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NDICE
Acceso rpido
GENERALIDADES
DESARROLLO
GLOSARIO
REFERENCIAS
De
nada
nos
sirve
recuperar
la
informacin
si
no
la
vamos
a
utilizar
para
algo;
no
es
lgico
que
tengamos
muchos
conocimientos
pero
que
no
podamos
aplicarlos.
Cuando
logramos
que
lo
que
aprendemos
nos
sirva
para
algo,
el
conocimiento
adquiere
un
significado
diferente
para
nosotros
y
permite
una
asociacin
an
mayor.
Por
eso,
en
esta
cartilla
nos
dedicaremos
a
los
organizadores
grficos
que
nos
permiten
recuperar,
gestionar
y
apropiar
la
informacin
de
la
mejor
manera.
2. ORGANIZADORES
GRFICOS
Un
organizador
grfico
es
una
herramienta
que
nos
ayuda
a
generar
asociaciones
de
diferentes
tipos
para
organizar
la
informacin.
La
ventaja
de
Los
organizadores
grficos
es
que
nos
brindan
diferentes
opciones
para
esquematizar
los
conceptos,
pues
generan
un
proceso
de
anlisis
de
la
informacin
que
recibimos,
estructurndola
bajo
unos
criterios
de
diverso
orden
(jerrquico,
lineal,
causa-efecto,
global,
secuencial,
comparativo,
entre
otros),
y
permiten
que
la
informacin
ingrese
enriquecida
(colores,
figuras,
smbolos)
y
organizada
a
nuestro
cerebro
para
reestructurar
nuestros
preconceptos
y
generar
conceptos
mucho
ms
consolidados.
Los
organizadores
grficos
nos
ayudan
a:
fortalecer
el
pensamiento
crtico
y
creativo,
aumentar
la
comprensin
de
un
tema
y
memorizar
con
mayor
facilidad.
Por
ende,
podemos
utilizarlos
para
ordenar
y
generar
una
ruta
para
la
construccin
del
conocimiento,
pues
nos
permiten
-
adems
de
categorizar,
clasificar
y
visualizar
mejor
la
informacin,
lo
que
favorece
el
proceso
de
aprendizaje-
resumir
un
volumen
alto
de
informacin.
Por
ltimo,
tal
vez
la
ventaja
ms
importante
de
los
organizadores
grficos
es
que
podemos
expresar
con
nuestras
propias
palabras
la
forma
como
entendimos
un
determinado
tema,
mientras
vamos
potencializando
nuestra
creatividad.
Nos
vuelven
protagonistas
de
lo
que
aprendemos
y
aumentan
nuestra
capacidad
de
percepcin
porque
algunos
de
ellos
funcionan
bajo
el
aprendizaje
asociativo,
el
pensamiento
irradiante
y
la
sinestesia.
Referencias bibliogrficas
Organizador
grfico
jerrquico:
como
su
nombre
lo
indican
van
en
una
jerarqua
que
nos
permite
establecer
niveles
de
importancia
de
la
informacin,
comnmente
empiezan
con
el
nivel
ms
alto
y
van
hacia
rangos
inferiores
o
que
estn
por
debajo.
En
la
sociedad
del
conocimiento
es
importante
empezar
a
jerarquizar
la
informacin
para
quedarnos
con
la
mejor
y
ms
relevante.
Lista
de
tablas
Lista
de
figuras
POLITCNICO GRANCOLOMBIANO
[ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]
Organizador
grfico
causa-efecto:
busca
mostrar
la
relacin
entre
las
causas
y
las
consecuencias
donde
podamos
determinar
cada
una
por
separado;
el
ms
comn
se
conoce
como
diagrama
de
espina
de
pescado.
Se
denominan
diagramas
de
flujo
porque
los
smbolos
utilizados
se
conectan
en
una
secuencia
de
instrucciones
o
pasos
indicada
por
medio
de
flechas
(ver
figura
1).
Figura
1.
Cmo
se
estructura
un
diagrama
de
flujo
Fuente: Manene (s.f.)
Diagramas
de
Veen:
Establecen
la
relacin
entre
diferentes
campos
o
reas
del
conocimiento
y
generan
puntos
en
comn;
nos
ayudan
a
mostrar
relaciones
superpuestas
o
interconectadas.
Son
muy
tiles
para
comparar,
pues
permiten
evidenciar
diferencias
y
sealar
analogas.
