CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS ADMINISTRACION FINANCIERA VILLAVICENCIO 2016-2
INDICE PAG INTRODUCCION CONTENIDO ..
Elaboracin relato..
origen y raz del conflicto
4-5
Las Partes del conflicto
El Nivel del conflicto .
Clase de conflicto ..
Tipo de Personalidad Conflictiva.
Alternativas usadas de solucin del conflicto . 6
CONCLUSIONES BIBLIOGRAFIA
INTRODUCCION
Los seres humanos somos conflictivos por naturaleza, nuestro comportamiento
conflictivo es inherente a nuestra evolucin y al desarrollo de la sociedad, gracias a la capacidad de sobrevivencia podemos decir que hemos evolucionado, y gracias a los conflictos como guerras civiles, rebeliones por intereses de los pueblos y intereses contrarios a los pueblos los del gobierno , se han dado pasos importantes en la creacin de nuevas leyes que plasman los derechos y deberes de las partes involucradas y existen mecanismos, organismos y estatutos que obligan a cumplir las leyes. A nivel personal tendemos a pensar que el responsable de nuestro desequilibrio emocional es la otra persona, a los ojos del sentido comn es algo razonable lgico, pero si este sentido comn nos dice en todo momento que es la otra persona, debemos dudar de ello ya que podemos ver la situacin al revs y llegar a la conclusin correcta y no por la que arroja al dejarnos llevar por nuestro sentido comn.
CONTENIDO
1. Elaboracin de un relato en el cual narre una situacin de conflicto que
haya vivido, como experiencia propia, El conflicto por el cual he pasado y sigo pasando es en la empresa clnica veterinaria donde me desempeo como auxiliar veterinario, al principio cuando ingrese como pasante del Sena todo era maravilla , habamos 6 pasantes turnos de 4 horas descansbamos cada 3 das, pero mis compaeros se fueron cansando por la actitud de la jefe por lo cual uno por uno decidieron irse, decisin que yo no tome porque necesitaba titularme como auxiliar veterinario, debido a mi buen comportamiento disposicin y buen trato con los animales me contrataron directamente a nomina, hasta este momento todo marchaba bien, a partir de haber firmado contrato las normas del puesto de trabajo cambiaron , mis funciones que vena realizando se me creci la lista , adems de realizar mis actividades como auxiliar debo hacer las actividades de ms trabajadores el aseo, la peluquera, atencin al cliente, ventas y de vigilante y a veces de niero, me he mantenido con la misma actitud y disposicin a mi trabajo por inters bueno por salir de deudas y porque estoy culminado materias para poderme graduar como administrador financiero, pero lo ms cmico que sucede a menudo es que debo realizar el trabajo de la doctora veterinaria es decir la jefe, sale y me deja solo a cargo de la veterinaria , debo cargar con la responsabilidad de ella y poner la cara a los clientes por ella, no es justo que este ganndole el sueldo, no me da ni unas palabras de agradecimiento me sube le sueldo al ao pero no me paga pensin ni cesantas, y lo peor no me ha dado vacaciones desde hace 7 aos que llevo trabajando para ella, no me regala ni un da para las salidas pedaggicas ni cambios de horarios inesperados me ha tocado perder notas por inasistencia, eb conclusin mis intereses no encajan en los de ella, yo busco bienestar exigiendo lo que me corresponde y ella busca recibir dinero por mi trabajo correcto y no ser justa con mi sueldo, tenemos un inters en comn obtener plata pero muchos ms intereses encontrados como mi buen labor y ella la de no muy buena jefe, yo de una remuneracin justa y ella de remunerar con base en la plusvala, entre otros sentimientos encontrados que se generan en un ambiente laboral no muy ptimo para el desarrollo profesional y de segundo plano el personal y las relaciones interpersonales.
2. Indicar el origen y raz del conflicto
La desproporcin entre las necesidades y los satisfactores, porque la indebida Distribucin de recursos naturales y econmicos generan rencor entre los Integrantes de una sociedad.
