico.
c. Tener una lectura clara de balance de la compa
33. El anlisis horizontal, es:
a. Un anlisis dinmico, que se ocupa del cambio o movimiento de cada cuenta de un periodo a otro.
b. Un anlisis esttico, que se ocupa del cambio o movimiento de cada cuenta de un periodo a otro.
c. Un anlisis dinmico, que se ocupa del cambio o movimiento de cada cuenta en un periodo.
34. Es importante antes de generar anlisis financiero:
a.
Tener
una
lectura
clara
de
balance
b.
Tener
una
lectura
clara
del
entorno
que
le
c. Tener una lectura clara de balance de la compaa y el entorno que le rodea.
de
rodea
la
a
vender
vender
la
1,5
2
compa
compa
dlares.
dlares.
de
adicional.
los
activos.
39. Cuando la economa se encuentra en expansin y crecimiento la deuda en una empresa puede alcanzar hasta un:
a.
30%
b.
50%
c. 70%
40. Segn su criterio de administrador financiero, la inversin realizada por un banco con respecto de sus activos se
ver reflejada en mayor proporcin en el:
a.
Activo
corriente.
b.
Activo
fijo.
c. Patrimonio.