La
forma
bsica
consiste
en
dos
crculos
que
se
unen
en
un
rea
comn:
en
cada
crculo
se
seala
lo
propio
a
ese
concepto
y
en
la
interseccin
de
los
crculos
estn
los
aspectos
que
comparten,
como
lo
muestra
la
figura
2.
POLITCNICO GRANCOLOMBIANO
[ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]
Es
un
ejercicio
interesante
para
comprender
una
lectura,
una
imagen
o
un
vdeo.
En
el
crculo
de
la
izquierda
se
escribe
la
informacin
que
se
tiene
sobre
un
tema,
es
decir,
lo
que
ya
conozco;
los
apuntes
de
lo
ms
importante
se
hacen
en
la
interseccin
y,
al
final,
en
el
crculo
de
la
derecha
se
escribe
la
informacin
nueva
obtenida
de
la
lectura.
Cuando
tenemos
2
crculos
se
llama
diagrama
de
nivel
1
y
en
este
se
relacionan
2
conceptos.
Se
pueden
adicionar
conceptos
agregando
un
crculo
ms;
entonces,
un
diagrama
de
tres
crculos
se
conoce
como
nivel
2
y
el
de
4
crculos
como
nivel
3
(ver
figura3).
Organigramas:
Apoyan
la
representacin
de
relaciones
jerrquicas,
tanto
de
manera
vertical
como
horizontal.
Son
muy
empleados
en
las
empresas
para
mostrar
el
esquema
de
la
organizacin.
Para
nuestro
curso
de
aprendizaje
autnomo
hablamos
de
un
organizador
grfico
que
nos
permite
jerarquizar
la
informacin
y
diferenciar
entre
los
diversos
componentes
de
una
estructura
o
de
un
tema;
regularmente
se
hace
de
forma
vertical.
A
continuacin,
veremos
un
organigrama
no
organizacional,
sino
informativo,
donde
se
resume
las
funciones
de
varios
cargos.
Figura 3. Diagrama de Venn nivel 2 y 3.
Fuente: (elaboracin propia)
POLITCNICO GRANCOLOMBIANO
[ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]
Puede
sucedernos
que
encontremos
textos
que
tienen
muchos
elementos
y
no
podamos
encontrar
una
relacin
fcil
para
determinar
su
propsito;
en
estos
casos,
el
diagrama
de
causa
y
efecto
es
perfecto
para
clarificarnos.
Para
realizar
un
diagrama
de
este
tipo
debemos
categorizar
las
causas
principales,
encontrar
las
relaciones
entre
estas
y
centralizar
el
efecto
general
que
abarque
a
todas
las
causas.
Los
invito
a
que
hagan
el
ejercicio
con
un
texto
de
noticias
o
con
textos
de
procesos,
son
muy
oportunos.
Tal
vez
el
diagrama
causa-efecto
ms
conocido
es
la
espina
de
pescado:
desarrollado
por
Kaoru
Ishikawa,
facilita
el
anlisis
de
las
causas
y
efectos
de
un
problema
y
permite
determinar
e
indagar
cules
son
sus
verdaderas
races,
y
no
solamente
sus
sntomas.
Se
parte
del
problema
(cabeza
del
pez)
y
cada
rama
o
espina
de
la
columna
vertebral
del
pescado
representa
las
posibles
causas
del
problema.
Despus,
cada
rama
se
estudia
por
separado
para
analizar
los
aspectos
que
tengan
relacin
con
cada
causa
en
particular.
La
presencia
de
ramales
o
espinas
menores
depende
de
la
complejidad
de
la
informacin
que
se
va
a
tratar.
Figura 5. Ejemplo de un organigrama informativo
Fuente: Franklin (s.f.)
Diagramas
causa-efecto:
En
procesos
ms
elaborados,
en
los
que
el
nivel
de
anlisis
al
que
deseamos
llegar
es
ms
profundo,
podemos
trabajar
los
diagramas
de
causa-efecto,
que
permiten
determinar
las
relaciones
entre
sucesos
que
conllevan
a
una
serie
de
consecuencias
y,
de
esta
manera,
encontrar
una
consecuencia
final
derivada
de
las
posibles
causas.