El origen y la raz del conflicto en el cual soy actor es la desproporcin entre
mis necesidades , lo que debo recibir de remuneracin por mi trabajo realizado, y los satisfactores que es mi jefe que no satisface por completo la remuneracin de mi trabajo y cada da me da ms carga laboral que no me corresponde.
3. Mencionar las Partes del conflicto.
Las partes principales: los actores principales en este conflicto son: el auxiliar veterinario y la Doctora jefe, cada parte muestra un inters directo en el conflicto y persiguen metas para promover sus intereses personales. Las partes secundarias: en este conflicto no existen partes secundarias ya que existe una relacin laboral directa trabajador jefe, no existen reas administrativas que obliguen a cumplir con un conducto regular. Los intermediarios: En este punto podra tener en cuenta de hacer uso de los recursos administrativos y judiciales que tengo a disposicin por la ley para hacer cumplir mis derechos como trabajador pero por el momento no he hecho uso de ello. 4. Identificar el Nivel del conflicto y mencionar el por qu Discordias. Porque hay momentos en los cuales la contradigo y ella me regaa por todo, me hace sentir mal delante de los clientes me grita me dice que no sirvo para nada, y yo por no dejarme le hago mala cara y hago las cosas mal todo le resto de da que quede de trabajo y ella no me habla. 5. Mencionar qu Clase de conflicto es y por qu? De intereses. Sustantivos. Porque quiero que una remuneracin justa por mi trabajo realizado y por el otro lado los intereses o lo que ella quiere es ingresos para ella sin cumplir con sus obligaciones como jefe a nivel de la empresa y a nivel de la ley del trabajo. Sociolgicos. Porque busco que se me reconozcan mis derechos como trabajador y por ende la realizacin profesional y personal.
6. Indicar si hay Tipo de Personalidad Conflictiva y, cul es?
Evasivas. Por parte de la Doctora es evasiva siempre que le quiero hablar de lo que pienso y sobre mis derechos como persona y trabajador que soy aunque esta consciente de lo que debe hacer no me pone cuidado y siempre me dice hablamos luego, nunca ha reconocido que existe un conflicto laboral. Acomodaticias. Por mi parte aunque este muriendo de rabia por dentro no explotare emocionalmente, no le dir verbalmente todo lo que me parece mal y lo que est causando en m, guardare mis palabras y sentimientos encontrados para el da en que se me cumpla contrato o ella me eche. 7. Identificar la alternativa usada de solucin del conflicto. Las maneras ms viables que se pueden tomar para la resolucin del conflicto que se ha dado desarrollo en el transcurso del trabajo son las siguientes: Negociacin: directa, podemos llegar a sentarnos y plasmar nuestras diferencias y darles solucin o llegar a algn acuerdo que conlleve a la resolucin del conflicto total o por partes, que al final sea resuelto no importa cuntas veces se deba negociar y cambiar lo establecido. Conciliacin: Esta opcin de resolucin de conflictos es muy viable, podemos firmar un contrato de prestacin de servicios, en el cual firmemos las partes y una persona conciliadora que servir como testigo de nuestra actitud y voluntad de resolver el conflicto, o llevndolo directamente a las oficinas del defensor del trabajador, como conciliador ser el juez del trabajo el dar las pausas pertinentes para la resolucin del conflicto. 1.
CONCLUSIONES 6
El conflicto es una expresin de sentimientos, actitudes y pensamientos
encontrados. La mejor forma de solucionar un problema es el dialogo. Las diferentes formas de conflicto se dan por la diferencia de percepciones y de intereses individuales. El mayor grado o nivel del conflicto se da en la escala de crisis.
BIBLIOGRAFIA
Los conflictos y las formas alternativas de resolucin, Mara Elina Fuque
Alvarado ;Tabula Rasa 2003. enero-diciembre, pg. 265-278. http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=39600114> ISSN 1794-2489
Tesis Grupo I (Administracion) - Fomentar El Uso de Epp Del Personal Obrero en La Sección Taller Que Permitan La Prevención de Accidentes en La Empresa Comol S.A.C.