5 pasos claves para transformar un negocio que no funciona.

Es un fenmeno que ocurre con frecuencia en nuestro pas, y en el resto del

mundo, muchas personas con capacidad emprendedora, se han arriesgado
por hacerlo, se han sostenido, han superado algunas pruebas que este
mercado tan exigente les ha demandado, han soportado crisis de tantas
formas y maneras que existen en este pas, bajo medidas extremas han
sabido sobrepasar todas estas cosas, recortes de personal, prdida de
clientes, perdida de materias primas, de proveedores, de equipos, y tantas
cosas ms por las que han pasado algunos emprendedores de este pas.
Cabe aclarar que algunos no lo han logrado, y han fracasado y
desaparecido en el intento por querer subir y permanecer en la escalada de
este mercado tan exigente que da a da se vuelve ms duro, es que esto de
mantener el Good will y know how que no son ms que el buen nombre que
puede tener una empresa y la forma o manera en que elabora su producto,
parece ser muy difcil, pues vemos muchas personas haciendo a diario lo
mismo, y hasta productos mejor que lo que ustedes hacen, estas pueden
ser las razones que aun los sostienen en su nicho. Y las razones que a ti te
han hecho desaparecer de ese mercado temporalmente.
Son muchos los factores que actualmente , se estn presenciando en el
campos laboral del da a da, clientes que no estn de acuerdo con el
incremento de las tarifas, clientes que no cumplen sus deberes de pago, no
se cuentan con las instalaciones ni plataformas para atender tantos clientes
a la vez, no se cuenta con la suficiente maquinaria e infraestructura para
hacerle frente a la competencia, dado estas razones y muchas ms, traigo
5 poderosas herramientas que los ayudaran a replantearse y a buscar
nuevos horizontes, para poder volver a soar, a formar su empresa
nuevamente.
Numero 1: lo primero que debes de hacer es buscar a un experto que te
est acompaando para esa tarea tan grande que es reestructurar tu
negocio, debes de contactar a la persona idnea que te guiara paso por
paso, y te estar dando las mejores propuestas para que salir donde estas,
se pueda efectuar, recordemos que estamos en un mercado que es
bastante exigente, con empresas que 1estn a la vanguardia de la
tecnologa, y tienen en si un gran conocimiento acerca de cmo se hacen
las cosas, la manera ms rentable, y saben muy bien a cerca de la
competitividad y la productividad, las cuales son factores claves para
permanecer en el mercado, est bien que si t eres esa persona idnea, lo
podrs hacer solo, y teniendo muy en cuenta estas herramientas que estoy
argumentando.

Numero 2: Que debes replantear en tu negocio: Muchas estrategias de

diagnstico son olvidadas por los emprendedores, pues las desconocer y se
lanzan al mercado por as decirlo, de una manera emprica, de una manera

que no es la correcta, pues en el mercado existen personas que disponen de

una capacidad y un conocimiento muy amplio sobre la manera, en que se
debe de gerencia y manejar un negocio, es hora de que determines
mltiples herramientas de diagnstico, como la matriz dofa, diagrama causa
y efecto, diagrama de flujo, diagrama de hijos, diagrama bimanual, entre
muchos ms que existen para que te des cuenta de una vez por todas, de
que es lo que ests haciendo mal, y puedas corregirlo, es un buen
comienzo, para evitar desperdicios de material, de maquinaria, cambiar de
proveedores, y si es posible de infraestructura o dicho de otra manera
cambiar el lugar donde se est operando.
Numero 3: Luego de que hayas reestructurado tu negocio, en base a las
herramientas antes nombradas es bueno que te preguntes a dnde quieres
llevar tu negocio, es una pregunta clave, pues ya has trabajo con tu cliente
interno con la parte locativa, ya es hora de que comiences a determinar a
dnde quieres llegar con tu nuevo negocio, es vital que pienses que sector
de la economa atenders con tu nuevo negocio, cules sern tus formas o
maneras de pago, que expectativas te planteas, que otras oportunidades
quieres alcanzar.
Numero 4: explora el mercado en busca de mejores productos y materia
prima, debes de renovar tu empresa constantemente, saber qu es lo que
frecuentemente da a da, el mercado tiene para tu negocio, nuevas
evaluaciones de proveedores, nuevos productos, nuevos mtodos, nuevas
herramientas, maneras de potenciar tu materia prima, nuevas tecnologas
para tus trabajadores, nuevos contratos y tantas cosas ms que estudiando
el mercado se pueden sacar, para mantener la empresa al nivel que exige
hoy el mercado.
Numero 5: debes de darte a conocer ante los dems, una de las maneras
ms eficientes de darse a conocer ante las dems personas que an no
sabes que existes, es la de crear una pgina web, es una herramienta
bastante interesante para que tus nuevos clientes te conozcan, para que
sepan de manera detallada, quienes son como empresa, que productos
ofrecen, las sedes que tienen, que dar como resultado la forma y la
manera en que llegaran a adquirir sus productos, otras herramientas que
puedes utilizar son las redes sociales como Facebook, google ms, y
herramientas como YouTube y anuncios por internet.
En conclusin
Si deseas tener un negocio eficiente, debes de estar a la vanguardia del
mercado, debers tambin tener las suficientes herramientas para hacerlo,
de lo contrario volver a suceder lo mismo.