Figura 6. Diagrama general de causa-efecto de Ishikawa
Fuente: Vargaux (2008)
POLITCNICO GRANCOLOMBIANO
[ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]
10
Infografas:
La
infografa
es
una
combinacin
de
imgenes
explicativas
y
fciles
de
entender
acompaadas
de
textos
breves,
que
tiene
como
propsito
fundamental
comunicar
informacin
de
manera
visual
para
facilitar
su
transmisin.
La
infografa
no
es
solo
una
forma
visual
de
ofrecer
informacin,
tambin
es
una
presentacin
esquemtica
que
resume
datos
y
los
explica
a
travs
de
vietas
y
grficos
sencillos
de
asimilar.
Adems
de
las
ilustraciones,
podemos
ayudar
ms
al
lector
a
travs
de
figuras
que
puedan
entenderse
o
interpretarse
instantneamente.
Las
infografas
pueden
dividirse
en
las
categoras
de
grficos,
mapas,
tablas
y
diagramas.
Las
aplicaciones
ms
comunes
de
la
infografa
son:
infografa
periodstica,
infografa
online,
infografa
arquitectnica,
infografa
instructiva
e
infografa
cartogrfica.
Veamos
un
ejemplo
de
infografa
sobre
el
contrato
laboral.
Figura 7. Infografa de repaso de derecho laboral y contratos Unidad 1
Fuente: Zuluaga (2016)
11
POLITCNICO GRANCOLOMBIANO
[ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]
12
Lneas
de
tiempo:
Cuando
tenemos
una
secuencia
de
eventos
de
carcter
histrico
o
episdico,
la
lnea
de
tiempo
es
la
estructura
grfica
ideal.
Esta
debe
tener:
un
punto
en
el
pasado
de
inicio
y
uno
final
(puede
ser
el
actual).
Las
lneas
de
tiempo
nos
permiten
evidenciar
hechos
de
diversas
formas:
eventos
cronolgicos
(histricos,
de
desarrollo
evolutivo,
bibliogrficos,
etc.),
intervalos
de
tiempo
(un
intervalo
es
una
porcin
del
tiempo
total
en
el
que
un
evento
tiene
lugar
dentro
de
la
totalidad
de
la
lnea)
y
acontecimientos
relevantes
de
las
temticas
planteadas
(ver
ejemplo
figura
8).
Podemos
enriquecer
las
lneas
de
tiempo
aadiendo
otros
elementos
como
grficos,
fotografas
y
mapas
para
ayudarnos
a
ubicarnos
no
solo
temporal,
sino
tambin
espacialmente.
Una
lnea
de
tiempo
se
construye
de
manera
sencilla:
primero,
tomamos
el
tema
principal
e
identificamos
los
eventos
y
los
periodos
o
fechas
ms
importantes
en
que
ocurrieron
los
eventos;
despus,
los
ordenamos
cronolgicamente
y
establecemos
una
escala
de
visualizacin;
como
paso
final
organizamos
todo
en
un
mismo
esquema.
Las
lneas
de
tiempo
nos
permiten
ver
la
evolucin
histrica
y
los
representantes
ms
importantes
que
contribuyeron
al
desarrollo
de
dicho
tema
o
concepto.
Segn
Preciado
(2010):
Las
Lneas
de
Tiempo
son
valiosas
para
organizar
informacin
en
la
que
sea
relevante
el
(los)
perodo(s)
de
tiempo
en
el
(los)
que
se
suceden
acontecimientos
o
se
realizan
procedimientos.
Sirve para entender diversos conceptos integrados con relacin a un tema especfico.
Seleccionamos
una
imagen
para
tomarle
el
croquis,
pues
esta
imagen
va
a
encerrar
a
todas
las
palabras
de
la
nube;
obviamente,
la
figura
debe
tener
relacin
con
el
tema
de
estudio.
Elegimos
la
palabra
principal,
que
debe
englobar
el
concepto
que
vamos
a
trabajar;
la
escribimos
con
la
mayor
tipografa
y
dentro
del
croquis,
lo
cual
significa
que
es
el
tema
principal.
Luego
alrededor
de
esta
palabra,
sin
salirnos
del
croquis,
escribimos
las
otras
palabras;
su
tamao
debe
ser
inferior
al
principal,
lo
que
muestra
que
son
ideas
secundarias.
Solo
debemos
escribir
una
palabra
por
idea.
Si
hay
otras
relaciones
de
menor
importancia,
su
tamao
debe
ser
inferior
a
las
ideas
secundarias.
De
esa
manera,
tambin
establecemos
una
jerarqua
visual
de
la
informacin.
Ninguna
palabra
debe
salirse
del
croquis.
Figura 8. Ejemplo de la lnea de tiempo
Fuente: (s.d)
La
lnea
de
tiempo
de
la
figura
8,
a
pesar
de
ser
muy
sencilla,
es
muy
completa,
tiene
una
imagen
que
evidencia
las
caractersticas
fsicas
del
elemento
trabajado,
que
es
la
evolucin
de
la
bicicleta;
adicionalmente,
tiene
la
informacin
de
los
aos,
el
lugar
y
los
inventores
o
13
POLITCNICO GRANCOLOMBIANO
[ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]
14
Mentefactos:
Son
esquemas
para
representar
grficamente
la
estructura
interna
de
los
conceptos
(formas
grficas
muy
esquematizadas),
adems
potencializan
las
operaciones
intelectuales.
Segn
De
Zubira
(1998)
el
mentefacto
est
estructurado
por
cuatro
operaciones
intelectuales
conceptuales:
Exclusiones:
son
las
clases
que
se
oponen
o
se
excluyen
mutuamente,
se
asocia
con
la
operacin
de
excluir
o
negar
un
nexo
entre
dos
clases
adyacentes.
Se
refieren
a
que
las
15
Para
construir
un
mentefacto
conceptual
debemos
considerar
antes
el
concepto
a
definir,
luego
hacemos
las
proposiciones
(isoordinadas,
infraordinadas,
supraordinada,
exclusiones)
para
incluirlas
en
el
diagrama
y,
despus,
elaboramos
el
ideograma
o
la
representacin
grfica
de
las
ideas.
Finalmente
combinamos
los
dos
ltimos
aspectos
y
obtenemos
el
mentefacto
conceptual.
POLITCNICO GRANCOLOMBIANO
[ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]
16
Figura 12. Ejemplo mentefacto: conjuntos numricos
Fuente: Profegavivius (2010)
Figura 11. Estructura del mentefacto conceptual
Matrices de informacin:
Como
su
nombre
lo
indica,
es
una
matriz
donde
se
relacionan
conceptos
de
forma
horizontal
y
vertical,
que
permiten
una
asociacin
integral
de
todos
los
temas
relacionados
con
un
tema
principal.
Hay
matrices
descriptivas,
como
la
que
se
ve
en
la
figura
13.
Otras
matrices
sirven
para
comparar
similitudes
o
diferencias
y
se
conocen
como
comparativas;
algunos
las
consideran
cuadros
sinpticos
exhibidos
en
forma
de
matriz
rectangular.
17
POLITCNICO GRANCOLOMBIANO
[ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]
18
Componente 1
Componente 2
Componente n
contenido esencial 1
contenido esencial 2
contenido esencial 3
contenido esencial n
Como
conclusin
de
los
organizadores
grficos,
podemos
decir
que
su
funcionalidad
depende
de
los
propsitos
que
se
tengan
con
la
informacin,
del
nivel
de
anlisis
que
se
desee
alcanzar
y
de
la
disposicin
del
estudiante
para
generarlos.
No
hay
una
frmula
nica
para
acceder
a
la
informacin;
cada
uno
de
ustedes,
de
acuerdo
con
sus
capacidades,
cualidades
y
conocimientos
utilizar
el
que
ms
le
convenga,
o
sea,
el
que
-desde
el
proceso
de
reconocimiento
de
su
propio
conocimiento
(metacognicin)-
le
aportar
y
facilitar
el
acceso
a
nuevos
conocimientos
y
a
nuevas
estructuras
mentales.
De
nuevo
la
invitacin
es
a
utilizarlos
y,
por
qu
no,
a
crear
y
generar
recetas
propias
de
elementos
para
sus
procesos
de
aprendizaje.
Ya
con
la
matriz
construida
se
procede
a
llenar
cada
celda,
en
cada
una
de
ellas
se
anotan
las
ideas
esenciales
que
relacionan
el
contenido
con
su
componente.
19
4. RECURSOS
TIC
Para
cada
uno
de
los
organizadores
grficos
que
vimos
tenemos
herramientas
web
que
nos
ayudan
a
elaborarlos.
Hoy
en
da,
la
sociedad
del
conocimiento
nos
exige
que
nos
volvamos
extremadamente
recursivos,
para
ello
es
necesario
entrometernos
en
los
recursos
que
nos
ofrecen
en
la
web.
Para
ayudar
a
esa
bsqueda,
nuestro
portal
tiene
varias
opciones.
Una
de
ellas
es
la
biblioteca
a
la
que
podemos
acceder
fcilmente;
en
la
plataforma
encontramos
tutoriales
que
nos
permiten
ingresar
a
todo
lo
que
nos
ofrece.
Asimismo,
contamos
con
la
caja
de
herramientas
(ver
figura
14),
la
cual
nos
ofrece
una
serie
de
herramientas
web
que
nos
ayudan
a
que
nuestro
proceso
de
aprendizaje
sea
ms
efectivo;
la
nombramos
aqu
porque
nos
da
acceso
a
herramientas
que
nos
permiten
realizar
cada
uno
de
POLITCNICO GRANCOLOMBIANO
[ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]
20
los
organizadores
y
mapas
que
vimos
en
esta
cartilla.
Por
eso
te
invitamos
a
consultarla,
est
en
el
aula
virtual.
Figura 15. Imagen portal de Lucidchart
Fuente: Lucidchart (s.f.)
Organigramas:
otra
herramienta
muy
interesante
para
quienes
quieran
crear
diagramas
y
organigramas
de
manera
fcil
y
rpida
es
Gliffly
diagramas.
Los
diagramas
que
uno
hace
puede
incluirlos
en
Google
Docs,
presentaciones,
wikis
o
sitios
web.
Consultar
la
caja
de
herramientas.
Ahora
vamos
a
ver
algunas
herramientas
que
sirven
para
elaborar
cada
uno
de
los
organizadores
grficos;
de
esa
manera
aprendemos
a
hacer
nuestros
propios
apuntes,
resmenes
y
organizar
nuestra
informacin.
Todas
las
herramientas
las
encuentra
en
la
parte
de
Ayuda
en
el
estudio
de
la
caja
de
herramientas.
Aqu
solo
las
referenciamos,
y
su
uso,
consulta
y
aprovechamiento
ya
depende
de
su
autonoma.
Todas
las
herramientas
son
web,
es
decir,
tienen
versiones
gratuitas,
solo
debe
registrarse
o
ingresar
con
los
datos
de
su
correo
electrnico
o
de
Facebook
(esto
depende
de
la
herramienta).
Adems,
todas
se
encuentran
en
la
caja
de
herramientas:
http://caja.poligran.edu.co/,
ingrese
all
y
aprovchelas.
Diagramas
de
flujo:
una
herramienta
muy
til
para
crear
diagramas
de
manera
fcil
y
rpida
es
Lucidchart.
21
POLITCNICO GRANCOLOMBIANO
[ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]
22
Infografas:
las
herramientas
para
hacer
infografas
nos
permiten
editarlas:
ofrecen
plantillas
gratuitas,
fondos,
elementos,
formas
y
recursos
grficos,
en
distintas
temticas,
para
crearlas
muy
fcilmente.
Entre
las
ms
conocidas
estn:
Easel.ly,
Piktochart
y
Visual.ly.
Figura 17.
Figura 19. Portal de Piktochart
Lneas
de
tiempo:
una
de
las
herramientas
ms
fciles
y
conocidas
para
hacer
lneas
de
tiempo
es
Dipity.
Figura 20. Portal Dipity
23
POLITCNICO GRANCOLOMBIANO
[ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]
24
03 ----
Nubes
de
palabras:
Tagxedo
es
una
herramienta
muy
sencilla
porque
ofrece
los
esquemas
y
solo
hay
que
digitar
las
palabras
de
la
nube.
GLOSARIO
DE
TRMINOS
Pensamiento
irradiante:
es
un
pensamiento
enfocado
en
varias
direcciones
que
abarca
diversos
campos
y
emplea
las
inteligencias
mltiples.
Sinestesia:
fusin
de
varios
de
los
sentidos
fsicos.
REFERENCIAS
Referencias
bibliogrficas
De
Zubira
Samper,
M.
(1998).
Pedagogas
del
Siglo
XXI
:
Mentefactos
l.
El
Arte
de
pensar
para
ensear
y
de
ensear
para
pensar.
Bogot:
Fondo
de
Publicaciones
B.H.M.,
Fundacin
Alberto
Merani.
Lista
de
referencias
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